幼兒園辦學可行性報告(推薦)

　　在當下社會，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的幼兒園辦學可行性報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、市場分析

　　1、區(qū)域經濟分析：宿遷市湖濱開發(fā)區(qū)地處宿遷市高校園區(qū)、園博會展區(qū)、積蓄了大量的經濟資源，保持著經濟的高速發(fā)展，經濟潛力很大，造就了一大批具有中高資產階層，這是一個經濟實力很強的群體。

　　2、消費觀念分析：“望子成龍成風”是中國人的傳統(tǒng)，家長特別注重對孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的教育。

　　3、辦學的地域及生源分析：幼兒園地處宿遷市路，附近有大型住宅區(qū)，人口稠密。

　　4、交通便利。幼兒園在交界處。交通比較便利，生源的覆蓋面較大。

　　5、教育文化氛圍濃。正在創(chuàng)建教育強市、教育強鎮(zhèn)，有比較好的政策支持。

　　二、辦學資源分析

　　1、資金優(yōu)勢：有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。

　　2、人才優(yōu)勢：幼兒園是由創(chuàng)辦，現(xiàn)擁有一支高素質的管理隊伍和骨干教師隊伍，有擅長籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備，也將在辦學所在地招聘一些會外語的教師。內部有專職的督導人員進行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質的人力資源培訓教師隊伍。

　　3、教育理念的優(yōu)勢：園長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有園長的經歷，而且有成功的管理經驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。

　　三、組織機構

　　幼兒園規(guī)模：14個教學班，30位教師，14位保育員，計劃招收420人左右。

　　領導班子；園長1名，副園長1名，主任2名。

　　管理體制；董事會領導下的園長負責制。

　　四、財務分析

　　投資估算：幼兒園建筑面積約4200平方米。學費收取將按宿遷市物價備案的標準收取，幼兒園將通過增加服務范圍、接受社會捐助等多種渠道，爭取3年內達到收支平衡，8年內收回投資。

　　五、經營設計

　　充分利用優(yōu)質教育資源，吸取民辦學校管理先進的經驗，發(fā)揮集團辦園的優(yōu)勢，借助宿遷教育快速發(fā)展的強勁東風，把幼兒園辦成高起點，高品位、高質量、高效益的現(xiàn)代化新型幼兒園。

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