可行性研究報(bào)告（優(yōu)選）
在生活中，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的可行性研究報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
可行性研究報(bào)告 篇1
專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
《十三五規(guī)劃》 核心提示：塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目投資環(huán)境分析，塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)的必要性，塑膠跑道及體育器材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，塑膠跑道及體育器材行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
提供國(guó)家發(fā)改委（甲、乙、丙）級(jí)資質(zhì)
中投信德——專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)各類(lèi)商務(wù)報(bào)告
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地 、貸款融資、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等
【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】Word格式、PDF格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商
【工 程 師】高建（先生）會(huì)給您滿(mǎn)意的答復(fù)
【報(bào)告說(shuō)明】
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，
為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。 可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的.、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)或法改委大綱進(jìn)行調(diào)整）
為客戶(hù)提供國(guó)家發(fā)委（甲乙丙）級(jí)資質(zhì)
專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)：
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建議書(shū)
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)
塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
第一章 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目總論
第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目背景
一、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目名稱(chēng)
二、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目承辦單位
三、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目主管部門(mén)
四、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
七、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
第二章 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國(guó)家政策
二、塑膠跑道及體育器材行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、塑膠跑道及體育器材行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目提出的背景
一、國(guó)家及塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測(cè)量工作情況
四、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢(shì)
三、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析
第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
二、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第五章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
第六章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第四節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
一、擬建塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、推銷(xiāo)方式
可行性研究報(bào)告 篇2
【報(bào)告說(shuō)明】
可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱(chēng)可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)
全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)
切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法 。可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策
之前 ， 對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì) 、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整)
第一章 研究概述
第一節(jié) 研究背景與目標(biāo)
第二節(jié) 研究的內(nèi)容
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)來(lái)源
第五節(jié) 研究結(jié)論
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)
四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性
第二章 節(jié)能燈項(xiàng)目總論
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目背景
一、節(jié)能燈項(xiàng)目名稱(chēng)
二、節(jié)能燈項(xiàng)目承辦單位
三、節(jié)能燈項(xiàng)目主管部門(mén)
四、節(jié)能燈項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據(jù)
七、研究工作概況
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、節(jié)能燈項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、節(jié)能燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、節(jié)能燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
第三章 節(jié)能燈項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國(guó)家政策
二、節(jié)能燈行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、節(jié)能燈行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第四章 節(jié)能燈項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目提出的背景
一、國(guó)家及節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究節(jié)能燈項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測(cè)量工作情況
四、節(jié)能燈項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢(shì)
三、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第五章 節(jié)能燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略 二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
第六章 節(jié)能燈行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第四節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 節(jié)能燈行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
一、擬建 節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)
第四節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
第八章 節(jié)能燈項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
第一節(jié) 資源和原材料
一、資源評(píng)述
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇
一、自然條件
二、基礎(chǔ)設(shè)施
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 四、其它應(yīng)考慮的因素
第三節(jié) 廠(chǎng)址選擇
一、廠(chǎng)址多方案比較
二、廠(chǎng)址推薦方案
第九章 節(jié)能燈項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目組成
第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
四、主要工藝設(shè)備選擇
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸
一、總平面布置原則
二、廠(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案
三、倉(cāng)儲(chǔ)方案
四、占地面積及分析
第四節(jié) 土建工程
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
三、建筑材料
四、土建工程造價(jià)估算
第五節(jié) 其他工程
一、給排水工程
二、動(dòng)力及公用工程
三、地震設(shè)防
四、生活福利設(shè)施
第十章 節(jié)能燈項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
一、 節(jié)能燈項(xiàng)目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物
四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施
五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況
六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
八、交通運(yùn)輸情況
九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料
十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能
第二節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 治理環(huán)境的方案
一、 節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、 節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周?chē)貐^(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、 節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)周?chē)匀槐Ｗo(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化
第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算
第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論
第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
四、消防措施和設(shè)施方案建議
第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第一節(jié) 企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
一、勞動(dòng)定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第十二章 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施的各階段
一、建立 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
五、施工準(zhǔn)備
六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
七、竣工驗(yàn)收
第二節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò)圖
第三節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
一、建設(shè)單位管理費(fèi)
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
四、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi) 五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用
第十三章 投資估算與資金籌措
第一節(jié) 節(jié)能燈項(xiàng)目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動(dòng)資金估算
第二節(jié) 資金籌措
一、資金來(lái)源
二、 節(jié)能燈項(xiàng)目籌資方案
第三節(jié) 投資使用計(jì)劃
一、投資使用計(jì)劃
二、借款償還計(jì)劃
第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析
第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷(xiāo)售收入估算
第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
第四節(jié) 不確定性分析
第五節(jié) 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
一、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響
二、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性
三、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的`相互適應(yīng)性
四、節(jié)能燈項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性
五、節(jié)能燈項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響
六、節(jié)能燈項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響
七、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十五章 節(jié)能燈項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 金融風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 法律風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第十六章 節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究
一、我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題
二、促進(jìn)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
第二節(jié) 我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、節(jié)能燈行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、節(jié)能燈行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 我國(guó) 節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、環(huán)境因素
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、節(jié)能燈行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及對(duì)策
第十七章 節(jié)能燈項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
第一節(jié) 結(jié)論與建議
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)
二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明
三、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
四、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
五、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
六、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論
第二節(jié) 我國(guó)節(jié)能燈行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表
第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表
第二節(jié) 投資受益分析表
第三節(jié) 損益表
第十九章 節(jié)能燈項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件
1 、節(jié)能燈項(xiàng)目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4 、節(jié)能燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 、節(jié)能燈項(xiàng)目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8 、節(jié)能燈項(xiàng)目投資概算表
9 、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10 、現(xiàn)金流量表
11 、現(xiàn)金流量表
12 、損益表
13 、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14 、資產(chǎn)負(fù)債表
15 、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16 、固定資產(chǎn)投資估算表
17 、流動(dòng)資金估算表
18 、投資計(jì)劃與資金籌措表
19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21 、總成本費(fèi)用估算表
22 、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
附：可行性研究報(bào)告研究方法 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息：
–基于PEST分析模型從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面分析行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
–行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素
–行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì);與國(guó)外企業(yè) 在技術(shù)研發(fā)方面的差距;跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的投資布局
微觀市場(chǎng)環(huán)境分析：
–行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和競(jìng)爭(zhēng)狀況
–主要企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)狀況、投資與并購(gòu)情況、產(chǎn)品種類(lèi)及市場(chǎng)占有情況等
–客戶(hù)需求分析: 消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等
–進(jìn)出口市場(chǎng)：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景
–產(chǎn)品市場(chǎng)情況：產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、需求狀況、價(jià)格變化、技術(shù)研發(fā)狀況、產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售渠道變化影響等
–重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)：主要企業(yè)的重點(diǎn)分布區(qū)域，客戶(hù)聚集區(qū)域，產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)地區(qū)投資遷移變化
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測(cè)：
分析影響行業(yè)發(fā)展的主要敏感因素及影響力;預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展趨勢(shì);該行業(yè)的進(jìn)入機(jī)會(huì)及投資風(fēng)險(xiǎn);為企業(yè)制定行業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略、預(yù)估行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提供參考
可行性研究報(bào)告 篇3
一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。
(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠(chǎng)房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書(shū);合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)
1引言
1.1編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說(shuō)明：
a. 所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);
b. 本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的'相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
1. 本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
2. 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
3. 本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
可行性研究報(bào)告 篇4
核心提示：生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目投資環(huán)境分析，生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目建設(shè)的必要性，生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等
【關(guān) 鍵 詞】生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告
【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報(bào)告格式】Word格式；PDF格式
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師會(huì)給您滿(mǎn)意的答復(fù)。
【報(bào)告說(shuō)明】
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)
性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)
告。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的`需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可
行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）
為客戶(hù)提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)
第一章 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目總論
第一節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目背景
一、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目名稱(chēng)
二、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目承辦單位
三、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目主管部門(mén)
四、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
六、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
七、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
三、選址
四、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護(hù)
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
十、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
第二章 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目投資環(huán)境分析
第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目相關(guān)政策分析
一、國(guó)家政策
二、生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)準(zhǔn)入政策
三、生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)技術(shù)政策
第三節(jié) 地方政策
第三章 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
第一節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目提出的背景
一、國(guó)家及生豬飼養(yǎng)屠宰加工 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目及其成果
二、試驗(yàn)試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測(cè)量工作情況
四、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目建設(shè)的必要性
一、現(xiàn)狀與差距
二、發(fā)展趨勢(shì)
三、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目建設(shè)的必要性
四、生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目建設(shè)的可行性
第四節(jié) 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)外生豬飼養(yǎng)屠宰加工市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外生豬飼養(yǎng)屠宰加工市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)外生豬飼養(yǎng)屠宰加工市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)外生豬飼養(yǎng)屠宰加工市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
一、生豬飼養(yǎng)屠宰加工產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析
第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
一、生豬飼養(yǎng)屠宰加工產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
二、生豬飼養(yǎng)屠宰加工產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
第五章 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區(qū)域
二、東北區(qū)域
三、西北區(qū)域
四、華東區(qū)域
五、華南區(qū)域
六、西南區(qū)域
七、華中區(qū)域
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
第六章 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
第一節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第三節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析
第四節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)獲利能力分析
第五節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)成本費(fèi)用分析
第七章 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
一、擬建生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查
四、替代產(chǎn)品調(diào)查
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
第二節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預(yù)測(cè)
第三節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)
第四節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
一、產(chǎn)品方案
二、建設(shè)規(guī)模
第五節(jié) 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
第八章 生豬飼養(yǎng)屠宰加工項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
可行性研究報(bào)告 篇5
一、項(xiàng)目背景
近年來(lái)，隨著人口老齡化趨勢(shì)的日益加劇，人們對(duì)健康和康養(yǎng)的需求不斷增強(qiáng)，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸得到了社會(huì)和政府的廣泛關(guān)注。康養(yǎng)項(xiàng)目作為一種新興業(yè)態(tài)，具有旅游度假和養(yǎng)生保健的功能，被譽(yù)為未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)的“黃金板塊”。該項(xiàng)目的實(shí)施旨在為廣大受眾提供一個(gè)健康、舒適、安全、便捷的康養(yǎng)生活方式，同時(shí)推動(dòng)旅游和健康產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
二、項(xiàng)目概述
1、項(xiàng)目名稱(chēng)
康養(yǎng)項(xiàng)目
2、項(xiàng)目類(lèi)型
康養(yǎng)項(xiàng)目是以人的健康為目標(biāo)，以旅游健康產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)，以康養(yǎng)休閑為主題，整合養(yǎng)生保健，文化藝術(shù)體驗(yàn)，休閑娛樂(lè)，餐飲住宿等多種資源，打造一款集老年休閑度假、家庭親子旅游、青年朋友集聚、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多維度需求的康養(yǎng)綜合項(xiàng)目。
3、項(xiàng)目投資
項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資為5000萬(wàn)元，包括建設(shè)費(fèi)用和開(kāi)業(yè)原始資金等。
4、項(xiàng)目覆蓋面
康養(yǎng)項(xiàng)目面積為100畝左右，上建筑面積可達(dá)到8000平方米，可容納200余人同時(shí)居住。
5、項(xiàng)目周期
康養(yǎng)項(xiàng)目的整個(gè)周期分為兩個(gè)部分。第一部分為設(shè)施建設(shè)，工期約為1年左右；第二部分為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，可視項(xiàng)目情況而定。
三、市場(chǎng)前景
1、市場(chǎng)需求
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的老年人口已經(jīng)達(dá)到1.6億，年齡在60歲以上的老年人占到總?cè)丝诘?5.5%，預(yù)計(jì)到20xx年，該數(shù)字將增加到3.5億。眾所周知，老年人是一個(gè)消費(fèi)能力相對(duì)較強(qiáng)，健康需求較高的群體，隨著社會(huì)老齡化趨勢(shì)的加劇，老年代購(gòu)成為一個(gè)必然趨勢(shì)，康養(yǎng)項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的康養(yǎng)需求，成為一個(gè)受歡迎的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域。
2、市場(chǎng)分析
隨著人們生活水平的提高，娛樂(lè)方式也逐漸趨向多樣化和高品質(zhì)，健康和休閑成為當(dāng)今社會(huì)的潮流。康養(yǎng)項(xiàng)目作為一種以養(yǎng)生、健康和休閑為主題的綜合性產(chǎn)業(yè)，具有廣泛的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿ΑｋS著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的快速崛起，康養(yǎng)項(xiàng)目在未來(lái)的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景是巨大的。
3、市場(chǎng)策略
為適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，康養(yǎng)項(xiàng)目將采取多種經(jīng)營(yíng)策略，包括廣告宣傳、媒體宣傳、直銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)宣傳等，同時(shí)加強(qiáng)旅游度假和養(yǎng)生保健等多元化經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)營(yíng)模式，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的旅游健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，吸引更多游客，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、投資回報(bào)與效益分析
1、投資回報(bào)
康養(yǎng)項(xiàng)目的投資回報(bào)主要來(lái)源于旅游、康養(yǎng)、養(yǎng)老三大領(lǐng)域。康養(yǎng)項(xiàng)目將以飛速的增長(zhǎng)勢(shì)頭成為健康旅游領(lǐng)域的重要組成部分，同時(shí)成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要載體。預(yù)計(jì)項(xiàng)目籌措到5000萬(wàn)元，年收入可達(dá)1500萬(wàn)元，初期投資收益期為3—5年，總投資回報(bào)率為40%—50%。
2、投資效益
康養(yǎng)項(xiàng)目的建成和運(yùn)營(yíng)對(duì)提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)水平具有非常積極的意義。項(xiàng)目能夠帶動(dòng)社會(huì)資源的調(diào)配和多元化價(jià)值的創(chuàng)造，增加當(dāng)?shù)刎?cái)政收入，帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)消費(fèi)等。同時(shí)，健康旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也將推動(dòng)區(qū)域多層次協(xié)調(diào)發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、垂直產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展等多個(gè)方面的可持續(xù)發(fā)展。綜合來(lái)看，康養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生了積極的影響，具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
康養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施需要面對(duì)多種風(fēng)險(xiǎn)因素，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、投資回收風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)等。其中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)是最大的`風(fēng)險(xiǎn)之一，包括市場(chǎng)需求不足、競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素。為減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，康養(yǎng)項(xiàng)目將采取多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，確保項(xiàng)目的推廣和運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，也需要制定合理的預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從而在不良因素的影響下，保證項(xiàng)目的成功實(shí)施和長(zhǎng)期發(fā)展。
六、總結(jié)
康養(yǎng)項(xiàng)目是一種新興的旅游健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，具有廣泛的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α１疚膶?duì)康養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性分析，對(duì)項(xiàng)目的背景、概述、市場(chǎng)分析等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，同時(shí)對(duì)投資回報(bào)和效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等進(jìn)行了探討和評(píng)估。通過(guò)本文的分析，康養(yǎng)項(xiàng)目有望成為未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)的“黃金板塊”，同時(shí)也為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)文化的繁榮做出了積極的貢獻(xiàn)。
可行性研究報(bào)告 篇6
1、項(xiàng)目概況
1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：x區(qū)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)
1.2項(xiàng)目申報(bào)單位：x區(qū)財(cái)政局、扶貧辦
1.3項(xiàng)目承擔(dān)單位：x區(qū)農(nóng)牧局
1.4項(xiàng)目類(lèi)型：新建
1.5項(xiàng)目地點(diǎn)范圍：x區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)行政村4594戶(hù)。
1.6項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：建設(shè)夏季優(yōu)質(zhì)蔬菜基地10個(gè)，面積12600畝，調(diào)運(yùn)蔬菜良種10個(gè)。甜椒、西芹、大白菜育苗1900萬(wàn)株，育苗移栽面積5600畝，直播蔬菜7000畝；建工廠(chǎng)化育苗溫室20棟；年培訓(xùn)農(nóng)民1萬(wàn)人（次）。
1.7建設(shè)期限：20xx年3月——10月
1.8投資估算及資金籌措：項(xiàng)目總投資602萬(wàn)元，其中申請(qǐng)國(guó)家投資150.8萬(wàn)元，地方配套及農(nóng)民自籌451.2萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目背景
2.1項(xiàng)目由來(lái)
x區(qū)露地蔬菜面積年穩(wěn)定在3萬(wàn)畝以上，蔬菜品種有西紅柿、黃瓜、辣椒、甜椒、西芹、南瓜、大白菜、蔥頭等，年產(chǎn)各種蔬菜1億公斤，產(chǎn)值4300萬(wàn)元左右；其中已建成日光溫室2580棟，1240余畝，年產(chǎn)反季節(jié)蔬菜997.6萬(wàn)公斤，產(chǎn)值890.7萬(wàn)元。蔬菜種植業(yè)逐步成為x區(qū)農(nóng)民收入的重要來(lái)源，但由于種植區(qū)域分散，種植品種混雜，標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)程度低，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)效益差，營(yíng)銷(xiāo)組織不健全，導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。與國(guó)內(nèi)同類(lèi)地區(qū)甘肅榆中縣比較，我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)水平差距甚遠(yuǎn)，榆中縣氣候條件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件與我區(qū)相當(dāng)，1997年榆中縣蔬菜面積僅有4500畝，采取多點(diǎn)示范，以點(diǎn)帶面引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展種植蔬菜。抓基地建設(shè)，建立營(yíng)銷(xiāo)組織，采取公司、基地、農(nóng)戶(hù)產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，目前榆中縣蔬菜面積達(dá)到15萬(wàn)畝，總產(chǎn)值2.2億元，占農(nóng)業(yè)收入的45%，占人均純收入的32%，借鑒榆中蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)，在x區(qū)現(xiàn)有蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，向前推進(jìn)，故申請(qǐng)x區(qū)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的育苗、良種、生物、微生態(tài)工程等技術(shù)手段為切入點(diǎn)，全面提升蔬菜示范基地生產(chǎn)水平，采用現(xiàn)代市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)手段，打通市場(chǎng)渠道，利用蔬菜示范基地的帶動(dòng)功能，逐步向規(guī)模、品種規(guī)模、優(yōu)勢(shì)品種規(guī)模化發(fā)展，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性及有利條件
2.2.1建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是戰(zhàn)略性調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入的需要。
固原市x區(qū)是全國(guó)貧困縣之一，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是實(shí)施退耕還林、封山禁牧耕地面積減少后，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型生產(chǎn)的需要，是鞏固x區(qū)生態(tài)建設(shè)成果措施之一。加之x區(qū)糧食生產(chǎn)沒(méi)明顯的優(yōu)勢(shì)，雖然土地面積大，但糧食生產(chǎn)水平效益低下，農(nóng)民收入微薄。所以以蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破口，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高單位土地面積產(chǎn)量和種植經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入和生活水平、改善生態(tài)環(huán)境是十分必要的。
2.2.2建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是合理利用水資源，提高水資源利用效益的需要。
項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有中小型水庫(kù)7座，因水土流失嚴(yán)重，多年淤積造成庫(kù)容不足設(shè)計(jì)貯水能力的三分之一，項(xiàng)目區(qū)以機(jī)井水來(lái)發(fā)展灌溉，由于打井缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，機(jī)井布局不合理，致使灌區(qū)地下水過(guò)量開(kāi)采，地下水得不到及時(shí)補(bǔ)給，水位明顯下降，“1236”揚(yáng)黃擴(kuò)灌成本高；另一方面，種植糧食或胡麻、葵花等經(jīng)濟(jì)作物，大田漫灌造成水資源浪費(fèi)嚴(yán)重。而種植蔬菜，實(shí)施保護(hù)地栽培和小畦灌溉技術(shù)，合理利用灌水資源，大幅度提高灌溉水利用率和灌水生產(chǎn)效益。
2.2.3建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地是培育品牌產(chǎn)品，增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的.需要。
近年來(lái)，x區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)雖有長(zhǎng)足的發(fā)展，種植面積已達(dá)3萬(wàn)畝，溫棚總量已發(fā)展到2580棟，年產(chǎn)各種蔬菜近1億公斤，產(chǎn)值約4300萬(wàn)元。但本區(qū)蔬菜以初級(jí)產(chǎn)品上市，大部分銷(xiāo)售在本地市場(chǎng)，沒(méi)有品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，很難占領(lǐng)區(qū)外市場(chǎng)。另外，我國(guó)加入wto后，特別是大中城市對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行食品安全、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度以后，給x區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，也帶來(lái)了強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。因此，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)，培育我區(qū)蔬菜品牌，提高知名度，增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
可行性研究報(bào)告 篇7
我局對(duì)《北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程可行性研究報(bào)告》及其附件，按相關(guān)的規(guī)程規(guī)范進(jìn)行審查，審查意見(jiàn)如下：
一、工程的供水范圍、建設(shè)的必要性
本工程三棟屋工程點(diǎn)、李家工程點(diǎn)、蓮花崗工程點(diǎn)、楓樹(shù)下工程點(diǎn)、黃竹坪工程點(diǎn)、新村工程點(diǎn)、樂(lè)昌自來(lái)水公司擴(kuò)網(wǎng)工程7個(gè)獨(dú)立工程點(diǎn)涉及供水范圍為北鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新村、黃坌、前村、下西坑、茅坪行政村。供水總?cè)丝跒?137人。涉及的農(nóng)村飲水不安全人數(shù)3137人。
工程解決的農(nóng)村飲水不安全人口、類(lèi)型符合2007年廣東省農(nóng)村飲水安全人口復(fù)核成果。
農(nóng)村飲水不安全影響到供水區(qū)域農(nóng)村人口的身體健康、生產(chǎn)生活和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，影響到我省和諧社會(huì)、小康社會(huì)的建設(shè)步伐，工程的建設(shè)十分必要，是當(dāng)?shù)卣透刹咳罕姷钠惹幸螅蠂?guó)家解決農(nóng)村飲水安全的政策、我省“十一五”期間農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施方案。
二、工程的供水規(guī)模
基本同意工程確定的用水構(gòu)成及相應(yīng)的用水定額。
原則同意工程確定的各獨(dú)立工程點(diǎn)合計(jì)總供水規(guī)模374t/d。
三、水源的選擇
基本同意6個(gè)工程點(diǎn)以坑水為水源，1個(gè)工程點(diǎn)采用自來(lái)水廠(chǎng)擴(kuò)網(wǎng)型式。通過(guò)建設(shè)水陂以及相應(yīng)凈水、供水管網(wǎng)等設(shè)施集中供水的方式。
基本同意報(bào)告水文分析成果，水源水量基本可以滿(mǎn)足用水要求。下一階段應(yīng)考慮枯水年年內(nèi)分配不均因素。
根據(jù)樂(lè)昌市疾病預(yù)防控制中心水源水質(zhì)的檢驗(yàn)報(bào)告，各工程點(diǎn)的.水源水質(zhì)都能滿(mǎn)足工程對(duì)水源水質(zhì)的要求。
根據(jù)樂(lè)昌市自來(lái)水廠(chǎng)的承諾，樂(lè)昌自來(lái)水廠(chǎng)的水質(zhì)、水量、水壓能滿(mǎn)足供水要求。
四、工程布置及主要建筑物
1、工程等級(jí)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
北鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程由7宗相互獨(dú)立的小型飲水工程組成，根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》(sl310-2004)規(guī)定，三棟屋工程、李家工程、蓮花崗工程、楓樹(shù)下工程、黃竹坪工程、新村工程、樂(lè)昌自來(lái)水公司擴(kuò)網(wǎng)工程為ⅴ型。主要建筑物的級(jí)別為4級(jí)，次要建筑物級(jí)別為5級(jí)。
主要建筑物設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇。
同意本工程建筑物地震設(shè)防烈度為6度。
2、工程總體布置
基本同意本工程總體布置方案。
陂頭引水工程均為新建漿砌石陂頭擋水，由管道引水至沉淀池、過(guò)濾池等凈水建筑物凈化消毒后，由輸水管道至各集中供水點(diǎn)，主要建筑物由陂頭、沉淀池、過(guò)濾池、清水池、引水管道和輸水管道組成。水源為山溪水，取水點(diǎn)高程較高，可滿(mǎn)足自流供水的要求。
同意供水管道和供水管網(wǎng)采用地埋式布置。同意水利計(jì)算采用時(shí)變化系數(shù)及水頭損失計(jì)算方法，同意采用符合國(guó)家質(zhì)檢合格和衛(wèi)生許可的鋼管、塑料(pe、pvc-u)管作為引供水管。
五、施工組織設(shè)計(jì)
基本同意工程的總體施工方案，總工期6、5個(gè)月。
六、投資估算
基本同意以廣東省水利廳粵水基[2006]2號(hào)文件頒發(fā)的《廣東省水利水電工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定(試行)》為估算編制依據(jù)。
基本同意定額依據(jù)廣東省水利廳粵水基[2006]2號(hào)文件頒發(fā)的《廣東省水利水電建筑工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電設(shè)備安裝工程概算定額(試行)》、《廣東省水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額(試行)》，乘以可研階段系數(shù)1、1。
原上報(bào)各獨(dú)立工程點(diǎn)合計(jì)總估算300、93萬(wàn)元。經(jīng)復(fù)核，基本同意各獨(dú)立工程點(diǎn)合計(jì)總估算300、93萬(wàn)元。
可行性研究報(bào)告 篇8
西瓜屬于雙子葉植物，葫蘆科。一年生草本。莖蔓生，密生軟毛。葉掌狀，表面有白色的粉。花黃色。果圓形或橢圓形。原產(chǎn)非洲熱帶地區(qū)，10世紀(jì)時(shí)從西域傳入中國(guó)，故名。中國(guó)普遍栽培。果瓤汁多味甜，是夏季主要果品。種子可炒食。瓜皮可入藥。
西瓜果皮、果肉、種子都可食用、藥用。西瓜果肉中含蛋白質(zhì)、葡萄糖、蔗糖、果糖、蘋(píng)果酸、瓜氨酸、谷氨酸、精氨酸、磷酸、內(nèi)氨酸、丙酸、乙二醇、甜菜堿、腺嘌呤、蔗糖、蘿卜素、胡蘿卜素、番茄烴、六氫番茄烴、維他命A、B、C、揮發(fā)性成分中含多種醛類(lèi)。西瓜果肉所含瓜氨酸、精氨酸成分，能增大鼠肝中的尿素形成，而導(dǎo)致利尿作用。有清熱解暑、解煩渴、利小便、解酒毒等功效，用來(lái)治一切熱癥、暑熱煩渴、小便不利、咽喉疼痛、口腔發(fā)炎、酒醉。 西瓜子中含脂肪油、蛋白質(zhì)、維生素B2、淀粉、戊聚糖、丙酸、尿素、蔗糖等。有清肺潤(rùn)肺功效，和中止渴、助消化，可治吐血、久嗽。籽殼用治腸風(fēng)下血、血痢。 種子含一種皂樣成分，有降血壓作用，尚能緩解急性膀胱炎功能。種仁（胚）有清肺、潤(rùn)腸、和中、止渴等作用，為醫(yī)治腸、胃、脾內(nèi)壅之要藥。西瓜皮用來(lái)治腎炎水腫、肝病黃疸、糖尿病。 新鮮西瓜皮鹽腌后可作小菜。 西瓜生食能解渴生津，解暑熱煩躁。有“天生白虎湯”之稱(chēng)，中國(guó)民間諺語(yǔ)云：夏日吃西瓜，藥物不用抓。說(shuō)明暑夏最適宜吃西瓜，不但可解暑熱、發(fā)汗多，還可以補(bǔ)充水分，號(hào)稱(chēng)夏季瓜果之王。籽殼及西瓜皮制成“西瓜霜”專(zhuān)供
藥用，可治口瘡、口疳，牙疳，喉蛾（急性咽喉炎），及一切喉癥。 在新疆哈密地方日夜溫差大，白天熱，夜寒冷，故俚語(yǔ)云：朝穿皮襖午穿紗，懷抱火爐吃西瓜。
另：提供國(guó)家發(fā)改委甲、乙、丙級(jí)工程咨詢(xún)資質(zhì)
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可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）
第一章 西瓜項(xiàng)目總論
1.1西瓜項(xiàng)目概況
1.1.1西瓜項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2西瓜項(xiàng)目建設(shè)單位
1.1.3西瓜項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)
1.1.4西瓜項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1.1.5西瓜項(xiàng)目性質(zhì)
1.1.6西瓜項(xiàng)目總投資及資金籌措
1.1.7西瓜項(xiàng)目建設(shè)期
1.2西瓜項(xiàng)目編制依據(jù)和原則
1.2.1西瓜項(xiàng)目編輯依據(jù)
1.2.2西瓜項(xiàng)目編制原則
1.3西瓜項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.4西瓜項(xiàng)目可行性研究結(jié)論
第二章 西瓜項(xiàng)目背景及必要性分析
2.1西瓜項(xiàng)目背景
2.1.1西瓜項(xiàng)目產(chǎn)品背景
2.1.2西瓜項(xiàng)目提出理由
2.2西瓜項(xiàng)目必要性
2.2.1西瓜項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要
2.2.2西瓜項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要
2.2.3西瓜項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的`需要
第三章 西瓜項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.3市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)
3.4行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
第四章 西瓜項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
4.1西瓜項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
4.2西瓜項(xiàng)目產(chǎn)品方案
4.3西瓜項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)
第五章 西瓜項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
5.1西瓜項(xiàng)目選址
5.1.1西瓜項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5.1.2西瓜項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬
5.1.3土地現(xiàn)狀
5.1.4西瓜項(xiàng)目選址意見(jiàn)
5.2西瓜項(xiàng)目建設(shè)條件分析
5.2.1交通、能源供應(yīng)條件
5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設(shè)施條件
5.3原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)
5.3.1原材料
5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)
第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案
6.1項(xiàng)目技術(shù)方案
6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
6.2設(shè)備方案
6.2.1主要設(shè)備選型的原則
6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備
6.2.3設(shè)備配置方案
6.2.4設(shè)備采購(gòu)方式
6.3工程方案
6.3.1工程設(shè)計(jì)原則
6.3.2西瓜項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結(jié)構(gòu)
第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
7.1總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)
7.2給排水系統(tǒng)
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
7.3供電系統(tǒng)
7.4空調(diào)采暖
7.5通風(fēng)采光系統(tǒng)
可行性研究報(bào)告 篇9
一、項(xiàng)目背景
隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，清潔能源的發(fā)展已成為當(dāng)今的主要趨勢(shì)。光伏發(fā)電作為一種穩(wěn)定、安全、清潔的能源發(fā)展模式，已被越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)采用。本項(xiàng)目旨在利用光伏發(fā)電技術(shù)，為該地區(qū)提供可靠、實(shí)用、清潔的能源，并促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
二、項(xiàng)目介紹
1.項(xiàng)目名稱(chēng)
光伏發(fā)電項(xiàng)目
2.項(xiàng)目地點(diǎn)
該項(xiàng)目位于xx省xx市xx縣，占地面積約xx公頃。
3.項(xiàng)目規(guī)模
總裝機(jī)容量為xx兆瓦，建設(shè)170000塊光伏組件。
4.項(xiàng)目技術(shù)
本項(xiàng)目采用普通型光伏板技術(shù)，具有成熟的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。
5.項(xiàng)目建設(shè)周期
預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)周期為12個(gè)月，其中土建工程占約3個(gè)月，設(shè)備安裝占約5個(gè)月，調(diào)試試運(yùn)行占約4個(gè)月。
三、項(xiàng)目投資
本項(xiàng)目總投資為xx億元，其中建設(shè)投資為xx億元，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為xx億元，預(yù)計(jì)可在20年內(nèi)回收成本。投資將主要用于土建、設(shè)備采購(gòu)、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等各方面。
四、項(xiàng)目效益
1.經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目建成后，將有效滿(mǎn)足當(dāng)?shù)氐哪茉葱枨螅瑴p少能源消耗，降低能源成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)到xx萬(wàn)千瓦時(shí)，年收益為xx億元。
2.環(huán)境效益
光伏發(fā)電是一種清潔、無(wú)污染的能源模式，與傳統(tǒng)火力發(fā)電相比，可減少大量的污染物排放，對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境具有重要作用。本項(xiàng)目建成后，可減排二氧化碳xx萬(wàn)噸，大氣顆粒物減少xx噸，對(duì)環(huán)境的改善和保護(hù)極為有利。
3.社會(huì)效益
本項(xiàng)目的建設(shè)不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝朔�(wěn)定、可靠的能源供應(yīng)，還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量和幸福指數(shù)。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.政策風(fēng)險(xiǎn)
隨著國(guó)家對(duì)可再生能源的支持力度加大，光伏發(fā)電的政策環(huán)境趨于穩(wěn)定。但也需要關(guān)注相關(guān)政策的變化，對(duì)項(xiàng)目的影響。
2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目采用的是成熟的光伏板技術(shù)。但隨著技術(shù)的'不斷升級(jí)改進(jìn)，市場(chǎng)上將會(huì)涌現(xiàn)出更好的光伏技術(shù)，為項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)一定影響。
3.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，光伏板的價(jià)格和市場(chǎng)需求也將發(fā)生變化，對(duì)項(xiàng)目的收益帶來(lái)一定影響。
六、結(jié)論
總體來(lái)說(shuō)，光伏發(fā)電項(xiàng)目具有較好的可行性和廣闊的發(fā)展前景。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，本項(xiàng)目有望為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)產(chǎn)生積極的效益和影響。建議項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，給當(dāng)?shù)睾蛧?guó)家建設(shè)美好的環(huán)境和未來(lái)的美好生活。
可行性研究報(bào)告 篇10
一、擬開(kāi)辦業(yè)務(wù)的品種及定義
銀行承兌匯票是銀行的一項(xiàng)中間業(yè)務(wù)，是指由出票人簽發(fā)，并向開(kāi)戶(hù)銀行申請(qǐng)，經(jīng)銀行審查同意承兌的票據(jù)。
二、風(fēng)險(xiǎn)特征和防范措施在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)中，銀行實(shí)質(zhì)上起著擔(dān)保作用。
當(dāng)出票人不能及時(shí)兌付到期票款時(shí)，銀行則向持票人承擔(dān)無(wú)條件付款責(zé)任，因此我行在開(kāi)辦此業(yè)務(wù)時(shí)，要求出票企業(yè)必須具備以下條件：
1、具備獨(dú)立法人資格；
2、具有合法商品交易的《購(gòu)銷(xiāo)合同》；
3、與我行具有真實(shí)的委托付款關(guān)系；
4、在我行開(kāi)立存款賬戶(hù)，具有穩(wěn)定的結(jié)算業(yè)務(wù)量，資信狀況良好，具備承兌匯票到期支付能力；
5、存入不少于承兌額30%的保證金；
6、提供我行認(rèn)可的擔(dān)保。
三、成本和收益預(yù)測(cè)
由于銀行承兌匯票是利用銀行信譽(yù)作為擔(dān)保，不占用銀行資金，除去必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用外，成本低廉。同時(shí)，在收益方面，銀行賺取0.5‰的手續(xù)費(fèi)，且企業(yè)在銀行存入承兌額的30%的保證金，銀行可利用這部分資金繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)我行目前擁有的客戶(hù)及客戶(hù)對(duì)銀行承兌匯票的需求量，預(yù)計(jì)一年可承兌10億元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入50萬(wàn)元/年。按30%保證金計(jì)算，存款增長(zhǎng)3億元，假設(shè)這部分資金全部用于發(fā)放短期貸款，一年貸款利率5.31%，可實(shí)現(xiàn)利息收入1593萬(wàn)元/年，兩項(xiàng)收入合計(jì)1643萬(wàn)元/年，對(duì)我行經(jīng)營(yíng)狀況的改善能夠起到良好的推動(dòng)作用。
四、管理人員和業(yè)務(wù)人員配備情況
銀行承兌匯票業(yè)務(wù)由我行信貸部門(mén)負(fù)責(zé)受理并管理。目前，我行信貸從業(yè)人員約110人，均為大專(zhuān)及以上學(xué)歷，其中信貸管理人員約40人。這部分人員從事信貸工作平均年限均在3年以上，有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)烏魯木齊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境較熟悉，有著較好的業(yè)務(wù)拓展?jié)摿肮芾硭健?/p>
五、銀行承兌匯票的支持系統(tǒng)
我行目前已加入人民銀行“銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)，并已實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)提出承兌匯票申請(qǐng)的企業(yè)，可在該系統(tǒng)中查詢(xún)其資信狀況，作為承兌與否的'決策依據(jù)之一。在會(huì)計(jì)處理上，我行已于1999年完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的測(cè)試及安裝，并在近年來(lái)對(duì)該系統(tǒng)不斷地加以完善，目前已具備了賬務(wù)處理準(zhǔn)確、及時(shí)、安全等各項(xiàng)要求。
六、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的開(kāi)辦方案
（一）制定相應(yīng)的規(guī)章制度：《銀行承兌匯票實(shí)施辦法》及《銀行承兌匯票會(huì)計(jì)核算手續(xù)》。
（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)：組織全行相關(guān)人員對(duì)新業(yè)務(wù)的操作程序、操作方法、賬務(wù)處理等進(jìn)行學(xué)習(xí)，為下一步拓展業(yè)務(wù)作鋪墊。
（三）業(yè)務(wù)拓展：首先對(duì)新業(yè)務(wù)作宣傳，向客戶(hù)介紹新業(yè)務(wù)的操作流程，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)這一結(jié)算工具；其次挑選有市場(chǎng)前景、現(xiàn)金流量充裕、具備到期兌付票款的企業(yè)進(jìn)行授信，并視同貸款嚴(yán)格管理。
可行性研究報(bào)告 篇11
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于19xx年成立后，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類(lèi)型機(jī)動(dòng)車(chē)輛x余輛，駕駛?cè)藛Tx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車(chē)輛將增加到x余輛，機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車(chē)輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區(qū)四周又云集著各類(lèi)大中型機(jī)動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達(dá)，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模
1、管理名稱(chēng)及法人
1、1管理名稱(chēng)：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)
1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司
1、3法人代表：x
1、4負(fù) 責(zé) 人：x
2、組織機(jī)構(gòu)：
2、1主 任：1人
2、2內(nèi) 勤：1人(負(fù)責(zé)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕
2、3車(chē)管員：2人
2、4安全管理：1人
3、 管理辦法
3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。
3、2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。
3、3制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。
3、4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。
4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。
三、經(jīng)濟(jì)分析：
1、市場(chǎng)前景
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有一定規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類(lèi)型機(jī)動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的.管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來(lái)源
2、1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款
2、2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬(wàn)
3、費(fèi)用估算：先期 投資年費(fèi)用約x萬(wàn)余元
其中：場(chǎng)地租賃費(fèi)：
x元
辦 公 設(shè) 備： x元
人 員 費(fèi) 用： 編制定員5人，年平均工資x元， 年工資總費(fèi)用為x元
其 他 費(fèi) 用： x元
4、效益估算
4、1目前開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有車(chē)輛x輛，單車(chē)年管理費(fèi)x元，年收益x元。
4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類(lèi)轉(zhuǎn)戶(hù)遷移機(jī)動(dòng)車(chē)輛x余輛，年收益x萬(wàn)元。
4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購(gòu)車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開(kāi)發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì)，投資利潤(rùn)率較高，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
可行性研究報(bào)告 篇12
一、工程項(xiàng)目物資管理的現(xiàn)狀
在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，國(guó)際建筑市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)，并和國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)開(kāi)始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也遭遇了很多挑戰(zhàn)，國(guó)際建筑市場(chǎng)的加入，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位，就需要加強(qiáng)管理。例如通過(guò)內(nèi)部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大，但是對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來(lái)說(shuō)，就比較的缺乏，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的物資管理水平不斷下降。
二、工程項(xiàng)目物資管理中存在的主要問(wèn)題
(一)物資管理沒(méi)有計(jì)劃性。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設(shè)所需的物資能保證齊全、及時(shí)、質(zhì)量過(guò)關(guān)和經(jīng)濟(jì)合理。要真正地做到及時(shí)供應(yīng)、合理使用和節(jié)省費(fèi)用，就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現(xiàn)階段大部分工程項(xiàng)目中，還是經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有計(jì)劃或者計(jì)劃隨意的情況。實(shí)際表現(xiàn)就是計(jì)劃不詳細(xì)、沒(méi)有配套性，制定計(jì)劃的人員本身并不熟悉實(shí)際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號(hào)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況;另外，計(jì)劃制定比較隨意，沒(méi)有科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在制定計(jì)劃的過(guò)程中并沒(méi)有仔細(xì)調(diào)查和考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣就極易出現(xiàn)因?yàn)槿鄙傥锪贤９せ蛘呶锪隙诜e的情況。除此之外在制定物資計(jì)劃時(shí)沒(méi)有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來(lái)進(jìn)行。
(二)物資管理過(guò)程中限額發(fā)料沒(méi)有有效落實(shí)。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。但是在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物資管理中卻沒(méi)有有效落實(shí)限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過(guò)程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒(méi)有對(duì)限額量進(jìn)行仔細(xì)的填寫(xiě)。這樣就不能有效對(duì)發(fā)料進(jìn)行控制，從而不能有效實(shí)現(xiàn)想要的獎(jiǎng)懲制度。
(三)浪費(fèi)情況比較普遍。如果物資采購(gòu)人員在實(shí)際的采購(gòu)中比較盲目就可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的物資囤積情況。而保管不利往往會(huì)導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的浪費(fèi)情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問(wèn)題也可能會(huì)導(dǎo)致物資的浪費(fèi)。
(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項(xiàng)目的物資管理中，沒(méi)有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開(kāi)采購(gòu)，采購(gòu)和管理不分，沒(méi)有完善的采購(gòu)監(jiān)督制度。這些因素都是實(shí)際的采購(gòu)過(guò)程中存在比較多的個(gè)人因素。最終導(dǎo)致的結(jié)果這是采購(gòu)價(jià)格不實(shí)以及監(jiān)督管理機(jī)制沒(méi)有有效執(zhí)行等。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理的措施
(一)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的物資計(jì)劃管理。在物資管理工作中，物資計(jì)劃非常重要，計(jì)劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項(xiàng)目的物資管理水平。編制物資計(jì)劃應(yīng)該要充分考慮技術(shù)和施工部門(mén)所提出的庫(kù)存情況和月度施工計(jì)劃。完成施工計(jì)劃后，要對(duì)計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析。看其有無(wú)誤差，確保計(jì)劃物資中是否存在遺漏的項(xiàng)目。進(jìn)而在確認(rèn)無(wú)誤后才能根據(jù)庫(kù)存實(shí)際情況來(lái)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。在對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行分析時(shí)如果出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤或者有遺漏的項(xiàng)目就需要及時(shí)和技術(shù)部門(mén)進(jìn)行交流溝通，對(duì)錯(cuò)誤和遺漏的項(xiàng)目進(jìn)行更正和核對(duì)，防止不必要的損失。
(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進(jìn)行不斷地強(qiáng)化，往往指的是財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的成本控制中，不能只是簡(jiǎn)單依靠原始憑證的完整性進(jìn)行分析計(jì)算，而是應(yīng)該要對(duì)物資價(jià)格和數(shù)量的真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證物資管理的準(zhǔn)確性。另外，企業(yè)其他部門(mén)應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)物資管理部門(mén)的監(jiān)督，定期將主要的采購(gòu)物資張榜進(jìn)行公示，公示的內(nèi)容應(yīng)該要比較全面和清楚，如物資數(shù)量、規(guī)格、廠(chǎng)商等。
(三)對(duì)物資管理的工作流程嚴(yán)格執(zhí)行。概而言之，物資管理工作流程的`嚴(yán)格首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起物流管理觀念，同時(shí)還需要建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度。例如，可以根據(jù)物流管理的原則來(lái)重新整合工程項(xiàng)目的物資管理體系，采用物料通道，對(duì)物資進(jìn)行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少，讓工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動(dòng)，通過(guò)合理的物流管理來(lái)讓工程項(xiàng)目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力能有效提高。綜上所述，工程項(xiàng)目物資管理水平的高低會(huì)對(duì)工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。當(dāng)前，工程項(xiàng)目物資管理還存在很多需要去解決的問(wèn)題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來(lái)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，這樣才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
可行性研究報(bào)告 篇13
在商業(yè)和項(xiàng)目管理中，進(jìn)行可行性研究對(duì)于確定一個(gè)想法或計(jì)劃是否值得投資至關(guān)重要。可行性研究報(bào)告是評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目或商業(yè)活動(dòng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的關(guān)鍵工具。本文將介紹一個(gè)通用的可行性研究報(bào)告模板，幫助您系統(tǒng)地分析和評(píng)估您的項(xiàng)目或商業(yè)計(jì)劃。
1. 項(xiàng)目背景
在這一部分，您需要簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目的背景信息，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和預(yù)期成果。這可以幫助讀者對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體的了解，同時(shí)也為后續(xù)的分析提供基礎(chǔ)。
2. 市場(chǎng)分析
在這一部分，您需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析，包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和定位機(jī)會(huì)。通過(guò)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，您可以評(píng)估項(xiàng)目在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的可行性。
3. 技術(shù)可行性
如果您的項(xiàng)目涉及新技術(shù)或新產(chǎn)品，那么技術(shù)可行性就顯得尤為重要。在這一部分，您需要評(píng)估所涉及的技術(shù)是否成熟、可行，并且是否能夠支持項(xiàng)目的實(shí)施與發(fā)展。
4. 經(jīng)濟(jì)可行性
經(jīng)濟(jì)可行性分析是可行性研究的核心內(nèi)容之一。您需要評(píng)估項(xiàng)目的成本、收益以及投資回報(bào)周期。通過(guò)進(jìn)行成本效益分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，您可以量化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，從而做出理性的決策。
5. 法律與政策可行性
項(xiàng)目的實(shí)施可能會(huì)受到法律法規(guī)和政策的'限制，因此在這一部分需要評(píng)估項(xiàng)目的合規(guī)性和可行性。確保項(xiàng)目符合相關(guān)的法律和政策要求，可以降低未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
6. 管理可行性
最后，您需要評(píng)估項(xiàng)目的管理可行性，包括組織架構(gòu)、人員配備、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。一個(gè)良好的管理機(jī)制能夠確保項(xiàng)目的順利實(shí)施和運(yùn)營(yíng)。
結(jié)論
在結(jié)論部分，您需要對(duì)前面的分析做一個(gè)綜合性的總結(jié)，并明確給出是否推薦實(shí)施該項(xiàng)目的建議。同時(shí)，也可以提出可能的風(fēng)險(xiǎn)和建議，以便在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有所準(zhǔn)備。
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