可行性報(bào)告(合集)
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長(zhǎng)。寫起報(bào)告來就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的可行性報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
可行性報(bào)告1
本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目總投資1600萬(wàn)元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬(wàn)元；流動(dòng)資金投入400萬(wàn)元。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)果：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR為48.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2227.5萬(wàn)元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。標(biāo)簽詞：休閑生態(tài)農(nóng)莊,項(xiàng)目效益評(píng)估,范文案例,可行性報(bào)告,投資效益預(yù)估。由武漢兆聯(lián)投資顧問公司經(jīng)過編制撰寫和修改后為你呈獻(xiàn)。
說明：項(xiàng)目效益亦稱"項(xiàng)目收益"(Project benefit)，可分為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益是站在企業(yè)的立場(chǎng)上從財(cái)務(wù)角度反映項(xiàng)目的收益，其收益是指企業(yè)在項(xiàng)目壽命期內(nèi)因發(fā)生產(chǎn)品和勞務(wù)銷售可以獲得的貨幣收入。"項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)"是對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行計(jì)算、分析、論證，并提出結(jié)論性建議或意見的全過程，是工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的一個(gè)重要組成部分。它從企業(yè)角度按現(xiàn)行價(jià)格及企業(yè)基準(zhǔn)收益率進(jìn)行計(jì)算、分析及評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效果，一般采用企業(yè)內(nèi)部收益率及投資回收期作為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。
提供精準(zhǔn)快捷的休閑生態(tài)農(nóng)莊投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析(報(bào)告)服務(wù)——項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,項(xiàng)目效益評(píng)估，10余年專業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與工具軟件大大提升你的投資項(xiàng)目專業(yè)度與吸引力，確保可行性報(bào)告質(zhì)量。
A.投資估算與資金使用
1.1 投資概算依據(jù)及說明
本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資估算按照《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制。在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、儀器設(shè)備采購(gòu)方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等方面的基礎(chǔ)上經(jīng)多方案比較后確定最佳項(xiàng)目方案。
該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目是根據(jù)擬建地點(diǎn)的地形、地勢(shì)條件，設(shè)計(jì)人員提供的規(guī)劃方案，設(shè)計(jì)要求，使用功能及建筑標(biāo)準(zhǔn)確定項(xiàng)目投資。項(xiàng)目的設(shè)備、工器具及儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)以當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為主要依據(jù)，土建工程費(fèi)用的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)當(dāng)?shù)乜⒐さ念愃平ǎ?gòu)）筑物單位造價(jià)及項(xiàng)目建設(shè)要求的.指標(biāo)進(jìn)行估算。
其他工程和費(fèi)用，依據(jù)本工程建設(shè)條件和特點(diǎn)、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的規(guī)定和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行估算。
本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資效益預(yù)估主要依據(jù)有：(略)
1.2 休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資估算
本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃總投資1600萬(wàn)元。其中，固定資產(chǎn)投入1200萬(wàn)元；流動(dòng)資金投入400萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)投資估算包括：
（1）建筑工程費(fèi)。
建筑工程費(fèi)依據(jù)相關(guān)專業(yè)所提供的建（構(gòu)）筑物工程量和單位造價(jià)指標(biāo)估算，單位造價(jià)指標(biāo)的確定參照當(dāng)?shù)厥⊥两üこ潭~和近期類似工程指標(biāo)，并按現(xiàn)行材料價(jià)格水平予以調(diào)整。
（2）設(shè)備、工器具購(gòu)置及安裝工程費(fèi)。
定型設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備均采用詢（報(bào)）價(jià)，或參照近期同類工程的訂貨價(jià)水平。
（3）工程建設(shè)其他費(fèi)用。
本工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)（含前期工作費(fèi)）、VI形象設(shè)計(jì)費(fèi)、辦公家具購(gòu)置費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)等。其費(fèi)用的估算按照國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合當(dāng)?shù)睾捅卷?xiàng)目具體情況。
休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)投資估算表與固定資產(chǎn)投資估算表：（略）
1.3 資金使用
該項(xiàng)目計(jì)劃固定資產(chǎn)投入1200萬(wàn)元，其中包括：設(shè)備及安裝費(fèi)用480萬(wàn)元，建筑物等設(shè)施費(fèi)用600萬(wàn)元，前期籌備及設(shè)計(jì)等其他費(fèi)用120萬(wàn)元；流動(dòng)資金投入400萬(wàn)元。
1.4 資金籌措
該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目總投資額為1600萬(wàn)元人民幣，資金的主要來源為企業(yè)自籌和申請(qǐng)政府扶持。
B.項(xiàng)目投資效益預(yù)估(財(cái)務(wù)分析)
本項(xiàng)目建成后可以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，形成獨(dú)立核算單位，因此，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目范圍確定在項(xiàng)目新建范圍內(nèi)。
2.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)（條件）
該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資效益預(yù)估(財(cái)務(wù)評(píng)價(jià))是建立在以下基本假設(shè)的基礎(chǔ)上：
項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定；項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)市場(chǎng)無(wú)不可控的意外發(fā)生；項(xiàng)目能籌集到充足的合作資金來維持項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目建設(shè)原材料價(jià)格等都是通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)確定；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)估算預(yù)測(cè)的計(jì)算期為10年。
2.2 銷售成本及銷售收入估算
2.2.1成本與稅金估算
材料費(fèi)：根據(jù)原材料在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格（包括采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本等），本項(xiàng)目的材料費(fèi)開支占銷售收入的30%--35%。
人工費(fèi)：本項(xiàng)目人工費(fèi)用開支占銷售收入的5%--6%（根據(jù)員工人數(shù)估算；福利費(fèi)、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)保金等按照工資總額的50%計(jì)提）。
折舊費(fèi)：該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目按直線法計(jì)算折舊。建筑物的折舊年限為30年，殘值率為10%，建筑物的固定資產(chǎn)原值為600萬(wàn)元，每年的折舊費(fèi)為18萬(wàn)元，設(shè)備的折舊年限為15年，殘值率為5%，設(shè)備的固定資產(chǎn)原值為480萬(wàn)元，每年的折舊費(fèi)為30.4萬(wàn)元。
維修費(fèi)等費(fèi)用：維修等費(fèi)用按照固定資產(chǎn)投資的2.5%計(jì)提。
管理費(fèi)用：日常管理費(fèi)用（包括辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、水電及其他費(fèi)用）按銷售收入的1.5%計(jì)提。
銷售費(fèi)用：銷售費(fèi)用按照銷售收入的5%計(jì)提。
財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用：財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用按照銷售收入的0%計(jì)提。
所得稅：本休閑生態(tài)農(nóng)莊可行性報(bào)告選取的所得稅率按20%計(jì)算。
2.2.2相關(guān)基本財(cái)務(wù)費(fèi)的比率
包括：應(yīng)收賬款比率；壞賬準(zhǔn)備率；管理費(fèi)用率；應(yīng)付賬款比率；維修費(fèi)用率；財(cái)務(wù)等其他費(fèi)用率；銷售費(fèi)用率；銷售稅金及附加；所得稅率；折現(xiàn)率。
2.2.3產(chǎn)品價(jià)格、成本及銷售量預(yù)測(cè)
產(chǎn)品銷售價(jià)格、基本成本及銷售量預(yù)測(cè)表：（銷量單位：套件）
2.2.4銷售收入預(yù)測(cè)
銷售收入估算表：（單位：萬(wàn)元）
2.3 損益估算與凈現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
根據(jù)公司規(guī)劃和休閑生態(tài)農(nóng)莊行業(yè)情況，并原則上根據(jù)中國(guó)財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的法律規(guī)定，對(duì)本休閑生態(tài)農(nóng)莊產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行有關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。在具體操作時(shí)遵循重要性原則，對(duì)預(yù)測(cè)期間費(fèi)用表、預(yù)測(cè)成本報(bào)表、預(yù)測(cè)損益表和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表做了一定的合并和處理。
本預(yù)測(cè)中各種數(shù)據(jù)比例，是通過調(diào)查國(guó)內(nèi)休閑生態(tài)農(nóng)莊行業(yè)的有關(guān)資料，并通過分析統(tǒng)計(jì)，制定出的相關(guān)比例。在本項(xiàng)目的預(yù)測(cè)中，能夠比較好的粗略反映該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目的收益價(jià)值狀況，但在項(xiàng)目具體實(shí)施的過程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚至有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)重大的偶然因素，這些因素都會(huì)影響到該項(xiàng)目的收益，所以，具體實(shí)施中可能出現(xiàn)的差異也是正常的。
2.3.1各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表
相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)如下：
銷售成本估算表;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表;收現(xiàn)銷售收入估算表;付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表;運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表;總成本費(fèi)用估算表;損益估算表;財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
2.3.2主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與結(jié)論
年銷售收入(第5年)：1920萬(wàn)元
年總成本(第5年)：921.28萬(wàn)元
年繳稅金(第5年)：284.22萬(wàn)元
年均利潤(rùn)(第5年)：714.5萬(wàn)元
投資利潤(rùn)率（ROI）：44.66％
投資利稅率：55.82％
全部投資內(nèi)部收益率(所得稅后)：48.01％
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)：2227.5萬(wàn)元
動(dòng)態(tài)投資回收期(所得稅后)：4.21年
靜態(tài)投資回收期(所得稅后)：3.76年
以上指標(biāo)說明，本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（NPV）遠(yuǎn)大于零，投資利潤(rùn)（利稅）率較高，項(xiàng)目投資回收期較短，因此，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
2.4 不確定性分析
2.4.1敏感性分析
基本方案財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）為48.01%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2227.5萬(wàn)元，(靜態(tài))投資回收期為3.76年。通過對(duì)產(chǎn)品單價(jià)分別增加10%和減少10%的單因素變化對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果如下：
通過對(duì)產(chǎn)品單價(jià)、材料費(fèi)、人工費(fèi)分別增加10%和減少10%的單因素變化對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果顯示，本項(xiàng)目效益影響最大的因素是產(chǎn)品單價(jià)，其次是材料費(fèi)，人工費(fèi)影響最小。因此，密切關(guān)注產(chǎn)品單價(jià)與材料費(fèi)用是本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。
2.4.2盈虧平衡分析
盈虧平衡銷量=8872套件
設(shè)計(jì)的產(chǎn)能=52480套件
盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率=16.91%
產(chǎn)銷量安全度=83.09%
盈虧平衡圖為：(略)
盈利平衡分析圖中的收入線與總成本線的相交點(diǎn)，即為盈虧平衡點(diǎn)。以上盈利平衡分析結(jié)果顯示：
(1).盈虧平衡點(diǎn)既定,要采用各種營(yíng)銷手段,努力提高產(chǎn)銷量以實(shí)現(xiàn)更多利潤(rùn)；
(2).實(shí)際產(chǎn)銷量既定，則盈虧平衡銷量越低，盈利平衡分析圖中的盈利區(qū)面積越大，即產(chǎn)品盈利機(jī)會(huì)越大，越能承受經(jīng)濟(jì)意外沖擊；
(3).銷售收入既定，則盈虧平衡銷量的高低取于單位變動(dòng)成本與固定成本。單位變動(dòng)成本與固定成本越小，盈虧平衡銷量越低。
因此，除擴(kuò)大產(chǎn)品銷售這一方法外，還可以努力提高原材料利用率、人員工作效率等，降低產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，使盈虧平衡銷量進(jìn)一步降低。
2.5 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益分析結(jié)論
本休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目有良好的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期間盈利能力較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的實(shí)現(xiàn)自身盈虧平衡的能力，適應(yīng)各種因素變化的能力強(qiáng)，投資回收期短，投資收益率高，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。
經(jīng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)中收益率，盈虧平衡點(diǎn)等分析，該休閑生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目市場(chǎng)潛力較大、銷售形勢(shì)樂觀，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是可行的。
可行性報(bào)告2
一.背景
1.宏觀背景
國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位;休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場(chǎng)前景，行業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲;“民以食為天，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國(guó)35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國(guó)，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場(chǎng)還有很大的開發(fā)潛力
2.微觀背景
新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小，無(wú)技術(shù)難讀。對(duì)于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個(gè)很好的選擇。
二．項(xiàng)目研究
1.樣本
此次研究采用的是在神農(nóng)城與湖南工業(yè)大學(xué)附近邀請(qǐng)路人填寫調(diào)查問卷的方法選取樣本。調(diào)查于20xx年11月2號(hào)在神農(nóng)城，3號(hào)4號(hào)在湖南工業(yè)大學(xué)進(jìn)行。 調(diào)查對(duì)象是路人，采用的原則是隨機(jī)抽樣法，方法如下：在選取了第一個(gè)之后，每隔二十個(gè)在調(diào)查一個(gè)，如果其中一個(gè)拒絕了，則選擇下一個(gè)，以此類推。在這三天的調(diào)查中，我們一共發(fā)放了300份問卷，其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據(jù)。
2.問卷：
本次問卷共有9個(gè)問題，其中有單選有多選。將這212份問卷制成如下表格：
樣本購(gòu)買情況
人口統(tǒng)計(jì)特征
購(gòu)買行為分析
通過上面的數(shù)據(jù)分析，我們可以作如下分析：
1．目標(biāo)群體：從調(diào)查的報(bào)告分析我們可以看出年輕人購(gòu)買奶茶的概率更大，所以我們的目標(biāo)更偏向于年輕人
2．購(gòu)買行為：從上表可以看出光顧新店多為開店活動(dòng)所吸引，當(dāng)然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價(jià)格定位應(yīng)剛好適應(yīng)消費(fèi)者的心理接受能力，因此平均價(jià)格不易過高，同時(shí)也應(yīng)該推出一兩款高檔奶茶。隨著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，越來越多的人希望能在網(wǎng)上購(gòu)買到想要的產(chǎn)品，我們的奶茶店也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代，開設(shè)網(wǎng)上訂購(gòu)及送貨上門。而且在店鋪內(nèi)應(yīng)該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務(wù)。奶茶店應(yīng)該注意自己的店鋪保持整潔，在風(fēng)格上應(yīng)該適應(yīng)青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶，這樣更加吸引消費(fèi)者。奶茶店應(yīng)事宜的推出一些套餐以及店鋪活動(dòng)來提高自己的活躍度
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，神農(nóng)城及工大附近一共有18家奶茶店，而且更多集中于學(xué)校附近。他們很少有提供網(wǎng)上訂購(gòu)電話訂購(gòu)及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的'
三．預(yù)算估計(jì)：
店鋪?zhàn)饨?000元一月 店鋪裝修1W元 設(shè)備花費(fèi)8000元 開業(yè)傳單及人工費(fèi) 用500
前期總花費(fèi) 24500元
四．結(jié)論與應(yīng)用：
本文通過對(duì)問卷調(diào)查所得的數(shù)據(jù)的處理，分析和比較了在學(xué)校及神農(nóng)城的購(gòu)買者在購(gòu)買動(dòng)機(jī)、購(gòu)買行為和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)價(jià)的異同。分析比較的結(jié)果顯示如下：
1.從光顧新店的原因看，傳單與店鋪的開店優(yōu)惠都是吸引顧客的有力方式
2.從客戶的組成比例來看，19~30青年人較多，這便是我們的首要客戶。
3.價(jià)格方面大家更偏向于普通的市場(chǎng)價(jià)位，可以有自己的高檔產(chǎn)品。
4.從購(gòu)買行為上來看，送貨上門和網(wǎng)購(gòu)已成為當(dāng)代的一個(gè)流行趨勢(shì)
5.對(duì)店鋪的要求衛(wèi)生一定要注意，店鋪一定要有自己的核心產(chǎn)品，招牌奶茶。6.可以每天推出一款特價(jià)優(yōu)惠的奶茶套餐來吸引顧客 通過上面的研究結(jié)果，我們可以得到以下的啟示：
1.傳單要做的有吸引力，這樣別人才會(huì)去看，才會(huì)知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動(dòng)優(yōu)惠，來吸引顧客光顧。
2.店鋪可以會(huì)員積分，積分達(dá)到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品
3.不僅要照顧好老顧客，同時(shí)用發(fā)傳單及優(yōu)惠活動(dòng)來吸引跟多的新顧客
4.網(wǎng)購(gòu)與送貨上門是其他競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)沒有做到的，我們可以試一試
5.在不同的季節(jié)提供不同的招牌飲品
可行性報(bào)告3
項(xiàng)目名稱：大化坪鎮(zhèn)毛竹深加工項(xiàng)目
項(xiàng)目地點(diǎn)：安徽省霍山縣大化坪鎮(zhèn)
項(xiàng)目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米
項(xiàng)目主管單位：大化坪鎮(zhèn)人民政府
項(xiàng)目申報(bào)單位：大化坪鎮(zhèn)人民政府
項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間：二oo八年六月二十日
一、項(xiàng)目的背景
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性
1、主要原材料供應(yīng)的.可行性
2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性
3、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性
4、水、電、路條件的可行性
三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算
五、生產(chǎn)工藝流程
六、效益分析錄。
可行性報(bào)告4
xx市市政設(shè)施維護(hù)管理處：
你單位報(bào)來的《關(guān)于審批湘潭市城區(qū)主、次干道消防栓改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》及相關(guān)資料收悉。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市住建局《關(guān)于對(duì)<湘潭市消防救援支隊(duì)關(guān)于市政消火栓建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告>回復(fù)意見的函》（潭住建函〔20xx〕122號(hào)）的批復(fù)意見、市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<湘潭市20xx年度城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目清單>的通知》、市自規(guī)局《關(guān)于湘潭市城區(qū)主、次干路消防栓改造項(xiàng)目的規(guī)劃意見》（潭自然資復(fù)〔20xx〕05號(hào)）等文件精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)批復(fù)如下：
一、為完善公共消防設(shè)施，保障消防供水安全，同意你單位實(shí)施湘潭市城區(qū)主、次干道消防栓改造項(xiàng)目。項(xiàng)目代碼：
二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：湘潭市中心城區(qū)。
三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)11條無(wú)消防水源的主、次干道給水管道及消防栓；補(bǔ)充缺失的515個(gè)消防栓、更新改造破損的.199個(gè)消防栓、更新改造不能正常使用的207個(gè)消防栓等。
四、項(xiàng)目投資估算及資金來源：項(xiàng)目總投資估算2630.79萬(wàn)元，其中：工程費(fèi)用2155.69萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用235.94萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)239.16萬(wàn)元。資金來源為市財(cái)政安排。
五、項(xiàng)目建設(shè)期24個(gè)月。
六、項(xiàng)目建設(shè)中的有關(guān)節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
七、請(qǐng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及本批復(fù)要求，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)原則抓緊組織開展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，并報(bào)我委審批工程建設(shè)總投資概算。
八、本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到依法必須招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（國(guó)家發(fā)改委令第16號(hào)）有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)，招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。
九、請(qǐng)你單位通過在線平臺(tái)如實(shí)報(bào)送項(xiàng)目開工、建設(shè)進(jìn)度、竣工投用等基本信息，其中：項(xiàng)目開工前應(yīng)按季度報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度情況；項(xiàng)目開工后至竣工投入使用，應(yīng)逐月報(bào)送進(jìn)展情況。我委將采取在線監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的事中事后監(jiān)管，依法處理有關(guān)違法違規(guī)行為，并向社會(huì)公開。
可行性報(bào)告5
編制單位：xx有限公司
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投
資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
第一章總論
山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目概況
1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目名稱
2建設(shè)性質(zhì)
3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人4云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)
山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
1山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總投資
2資金籌措
山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
可行性研究依據(jù)
研究范圍
山西
第二章山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景
宏觀形勢(shì)
2地理、歷史
2交通
宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
2宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展（GDP發(fā)展）
2固定資產(chǎn)投資情況
3人均生產(chǎn)總值
4人口變化
地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
1城市總體規(guī)劃（20xx—20xx）
2城市近期建設(shè)規(guī)劃
第三章山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位
山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)分析
3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)近況
3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)劃分
3板塊特征分析及小結(jié)
3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場(chǎng)總結(jié)
3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析
項(xiàng)目市場(chǎng)定位
山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目的SWOT分析
3山西云計(jì)算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（STRENGTH）
可行性報(bào)告6
截止到年底，我市戶籍60歲以上老人達(dá)150.94萬(wàn)，占總?cè)丝?5.2%，老年人口增速5.5%，高于全國(guó)平均增長(zhǎng)速度，城區(qū)空巢家庭達(dá)60.7%。據(jù)預(yù)測(cè)，到21世紀(jì)中葉，哈爾濱市老年人口比重將達(dá)到25%，即每4個(gè)人中就有一個(gè)老年人。
據(jù)分析，哈爾濱市人口老齡化是由于生育率急劇下降造成的，老齡化超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即“未富先老”。而老年公寓是解決這一問題的重要手段。開辦老年公寓首要的問題是維持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，即如何保持其自身發(fā)展。盈虧的主要因素是入住率和服務(wù)成本，這里的服務(wù)成本是指為老人服務(wù)所必需的，如房租、防暑降溫、取暖費(fèi)、水電煤氣費(fèi)、工資、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)、大型資產(chǎn)折舊費(fèi)等。其計(jì)算公式為（預(yù)期入住人數(shù)╳收費(fèi)）—服務(wù)成本即為盈虧。收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi)、生活費(fèi)、取暖費(fèi)三項(xiàng)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可就其他服務(wù)項(xiàng)目收取約定的費(fèi)用。
一、申辦老年公寓可行性分析
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(zhǎng)的行業(yè)，對(duì)此，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。進(jìn)行可行性分析要考慮的因素有：目前本市同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況；老人及家庭經(jīng)濟(jì)狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住情況，XX鎮(zhèn)的交通和環(huán)境情況等。辦院的主要風(fēng)險(xiǎn)在于，一是入住率的不足，房租、人工費(fèi)和取暖費(fèi)等硬性開支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開辦一年內(nèi)甚至更長(zhǎng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因，都能造成入住老人不能及時(shí)續(xù)費(fèi)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不能強(qiáng)行將老人趕出門，造成墊付費(fèi)用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老院都帶來人力和物力上的負(fù)擔(dān)。
（一）、從市場(chǎng)角度
目前，我市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)211家，床位共計(jì)8000余張，剛剛達(dá)到老年人口千分之二的最低要求，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。從區(qū)域角度來看，南崗區(qū)、道里區(qū)、道外區(qū)、香坊區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相對(duì)密集，群力新區(qū)存在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位上的不足。
（二）、目前哈市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展評(píng)價(jià)
哈市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢，但總體運(yùn)營(yíng)水平不夠高。
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費(fèi)較低（全部費(fèi)用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，要求配套設(shè)施齊全。
2、百床以上收費(fèi)在1000元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營(yíng)情況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場(chǎng)前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模老年公寓是我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費(fèi)用都得到了合理攤派，機(jī)構(gòu)管理還處在簡(jiǎn)單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期，多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費(fèi)較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營(yíng)形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營(yíng)這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭(zhēng)取物業(yè)和居委會(huì)的支持，在房屋租金等方便實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠。可能的情況下爭(zhēng)取到福彩基金的投入，“老年之家”用這種方式爭(zhēng)取到前期經(jīng)營(yíng)者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在本市經(jīng)營(yíng)平均狀況較差，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對(duì)這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)須進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)方式，統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配餐、統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)護(hù)康復(fù)設(shè)施，才能達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。
二、收支情況分析（以150張床位，四人間老年公寓為例）
（一）、開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入
1、 150張床位的`養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總建筑面積在1300平方米以上。
2、房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用，約投入60萬(wàn)元。
3、基本設(shè)施配備。
a)床、床頭柜和一人一格的衣櫥，約計(jì)800元×300=240000元。
b)床上用品200×150=30000元
c)室內(nèi)每人一個(gè)圈椅200×150=30000
d)電視每房間一個(gè)1000×38=38000
e)活動(dòng)室設(shè)施家庭影院一套，麻將桌8個(gè)，健身器材5件，預(yù)算約40000元。
f)餐飲設(shè)施，灶具二套，餐具180套，消毒柜一個(gè)，冰箱一臺(tái)，總控制在20xx0元。（可在開業(yè)時(shí)爭(zhēng)取區(qū)政府或贊助單位的捐贈(zèng)）
g)洗衣設(shè)備，預(yù)算20xx元。
h)洗澡設(shè)備，預(yù)算5000元。
i)辦公設(shè)施，電腦、打印機(jī)各一臺(tái)，面包車一部。（可時(shí)機(jī)成熟時(shí)再到位）合計(jì)最小投入280000元。
4、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費(fèi)用，約20xx0元。以上租金+裝修+設(shè)施+宣傳=132萬(wàn)元
（二）、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年度運(yùn)營(yíng)投入
1、員工工資。院長(zhǎng)（兼會(huì)計(jì)）1人計(jì)4000×12=48000元副院長(zhǎng)兼采購(gòu)1人計(jì)3000×12=36000元護(hù)理員15人計(jì)1500×12×15=270000元廚師2人計(jì)2500×12×2=60000元以上共計(jì)19人計(jì)41.4萬(wàn)元。
2、伙食費(fèi)成本400×150×12=720xx0元。
3、水電費(fèi)50×150×12=90000元
4、取暖費(fèi)2噸/天×1000元/噸×180天=360000元（買煤360噸）
5、辦公費(fèi)用600×12=7200元（含洗衣粉等洗浴用品）
6、設(shè)備耗材、維護(hù)等20xx元以上投入合計(jì)159.14萬(wàn)元。
（三)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收入預(yù)測(cè)(按80%床位利用率，1080元/人收費(fèi)）
1、床位費(fèi)（四人間）1080元/人/月×150人×12月×80%=155.52萬(wàn)元。
2、國(guó)家補(bǔ)貼：3000元/床/年×150床×80%=36萬(wàn)元
3、興辦期間國(guó)家補(bǔ)貼：1000元/床/年×150床×80%=12萬(wàn)元
總收入：203萬(wàn)元
（四）、經(jīng)營(yíng)評(píng)估
1、此種規(guī)模設(shè)計(jì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)盈虧平衡點(diǎn)為全年平均入住率62.7%。
2、預(yù)期達(dá)到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬(wàn)元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入42.36萬(wàn)元。
3、每位老人入住時(shí)收取5000元意外保證金，可暫收付60萬(wàn)元，可40%用于抵付前期投入，其它做為周轉(zhuǎn)資金和出院返還。
三、開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相關(guān)手續(xù)
(A)、開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件
（一）符合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃；
（二）有規(guī)范的名稱；
（三）有固定的場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施，有室外活動(dòng)場(chǎng)所；
（四)有相應(yīng)的資金(前期投入約1萬(wàn)元/床）；
（五)有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員(醫(yī)生護(hù)士可通過與屬地醫(yī)院診所簽約實(shí)現(xiàn)）。
(B)、開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：
（一）開辦組織或個(gè)人的身份證明；
（二）機(jī)構(gòu)章程；
（三）資金狀況證明；
（四）場(chǎng)所證明；
（五）消防安全、衛(wèi)生防疫證明；
（六）與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地的一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的提供醫(yī)療服務(wù)協(xié)議或者內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)證書。
四、開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)辦理如下手續(xù)：
1、市和各區(qū)（市)人民政府以及非本市組織、個(gè)人開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，申辦人直接向市民政部門提出申請(qǐng)。本市其他組織和個(gè)人開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，申辦人應(yīng)當(dāng)向養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)所在地的區(qū)（市）民政部門提出申請(qǐng)。區(qū)(市）民政部門應(yīng)當(dāng)按照本辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，對(duì)符合規(guī)定的，報(bào)市民政部門。民政部門審查開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)的時(shí)限為自接到申請(qǐng)之日起20日內(nèi)。
2、核準(zhǔn)開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的，申辦人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和民政部門的要求進(jìn)行籌建，經(jīng)民政部門會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，由市民政部門發(fā)給登記證書。
3、申辦人取得登記證書后，應(yīng)當(dāng)按下列規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)：
（一）利用非國(guó)有資產(chǎn)開辦的非營(yíng)利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，申辦人憑登記證書到開辦地的民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)；
（二）利用國(guó)有資產(chǎn)開辦的非營(yíng)利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，申辦人憑登記證書按事業(yè)登記管理的規(guī)定到事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)；
（三）開辦營(yíng)利性養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，申辦人憑登記證書到工商行政管理部門和稅務(wù)部門辦理登記手續(xù)。
五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)享受優(yōu)惠和社會(huì)資源利用
1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用水、電、安裝電話實(shí)行居民價(jià)優(yōu)惠。需每年到民政部門審批一次。
2、符合老年之家投入條件的，可申請(qǐng)福彩基金的注入。
3、可利用志愿者開展服務(wù)，降低用人成本，實(shí)現(xiàn)親情服務(wù)。
4、開展社會(huì)公益活動(dòng)，爭(zhēng)取捐贈(zèng)和贊助，補(bǔ)充老年生活費(fèi)用的不足。養(yǎng)老院的建設(shè)地塊不僅要求土地屬性、拆遷補(bǔ)償、水電氣市政條件等落實(shí)，更重要的是要分析地塊周邊環(huán)境，包括交通條件、居民區(qū)距離、周邊人口數(shù)量和素質(zhì)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，分析該地塊是否適合建養(yǎng)老院、養(yǎng)老院服務(wù)對(duì)象（消費(fèi)群體）市場(chǎng)容量等。
可行性報(bào)告7
時(shí)期是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，也是全省深入實(shí)施“交通優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略的重要時(shí)期。科學(xué)編制和實(shí)施好農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，關(guān)系到我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。興仁縣交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)20xx年7月13日全州農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃工作會(huì)議和國(guó)家、省對(duì)規(guī)劃的有關(guān)要求及精神，結(jié)合我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，成立了規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確有關(guān)部門及人員進(jìn)行編寫。農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃，是在《興仁縣公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考察鄉(xiāng)村油路的規(guī)劃建設(shè)問題，深刻領(lǐng)會(huì)林樹森省長(zhǎng)在省交通廳調(diào)研時(shí)的講話要點(diǎn)，即：“關(guān)于鄉(xiāng)村油路問題?在目前投資壓力比較大，而投資體制還沒有變化之前，鄉(xiāng)村道路建設(shè)要注意四個(gè)問題：一是要搞計(jì)劃推進(jìn)，原來怎樣安排就怎么去做。
在投資方面，交通部能給多少，省里面能安排多少，地方能出多少，只能按原計(jì)劃來安排，在目前這個(gè)階段，我們騰不出更多的資金往里投；二是要多跟交通部匯報(bào)，反映情況，爭(zhēng)取他們加大對(duì)我省鄉(xiāng)村道路建設(shè)的支持力度；三是要發(fā)動(dòng)州、市、地出錢出力，原來確定的誰(shuí)把路基搞好省里就給誰(shuí)鋪油，這個(gè)原則目前不要變。實(shí)際上在沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件好的地方，村鎮(zhèn)都要自己拿出錢來修路，你想加快發(fā)展，全部依靠國(guó)家投資不行，自己也要努力。我們的村鎮(zhèn)窮，無(wú)錢，但目前也只好如此維持一段時(shí)間；四是要完善鄉(xiāng)村道路建設(shè)規(guī)劃，形成鄉(xiāng)村道路網(wǎng)絡(luò)，不能只有直進(jìn)直出的路，形不成路網(wǎng)，要全省形成網(wǎng)絡(luò)，不要太多斷頭路。”這就是我們編制的指導(dǎo)思想。也就是說：樹立縣級(jí)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，把國(guó)家高速路建設(shè)和二級(jí)公路建設(shè)與交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃有機(jī)地聯(lián)系起來，規(guī)劃上處理好縣級(jí)規(guī)劃與部門和國(guó)家規(guī)劃的關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與近期規(guī)劃的關(guān)系，解決好路的好與壞是經(jīng)濟(jì)發(fā)展快與慢的“瓶頸”。興仁《規(guī)劃》是緊緊抓住興仁地處黔西南州中心，北面有#320高速路、西南面有#324高速路。
正在建設(shè)的晴隆--～興仁～興義高速公路，在興仁里程43公里，興仁處建有一個(gè)立交互通。這是連接滬昆和汕昆高速公路的連線，對(duì)興仁來說有著十分重要的意義。另一條高速公路是惠水～貞豐～興仁，途經(jīng)興仁的巴鈴～陸關(guān)～黑石頭～大橋河～馬金河，在小石橋與晴興高速公路興仁立交互通連接。西南面距南昆鐵路鄭屯車站40公里，興仁與毗鄰的興義市、安龍縣、貞豐縣、普安縣、晴隆縣形成公路網(wǎng)。《規(guī)劃》公路的走向上形成以晴興、惠興高速為骨架興仁高速路(擬修二至三條由縣城連接晴興高速興仁立交互通的高速路)和以國(guó)道線為骨架的公路布局，即：東面以貴陽(yáng)為通道，連接四川、湖南；南面經(jīng)南昆鐵路進(jìn)云南、出廣西、廣東；西北方向連通六盤水，畢節(jié)等。可以說，與東部沿海地區(qū)、東南亞沿海國(guó)家形成便利快捷的通道。
一、農(nóng)村公路計(jì)劃的執(zhí)行情況
興仁縣位于黔西南州府所在地的東北部，國(guó)土面積1785平方公里，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、4個(gè)辦事處，286個(gè)行政村，人口48萬(wàn)。居住漢、苗、布依、回、彝等民族，有煤、金、銻、鉈等豐富的礦產(chǎn)資源。期間在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，通鄉(xiāng)油路率100%，村村通公路，公路總里程1363公里，其中：省道98公里，縣道178.2公里，鄉(xiāng)道195.978公里，村道705.246公里，其它公路185.58，其中村公路占公路總里程70.2%。在未實(shí)施通達(dá)工程之前全縣通村公路的通行狀況極差，公路路基陜窄，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低，有47%的村不能正常通車。從20xx年至20xx年共實(shí)施通達(dá)工程553.6公里，小橋6座，使我縣的.行政村通車率達(dá)到100%。
二、期間對(duì)農(nóng)村公路具體管理與做法
興仁縣農(nóng)村公路建設(shè)根據(jù)通達(dá)工程項(xiàng)目的下達(dá)，結(jié)合縣情實(shí)際，通過調(diào)研，充分聽取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，村民廣大群眾的意見，用好用活項(xiàng)目資金，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，修出讓廣大人民群眾滿意的路，真正解決農(nóng)村通行困難的問題，我們通過探討摸索，從20xx年基本形成了符合興仁實(shí)際的通村公路建設(shè)管理模式和實(shí)施辦法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，確保通村公路建設(shè)的順利實(shí)施。
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和州交通局的指導(dǎo)下，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的通村公路領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由分管副局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)，到職到位的工作格局，接受村組干部和人民群眾的監(jiān)督。項(xiàng)目下達(dá)后，我們將通達(dá)項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)縣政府審批，引起縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，納入縣政府工作的議事日程，明確分管公路建設(shè)的副局長(zhǎng)和一名技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)通村公路建設(shè)日常工作，建立通達(dá)工程項(xiàng)目專戶，由交通局財(cái)會(huì)人員兼任通村公路的財(cái)務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)通村公路土地占用和村與村之間的協(xié)調(diào)工作，村委會(huì)負(fù)責(zé)組與組之間的協(xié)調(diào)工作，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)戶與戶之間的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通村公路建設(shè)過程中涉及的料場(chǎng)、炸材、林木、質(zhì)量安全管理工作。局領(lǐng)導(dǎo)為通村公路建設(shè)配備了電腦、相機(jī)、并確保工作用車。在工作經(jīng)費(fèi)上充分給予保證。確保了通村公路建設(shè)的順利實(shí)施。
2、建立健全農(nóng)村公路建設(shè)管理制度和實(shí)施方案
我們根據(jù)省州對(duì)“通達(dá)工程”項(xiàng)目管理文件精神和技術(shù)質(zhì)量高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，首先建立項(xiàng)目法人制，我們實(shí)施的通村公路項(xiàng)目大部分是通達(dá)工程項(xiàng)目，除個(gè)別項(xiàng)目資金來源和方便實(shí)施關(guān)系委托項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任業(yè)主組織實(shí)施外，其余項(xiàng)目全部由縣交通局擔(dān)任業(yè)主組織實(shí)施(公路管理所實(shí)施部分)。全縣通村公路建設(shè)局長(zhǎng)總攬全局是第一責(zé)任人，分管副局長(zhǎng)是通村公路建設(shè)項(xiàng)目具體落實(shí)的責(zé)任人，工程技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等級(jí)的責(zé)任人。
其次是履行合同制度，業(yè)主和施工單位必須嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行，不得違反規(guī)定，工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、工程預(yù)付款必須合同執(zhí)行。
三是資金管理制度，整個(gè)項(xiàng)目資金設(shè)立專戶(農(nóng)村公路建設(shè)專項(xiàng)資金帳戶)，實(shí)行專戶存儲(chǔ)，單獨(dú)建帳，單位核算，專款專用，不得挪著它用，資金支付先由施工方按工程進(jìn)度填好計(jì)量單，技術(shù)員核實(shí)簽字，分管副局長(zhǎng)審核，局長(zhǎng)最后把關(guān)簽字支付工程款，憑合同計(jì)量單到會(huì)計(jì)核算中心撥款。使整個(gè)資金撥付無(wú)超預(yù)付工程款情況。
四是安全生產(chǎn)管理制度，業(yè)主同施工方或委托方簽訂安全生產(chǎn)管理合同，施工方與從施工技術(shù)人員、管理人員簽訂安全生產(chǎn)管理合同，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全意識(shí)，確保在施工中沒有出現(xiàn)安全事故。
五是廉政合同制度，業(yè)主對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施都必須與施工方簽廉政合同書，增強(qiáng)透明度，自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和人民群眾監(jiān)督，提高預(yù)防和自覺抵制能力。對(duì)通村公路建設(shè)的組織實(shí)施我們結(jié)合工作實(shí)際，方便管理，制定了兩套工作實(shí)施方案：
(1)《通村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作實(shí)施方案》，主要設(shè)定“施工自主負(fù)責(zé)，群眾義務(wù)監(jiān)察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村責(zé)任監(jiān)理，交通依法監(jiān)督”的四級(jí)質(zhì)量保證體系模式，實(shí)行嚴(yán)格的程序監(jiān)控和質(zhì)量管理。在具體操作過程中嚴(yán)把“三關(guān)”即“路基路面關(guān)、砌體質(zhì)量關(guān)、督促檢察關(guān)”；嚴(yán)控“四度”即寬度、厚度、強(qiáng)度和平整度。明確規(guī)定：違反施工程序的責(zé)令停工，質(zhì)量不合格的停撥工程預(yù)付款，發(fā)生責(zé)任事故全面通報(bào)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的限期整改，停止撥付工程款，從而有力地提高了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)《通村公路建設(shè)內(nèi)部資料管理工作實(shí)施方案》主要從檔案管理的角度規(guī)范項(xiàng)目工程實(shí)施的完整性，以備審計(jì)部門審計(jì)，從文件、合同、施工程序、檢查記錄、計(jì)量清單圖片、施工設(shè)計(jì)圖、初步驗(yàn)收及復(fù)查驗(yàn)收文件、表冊(cè)等進(jìn)行收集歸納整理上報(bào)。
3、突出重點(diǎn)抓典型，整體推進(jìn)搞示范從20xx年通達(dá)工程項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提高到7萬(wàn)元/公里，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求上應(yīng)比20xx年實(shí)施4萬(wàn)元/公里要高，最主要的是老百姓對(duì)這一民心工程的滿意程度和修出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的路。我們從三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)研，一是筑路材料；二是項(xiàng)目路施工程序；三是施工隊(duì)伍的考察。
采取五條強(qiáng)有力措施：
一是縣交通局對(duì)實(shí)施通村公路建設(shè)主體主動(dòng)權(quán)不能放，自己組織實(shí)施一部分、委托公路管理所和有施工管理能力并把資金全部投入公路建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實(shí)施單位；
二是選擇誠(chéng)信高的施工隊(duì)伍，嚴(yán)禁工程分包和轉(zhuǎn)包；
三是規(guī)范合同內(nèi)容增加2cm磨耗層和漿砌片石鑲邊；
四是嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施，突出與縣道、鄉(xiāng)道、村道路網(wǎng)聯(lián)接，使修好后通村路更好地發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；
五是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為施工隊(duì)伍營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
抓了三個(gè)典型：
一是由縣交通局組織實(shí)施的交樂至長(zhǎng)田公路6公里，該項(xiàng)工程土石方開挖量和防護(hù)工程量大，路基寬只有2米，車輛不能通行，路基土石方開挖靠國(guó)家投入的資金是不能完成工程施工的，由村委會(huì)一事一議組織群眾投工投勞完成路基土石方開挖。
二是雨樟鎮(zhèn)政府組織實(shí)施的青底至并嘎公路計(jì)劃7公里，實(shí)際修了7.5公里，聯(lián)通了雨樟和屯腳兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該條路路基寬7.5m—4.5m兩個(gè)等級(jí)，由雨樟鎮(zhèn)政府投資5萬(wàn)元，對(duì)該條路的兩座危橋進(jìn)行了除險(xiǎn)加固，充分利用了原有的橋梁，為國(guó)家節(jié)約資金10余萬(wàn)元，受益群眾7412人。
三是公路管理所組織實(shí)施的魯?shù)A營(yíng)至水河7公里，聯(lián)通興仁西北環(huán)線與樓下至雨樟公路，形成了魯?shù)A營(yíng)鄉(xiāng)的公路路網(wǎng)骨架，通過這三條公路規(guī)范了我縣通村公路的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
我們組織各施工隊(duì)及部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各施工單位，相互之間有學(xué)習(xí)，有比較，認(rèn)真總結(jié)自己的施工管理方法，有效地提高通村公路的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20xx年11月對(duì)全縣承建的158.1公里通達(dá)工程全面啟動(dòng)，按照施工管理程序組織實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，實(shí)行通村公路建設(shè)“一事一議”，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)在施工中存在的質(zhì)量問題責(zé)令其施工方進(jìn)行整改，提高履約認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。經(jīng)過多方面的努力和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的積極支持配合，使得我們07年通達(dá)工程如期完工驗(yàn)收，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)我縣通村公路建設(shè)突出五個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是突出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，服務(wù)效果好。如青底至并嘎公路7.5公里，聯(lián)通了屯青路和雨青路，搭連地至學(xué)堂坪公路9公里，聯(lián)通了沙興線和西北環(huán)線，魯?shù)A營(yíng)至水河7公里，聯(lián)通了西北環(huán)線與樓下至雨樟公路，使得村與村之間，不形成斷頭路，保證了公路的運(yùn)輸暢通。
二是把便民與礦山經(jīng)濟(jì)路有機(jī)地結(jié)合起來。如高武至楊家莊公路，計(jì)劃里程6公里，實(shí)際修了7公里，有效地使礦區(qū)公路和通村公路聯(lián)成路網(wǎng)；
三是覆蓋了烤煙基地，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如交樂至長(zhǎng)田公路6公里，大山鄉(xiāng)耳期至馬店至豬長(zhǎng)箐公路8公里，三是結(jié)合新農(nóng)村試點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套改路，如百德至新元溝邊村10公里。
四是解決沿河一帶多年來交通閉塞的問題，如大山至紅背公路6公里，耳期至孔繞公路6公里。
五是解決少數(shù)民族地區(qū)交通基點(diǎn)問題，如屯腳格老壩至新山公路4公里，新寨至光明公路4公里，充分反映應(yīng)興仁縣通村公路建設(shè)的合理規(guī)劃與布局，揚(yáng)溢著交通引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。
三、農(nóng)村公路實(shí)施完成后的幾點(diǎn)體會(huì)
1、農(nóng)村公路在交通行業(yè)中項(xiàng)目雖小，但意義卻大，他解決了興仁縣面積最大、人口最多的廣大農(nóng)村最根本的“三農(nóng)”問題。大大節(jié)約了勞動(dòng)力運(yùn)輸成本，使農(nóng)副產(chǎn)業(yè)快速流入市場(chǎng)，提高了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，使地方產(chǎn)業(yè)得到健康有效的發(fā)展。從落實(shí)中央的政策上講具有十分重要的政治意義。
2、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村公路建設(shè)，除領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施好通達(dá)工程項(xiàng)目外，還從財(cái)政納出上千萬(wàn)元資金抓新農(nóng)村試點(diǎn)公路建設(shè)和草地畜牧業(yè)配套工程建設(shè)。同時(shí)加大通鄉(xiāng)油路改造工程力度和礦山經(jīng)濟(jì)路建設(shè)。取得了良好的社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效益。
3、農(nóng)村公路建設(shè)在搞好路網(wǎng)規(guī)劃的同時(shí)，關(guān)鍵在于管理和養(yǎng)護(hù)，前些年我只抓建而忽視對(duì)村級(jí)公路管理養(yǎng)護(hù)，路時(shí)修時(shí)爛，現(xiàn)我們修好驗(yàn)收后按村級(jí)行政區(qū)域簽訂管養(yǎng)協(xié)議，由村級(jí)負(fù)責(zé)管養(yǎng)，既抓通村公路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，又抓村級(jí)公路的管理與養(yǎng)護(hù)，明確職責(zé)后好路率逐步提高。
4、交通局如何給縣委、縣政府當(dāng)好參謀，是抓好農(nóng)村公路建設(shè)和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。抓農(nóng)村公路建設(shè)要有開拓精神和超前工作意識(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作，隨時(shí)調(diào)整工作思路適應(yīng)新時(shí)期交通工作的需要，讓農(nóng)村公路建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、農(nóng)村公路建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主角，除搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)外，在人民群眾中對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行公開、公示，接受有關(guān)部門和群眾監(jiān)督，管好用好項(xiàng)目建設(shè)資金，組織實(shí)施好農(nóng)村公路建設(shè)為人民群眾搞好服務(wù)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)搞好服務(wù)和為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搞好服務(wù)。
四、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃編制的依據(jù)和原則
規(guī)劃是根據(jù)的成功經(jīng)驗(yàn)和興仁縣的實(shí)際情況及發(fā)展需求進(jìn)行編制；其原則：
①項(xiàng)目的申報(bào)必須以農(nóng)村公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新為主，包括路線名稱、編號(hào)、里程等；
②規(guī)劃建設(shè)的建制村要以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游等社會(huì)影響大、見效快為主；
③規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目要先易后難，地質(zhì)不良或因建設(shè)引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害等區(qū)域宜重點(diǎn)考慮項(xiàng)目；
④建制村的暢通點(diǎn)應(yīng)為村委會(huì)或村小學(xué)；
⑤規(guī)劃的項(xiàng)目必須同時(shí)考慮該項(xiàng)目連接到上級(jí)路網(wǎng)的具體情況，原則上上級(jí)路網(wǎng)必須已經(jīng)是油路(水泥路)；
⑥建制村必須按照農(nóng)村公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中不通暢的286個(gè)建制村進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)；
⑦項(xiàng)目所在地地方必須承擔(dān)征地拆遷等相關(guān)費(fèi)用。
五、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃的編制要求
1、凡州局作預(yù)先安排計(jì)劃下達(dá)現(xiàn)正在實(shí)施的，作為首批項(xiàng)目進(jìn)行編報(bào)；
2、重要的鄉(xiāng)公路、經(jīng)濟(jì)路、港區(qū)、碼頭的連接路、旅游景區(qū)路(環(huán)庫(kù)路)，優(yōu)先編報(bào)；
3、通達(dá)計(jì)劃下達(dá)未實(shí)施可以兩塊補(bǔ)助資金一步到位，實(shí)現(xiàn)油路(硬化)的通村路優(yōu)先編報(bào)；
4、編制按286個(gè)建制作基數(shù)一次性編制(除現(xiàn)已油路硬化)的建制除外；
六、農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容
1、通達(dá)工程(通村公路)：21條、189.5KM；工程總投資2757.5萬(wàn)元，其中，中央投資2568.00萬(wàn)元，地方自籌189.5萬(wàn)元。
2、通村瀝青(水泥)路147條、705.246KM；工程總投資57359.04萬(wàn)元，其中，中央投資50985.81萬(wàn)元，地方自籌6373.23萬(wàn)元。
3、通鄉(xiāng)油路：16條、195.978KM；工程總投資12738.6萬(wàn)元，其中，中央投資11758.7萬(wàn)元，地方自籌979.9萬(wàn)元。
4、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(危橋改造):11座264延米；工程總投資456萬(wàn)元，其中，中央投資324萬(wàn)元，地方自籌132萬(wàn)元。
5、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(安保工程)：8條241.7KM；工程總投資1208.5萬(wàn)元，其中，中央投資966.8萬(wàn)元，地方自籌241.7萬(wàn)元。
6、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造(災(zāi)害防治)：8條235KM無(wú)工程總投資5242萬(wàn)元，其中，中央投資4894萬(wàn)元，地方自籌348萬(wàn)元。
7、縣鄉(xiāng)道改造：10條、178.2KM工程總投資11580.08萬(wàn)元，其中，中央投資10689.30萬(wàn)元，地方自籌890.78萬(wàn)元。
8、農(nóng)村公路新建橋梁(含渡改橋)：3座117延米；工程總投資339萬(wàn)元，其中，中央投資281萬(wàn)元，地方自籌59萬(wàn)元。
9、其它農(nóng)村公路(自然通達(dá)工程、鄉(xiāng)村連通工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)公路、農(nóng)村旅游點(diǎn)公路、庫(kù)區(qū)公路以及國(guó)有林區(qū)道路)：7條、11.9KM.工程總投資387萬(wàn)元，其中，中央投資357萬(wàn)元，地方自籌30萬(wàn)元。
可行性報(bào)告8
1 引言
1.1 編寫目的
1.1.1 闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的
隨著Internet技術(shù)的發(fā)展，人們的日常生活已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)。未來社會(huì)人們的生活和工作將越來越依賴于數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，越來越數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化、虛擬化。電子商務(wù)也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展日益和人們的生活貼近。網(wǎng)上購(gòu)物也成為了電子商務(wù)的一個(gè)時(shí)尚，而網(wǎng)上書店是最普遍，也最流行的一個(gè)動(dòng)態(tài)的電子商務(wù)網(wǎng)站，它使每一位顧客不用出門在家里就能夠通過上網(wǎng)來輕松購(gòu)買自己喜愛的書籍。為此
創(chuàng)建該網(wǎng)上書店系統(tǒng)是為了能夠擴(kuò)展書店的客戶群、科學(xué)管理、提高效益。該書店以經(jīng)營(yíng)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)書籍為主。在網(wǎng)上書店建立初期，要求在確保基本功能正常的情況下，盡量簡(jiǎn)化。
1.1.2 指出讀者的身份
該報(bào)告的讀者對(duì)象為書店管理人員和主管技術(shù)人員以及項(xiàng)目開發(fā)和設(shè)計(jì)人員。
1.2 項(xiàng)目背景
1.2.1 開發(fā)軟件的名稱
項(xiàng)目的名稱：網(wǎng)上書店銷售系統(tǒng)
1.2.2 項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的單位； 項(xiàng)目的提出者，開發(fā)者：中加計(jì)算機(jī)3班全組人員
項(xiàng)目的用戶：網(wǎng)上購(gòu)物者
該軟件系統(tǒng)繼承了實(shí)體店鋪的經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)行了大量的功能擴(kuò)充與改進(jìn)。
1.2.3 項(xiàng)目與其它軟件或其它系統(tǒng)的關(guān)系。
為了便于測(cè)試所開發(fā)的Reading系統(tǒng)，系統(tǒng)開發(fā)小組應(yīng)該輸入各30冊(cè)以上的英語(yǔ)圖書和計(jì)算機(jī)圖書到系統(tǒng)中。 網(wǎng)上書店系統(tǒng)運(yùn)行在Windows XP平臺(tái)之上，所選用的數(shù)據(jù)庫(kù)是Access或SQL Server；交互網(wǎng)頁(yè)技術(shù)可以采用ASP技術(shù)(微軟方案)或JSP技術(shù)(Java方案)或PHP技術(shù)。
1.3 術(shù)語(yǔ)定義
1.3.1 列出文檔中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫詞的原文，例如：
ERP:企業(yè)資源計(jì)劃 enterprise rouce plan
CRW:客戶反饋頁(yè)面 或者客戶關(guān)系頁(yè)面 C客戶 R反饋或者關(guān)系 W website
SCN:System Change Number 系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化
Click：點(diǎn)擊量，用戶點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)廣告的次數(shù)，是評(píng)估廣告效果的指標(biāo)之一 CPC：點(diǎn)擊成本，廣告為每個(gè)用戶點(diǎn)擊所付的費(fèi)用；它是評(píng)估廣告效果的指標(biāo)之一
Page View：瀏覽量或訪問量，網(wǎng)頁(yè)被瀏覽的總次數(shù)。一個(gè)用戶有可能創(chuàng)造十幾個(gè)甚至更多的PV，用戶每次刷新即被計(jì)算一次；是目前判斷網(wǎng)站訪問流量最常用的計(jì)算方式之一，也是反映一個(gè)網(wǎng)站受歡迎程度的重要指標(biāo)之一。……..
1.4 參考資料，參考文獻(xiàn)
（1）李永恒, 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善經(jīng)營(yíng)管理[M]. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)20xx
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2 可行性研究的前提
2.1 基本要求說明開發(fā)軟件的基本要求
該書店以經(jīng)營(yíng)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)書籍為主。在網(wǎng)上書店建立初期，要求在確保基本功能正常的情況下，盡量簡(jiǎn)化。
要求網(wǎng)頁(yè)能夠提供兩級(jí)圖書目錄和三層信息（一級(jí)目錄是圖書的基本分類目錄；其下是圖書的二級(jí)目錄，它對(duì)應(yīng)于某基本分類之下的書名及其簡(jiǎn)要信息；當(dāng)客戶點(diǎn)擊二級(jí)目錄中的`某本書之后，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)顯示詳細(xì)介紹該書的文字與圖形信息）。 一般客戶可以瀏覽網(wǎng)上書店內(nèi)容。欲購(gòu)書的客戶需要注冊(cè)（提供郵購(gòu)和管理所必須的有效信息，如姓名、地址、電話等）取得唯一的用戶名成為會(huì)員。會(huì)員登錄后便可以購(gòu)書一本或多本。店主在客戶確認(rèn)網(wǎng)上訂書單后的7日內(nèi)收到其足額購(gòu)書匯款單后的10日內(nèi)根據(jù)與客戶的約定時(shí)間送書到客戶手中，同時(shí)應(yīng)收到有客戶簽名的送書單回執(zhí)。
2.1.1 簡(jiǎn)單描述軟件的功能
軟件可以進(jìn)行用戶的注冊(cè)，登錄；用戶的分級(jí)瀏覽或圖書選購(gòu)；店主對(duì)進(jìn)書、售書、庫(kù)存、帳目、客戶的管理；以及網(wǎng)站的日常維護(hù)（比如，網(wǎng)上書店簡(jiǎn)介；網(wǎng)上書店信息發(fā)布；客戶留言及對(duì)客戶留言的反饋）。并且店主應(yīng)該能夠?qū)W(wǎng)上書店的進(jìn)書、售書訂單、庫(kù)存、帳目（比如，日結(jié)帳，日銷售額與鸁利額、）、客戶信息進(jìn)行查詢和管理。
（1）用戶注冊(cè)模塊
此模塊包括用戶注冊(cè)頁(yè)面，并檢驗(yàn)和保存用戶注冊(cè)信息。
（2）找回密碼模塊
此模塊包括找回密碼頁(yè)面和現(xiàn)實(shí)找回密碼頁(yè)面。
（3）用戶登陸模塊
此模塊包括用戶登錄頁(yè)面和檢驗(yàn)用戶登陸信息頁(yè)面。
（4）用戶管理模塊
此模塊包括修改個(gè)人信息、查看個(gè)人資料、查看訂單記錄。
（5）管理員登陸模塊
此模塊包括管理員登錄和檢查管理員登陸信息。
（6）管理圖書模塊
此模塊只可添加圖書信息，也只對(duì)管理員開放。
2.1.2 闡明軟件的性能
數(shù)據(jù)庫(kù)的目錄；圖書檢索；用戶信息查詢；圖書信息查詢；論壇和bbs互動(dòng)；網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書；能夠方便快捷地完成各項(xiàng)上傳，下載，查詢和管理工作。上傳和下載信息的合法性的校驗(yàn)程度高，信息的查詢快。
2.1.3 簡(jiǎn)要說明：輸入、輸出、基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程
下載或查詢各類信息；上傳各類信息；下圖使用工具是visio，參見前面的軟件工具的試驗(yàn)。
2.1.4 寫明安全與保密要求
可行性報(bào)告9
X現(xiàn)有人口105萬(wàn)，國(guó)土面積5671平方公里，是X省國(guó)土面積最大的縣級(jí)行政區(qū)；佛岡現(xiàn)有人口約33萬(wàn)，國(guó)土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，英佛一級(jí)公路的通車，兩地往來、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來越多，人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市X-佛岡的客運(yùn)班線沒有開通，許多乘客更是無(wú)直通車可坐，要經(jīng)過青塘或其它地方轉(zhuǎn)車，費(fèi)用高時(shí)間又長(zhǎng)，群眾熱切要求開通X至佛岡客運(yùn)班線，以方便群眾搭乘。
一、班線客流概況：
X與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長(zhǎng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在X、佛岡開辦工廠，設(shè)立公司。隨著兩地經(jīng)濟(jì)、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級(jí)公路（全程約45公里）的開通，兩地旅客紛紛訴求開通X至佛岡客運(yùn)班車。據(jù)此我公司已初步統(tǒng)計(jì)調(diào)查每一天往來兩地旅客不低于300人以上，實(shí)載率可達(dá)60%，開通該班線路已迫在眉睫。
二、運(yùn)營(yíng)方案：
為適應(yīng)時(shí)勢(shì)，方便兩地經(jīng)濟(jì)文化交流，進(jìn)一步方便兩地往來旅客供給安全、快捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)，擬購(gòu)置兩輛23+1+1座少林SLQ6792CE中型高級(jí)客車運(yùn)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)承包方式，承包者全額購(gòu)置車輛運(yùn)行X至佛岡。每一天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時(shí)發(fā)車，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時(shí)回到，途經(jīng)大站、下石太等地。
三、效益分析：
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元輛左右25座輛中型高級(jí)客車按公司6年承包期限計(jì)算，每輛每月成本支出為：上繳規(guī)費(fèi)4538元，車輛全保險(xiǎn)1100元，燃油費(fèi)5400元，折舊費(fèi)2780元，維修費(fèi)1500元，路橋通行費(fèi)6750元，司乘薪酬2300元，共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。
2、營(yíng)業(yè)收入按中型高級(jí)座席客運(yùn)班車計(jì)算，基準(zhǔn)運(yùn)價(jià)0.16元人公里，最高上浮0.208元人公里，公路客運(yùn)附加費(fèi)0.03元人公里，車輛通行費(fèi)45元（45公里X45%）=0.067元人公里，計(jì)算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%，執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車每月總營(yíng)收29250元，扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后，平均每車每月營(yíng)收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車盈利225144元。同時(shí)開通X至佛岡班線對(duì)促進(jìn)兩地的`經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
四、其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：
英佛一級(jí)公路屬新開通公路，與X、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運(yùn)班車。所以，開通X至佛岡線路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒有影響的。
綜上所述，我們認(rèn)為新開通X至佛岡的客運(yùn)班線無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通X至佛岡客運(yùn)班線勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
可行性報(bào)告10
一、申請(qǐng)單位
名稱：XX市中醫(yī)醫(yī)院
法人代表：XXX
身份證號(hào)碼：XXXXX
醫(yī)院現(xiàn)址：XX市XXX大街35號(hào)。
XX市中醫(yī)醫(yī)院是XX市唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和康復(fù)為一體的國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，全國(guó)百所示范中醫(yī)醫(yī)院。始建于1984年。
（一）申請(qǐng)單位基本情況：XX市中醫(yī)醫(yī)院位于XX市友誼大街35號(hào)，是XX市惟一一所集中醫(yī)治療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防和康復(fù)為一體的國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，全國(guó)百所示范中醫(yī)醫(yī)院。開設(shè)病床320張，衛(wèi)生技術(shù)人員334人，副高職以上衛(wèi)生技術(shù)人員112人，省名中醫(yī)3個(gè)，設(shè)有11個(gè)病區(qū)、20個(gè)臨床科室、6個(gè)醫(yī)技科室，有七個(gè)省、市級(jí)重點(diǎn)專科、專病，有介入治療和肛腸病2個(gè)研究所、一個(gè)針灸按摩技能培訓(xùn)學(xué)校。
多年來，醫(yī)院充分利用和發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的綜合優(yōu)勢(shì)，為XX市及周邊群眾的身體健康作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年通過了第一周期“醫(yī)院管理年”的評(píng)審。20xx年我院被省中醫(yī)管理局評(píng)為“省級(jí)名優(yōu)中醫(yī)院”。
（二）醫(yī)療技術(shù)水平
傳統(tǒng)的中醫(yī)藥學(xué)，輔以現(xiàn)代化的診療手段，使傳統(tǒng)中醫(yī)如虎添翼。醫(yī)院始終遵循“發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的建院方針，大力加強(qiáng)專科、專病、專藥建設(shè)，能運(yùn)用中醫(yī)中藥較好地治療心腦血管疾病、周圍血管病、糖尿病、不孕癥、小兒病毒性心肌炎、肛腸病等；能開展旋骼深靜脈骨瓣移植、保膽取石等較大的外科手術(shù)；介入療法治療各種腫瘤、囊腫、腰間盤突出癥等在全市及省內(nèi)形成了較大的影響。醫(yī)院具有一定規(guī)模的制劑室，可生產(chǎn)11個(gè)劑型、44個(gè)品種的自制藥品，引進(jìn)了全國(guó)第一質(zhì)量的“同仁堂”中草藥，為患者提供全方位的中藥服務(wù)。
（三）醫(yī)療設(shè)備
醫(yī)院現(xiàn)有美國(guó)皮克公司生產(chǎn)的iq全身雙螺旋ct、美國(guó)800毫安大型數(shù)字x線機(jī)、8500gp彩色多普勒超聲血流顯像儀、4040型經(jīng)顱多普勒、體外震波碎石機(jī)、多功能射頻治療儀、電子內(nèi)窺鏡、全自動(dòng)生化分析儀、ccu病房監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等一批價(jià)值1200余萬(wàn)元的先進(jìn)診療設(shè)備。患者從入院到出院全部實(shí)行微機(jī)管理。
二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于XX市XXX路8號(hào)。所處位置是五湖新區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新村的結(jié)合部。人口相對(duì)密集，預(yù)計(jì)人口達(dá)到30萬(wàn)人。交通便利，可連續(xù)東風(fēng)新村及周邊廣大地區(qū)。醫(yī)院的中醫(yī)特色、人才、設(shè)備、設(shè)施優(yōu)勢(shì)將有廣闊的施展空間。
三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
五湖新區(qū)為新建小區(qū)，目前還沒有一家較具規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，無(wú)法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在五湖新區(qū)，正是以中醫(yī)優(yōu)勢(shì)資源填補(bǔ)五湖新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時(shí)五湖新區(qū)的經(jīng)濟(jì)、人口及公共事業(yè)正發(fā)展時(shí)期，急需醫(yī)療服務(wù)。
四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱：XX市中醫(yī)醫(yī)院
選址：XX市XXX路8號(hào)
功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù)：是以為五湖新區(qū)區(qū)的干部職工和社會(huì)群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)，為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。
服務(wù)半徑是以五湖新區(qū)為、開發(fā)區(qū)、東風(fēng)新村中心，向XX所屬其他區(qū)域及周邊市縣輻射。
五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開診。
診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗(yàn)、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制500張。
六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)、人員配備
組織機(jī)構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科；臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科；醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗(yàn)、病理、血庫(kù)、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書病案室等協(xié)助診斷治療科室；后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。
醫(yī)院的人員配備：達(dá)到三級(jí)家等中醫(yī)院的人員配備要求，全院職工人，其中衛(wèi)技人員人，具有副高級(jí)以上職稱人員人以上，中級(jí)職稱人員人以上。
七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：在醫(yī)院原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達(dá)到三級(jí)家等中醫(yī)醫(yī)院的.設(shè)備配備要求，滿足臨床醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購(gòu)置新型ct機(jī)、500-800毫安x光機(jī)、彩色b超、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護(hù)車等。
八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理
生活污水排放至醫(yī)院院區(qū)內(nèi)的污水水處理站，經(jīng)二級(jí)生化處理，符合醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)后，排至市政污水管道，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由XX市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場(chǎng)處理。醫(yī)療廢棄物按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定送交集中處理廠，統(tǒng)一處理。不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。
十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：
醫(yī)院的通訊通過電信部門的固定程控電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò)；供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電，同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時(shí)臨床用電需要；上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來水停水時(shí)臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。
十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊(cè)資金情況：經(jīng)XX市政府規(guī)劃，投資建設(shè)。投資金額為2.5億元。
十二、項(xiàng)目投資預(yù)算：為2.5億元，目前已建設(shè)完工。
十三、擬設(shè)醫(yī)院開業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析：
隨著五湖新區(qū)的不斷發(fā)展，所轄區(qū)域人口及周邊人口日益增多，醫(yī)院年門診量及住院率會(huì)日趨遞增，市政醫(yī)療保險(xiǎn)、油田管理局醫(yī)療保險(xiǎn)、石化及煉化醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用也會(huì)逐年上升。預(yù)計(jì)開業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年可爭(zhēng)取再投入資金，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著XX市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營(yíng)得好，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)比例遞增，其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力再增加國(guó)家及市級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)，醫(yī)院將有更大的作為。
XX市中醫(yī)醫(yī)院
可行性報(bào)告11
一、項(xiàng)目介紹
該石礦廠位于團(tuán)風(fēng)縣但店鎮(zhèn)陳樓灣大黃灣礦區(qū)，在318國(guó)道邊，距國(guó)道1公里內(nèi)，采礦權(quán)人黃利華個(gè)體承包該礦，石料為片麻巖石，資源儲(chǔ)量可供數(shù)年開發(fā)，目前《采礦許可證》有效期至20xx年5月8日，《安全生產(chǎn)許可證》有效期至20xx年6月29日。我方擬參與聯(lián)營(yíng)該石廠，負(fù)責(zé)對(duì)石料資源進(jìn)行加工、經(jīng)營(yíng)和銷售。
該石材經(jīng)檢驗(yàn)各方面指標(biāo)均合格（詳見“石材檢驗(yàn)報(bào)告”），可以開采利用。
二、合作方式設(shè)想
我方與加工方捆綁，再與礦主聯(lián)營(yíng)，銷售結(jié)算后的利潤(rùn)，我方與礦主五五分成。另外，我方與加工方在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定成本差價(jià)，該差價(jià)由我方與外包方協(xié)議分成。
其經(jīng)濟(jì)測(cè)算如下：
1、項(xiàng)目前期投入
（1）初步估計(jì)投資額為30萬(wàn)元，主要用于前期啟動(dòng)及投產(chǎn)周轉(zhuǎn)。
（2）我方向外包加工方支付一定工程設(shè)備款，約50萬(wàn)元。
2、加工費(fèi)及稅費(fèi)
（1）賬面上加工成本為14元/噸，我方實(shí)付加工成本12元/噸。
該加工費(fèi)已包括各項(xiàng)生產(chǎn)、管理等費(fèi)用，含設(shè)備購(gòu)買、搬遷與安裝、挖掘、篩選毛料、破碎篩分、成品料裝車、場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施、通道、堆場(chǎng)的建設(shè)、水電供應(yīng)、廢料清理及填埋、安全保障等各項(xiàng)工作所需費(fèi)用。
（2）市場(chǎng)碎石的銷售單價(jià)：26.7元/噸
（3）日生產(chǎn)能力：20xx噸
年生產(chǎn)能力：100萬(wàn)噸
（4）管理費(fèi)用：30萬(wàn)/年（約合0.3元/噸）
（5）增值稅：
26.7元為含稅價(jià)，折算為不含稅價(jià)為26.7/（1+17%）=22.8元/噸
稅費(fèi)：22.8*17%=3.9元/噸
（6）資源稅：26.7*4%=1.1元/噸
3、銷售利潤(rùn)：
⑴不計(jì)所得稅：26.7-14-0.3-3.9-1.1=7.4元/噸
我方所得毛利：7.4/2=3.7元/噸
年毛利：3.7*100萬(wàn)=370萬(wàn)（不含加工差價(jià)利潤(rùn)）
⑵計(jì)所得稅后收入：（26.7-14-0.3-3.9-1.1）*（1-33%）=4.96元/噸
我方所得凈利：4.96/2=2.48元/噸
年利潤(rùn)：2.48*100萬(wàn)=248萬(wàn)（不含加工差價(jià)利潤(rùn)）
4、加工差價(jià)利潤(rùn)
（14-12）*100萬(wàn)=200萬(wàn)
該利潤(rùn)由我方與加工方五五分成，扣除所得稅后我方凈利潤(rùn)：
（200/2）*（1-0.33）=67萬(wàn)
5、總利潤(rùn)
⑴不計(jì)所得稅：370+67=437萬(wàn)
⑵計(jì)所得稅：248+67=315萬(wàn)
6、投資回報(bào)期：
⑴不計(jì)所得稅：0.8月
⑵計(jì)所得稅：1.1月
我方單獨(dú)負(fù)責(zé)加工，銷售收入仍與礦主五五分成。
經(jīng)濟(jì)測(cè)算如下：
1、前期投入共130萬(wàn)，其中100萬(wàn)購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，30萬(wàn)前期啟動(dòng)及投產(chǎn)
周轉(zhuǎn)。
2、管理費(fèi)用：45萬(wàn)/年（約0.45元/噸）
3、設(shè)備折舊費(fèi)：100/2=50萬(wàn)（按兩年折舊，約0.5元/噸）
4、加工成本：12元/噸
5、增值稅：
26.7/（1+17%）*17%=3.9元/噸
6、資源稅：26.7*4%=1.1元/噸
7、銷售利潤(rùn)：
⑴不計(jì)所得稅：26.7-14-0.45-0.5-3.9-1.1=6.75元/噸
我方所得毛利：6.75/2=3.37元/噸
年毛利：3.37*100萬(wàn)=337萬(wàn)
⑵計(jì)所得稅后收入：6.75*（1-33%）=4.52元/噸
我方所得凈利：4.52/2=2.26元/噸
年利潤(rùn)：2.26*100萬(wàn)=226萬(wàn)
8、加工差價(jià)利潤(rùn)
（14-12）*100萬(wàn)=200萬(wàn)
此利潤(rùn)歸我方所有，扣除所得稅后我方凈利潤(rùn)：
200*（1-0.33）=134萬(wàn)
9、總利潤(rùn)
⑴不計(jì)所得稅：337+134=471萬(wàn)
⑵計(jì)所得稅：226+134=360萬(wàn)
10、投資回報(bào)期：
⑴不計(jì)所得稅：3.3月
⑵計(jì)所得稅：4.3月
三、項(xiàng)目工期
本項(xiàng)目合同工期為兩年。
四、市場(chǎng)需求狀況
1、市場(chǎng)需求基本與武漢相同，石料市場(chǎng)緊缺，不愁銷售出路。
2、銷售半徑在周邊五十公里左右，涉及羅田、浠水、團(tuán)風(fēng)及黃州區(qū)。
五、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
1、市場(chǎng)預(yù)期良好，銷路樂觀。
2、通力可以增加一定實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，利于未來發(fā)展。
3、投入額度不大，但收益非常可觀。前期投入50萬(wàn)預(yù)付款不計(jì)入成本，總成本僅30萬(wàn)元。
4、未來三年，黃岡地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施擬投資200億，形成黃州為中心的“100分鐘交通圈”，縣市區(qū)城區(qū)上高速“半小時(shí)快車道”，便于石料銷售運(yùn)輸。
5、黃岡地區(qū)商混站即將強(qiáng)制執(zhí)行。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、如果生產(chǎn)的石料不能滿足級(jí)配要求而需改進(jìn)生產(chǎn)工藝，所發(fā)生的費(fèi)用由我方承擔(dān)。
2、保證安全生產(chǎn)，不留任何安全隱患。
3、石料如不符要求或不能按期售出而積壓，存在銷售風(fēng)險(xiǎn)。
4、生產(chǎn)中的供水供電要得到保障。
5、與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)，保證正常生產(chǎn)加工、運(yùn)輸以及勞動(dòng)用工，不發(fā)生糾紛。
6、做好與當(dāng)?shù)氐慕值来褰M、土地、工商、稅務(wù)、公安、環(huán)保等有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目順利開展。
7、征地修路不過多侵占農(nóng)田，開采不對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裨斐稍胍簟h(huán)境污染等影響。如造成不良影響，我方不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
8、征用的場(chǎng)地要足夠大，必須滿足日產(chǎn)量20xx噸之用，需要對(duì)聯(lián)營(yíng)方保證落實(shí)。
七、風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
1、對(duì)于第一、二項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，我方必須要與外包加工方簽定協(xié)議，提出明確的要求，保證工藝、質(zhì)量和生產(chǎn)安全，如發(fā)生意外由加工方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2、對(duì)于第三項(xiàng)，需要我方做好充分的前期準(zhǔn)備，在生產(chǎn)期間還要嚴(yán)格按照交通部頒布的`有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。另外，還要盡力打通銷售渠道。
3、對(duì)于四至八項(xiàng)，必須在與聯(lián)營(yíng)方的協(xié)議中明確對(duì)方這些義務(wù)，保證切實(shí)做好當(dāng)?shù)氐膮f(xié)調(diào)工作，大力協(xié)助項(xiàng)目開展。如發(fā)生意外聯(lián)營(yíng)方要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
八、建議
該項(xiàng)目投入少，利潤(rùn)高，可發(fā)揮我方與聯(lián)營(yíng)方各自優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)通力公司現(xiàn)期發(fā)展有很大意義。我方所顧慮的每個(gè)問題必須在與加工方、聯(lián)營(yíng)方的協(xié)議中明確，對(duì)方保證承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，從而在一定程度上規(guī)避我方的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。在此前期下，該項(xiàng)目具有可操作性。
對(duì)比方案一與方案二，方案一投入更少，回報(bào)期更短，優(yōu)勢(shì)明顯。因此，建
議采用方案一，即我方與加工方捆綁，再與礦主聯(lián)營(yíng)。
可行性報(bào)告12
要加強(qiáng)老齡工作，努力使全民老有所養(yǎng)推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)。一個(gè)地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展能夠體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進(jìn)性，能夠提升政府以人為本的良好形象，還能夠向國(guó)際社會(huì)展示良好的國(guó)際形象。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诒壤?%，或60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上時(shí)即為老齡化社會(huì)。
據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)是世界上老年人口最多的國(guó)家。六十歲以上老人約為億，占我國(guó)總?cè)丝诒壤?，并且這個(gè)數(shù)字每年都在以3%的速度增長(zhǎng)，我國(guó)進(jìn)入老齡社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達(dá)萬(wàn)人，占我縣人口比重的%。
已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)比例的%，從人口結(jié)構(gòu)上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣。所以應(yīng)對(duì)老齡化提前到來的挑戰(zhàn)，是當(dāng)務(wù)之急重中之重，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事.我縣歷來很重視老齡事業(yè)的發(fā)展，但隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢(shì)。自我國(guó)七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育以來，三口之家現(xiàn)已成為社會(huì)主力家庭結(jié)構(gòu)。
許多獨(dú)生子女成家后所面臨的是：每對(duì)中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)條件下，需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足，再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會(huì)問題。再者，我縣“三無(wú)”“五保”“孤兒"人員近萬(wàn)人，集中供養(yǎng)率不到4%，我縣民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚處于空白。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來了新的課題，愈發(fā)使我縣養(yǎng)老服務(wù)供求矛盾突出。
一：項(xiàng)目名稱：
莒南陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心
承辦人：嚴(yán)x乾
項(xiàng)目性質(zhì)：籌辦
服務(wù)中心地址：未定
二：項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1：解決老齡化社會(huì)問題的需要，隨著人口老齡化的來臨，老人問題已成為世界問題，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)重要問題。我縣已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)老齡平均標(biāo)準(zhǔn)，所以籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，是解決我縣老齡化社會(huì)為題的需要。
2：構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，縣委、政府也提出建設(shè)“和諧”要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心，將為我縣老人創(chuàng)造一個(gè)“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所為，老有所樂，老有所學(xué)”的好去處，體現(xiàn)全民敬老愛老的良好社會(huì)氛圍。不僅僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，歡樂幸福，也為我縣困難弱勢(shì)群體供給一個(gè)溫暖幸福的大家庭，讓他們?cè)谶@個(gè)充滿愛的大家庭里健康歡樂地生活。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
3：加快我縣社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，將徹底改變?cè)芯蠢显涸O(shè)備陳舊，環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴(kuò)大收養(yǎng)收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)改善我縣弱勢(shì)群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。將會(huì)為我縣社會(huì)保障體系發(fā)揮重要作用。
4：項(xiàng)目實(shí)施后會(huì)有良好的社會(huì)效益。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，能夠滿足我縣社會(huì)養(yǎng)老市場(chǎng)的需求，同時(shí)也為社會(huì)家庭排憂解難，再次能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程，也是一個(gè)德政工程。
三：陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，是發(fā)展老年人社會(huì)福利事業(yè)的必由之路。近年來縣委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項(xiàng)資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政困難，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善，，比如醫(yī)療、娛樂、康復(fù)治療等硬件跟不上無(wú)法滿足當(dāng)前五保老人的需要，不能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低，甚至有些老人不愿入院就住。造成資源閑置浪費(fèi)，利用率低。
增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的.服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，到達(dá)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人供給及時(shí)、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進(jìn)和運(yùn)行機(jī)制的深刻調(diào)整。將公有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機(jī)構(gòu)，委托給社會(huì)力量來管理和運(yùn)營(yíng)，將會(huì)盤活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機(jī)和活力。
公辦民營(yíng)需要堅(jiān)持的原則：首先，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導(dǎo)，保障“五保”“三無(wú)”老人的供養(yǎng)。其次，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，管辦分離，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，改革內(nèi)部管理，用工和分配制度。第三，實(shí)行公辦私營(yíng)，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全應(yīng)對(duì)社會(huì)開放，發(fā)揮示范作用。
具體操作方法：
1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實(shí)施民營(yíng)資本對(duì)敬老院的投資、經(jīng)營(yíng)、管理模式。建立公辦民營(yíng)的內(nèi)部管理機(jī)制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理，誰(shuí)受益的原則。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點(diǎn)，滿足農(nóng)村、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費(fèi)養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并存的社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
2、理順好權(quán)屬關(guān)系，明確各方職責(zé)。明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有。服務(wù)中心擴(kuò)大規(guī)模增加床位，貼合政策條件的應(yīng)當(dāng)享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后，必須切實(shí)做好“五保”“三無(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對(duì)有閑置床位的能夠自主定價(jià)，招收社會(huì)老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會(huì)老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。
3、實(shí)行分類管理，供給多元服務(wù)。
A、根據(jù)服務(wù)對(duì)象類別，建立專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實(shí)際情景，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不一樣服務(wù)資料的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。如、臥床護(hù)理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對(duì)各類老人不一樣需求的尊重。
B、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動(dòng)。對(duì)入住老人少規(guī)模相對(duì)小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實(shí)行統(tǒng)一管理。
C、合理調(diào)配和利用人力資源，對(duì)以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對(duì)象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護(hù)人員，為服務(wù)對(duì)象供給醫(yī)療保健服務(wù)。護(hù)理人員必須具備必須的護(hù)理知識(shí)，實(shí)行上崗前培訓(xùn)制度，(服務(wù)中心自建老年護(hù)理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心)取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。
D、落實(shí)各項(xiàng)保障，建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。確立“五保”“三無(wú)”老人的長(zhǎng)效供養(yǎng)機(jī)制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保。確保“五保三無(wú)”老人免費(fèi)參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護(hù)救助，并實(shí)行零起步救助。從根本上解決老人的就醫(yī)問題。
E、實(shí)行托管后，由個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實(shí)配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院。
F、托管合同期限，不能低于五年。以免影響中心對(duì)敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
四：投資預(yù)算和資金籌措：
陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心三年預(yù)計(jì)投資額為300萬(wàn)元，其中前期投資用于房屋租賃規(guī)劃改造、綠化供暖120萬(wàn)元：醫(yī)療、健身設(shè)備及安裝費(fèi)80萬(wàn)元，生活用品床具被褥等30萬(wàn)元，有線電視通訊設(shè)備娛樂器材等20萬(wàn)元：養(yǎng)殖場(chǎng)種植園50萬(wàn)元。資金籌措，陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)部門資、補(bǔ)、助或協(xié)助貸款150萬(wàn)元。
五：效益分析
服務(wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計(jì)算，按自理老人每月六百元計(jì)算，預(yù)計(jì)可收入100萬(wàn)元左右，家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬(wàn)元左右，種植園，養(yǎng)殖場(chǎng)預(yù)計(jì)收入20萬(wàn)元左右。年收入130萬(wàn)元。費(fèi)用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元，低值易耗品水電費(fèi)廚房成本40萬(wàn)元，管理費(fèi)辦公費(fèi)8萬(wàn)元，房屋租賃費(fèi)12萬(wàn)元，年費(fèi)用105萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本。
可行性報(bào)告13
【煉油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】
第一部分 項(xiàng)目總論
第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
【煉油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】
第一部分 煉油項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、煉油項(xiàng)目背景
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目的承辦單位
（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
（四）項(xiàng)目的主管部門
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使
審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 煉油項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、煉油項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、煉油項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、煉油項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 煉油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
（一）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
（二）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
（三）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
（四）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
（五）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
（六）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
二、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品
未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)
告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
（二）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
（三）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
（四）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
（五）煉油項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
（六）煉油項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
第四部分 煉油項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
（一）工藝設(shè)備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、煉油項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營(yíng)銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定
銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國(guó)家部分收購(gòu)
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分 煉油項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、煉油項(xiàng)目建設(shè)地
（一）煉油項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
（二）煉油項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
（三）煉油項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
（四）煉油項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
（五）煉油項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
二、煉油項(xiàng)目土建總規(guī)
（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價(jià)
（二）土建總圖布置
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序
和布置方案。
2、豎向布置
（1）場(chǎng)址地形條件
（2）豎向布置方案
（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標(biāo)表
（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
（四）項(xiàng)目土建及配套工程
1、項(xiàng)目占地
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
（六）項(xiàng)目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 煉油項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的'建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、煉油項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
二、煉油項(xiàng)目資源利用及能耗分析
（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析
三、煉油項(xiàng)目節(jié)能方案
（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目節(jié)能分析
四、煉油項(xiàng)目消防方案
（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目消防措施
（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
（四）滅火系統(tǒng)
（五）消防知識(shí)教育
五、煉油項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案
（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)
（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施
第七部分 煉油項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、煉油項(xiàng)目組織
（一）組織形式
（二）工作制度
二、煉油項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
（一）勞動(dòng)定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分 煉油項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、煉油項(xiàng)目實(shí)施的各階段
（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
（二）資金籌集安排
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
（五）施工準(zhǔn)備
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
（七）竣工驗(yàn)收
二、煉油項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、煉油劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
（一）建設(shè)單位管理費(fèi)
（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)
（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)
（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 煉油項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
一、煉油項(xiàng)目總投資估算
圖：項(xiàng)目總投資估算體系
二、煉油項(xiàng)目資金籌措
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源
（二）項(xiàng)目籌資方案
三、煉油項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
（一）投資使用計(jì)劃
（二）借款償還計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明
（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
五、煉油項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費(fèi)用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費(fèi)用
（五）修理費(fèi)
（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用
（七）其他費(fèi)用
（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用
（九）總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤(rùn)分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分 煉油項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)
項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)
務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投
資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。
（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平，
項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。
（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。
（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：
（l）計(jì)算公式
動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)
正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；
2）Pt＞Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。
（四）項(xiàng)目投資收益率ROI
項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
（五）項(xiàng)目投資利稅率
項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。
（六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)
(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。
項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利
能力滿足要求。
（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表
二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 煉油項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 煉油項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明
3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見
5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。
1、項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）
2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文
3、 廠址選擇報(bào)告書
4、 資源勘探報(bào)告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報(bào)告
7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告
9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告
10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對(duì)比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡(jiǎn)圖
5、 其它
可行性報(bào)告14
國(guó)內(nèi)觀光農(nóng)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r
臺(tái)灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)吸收歐洲、日本等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，從上世紀(jì)80年代開始發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，認(rèn)為生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是指利用田園景觀、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活為人們休閑旅游、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)村提供場(chǎng)所。生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)是將生產(chǎn)、生活、生態(tài)等“三生”功能綜合于一體的產(chǎn)業(yè)。
臺(tái)灣生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園的發(fā)展原因首先是由于城市化程度比較高，城市人口的比重在上世紀(jì)80年代末已超過80，農(nóng)民收入與市民收入之間差距縮小，人們的旅游需求迅速增加。但受地理?xiàng)l件限制，城市中的戶外休閑游憩的空間不能成比例地增加。因此，旅游市場(chǎng)產(chǎn)生缺口。這就為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向觀光農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一次市場(chǎng)契機(jī);其次，臺(tái)灣的農(nóng)業(yè)成本偏高，農(nóng)業(yè)面臨提高經(jīng)營(yíng)效益的需要，而生產(chǎn)性的、初級(jí)的農(nóng)業(yè)在臺(tái)灣的發(fā)展空間也己被縮小，特別是谷類糧食作物農(nóng)業(yè)受到很大影響。消費(fèi)和獨(dú)具地域特色的臺(tái)灣生態(tài)觀生產(chǎn)兩方面的`需求，也推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
臺(tái)灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)主要是通過利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)揮地方特色，形成多樣、精致、獨(dú)特的觀光旅游資源。并且將自然景觀、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)村人力等各項(xiàng)資源結(jié)合并動(dòng)員起來，產(chǎn)生資源的疊加效應(yīng)，促進(jìn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。臺(tái)灣省自XXXX年起開始推動(dòng)“休閑農(nóng)漁園區(qū)計(jì)劃”。
該計(jì)劃在增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的軟、硬件建設(shè)的同時(shí)，整合園區(qū)內(nèi)農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)園、民宿或所有景點(diǎn)，使其由點(diǎn)連成線，再擴(kuò)大成面，軟、硬件兼顧并互相配合，園區(qū)居民積極參與，同時(shí)注重產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)意，最后以策略聯(lián)盟方式構(gòu)成帶狀生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，供游客前來旅游消費(fèi)，以增加園區(qū)居民的收益以及地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。臺(tái)灣觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)以策略聯(lián)盟方式結(jié)合的“社區(qū)”理念來進(jìn)行生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，走在了生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的前列，對(duì)大陸地區(qū)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的設(shè)計(jì)有著較大的借鑒意義。
可行性報(bào)告15
一、項(xiàng)目定位
建成后的南昌市青山湖60萬(wàn)噸農(nóng)牧畜（農(nóng)副）產(chǎn)品冷鏈物流園區(qū)將構(gòu)成集冷凍食品、干鮮調(diào)料、海鮮、板栗、螃蟹、農(nóng)副產(chǎn)品等品類齊全的農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏調(diào)控中心、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易中心、凍品集散中心、物流配送中心、價(jià)格信息中心、食品質(zhì)量安全檢測(cè)中心以及農(nóng)產(chǎn)品加工為一體的現(xiàn)代化物流園區(qū)。
本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為：“國(guó)家級(jí)冷鏈物流基地和農(nóng)副產(chǎn)品交易中心”
項(xiàng)目特色：打造中部、華東乃至沿海地區(qū)冷凍農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品第一集散地。
功能定位：此項(xiàng)目的建設(shè)能全面帶動(dòng)江西、中部、華東乃至沿海地區(qū)省份的農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品的定量生產(chǎn)和定量銷售，可構(gòu)成買、賣全國(guó)的大型冷鏈服務(wù)平臺(tái)，對(duì)于推動(dòng)農(nóng)牧蓄（農(nóng)副）產(chǎn)品供給及價(jià)格的穩(wěn)定起到良好的推動(dòng)作用。
二、建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目擬建地點(diǎn)位于南昌市青山湖區(qū)羅家鎮(zhèn)廣州路東頭楓下磚瓦廠西北面，項(xiàng)目東面為昌東五路、南面為昌南大道、西面為羅家大道、北面為工業(yè)五路。項(xiàng)目用地面積約350畝。
三、建設(shè)資料及規(guī)模
1、冷鏈物流中心：
冷鏈系統(tǒng)：項(xiàng)目將建設(shè)凍庫(kù)15萬(wàn)㎡、氣調(diào)庫(kù)5萬(wàn)㎡、普通庫(kù)5萬(wàn)㎡、生產(chǎn)加工包裝車間5萬(wàn)㎡。
物流系統(tǒng)：項(xiàng)目將建設(shè)物流配送及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)5萬(wàn)㎡、購(gòu)買箱式冷藏車100輛、箱式貨柜車80輛。
2、交易區(qū)及辦公區(qū)：項(xiàng)目將建設(shè)交易與辦公區(qū)12萬(wàn)㎡。 3、食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心及相關(guān)配套：項(xiàng)目將建設(shè)權(quán)威的檢疫檢測(cè)中心，酒店、餐飲、娛樂等配套設(shè)施4萬(wàn)㎡。
四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目分為兩個(gè)工期完成，工程擬定20xx年7月開始項(xiàng)目前期工作，20xx年工程全部竣工，全面投入運(yùn)營(yíng)。
1、第一期主要完成園區(qū)三通一平，管網(wǎng)、綠化及冷庫(kù)、物流區(qū)、交易區(qū)及與之配套的等一系列工程，完工期為3年，預(yù)計(jì)2年后便可對(duì)外營(yíng)業(yè)。
2、第二期主要完成園區(qū)內(nèi)的加工區(qū)及精加工區(qū)等工程，完工期為2年。
五、項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其中：該項(xiàng)目建設(shè)投資估算為106849.87萬(wàn)元，其中：建筑工程費(fèi)54174.72萬(wàn)元；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)7854萬(wàn)元；安裝工程費(fèi)289.92萬(wàn)元；工程其它費(fèi)用39443.15萬(wàn)元；工程預(yù)備費(fèi)5088.09萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金757.35萬(wàn)元。
六、資金籌措
項(xiàng)目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）108849.23萬(wàn)元，其資金來源企業(yè)自籌99849.23萬(wàn)元，銀行貸款9000萬(wàn)元。新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告篇9
項(xiàng)目名稱：
XX市汽車4s店項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
項(xiàng)目性質(zhì)：
新建項(xiàng)目
項(xiàng)目地點(diǎn)：
XX市
項(xiàng)目背景：
XX市截止目前為止尚僅有一家由廠家正式授權(quán)的某汽車4s專賣店，市場(chǎng)前景廣闊，本項(xiàng)目的建設(shè)將在我國(guó)汽車銷售業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，在XX市良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，把服務(wù)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，有效的滿足渭南市及周邊客戶的'需求，促進(jìn)XX市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展。
該汽車4s店的建設(shè)貼合XX市招商引資總體方針和規(guī)劃和渭南市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求。項(xiàng)目建成后，能顯著優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局結(jié)構(gòu)，加快服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，提升項(xiàng)目商業(yè)服務(wù)總體水平。
建設(shè)資料：
本項(xiàng)目建設(shè)總用地面積為11.47畝，總建筑面積15畝，鋼結(jié)構(gòu)建筑面積4419.4平方米，建筑占地5.48畝，其中：主體建筑（展廳、維修車間、庫(kù)房等）面積4070.1平方米；附屬房建筑面積349.3平方米，容積率0.58，建筑密度47.72%，綠化面積0.79畝，綠化率為6.84%，停車位71個(gè)。
項(xiàng)目總投資：
本項(xiàng)目總投資為人民幣1600萬(wàn)元。資金由公司自籌和吸收解決。
項(xiàng)目結(jié)論：
本項(xiàng)目如企業(yè)建成后執(zhí)行“三同時(shí)”制度，切實(shí)落實(shí)本環(huán)評(píng)提出的各項(xiàng)環(huán)保措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，做到環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境保護(hù)的角度而言本項(xiàng)目是可行的。
本項(xiàng)目建成后，將影響到XX市區(qū)塊的汽車經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)環(huán)境，涉及的利益群體主要包括政府機(jī)構(gòu)、普通居民以及當(dāng)?shù)氐墓ど唐髽I(yè)等。
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