可行性分析報告

時間：2024-07-07 11:04:36 可行性報告我要投稿

(精品)可行性分析報告15篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，報告的用途越來越大，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的可行性分析報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

(精品)可行性分析報告15篇

可行性分析報告1

　　一、投資背景

　　本店在x鎮(zhèn)二道街中心地段，具有獨特的地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，特別是近年來，鎮(zhèn)區(qū)外來人口增多，各支天然氣打井隊來往不斷，多家大型企業(yè)入駐我鎮(zhèn)，延壺旅游專線穿境而過，流動游客和居住人口將大幅度地增加，門面還將繼續(xù)增值，飲食生意也將越來越火爆。

　　通過對鎮(zhèn)周邊多家餐飲服務(wù)店調(diào)查來看：整體情況良好，其中有幾家餐飲店由于近段因為廚師問題經(jīng)營不善，市場明顯呈供不應(yīng)求狀態(tài)。每天有相當(dāng)一部分食客因為人多而流失，同時因不愁客源，也造成多家店現(xiàn)在味道和服務(wù)質(zhì)量逐漸下降。這也為我進(jìn)一步擴大店面創(chuàng)造了很大有利時機。可以設(shè)想，在交通又便利的地段，建立一個具有特色的以休閑氣氛主導(dǎo)的平民式餐飲店，是能夠取得良好的經(jīng)濟效益的。

　　二、規(guī)劃構(gòu)設(shè)

　　餐飲業(yè)競爭激烈，進(jìn)入門檻也底，當(dāng)做起來以后，靠統(tǒng)一的規(guī)范化服務(wù)甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競爭。所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經(jīng)營中的，只有形成自己獨有個性的品牌，才能從文化、心理等非物質(zhì)因素上形成自己的門檻！我們的形象暫定為：保健的、休閑的、具有獨特風(fēng)味的中餐店，本著檔次高、衛(wèi)生好、品種全服務(wù)優(yōu)的原則來擴建。

　　三、店面選址

　　現(xiàn)在店面上下四間平房，面積小，包間少，一到飯時，本店常是來客無座，有時包間太少，不能承包多桌婚宴酒席，

　　造成客源流失。計劃在本店左側(cè)承包4間平房，擴大營業(yè)面積，并對現(xiàn)有門店進(jìn)行全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次裝修，并且開業(yè)期間發(fā)放各種小禮品，優(yōu)惠卡等等，擴大廣告效應(yīng)。

　　四、投資估算（共20萬元）

　　1、現(xiàn)金準(zhǔn)備（投資部分）（1）裝修費用8萬元。（2）后臺建設(shè)3萬元。（3）桌椅購買1萬元。（4）餐具、衛(wèi)生用具購買2萬元。

　　2、其它現(xiàn)金準(zhǔn)備（非投資部分）（1）門面租金1萬元年。（2）人員工資5萬元/年。

　　五、貸款用途

　　需小額資金貸款：8萬元，主要用于流動資金和整修店面。

　　六、還貸計劃

　　根據(jù)銷售和成本及利潤本店能夠?qū)崿F(xiàn)年利潤10萬元，先行還貸。根據(jù)運行情況保守預(yù)計還貸期限：2年。

　　結(jié)論

　　民以食為天，人每天都要吃飯，人民的.生活水平不斷提高，在飯店吃飯次數(shù)逐漸增多，本店又是經(jīng)營多年的老店，有長期的固定食客，加之本店誠信經(jīng)營、童叟無欺、價格合理、飯菜量大味好，經(jīng)過以上分析，進(jìn)一步擴大店面，風(fēng)險低投資，是值得開發(fā)的項目，為此應(yīng)該盡快有效的開發(fā)此項目！

可行性分析報告2

　　一、項目背景

　　近年來，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規(guī)模，工業(yè)化飼養(yǎng)，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類食品的安全狀況令人擔(dān)憂，而牛羊因其為食草性動物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類替代品，并因其高營養(yǎng)低脂肪無公害的特性，而廣受消費者的喜愛。從近10年的養(yǎng)殖市場行情分析來看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場波動比較大，牛羊等產(chǎn)品的價格則穩(wěn)中有升，同時，因為牛羊以禾科草類為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。

　　二、項目概況

　　盱眙縣XXX肉羊養(yǎng)殖基地，位于盱眙縣官灘鎮(zhèn)，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場，另外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動物養(yǎng)殖;當(dāng)?shù)剞r(nóng)民數(shù)十年來就有養(yǎng)殖牛羊的傳統(tǒng)，養(yǎng)殖積極性很高，有利于公司+農(nóng)戶模式的推廣;同時該地區(qū)離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達(dá)，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，政府對農(nóng)業(yè)項目的支持力度很大。

　　三、項目投資概算

　　A、項目投資總額1000萬元，分二期建設(shè)，第一期從20xx年10---2014年4月，投資總額為800萬元，第二期從20xx年10月---20xx年6月，投資總額200萬元，整個項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬只，年出欄肉羊1.8萬只，實現(xiàn)年銷售2500萬元，利稅700萬元，帶動周邊農(nóng)戶年增收300萬元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬只，年出欄肉羊2.8萬只，實現(xiàn)年銷售3800萬元，利稅1500萬元，帶動農(nóng)戶年增收500萬元。該項目建成后，將成為當(dāng)?shù)刈畲蟮姆N(肉)羊養(yǎng)殖基地，不僅可以解決當(dāng)?shù)貙τ谛迈r羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平，快速帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，為當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會做出巨大的.貢獻(xiàn)。

　　B、飼養(yǎng)模式以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔，成立農(nóng)業(yè)合作社，帶動農(nóng)民，以公司+農(nóng)戶的模式實現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖。

　　C、投資預(yù)算土地租賃;5萬元/年水、電、路三通，地基平整，45萬元;新建羊舍3000平米，運動場6000平米，450萬元;新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬元，購種羊2500只，135萬元，飼料及藥品費用50萬元，購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，飼料加工器械1.5萬元，防疫器械、各種工具0.5萬元。人員工資6人：2.5萬元/人/年，合計15萬征用土地100畝500元/畝，合計5萬元車輛一部：5萬元D、資金籌措股東出資500萬元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農(nóng)發(fā)展等資金200萬元，實物出資100萬元，二期利潤結(jié)轉(zhuǎn)200萬元。

　　四、投資收益

　　第一年：投資期收益分析：

　　第一年投資300萬元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算，每只羊養(yǎng)殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元;每只羊銷售收益(按照4個月65斤計算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農(nóng)業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分?jǐn)偟膬衾麧櫼酝顿Y300萬元計算，第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分?jǐn)傆嬎悖貓蟾摺?/p>

　　第二年投資收益分析：

　　第二年如果在不擴大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上計算(同第一年投資規(guī)模)，投資成本只有羔羊成本115萬元，飼料及藥品成本50萬元，人工成本15萬元，土地成本7萬元，合計187萬元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達(dá)到53.3%.

　　1、土地租賃2萬元/年

　　2、水、電、路三通，地基平整，42萬元;水：打井：1萬元，管道鋪設(shè)，建水塔，人工等8萬元，電：線路架設(shè)，變壓器，燈具等10萬元，路：前期修整約8萬元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬元,合計：42萬元

　　3、新建羊舍3000平米，運動場4000平米，55萬元;

　　4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬元，

　　5、購羔羊2500只，115萬元，

　　6、飼料及藥品費用50萬元，

　　7、購牧草種子1萬元，種植及人工費5萬元，

　　8、飼料加工器械1.5萬元，

　　9、防疫器械、各種工具0.5萬元

　　10、人員工資6人：2.5萬元/人/年，合計15萬

　　11、征用土地100畝500元/畝，合計5萬元

　　12、車輛一部：5萬元

　　小計：263萬元，流動資金37萬元合計：300萬元C、投資預(yù)算

　　以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農(nóng)戶養(yǎng)殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來的利潤，也不包括擴大投資，降低成本所帶來的額外收益，及政府的農(nóng)業(yè)相關(guān)補貼。

可行性分析報告3

　　【煉油項目可行性研究報告內(nèi)容】

　　第一部分項目總論

　　第二部分項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　第三部分項目產(chǎn)品市場分析

　　第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　第七部分項目組織和勞動定員

　　第八部分項目實施進(jìn)度安排

　　第九部分項目財務(wù)評價分析

　　第十部分項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　第十一部分項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分項目可行性研究結(jié)論與建議

　　【煉油項目可行性研究報告目錄】

第一部分煉油項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、煉油項目背景

　　（一）項目名稱

　　（二）項目的承辦單位

　　（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

　　（四）項目的主管部門

　　（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項目建設(shè)地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

　　財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　（一）項目產(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應(yīng)問題

　　（三）項目政策保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　　（六）項目技術(shù)保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　　（八）項目風(fēng)險控制問題

　　（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

　　（十）項目社會效益結(jié)論

　　（十一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使

　　審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

　　第二部分煉油項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、煉油項目建設(shè)背景

　　（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　（三）……

　　二、煉油項目建設(shè)必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、煉油項目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分煉油項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、煉油項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　（一）煉油項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　　（二）煉油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　　（三）煉油項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　　（四）煉油項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　　（五）煉油項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　　（六）煉油項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、煉油項目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品

　　未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報

　　告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　　（一）煉油項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

　　（二）煉油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

　　（三）煉油項目產(chǎn)品價格預(yù)測

　　（四）煉油項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　　（五）煉油項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

　　（六）煉油項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分煉油項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、煉油項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、煉油項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設(shè)備選型

　　（二）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、煉油項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定

　　銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　（三）促銷策略

　　……

　　第五部分煉油項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、煉油項目建設(shè)地

　　（一）煉油項目建設(shè)地地理位置

　　（二）煉油項目建設(shè)地自然情況

　　（三）煉油項目建設(shè)地資源情況

　　（四）煉油項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

　　（五）煉油項目建設(shè)地人口情況

　　二、煉油項目土建總規(guī)

　　（一）項目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價

　　（二）土建總圖布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

　　和布置方案。

　　2、豎向布置

　　（1）場址地形條件

　　（2）豎向布置方案

　　（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標(biāo)表

　　（三）場內(nèi)外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　（四）項目土建及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內(nèi)容

　　（五）項目土建及配套工程造價

　　（六）項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分煉油項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

　　一、煉油項目環(huán)境保護(hù)

　　（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目環(huán)境保護(hù)措施

　　（三）項目環(huán)境保護(hù)評價

　　二、煉油項目資源利用及能耗分析

　　（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）項目資源利用及能耗分析

　　三、煉油項目節(jié)能方案

　　（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目節(jié)能分析

　　四、煉油項目消防方案

　　（一）項目消防設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目消防措施

　　（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　五、煉油項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目勞動安全保護(hù)措施

　　第七部分煉油項目組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、煉油項目組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、煉油項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓(xùn)及費用估算

　　第八部分煉油項目實施進(jìn)度安排

　　項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、煉油項目實施的各階段

　　（一）建立項目實施管理機構(gòu)

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　（五）施工準(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　（七）竣工驗收

　　二、煉油項目實施進(jìn)度表

　　三、煉油劑項目實施費用

　　（一）建設(shè)單位管理費

　　（二）生產(chǎn)籌備費

　　（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　　（四）辦公和生活家具購置費

　　（五）其他應(yīng)支出的費用

　　第九部分煉油項目財務(wù)評價分析

　　一、煉油項目總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　二、煉油項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　（一）資金來源

　　（二）項目籌資方案

　　三、煉油項目投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　　（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　（二）項目測算基本設(shè)定

　　五、煉油項目總成本費用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　　（五）修理費

　　（六）財務(wù)費用

　　（七）其他費用

　　（八）財務(wù)費用

　　（九）總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　（一）銷售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　（一）項目投資現(xiàn)金流估算

　　（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　（一）盈虧平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第十部分煉油項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)

　　項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財

　　務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投

　　資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　　（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，

　　項目財務(wù)上可行。

　　（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。

　　（三）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　　（l）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)

　　正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　（2）評價準(zhǔn)則

　　1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

　　（四）項目投資收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（五）項目投資利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的.年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤

　　(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利

　　能力滿足要求。

　　（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價

　　國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn)，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十一部分煉油項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線及防控措施

　　第十二部分煉油項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價，對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對主要的對比方案進(jìn)行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

　　1、項目建議書（初步可行性報告）

　　2、項目立項批文

　　3、廠址選擇報告書

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預(yù)測報告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

　　10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

　　2、總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間布置方案簡圖

　　5、其它

可行性分析報告4

　　一、項目基本概況：

　　1、項目名稱：“MMXX現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

　　2、廠址：NN鎮(zhèn)上MM溝。

　　3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離公路，避開了輸電線路等公用設(shè)施。

　　二、項目開發(fā)的主要內(nèi)容：

　　（1）粗石采制與供給。

　　（2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

　　（3）板橋石料美術(shù)工藝品。

　　（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

　　（5）紅土坡綜合綠化治理。

　　（6）人畜飲水工程改制。

　　三、項目投資預(yù)算：

　　馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設(shè)：

　　第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：

　　1、設(shè)備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。

　　2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

　　3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。

　　4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。

　　第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：

　　1、工藝設(shè)備及二期機械設(shè)備投入：工藝石料加工機械兩部，約需50萬元。購買空壓機、碎石機等加工設(shè)備約需20萬元；

　　2、綜合設(shè)施建設(shè)投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設(shè)施約投入資金30萬元。

　　3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務(wù)費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。

　　四、實施項目的事實依據(jù)：

　　馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富，解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進(jìn)度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模化水平，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出一定的貢獻(xiàn)。

　　五、項目建設(shè)的必要性和可行性

　　1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的.不斷提高，對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地，是符合市場發(fā)展需要的，也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，對帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設(shè)中我們將堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將項目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。

　　2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上，加工成本相對較低，且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來源供給地。

　　六、項目建設(shè)開發(fā)原則：

　　在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，堅持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

　　七、經(jīng)營方式：

　　私營企業(yè)，自籌資金，自負(fù)盈虧。

　　八、銷售方式：

　　初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

　　九、項目資金籌措：

　　項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。

　　十、項目前景及預(yù)期效果分析

　　本項目經(jīng)營前景廣闊，在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達(dá)到綜合開發(fā)，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：

　　1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實現(xiàn)收入可達(dá)到13500元，年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。

　　2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算，可日可實現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達(dá)到48000元。

　　3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價每立方米30元匡算，可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。

　　另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實現(xiàn)收入120萬元左右。

　　在生產(chǎn)正常情況下，上述四項之和收入可達(dá)到290萬元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元，預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。

　　十一、項目帶來的社會效益

　　1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元，有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

　　2、集體收入會穩(wěn)步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會帶來其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟。

　　3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。

　　4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開發(fā)，必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。

　　綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會效益也非常可觀，特別是對改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎⑸姝h(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。

日

可行性分析報告5

　　一、項目定位

　　建成后的南昌市青山湖60萬噸農(nóng)牧畜（農(nóng)副）產(chǎn)品冷鏈物流園區(qū)將構(gòu)成集冷凍食品、干鮮調(diào)料、海鮮、板栗、螃蟹、農(nóng)副產(chǎn)品等品類齊全的農(nóng)產(chǎn)品儲藏調(diào)控中心、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易中心、凍品集散中心、物流配送中心、價格信息中心、食品質(zhì)量安全檢測中心以及農(nóng)產(chǎn)品加工為一體的現(xiàn)代化物流園區(qū)。

　　本項目的市場定位為：“國家級冷鏈物流基地和農(nóng)副產(chǎn)品交易中心”

　　項目特色：打造中部、華東乃至沿海地區(qū)冷凍農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品第一集散地。

　　功能定位：此項目的建設(shè)能全面帶動江西、中部、華東乃至沿海地區(qū)省份的農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品的定量生產(chǎn)和定量銷售，可構(gòu)成買、賣全國的大型冷鏈服務(wù)平臺，對于推動農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品供給及價格的穩(wěn)定起到良好的推動作用。

　　二、建設(shè)地點

　　項目擬建地點位于南昌市青山湖區(qū)羅家鎮(zhèn)廣州路東頭楓下磚瓦廠西北面，項目東面為昌東五路、南面為昌南大道、西面為羅家大道、北面為工業(yè)五路。項目用地面積約350畝。

　　三、建設(shè)資料及規(guī)模

　　1、冷鏈物流中心：

　　冷鏈系統(tǒng)：項目將建設(shè)凍庫15萬㎡、氣調(diào)庫5萬㎡、普通庫5萬㎡、生產(chǎn)加工包裝車間5萬㎡。

　　物流系統(tǒng)：項目將建設(shè)物流配送及倉儲區(qū)5萬㎡、購買箱式冷藏車100輛、箱式貨柜車80輛。

　　2、交易區(qū)及辦公區(qū)：項目將建設(shè)交易與辦公區(qū)12萬㎡。 3、食品安全檢驗檢測中心及相關(guān)配套：項目將建設(shè)權(quán)威的檢疫檢測中心，酒店、餐飲、娛樂等配套設(shè)施4萬㎡。

　　四、項目實施進(jìn)度

　　項目分為兩個工期完成，工程擬定20xx年7月開始項目前期工作，20xx年工程全部竣工，全面投入運營。

　　1、第一期主要完成園區(qū)三通一平，管網(wǎng)、綠化及冷庫、物流區(qū)、交易區(qū)及與之配套的等一系列工程，完工期為3年，預(yù)計2年后便可對外營業(yè)。

　　2、第二期主要完成園區(qū)內(nèi)的加工區(qū)及精加工區(qū)等工程，完工期為2年。

　　五、項目總投資

　　項目估算總投資（含鋪底流動資金）108849.23萬元，其中：該項目建設(shè)投資估算為106849.87萬元，其中：建筑工程費54174.72萬元；設(shè)備購置費7854萬元；安裝工程費289.92萬元；工程其它費用39443.15萬元；工程預(yù)備費5088.09萬元，鋪底流動資金757.35萬元。

　　六、資金籌措

　　項目估算總投資（含鋪底流動資金）108849.23萬元，其資金來源企業(yè)自籌99849.23萬元，銀行貸款9000萬元。新項目可行性分析報告篇9

　　項目名稱：

　　XX市汽車4s店項目申請報告

　　項目性質(zhì)：

　　新建項目

　　項目地點：

　　XX市

　　項目背景：

　　XX市截止目前為止尚僅有一家由廠家正式授權(quán)的某汽車4s專賣店，市場前景廣闊，本項目的建設(shè)將在我國汽車銷售業(yè)發(fā)展的推動下，在XX市良好的社會經(jīng)濟環(huán)境下，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，把服務(wù)作為企業(yè)的核心競爭力，將實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)，有效的滿足渭南市及周邊客戶的需求，促進(jìn)XX市商貿(mào)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。

　　該汽車4s店的建設(shè)貼合XX市招商引資總體方針和規(guī)劃和渭南市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃要求。項目建成后，能顯著優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu)，加快服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升項目商業(yè)服務(wù)總體水平。

　　建設(shè)資料：

　　本項目建設(shè)總用地面積為11.47畝，總建筑面積15畝，鋼結(jié)構(gòu)建筑面積4419.4平方米，建筑占地5.48畝，其中：主體建筑（展廳、維修車間、庫房等）面積4070.1平方米；附屬房建筑面積349.3平方米，容積率0.58，建筑密度47.72%，綠化面積0.79畝，綠化率為6.84%，停車位71個。

　　項目總投資：

　　本項目總投資為人民幣1600萬元。資金由公司自籌和吸收解決。

　　項目結(jié)論：

　　本項目如企業(yè)建成后執(zhí)行“三同時”制度，切實落實本環(huán)評提出的各項環(huán)保措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，做到環(huán)境與經(jīng)濟的'協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境保護(hù)的角度而言本項目是可行的。

　　本項目建成后，將影響到XX市區(qū)塊的汽車經(jīng)濟與消費環(huán)境，涉及的利益群體主要包括政府機構(gòu)、普通居民以及當(dāng)?shù)氐墓ど唐髽I(yè)等。

可行性分析報告6

　　一、項目背景

　　1、概況

　　隨著社會信息量的與日俱增，作為信息存儲的主要媒體之一教材，數(shù)量、規(guī)模比以往任何時候都大的多，教師和學(xué)生在選擇教材和訂購教材時產(chǎn)生了很多的麻煩。在計算機日益普及的今天，對個人而言若采用一套行之有效的教材訂購系統(tǒng)來訂購書籍，會方便很多，這也充分應(yīng)用硬件資源，節(jié)省了人力資源。網(wǎng)上圖書訂購系統(tǒng)具有交互功能，通過在網(wǎng)絡(luò)上建立一個虛擬的購書商場，使購書過程變得輕松、快捷、方便。

　　學(xué)校教材訂購系統(tǒng)軟件時一功能比較完善的`數(shù)據(jù)管理軟件，具有數(shù)據(jù)操作方便高效迅速等優(yōu)點。該軟件采用功能強大的數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)工具進(jìn)行開發(fā)，具有很好的可移植性，可在應(yīng)用范圍較廣windows系統(tǒng)等操作系統(tǒng)上使用。除此之外，可通過訪問權(quán)限控制以及數(shù)據(jù)備份功能，確保數(shù)據(jù)的安全性。

　　2、業(yè)務(wù)調(diào)查

　　針對本系統(tǒng)，進(jìn)行研究和調(diào)查，學(xué)校教材的訂購是由教材科發(fā)起的。首先學(xué)校對出版這一年度教材的出版社進(jìn)行統(tǒng)一的招標(biāo)，招到標(biāo)的出版社將會出版這一年學(xué)校所有的教材。然后由各個院系里的各個專業(yè)的負(fù)責(zé)人編寫好所需各類教材信息匯總單，包括書名、作者的名

　　字、出版社的名字。以便直接找出所要的書籍，防止書名重復(fù)而訂錯教材。其次統(tǒng)計好需要教材的人數(shù)，然后將教材信息匯總單交給各院系負(fù)責(zé)人，再由各個院系的負(fù)責(zé)人將整個院這一年度需要的書籍的各種信息匯總單交給教材科的人員，教材科人員再把各個院系的資料匯總，將學(xué)校這一年度所需的教材匯總單據(jù)交給出版社，經(jīng)由出版社印刷。

　　二、組織機構(gòu)

　　三、管理職能(功能結(jié)構(gòu))

　　1、功能

　　大學(xué)在線教材圖書訂購系統(tǒng)包括以下幾個功能：

　　(一)、訂購管理模塊

　　首先各院系選擇好所要訂購的書籍的信息，編寫好訂書單，上網(wǎng)查詢要訂購書籍的信息，對不想訂購的書籍進(jìn)行刪除操作，查詢領(lǐng)書單。

　　(二)、采購管理模塊

　　查詢各院系各個專業(yè)里缺書的情況，缺哪種類型的書籍，然后編制匯總?cè)睍鴨危缓蟀讶鄙俚臅畔⑻钸M(jìn)進(jìn)書單中，編制匯總進(jìn)書單。

　　(三)、銷售管理模塊

　　處理訂購單據(jù)，查詢進(jìn)書單，將訂書單和進(jìn)書單進(jìn)行一一核對，看看有沒有漏掉應(yīng)該出版的書籍，然后將運送進(jìn)來的書籍進(jìn)行初始化入庫，書籍入庫后，進(jìn)行庫存查詢，核對進(jìn)書數(shù)量是否一致。

可行性分析報告7

　　金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強宣傳力度等提議。

　　為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

　　一、基本情景

　　自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。

　　金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。

　　經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%。

　　二、存在的主要問題

　　個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。

　　業(yè)務(wù)管理異常是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查證明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不一樣程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等。

　　超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。

　　三、規(guī)范發(fā)展金融超市的提議

　　切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的.業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

　　實施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的個人貸款審批權(quán)限。

　　搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

　　加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。

　　人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

可行性分析報告8

　　摘要：隨著當(dāng)今計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，利用計算機進(jìn)行試題庫的管理和考試分析已成為學(xué)校推動教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容。本試題庫系統(tǒng)采用Visual Basic語言和Access數(shù)據(jù)庫開發(fā)而成，不僅能錄入包含圖形、公式和文字的各課程試題，生成不同科目的試題庫，并能按要求自動生成規(guī)定格式的試題、能對考試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評價，生成規(guī)定格式的考試分析文檔，最終實現(xiàn)考試出題和考試分析的自動化。

　　關(guān)鍵詞：試題庫 Visual Basic語言成績分析

　　引言：隨著現(xiàn)代教育事業(yè)的發(fā)展，教學(xué)手段現(xiàn)代化問題顯得越來越重要。試題庫系統(tǒng)作為教學(xué)手段現(xiàn)代化的重要組成部分，與數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，具有良好的發(fā)展前景。最近幾年，國內(nèi)外已經(jīng)有不少人員對此項工作做了研究，但是由于技術(shù)水平的限制，目前很多單位開發(fā)的試題庫系統(tǒng)還存在很多弊端。為響應(yīng)國家教改，全面推進(jìn)試題庫的建設(shè)，研制開發(fā)了這套試題庫管理和成績分析系統(tǒng)。該軟件在Windows XP操作系統(tǒng)下，采用Visual Basic語言開發(fā)而成，具有Windows風(fēng)格，界面友好，易于使用，通用性強。通過其錄入系統(tǒng)錄入試題后，即可形成本課程的試題庫系統(tǒng)，而且系統(tǒng)還具有自動組卷功能、成績統(tǒng)計與考試分析等功能，從而可以實現(xiàn)教考分離。

　　1、概述

　　1.1國內(nèi)外題庫的發(fā)展及現(xiàn)狀

　　考試在我國古代就已經(jīng)有了很大的發(fā)展，早在1300年以前就有了科舉制度。但這種考試不規(guī)范、不嚴(yán)密，不能客觀、準(zhǔn)確地評估一個人的能力水平。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，考試在社會生活中的地位進(jìn)一步提高，資格證書考試也就應(yīng)運而生。這種考試次數(shù)頻繁，命題工作量大，并且對考試的測量學(xué)特性要求更加嚴(yán)格，不少考生要求結(jié)果相互可比，因此，建立高質(zhì)量、大容量的現(xiàn)代化題庫成為必要。目前，經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了完善的考試專業(yè)機構(gòu)。各機構(gòu)也都根據(jù)自己所承擔(dān)的職能建立起了大型題庫。

　　從我國恢復(fù)高考制度以后，隨著高考標(biāo)準(zhǔn)化的實施，尤其是微型計算機的快速發(fā)展，這些都為題庫建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。80年代中期以來，出現(xiàn)了多所學(xué)校或行政機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)試題庫的局面，同時，也出現(xiàn)了許多其它學(xué)科的試題庫。90年代前后，政府部門在全國范圍內(nèi)有計劃、有組織、系統(tǒng)地開展CAI教學(xué)與國家試題庫的建設(shè)。

　　1.2本研究的目的和意義

　　傳統(tǒng)的考試出題總是教師考前集中出題、集中組卷，這樣很難保證試卷的質(zhì)量，進(jìn)而不能準(zhǔn)確反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。為促進(jìn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，提高教學(xué)質(zhì)量，減輕教師在出題、組卷和成績分析中的工作量，幫助教師方便、快速、準(zhǔn)確地分析、評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，本研究在VB編程環(huán)境下開發(fā)了一套能實現(xiàn)試題庫管理和成績分析的軟件。

　　本研究將試題管理、試卷生成和考試分析集為一體，不僅能幫助教師適時編制各類考試題目、生成標(biāo)準(zhǔn)試卷，還能對學(xué)生成績錄入、保存、分析并生成考試總結(jié)。本研究大大減輕了教師的工作量，有效地提高了整個考試過程的效率，對學(xué)校推動教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量起著很大的促進(jìn)作用。

　　2、系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　2.1系統(tǒng)功能

　　(1) 試題錄入功能能將每道題的全部信息(包括每道題的題型、難度系數(shù)、分值等)錄入到試題庫中，而且若試題或答案中含有圖形或公式，可以進(jìn)行相應(yīng)的錄入。

　　(2) 題庫管理功能對題庫中的試題與答案可進(jìn)行整體瀏覽，或根據(jù)用戶選擇的具體查詢條件進(jìn)行相應(yīng)的查詢，也可以對試題庫中的試題進(jìn)行修改、刪除等維護(hù)操作。

　　(3) 自動組卷功能根據(jù)用戶指定的試題難度、試題類型從試題庫中隨機抽取試題組成一套試卷，答案亦隨機生成。

　　(4) 試卷瀏覽與修改功能可對當(dāng)前試卷進(jìn)行整體瀏覽，并對不滿意的試題進(jìn)行修改和刪除。

　　(5) 試卷輸出功能可通過調(diào)用Word將當(dāng)前生成的試卷模板進(jìn)行編輯排版，從而生成一套正式的試卷，并可將其打印輸出。

　　(6) 考試分析功能可實現(xiàn)成績庫導(dǎo)入、成績統(tǒng)計與分析、試卷分析等功能。

　　(7) 用戶管理功能為不同級別的用戶設(shè)定密碼，登錄后方可實現(xiàn)對應(yīng)的操作。

　　2.2本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　本試題庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫共分為兩個數(shù)據(jù)表，一個用來存放各種題型的試題，另一個用來存放試卷考題的試卷表。

　　字段名類型意義

　　DM(試題代碼) Integer 每道題的唯一標(biāo)識

　　NR(試題內(nèi)容) Memo 存放試題圖文混和信息

　　NDXS(難度系數(shù)) Text 存放每道題的難度信息

　　FZ(建議分值) Text 存放每道題的分值信息

　　DAAN(答案) Memo 存放試題答案信息

　　表2.1介紹了試題數(shù)據(jù)表的具體結(jié)構(gòu)，因為本試題庫系統(tǒng)的試題數(shù)據(jù)表中存儲的試題中往往帶有圖形，在設(shè)計數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)時就需要一個能存放圖文混和信息的字段，我們選用了Memo類型[5]字段來存放試題內(nèi)容和試題答案信息。

　　表2.2 試卷表

　　字段名類型

　　STDM(試題代碼) Text

　　STNR(試題內(nèi)容) Memo

　　TX(題型) Text

　　FZ(分值) Integer

　　表2.2介紹了試卷表的具體結(jié)構(gòu)，本部分主要包括試題代碼、試題內(nèi)容、題型和分值四項內(nèi)容，對于試題代碼和題型都是文字信息，所以選用Text類型;試題內(nèi)容中往往帶有圖形，選用Memo類型;分值都是數(shù)字，所以選用Integer類型。

　　3、試題錄入系統(tǒng)的設(shè)計

　　3.1試題錄入功能的實現(xiàn)

　　3.1.1純文本信息的輸入

　　在試題數(shù)據(jù)表中，只有試題內(nèi)容與試題含圖形信息，其余字段存的都是純文本信息，對這些文本信息(包括每道題的難度系數(shù)、分值、知識點)的輸入，采用了組合框控件。

　　3.1.2圖文混和信息的輸入

　　為了輸入圖文混和信息，我們使用RichText控件，該控件不僅允許輸入和編輯文本，同時還提供了標(biāo)準(zhǔn)的TextBox內(nèi)部控件(文本框控件，可用來輸入純文本信息)未具有的、更高級的指定格式的許多功能。

　　3.1.3公式信息的輸入

　　為了實現(xiàn)公式信息的輸入，我們同樣使用RichText控件，公式信息的輸入和圖文混和信息的輸入大體相同，但是公式信息的輸入需要用到公式編輯器。

　　3.2題庫管理系統(tǒng)的設(shè)計

　　●試題修改的實現(xiàn) 在修改試題的過程中，為避免誤操作使不應(yīng)改動的試題發(fā)生改動，在用戶單擊確定按鈕后，增加了提示對話框。只有當(dāng)用戶在提示對話框里單擊了“是”按鈕，確認(rèn)了確實要修改，才能將變化后的試題存入題庫。在本窗體界面中，一次可以同時顯示三道試題。

　　●刪除功能的實現(xiàn) 與試題修改相類似，要想刪除某道試題，也須先將焦點置于該題，然后單擊刪除確定按鈕。但與試題修改不同的是，試題被刪除后，數(shù)據(jù)庫中的記錄就會減少一條，而在通過向上或向下翻頁按鈕顯示試題時，記錄指針都將嚴(yán)格按順序依次向上或者向下移動，這樣當(dāng)記錄突然比原來少了一條以后，再來回翻頁時，記錄指針就會無法正確定位，于是也就無法按正確順序顯示試題。為避免這種情況，引入了一個窗體級變量，在每次單擊“刪除確定”按鈕后，并不立即將該題刪除，而是將要刪除試題的代碼存入窗體級變量中，然后在關(guān)閉該窗體時，在該窗體的事件中再將其刪除。

　　4、試卷生成系統(tǒng)的設(shè)計

　　4.1自動組卷功能的實現(xiàn)

　　在試卷生成界面中，按照各題型的統(tǒng)計信息選擇題型難度及數(shù)量選擇結(jié)束后，已選擇信息將存儲在試題庫中，以此繼續(xù)下一題型的選擇，直到全部選擇完畢。

　　當(dāng)所有題型選擇完畢后，按“生成試卷”按鈕將生成規(guī)定格式的A、B試卷。點擊“查看試卷統(tǒng)計信息”可以看到已選題型個數(shù)及已選分?jǐn)?shù)。

　　4.1.1數(shù)據(jù)訪問對象(DAO)

　　在VB中提供了兩種訪問數(shù)據(jù)庫的方法：通過數(shù)據(jù)控件(Data)和利用數(shù)據(jù)訪問對象(Data Access Objiect ：DAO)。將這兩種方法相比較，使用Data控件的`特點是：幾乎不需要任何代碼，僅靠屬性的設(shè)置即可使工程具有基本的數(shù)據(jù)訪問能力;而數(shù)據(jù)訪問對象則完全在程序運行代碼中進(jìn)行，使程序開發(fā)人員可以擺脫數(shù)據(jù)控件的束縛，直接編寫程序訪問數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，從而能夠開發(fā)出更具彈性且高效率的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序。

　　4.1.2試題統(tǒng)計信息的實現(xiàn)

　　為了在生成的記錄集中隨機抽取出一道題，可以使用VB提供的Rnd函數(shù)，該函數(shù)能生成一個0︿a之間的隨機數(shù)。設(shè)記錄集的個數(shù)為a，則i = Int(Rnd * a + 1)就是一個范圍在1︿a之間的隨機整數(shù)。這樣在記錄集中取出的第i條記錄，就是被隨機抽出的一道題，而且被選中的這道題在SELECT語句選擇條件的保證下不會重復(fù)已出過的試題。

　　4.2試卷瀏覽與修改

　　試卷管理系統(tǒng)主要能完成兩方面的功能：試卷的瀏覽與修改，能對當(dāng)前正在生成的試卷進(jìn)行瀏覽，并對不滿意的試卷進(jìn)行修改或刪除;試卷的編排和打印，能將選好的試題放入標(biāo)準(zhǔn)的試卷模板并調(diào)用Word進(jìn)行編輯、排版和打印。

　　4.3試卷編排與打印

　　4.3.1試卷瀏覽與修改功能的實現(xiàn)

　　在試卷瀏覽與修改窗體界面中含有一個接近整個窗體的RichTextBox控件，用來顯示當(dāng)前試卷中的全部試題。

　　為了連續(xù)向RichTextBox控件(此處名為Rtb0)中添加試題利用了VB提供的SendMessage方法和Clipboard對象的 SetText方法來模擬剪切和粘貼的過程，即先把一道道試題送入到剪切板，再把剪切板中的內(nèi)容一個個粘貼到RichTextBox控件中。

可行性分析報告9

　　一基本情況

　　1. 建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80 m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。

　　二地理環(huán)境

　　鞍山二路21號-3網(wǎng)點位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場所。據(jù)此網(wǎng)點500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場所。

　　3.租賃期限及價格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買，至20xx年7月19日。

　　三. 改造方案

　　跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店

　　1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

　　2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強化木地板，房間內(nèi)墻紙。

　　3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。

　　四投資方案

　　一、項目投資

　　二、投資建設(shè)方案

　　項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。

　　五經(jīng)營預(yù)測

　　1 人員配置。

　　管理團隊:

　　執(zhí)行店長一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營策略的`制定，對外聯(lián)絡(luò)溝通，對全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))

　　財務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報表的制作) 保安隊長一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門)

　　營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳，前臺管理，VIP接待，各項活動策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)

　　客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)

　　員工隊伍

　　營銷經(jīng)理二名 (對外營銷宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔) 總臺服務(wù)員六名 (總臺接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成) 保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)

　　客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)

　　客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時打掃，解決一般問題) 萬能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制) 衛(wèi)生班三名 (客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))

　　六、投資回報預(yù)測

　　收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:

　　1、客房收入

　　為了便于測算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算: 標(biāo)準(zhǔn)間均價為 180.00元/日

　　入住率 85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負(fù)責(zé))

　　客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365

　　=180×60×85%×365 =3350700

　　2、超市及票務(wù)中心收入

　　餐廳按照進(jìn)行對外出租進(jìn)行估算，按照8元/天/平米來計算租金收入: 收入=8×365×350=1022000

　　總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計算)。

　　3、成本 1、物料成本

　　物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關(guān)費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:

　　客房費用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365

　　=15×60×365 =328500

　　低值易耗品=低值易耗/月×12

　　=5000×12 =60000

　　維修費用=維修費用/月×12 =20xx×12 =24000

　　廣告公關(guān)費用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12 =60000

　　其它費用=其它費用/月×12 =10000×12 =120000

　　客房費用 328500 低值易耗品 60000 維修費用 24000 廣告公關(guān)費用 60000 其它費用 120000 物料成本 592500

　　2、人工成本

　　人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:

　　540000

　　3、水電費

　　估算共計約為10萬元/年。

　　4、總成本

　　物料成本 592.500 人工成本 540.000 水電費 100.000

　　總成本 1.232.500

　　5、營業(yè)稅

　　營業(yè)收入的6% 約259.620

　　6 年凈利潤

　　年收入 4327000-1583120=2743880

　　六具體實施步驟

　　1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。 2.辦理相關(guān)手續(xù)。 3.簽訂正式合同 6.酒店管理公司進(jìn)入

　　7.人員配置及人員培訓(xùn)

　　8.設(shè)備配置及采購

　　9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷

　　11.開業(yè)前的籌備及宣傳

　　12.進(jìn)入正常營業(yè)，開展酬賓活動

　　13.正常經(jīng)營及后營銷

　　七.時間安排

　　1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。

　　2.辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3.簽訂正式合同。

　　4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人) (三周時間。如果第三項辦理順利的話時間可以縮短)

　　5.確定改造方案。

　　(一周時間。方案可以與前三項同步進(jìn)行)

　　6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)

　　7.人員配置及人員培訓(xùn)。

　　8.設(shè)備配置及采購。

　　9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。

　　(6-9項可以同步進(jìn)行。三到四個月時間。人員培訓(xùn)三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計劃制定和實施。)

　　10.竣工驗收。

　　11.開業(yè)前的籌備及宣傳 (一周時間。)

　　12.進(jìn)入正常營業(yè)，開展酬賓活動。 (三個月時間)

　　13.正常經(jīng)營及后營銷。

　　八.結(jié)論

　　本項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。

可行性分析報告10

　　一、概述

　　二、分析及預(yù)測(背景及必要性) 必要性

　　可行性

　　服務(wù)人群

　　涵蓋范圍

　　規(guī)模

　　項目的預(yù)期效果

　　三、各方面條件

　　法規(guī)條例

　　項目實施已有基礎(chǔ)

　　與當(dāng)前形勢相關(guān)度

　　群體需求的滿足程度

　　項目的可持續(xù)性

　　四、方案和模式

　　具體方式

　　實施途徑

　　項目的`可操作性

　　五、建設(shè)進(jìn)度

　　進(jìn)度安排

　　完成時間

　　項目編制的科學(xué)性和合理性

　　六、組織機構(gòu)及人員

　　介紹

　　單位資質(zhì)信譽度

　　團隊專業(yè)素質(zhì)

　　團隊管理能力

　　七、投資估算

　　八、財務(wù)

　　九、社會效益、影響評價、效果社會需求度

　　社會影響度預(yù)期效果

　　十、創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新

　　選題的新穎程度

　　實施方式、途徑的創(chuàng)新性

可行性分析報告11

　　一、項目簡介

　　（一）項目名稱：中小學(xué)教育培訓(xùn)

　　（二）項目培訓(xùn)的內(nèi)容

　　1、英語培訓(xùn)（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）

　　考試類：非考試類：

　　2、奧數(shù)學(xué)習(xí)（小班教學(xué)或者VIP教學(xué)班）

　　競賽類：“希望杯”、“華杯賽”

　　其他：小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué)

　　3、中小學(xué)課程同步個性化輔導(dǎo)（1對1）

　　4、藝術(shù)類（待定）

　　（三）項目所屬行業(yè)及性質(zhì)

　　中小學(xué)教育培訓(xùn)項目屬于教育行業(yè)中的社會教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競爭的發(fā)展。

　　二、項目實施的必要性和可行性

　　（一）項目投資的必要性

　　1、國際經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)及知識經(jīng)濟的出現(xiàn)，使國家之間關(guān)于知識、技術(shù)和市場的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭。它為教育培訓(xùn)奠定了物質(zhì)的和理論的基礎(chǔ)。在終身教育、人力資源開發(fā)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織等新念的影響下，教育培訓(xùn)已經(jīng)成為世界各國進(jìn)行人才競爭，實現(xiàn)人力資源特別是高層次人才資源開發(fā)的最普遍、最重要的途徑之一。曾有專家斷言：二十一世紀(jì)是高科技發(fā)展的世紀(jì)。更是人力資本積累的世紀(jì)，是人力資源開發(fā)培訓(xùn)的世紀(jì)。

　　2、國家政策的鼓勵與支持。

　　在黨中央關(guān)于科教興國、教育創(chuàng)新的偉大號召下，我國教育培訓(xùn)作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的一個有機組成部分正受到越來越多的重視。它在科教興國這一基本國策中的戰(zhàn)略性地位得到了前所未有的肯定和確立。這為我們培訓(xùn)工作者帶來了空前的機遇，也帶來了空前的挑戰(zhàn)。

　　20xx年開始國家相繼出臺了鼓勵民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實施條例》的出臺，促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。同時該條例規(guī)定，出資人要求取得合理回報的民辦學(xué)校依法遵守國家相關(guān)部門制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報”為風(fēng)險投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機構(gòu)從此開始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)市場，這為20xx年和20xx年的教育培訓(xùn)市場投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續(xù)升溫。

　　3、教育培訓(xùn)市場潛力巨大。

　　中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場空間巨大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，教育支出在中國已經(jīng)超過其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語言培訓(xùn)，還有線下的語言培訓(xùn)機構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)、IT職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場中，語言培訓(xùn)目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓(xùn)市場融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)教育、教育營銷、企業(yè)培訓(xùn)等。

　　目前，中國培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期。我國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來，在培訓(xùn)需求的不斷刺激下，培訓(xùn)市場產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費人群迅速擴大，總體市場規(guī)模有了飛躍性增長。

　　據(jù)統(tǒng)計，20xx年我國共有約5億人次參加過各種培訓(xùn)，中國培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國教育培訓(xùn)市場總體規(guī)模超過3000億元。其中，IT培訓(xùn)市場銷售額超過了60億元，英語培訓(xùn)的市場總值約150億元，預(yù)計20xx年我國英語培訓(xùn)的市場總值將會達(dá)到300億元人民幣，管理培訓(xùn)市場規(guī)模超過50億元，嬰幼兒教育市場消費額在未來5年預(yù)計達(dá)到上千億的規(guī)模。

　　4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補充

　　學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點在于視學(xué)生為被動的接受者，以課程和教師為中心，教授某個學(xué)科的基本知識，為學(xué)生的未來走進(jìn)社會進(jìn)行文化儲備，是針對全體大多數(shù)學(xué)生進(jìn)行的知識傳授過程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會教育的基礎(chǔ)，是終身教育。但是家長的精力和知識有限，也不能滿足孩子對于知識能力方面的需求。

　　教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機構(gòu)提供指向性和針對性強的培訓(xùn)，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項和突出強項方面進(jìn)行的專門培訓(xùn)，一對一個性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教，以達(dá)到事半功倍的效果。所以說教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。

　　（二）項目投資的可行性

　　1、金融危機下的中國教育培訓(xùn)市場現(xiàn)狀

　　在過去的20xx年金融危機大潮的沖擊下，許多行業(yè)都出現(xiàn)了負(fù)增長或者停滯不前，而中國民辦教育行業(yè)卻“碩果”累累。最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年前10個月，國內(nèi)已披露的教育業(yè)投資達(dá)18起，已披露投資金額超過2.85億美元。與同期其他大行業(yè)相比，占比均較高。尤其在10月份，教育行業(yè)投資金額更是高達(dá)1.3億美元，超越IT、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)熱門行業(yè)，占據(jù)創(chuàng)業(yè)投資市場份額的1/3以上。

　　據(jù)了解，由于受到金融危機的沖擊，許多準(zhǔn)備進(jìn)入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險投資轉(zhuǎn)而進(jìn)入觀望階段，并把目光聚焦到了教育行業(yè)。

　　日前，環(huán)球天下教育科技集團總裁張永琪在參與《巔峰對話》教育高端訪談活動時表示，教育行業(yè)在整個風(fēng)險投資項目領(lǐng)域排名第一。從這一點上可以看出，教育行業(yè)有一定基礎(chǔ)，有其市場的客觀需求，這樣就會有持續(xù)發(fā)展的前景。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，這個行業(yè)可能會更持久一些。

　　作為風(fēng)投領(lǐng)域的專家，凱鵬華盈合伙人周煒則對此表示，投資界大部分的人都有一些海外經(jīng)歷，周煒說：“中國的教育和海外的教育差距還很大，所以中國的教育市場潛力依然巨大。”

　　業(yè)內(nèi)專家指出，中國教育行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，教育與資本市場對接還不夠充分，上市的教育機構(gòu)數(shù)量較少。資本市場的低迷促使了項目估值的回調(diào)和投資成本的下降，國內(nèi)投資政策環(huán)境的松動和國際經(jīng)濟危機的雙重作用，都在一定程度上刺激了風(fēng)險投資機構(gòu)在中國市場上尋求更多投資機遇的動力。

　　教育培訓(xùn)行業(yè)受經(jīng)濟危機影響最小

　　新東方教育科技集團常務(wù)副總裁周成剛?cè)涨皡⑴c網(wǎng)上訪談時表示，教育行業(yè)可能是受金融危機沖擊最小的行業(yè)之一。“因為投資教育是一輩子的投資，因為它是長久以教育改變自己的生活和命運的一種理念。所以到目前為止，從新東方的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)看，確實還沒有受到特別大的影響。”

　　據(jù)了解，教育行業(yè)不但未受金融風(fēng)暴影響，而且還逆勢出現(xiàn)一些增長，在美國很多企業(yè)、很多銀行都在破產(chǎn)時，美國幾家教育公司的業(yè)績卻在不斷上升。

　　周成剛表示，新東方申請出國留學(xué)的同學(xué)接近100%地增長。“所以從這些方面上看，表明大家在危機時期。對學(xué)習(xí)和教育投資，以及充電有更堅定的信心。這個世界生存會變得越來越殘酷，挑戰(zhàn)會變得越來越激烈，我們只有通過改變自己的生活，改變自己的學(xué)習(xí)和知識架構(gòu)，同國際真正接軌，才有可能在未來創(chuàng)造更多的機會。”

　　業(yè)內(nèi)專家分析指出，教育是一個不會受外界影響特別大的一種傳統(tǒng)型的行業(yè)，因為它有自身的消費者的需求。同時，教育行業(yè)的.發(fā)展會持續(xù)。

　　所以投資教育培訓(xùn)是一個明智的選擇。

　　2、北京教育培訓(xùn)市場占據(jù)地利的優(yōu)勢

　　投資地域高度集中北京企業(yè)數(shù)量占84%

　　截至20xx年10月31日，中國已獲投資的25家教育企業(yè)總部均位于一線城市，有21家總部位于北京，占總數(shù)的84%。另外上海有2家企業(yè)，深圳廣州各1家。（見圖2-1）

　　圖2-12000-20xx年中國教育行業(yè)VC/PE投資企業(yè)地域分布

　　教育行業(yè)投資地域如此集中，與創(chuàng)投市場整體投資地域及各地區(qū)教育行業(yè)發(fā)展密不可分。雖然已獲投資企業(yè)總部多數(shù)位于北京地區(qū)，但其業(yè)務(wù)大多面向全國。北京教育行業(yè)發(fā)展具備先天優(yōu)勢，因此也成為眾多教育培訓(xùn)機構(gòu)總部所在地。

　　(1).北京作為國際交流中心，也是出國留學(xué)熱潮起源地，無論是出國留學(xué)外語培訓(xùn)還是商務(wù)英語培訓(xùn)市場有較大的發(fā)展空間。伴隨著2008年奧運會的召開和迎來20xx的世博會，人們對于英語培訓(xùn)，尤其是口語培訓(xùn)的重視越來越高。因為中國必須擺脫應(yīng)試教育中“啞巴英語”的弊端。

　　(2).北京作為國家的首都，是眾多精英聚集的地區(qū)。它即是政治的中心也是經(jīng)濟的中心，教育的地位更多的受到家庭、學(xué)校和企業(yè)的重視。對于教育的投資已經(jīng)占據(jù)了處食品支出的第二大支出項目。

　　(3).將來的社會需要的是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。再加上對于擇校的刺激，人們都希望走進(jìn)師資和學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)越的學(xué)府進(jìn)行學(xué)習(xí)，但是進(jìn)入的畢竟是少數(shù)。為了進(jìn)入重點學(xué)校，家長不惜在各個方面進(jìn)行培訓(xùn)和競賽中取得優(yōu)異的成績。

　　三、項目實施的條件

　　（一）公司注冊（或者掛靠）

　　1、公司性質(zhì)：教育類文化公司，主要從事教育培訓(xùn)、教育咨詢、辦公用品出售等活動。

　　2、公司選址依據(jù)：中小學(xué)學(xué)校集中地區(qū)；經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的社區(qū)附近；人流量較大的商場周邊等。

　　3、分部設(shè)立點：以區(qū)為單位設(shè)立分部；以重點中小學(xué)為基點設(shè)立分部；以社區(qū)為基點設(shè)立分部等。

　　4、公司規(guī)模、布局及配置。

　　（1）啟動規(guī)模：寫字樓100平米，10人。

　　（2）布局：前臺區(qū)、辦公區(qū)、個性化教室區(qū)

　　（3）啟動配置：電腦、電話

　　（二）人員條件

　　1、市場招生主管（1人）：

　　要求：了解教育培訓(xùn)市場的基本情況，對教育培訓(xùn)市場的開發(fā)和拓寬有獨到的思路和實際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具有較強的敬業(yè)精神，具有較強的團隊意識，有較好的語言表達(dá)和溝通能力，對自身發(fā)展有較高要求。

　　2、教師資源（以專職為主，兼職為輔）：“名師的可復(fù)制性”

　　（1）英語培訓(xùn)師:英語專業(yè)八級，有一定得英語培訓(xùn)經(jīng)驗。有豐富的知識涵養(yǎng)，能夠靈活運用知識。

　　（2）奧數(shù)老師：有奧數(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導(dǎo)教師必須有送考經(jīng)驗。

　　3、前臺教育咨詢師和網(wǎng)絡(luò)管理人員

　　4、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場招聘為輔。但是一定要嚴(yán)把招聘和面試關(guān)！

　　（三）宣傳招生策略

　　招生宣傳工作的開展，需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達(dá)到增強招生宣傳工作實效性的目的。

　　1、堅持招生宣傳的持續(xù)性。

　　招生宣傳是一項持續(xù)的事項，不能在開班前瘋狂招生，開班后則懈怠！招生宣傳工作是長期性的連續(xù)不斷的工作，它應(yīng)該是對學(xué)校整體實力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個積累的過程，要堅持招生宣傳的連續(xù)性，對招生宣傳做出長效宣傳計劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來說，可以呈遞減趨勢。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。

　　2、網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，傳統(tǒng)手段為輔。

　　（1）傳統(tǒng)的招生宣傳。招生簡章和宣傳材料的編寫、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個培訓(xùn)機構(gòu)都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時間家長手中會獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡章越來越精美，內(nèi)容越來越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；

　　各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門。很容易使家長陷入“數(shù)據(jù)過剩、信息危機”的矛盾當(dāng)中。雖然如此，我們?nèi)匀徊荒芊艞壌藗鹘y(tǒng)的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！

　　（2）廣播、電視廣告；

　　人際傳播方式宣傳等。廣播電視廣告的時間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說服力。人們的口碑有的時候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。

　　（3）網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳。信息社會為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應(yīng)社會發(fā)展現(xiàn)狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區(qū)論壇和教育論壇運用軟文的方式進(jìn)行宣傳；

　　二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過招聘人才的方式也可以起到樹立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設(shè)立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò)具有隨時訪問、雙向交互、超級鏈接、多媒體展示等優(yōu)點，是招生宣傳的理想工具。公司建立一個招生網(wǎng)站，把相關(guān)的招生信息放在網(wǎng)站上，就給家長和學(xué)員提供了24小時隨時查詢的方便。以及有問題隨時問詢的方便。注重電話咨詢的重要作用，對與教育咨詢師要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　3、網(wǎng)絡(luò)宣傳需要注意的問題：宣傳信息要真實；內(nèi)容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設(shè)置、人數(shù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會取得良好的效果：加強與學(xué)員家長的互動與交流，開通家長社區(qū)；注重宣傳的連續(xù)性，避免應(yīng)景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。

　　（四）資金條件和財務(wù)預(yù)算

　　1、項目資金投入總額及投入計劃。

　　教育培訓(xùn)公司啟動資金投入共需要10萬元。寫字樓租賃半年房租需要大概5萬元；電腦配備需要1萬元（5臺電腦）；裝修費用及桌椅配備1萬元；宣傳費用1萬元；備用1萬元。

　　2、盈虧平衡點。

　　（五）網(wǎng)站建設(shè)（網(wǎng)站和網(wǎng)上宣傳）

　　四、進(jìn)度與計劃安排（大概的安排，事情的先后）

　　五、結(jié)論與建議

　　（一）初步結(jié)論

　　（二）投資建議

　　1、投資方式、金額及資金用途2、投資監(jiān)督管理

　　六、進(jìn)一步可行性研究的工作計劃

　　目前存在的疑點及需要進(jìn)一步了解的有關(guān)問題2、需聘請專家及可能發(fā)生的費用。

可行性分析報告12

　　一.引言

　　1.編寫目的

　　為了提供一個有價值的方向，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程有價值，因此以文件化的形式，記錄軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計及合理安排。明確開發(fā)風(fēng)險及其所帶來的經(jīng)濟效益，以便計劃開展和確保項目開發(fā)成功。

　　2.項目背景

　　隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，計算機科學(xué)日漸成熟，其強大的功能以為人們深刻認(rèn)識，它已進(jìn)入人類社會的各個領(lǐng)域并發(fā)揮著越來越重要的作用。作為計算機應(yīng)用的一部分，使用計算機對學(xué)生成績管理信息進(jìn)行管理，具有手工管理所無法比擬的有點。例如，檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量高、保密性好、壽命長、成本低等。這些有點能夠極大地提高學(xué)生檔案管理的效率，也是企業(yè)科學(xué)化、正規(guī)化管理，與世界接軌的重要條件。因此，開發(fā)大學(xué)成績管理系統(tǒng)很有必要。

　　學(xué)生成績管理網(wǎng)站是一個學(xué)校不可缺少的重要部分，它的內(nèi)容對于學(xué)校的決策者和管理者來說都至關(guān)重要，所以學(xué)生成績管理系統(tǒng)應(yīng)該為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。同時，學(xué)生成績管理是各大學(xué)的主要日常管理工作之一，涉及到校、系、師、生的諸多方面，隨著教學(xué)體制的不斷改革，尤其是學(xué)分制、選課制的展開和深入，學(xué)生成績?nèi)粘９芾砉ぷ骷氨４婀芾砣遮叿敝亍?fù)雜。高校都迫切需要研制開發(fā)一款屬于自己的功能強大，操作簡單，具有人性化的學(xué)生成績管理網(wǎng)站。

　　3.參考文獻(xiàn)

　　【1】張海藩編著《軟件工程導(dǎo)論》第五版清華大學(xué)出版社

　　【2】王珊、薩師煊編著《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論》第四版高等教育出版社

　　【2】秦敬祥、文東編著《ASP.NET程序設(shè)計基礎(chǔ)與項目實訓(xùn)》中國人民大學(xué)出版社

　　二．可行性研究的前提

　　1．要求

　　1．功能：本網(wǎng)站應(yīng)該實現(xiàn)學(xué)生成績信息的管理與查詢，具體包括學(xué)生信息查詢，如姓

　　名，院系，專業(yè)，學(xué)號，班級，所學(xué)課程成績，學(xué)年，學(xué)分，學(xué)期及該門課程的考試類型，課程類型，成績總學(xué)分，總績點和平均績點等；還可以對以上信息進(jìn)行修改，刪除和添加。另外還要做到可以對學(xué)生成績信息以及成績信息查詢和維護(hù)。對于老師需要做到信息查詢，如姓名，院系，教師號，所帶班級，所教課程，能夠修改個人信息與密碼，能夠查詢并給所教學(xué)生打分。

　　2．性能：查詢效率盡可能做到精準(zhǔn)，信息維護(hù)功能做到簡單易用，不需過多對人員的培訓(xùn)。

　　3．輸入：對于查詢功能，應(yīng)做到可以單條件和組合條件輸入；對于維護(hù)功能，要有輸入、修改學(xué)生信息和成績的功能。

　　4．輸出：能按要求在顯示器上顯示所需內(nèi)容并能打印成有條理的表格，沒有多余的內(nèi)容，也沒有重復(fù)的現(xiàn)象。

　　5．安全與保密：對于不同權(quán)限用戶，設(shè)置不同權(quán)限，對重要數(shù)據(jù)可以考慮加密存儲。考慮到數(shù)據(jù)保存，條件允許的情況下可以讓系統(tǒng)定時自動保存，省去手工保存的繁雜程序。

　　6．完成期限：2個月

　　2．目標(biāo)

　　“學(xué)生成績管理網(wǎng)站”針對的學(xué)校學(xué)生情況對學(xué)生各學(xué)年的成績進(jìn)行有效的管理。能夠快速的查詢出學(xué)生的各科成績以及所在班級等各種用途。相應(yīng)的需求有：

　　1．在實現(xiàn)所需功能的基礎(chǔ)上，盡可能減少所需人員數(shù)量，對設(shè)備的利用達(dá)到最大，減少不必要費用支出；

　　2．大大改善數(shù)據(jù)處理速度，能夠盡快輸入和輸出數(shù)據(jù)；

　　3．能夠存儲一定數(shù)量的學(xué)生信息,并方便有效的進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)操作和管理，這主要包括：學(xué)生信息的錄入、刪除及修改。學(xué)生各科成績的多關(guān)鍵字檢索查詢；

　　4．能夠?qū)σ欢〝?shù)量的讀者進(jìn)行相應(yīng)的信息存儲與管理，這其中包括：查詢學(xué)生信息的登記、刪除及修改。學(xué)生資料的統(tǒng)計與查詢；

　　5．能夠提供一定的安全機制，提供數(shù)據(jù)信息授權(quán)訪問，防止隨意刪改，同時提供信息備份的服務(wù)；

　　6．使網(wǎng)站更加容易管理和維護(hù)，不需對過多人員培訓(xùn)，提高工作效率。

　　2．條件假定和限制

　　1．所建議系統(tǒng)的運行壽命的'最小值為5年；

　　2．所用數(shù)據(jù)庫為SQL20xx

　　3．所需硬件條件為服務(wù)器工作站，終端為pc機。

　　4．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間最多用7天；

　　5．經(jīng)濟來源為個人集資；

　　6．所有技術(shù)資料都由提出方保管，合同制定確定違約責(zé)任；

　　7．運行環(huán)境在IE6，火狐等瀏覽器上都可以運行；

　　8．可利用的信息和資源由學(xué)生決定，某些特殊情況需學(xué)校特殊處理；

　　9．系統(tǒng)投入使用的最晚時間為xxxx年xx月xx日。

　　2．進(jìn)行可行性研究的方法

　　以學(xué)生的角度與校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員商議，以便選出最合適的可行性研究方案，網(wǎng)站可運行在IE6，火狐等瀏覽器上瀏覽。在運行時可以直觀的瀏覽、查詢和掌握學(xué)生的成績，同時能夠了解學(xué)生的基本信息所在系部、班級、宿舍的具體地址。結(jié)束了人工統(tǒng)計的耗時長、工作量大、錯誤率高的缺點。集體操作如下：

　　1．將可行性研究按一定的方法分解成相對簡單的工作

　　2．將分解后的各項工作，分別交給合適的人或計算機去做

　　3．按照一定的規(guī)則組織人機協(xié)同工作

　　4．應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)提高單項工作速度

　　5．使單項工作盡可能并行作業(yè)

　　三．對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　現(xiàn)有系統(tǒng)人工工作量較大，容易出錯，查詢也有所不便。

　　1．組織機構(gòu)調(diào)查

　　學(xué)生成績管理系統(tǒng)現(xiàn)有成績管理人員2名，負(fù)責(zé)審核、統(tǒng)計每學(xué)期不及格學(xué)生的信息，對要留級的、退學(xué)的學(xué)生進(jìn)行核查，確保教師錄入成績的準(zhǔn)確性，防止學(xué)生修改成績；任課教師若干名，負(fù)責(zé)錄入學(xué)生成績；輔導(dǎo)員有若干名，負(fù)責(zé)對班級成績進(jìn)行匯總，以方便班級管理與分析。

　　2．業(yè)務(wù)流程調(diào)查:

　　經(jīng)初步調(diào)查，教務(wù)處對學(xué)生成績管理的業(yè)務(wù)流程如下：

　　（1）學(xué)生對本年度或者以往學(xué)年度的成績進(jìn)行查詢（按個人成績查詢，按班級成績查詢及總成績的排名）。

　　（2）成績管理人員審核教師錄入的成績，并統(tǒng)計不合格的學(xué)生，打印補考單，方便學(xué)生進(jìn)行盡早的復(fù)習(xí)，準(zhǔn)備補考；

　　（3）任課教師對班級單科成績的錄入。

　　通過調(diào)查了解到用戶對系統(tǒng)有如下要求：學(xué)生能夠通過本系統(tǒng)及時地查詢考試完后的各門學(xué)科成績。成績管理員及時打印補考名單，任課教師及時地錄入單科成績單。輸入方面的要求是如果操作失誤的情況應(yīng)能具有提示及撤銷的功能。輸出的信息應(yīng)能直觀反映給用戶。

　　3．工作負(fù)荷

　　現(xiàn)有系統(tǒng)需人工輸入課程名稱，且不能一次存儲多項成績，也不能同時存儲多個學(xué)生的成績，操作量大，容易出錯，不能多項關(guān)鍵字查詢學(xué)生信息，操作復(fù)雜。

　　4．費用開支

　　由于系統(tǒng)老舊，操作復(fù)雜易出錯，所以需大量的人員來管理，費用花費很大。以及運行的不穩(wěn)定性，需要經(jīng)常更新硬件。

　　5．設(shè)備和人員

　　需要大量的人員來管理，維護(hù)其數(shù)據(jù)，出錯率較高。出現(xiàn)很多冗余信息。設(shè)備較老舊，不能滿足該系統(tǒng)基本需求，所有經(jīng)常超負(fù)荷工作，容易導(dǎo)致?lián)p壞。

可行性分析報告13

　　一項目簡介

　　冷飲吧是一個為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。冷飲吧擬位于長沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營。本項目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來提高經(jīng)營范圍。

　　二項目背景

　　宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)

　　隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢，已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。

　　微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)

　　1、新的社會環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。

　　2、就目前經(jīng)營中的商家來看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售，科競爭空間大，主要經(jīng)營對象為學(xué)生群體，銷售量大。

　　3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會的大學(xué)生來說，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。

　　三市場調(diào)研

　　1、市場背景分析

　　本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費人群基數(shù)大，有較強的消費的能力。同時，該地段現(xiàn)在無此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域為零競爭，能夠占據(jù)較好的市場口碑。

　　夏季商機無限，冷飲作為季節(jié)性較強的產(chǎn)品，也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來看，整個夏季就能賺回全年利潤，市場的可控性較明確。

　　2、消費心理解構(gòu)

　　(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說，對

　　于喜歡新鮮的學(xué)生來說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學(xué)生的.求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷售業(yè)績。

　　(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費群體便是周邊居民，

　　不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑，一邊享用冰淇淋時，小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。

　　(3)流動人員：此處公交站臺較多，來去人員在烈日下等車難免

　　心躁口渴，這時，他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。

　　四投資估算

　　1項目創(chuàng)立階段：

　　基礎(chǔ)投入：設(shè)備購置以及加盟費=22000+3000=25000

　　店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動手減少設(shè)計裝

　　修費用。總計4500元

　　先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM用(2天)=100+150=250元綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

　　2項目運行階段：

　　支出：店面租金：1200元/月

　　衛(wèi)生管理費：20元/月

　　水電費：300元/月

　　其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月

　　(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)

　　收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個保守數(shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;

　　不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。

　　(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

　　3經(jīng)濟分析：

　　每月利潤：13800－2820=10980元/月

　　收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個月

　　五風(fēng)險分析

　　不可否認(rèn)的是，機遇與挑戰(zhàn)并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)展機遇的同時，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：

　　1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強的商品，一般夏天人們對它的需求多一些，

　　而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時，還要同時想到冬天相對冷淡的經(jīng)營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會很嚴(yán)重，增加許多成本。

　　2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻

　　率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。

　　3、競爭壓力：此店業(yè)績做出來以后，必然會引來同行的競爭，這可能會引發(fā)

　　價格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場占有率。

　　六項目結(jié)論及前景規(guī)劃

　　本項目預(yù)計有效期為5年，根據(jù)項目所處地理位置以及投資回報來看，該項目可以開始運行。

　　飲食業(yè)市場潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：

　　1、更加強調(diào)經(jīng)營環(huán)境的情調(diào)、氛圍

　　現(xiàn)在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。

　　2、少熱、健康、可口的冷飲會占據(jù)市場

　　隨著人們經(jīng)濟收入的增加，對健康也越來越重視，不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場占有率。

　　3、重視個性化、特色化、形象化的服務(wù)

　　現(xiàn)今，消費需求將日趨個性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費時間，消費對象，消費場景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據(jù)此來塑造消費者心中喜歡的形象。

　　4、建立連鎖經(jīng)營、向周邊學(xué)校進(jìn)軍

　　這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴大經(jīng)營，輻射品牌影響力。

可行性分析報告14

　　摘要：本文通過對紫錐菊種植的背景、植物生物學(xué)特性、引種地生態(tài)環(huán)境、栽培管理技術(shù)、成本收益分析進(jìn)行分析，得出四川南充可引種紫錐菊。

　　關(guān)鍵詞：紫錐菊；引種分析；南充

　　1、背景分析

　　1.1背景

　　紫錐菊(Echinacea purpurea L．)是一菊科植物，花期很長，花序像松果，尖尖的也像刺猬身上的刺，很堅挺。因為它的頭狀花序貌似松果，所以別名也叫松果菊[1]。紫雛菊是北美洲大草原的多年野生植物，作為藥用植被在整個北美洲和歐洲已經(jīng)使用了幾百年，傳統(tǒng)上紫雛菊被土著美洲人應(yīng)用于很多方面，若被有毒動物咬傷或遭受其他比較極端的創(chuàng)傷時都能用到它。1887年，紫雛菊被引入美國醫(yī)療實踐中，從感冒到病毒都有它的用武之地，而紫雛菊的現(xiàn)代研究則開始于20世紀(jì)30年代的德國[2-3]。紫錐菊提取物（Echinacea Herb P.E.）為菊科植物紫錐菊（Echinacea Purpurea）的全草經(jīng)60%乙醇溶液提取、濃縮、70℃真空噴霧干燥后得到的提取物，是目前受到國際普遍重視的一種免疫促進(jìn)劑和調(diào)節(jié)劑，可明顯提高機體的免疫調(diào)節(jié)水平，可作為免疫調(diào)節(jié)劑及免疫刺激素，被西方廣泛用于提高免疫力、治療感冒及流感、抵抗感染、加速傷口愈合及減少炎癥等的治療，研究者發(fā)現(xiàn)紫雛菊的免疫調(diào)節(jié)功效來源于其所含的大量多糖及植物甾醇有關(guān)，具有抗細(xì)菌、抗病毒、抗真菌、消炎、刺激免疫應(yīng)答、增強免疫系統(tǒng)功能、預(yù)防流感、促進(jìn)傷口愈合、縮短患期的作用，主要用于治療上呼吸道感染、傷寒、副傷寒、細(xì)菌感染、病毒感染、中輕度感染及嚴(yán)重混合感染等，由此可見紫雛菊是一種具有很高藥用價值的植物，紫錐菊自然分布于美圍巾東部和加拿大南部。現(xiàn)代藥理證明，紫錐菊在提高免疫及抗炎、抗病毒、抗菌等方面效用明濕，是目前北美和歐洲草藥市場最暢銷的草藥之一[4-6]。

　　1.2栽培背景

　　世界上許多國家和地區(qū)對其進(jìn)行引種栽培研究。20xx年從美國引種紫錐菊到廣州。并對其種子萌發(fā)、栽培、育種等方面進(jìn)行了一系列研究工作[2-6]。近年來我國已有北京、南京、上海等地引種成功[7]．但四川地區(qū)一直未見引種栽培的試驗報道。目前，關(guān)于紫錐菊的藥理、成分等方面的研究文獻(xiàn)十分豐富，但各引種區(qū)域栽培紫錐菊的物候期、播種期等還未有系統(tǒng)報道。藥用植物的引種栽培較為復(fù)雜。四川地區(qū)氣候與紫錐菊的原產(chǎn)地差別大。因此在進(jìn)行引種種植之前有必要對其進(jìn)行引種分析。紫錐菊生長周期為一年，當(dāng)年種植就能夠當(dāng)年采割，并且當(dāng)年收益，一般情況下每667m2的產(chǎn)值能夠達(dá)到約3000元[7-9]。

　　1.3引種的重要性

　　紫錐菊是首屈一指的免疫調(diào)節(jié)劑美國植物藥協(xié)會顧問、威斯康辛-麥迪遜大學(xué)醫(yī)學(xué)院大眾醫(yī)療系副教授芭特博士，曾經(jīng)對近10年來公開發(fā)表的數(shù)10篇紫錐菊臨床研究文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)歸類，他說，至少有30項臨床結(jié)果顯示，紫錐菊是一種相對安全的草藥，無明顯的劑量依賴性副作用、無超劑量副作用、無禁忌癥和藥物相互作用，甚至與對照組比較時也無更多的副作用。據(jù)流行病學(xué)調(diào)查：在超過1000萬個療程中，發(fā)生的.嚴(yán)重副作用事件不足100起，換言之，其副作用發(fā)生率在十萬分之一以下。有專家指出，就是給6個月大的嬰兒服用也一樣是安全的。在當(dāng)代對藥物副作用談虎色變的今天，紫錐菊的安全性，也是它廣為流傳的主要因素。因此，近年來，紫錐菊的系列藥品及保健品市場一直走好，因此種植開發(fā)紫錐菊具有重大經(jīng)濟效益，但在我市尚無種植，要發(fā)展紫錐菊的產(chǎn)業(yè)鏈，必須先解決原料藥材的生產(chǎn)。

　　2、生物學(xué)特性

　　2.1形態(tài)特征

　　紫錐菊，多年生草本植物，株高50-150cm，全株具粗毛，莖直立。基生葉卵形或三角形，莖生葉卵狀披針形，葉柄基部稍抱莖；頭狀花序單生于枝頂，或數(shù)多聚生，花徑達(dá)10cm，舌狀花紫紅色，管狀花橙黃色，花期6-7月[10]。紫錐菊植株高度在60-120厘米之間，花莖挺拔，頭狀花序單生于枝頂，花朵較大，花冠直徑在8-13厘米之間，花型奇特有趣，中心部分突起呈球型，球上的管狀花為橙黃色，外圍是舌狀花瓣，有紅色的，粉紅色的、復(fù)色的和白色的等；經(jīng)過人工栽培，可在每年的5月、10月開花，花期1-2個月。松果菊種子10月下旬成熟，種子外皮較硬，為淺褐色。紫錐菊當(dāng)年種植、當(dāng)年采割，當(dāng)年收益。每667米2產(chǎn)值可達(dá)2 000元左右。收割后根系次年可繼續(xù)[11-13]。

　　2.2生長習(xí)性

　　稍耐寒，喜生于溫暖向陽處，喜肥沃、深厚、富含有機質(zhì)的土壤，喜生長在山坡、丘陵、平原，農(nóng)田、荒地。

　　3、引入地生態(tài)壞境

　　南充市屬于中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，雨熱同季；光熱水主要分布于農(nóng)作物生長區(qū)；氣候特征：春早、夏長、秋短、霜雪少、冬暖；年平均氣溫17℃左右；年日照時間處于1200-1500小時范圍內(nèi)；年降雨量1100mm；災(zāi)害性天氣（如秋綿雨、干旱、洪澇、大風(fēng)、冰雹等）頻率較大，持續(xù)時間較長，全年以西北風(fēng)為主。對比分析，南充與紫錐菊生長習(xí)性地域環(huán)境相似，比較適合引種紫錐菊。

　　4、栽培技術(shù)

　　4.1種子的獲得

　　種子一般需向正規(guī)種子公司購買。因紫錐菊品種隨種植面積的擴大，相互雜交的現(xiàn)象十分普遍。只有一些正規(guī)的種子公司才能獲得純種。否則雜交退化的種子，將會導(dǎo)致商品含量低，造成低價格，甚至無法銷售的情況。

　　4.2土地選擇

　　需選擇排水良好、陽光充足，肥沃的土地。紫錐菊有一定的抗病蟲害、抗旱、抗嚴(yán)寒的能力。但積水容易導(dǎo)致根腐爛。土質(zhì)太粘，根收獲后很難清洗干凈，且會損失許多細(xì)根。

　　4.3繁殖材料與方法

　　材料有種子、蘆頭分株、穴盤苗等，但一般以種子為主。直播法：時間為3-4月，用撒播或條播法均可，用種量大約在6-9kg/ha，蓋土厚度為種子的寬度的2-3倍。此法優(yōu)點是節(jié)省成本。缺點是碰到天氣干旱時,發(fā)芽不齊，即使移苗也會因天氣轉(zhuǎn)熱而成活率下降，到時將十分難辦。

　　4.4秋天育苗

　　次年春天移栽育苗地每畝用種45-85kg/ha。可移栽大田0.33-1.67ha（依品種、發(fā)芽率、大田種植密度等情況較大差異）。此法優(yōu)點是第2年的產(chǎn)量高，有多少苗種多少地，不會出現(xiàn)土地浪費的情況。且移苗時，可充分選擇大苗先種，小苗可以兩株或三株并一株同種一穴，以保證當(dāng)年產(chǎn)量。缺點是移苗花費大量的勞力。冬天溫室育種如果有條件或因生產(chǎn)計劃的臨時改變等原因，冬天溫室也可育苗。種子先用10%的漂白液中溫泡5-10分鐘，再用清水沖洗干凈。然后在室溫下浸泡24小時（中間需換水兩次）。并且晚上也需用光照，然后再用10ppm的乙烯溶液處理后再播種。不管如何溫室的苗至少要生長2.5個月才能移栽。

　　5、播種后的管理

　　5.1發(fā)芽期

　　一般播后發(fā)芽時間為7-14天，播種后視天氣情況，有時需要蓋草澆水保持苗床溫潤，否則延長發(fā)芽時間及降低發(fā)芽率。

　　5.2除草管理

　　藥用植物紫錐菊引種可行性分析報告

　　由于國外基本推廣有機紫錐菊栽培法，且還未有登記可以在紫錐菊上使用除草劑，所以一般用人工除草。由于幼苗期生長較慢，所以要人工及時除草。

　　6、移栽

　　移栽時間一般為早春，雖然秋天可以移栽但由于氣溫低，苗容易遭凍害，降低成活率。

　　6.1起苗

　　起苗后，不能堆積太高，以免發(fā)熱燒根，由于此時根有很多傷口容易遭病菌感染，所以要用殺菌劑（如多菌靈，退菌特、甲托等）浸泡。

　　6.2移栽密度

　　依各土地狀況、種植習(xí)慣，管理方法，每畝可種株2500-9000。如果種在雜草非常多的地方，可先用薄膜將土地覆蓋，在要種植的地方打孔。

　　7、病蟲害防治

　　從栽培情況來看，紫錐菊的病蟲害較少。病害主要有兩種。

　　7.1枯萎病

　　根或蘆頭處首先腐爛，然后整株枯萎。主要原因是移栽時的病菌感染，及地下害蟲的咬根后引起的。

　　7.2黃葉病

　　葉色變黃，呈透明狀，植株矮化，花開后呈畸形，失去紫色。雖能結(jié)果，但無種仁。第2年，第3年更易發(fā)生。很多時候，植株第1年感染后，第2年才會發(fā)生癥狀。見到發(fā)病后，應(yīng)及時將病株拔除，進(jìn)行消毒處理，如發(fā)現(xiàn)較大面積發(fā)生黃葉癥狀時，需考慮是否是因土地缺鎂和鐵而引起的黃葉。如果是，一般面積大，葉色稍黃，沒有畸形癥狀。

　　8、藥材收獲

　　視市場需求可收獲地上莖葉，根、花及種子。但在商業(yè)栽培中，考慮到含量的原因，只能選擇其中之一。隨著市場需求的變化，歐洲一些國家，也有開始提取全草的。

　　（1）若以收根為目的，一般是用3年的根。2年的根含量低，而4年的根易木質(zhì)化、纖維化。在開花初期，將植株地上部分1/3-1/2割去，以保證根部含量的增長。待幾次霜降后，將根仔細(xì)挖起。試驗表明，細(xì)根的含量比粗根高，根皮的含量又是最高的，所以采收時，須盡量小心，不要將細(xì)根損失太多，以免影響含量。采收后，用1%的雙氧水消毒，以防霉菌感染。還需及時烘干，所以在大面積栽培時，烘干設(shè)備是必需的，干燥溫度均為30-40%。小面積可在室內(nèi)攤開，3年生根的產(chǎn)量1200-2250kg/ha。

　　（2）若以收獲莖葉為目的，一般在盛花期采收。晴天收獲后及時曬干，否則顏色變黑，含量明顯下降。折干率為4:1。畝產(chǎn)量視種植年限，種植密度為1-5t。

　　（3）若要收獲種子，選擇在10月，選擇第2年生長良好的植株，待花柄由上至下開始枯萎1-5cm,種子似乎開始要掉落時候，剪下花頭。曬干后，用木棍敲打，或放到粉碎機中粉碎后，再通過風(fēng)選，篩選等方法將種子分離純化。一般每公斤種子有萬個不等，優(yōu)等種子發(fā)芽率在90%以上。有效成分含量為各進(jìn)口商的首要考慮因素。菊苣酸含量一般商家要求在1.2-1.5%之間。

　　因此，計劃大面積種植之前最好有幾年的栽培試驗與含量測定，以免造成重大經(jīng)濟損失。

　　9、成本收益分析

　　9.1成本投入

　　（1）種子費：一般每畝地需種子5kg,種子市場價135元/kg,共需種子費為675元。

　　（2）整地、種植費：每畝機械翻地200元，人工3人，100元/天，共計500。

　　（3）肥料費，農(nóng)藥費：每畝5000元。

　　（4）管理費：每畝5000元。

　　9.2經(jīng)濟收入

　　按每畝產(chǎn)500斤提取物計算，市場價70每公斤，收入35000元，每畝純收入23825元每畝。效益可觀。

　　10、小結(jié)

　　綜上所訴，把紫錐菊引種到四川南充可行。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[3]張瑩,劉珂,吳立軍等.紫錐菊屬藥用植物研究進(jìn)展[J].中草藥,20xx,32(9):852-855.

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　　[10]孫俊英.引種紫錐菊形態(tài)學(xué)與有效成分動態(tài)積累的初步研究[D].山東中醫(yī)藥大學(xué),20xx.

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　　[13]郝團軍.紫錐菊育苗及栽培技術(shù)[J].農(nóng)村科技,20xx,(9):61.

可行性分析報告15

　　可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件，可行性分析報告格式。

　　主要內(nèi)容：

　　1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。

　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

　　3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

　　4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

　　廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。

　　5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。

　　6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

　　7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。

　　8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

　　9.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　10.綜合評價結(jié)論。

　　可行性分析報告（一）

　　在社會主義市場經(jīng)濟條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認(rèn)可的重要途徑。

　　我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進(jìn)入了市場化。相應(yīng)地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

　　我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。

　　此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟增長點。

　　從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的.龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。

　　一、廣告公司的投資情況

　　HY廣告發(fā)展有限公司由中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國HU商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。

　　二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備

　　廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺計算機，可供開展各類廣告的設(shè)計和制作業(yè)務(wù)。

　　三、廣告公司的從業(yè)人員

　　HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、CI設(shè)計等。

　　四、廣告公司的機構(gòu)設(shè)置

　　HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

　　五、廣告公司的經(jīng)營管理制度

　　HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴(yán)格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

　　六、公司未來發(fā)展展望

　　HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：

　　1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計和制作的服務(wù)。

　　2、對外承攬各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

　　3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

　　(公司發(fā)起人簽章)

　　可行性分析報告（二）

　　一、擬成立公司的基本情況

　　公司名稱：南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司：注冊資金;60萬元;經(jīng)營范圍：國內(nèi)旅游業(yè)務(wù);公司地址：南天區(qū)東門內(nèi)大街22號

　　二、市場預(yù)測

　　1.自然條件(略)

　　2.客源市場(略)

　　3.經(jīng)營前景分析預(yù)測(略)

　　三、投資能力說明

　　公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊資金60萬元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤的加大，今后將會繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。

　　四、主要經(jīng)營管理人員情況

　　公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會計師1名。

　　五、營業(yè)場所和營業(yè)設(shè)施情況

　　擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號，為自有房產(chǎn)，價值229萬元。

　　經(jīng)營設(shè)施包括：

　　(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車1輛

　　(2)計算機1部

　　(3)傳真機1部

　　(4)直線電話2部

　　(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

　　(營業(yè)場所及設(shè)施證明附后)

　　綜上所述，經(jīng)過反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時機適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營難度大、利潤低、但風(fēng)險相對較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

　　公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

　　(外資或合資)公司工商注冊(新企業(yè))可行性報告格式

　　一、注冊新企業(yè)基本情況

　　(1)合營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;

　　(2)合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國籍(如中方有上級主管部門，要說明);

　　(3)合營企業(yè)總投資、注冊資本、股本額(自有資金額,合營各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);

　　(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔(dān)比例;

　　(5)可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單;

　　(6)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求的情況和市場預(yù)測的方法。

　　三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。

　　四、項目地址選擇及其依據(jù)。

　　五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。