醫務科主任競聘演講稿（精選8篇）

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會一步步向前發展的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的醫務科主任競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　醫務科主任競聘演講稿 1

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　下午好，首先非常感謝醫院對我多年培養、教育，并給予我站在這里與大家交流的機會。這次我競聘的是醫務部主任職位。希望得到大家的支持。

　　我于年考入醫學院臨床醫學系學習，年考入醫院心血管內科攻讀碩士學位，年畢業后留醫院心研所工作至今，年聘任主治醫師，年聘任講師。

　　我競聘的優勢有以下幾點：

　　接受黨和人民教育多年，有良好的個人思想品德修養。年加入中國共產黨，堅決擁護黨的領導，擁護黨的路線、方針、政策，全身心投入當前保持共產黨員先進性教育活動，高度保持與黨一致，始終將為人民服務作為自己一生行動的指南，有為醫院、為同志、為患者服務的真誠理念。

　　精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學一年級就在漢語學校上課，有教強的漢語文字書寫及語言表達交流能力；新疆是少數民族聚集的地區，大部分少數民族群眾由于歷史和居住環境的原因，對漢語的掌握程度不盡人意，相當一部分連一般的問候語也不知道，本人熟悉新疆各民族獨特的風俗和生活習慣，可以熟練運用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流，及時了解他們的需求和思想動態；英語是一種世界語，當前幾乎所有科技含量高的技術都來自歐美國家，尤其是我們醫療行業的各種規范性文件、指南，所以我平時很注重英語學習，參加全國公共英語五級考試，獲得分的好成績，參加國家外專局出國留學人員考試，獲合格證書，可以用英語進行日常交流、閱讀和書寫一定的醫學文書。

　　精通計算機技術，從年開始應用計算機編程進行醫學統計數據處理，能熟練應用包括在內的各種操作、等各種數據庫；年開始接觸互聯網，能熟練應用各種搜索引擎，充分應用互聯網資源，對資料進行收集、整理、匯總。

　　有優良好的人際關系和社交能力，有較強的組織和協調能力。在大學期間連續五年擔任班長和學生會干部，很好處理了同學之間、老師之間、班級和學校之間的關系，領導同學始終和學校站在一起，堅決抵制了當時的學潮、校內各中停課、罷餐等事件，維持了良好的學習氛圍；多次參加和組織對和田、烏蘇、博樂、阜康、獨山子等地的心血管病流行病學調查，很好協調了與當地衛生主管、醫院及群眾的關系，建立了與全疆各地州縣醫院的良好合作關系，用有限的資金，保質保量完成了各項流調任務。

　　有教強的臨床、教學、科研能力和創新思維。本人受過年正規的醫學教育，有扎實的醫學理論基礎，對病人極端負責，能結合循證醫學為患者提供最新、最佳的醫療服務，沒有出過一個醫療糾紛和投訴；幫助完成了心研所多名博士生的科研課題，在國家級和省級醫學刊物發表論文十余篇。

　　熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時，在內科系統和醫技科室輪轉三年，由于心研所沒有固定病床，因此常年在各科室工作，在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經科年等，對醫院各科室的病種及遇到的問題比較了解，有很好協調科室的潛在能力。

　　放棄自己從事多年的臨床科研工作，對我也是一個極大的挑戰，我接受這個挑戰，作一名專職的醫療管理工作者，利用自己的所學知識，發揮自己的專長，為醫院的發展做點工作。

　　如果能競聘上崗，對工作的一些想法：衛生部出臺的《醫院管理評價指南》，可以說是醫院管理劃時代的規范性法規，要求醫院以病人為中心，把醫療質量、醫療安全、醫療服務的管理提到一個新的高度，明確了醫務工作者既是治病救人的天使，也是我們這個社會的服務者，這就要求我們切實轉變服務理念、改善服務態度、提高服務質量，因此醫務部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰。

　　作為副職，一定要配合好正職的工作，及時了解主任的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事。

　　由于自己管理及法律方面的專業不是很到位，準備利用業余時間參加自學考試，爭取年完成大專以上學歷教育，更好地為醫院服務。

　　醫患矛盾是制約醫院發展的重要因素，醫療活動有很多共性，可以利用互聯網資源將全國各地的醫療糾紛案件定期整理成冊，發到每個職工手中認真學習，可以看出哪些環節容易出糾紛，借鑒別人的經驗教訓，增加防范意識；對我院發生的醫患糾紛更要認真學習、吸取教訓，使每個職工清楚醫院的利益就是自己利益的根本體現。

　　加強科室管理和醫患溝通，每個科室都要建立規范的醫患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫患關系，防止產生醫患矛盾。醫患矛盾在科室里產生時最容易解決，到院里矛盾可能已經擴大了。我院現行的知情談話記錄，有必要進一步改進，增加患者的觀點；醫患溝通是雙向的，更多的是聽病人的述說，要把患者的心聲放在第一位；對醫患矛盾要采取積極的態度，不能消極等待，對有可能發生矛盾的患者，要重點溝通，重點溝通的患者可能包括：

　　1、危重、疑難患者；

　　2、經濟困難或目前住院花費較大患者；

　　3、治療風險較大、治療效果不佳、預后較差的患者；

　　4、有抱怨或抱怨傾向的患者。

　　醫務部可能是醫患溝通的最后一站了，病人能到這里來反映問題，等于又給了我們一次難得的機會；管理學一直認為會抱怨的顧客是好顧客，他指出了我們工作中可能存在的問題，希望我們能改進，希望我們能變的更好，問題解決好了，這樣的病人回頭率很高。

　　強化出院病人的隨訪工作，可以增加病人對醫院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度，滿意不等于忠誠，醫院的發展、醫療市場日益加劇的競爭，需要我們認真培養更多的忠誠患者。

　　加強職業道德，培養一切為病人的服務理念和醫院文化，轉變價值觀念，杜絕拿回扣、紅包的現象，現在醫生拿紅包已經不是違紀的問題了，而是違法的問題了，福建的'三名婦產科醫師因拿藥品回扣以受賄的罪判了一年多，對職工最好的保護就是幫助形成良好的職業道德，通過宣傳教育，不想拿紅包，通過健全制度，不能拿紅包，通過嚴厲懲處，不敢拿紅包。

　　尊重病人的隱私權、知情權、同意權和選擇權，門診看病時作到一人一室，大一點的診室可以隔成相互獨立的小診室，方便病人就醫；需要口服藥物檢查的醫技科室，要使用一次性飲水杯，如果容積不夠，可以定做，盡量作到使病人滿意。

　　醫療服務信息公示是必然趨勢，在有條件的科室可以進行個單病種限價制，走在全疆醫院的前列，確實解決一部分群眾看病貴的問題，取得比較好的社會效益，向社會公開；把門診和醫技科室候診室的電視，連成閉路系統，宣傳我院的特色、技術優勢、各種醫療價格信息等，讓病人和家屬覺得始終處在醫院的關懷之中。

　　現在很多媒體對醫院的負面報道，加劇了醫患矛盾，可以將衛生部、公安部有關維護醫院正常次序的通告，張貼在醫院及科室醒目的地方，也可以放在病房病人須知夾里，無形中提高患者和家屬的法制意識，使他們認識到醫院是神圣不可侵犯的，有問題要通過正常途徑解決。

　　以上各點建議，有的可能超出了我競聘崗位職責范圍外，我本著為醫院服務的信念，接受醫院的挑選，如果未能競聘上崗，我也將一如既往在自己的崗位上為醫院的發展添磚加瓦。

　　謝謝大家！

　　醫務科主任競聘演講稿 2

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　今天，我參加的崗位是醫務科長競聘，是因為我具有以下幾個優勢:

　　第一、敬業、務實的態度，打好了干好一切工作的基礎

　　我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發揮主觀能動性;誠實做人，踏實辦事。

　　第二、不斷的學習，提高了自己的專業水平。

　　常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的`學習，先后完成上海職工醫學院臨床醫療專業四年制大專學習;在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習;交通大學醫學院夜大臨床醫療三年制專升本的學習，使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會，20xx年度優秀論文一等獎。

　　第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經驗。

　　自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作，對醫院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經驗。20xx年，我擔任社區衛生科科長競聘報告，負責家床、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅;20xx年7月任醫務科科長至今，全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作，熟悉了本部門的職責任務和規范,具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，并在醫療質量管理上狠下功夫，使我院的醫療質量上一個新臺階。

　　總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

　　如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：

　　一、堅持“一個中心”

　　“以病人為中心”是醫院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來，在醫療服務中，患者不僅關注醫院的醫療質量，而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念，改善服務態度，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫療服務的細節之中，貫穿于醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發點，努力構建和諧醫患關系。

　　二、實現“二個轉變”

　　一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

　　二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變為“生物-心理-社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。

　　三、抓好“三項工作”

　　一是抓好以醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個環節都能得到規范的、高質量的醫療服務;要認真落實質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。

　　二是抓好全科團隊服務，推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序;進一步要求醫務人員轉變觀念，從專科醫生向全科醫生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衛生服務工作有章可循、有法可依，規范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。

　　三是堅持人才為本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。重點在四個方面著手：一是提高調查研究能力，要深入基層，開展社區調查，分析社區存在的主要衛生問題，作出社區診斷，提出對策;二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃，組織和利用社區衛生資源的能力;三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓，提高醫護人員動手能力。通過請進來(請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導)，走出去(對有發展前途的業務骨干和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院干部病房為期1-2個月的短期業務進修)等形式，不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭XX年啟動一個局級或區級社區衛生課題。

　　各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

　　我的競聘報告演講完畢，謝謝大家!

　　醫務科主任競聘演講稿 3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。

　　我競聘理由有三點：

　　首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。

　　我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的'性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協力，發揮出最大的集體效應。

　　第二，我正處在工作和管理的黃金時期。

　　一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。

　　第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗和能力。

　　擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣，經受了價格下調等因素的沖擊，但我們在院領導的正確方案，范文庫歡，迎您1采集領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業務水平；抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。

　　所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今后的工作做的更好。

　　假如給我機會，我將這樣去努力：

　　1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。

　　2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。

　　3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關系，計劃和安排好工作。

　　4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高雙重效益。

　　最后，請給我機會，投我一票。謝謝！

　　醫務科主任競聘演講稿 4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　我于1994年7月畢業陜西中醫學院醫療系專業，大學本科，獲得醫學學士學位，同年8月分配到耀州區孫思邈研究所門診部工作，3月調入耀州區婦幼保健院內兒科工作，擔任內兒科主任職務，從事內兒科臨床一線工作及科室管理工作，晉升主治醫師，12月，調入我院，晉升中醫內科副主任醫師，從事臨床一線工作近，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，多次本評為區級先進工作者，撰寫了《升率湯治療緩慢性心律失常30例》、《血府逐瘀湯加味治療肺心病40例》醫學論文發表于《陜西中醫》，《淺談孫思邈的藥物保健》收集于《孫思邈養生論文集》。8月承蒙院領導的信任，指派我到醫務科從事醫院管理工作，在院領導的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，擔任醫務科工作以來，以身作則，從不計較個人得失，任勞任怨，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，把醫院所有病例整理歸檔，嚴格把好健康體檢關，執行票據和體檢表日日核對，規范病歷書寫，定期檢查評比，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。12月14日擔任副院長職務。感謝領導，再次給了我競聘的.機會；同時要感謝中醫院同事們，是你們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。

　　我競聘理由有三點：

　　首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。

　　我喜歡我從事的工作，認真、踏實，任勞任怨，是我的工作作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協力，發揮出最大的集體效應。

　　第二，我有一個愛崗敬業的好心態，從不驕傲

　　我一個良好的心態，愛崗敬業、知足常樂，干一行愛一行，使患者如親人，用一個平常的心去看待每一件事情，謙虛謹慎，有人問我，你為什么每天都那么快樂，就沒見你不高興的時候，我告訴他，不快樂是一天，快樂也是一天，所以我選擇快樂，常言道人逢喜事精神爽，有了充足的精神，就會有百倍的信心干好工作，大家同意我的觀點嗎？

　　第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗和能力擔醫務科科長以來，給了我經驗，也給了我自信。雖然比以前繁忙了許多，但也讓我領會到了醫務工作的重要性，狠抓醫療質量，規范病歷書寫；抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通，讓病人滿意；杜絕醫療糾紛，抓宣傳，主動與臨床科室聯系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這一年，醫院業務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。所以必須提高醫院整體醫療水平，更好的為患者服務。

　　所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關系，充沛的精力，我自信能把今后的工作做的更好。

　　如果我競聘成功，我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

　　希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。謝謝大家！

　　醫務科主任競聘演講稿 5

各位領導、同仁：

　　你們好！

　　我競聘的是醫生崗位。首先感謝醫院提供了這次公平競爭的機會，給了我們一個展示自己的舞臺，同時感謝各位領導、同事對我的幫助及支持。我叫xxx，男，29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨床醫生崗位。根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定，我符合競聘上述崗位，主要優勢有以下幾點：

　　1、我于年從醫學院臨床醫學系本科畢業，畢業后一直在醫院工作。并于年通過國家執業醫師資格考試，正式成為一名臨床執業醫師，在臨床一線已經工作5年，符合臨床醫生崗位崗位的要求。

　　2、有較為豐富的臨床醫療技能及經驗，在5年的臨床工作中，我熟悉掌握了內兒科常見并多發病臨床處置，積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責，本著“以病人為中心”的精神，急病人之所急，想病人之所想，切切實實為病人解決問題，不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。

　　3、不斷的學習，提高自己的專業水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進修，順利結業歸來，通過進修提高了我的專業技術水平，特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民群眾健康服務能力。

　　4、開始年我承蒙院領導的`信任，開始兼任醫務科工作，在院領導的培養下，使我的行政管理水平有了很大的提高，熟悉了醫務科的職責任務和規范，認真處理醫務科的各項日常工作，完成了醫院交給的各項任務。

　　總之，多年的醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

　　然而，人無完人，我自身不可避免的存在某些缺點，主要有：

　　1、我的臨床經驗相對醫院老同志來說還不夠多，這需要我在以后的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來說還比較低下，這也需要不不斷的學習，不斷的提高自己醫療水平。

　　2、我的社會交際水平還待進一步提高。

　　但是，我依然相信我能夠勝任臨床醫生崗位崗位的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。

　　2、在院長的領導下，繼續從事臨床一線的醫療工作，特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的為人民群眾健康服務，為醫院創造更大的社會利益。

　　3、服從醫院領導，努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

　　4、在醫務科工作上將進一步完善醫院的制度、加大業務管理力度，根據醫院堅持公益性的方向，重點抓好基本衛生服務的管理建設，進一步抓好規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理。著重加強提高醫務人員的整體業務水平，提高醫務人員的法律責任意識，以使我院醫務人員更好為人民群眾服務，使人民群眾享受更多的改革實惠。

　　以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

　　醫務科主任競聘演講稿 6

各位領導 各位評委：

　　你們好！

　　非常感謝醫院領導給我們創造了這么一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。

　　在很多同事猶豫是否參加這次醫務室主任聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣；我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫院人事制度改革的號召。在有可能的情況下，實現自己的人生價值。

　　以一名普通護士的身份，來這里參加醫務室主任競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。

　　眾所周知，我們醫院有著輝煌的歷史，也為當地的醫療事業作出了不可磨滅的貢獻，醫院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血；因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。

　　假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室，在市場經濟發展，社會辦醫風起云涌，衛生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內，使大伙樹立競爭意識、創新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。

　　假如，競聘成功，工作上我會以身作則，個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發生沖突時，我會盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點；當我的上屬和下屬發生矛盾沖突時，我會作為橋梁，去溝通領導和下面職工的關系，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。

　　假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會盡我最大的能力協調科室同事之間的關系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創造一個寬松的、充分發揮自己的空間。

　　假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創新思路求效益的戰略眼光，給領導提出創造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫院生存發展的主體。我深知，以人為本，是繼續實施人才強企戰略。把高素質的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。

　　假如，競聘成功，我將增強經營意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。

　　假如，競聘成功，我將注重醫院企業文化宣傳。因為醫院發展必須以企業文化為動力，企業文化是決定企業生命力的重要因素，也是醫院持續發展的強大動力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優勢，是醫院發展必不可少的一項措施。

　　媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫院，深入基層社區，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫院，了解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。

　　組織一支醫療“攻關”隊伍，發揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。

　　假如，競聘成功，我將和醫院領導共同調動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫院領導能否追求“企業價值和員工價值的和諧”。而體現一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。

　　一個職工的積極性對醫院發展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫院的發展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個企業經營必將惡性循環，這個企業又何來之輝煌？

　　一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的`、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。

　　假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。

　　各位領導，同事們，昨天的輝煌已經成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫院的明天，為使醫院在今后的市場經濟大潮中，走出一條適合自己持續發展的道路，我們努力吧。因為有醫院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。

　　醫務科主任競聘演講稿 7

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　首先，我要感謝醫院領導給予我這次競聘醫務科主任的機會，也感謝在座的各位同事，是你們的辛勤工作和無私奉獻，為我們醫院的發展奠定了堅實的基礎。

　　我叫xx，自從我踏入這所醫院，就深感醫者的責任和使命之重大。在多年的臨床工作中，我始終秉持著“以患者為中心，以質量為核心”的服務理念，努力提升自己的醫療技術和專業素養。今天，我站在這里，競聘醫務科主任一職，是希望能夠為醫院的發展貢獻更多的力量。

　　我認為，醫務科主任是醫院醫療工作的核心管理者，需要具備以下幾個方面的能力和素質：

　　一、具備扎實的醫學理論基礎和豐富的臨床經驗。作為醫務科主任，需要深入了解各種疾病的診療規范和最新進展，能夠指導臨床科室開展規范的醫療工作。同時，還需要具備豐富的臨床經驗，能夠處理各種復雜的醫療問題。

　　二、具備較強的組織協調能力和管理能力。醫務科主任需要協調各個科室之間的工作，確保醫療工作的.順暢進行。同時，還需要制定醫療質量管理制度，監督醫療質量，確保患者的安全和醫療質量。

　　三、具備良好的溝通能力和團隊合作精神。醫務科主任需要與各科室、患者和家屬保持良好的溝通，及時解決問題，化解矛盾。同時，還需要與團隊成員緊密合作，共同為醫院的發展貢獻力量。

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面著手開展工作：

　　一、加強醫療質量管理。我將進一步完善醫療質量管理制度，加強對醫療過程的監督和檢查，確保患者的安全和醫療質量。同時，還將組織醫生參加各種醫療技術培訓和學術交流活動，提升醫生的醫療水平。

　　二、優化醫療服務流程。我將深入了解患者的需求和反饋，優化醫療服務流程，提高醫療服務的效率和質量。同時，還將加強與其他科室的協作，為患者提供更加全面、優質的醫療服務。

　　三、加強團隊建設。我將注重團隊建設和人才培養，為醫生提供更多的發展機會和平臺。同時，還將加強與其他科室的溝通和協作，共同為醫院的發展貢獻力量。

　　四、強化醫德醫風建設。我將加強對醫生職業道德的教育和培訓，提高醫生的醫德醫風水平。同時，還將加強對患者的關愛和服務，讓患者感受到溫暖和關愛。

　　最后，我想說的是，無論競聘結果如何，我都將繼續保持對醫學事業的熱愛和追求，為患者提供更加優質的醫療服務。同時，我也期待與在座的各位同事共同努力，為醫院的發展貢獻更多的力量。

　　謝謝大家！

　　醫務科主任競聘演講稿 8

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我非常感謝醫院領導給予我這樣一個寶貴的機會，讓我能夠站在這里，向大家表達我競聘醫務科主任的決心與信心。首先，我要向在座的各位表示最誠摯的謝意，是你們的辛勤工作和無私奉獻，共同構筑了我們醫院今天的輝煌。

　　我是[您的名字]，自從加入這所醫院以來，我就深知醫務工作的責任重大。多年來，我始終堅守在臨床一線，致力于醫療技術的提升和服務質量的改善。今天，我懷揣著對醫療事業的熱愛和對醫務工作的深刻理解，希望能夠競聘醫務科主任一職，為醫院的發展貢獻自己的力量。

　　我認為，醫務科主任是醫院醫療工作的核心管理者，需要具備以下幾個方面的能力和素質：

　　一、具備深厚的醫學背景和豐富的臨床經驗。作為醫務科主任，我不僅要熟悉各類疾病的診療規范，還要具備豐富的臨床經驗，能夠應對各種復雜的`醫療情況。我將在日常工作中，不斷提升自己的醫學知識和技能，為患者提供更加專業、精準的醫療服務。

　　二、擁有卓越的管理能力和協調能力。醫務科主任需要協調各個科室的工作，確保醫療流程的順暢和醫療質量的提升。我將充分發揮自己的管理才能，優化醫療資源配置，提高醫療工作效率，為患者提供更加高效、便捷的醫療服務。

　　三、注重團隊建設和人才培養。醫務科主任需要注重團隊建設和人才培養，為醫生提供更多的發展機會和平臺。我將努力營造一個積極向上、團結協作的工作氛圍，讓每一位醫生都能夠在自己的崗位上發光發熱，共同為醫院的發展貢獻力量。

　　四、堅守醫德醫風，關注患者需求。作為醫務科主任，我將始終堅守醫德醫風，關注患者的需求和反饋，不斷提升醫療服務的質量和水平。我將倡導以患者為中心的服務理念，努力為患者提供更加溫馨、舒適的就醫環境。

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面著手開展工作：

　　一、加強醫療質量管理，確保患者安全。我將進一步完善醫療質量管理制度，加強醫療過程的監督和檢查，確保患者的安全和醫療質量。同時，我還將組織醫生參加各種醫療技術培訓和學術交流活動，提升醫生的醫療水平。

　　二、優化醫療服務流程，提高患者滿意度。我將深入了解患者的需求和反饋，優化醫療服務流程，提高醫療服務的效率和質量。同時，我還將加強與其他科室的協作和溝通，為患者提供更加全面、細致的醫療服務。

　　三、加強團隊建設，激發醫生工作熱情。我將注重團隊建設和人才培養，為醫生提供更多的發展機會和平臺。同時，我還將關心醫生的生活和工作，激發他們的工作熱情和創造力，共同為醫院的發展貢獻力量。

　　四、堅守醫德醫風，樹立良好形象。我將堅守醫德醫風，以身作則，樹立醫務人員的良好形象。同時，我還將倡導廉潔從醫、文明行醫的理念，讓每一位醫生都能夠成為醫院的驕傲和代表。

　　最后，我想說的是，無論競聘結果如何，我都將繼續保持對醫學事業的熱愛和追求，為患者提供更加優質的醫療服務。同時，我也期待與在座的各位同事共同努力，為醫院的發展貢獻更多的力量。

　　謝謝大家！

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