科主任競(jìng)聘演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的科主任競(jìng)聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
科主任競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！
今天來(lái)參加競(jìng)聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專(zhuān)家、教授級(jí)別的人物，你們?cè)谀承┓矫娴膶?zhuān)長(zhǎng)造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)實(shí)話(huà)，我對(duì)這次競(jìng)聘確實(shí)沒(méi)有信心，因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺，能力有限，自知競(jìng)聘是班門(mén)弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和顯示自己對(duì)急診工作的熱愛(ài)，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題、急診的發(fā)展方向及我對(duì)急診科的管理細(xì)則
五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。
二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì)，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂(yōu)解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢(qián)圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來(lái)保證。只要規(guī)章制度制定出來(lái)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來(lái)越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)——奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當(dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴，鼓勵(lì)多交流、多反饋。
一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰(shuí)在工作中成績(jī)突出，誰(shuí)就是人才，就重用誰(shuí)、獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)；反之，誰(shuí)不思進(jìn)取，無(wú)能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。
最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的'電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來(lái)！
三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題
統(tǒng)計(jì)資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實(shí)際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場(chǎng)，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來(lái)，我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒(méi)有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問(wèn)題：
1.無(wú)證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務(wù)科、車(chē)管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方；
3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實(shí)人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃；
4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊(duì)伍中外科專(zhuān)業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。
四、急診的發(fā)展方向
急診醫(yī)學(xué)是一門(mén)新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合水平和文明程度。現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn)，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會(huì)越來(lái)越重視，20xx年5月衛(wèi)生部專(zhuān)門(mén)頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系（EMSS）將來(lái)的發(fā)展方向就是進(jìn)一步專(zhuān)科化，組建急診醫(yī)療體系（EMSS）。
目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+EICU（急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房）”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達(dá)到“8化”：
1隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對(duì)等化。
五、對(duì)我院急診設(shè)置、管理的具體方案
1 急診科布局、房屋要求
急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨(dú)立的樓。
應(yīng)有的房間：急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室
急診處置室 急診手術(shù)室 急診注射輸液室 急診病房（觀察室）
2 人員配置要求
1） 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。
2）急診科為一級(jí)臨床科室，醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質(zhì)要求
心理素質(zhì)：反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強(qiáng)，思維寬廣。
人文素質(zhì)：較強(qiáng)的人際關(guān)系能力，高度的責(zé)任心，愛(ài)心，同情心及奉獻(xiàn)精神。
業(yè)務(wù)素質(zhì)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)廣泛，基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)際操作能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，全科多能。
3 主要工作制度
急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度
急診交接班制度 急診搶救工作制度
急診會(huì)診制度 急診轉(zhuǎn)院制度
留觀病人管理制度 病例書(shū)寫(xiě)制度
急診科新來(lái)人員入科培訓(xùn)制度（需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù)）
4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1） 科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí)；
2 ）科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4） 每年舉行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武；
5)科主任、護(hù)士長(zhǎng)每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會(huì)，要求有論文發(fā)表。
5 科學(xué)管理，量化考核項(xiàng)目
**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)（每人基層分100分）
1)加分項(xiàng)目：
參加職考 +5分 上學(xué) +5分 錦旗一面+10分
做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分
參加開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)一次+2分 民主測(cè)評(píng) 20分 領(lǐng)導(dǎo)印象 50分
2）減分項(xiàng)目：
打架一次 —50分 不聽(tīng)從管理 —20分 被投訴一次 —20分
脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分
丙級(jí)病例一份 —5分 電話(huà)不通 —5分 遲到一次 —2分
早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]
—2分
請(qǐng)假>3個(gè)月 —50分 >2個(gè)月 —20分 >1個(gè)月 —10分
綜上所述：科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征，更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)！要當(dāng)好科主任，除了要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要有旺盛的精力，要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法，敏捷的思維應(yīng)變能力，超強(qiáng)的耐受力和溝通能力！當(dāng)好一名科主任還真不容易！
本次競(jìng)聘不管自己是否成功，我都將堅(jiān)決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語(yǔ)來(lái)結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講：“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜！”
謝謝大家！
科主任競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們：大家好！
xx，男，51歲，呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師，今天擬競(jìng)聘的崗位是：醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。
作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，我熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義；作為一名醫(yī)者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái)，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨(dú)立指導(dǎo)國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的`臨床與教學(xué)工作。
雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的季節(jié)里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報(bào)，懂得以誠(chéng)待人，懂得用內(nèi)心那滿(mǎn)滿(mǎn)的激情去努力、不懈的工作。在此，請(qǐng)?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝！
科主任競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事：
感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的時(shí)機(jī)，在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友，在大家的幫助和栽培育下，我在骨科主任工作崗位上任職多年，在科室管理上頗有心得與經(jīng)歷，在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
時(shí)值我院建立碩果累累，骨科歷年開(kāi)展取得可喜成績(jī)，不斷壯大，科室劃分更加科學(xué)，三個(gè)骨科成立為五個(gè)骨科。我有幸即將擔(dān)任骨x科主任一職，深感榮幸，自感能不負(fù)眾望，能夠擔(dān)任此職，其個(gè)人自我評(píng)價(jià)如下：
一是比較扎實(shí)的理論知識(shí)，古人云“讀書(shū)萬(wàn)卷始神通”
自參加工作以來(lái)我始終要求自己努力的博覽群書(shū)，廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過(guò)硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫(xiě)論文四篇，其中兩篇刊登在國(guó)家級(jí)刊物上，兩篇刊登在省級(jí)刊物上。對(duì)中醫(yī)骨傷根底理論有充分的認(rèn)識(shí)，能夠全面掌握兵知道下級(jí)醫(yī)師手法正骨、小夾板外固定，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)。
二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)
臨床骨科工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過(guò)程中，我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一例手術(shù)，要求每一位病人都經(jīng)過(guò)詳細(xì)、科學(xué)的診療完成。
三是有較為豐富的工作經(jīng)歷
參加工作年以來(lái)我一直在臨床工作，積累了豐富的骨科工作經(jīng)歷，特別是在色譜理論膝、踝關(guān)節(jié)手術(shù)方面有較深刻的和鉆研，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題，能夠熟練操作足、踝關(guān)節(jié)有關(guān)手術(shù)。
四是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的栽培和支持下有一定的骨科科室管理經(jīng)歷
在骨x科室我將從以下幾個(gè)方面做好工作
（一）、建立標(biāo)準(zhǔn)、完善的科室管理制度。開(kāi)展這項(xiàng)工作對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我會(huì)用我飽滿(mǎn)的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從標(biāo)準(zhǔn)做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，好的開(kāi)始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓骨科從建立標(biāo)準(zhǔn)和完善的管理制度開(kāi)始。
（二）、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和照顧，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的`工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳到達(dá)科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行；同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習(xí)，有疑難問(wèn)題向大家請(qǐng)教，共同探討、共同提高。
（三）、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。專(zhuān)供足、踝關(guān)節(jié)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作，這就需要我一切從頭開(kāi)始，在過(guò)去比較扎實(shí)的理論根底上開(kāi)始新的學(xué)習(xí)和提高，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專(zhuān)家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取打造“膝、踝”精品專(zhuān)科，穩(wěn)固“膝關(guān)節(jié)置換”這項(xiàng)新技術(shù)，擬逐步開(kāi)展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術(shù)。
（四）、讓科室創(chuàng)效益，為科室職工謀福利。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行本錢(qián)、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)出色人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除根本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建立和開(kāi)展提供了不竭的動(dòng)力。
最后我希望我還能夠像過(guò)去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們，謝謝大家！
科主任競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì)；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競(jìng)聘的理由。
我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：
首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠(chéng)待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，才會(huì)滿(mǎn)腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠(chéng)待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。
第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門(mén)熟路，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長(zhǎng)大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè)，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力'方案范文。庫(kù)。整理~。
擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確方'案，范'文'庫(kù)歡，迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿(mǎn)意；抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開(kāi)展新項(xiàng)目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng)，取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，我科室都有較好的成績(jī)。
所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的'人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機(jī)會(huì)，我將這樣去努力：
1、以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤(pán)棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計(jì)劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念，加強(qiáng)宣傳，積極推銷(xiāo)，主動(dòng)和臨床科室溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝！
科主任競(jìng)聘演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人和同事們，您好！
今天，能夠站在演講臺(tái)上作科室副主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次競(jìng)聘上崗的寶貴機(jī)會(huì)，我相信“天生我材必有用”，我會(huì)全力以赴，勇攀高峰，競(jìng)聘結(jié)果雖然難以預(yù)料，但是我會(huì)讓過(guò)程變得精彩！
我叫xx，xx學(xué)歷，臨床一線工作20余年，自參加工作多年來(lái)始終兢業(yè)奉獻(xiàn)，任勞任怨，從基層一步一步走到現(xiàn)在xxxx的工作崗位上。二十多個(gè)春花秋月的承接，二十多個(gè)寒來(lái)暑往的更替，使我不斷成熟，在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽(yù)的花朵。今后，我將在以往成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，努力取得更好的成績(jī)，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚意。
綜合權(quán)衡，我在今天的比賽中有以下優(yōu)勢(shì)：
首先，我有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)參加工作以來(lái)，我工作勤奮努力，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)，不怕苦不怕累，對(duì)業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求，善于發(fā)現(xiàn)臨床問(wèn)題并研究解決；具較強(qiáng)的病人收治能力。20多年的從醫(yī)生涯，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，對(duì)于常見(jiàn)精神障礙如精神xx癥、情感障礙、酒依賴(lài)所致精神障礙等的診斷、xx熟練掌握，并多次在湖南、上海、北京等多地進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)外院的診療思路，使我對(duì)精神科有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)精神疾病的診斷及xx水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床，理論聯(lián)系實(shí)際，xx了大量疑難危重病人，得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
第二、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力我年富力強(qiáng)，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對(duì)友好和諧相處。我可以約束員工，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。與患者有很好的兼融性，遇到問(wèn)題事沉著冷靜，處理問(wèn)題敏銳果斷，能更好地在臨床工作中被動(dòng)矛盾、調(diào)解糾紛。這是我今后工作的保證。
第三、我具有敢說(shuō)敢做，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)自從參加工作以來(lái)，我嚴(yán)于律己，寬以待人，對(duì)待工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務(wù)工作者的良心和良知對(duì)待病人、心中無(wú)愧，這也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。在工作過(guò)程中，我總是說(shuō)要盡快做。
我始終堅(jiān)信：付出總有回報(bào)，要做就做最好。這為我今后的工作提供了可靠的保證。
20年來(lái)，我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，不僅積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗(yàn)，也總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會(huì)，今天，我在這參加副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好科室的各項(xiàng)工作。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上科室副主任的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的副主任，我將傾心盡力做好以下工作：
一、抓好效益，做好醫(yī)療糾紛處理工作
我會(huì)從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會(huì)竭盡所能協(xié)同科主任，與科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，始終把病人的'收治放在首要位置，將醫(yī)療安全作為重中之重，防范和減少醫(yī)療糾紛，營(yíng)造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
二、注重人才的培養(yǎng)
我會(huì)以身作則，加強(qiáng)臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì)，帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。只有做好人員培訓(xùn)，提高全體人員的技術(shù)水平，才能做好一切實(shí)際工作。
三、落實(shí)制度，規(guī)范行為
我會(huì)努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督促。用共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人心，用有效的管理激勵(lì)人心，用自己的行動(dòng)感動(dòng)人心。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑，真誠(chéng)地對(duì)待科室每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為老年精神科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、同事滿(mǎn)意的答卷，無(wú)論成功無(wú)否，對(duì)我來(lái)說(shuō)，竟演只是一次鍛煉，不僅是因?yàn)樵趨⑴c中能夠檢驗(yàn)自己的能力、水平，更是為了激勵(lì)自己在今后的工作中奮發(fā)努力，再接再厲，把工作做得更好！無(wú)論結(jié)果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，積極配合科主任開(kāi)展工作。我的演講完畢，謝謝！
科主任競(jìng)聘演講稿6
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)術(shù)委員會(huì)：
大家下午好！
今天我站在這里參加影像科主任競(jìng)聘的演講，心情十分激動(dòng)。首先非常感謝院黨委給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，
本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一直是科室的業(yè)務(wù)骨干。通過(guò)自己的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱(chēng)。自20xx年任科主任以來(lái)，在我的帶領(lǐng)下，科室隊(duì)伍不斷壯大，科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步上升，科室由原來(lái)年收入幾十萬(wàn)壯大到二百多萬(wàn)元，收入及設(shè)備在增加，但是人員沒(méi)有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒(méi)有休息過(guò)法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個(gè)人和科室多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)。
參加此次競(jìng)聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，為臨床醫(yī)生當(dāng)好后盾，為科室同志當(dāng)好主管。如果我競(jìng)聘成功，我將會(huì)一如既往，擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，配合當(dāng)好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿(mǎn)意的醫(yī)師和領(lǐng)導(dǎo)放心的科室?guī)ь^人。
如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)感情服從原則，主觀服從客觀，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，做到服務(wù)不缺位，服務(wù)不錯(cuò)位。堅(jiān)持以共同的'目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的影響感動(dòng)人。力爭(zhēng)大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)管理，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，更好的為臨床服務(wù)，促進(jìn)科室業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
如果我競(jìng)聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅(jiān)決服從組織安排，查找差距和不足，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
謝謝大家！
科主任競(jìng)聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
作為一名科主任，我沒(méi)有資格談什么索取，沒(méi)有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jī)、誠(chéng)實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充滿(mǎn)溫馨與激勵(lì)，競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，讓愛(ài)與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大！
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問(wèn)題，為自己制定一個(gè)目標(biāo)，為自己制定一份計(jì)劃，為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái)，讓“管理變成嚴(yán)肅的愛(ài)”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起，就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。
第一方面：以德行醫(yī)扎實(shí)工作
作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過(guò)一篇報(bào)道：“一位農(nóng)民小伙子說(shuō)‘救護(hù)車(chē)一響，一頭豬白養(yǎng)；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開(kāi)大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹(shù)立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛(ài)心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精
同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的`努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。
第三方面：以身作則精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。
第四方面：競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，我要以滿(mǎn)腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過(guò)過(guò)硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。
第五方面：責(zé)任意識(shí)全局觀念
科主任考慮和處理問(wèn)題時(shí)，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問(wèn)題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。
成敗于否，在乎一心，全心投入，真誠(chéng)相待，讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)，追求成功，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，再創(chuàng)我院的輝煌！
謝謝大家我的演講完畢！
科主任競(jìng)聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我將要競(jìng)聘的職位是藥劑科主任一職。現(xiàn)在我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是因?yàn)檫@是一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，輕松是因?yàn)闊o(wú)論結(jié)果如何，我都將正確面對(duì)。來(lái)參與藥劑科主任崗位一職的競(jìng)聘，我覺(jué)得，最重要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。
藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。
我來(lái)競(jìng)聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)：
一是有為國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛(ài)國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，有以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。
二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1995年工作以來(lái)，先后在醫(yī)院多個(gè)崗位及部門(mén)輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。因?yàn)楣ぷ鲘徫缓凸ぷ鳝h(huán)境的不斷變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
三是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過(guò)去的幾年工作中，我嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。
四是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與各科室的同事相處融洽。多年來(lái)，雖然我換過(guò)不同的崗位，與不同性格的同事相處過(guò)，但不管在哪一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真心和誠(chéng)心善待周?chē)娜恕?/p>
當(dāng)然，在看到自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗(yàn)和其它各方面的知識(shí)有待提高等，這些不足，與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 假如，組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我將認(rèn)真履職，并從以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺(tái)階。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥。《藥品管理法》的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國(guó)家對(duì)衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對(duì)醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對(duì)此，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，積極和各科室配合，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都依法辦事，形成依法管藥的局面。
二是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)”的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥，積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系，下臨床了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)藥品管理實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立醫(yī)院品牌形象。
三是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。
四是加強(qiáng)管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)的意識(shí)，減少差錯(cuò)，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，各自明確分工，各負(fù)其責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進(jìn)常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，共同完成好科室工作。
五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高科室人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作流程培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對(duì)固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，達(dá)到知識(shí)更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
（一）、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題
成立采購(gòu)小組，將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì)，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度，使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì)，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應(yīng)。
(二)、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù)
樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位，樹(shù)立品牌形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門(mén)診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。
(三)、加強(qiáng)全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量
組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對(duì)固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級(jí)考核，加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。
科主任競(jìng)聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 下午好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友! 讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上。 我叫吳媛，1994年畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校，同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作，20xx年取得20xx年獲得醫(yī)師資格，20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。 今天我競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說(shuō)句心里話(huà),在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過(guò)。19年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷，讓我對(duì)醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生“健康所系，生命相托”有了深刻的認(rèn)識(shí)，特別是高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時(shí)候，容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對(duì)婦產(chǎn)工作的熱愛(ài)和領(lǐng)導(dǎo)的`支持，是我今天應(yīng)聘這一職位的重要理由。 我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點(diǎn)：
一是我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，能勝任婦產(chǎn)科工作。
工作以來(lái)我認(rèn)真向上級(jí)醫(yī)生、同事學(xué)習(xí)，不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開(kāi)拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平，能順利開(kāi)展各種常見(jiàn)婦科和產(chǎn)科手術(shù)，對(duì)婦產(chǎn)科一些新技 術(shù)、新知識(shí)有所掌握。
二是我有較高的工作熱情。
多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛(ài)上了這一職業(yè)，處處為患者著想，時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé)。每當(dāng)一個(gè)個(gè)嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時(shí)候，我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣；每當(dāng)一位位女同胞經(jīng)過(guò)我的治療脫離病痛的時(shí)候，我都覺(jué)得婦產(chǎn)科工作使我的生命價(jià)值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認(rèn)出我是她的經(jīng)治醫(yī)生，當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。
三是我有一定的管理能力。
婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生，同時(shí)又需要具有管理科室的能力。上學(xué)時(shí)我是辦干部，多次組織活動(dòng)的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力，能夠協(xié)調(diào)配合同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這是一個(gè)集體具有優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)保障。 這三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科主任的角色，更好地履行我的職責(zé)，更多地為廣大患者服務(wù)，更有效地為醫(yī)院服務(wù)。 無(wú)論今天競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)服從組織分配，公正客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足，努力在工完善自己，積極向上，團(tuán)結(jié)同事，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
科主任競(jìng)聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好!感謝大家給我的這次機(jī)會(huì)，讓我有幸站長(zhǎng)這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我！
我今天競(jìng)聘的職位是內(nèi)科主任。
非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，可以重新審視評(píng)價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。
作為醫(yī)院的內(nèi)科主任，需要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定；工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道；對(duì)待同事有愛(ài)心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng)，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能達(dá)到內(nèi)科主任的職責(zé)要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平，經(jīng)過(guò)近兩年的.綜合科工作，我對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求，近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員，現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫(yī)療事故鑒定專(zhuān)家成員，大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強(qiáng)的執(zhí)行力，使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，注重細(xì)節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù)；
再次，我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書(shū)，中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員，現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(zhǎng)久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平，使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最后，如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持，我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作，盡職盡責(zé)，為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家！
科主任競(jìng)聘演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
晚上好!
今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講，接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評(píng)判，非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓勵(lì)。
一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷
我叫xx，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級(jí)職稱(chēng)，現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。正是對(duì)xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持，才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心。現(xiàn)在的xx醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn)。
二、我競(jìng)聘檢驗(yàn)科主任，主要有以下優(yōu)勢(shì)：
1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神
檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室，服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線。多年來(lái)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗，力求檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)工作精益求精永不滿(mǎn)足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作，協(xié)助科主任在xxx市率先開(kāi)展。
2、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力
在檢驗(yàn)科工作10多年，業(yè)務(wù)能力不斷提高，特別是對(duì)異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。
作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中，堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。
3、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)
任副主任xx年來(lái)，積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新，引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、報(bào)告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開(kāi)展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目，完成了實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫(xiě)，建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系。科室逐步從經(jīng)驗(yàn)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾恚瑱z驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
三、工作思路
檢驗(yàn)科是我院重要的科室，對(duì)臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。如果我成功，我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競(jìng)聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度，具體措施如下：
1、新門(mén)診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整，為新門(mén)診大樓檢驗(yàn)科的啟用，提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn)，讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù)，為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì)，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，為臨床診治工作提供技術(shù)支持。
3、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立示范窗口的形象。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的`思想，規(guī)范服務(wù)，不斷提高病人的滿(mǎn)意度。
4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化娛樂(lè)活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情，提高科室的凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同把檢驗(yàn)科的工作搞好。
5、成立科室管理委員會(huì)，共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略，制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過(guò)國(guó)家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則ISO15189管理體系認(rèn)證，實(shí)驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家認(rèn)證后，標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量、能力和管理得到了國(guó)家認(rèn)可，發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。
7、檢驗(yàn)科的工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，各個(gè)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)分散，為加強(qiáng)管理，在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù)、收費(fèi)監(jiān)管等工作。
如果我競(jìng)聘成功，我認(rèn)為，這不是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。必須對(duì)自己有更高的要求，盡職盡責(zé)，努力工作，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績(jī)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無(wú)論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功，那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)!
科主任競(jìng)聘演講稿12
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫xx，今年43歲，副主任醫(yī)師。
10年前開(kāi)始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員，全國(guó)《20xx—e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。曾先后榮獲“開(kāi)平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開(kāi)平市先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號(hào)。1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專(zhuān)科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能，無(wú)私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項(xiàng)目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定，達(dá)省（地區(qū)）先進(jìn)水平，獲專(zhuān)家們一致好評(píng)。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過(guò)言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱(chēng)、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話(huà)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。
第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。
在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
（1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
（3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。
（4）呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測(cè)等系列研究。
（5）急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開(kāi)展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對(duì)急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)篇二：綜合醫(yī)院大內(nèi)科主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家上午好：我今天競(jìng)聘的職位是內(nèi)科主任。
非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，可以重新審視評(píng)價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。友誼醫(yī)院的內(nèi)科主任，需要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的.路線方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定；工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道；對(duì)待同事有愛(ài)心和寬容心。除了較高的政治素養(yǎng)，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能達(dá)到內(nèi)科主任的職責(zé)要求：首先，研究生三年的心血管病理生理的學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平，經(jīng)過(guò)近兩年的綜合科工作，我對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求，近年來(lái)共開(kāi)展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員，現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專(zhuān)家成員、醫(yī)療事故鑒定專(zhuān)家成員，大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強(qiáng)的執(zhí)行力，使我在重點(diǎn)專(zhuān)科評(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，注重細(xì)節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù)；
再次，我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學(xué)秘書(shū)，中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員，現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書(shū)記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長(zhǎng) 久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平，使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最后，如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持，我將按照內(nèi)科主任的工作職責(zé)要求努力工作，盡職盡責(zé)，為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家！
科主任競(jìng)聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們：
大家好！
年輕醫(yī)護(hù)人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務(wù)上的困難，在科室營(yíng)造寬松、愉快、積極向上的氛圍，并能認(rèn)真協(xié)調(diào)相關(guān)科室以及醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。
另外，能夠努力完成醫(yī)院交給的'各項(xiàng)突發(fā)性和臨時(shí)性任務(wù)。
經(jīng)過(guò)幾年管理崗位鍛煉，我深深體會(huì)到只有嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，才能帶領(lǐng)科室人員促進(jìn)科室發(fā)展。我競(jìng)聘的崗位是急診科或內(nèi)一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全科內(nèi)討論和全院會(huì)診制度，提高疑難病例的診治率，任期內(nèi)爭(zhēng)取完成一個(gè)課題。若有幸擔(dān)任病房主任，我將充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在心血管的診治方面有所突破。
我競(jìng)聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機(jī)會(huì)，盡心盡責(zé)做好工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！
科主任競(jìng)聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事：
大家好！我是骨傷科副主任陳xx，首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái)，感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競(jìng)職演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召，體會(huì)衛(wèi)生局把"伯樂(lè)相馬"改為"賽場(chǎng)選馬"的良苦專(zhuān)心，另一方面通過(guò)這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受組織的挑選和大家的評(píng)判，請(qǐng)答應(yīng)我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
漢族，中共黨員，19xx年xx月生，大專(zhuān)文化，副主任職稱(chēng)，現(xiàn)任骨科副主任。20xx年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，20xx年畢業(yè)分配到迤車(chē)中心衛(wèi)生院從事臨床工作，20xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任，20xx年至今任中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)職務(wù)，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué)，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面：
一、競(jìng)職科主任的條件
今天參加競(jìng)職骨科主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的治理者、組織者、實(shí)施者，首先要學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織治理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的`光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事果斷干，凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)，建議果斷采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事果斷抵制。我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，為自己預(yù)備"三盆水"：
一盆用來(lái)洗頭，讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作；
一盆用來(lái)洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；
一盆用來(lái)洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作，布滿(mǎn)激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn)，使我在工作中如魚(yú)得水。愛(ài)是最好的老師，因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)；因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作，所以對(duì)工作布滿(mǎn)了自信。二十幾年來(lái)，我在骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，力求做到"一專(zhuān)多能"。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在各級(jí)各部門(mén)的大力支持下，二十幾年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的"農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人"榮譽(yù)；20xx年被衛(wèi)生局評(píng)為"優(yōu)秀院長(zhǎng)"，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流；20xx年榮獲縣"精神文明先進(jìn)個(gè)人"榮譽(yù)。
第三、我具有能勝任科主任的治理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識(shí)大體、顧大局，處理問(wèn)題比較周全，工作思路清楚，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過(guò)，從普通醫(yī)生、科室副主任的多個(gè)崗位的鍛煉，使我熟悉了科內(nèi)各方面的情況，治理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。
這些榮譽(yù)，承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話(huà)表明我的工作觀點(diǎn)，那就是"下一個(gè)球踢得最好！"
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：
一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn)，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢(shì)作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使骨傷科的發(fā)展更上一層樓。
二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的熟悉和上崗后的設(shè)想
主要突出六抓：
第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為2o個(gè)字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，自強(qiáng)不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展專(zhuān)病專(zhuān)科，以特色求生存，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，開(kāi)辟專(zhuān)病專(zhuān)科領(lǐng)域，采取"走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)"的工作思路，確定專(zhuān)科方向，合理制定專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，使特色專(zhuān)科形成規(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使中醫(yī)得到長(zhǎng)足發(fā)展。
第二、抓制度建設(shè)。
一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立骨科長(zhǎng)足發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，用無(wú)情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
二是建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，充分發(fā)揮各人的特色。
三是深化分配制度改革。用效率來(lái)衡量職工的工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，努力打造效率型、服務(wù)型單位。
三、抓隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在科室內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專(zhuān)家、老醫(yī)師的作用，采取"傳、幫、帶"的方式，使年輕人迅速成長(zhǎng)為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同促進(jìn)的良好氛圍，同時(shí)，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚(yáng)正氣，用反面典型警示教育，用述廉評(píng)廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。"工欲善其事，必先利其器"，一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭(zhēng)取資金，改善病房條件，努力營(yíng)造一個(gè)民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽(tīng)聽(tīng)職工的呼聲和群眾的意見(jiàn)，及時(shí)為職工和群眾排憂(yōu)解難，構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。
科主任競(jìng)聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們：
大家好！
作為一名醫(yī)者，我珍愛(ài)生命，渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來(lái)。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機(jī)遇和平臺(tái)，讓我從以往一個(gè)普通的中專(zhuān)醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為今天有著扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師，同時(shí)也使我具備了一定的管理能力，能夠獨(dú)立指導(dǎo)國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學(xué)工作。
雖然我已是來(lái)到了夕陽(yáng)的.季節(jié)里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報(bào)，懂得以誠(chéng)待人，懂得用內(nèi)心那滿(mǎn)滿(mǎn)的激情去努力、不懈的工作。在此，請(qǐng)?jiān)试S我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝！
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