【精】可行性報告15篇

　　在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？下面是小編精心整理的可行性報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

可行性報告1

　　光伏發電是一種以太陽能為能源，利用半導體材料將太陽能轉化成電能的新型能源技術。近年來，全球環境污染日益嚴重，以及能源問題越來越嚴重，人們對清潔能源的需求與日俱增。因此，在此時建造光伏發電項目具有很高的現實意義。本文將對光伏發電項目的可行性進行研究。

　　一、市場需求

　　隨著環保意識的加強，以及能源技術的發展，光伏發電市場有著廣闊的前景。根據國內外多項研究數據，未來幾年中光伏發電市場將保持迅猛增長的趨勢。因此，在市場需求方面，光伏發電項目是具有較高可行性的。

　　二、技術方案

　　技術方案是光伏發電項目能否實施的關鍵。光伏發電項目需要選擇高效的光電轉換材料和逆變器等設備，以確保光伏電站的發電效益。同時，在設備安裝和維護方面也需要專業的技術人員進行操作。因此，在技術方案的選取上需要慎重考慮。

　　三、投資成本

　　投資成本是光伏發電項目啟動前需要考慮的重要要素。投資將主要用于建設用地、設備采購及安裝等方面。經過數次調研和對比，我們認為對于光伏發電項目來說，具體投資成本需要根據地域、設備選擇等因素來綜合評估。在選擇設備時，我們應該遵循“品質第一、價格合理”的投資原則，以確保項目能夠順利實施。

　　四、政策支持

　　政策支持是光伏發電項目推進所必要的政策保障。政府部門對于光伏發電等清潔能源的支持政策越來越優惠，給企業實施光伏發電項目的投資帶來了很大的政策保障。在此背景下，光伏發電項目的`發展有著較好的政策基礎。

　　五、收益預期

　　對于任何項目來說，收益預期都是投資者最關心的問題之一。根據最新的市場分析，光伏發電的電費價格已經具備相對的優勢，未來幾年中也將持續增長。同時，太陽能發電的普及度也將逐漸提高，財務預測顯示，光伏發電項目未來的收益前景將會比較樂觀。

　　總體而言，通過對光伏發電項目可行性的研究，我們可以得出光伏發電項目的可行性比較高的結論。當然，企業實施項目時需要更具體的調研和方案，最終才能確保項目能夠實施成功。

可行性報告2

　　1.引言:

　　1.1編寫目的：

　　本報告是對該項目可行性研究的綜合分析報告。

　　1.2背景

　　我國擁有一支龐大的日常消費隊伍，其扮演著無法磨滅的角色。日常消費在人們生活中占據了絕對比例。近年來，隨著市場經濟的不斷發展，超市在市民日常生活中的地位已經越來越重要。其主要經營食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿足顧客越來越細化的需求，正在不斷進行商品擴充及業態調整。其市場領域的巨大潛力也是無與倫比的。大學生作為人力資源、新興消費市場，越來越獲得市場的認可。大學校園超市+大學生這一組合正逐漸成為校園消費領域中的最佳拍檔。大學生這一特殊的經濟團體和學術團體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個相對比較封閉的環境內表現的相當可觀。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會上的商業競爭相提并論。而目前現有的超市不僅規模較小，而且商品價格偏高，給學生及當地居民帶來一定的不便。

　　1.3 “校園超市”的設立意義

　　l本超市是由在校學生所設立，可以充分鍛煉學生的各種能力。l超市的設立可為大學城內同學及當地居民帶來更大的方便和實惠。l超市的工作人員是從當地下崗職工中選擇，這對于當地居民的生活和街道辦事處的工作有一定的意義。

　　2.市場調查分析及預測

　　2.1市場現狀調查

　　2.1.1對現有超市的情況調查

　　目前，在臨近大學各校園內各有一家校園超市，能夠大體上滿足學生的需求，但規模較小，由于學生數量較多，因此在購物高峰期，學生往往要排很長時間的隊，供給無法完全滿足現有的大量需求，同時也極大的浪費了學生們寶貴的學習的時間。之外，由于現有超市在學校內的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價格的設置較高，對于沒有固定收入的在校學生來說較為不利。另外，現有的超市都是設置在各校園內部，對于臨近的當地居民來說，購物十分不便。

　　2.1.2顧客需求調查

　　根據調查，在校大學生每月用于購買基本生活用品與學習用品的消費大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消費大約是100元/月·人。在本大學城，在校學生總數約為3萬人，那么，每月的基本購物消費大概是300萬，這是一個潛在的巨大市場。最需要的商品是學習用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時，學校附近的居民區所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。

　　2.2市場預測

　　我們對農學院公寓超市的營業額進行了調查，其每天的營業額為5000元左右，除去成本后其利潤約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好，規模較小，而且物價較高。本超市一旦開業，將會占據非常大的優勢。非常重要的一點就是，現在很多顧客時間不太方便，不愿花費精力和時間去購買商品，本超市針對這種現象提供的購滿200元“送貨上門”服務，一定會倍受顧客的青睞。加之以現有超市的商品價位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務，超市前景良好。考慮到各種情況，估計“校園超市”的日營業額大約為10000元，利潤約為20xx元。

　　3.“校園超市”的優劣勢分析

　　3.1場地及規模優勢

　　“校園超市”位于津靜公路24號，周邊有天津農學院、天津城市建設學院、天津商業大學寶德學院等三所大學及部分當地居民，擁有極大數量的消費潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學城各大學學生及鄰近居民均能方便到達;l現已有的各校園超市規模均較小，無法完全滿足需求�！靶�園超市”面積約130平方米，商品品類齊全，基礎設施完備;

　　3.2價格優勢

　　本超市為在校學生所設立，因此愿意以較優惠的價格出售商品，希望可以為同學們及當地居民帶來更大的方便和實惠。

　　3.3政策優勢

　　“校園超市”店主為農學院在校學生，當地街道辦事處為響應國家政策號召，支持大學生自主創業，特給予租金優惠。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。

　　3.4服務優勢

　　l據調查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統的校園超市購物方式，除正常營業以外，我們為顧客提供免費送貨上門服務，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l本超市采用“會員制”，會員可享受八點五折優惠。

　　3.5雇員優勢

　　超市與街道辦事處約定，店內長期工作人員可雇用當地下崗職工，由街道辦事處做擔保。另超市位于大學城內，可雇用在校學生為臨時雇員。

　　3.6其他優勢

　　l開辦者為農學院在校學生，更了解學生的需求;l開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動朋友”的模式更能提高收益。

　　3.7劣勢

　　超市開業初期，消費者對其不是特別了解，可能會出現客源的問題。l各學校均有相應的學校超市，消費者可能更傾向于較近的本校超市。l超市創建者為在校學生，不太懂得經營方式。

　　4.項目實施進度

　　超市并不需要大量的建設，只要進行少量裝修即可。因此資金到位后，項目啟動比較快。計劃進度如下：l 20xx年06月進行主要籌備工作，包括對于經營商品的調查，資金準備等。l 20xx年06月底至20xx年08月底，定下店面，進行簡單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調等物品，開始聯系供貨商。l 20xx年09月初至09月底，開始進貨，將超市布置整齊妥當。l 20xx年10月1日國慶節，超市開業!

　　5.費用及收益估算

　　5.1租金

　　超市與街道辦事處約定，超市雇用當地下崗職工，街道辦事處對超市給予一定的.租金優惠，年租金為150000元。

　　5.2預計前期費用

　　前期費用約6.1萬元，其中：l店面裝修約2.1萬元。包含：門頭招牌500元，室內照明設備5000元，普通3p柜式空調一個6000元，普通冰柜、冰箱各一個5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l首次進貨費用，約4萬元。

　　5.3費用來源

　　由于超市創立者為在校學生，無固定資金收入，因此前期費用的解決可同時實施兩種方案：l家庭資助。本部分約三萬元;l前期部分投資的費用可與債權人商議，先支付一部分費用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。

　　5.4日常費用

　　年日�？傎M用約1680000元,其中：l進貨費用。每天賣出貨物成本約7000元，年費用約1470000元(每年按七個月計，以下不再進行說明)。l配備工作人員工資�？紤]到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時雇用在校學生為臨時工。其中長期工作人員基本月工資為20xx元，臨時工工資為7元/小時。加上員工的各種獎金及福利，每年所需總數約為150000元。l水電費。每月所需費用約為3000元，年費用約21000元。其他費用。年所需約9000元。

　　5.5收益

　　經市場調查及綜合估算，超市日營業額約為10000元，除去商品成本后的利潤約為20xx元。加上節日及促銷等活動的收益，每年營業額約2100000元，利潤收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開銷，每年的純利潤約為250000元。

　　6.推銷戰略、產品方案

　　6.1經營定位

　　根據超市所在位置及潛在消費客戶的特殊性，經過特定的綜合評估，確定“校園超市”的經營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。

　　6.2推銷手段

　　超市開業期間的銷售是極其重要的。一般來說，開業期間的營業額為日常營業額的3倍左右。同時，此時也是超市在消費者心中留下深刻印象的重要時機，對于超市日后的營業至關重要。因此，超市開業的前兩個周可給予顧客八折的優惠，以此吸引顧客，擴大客源。l在節日期間，比如圣誕、元旦、春節期間促銷人員可分發宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動中，我們可以寫上“×節促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。l新產品上市時可采取優惠幾日的促銷手段。

　　6.3推銷戰略

　　充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點、環境和規模，同中有異。在促銷媒介選擇上，必須量化、細化、合理化。譬如，選定贈券這種促銷工具時，必須對周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發放多少之外，還應注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來實現銷售量的增加。還應注意促銷演示等，以小成本實現大利潤，這些都應量化、細化、合理化。l促銷時機的選擇是成功的開始，促銷的時候要注意時間的長短。過長或者過短都會制約假日促銷的順利開展。一般以1周為宜，前2天為推動期，中間3天為高潮期，最后2天為調整期，以保障促銷的順利的完成。l另外值得注意的是，假日促銷的對象多種多樣，要根據各假日的性質采取相應的方式。因此，正確選擇促銷對象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。我們應多考慮促銷方式和效應，以實現銷售的利潤最大化。

　　6.4特色商品的展示

　　作為一個普通的超市，面臨同業的競爭壓力，要有一定時期或固定時期的銷售新產品。我們可以跨區域購置一些異地的特色產品，這既吸引了消費者的眼球，又為超市銷售業績的增加提供了可能。既迎合了消費者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥之計。跨區域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點，諸如此類。我們走差別化戰略，提供與眾不同的產品和服務，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優勢的戰略。所謂差別化戰略就是使企業在行業中別具一格，具有獨特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優勢，以形成對“入侵者”的行業壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補償因追求差別化而增加的成本。企業形成這種戰略主要是依靠產品和服務的特色。

　　6.5建立良好的反映機制

　　顧客的意愿是建立良好的反映機制的前提。建立健全的的反映機制，全面、準確、及時地搜集、分析、研究、處理消費者的意見愿望、思想動態、心理情緒以及帶傾向性的社會動態具有重要意義。因此，我們要以講究時效、真實準確、注重質量、關注消費者為原則，以“顧客就是上帝”為經營理念，注重顧客的感受，及時高效的處理消費者的問題，不斷推進和諧超市的進程。

　　7.人力資源及財務管理

　　7.1人力資源管理

　　所謂人力資源就是對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟，等等。

　　我超市雇傭兩個長期收銀員，兩個采購員一個理貨員以及五個送貨員，這些長期員工來自當地下崗員工，我超市為其提供崗位來謀生，使其再就業，有穩定的工作，穩定的收入，充分實現了與當地居民的和諧相處。另外，在忙時雇用在校學生不僅可以為部分學生提供兼職機會，也可以在一定程度上節約成本。

　　崗位責任制的明確可以使本超市運行高效且有序。我們根據各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，并按照規定的標準進行考核及獎懲。實行崗位責任制，有助于工作的科學化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然后才有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面。而實施崗位責任制必須強調以下幾個原則：⑴才能與崗位相統一的原則。根據辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應的崗位。⑵職責與權利相統一的原則。職、責、權、利四項是每個工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎懲相一致的原則。考核必須作為獎懲的基本依據，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責任制就能起到鼓勵先進，激勵后進，提高工作效率的作用。這樣才能真正發揮作用。

　　7.2財務管理

　　合理的財務管理目標是十分必要的。它有著導向作用、激勵作用、凝聚作用和考核作用。本超市規定每天定時清點收入，定期清點貨物，由理貨人員負責并統計分析。統計為本期和上期相比，同行業相比，供應量與市場需求相比，必需品與特色產品相比，并從類別、品種、數量、價格等多方面相比，從而把握需求與供給的關系，做到數據準確，從而分析預測準確。

　　8.其他

　　在所有以上的工作進行之前，首先要申請注冊商標等一系列的生產經營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關法律的規定;l本超市的運營不以營利為最終目的;l實際運營中的資金支出及收益會有一定的誤差。

可行性報告3

　　一、總 論

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　1．項目名稱

　　2．承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況，合資項目指合資各方情況）

　　3．可行性研究報告編制依據

　　4．項目提出的理由與過程

　�。ǘ�）項目概況

　　1．擬建地點

　　2．建設規模與目標

　　3．主要建設條件

　　4．項目投入總資金及效益情況

　　5．主要技術經濟指標

　　（三）問題與建議

　　二、市場預測

　�。ㄒ唬┊a品市場供應預測

　　1．國內外市場供應現狀

　　2．國內外市場供應預測

　　（二）產品市場需求預測

　　1．國內外市場需求現狀

　　2．國內外市場需求預測

　�。ㄈ�）產品目標市場分析

　　1．目標市場確定

　　2．市場占有份額分析

　　（四）價格現狀與預測

　　1．產品國內市場銷售價格

　　2．產品國際市場銷售價格

　�。ㄎ澹┦袌龈偁幜Ψ治�

　　1．主要競爭對手情況

　　2．產品市場競爭力優勢、劣勢

　　3．營銷策略

　�。�六）市場風險

　　三、資源條件評價（指資源開發項目）

　�。ㄒ唬┵Y源可利用量

　　礦產地質儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。

　�。ǘ�）資源品質情況

　　礦產品位、物理性能、化學組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。

　�。ㄈ�）資源賦存條件

　　礦體結構、埋藏深度、巖體性質，含油氣地質構造等。

　�。ㄋ模┵Y源開發價值

　　資源開發利用的技術經濟指標。

　　四、建設規模與產品方案

　　（一）建設規模

　　1．建設規模方案比選

　　2．推薦方案及其理由

　�。ǘ�）產品方案

　　1．產品方案構成

　　2．產品方案比選

　　3．推薦方案及其理由

　　五、場址選擇

　�。ㄒ唬﹫鲋匪�在位置現狀

　　1．地點與地理位置

　　2．場址土地權屬類別及占地面積

　　3．土地利用現狀

　　4．技術改造項目現有場地利用情況

　�。ǘ�）場址建設條件

　　1．地形、地貌、地震情況

　　2．工程地質與水文地質

　　3．氣候條件

　　4．城鎮規劃及社會環境條件

　　5．交通運輸條件

　　6．公用設施社會依托條件（水、電、汽、生活福利）

　　7．防洪、防潮、排澇設施條件

　　8．環境保護條件

　　9．法律支持條件

　　10．征地、拆遷、移民安置條件

　　11．施工條件

　�。ㄈ�）場址條件比選

　　1．建設條件比選

　　2．建設投資比選

　　3．運營費用比選

　　4．推薦場址方案

　　5．場址地理位置圖

　　六、技術方案、設備方案和工程方案

　�。ㄒ唬┘夹g方案

　　1．生產方法（包括原料路線）

　　2．工藝流程

　　3．工藝技術來源（需引進國外技術的，應說明理由）

　　4．推薦方案的主要工藝（生產裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　�。ǘ�）主要設備方案

　　1．主要設備選型

　　2．主要設備來源（進口設備應提出供應方式）

　　3．推薦方案的主要設備清單

　　（三）工程方案

　　1．主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案

　　2．礦建工程方案

　　3．特殊基礎工程方案

　　4．建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5．技術改造項目原有建、構筑物利用情況

　　6．主要建、構筑物工程一覽表

　　七、主要原材料、燃料供應

　　（一）主要原材料供應

　　1．主要原材料品種、質量與年需要量

　　2．主要輔助材料品種、質量與年需要量

　　3．原材料、輔助材料來源與運輸方式

　　（二）燃料供應

　　1．燃料品種、質量與年需要量

　　2．燃料供應來源與運輸方式

　�。ㄈ�）主要原材料、燃料價格

　　1．價格現狀

　　2．主要原材料、燃料價格預測

　�。ㄋ模┚幹浦饕�原材料、燃料年需要量表

　　八、總圖運輸與公用輔助工程

　　（一）總圖布置

　　1．平面布置。列出項目主要單項工程的'名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案

　　2．豎向布置

　　（1）場區地形條件

　�。�2）豎向布置方案

　　（3）場地標高及土石方工程量

　　3．技術改造項目原有建、構筑物利用情況

　　4．總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

　　5．總平面布置主要指標表

　�。ǘ�）場內外運輸

　　1．場外運輸量及運輸方式

　　2．場內運輸量及運輸方式

　　3．場內運輸設施及設備

　�。ㄈ�）公用輔助工程

　　1．給排水工程

　　（1）給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案

　�。�2）排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施

　　2．供電工程

　�。�1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）

可行性報告4

　　一、項目實施背景

　　中國新能源汽車產業[1]始于21世紀初。20xx年，新能源汽車研究項目被列入國家“十五”期間的“863”重大科技課題，并規劃了以汽油車為起點，向氫動力車目標挺進的戰略。“十一五”以來，我國提出“節能和新能源汽車”戰略，政府高度關注新能源汽車的研發和產業化。

　　20xx年，新能源汽車在國內已呈全面出擊之勢。20xx年成為我國“新能源汽車元年”。20xx年1-12月新能源汽車的銷量增長主要是乘用車的增長，1-12月新能源乘用車銷售899臺，同比增長117%，而商用車的新能源車共銷售1536臺，1-12月同比下滑17%。

　　20xx年，在密集的扶持政策出臺背景下，我國新能源汽車駛入快速發展軌道。雖然新能源汽車在中國汽車市場的比重依然微乎其微，但它在中國商用車市場上的增長潛力已開始釋放。20xx年1-11月，新能源乘用車銷量同比下降61.96%，至310輛。20xx年1-11月，新能源商用車——主要是液化石油氣客車、液化天然氣客車、混合動力客車等——銷量同比增長178.98%，至4034輛。相比在乘用車市場的冷遇，“新能源汽車”在中國商用車市場已開始迅猛增長。

　　20xx年，我國正加大對新能源汽車的`扶持力度，20xx年6月1日起，國家在上海、長春、深圳、杭州、合肥等5個城市啟動私人購買新能源汽車補貼試點工作。20xx年7月，國家將十城千輛節能與

　　新能源汽車示范推廣試點城市由20個增至25個。新能源汽車正進入全面政策扶持階段。

　　在能源和環保的壓力下，新能源汽車無疑將成為未來汽車的發展方向�！笆�二五”期間，我國新能源汽車將正式邁入產業化發展階段：20xx-2015年開始進入產業化階段，在全社會推廣新能源城市客車、混合動力轎車、小型電動車�！笆�三五”期間即20xx-20xx年，我國將進一步普及新能源汽車、多能源混合動力車，插電式電動轎車，氫燃料電池轎車將逐步進入普通家庭。

　　二、項目建設規模及主要內容

　　（一）項目建設規模

　　依據規劃要求，本項目擬占地****㎡（約****畝），其中建構筑物占地面積為****㎡，總建筑面積為****㎡。主要建構筑物包括：生產廠房****座、倉庫****座、綜合樓****棟及其它配套設施。

　　項目預計總投資****萬元，其中建設投資****萬元（包括基礎工程建設投資****萬元和設備購置及安裝投資****萬元），流動資金****萬元。項目建設資金來源全部自籌。

　　項目分二期建設，建設周期為****個月，自****年****月至****年****月。其中一期工程自****年****月至****年****月，二期工程自****年****月至****年****月。

　�。ǘ�）主要建設內容

　　項目整體上，分二期建設完成，具體建設內容為：

　　一期工程包括綜合辦公樓、實驗樓、職工宿舍樓、一號生產廠房、原料庫及公用配套設施，建筑面積為****平方米，建有生產線**條，一期工程進度為****年，自****年***月至****年****月.

可行性報告5

　　購買方：_________(以下簡稱“甲方”)

　　地址：_________

　　法人代表：_________銷售方：_________(以下簡稱“乙方”)

　　地址：_________

　　法人代表：_________

　　甲乙雙方在平等互愿的基礎上，經友好協商，就甲方購買乙方可行性分析報告，報告名稱為《_________可行性分析報告》(以下簡稱《報告》)，達成如下協議：

　　第一條協議內容

　　甲方因公司業務需要，購買乙方《報告》。

　　1.服務內容：乙方向甲方提供《報告》;

　　2.提交方式：以快遞方式提供報告紙文件。

　　第二條項目期限

　　從協議簽訂之日起，到協議條款全部履行。

　　第三條費用

　　1.單本報告_________元，購買報告本，費用合計_________元;

　　2.甲方可以將購買報告費用通過()支票、()匯款、()轉帳方式交付乙方;

　　3.乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個工作日內，通過快遞向甲方遞送報告。

　　第四條甲方的權利和義務

　　1.有權要求乙方按協議書的約定完成合作事項;

　　2.甲方有義務按時向乙方支付購買報告費用。

　　第五條乙方的權利和義務

　　1.乙方有義務按時通過快遞提交報告;

　　2.乙方有權按時獲得銷售報告收入。

　　第六條違約責任

　　1.如果乙方未能按約定提供報告，應賠償甲方因此而受到的損失，并向甲方支付相當于損失發生額_________%的違約金;

　　2.甲、乙雙方簽訂協議后，乙方收到甲方匯款憑證傳真件(或支票)后的_________個工作日內，通過快遞向甲方遞送報告。由于甲方拖延付款，而造成乙方推遲遞送報告對甲方造成的損失，乙方不承擔任何責任;

　　3.因一方過錯致使另一方違約，違約方可免予承擔違約責任;

　　4.因不可抗力因素，如地震、火災、水災等偶發性事故，致使合同不能履行或不能完全履行，遭受不可抗力方可免予承擔違約責任，其應當采取相應的措施避免或減少損失的擴大。否則，遭受不可抗力方仍將承擔擴大部分的`損失賠償責任;

　　5.本協議所涉及的甲乙雙方在合作過程中或通過其它任何渠道所獲知的對方未向社會公開的技術情報和商業秘密均負有保密義務，未經對方書面許可，任何一方不得將其泄露給第三方，否則應承擔相應違約責任并賠償由此造成的損失。此項保密義務在協議終止后仍然有效。

　　第七條知識產權

　　本報告知識產權歸乙方所有，只供購買方內部使用。報告數據解釋權歸乙方，甲方未經許可不得用于(包括報告全文、摘錄、單項數據等)公開發布、轉載、使用或其他用途。

　　第八條其他

　　1.本協議未盡事宜，雙方協商解決;

　　2.本協議一式二份，雙方各持一份，具有同等法律效力，自雙方代表人簽字、蓋章之日生效。

　　甲方(蓋章)：___________ 乙方(蓋章)：___________

　　代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

可行性報告6

　　一、概論

　　1、項目名稱：豆制食品生產企業

　　2、企業暫定名稱：*市西郊豆制食品有限公司

　　3、項目地址：*

　　4、項目投資主體：*市西郊炒貨食品廠

　　5、項目負責人：*

　　6、項目總投資：共200萬元。

　　7、投資者概況：*市西郊炒貨食品廠現有員工40余人，年產值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業擁有一定數量的懂經營、善管理的營銷人員和技術人員，具有健全的管理體系和規章制度，每年進行新產品開發，年年有進步，并在包裝上進行大膽改造設計，為提高臨安農特產品的知名度和促進農村經濟發展作出了一定的貢獻。廠長*多年從事食品行業經營管理工作，重合同，守信用，具有較強的開拓進取精神和創新意識。

　　二、豆制食品介紹

　　(一)豆制品的定義：

　　豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經加工而成的食品。大多數豆制品是由大豆的豆漿凝固而成的豆腐及其再制品。

　　(二)豆制品的分類：

　　豆制食品主要分為兩大類，即發酵性豆制品和非發酵性豆制品。發酵性豆制品是以大豆為主要原料，經微生物發酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。非發酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆漿、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發酵豆制品主要品種有：

　　1、豆漿：將原料大豆經去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經高溫滅菌的豆漿稱為熟豆漿，不以加熱的豆漿稱為生豆漿。

　　2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點是持水性強，質地細嫩，有一定彈性和韌性，風味獨特。

　　(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質地細嫩，有彈性，含水量大。

　　(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強，含水量低于南豆腐，香味濃。

　　(3)內脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖--內脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內脂豆腐。

　　3、腐竹豆漿煮沸后，在降溫過程中，從豆漿表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。

　　4、豆腐干以中干或小干為原料，切成一定規格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。

　　5、干豆腐薄片狀豆制品，又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強。

　　(三)豆制品的營養豆制品的營養主要體現在其豐富蛋白質含量上。

　　豆制品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言，營養來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。

　　三、項目動因

　　(一)在我市境內開辦規�；�、標準化的.豆制品生產企業，是貫徹落實國家構建食品安全體系的迫切要求。

　　20xx年，接連發生的惡性食品安全事故引發了人們對食品安全的深切關注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關系國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規范食品生產企業生產經營過程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當前的一項重要任務。在我市建立規模化、標準化豆制品生產企業正是實現這一重要任務的具體措施之一。

　　(二)在我市境內開辦規�；�、標準化的豆制品生產企業，是填補我市標準豆制品生產企業空白的客觀要求。

　　近年來，我國豆制品新企業、新產品、新技術如雨后春筍層出不窮，產品質量穩步提高，市場日益繁榮，并涌現出了一批知名豆制品企業。但是，就目前我市豆制品的生產企業而言，普遍存在散、小、亂的特點，生產條件千差萬別。大多數都是半夜凌晨生產加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規模、上檔次的標準豆制品企業，與其他地區存在相當大的差距。因此，開辦一家規模化、標準化的豆制品生產企業能夠填補我市這一空白，縮小與先進地區的差距。

　　(三)在我市境內開辦規�；�、標準化的豆制品生產企業，是解決我市個體作坊衛生質量狀況差的現實要求。

　　目前，我市豆制品生產企業規模檔次較低，衛生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產保證不了產品質量，另一方面生產加工過程中排放的污水、雜物等影響了環境衛生，不僅不利于國家衛生城市的創建工作，更與我市建設生態城市的目標相抵觸。針對這些問題，除了消費者要有自我保護意識，國家有關部門加強監管以外，更重要的是規范我市豆制品企業的生產和經營過程。因此，建立標準化的豆制品生產企業顯得尤為重要。

　　四、設計能力與場址選擇

　　(一)設計能力該工程由制乳系統、豆奶生產線、盒裝內酯豆腐生產線三個部分所組成，為了考慮今后多方面擴大生產量，需要制乳系統設計能力擴大到每班3000公斤4000公斤生產加工量(按干大豆計)。豆奶生產線設計能力為每班2500030000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產提高生產量，只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內酯豆腐生產線設計能力每班900010000盒，每盒重量400克，約4000公斤。上述兩條生產線同時生產，每班耗用大豆約20xx公斤左右。因此，制乳系統完全可以滿足班產需要，并留有足夠余量可同時加工其他產品。

　　(二)場址選擇該項目需廠房面積1500平方米，其中：

　　1、制乳系統100150平方米;

　　2、豆奶、豆腐配料間100平方米;

　　3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;

　　4、豆奶包裝車間100平方米;

　　5、豆腐包裝車間150平方米;

　　6、原材料倉庫80平方米;

　　7、冷藏庫120平方米;

　　8、百頁熟制品300平方米;

　　9、鍋爐房(約70平方米);根據以上建設規模，考慮企業的生產加工特點，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設，約需征用土地5畝。該區域處于城市南邊，與主城區錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設施完善，建成后，將為城區的農貿市場供應安全、放心的高品質豆制品。

　　五、環境保護與食品安全本擬建項目不存在污染物排放超標等問題，所有污水等排放按照環保部門要求處理，無環境污染。

　　根據國家《食品衛生法》的規定，在生產加工過程中，使用的原材料、原輔料需經過相關部門檢疫檢驗都符合標準。生產用水采用城市居民生活用的自來水，并已經化驗符合豆制品生產要求。廠房配有清潔、消毒設施，聘用員工符合健康標準。豆制品在冷藏、儲存、運輸過程中，嚴格按照有關規定操作，確保產品衛生質量。豆制食品生產企業可行性研究報告

可行性報告7

　　要加強老齡工作，努力使全民老有所養推動建設和諧社會。一個地區老年事業的發展可以體現該地區政府執政理念的先進性，可以提升政府以人為本的良好形象，還可以向國際社會展示良好的國際形象。 按照國際標準，當一個國家和地區65歲以上人口占總人口比例的7%，或60歲以上人口占總人口的10%以上時即為老齡化社會。

　　據有關資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家。六十歲以上老人約為1.45億，占我國總人口比例的11.2%，而且這個數字每年都在以3%的速度增長，我國進入老齡社會已是不爭的事實。截至去年年底我縣60歲以上老人已達14.57萬人，占我縣人口比重的14.5%。

　　已遠遠高出全國比例的3.3%，從人口結構上看老年人口數量的巨大和高齡人數的增加，明顯證明了我縣已提前十年進入老年型大縣。因此應對老齡化提前到來的挑戰，是當務之急重中之重，是關系國計民生和區域經濟發展的大事.我縣歷來很重視老齡事業的發展，但隨著生活水平的提高，傳統的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢。自我國七十年代中期實行計劃生育以來，三口之家現已成為社會主力家庭結構。

　　許多獨生子女成家后所面臨的是：每對中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發展競爭條件下，需要照顧四個老人一個孩子，時間和精力嚴重不足，再加上老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題。再者，我縣“三無”“五�！薄肮聝�"人員近萬人，集中供養率不到4%，我縣民營養老機構尚處于空白。綜上種種，為老齡事業發展帶來了新的課題，愈發使我縣養老服務供求矛盾突出。

　　一：項目名稱：莒南陽光養老綜合服務中心

　　承辦人：嚴汝乾 項目性質：籌辦 服務中心地址： 未定

　　二：項目建設的必要性

　　1：解決老齡化社會問題的需要，隨著人口老齡化的來臨，老人問題已成為世界問題，同樣是我國面臨的一個重要問題。我縣已遠遠高出全國老齡平均標準，因此籌辦養老服務中心，是解決我縣老齡化社會為題的需要。

　　2：構建和諧社會的需要。黨中央、國務院發出了構建和諧社會的號召，縣委、政府也提出建設“和諧”要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標就難以實現。尊老愛幼是我們中華民族的優良傳統，籌辦養老服務中心，將為我縣老人創造一個“老有所養，老有所醫，老有所為，老有所樂，老有所學”的好去處，體現全民敬老愛老的良好社會氛圍。不僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，快樂幸福，也為我縣困難弱勢群體提供一個溫暖幸福的大家庭，讓他們在這個充滿愛的大家庭里健康快樂地生活。這必然對構建和諧社會起到積極的促進作用。

　　3：加快我縣社會福利事業發展的需要。養老服務中心成立后，將徹底改變原有敬老院設備陳舊，環境較差等這一現狀，將擴大收養收治規模，完善服務功能，亮化美化生活環境，切實改善我縣弱勢群體生活困難，充分發揮社會保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務宗旨。將會為我縣社會保障體系發揮重要作用。

　　4：項目實施后會有良好的社會效益。養老服務中心成立后，可以滿足我縣社會養老市場的需求，同時也為社會家庭排憂解難，再次可以增加就業機會和就業崗位。這是一個民心工程，也是一個德政工程。

　　三：陽光養老綜合服務中心中心經營計劃

　　鼓勵扶持社會力量興辦養老機構，實現投資主體的多元化，是發展老年人社會福利事業的必由之路。近年來縣委、政府高度重視社會福利事業的建設，各鄉鎮都建有敬老院。每年都有專項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業得到了較快的發展。但由于各鄉鎮經濟基礎薄弱，地方財政困難，致使一些敬老院設施配套不完善，，比如醫療、娛樂、康復治療等硬件跟不上無法滿足當前五保老人的需要，不能適應新形勢下的發展要求，導致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費，利用率低。

　　增強公辦養老機構的服務質量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權益，達到“五有”標準，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人提供及時、全面的服務，離不開改革的深入推進和運行機制的深刻調整。將公有養老機構尤其是現有管理不規范，服務水平差的機構，委托給社會力量來管理和運營，將會盤活公辦養老機構的存量，使原有資源得到更好的利用和發展，為養老服務事業注入蓬勃的生機和活力。

　　公辦民營需要堅持的原則：首先，實行公辦民營，必須以政府為主導，保障“五�！薄叭裏o”老人的供養。其次，實行公辦民營，必須保證經營者的自主經營，自負盈虧，管辦分離 ，以實行法人實體化管理，建設市場化運行機制，改革內部管理，用工和分配制度。第三，實行公辦私營，必須保證以服務養服務，全面對社會開放，發揮示范作用。

　　具體操作方法：1 、依托原有鄉鎮街道敬老院，創新敬老院傳統管理模式，實施民營資本對敬老院的投資、經營、管理模式。建立公辦民營的內部管理機制，在體制上實行“一個機構兩塊牌子”誰投資誰管理，誰受益的原則。確立把現有敬老院建設成為，當地政府機構養老的'基地和示范點，滿足農村、城鎮老人及子女就近就便的自費養老需求，把敬老院作為養老服務產業鏈中的重要一環加以發展，使其成為市場屬性和福利屬性同在、經濟效益和社會效益并存的社會化養老機構。

　　2、理順好權屬關系，明確各方職責。明確責、權、利關系，敬老院原有硬件建設投入，歸服務中心負責，歸敬老院所有。新投入部分的所有權歸服務中心所有。服務中心擴大規模增加床位，符合政策條件的應該享受優惠待遇。服務中心托管敬老院后，必須切實做好“五�！薄叭裏o”老人的接收和服務工作。對有閑置床位的可以自主定價，招收社會老人入住和開展有償支持居家養老服務，滿足社會老人的養老服務需求。

　　3、實行分類管理，提供多元服務。A、根據服務對象類別，建立專業化養老機構。在服務中心的總框架下根據實際情況，打破地域限制，統一布局，設立不同服務內容的專業化養老服務機構。如、臥床護理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養老服務機構。實行全日制專業資格人員專業化管理，體現對各類老人不同需求的尊重。

　　B、在自愿的基礎上，允許老人在服務中心內和各分院之間合理流動。對入住老人少規模相對小的分院允許跨區域調整到其他分院，合理統籌資源，實行統一管理。

　　C、合理調配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿五十名服務對象的，服務中心配備一名全日制專職醫護人員，為服務對象提供醫療保健服務。護理人員必須具備一定的護理知識，實行上崗前培訓制度，(服務中心自建老年護理及殘疾人就業家政服務培訓中心)取得上崗證后由中心統一調配。

　　D、落實各項保障，建立長效運營機制。確立“五�！薄叭裏o”老人的長效供養機制、供養標準，以及醫保。確�！拔灞Ｈ裏o”老人免費參加新農合，納入大病醫護救助，并實行零起步救助。從根本上解決老人的就醫問題。

　　E、實行托管后，由個鄉鎮按規定落實配套資金，再統一劃撥給服務中心或各所轄分院。

　　F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對敬老院的長期發展規劃，及硬件設施投入的力度。以利于中心進行中長期發展規劃實施，促進養老服務產業的健康持續發展。

　　四：投資預算和資金籌措：

　　陽光養老綜合服務中心三年預計投資額為300萬元，其中前期投資用于房屋租賃規劃改造、綠化供暖120萬元：醫療、健身設備及安裝費80萬元，生活用品床具被褥等30萬元，有線電視通訊設備娛樂器材等20萬元：養殖場種植園50萬元。資金籌措，陽光養老綜合服務中心自籌資金150萬元，申請上級部門資、補、助或協助貸款150萬元。

　　五：效益分析

　　服務中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預計可收入100萬元左右，家政服務、培訓等可收入十萬元左右，種植園，養殖場預計收入20萬元左右。年收入130萬元。費用：員工工資30人，40萬元，低值易耗品水電費廚房成本40萬元，管理費辦公費8萬元，房屋租賃費12萬元，年費用105萬元，年實現利潤25萬元。十二年可收回全部成本。

可行性報告8

　　一、游泳池簡介

　　游泳池建在小區的會所，為露天游泳池。分為成人池：水域面積為360平方米，平均水深1.35米；兒童池：水域面積為80平方米，平均水深0.6米。

　　游泳池嚴格按照游池衛生規范進行設計、建設。游泳池池壁和池底用淺蘭色和白色瓷片鋪面，游泳池內有入水和出水扶梯3個池邊通道和走道用防滑磚鋪設并加作了進一步防滑處理，避免游客上岸或在岸上行走時滑倒。在游泳池邊設計有排水溝。為保證水質游泳池配有吸圬、沉淀設備，保證游泳池水質標準。在游泳池四周和池壁，為加強顧客的安全意識，安裝有禁止追逐、禁止打鬧、禁止跳水、游泳須知水深標志等標識牌和安全警示牌等。每一個游泳池在其入口處設有長2米深0.2米的浸腳消毒池和強制沐浴系統，充分保證顧客的衛生安全。

　　為加強求生安，游泳池設有1.5米高救生觀望臺3個，配有3名有豐富工作經驗的救生員，救生圈5個，救生桿1條。游泳池內設有男女更衣室兼衛生間。游泳池四周全部加設了高5米的高亮度燈光照明，光線充足燈光集中，保證夜場安全。

　　游泳池一旦開放，我公司嚴格管理、時刻把安全放在第一位，對救生員的安全意識、救生技能、服務意識等長抓長練，上至公司領導、部門負責人下至救生員等全都把安全意識放在第一位。杜絕發生任何溺水事件。

　　二、游泳池的地理位置及適合人群

　　本游泳池位于鉑爵山花園小區。住戶從事各種行業，而且具有南方人喜歡游泳的特點，所以本小區開設游泳場完全處于滿足業主、住戶的體育活動需求。本游泳場成人池和兒童池獨立分開經營管理，適合各種消費人群。

　　本游泳池主要消費對象為小區業主和住戶，小區內住戶98%為本市長住戶口且具有南方人喜歡游泳的特點。目前小區目前已經入住一千多戶，為方便全民健身，增強全民體質，本游泳池對外開放。

　　三、結論

　　本游泳池的.建設主要是為了滿足小區住戶的需要而進行的配套，不以贏利為目的。不存在暴利，而且正好用來作為對游泳池維護、保養的資金。該項止在設置上符合住主的需求，在經濟上也有贏余，本公司認為，該項止設置合理，項目可行。

可行性報告9

　　一、概述

　　1、項目名

　　2、主辦單位概況(新項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業情況)

　　3、擬選址:

　　4、建設規模:

　　5、工期:

　　6、預計投資:

　　7、效益分析:

　　二、市場預測

　　1、產品市場供應現狀

　　2、價格現狀及預測

　　3、產品市場需求預測

　　三、建設規模和產品計劃

　　1、建設規模(農副產品種植規模、養殖規模、加工規模)

　　2、產品方案(種植產品方案、養殖產品方案、農副產品方案)

　　第四，施工條件分析

　　1、現場施工條件(地質、氣候、交通、公共設施、征地拆遷工作、施工等。)

　　2、其他條件(政策、資源、法律法規等)分析

　　五、技術方案、設備方案和工程方案

　　(1)技術方案

　　1、種植業生產技術與工藝

　　2、農業業主的生產技術和工藝。農副產品加工技術與工藝

　　(2)主要設備方案

　　1、種植業設備選型(種植業、養殖業、農副產品加工設備清單)

　　2、主要設備來源

　　(3)項目計劃

　　1、建筑物和構筑物的建筑特征、結構和面積方案(附平面圖和規劃圖)

　　2、建筑和安裝數量和三種材料”消費估算

　　3、主要建筑物和構筑物清單

　　六、主要原材料和燃料的供應

　　1、種植種子和選育品種的品種、質量、供求計劃

　　2、飼料、農藥、化肥和燃料的'品種、質量、供求計劃

　　3、主要原材料和燃料價格表

　　七、環境影響評價

　　1、項目建設和生產對環境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等。)

　　2、環境保護措施

　　八、組織和人力資源配置

　　1、組織機構(法人組建計劃、管理組織計劃、管理組織機構圖)

　　2、人力資源配置(生產班次、勞動能力數量和技能要求)

　　3、員工培訓

　　九、項目實施進度

　　1、工期

　　2、安排

　　十、投資估算和資金籌集

　　(1)投資估算

　　1、建設投資估算(總投資首先匯總，其次是建設成本、設備購置和安裝成本等。)

　　2、營運資本估算。投資估算表(總資本估算表、單項工程投資估算表)

　　(2)資金籌集

　　1、自籌資金

　　2、其他來源

　　十一、效益分析

　　(1)經濟利益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本估算(準備總成本表和分項成本估算表)

　　3、利潤和稅收分析

　　4、投資回收期(準備現金流量表)

　　5、投資利潤率

　　(2)社會福利

　　十二、結論

　�。�略）

可行性報告10

　　一、市場分析

　　網上書店的可行性分析

　　(一)網上書店的優質低價的競爭優勢

　　網上購物，具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點，而且與傳統的書店經營模式相比，網上書店可以節省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網上書店提供了低價格銷售商品的基礎。

　　1、網上書店傳遞速度快，隨著網絡技術和物流業的迅速發展，網上書店有了可靠的發展空間，這將購買者提供很大的方便，在網上訂購，與網上商店進行在線交流，直接與網上商店訂購，網上商店在接到購買者的真實信息后，馬上為購買者送貨。

　　2、網上書店所面對的購買顧客群

　　我國現有的網上人數將達到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學生的范疇，占60%以上。這個范圍當中，為了學習，自考，或是為了考證需要的同學很多，他們比較容易接受新事物，接受網上購物，形成新時期購買的潮流，將會形成了一個極大的目標市場，同時，購買是有不同程度的選擇，就是在價格上要求低價便宜，這正對網上書店銷售的低價銷售的胃口。

　　(二)網上書店所面臨的困難

　　由于網絡技術還存在著很多的缺陷，就網絡安全這塊來說，購買者會擔心他們的購買信息被別人盜到，將對他們的財產造成損失。這就要求網上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術很難實現。

　　網上書店利用網絡提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進行查詢、選擇，然后在網上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式，網上書店確認讀者已付款后，就通過自己的`配送體系，把圖書送到讀者手中。

　　二、消費者分析

　　網絡書店主要是以上網群為主要消費者，一般上網絡書店的消費者大多是已經買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下，網上購物對消費者的吸引力：據調查表明：網上書店開通20余天時，上網人數為8000余人次，其中訂購人數為100多人，總交易額僅為3000余元�！翱梢宰悴怀鰬糍I到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網上購物最令人感到不便的地方：“商品質量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39 %;“電子支付手續繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。

　　上面數據顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務的認知度也很高(達到93%)，是個人網上消費群體的主力軍。

　　三、SWOT分析

　　(一)優勢：

　　1、價格便宜。價格便宜是因為網上書店由于客戶廣泛，因此銷售量比較大，獲得了和廠商更好的價格談判余地，為消費者爭取更大利益;

　　2、沒有店面租金成本。網上書店只需建立自己的網站，節省費用。

　　3、沒有圖書庫存的壓力�？蓪⒕W上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。

　　4、便于收集讀者信息，一是關于商品本身的信息豐富，可以連接到有關介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

　　5、品種規模大，經營時間久，上架壽命長。一般傳統的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網上書店在理論上可有無限多的品種�！熬W絡不打烊”，只要服務器工作正常，網友就能查到并訂購圖書，不受時間的限制。

　　(二)劣勢：

　　首先是網站不能完全滿足用戶的需求，對讀者的要求拒絕率太高，全球最大的圖書網站亞馬遜也只能做到70%的滿足率，國內的網站就更低了;其次是網站的經營者沒有找到網民消費的規律，對于網民的需求把握不準;第三是網站本身的電子界面做得過于復雜。據有關調查顯示：95%的網民看到復雜的界面就可能會退出網站;

　　(三)機會：

　　目前各網站雖然無力改善大的創業環境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網購書的流程，為此，各網站應使網絡界面設計簡單化。對網絡購物需加強了，現代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。

　　(四)威脅：

　　1、“折扣”是網上書店的經營手段之一，但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。

　　2、網上競爭的激勵，書店增多，售書網點普及給開展網上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。

　　3、它必須有大量的網上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現有的網上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。

　　4、安全性不好，由于網絡上交易大多是信用卡付費，對消費者來說還不能完全放心交易，這可能可網上書店造成一定的影響。

　　四、主要競爭者分析

　　總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務，尤其是服務，因為書店出售的所有東西里，只有服務是自己的產品，當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據市場情況和競爭對手的變化，需要適時的不斷加以調整和改進。針對一些地區的競爭者分析如下：

　　1、旌旗網上書店(供應商很多，還有打折區，如3折區，5折區，8折區就給消費者廉價的感覺，吸吸眼球，今日上架，給人新鮮感：排行榜：可以了解銷量及有效性;

　　2、蔚藍網上書店 (二手市場考慮消費者經濟問題;公布最新動態，消費者方便了解書店的動態，加強交流;退貨處理，加大消費者信任感);

　　3、三聯網上書店(1、種類多：現設零售、批發、團購和郵購四個部，書店經營品種包括圖書、雜志和音像，現有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業)。

　　五、書店網站的發布與推廣

　　最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關鍵詞排名

　　登陸搜索引擎并獲得較好的關鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網站推廣方式，也是最為成熟的一種網絡營銷方法。最新調查報告同時顯示：搜索引擎是用戶得知新網站的最主要途徑，網站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。

　　所以我們組的書店網站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網站登陸、友情連接、群發郵件廣告、BBS宣傳、網絡活動宣傳。

　　六、書店的管理

　　我們要在以下幾方面做好：

　　(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力。

　　(2)我們必須解決貨運配送問題。

　　一個良好品牌的建立需要很長時間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價格、商品品種、經營范圍的競爭， 其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部，所以配送中心應該采取信息化管理，統購分銷，為了節省巨大的成本。

　　(3)關于書的質量，書社的服務及其他。相信大家更為關心的，是書的質量，我們相信，書店和其他服務行業一樣，服務才是生存和發展的基礎。在此，我們書店承諾：

　　本書店經營均為全新正版圖書，若發現舊書盜版情況，無條件退款。

　　我們組盼望消費者做的：

　　(1)如有問題和看法，請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，談談您對這種經營方式的看法

　　(2) 為了能進一步降低書的售價，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關于書店運營的更好的方式。

可行性報告11

　　摘要：分析了土地整理項目選址應注重的若干問題,明確指出了確定項目區地址時應考察和調查研究的具體問題及其如何進行界線的劃定,并對項目區可行性研究進行了探討。

　　關鍵詞：土地整理項目;選址立項;可行性研究

　　近年來,全國實施了不少土地整理項目,取得了明顯的成績,但由于土地開發整理規劃存在規劃時間短、技術力量薄弱等原因,造成規劃的科學性、合理性、全面性等方面不夠理想,特別是規劃項目安排上存在著時期安排不當及其可行性和可操作性不強等問題[1]。本文主要針對土地整理項目的選址及其可行性進行探討。

　　1.土地整理的概念和內涵

　　土地整理是指在一定的區域內,依據土地利用總體規劃或城市規劃所確定的目標和用途,采取行政的、經濟的、法律的、工程技術等方面的手段,對土地利用現狀進行調整、改造、綜合治理,以提高土地利用率和產出率,改善生產、生活條件和生態環境的過程。其內涵可包括以下幾個方面:一是土地整理本質是不斷提高土地資源的經濟供給能力;二是土地整理強調利用與保護的相互結合;三是土地整理追求生態、經濟、社會三效益的協調統一;四是土地整理表現為一個持續的動態發展過程[2]。

　　2.土地整理工作中存在的主要問題

　　目前,在土地整理工作中還存在不少問題,一是有關政府領導和部門或群眾在土地整理上認識不完全一致;二是有關土地整理項目申報、選址、立項等相關人員對土地整理的目的認識不夠全面;三是有關土地整理項目可行性調查研究工作做得不夠扎實。

　　3.土地整理項目選址應注意的問題

　　3.1土地整理的要求和原則

　　土地整理選址立項所選項目區應滿足的要求:一是項目區土壤和地形適宜于作物生長發育,適宜于田間機械作業,適宜于灌排工程布設,適宜于防風固沙;二是項目區及周邊地區能逐步將25°以上的陡坡地退耕還林、還草,20°以下的坡耕地應因地制宜實現梯田化或退耕;三是能充分應用生物、工程與農藝等方面的科學技術;四是能與農業經營機制完善聯系起來,逐步做到土地適度規模經營;五是村莊整理要考慮適應城鎮化的發展和農村現代化及建設社會主義新農村的需要[2-3]。

　　土地整理項目整個實施過程必須遵守各項基本原則:一是以農地整理為主原則;二是集中連片,具有一定規模,有利于集約利用土地的原則;三是具有較好的資源和基礎設施條件的原則;四是能發揮社會、經濟、生態綜合效益,確保土地資源可持續利用的原則;五是公眾參與積極性高,可與相關部門相協調的原則;六是示范項目要具有典型性、特色性、代表性,可與建設“小康村”、建設“社會主義新農村”等示范村相結合的原則。

　　3.2土地整理的其他相關問題

　　目前,土地整理過程中需要高度重視的相關問題主要有:一是土地整理與耕地總量動態平衡及生態保護問題;二是土地整理與農村城鎮化問題(農村村民向中心村、鎮集中);三是土地整理和建設社會主義新農村長遠發展的問題;四是土地整理與經濟增長方式的轉變問題;五是土地整理與家庭聯產承包制的完善問題;六是土地整理與土地權屬管理問題。

　　3.3土地整理項目區范圍界限的劃定

　　土地整理項目選址時應認真考察和調查研究以下具體問題:一是具有較好的水利資源,能否解決項目區灌溉排水問題;二是項目區的干部群眾是否積極性高,公眾參與、出工投勞、共同投資的意愿是否強;三是否符合當地土地利用總體規劃和土地開發整理規劃,能否與村鎮規劃及有關部門相關規劃協調一致;四是按照整理潛力大小、綜合效益好壞、實施難易程度等因素,全盤考慮選定項目地址,成熟一個上一個。應首先根據土地整理的要求、原則和相關問題及選址時要考慮的`具體問題,初步確定土地整理項目地址,然后根據該項目所在地址及周邊有關具體情況等,最后確定土地整理項目區的范圍界線,可以根據具體情況采取以下不同的劃定方法:一是以村、鄉(鎮)等行政(土地)界線為界;二是以流域界線(分水嶺)為界;三是以現有基礎設施工程(路、溝、渠等骨干工程)的中心線或邊線為界;四是以人工建筑(房屋、圍墻、堤壩、橋涵等建筑物、構筑物)的邊緣為界;五是以天然障礙(河流、塘庫、林帶等障礙物)的邊沿為界;六是以地形特征(山腳線、山谷線、山脊線、陡坎線等地貌線)為界;七是以滿足特殊(地塊)要求的界線為界;八是以若干種方法(含上述方法或其他方法)劃定的界線為界[4]。

　　4.土地整理項目可行性調查研究分析

　　4.1規劃方案的擬訂與可行性分析

　　土地整理項目可行性研究(報告)中,擬訂好項目的規劃方案及作好可行性分析是一項最主要和最重要的工作,直接關系整個可行性研究(報告)是否科學合理、操作是否可行,并對后續工作有著深刻的指導意義。規劃方案的擬訂與可行性分析要注意以下方面[1]:一是一定要與項目(區)概況及特點緊密聯系;二是一定要與項目(區)的資源和潛力調查分析緊密結合;三是一定要與項目區及周邊地帶的主干工程和主要基礎設施及項目所在行政區有關部門對其計劃安排互相協調;四是一定要與公眾參與的意見互相統一;五是一定要注重合理布置田間溝、渠、路、林和村主干工程總體布局方案;六是一定要注重科學劃分整個項目區和確定田塊大小及土地平整單元;七是一定要做出2種(以上)方案的比較;八是一定要進行投資規模和綜合效益的比較。

　　4.2項目投資規模和效益分析

　　土地整理項目的投資規模和效益分析是土地整理項目可行性研究(報告)中的一項重要內容。項目規模(項目區總面積)是投資規模的依據,但不能以項目規模大小來定投資規模的大小,投資規模的大小應以項目區的農用地(耕地)整理和村莊整理的面積的大小作為主要依據,投資規模估算應以骨干工程(含土地平整)數量和農民住房拆遷為主要內容,投資規模估算的文件依據和采用的定額應綜合考慮國土資源部和省國土資源廳及水利廳等部門的有關文件和標準,主要材料的估算和人工費用的計算應以通用價和當地市場調查價格相結合的方法,效益分析要注意綜合效益的分析,各項目對社會、生態、經濟三效益的作用,應根據項目特征,突出主次不一樣,社會效益應突出是否體現滿足農民愿望和當地的需要以及示范和帶動等作用;生態效益應從項目建設對環境的有利和不利影響上進行分析;經濟效益主要考慮新增農用地(耕地)面積、改造(改良)原有土地和其他方面調整的新增收入。效益計算應按當地市場預測實事求是地進行概算,可采用靜態或動態的分析方法估算投資回收期[4]。

　　5.參考文獻

　　[1] 鄖文聚.土地開發整理項目可行性研究與評估[M].北京:中國人事出版社,20xx.

　　[2] 高向軍.土地整理理論與實踐[M].北京:地質出版社,20xx.

　　[3] 范樹印.土地整理工程設計[M].北京:中國人事出版社,20xx.

　　[4] 徐雪林.土地開發整理項目實施管理[M].北京:中國人事出版社,20xx.

可行性報告12

　　一、項目介紹

　　投資建設鋼管總廠職工醫院，能夠較好地滿足鋼管總廠廣大職工以及本地區群眾對醫療服務、健康保健、療養休閑等于一體的健康保健需求。同時，也為社會和家庭減輕了負擔，是一項有持續需求的項目，因而有著廣闊的市場前景。

　　二、合作方式

　　該項目屬股份制性質，采用合資、合作的方式。從投資方融資8000萬元。用以購置土地、設備、設施及部分流動資金，名稱為鋼管總廠職工醫院。

　　三、市場調查和預測分析

　　經××有關專家論證，××作為全國最有魅力城市之一，近幾年的經濟發展速度很快，這里有著寬松的政策和良好的發展空間，投資的力度大、密度高，適合智慧人士成就大的事業，已成為國、內外投資商的投資樂土。

　　綜觀醫療市場的發展前景，人類在領略社會進步和經濟繁榮的同時，隨之而來的污染、噪音、自身體質、生活壓力超重等等導致的各種急慢性疾病，嚴重困擾著人類健康，也制約了經濟的發展。據統計，目前××市民年醫療消費36億元，××最大的一家醫院年收入4億元，醫療市場潛力很大。因此，圍繞“特色建院、企業運作”來投資興建醫院具有很強的可操作性，下面對建設重點病種項目分析如下：

　　1、突出重點，發展特色�？�。一是心腦血管病科建設。據流行病學調查，我國人群心腦血管病的患病率、發病率及其危險因素水平呈不斷上升趨勢，其死亡率在人口總死亡率約占40，治療預后死亡率為10，致殘率為5，給社會和家庭造成極大的負擔。目前，半島地區在心腦血管病的治療方面還沒有一所特色突出、療效顯著、上規模、上檔次的龍頭�？�。二是糖尿病�？平ㄔO。糖尿病是一種危險因素多，發病機理復雜，病程伴隨終生的慢性病。隨著生活水平的提高和健康意識的滯后，患病人群正趨向低齡化。目前，全國糖尿病患者已達4000萬，成為世界三大疑難病之一，所以開展該病的治療很有必要。三是腸胃病�？平ㄔO。××地區是全國腸胃病的高發區，從事腸胃病的研究與治療具有較好的病源優勢。四是肛腸病科建設。肛腸病是小病，但卻是不容忽視的病，它嚴重影響到我們的日常工作和生活，在我們民間流傳著“十人九痔”。所以，肛腸病是一個常見病和多發病，從事該病的診療也是很有必要的。另外，增設中醫美容、針灸理療、肝病、風濕病、股骨頭壞死等�？崎T診，以滿足人們日益增長的醫療保健需求。

　　2、建立老年康復中心。隨著生活質量的不斷提高，社會老齡化問題日益突出，特別是多年來推行計劃生育的基本國策，一對青年夫婦贍養多位老人的家庭結構已基本形成，贍養老人的社會問題亟待解決。目前，×市60歲以上老人有60萬，據調查，有意愿到老年公寓安度晚年的老年人約占20。投資興建康復療養中心，附設健身、娛樂設施，形成集醫療、護理、康復、娛樂等多功能于一體的高、中、低檔老年公寓，即可解決家庭的后顧之憂，又可解決老有所養的社會問題，同時，又能帶來可觀的利潤，可謂一舉多得。所以，公寓式老年康復治療的市場潛力很大。

　　四、項目的'發展規劃

　　1、項目的規模

　　該項目建筑面積為220xx平方米，其中，門診樓6000平方米，病房樓6000平方米，影像樓3000平方米，老年寓所4000平方米，綜合服務樓3000平方米。設置住院床位180張，寓所床位150張。內部分為糖尿病科、腦血管病科、心血管病科、外科、骨傷科、婦產科、肛腸科、肝病科、風濕病科、急救室、檢查室、手術室、康復訓練室、理療室、心理康復室、電教室、多功能廳、老年寓所等。擁有核磁共振、螺旋cT、CB、大型X光機、彩超、經顱多普勒、腦電圖儀、肌電圖儀、電子胃鏡、糖尿病治療儀、全自動生化分析儀、肺功能儀、自動手術臺、無影燈、多參數生命指征監護儀、心臟除顫儀和呼吸機2S機等先進的醫療設備。

　　2、技術方面

　　在開展綜合性醫療業務的同時，突出重點特色�？平ㄔO，重點圍繞心血管病、腦血管病、糖尿病、肛腸病等一些常見病、多發病方面不斷引進新技術，開展新業務。同時，面向社會為老年人提供養老服務。另外，爭取在各病種分別引進1-2名國內知名專家常年到該中心坐診，擴大知名度和影響力，力爭使醫院的單病種疾病治療的學術地位和治療水平擠身全省先進行列，成為廣大患者理想的治療和康復中心。

　　3、人員配置

　　據預測，該項目的從業人員可達150余人，這部分人可從當地一些醫院擇優爭取一部分，從社會上招聘一部分，再從國家級、省級醫院高薪引進一部分。

　　4、服務配置

　　在提供醫療護理服務的同時，還面向社會為老年人提供賓館式公寓化養老服務。寓所共分為家庭式、賓館式和普通式三種，室內有臥室、會客室、陽臺、衛生洗浴間、家具、空調、彩電、暖氣、電話并配有呼救系統。公寓內部設有醫療康復、圖書閱覽、商場、電教室、多功能廳、健身房、老年活動室等各種設施。室外有網球場、門球場等運動場所。在服務等級上分自理級、介護級、專護級三種，為入住老人提供生活、餐飲、醫療、娛樂、學習等各種服務，協助老人進行健身康復、心理調適、社交聯誼等活動。

　　五、用款計劃

　　該項目投資方投資8000萬元，其中，用于購置土地（50畝）20xx萬元；購置醫療設備約2500萬元；基建投資2500萬元；購置車輛3部（救護車2部，公用車2部）計80萬元；流動資金300萬元（用于藥品購置及初期工作人員工資）；配套設施620萬元（水電暖、通訊設施、排污設施、健身器材、電器設備、辦公用品）。

　　六、項目的投資收益

　　該項目屬公益福利事業，投資屬一次性投入，而收益具有長期性。據預測，該項目投入運營后，醫療方面按日均收治150人計算，日住院收入約為30000元，日門診收入約為15000元，藥品差價收入約為5000元，合計日收入為50000元，年收入可達近20__萬元。老年寓所方面如能日均接納150位老人，按每人每年生活醫療消費8000元計算，年收入可達120萬元。另外，隨著知名度的擴大，業務量的增多，效益還會有很大的提升空間，有著豐厚的利潤回報，因此投資該項目還是具有非常廣闊的市場前景。

可行性報告13

　　一、立項的背景與意義

　　簡述本項目的社會經濟意義，申請立項的必要性等。

　　二、國內外研究現狀與發展趨勢

　　簡述本項目國內外發展現狀，存在的主要問題及近期發展趨勢，并將本項目與國內外同類技術或產品進行對比說明。

　　三、項目實施主要內容、技術關鍵與創新點、預期目標

　　1、詳細說明本項目實施的主要技術內容，解決的關鍵技術，描述項目的技術或工藝路線。

　　2、重點說明本項目的創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的創新等。

　　3、說明項目的`技術來源，合作單位情況，知識產權歸屬情況。

　　4、說明項目實施各階段及項目完成后預期取得的主要技術成果（包括新技術、新工藝、新產品等）技術水平及相應技術指標等。產業化項目可以是成果工程化或中試成果，以及產業化過程中的技術創新、產品創新、機制創新等�；�礎研究項目主要是學術論文、著作等。

　　四、應用或產業化前景與市場需求

　　主要說明本項目技術或產品市場需求。目前主要使用領域的需求量，未來市場預測。分析項目國內外市場競爭能力、預測市場占

　　有份額。

　　五、現有工作基礎、條件和優勢

　　說明本項目已開展的前期工作，項目實施在技術、設備、人才、資金等方面具備的條件和優勢，項目實現預期目標的基礎條件。

　　六、項目實施方案、組織方式與課題分解

　　簡述項目實施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。

　　七、進度安排與年度計劃內容

　　分年度列出項目實施進度、年度主要工作內容和主要目標。

　　八、承擔單位和主要研究人員簡況

　　說明項目承擔單位基本情況（產業化項目還應重點說明企業的財務經濟狀況）、項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及專家組成員姓名、性別、年齡、單位、學歷、職稱及從事專業簡表。

　　九、經費預算來源、使用計劃及還款能力分析

　　簡述項目總投資及資金籌措渠道，注明申請市應用技術研究與開發資金：其中撥款和借款經費數量，根據項目進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對申請借款的，應對還款來源、還款能力進行分析。經費使用概算：總經費（萬元）：xx萬元

　　分類經費（萬元）：

　　1、人員費：

　　2、設備費：

　　3、能源材料費：

　　4、試驗外協費：

　　5、差旅費：

　　6、會議費：

　　7、咨詢服務費：

　　8、管理費：其他相關費用

　　十、經濟、社會效益分析

　　基礎研究和科技攻關項目可對項目完成后預期的經濟社會效益作簡要分析。中試和產業化項目，應對項目完成后的規模及產品生產成本和銷售收入情況的估算、新增產值、利潤、稅收、創匯、投資回報情況以及社會效益進行綜合分析，并就項目的風險性進行實事求實的闡述。

　　十一、通訊聯系：

　　1、項目承擔單位通訊地址

　　1）地址：

　　2）郵政編碼：

　　3）電話號碼：

　　4）電傳：

　　5）聯系人：

　　6）項目實施的地點：

　　2、項目承擔單位所有制性質及法人代表

　　1）所有制性質：

　　2）法人代表：

　　3、項目承擔單位開戶銀行名稱及賬戶：

　　1）開戶銀行名稱：

　　2）帳號：

　　注：以下材料可作為附件，在提交項目可行性研究報告時根據項目情況任選：高新技術企業認定證書、科技成果（新產品）鑒定證書、專利證書、獲獎證書、技術合同（轉讓合同、合作合同等）、查新報告、特殊產品生產許可證、臨床批文、環保證明等。提交的項目可行性研究報告文本需打�。ˋ4），一式二份（附軟盤），每份必須蓋章。

可行性報告14

　　一、項目背景

　　隨著國家對環保的重視，清潔能源的發展已成為當今的主要趨勢。光伏發電作為一種穩定、安全、清潔的能源發展模式，已被越來越多的國家和地區采用。本項目旨在利用光伏發電技術，為該地區提供可靠、實用、清潔的能源，并促進當地經濟可持續發展。

　　二、項目介紹

　　1.項目名稱

　　光伏發電項目

　　2.項目地點

　　該項目位于xx省xx市xx縣，占地面積約xx公頃。

　　3.項目規模

　　總裝機容量為xx兆瓦，建設170000塊光伏組件。

　　4.項目技術

　　本項目采用普通型光伏板技術，具有成熟的技術實力和經驗。

　　5.項目建設周期

　　預計項目建設周期為12個月，其中土建工程占約3個月，設備安裝占約5個月，調試試運行占約4個月。

　　三、項目投資

　　本項目總投資為xx億元，其中建設投資為xx億元，運營費用為xx億元，預計可在20年內回收成本。投資將主要用于土建、設備采購、人員培訓、項目運營等各方面。

　　四、項目效益

　　1.經濟效益

　　本項目建成后，將有效滿足當地的能源需求，減少能源消耗，降低能源成本，促進經濟可持續發展。預計年發電量達到xx萬千瓦時，年收益為xx億元。

　　2.環境效益

　　光伏發電是一種清潔、無污染的能源模式，與傳統火力發電相比，可減少大量的污染物排放，對保護環境和生態環境具有重要作用。本項目建成后，可減排二氧化碳xx萬噸，大氣顆粒物減少xx噸，對環境的改善和保護極為有利。

　　3.社會效益

　　本項目的建設不僅為當地居民提供了穩定、可靠的能源供應，還為當地創造了就業機會，促進了當地經濟的發展，提高了當地居民的生活質量和幸福指數。

　　五、風險評估

　　1.政策風險

　　隨著國家對可再生能源的支持力度加大，光伏發電的政策環境趨于穩定。但也需要關注相關政策的變化，對項目的影響。

　　2.技術風險

　　本項目采用的是成熟的光伏板技術。但隨著技術的不斷升級改進，市場上將會涌現出更好的光伏技術，為項目的技術風險帶來一定影響。

　　3.市場風險

　　隨著市場競爭的加劇，光伏板的.價格和市場需求也將發生變化，對項目的收益帶來一定影響。

　　六、結論

　　總體來說，光伏發電項目具有較好的可行性和廣闊的發展前景。通過對項目投資、效益、風險進行全面評估，本項目有望為當地經濟、環境、社會產生積極的效益和影響。建議項目盡快啟動，給當地和國家建設美好的環境和未來的美好生活。

可行性報告15

　　幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務費，不承擔任何后續保證。

　　業內人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現象時有發生。之所以屢屢出現而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落后。

　　相比之下，一種新的管理模式已在家政行業中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據悉，新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。

　　所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。

　　另外，作為創業型家政公司，與一個專業的平臺簽訂合作關系最好不過，由總公司進行專業技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業的`資質認證和良好的服務團隊，這是大多數創業者在考察合作的時候所遺漏的。

【可行性報告】相關文章：

可行性項目可行性報告12-13

可行性報告06-25

可行性報告(精選)06-30

（精選）可行性報告07-20

可行性報告11-23

可行性報告【經典】07-18

可行性報告03-07

酒店可行性報告07-28

項目可行性報告11-03

可行性分析報告11-03