青年干部培訓計劃

時間：2024-09-20 11:35:29 藹媚計劃我要投稿

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青年干部培訓計劃（精選10篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編幫大家整理的青年干部培訓計劃，歡迎閱讀與收藏。

青年干部培訓計劃（精選10篇）

　　青年干部培訓計劃 1

　　為著力培養符合現代公務員發展要求的多面手、復合型人才，不斷提高我鎮干部培養、選拔、任用工作的整體水平，促進和推動年輕干部脫穎而出、健康成長，為樟村坪鎮經濟社會發展和社會主義新農村建設培養生力軍，經鎮委、鎮政府研究同意，特制定樟村坪鎮青年干部成長計劃：

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，堅持育用結合的原則，加大青年干部學習培訓力度，大膽使用青年干部，在培養中使用，在使用中培養，為年輕干部營造良好的學習、工作、生活環境，全方位提高青年干部的素質和能力。

　　二、培養對象

　　鎮政府機關35歲以下青年干部

　　三、培養方式

　　（一）成立“青年讀書示范組”

　　活動陣地：4008會議室（根據活動需要進行地點調整）

　　活動時間：每周一晚上7:00－8:00

　　參加人員：

　　活動形式：每名成員輪流負責組織一期學習活動，活動內容由當期負責人自行決定，內容選擇范圍寬泛，要豐富、健康、有深度。活動方式靈活多樣，可以通過知識培訓、案例分析、競賽等形式加強學習交流。每輪活動結束可進行最受歡迎教學內容評比，頒發“流動榮譽紅旗”。

　　（二）樟村坪鎮青年干部培養結對幫帶聯系制度

　　每名鎮級領導聯系一名青年干部，注重青年干部能力的培養與素質的提高，通過談心、點評文章、關心生活等形式掌握他們的思想動態，為他們解疑答惑，促進其健康成長。同時，在各項工作中，各聯系領導針對培養對象特點進行弱項指點和鍛煉，對青年干部嚴格要求，多壓擔子，鼓勵青年干部爭先創優，激勵青年干部主動經受磨練和捶打，尤其注重在急、難、險、重任務面前考驗年輕干部。

　　（三）每年召開一次青年干部座談會。掌握青年干部的思想、工作、學習、生活狀況，為青年干部提供交流平臺，激發青年干部的工作熱情，更好地開展各項工作。同時邀請區委組織部等上級領導參加，增進了解，為青年干部提供一個展示自我的機會。

　　（四）營造良好的寫作氛圍。青年干部每月撰寫兩篇文章或讀書心得、摘抄等，交黨政辦公室集中辦理。每半年向鎮黨委交一份工作總結。同時，結合青年讀書示范組活動，每月幾個青年干部聯合創辦一期《高山明珠》工作簡報，刊登全鎮各方面工作動態、調研文章或詩詞歌賦、養生保健等休閑內容，以此提高青年干部的寫作積極性和寫作能力。

　　（五）適時實行輪崗，多崗位鍛煉。長年在同一崗位工作，容易使青年干部產生安于現狀、缺乏激情等狀態。要適時推行青年干部輪崗制度。在年終崗位輪換時，充分考慮青年干部對輪崗的建議或意見，做好輪崗前的`溝通和業務培訓工作，使青年干部在不同的崗位上得到鍛煉，切實提高工作能力。

　　（六）積極關心青年干部的業余生活。抓緊建設機關活動場所，為青年干部的文體活動提供平臺；充分利用電子顯示屏，每天晚上6:30－7:30播放新聞聯播，每周二組織青年干部參加舞蹈培訓，每周三晚上7:30播放一部有教育意義的電影，充實青年干部的業余生活，引導青年干部保持健康、積極的生活態度。創造機會與區直、其他鄉鎮進行交流、聯誼。

　　（七）建立考核制度。考核采取日常考核與年終考核相結合的方式進行。日常考核以平時活動參與、完成情況為依據進行量化記分。年終考核則組織機關干部、事業單位職工代表、村干部代表等對培養對象進行民主測評和座談，全方位了解青年干部思想境界、政治素質、組織協調能力、工作實績、發展潛力、群眾公認度等。

　　綜合考核結果及時向培養對象進行公開和反饋，對得分較高者給予獎勵，得分較低者指明不足，督促和引導其不斷改進和提升自我。

　　青年干部培訓計劃 2

　　一、培養目的：

　　為了建立和完善公司人才培養機制，通過制定有效的管理崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、培養后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊，為實現公司的“三年戰略目標”提供可持續發展的動力！

　　二、培養原則：

　　自主培養，內部提拔

　　三、招收條件：

　　20xx年預計招收50名應屆大專以上學歷優秀畢業生，需具備良好的心里素質及從業態度，具有很好的綜合能力及發展潛力，愿意從基層做起。

　　四、發展路徑：

　　1、崗前集中培訓→門店實習（經理帶教）→新店增援→述職評定→定崗 1-2周 4個月 0.5-1個月 6個月

　　儲備干部須經過期6個月的門店/部門輪崗實習，實習期結束后經實習部門和人事行政部進行綜合評定，分配到合適的部門定崗。

　　2、儲備干部→管理職員→部門助理→部門經理→企業中高層管理干部 1-6個月 1-2年 3-5年 5-8年

　　五、發展階段：

　　1、崗前集中培訓

　　20xx年度新招聘儲備干部于河南超市公司進行一到兩期，共計5-10天的集中培訓，重點課程包括：軍訓、企業文化、公司人事制度、職業發展規劃、專業知識培訓等。

　　2、門店實習

　　了解超市終端實際工作狀況和流程，具體崗位根據公司及各店面需求情況安排。

　　3、經理帶教

　　安排部門經理級或以上管理干部作為帶教老師，為儲備干部考評打分。

　　4、新店增援

　　到公司最需要的地方鍛煉成長！

　　增援時間為一到半個月，開業結束后返回原崗位繼續實習。

　　5、述職評定

　　A、為了深入了解儲備干部入職后工作表現、思想狀況，并對員工日常工作中存在的'困難與問題給予針對性指導，原則性安排每人每月上交實習總結并定期，由帶教老師打分評定后記入檔案；

　　B、試用期結束前，進行述職匯報，預計安排在11-12月；

　　C、述職考評人員：

　　公司領導、所在部門負責人、人事行政部門負責人等。

　　D、述職評定結果直接與定崗、薪酬掛鉤。

　　6、定崗

　　A、根據集中培訓成績、門店實習和新店增援的表現、日常總結評定、述職匯報的考評等級綜合確定定崗結果。

　　B、儲備干部逐步納入正常員工管理。

　　7、定崗結果

　　崗位：機關或門店基層管理職員

　　級別：科員或副股

　　五、薪酬福利

　　1.2個月試用期：專/本科生2200元/月、碩士生2400元/月。4個月待崗期。

　　2.轉正后簽訂正式勞動合同，繳納五險一金；

　　根據評定崗位和級別，享受科員或副股級待遇和補助。

　　青年干部培訓計劃 3

　　一、培訓目的：

　　希望通過培訓使中層以上管理者提升管理能力，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，通過培訓提高分析問題與解決問題的能力，讓他們在自己的崗位上得到充分的發揮，為企業的發展做出更大的貢獻。

　　二、培訓概況

　　1、培訓方式：由公司中層以上領導輪流準備培訓主題與教材，并針對所組織內容進行講授，傳授大家知識技能的同時提升領導的個人魅力。（授課人需提前兩周將授課主題報送人力資源部，授課人名單見實施辦法）。

　　2、培訓時間安排：培訓每周一次，每次40分鐘，具體時間暫定為每周五下午18：00——18:40。

　　3、培訓對象：公司中層以上領導干部

　　4、培訓地點：辦公樓三樓培訓室

　　三、培訓要求

　　1、考勤：參加培訓人員不得無故缺席，不能參與者需向人力資源部請假；

　　2、考核安排：每次培訓均有考核，成績及出勤情況每周以通知形式公布到OA上。

　　四、培訓內容：

　　可自主選定培訓主題，也可參照下表進行定向。

　　備注：

　　1、每課時40分鐘，每周進行1課時；

　　2、每個課程結束，請各中層干部挖掘自身案例結合本次培訓內容，寫一份培訓感悟，每周一上交到人力資源部，計入培訓考核成績。

　　五、培訓考核

　　員工培訓是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力的'關鍵性工作，是激勵員工工作積極性的有效措施，是建立學習型團隊的最佳手段。通過培訓各位領導掌握的知識及技能是崗位必備的能力，對于公司安排的提升計劃，希望大家認真對待，培訓期間對于多次缺勤，考核成績不達標者，將對其崗位進行重新評估，相信培訓期間成績優異的學員也會有一個廣闊的晉升空間。具體考核辦法：

　　1、每次出勤占總成績的20%；

　　2、每課時的課堂表現占總成績的20%；

　　3、培訓內容總結占總成績的60%；

　　4、授課人每次授課加20%成績。

　　六、授課獎勵機制

　　為了激勵大家積極參與培訓講授工作，現提出授課獎勵機制如下：

　　每節課基本補貼基數200元乘以大家為講課內容進行評分的百分比。

　　最后，希望各位領導重視本培訓，認真對待，人力資源部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見，我們會認真考慮并及時改進。

　　青年干部培訓計劃 4

　　隨著公司的不斷發展﹐為了滿足公司的中基層干部人員補充﹐同時培養大量的高素質的干部人才。公司決定招收并培訓大中專畢業生作為干部人才梯隊。具體內容如下﹕

　　一、培訓對象

　　1、從大中院校招收新生

　　2、學歷要求，所有培訓學員必須是中專、大專（含）以上

　　3、參與本項目培訓之學員必須經過嚴格的面試、相關測試或考核，通過后才能參與本項目的培訓

　　4、第一期計劃招收150人

　　二、培訓考核標準﹕

　　1、所有參加本項目培訓之學員都以同樣的起點接受培訓，公平競爭，每次考核、評估的'結果都必須公布于公告欄，以做到公平、公正、公開，以引領出一個比學趕幫超的學習氛圍

　　2、考核評估分四個部分：單項考核、全能考核、比武活動、技術表演。

　　3、整個培訓時間為三個月，其間將會有各種考試和評估。

　　4、培訓其間，經過正常的培訓和考核評估，合格者將升為儲干，調派生產現場任用，不合格者將作為員工分配到現場工作

　　5、考核方式：筆試/操作/演練/論文報告

　　三、培訓內容

　　1、作業技能培訓

　　2、管理技能培訓

　　3、崗位職責訓練

　　4、思維與價值觀訓練

　　5、職場倫理與行為禮儀規范

　　6、戶外拓展訓練

　　7、公司制度學習。

　　四、培訓期間工資待遇

　　1、入廠培訓第一個三個月，工資采用團件計算，組別平均工資為1755元，扣去吃住后實領平均為1500元，每日據出勤狀況與培訓情況打分。

　　2、培訓期滿后據培訓績效分配到不同的崗位工作，工資計算參照各崗位薪資標準計算。

　　培訓后，據績效可升為儲干，分配到各生產線代班，月工資約2200元；代班三個月，績效達標的可升為正式班長，月工資約2600元；升班長后如能獨立代一條線，三個月績效達標的，可升為組長，月收入約3600元，后期升遷比照公司升遷制度執行。

　　另外，公司還要招收一批相關專業的大學生：

　　人力資源、工商管理（工作崗位在人力資源部和培訓中心）：4人；

　　心理學專業：3人；

　　體育專業：2人；

　　服裝設計專業：6人；

　　醫生：1人；

　　護士：1人。

　　青年干部培訓計劃 5

　　為進一步加強縣行政服務中心干部職工的職業道德建設，提高干部隊伍的整體素質，保證行政服務中心創建目標的順利完成，經研究決定，在本單位干部職工中開展思想政治、職業道德的全員培訓，特制定如下計劃：

　　一、指導思想

　　以創建市級文明示范點，加強干部職工職業道德建設為目標，樹立以人為本、依法行政的理念，全面提高干部職工素質教育的能力和素養，促進本單位的改革和發展。

　　二、具體目標

　　通過開展職業道德教育活動，在全體干部職工中形成“愛崗敬業、樂于奉獻、廉潔從政、規范辦事”的崇高風尚。以此帶動教風，促進學風，優化行風，使全體干部職工成為公民道德的楷模，使中心成為政府形象窗口，讓群眾滿意、社會滿意。

　　三、培訓對象：

　　全體干部職工

　　四、培訓時間：

　　每月例會為集中學習時間，其他時間為各科室、各窗口自學時間。

　　五、培訓內容

　　1、組織學習有關政策法規。

　　2、組織學習《公民道德建設實施綱要》。

　　3、組織學習《行政許可法》。

　　4、組織觀看有關電教片，倡導公民道德風范。

　　5、對照職業道德要求，認真開展反思討論。

　　6、開展向不文明行為告別活動。

　　7、在顯示屏上宣傳中心工作人員服務規范，進一步規范全體干部職工“愛崗敬業”的`自覺性。

　　8、組織學習我縣市民守則及文明用語。

　　9、開展訪貧問苦活動。

　　10、召開行風監督員會議，征求服務中心窗口在作風建設上的意見和建議。

　　11、關心、慰問生病住院及困難的職工。

　　12、開展心理健康教育培訓，加強心理健康教育，提高全體干部職工心理健康意識。

　　13、開展榜樣示范，向身邊榜樣學習（經驗介紹）。

　　14、開展職業道德教育專題講座。

　　15、職業道德教育總結和思考。

　　青年干部培訓計劃 6

　　為努力培養造就一支堅持走中國特色社會治安綜合治理道路，堅持全心全意為人民服務，具有較高政治理論素養和開拓創新精神，掌握現代科學文化和管理知識，具有履行崗位職責能力的高素質綜合干部隊伍，根據《縣綜治干部培訓制度》，特制定我鄉20xx年度綜治培訓計劃。

　　一、培訓重點

　　各參治單位專抓綜治工作的領導和工作人員；一般干部和村黨支部書記、村民委員會主任。

　　二、培訓任務及內容

　　對參治單位領導和工作人員進行培訓的目標，是使他們成為適應社會治安綜合治理建設需要的合格領導干部，主要內容及時間、人員安排：

　　（一）馬克思主義基本理論，20xx年3月，由召集培訓。

　　（二）黨在農村的改革和發展經濟的各項政策，20xx年4月，由負責。

　　（三）科學領導和現代管理知識，20xx年5月，由召集培訓。

　　（四）法律知識，有關業務和接待知識，20xx年6月，由召集培訓。

　　（五）中、省、市、縣各項綜治文件精神，20xx年8月，由召集培訓。

　　通過培訓，使參治單位干部全面、正確地理解和貫徹黨的`路線、方針和政策，堅持四項基本原則和改革、開放、搞活的方針，全心全意為人民服務，知法、懂法，提高領導和管理水平。

　　對參治單位干部和村黨支部書記，村民委員會主任的培訓。時間：20xx年3月、7月、9月、11月分別召集培訓1次。培訓單位：鄉黨委、政府，主要提高他們對黨的路線、方針、政策的認識和對新業務知識的學習了解，改進工作作風和掌握所需要的業務知識。

　　三、培訓紀律要求

　　1、培訓人員提前15分鐘到場，綜治辦工作人員負責監督簽到，主講應提前5分鐘到場。

　　2、因故無法按規定參加培訓的，需提前把請假條交到鄉綜治辦，由綜治辦主任批準。

　　3、培訓前準備的資料，培訓時須做好記錄。

　　青年干部培訓計劃 7

　　為加強和壯大后備干部隊伍建設，搞好后備干部的培養選拔與培訓，不斷提高他們的素質，為干部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件，加速新老干部的更新和轉換，20xx年，我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想為指導，貫徹執行黨的十六大精神，堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅持用好的作風，選作風好的人，把那些有較高的`思想政治文化素質，有較強的工作能力，有發展致富的本領，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養后備干部工作的透明度，使二00四年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

　　二、教育培訓的任務、方法及主要內容

　　20xx年我們將根據我鄉的實際情況，適時進行后備干部的培訓，全鄉18個行政村，每個村培訓2—3名，鄉機關包括七站八所人員，按照1：3的比例，預計培訓25人，全鄉共培訓人員65名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心，對全鄉后備干部進行培訓，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓，到其它地方參觀學習走訪等形式，增強培訓的多相關性和靈活性，以達到培訓的實際效果。對后備干部培訓的內容，包括方方面面，主要進行以下幾個培訓：

　　1、思想政治理論的培訓，主要學習黨的十六大會議精神，以及“三個代表”重要思想；

　　2、市場經濟知識的培訓；

　　3、管理知識、科技知識的培訓；

　　4、時常經濟知識培訓。

　　通過培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質，以適應新形勢、新情況的需要。

　　三、后備干部選拔培養方法

　　針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀，重點加大對后備干部培養力度，將培養后備干部工作擺上議事日程，將書記、村委會主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養制度。要將正派，年富力強，有實干精神的后備干部，充實到村“兩委”領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十六大精神的學習貫徹，按照“四化”方針和德才兼備原則，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度，用好的制度約束人，用好的作風管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設，進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5—7名后備干部，建立起村級后備干部人才庫，切實做到后續有人。

　　要不斷進行探索和研究，依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐，使基層組織建設工作在加強中改進，在改進中創新，在創新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議，每季度召開一次聯席會議，專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費，保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入農村第一線，全面檢查指導后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機與活力。

　　青年干部培訓計劃 8

　　一、指導思想和基本原則

　　（一）指導思想

　　以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以增強執政意識、提高執政能力為重點，以培養造就高素質干部隊伍為目標，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，持續深入地開展大規模干部培訓，進一步加強和改進干部教育培訓工作，不斷更新培訓內容，創新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質量，努力打造一支黨性強、能力優、本領高的高素質干部隊伍，為順利實現我市國民經濟和社會發展“十一五”規劃目標、構建和諧社會提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。

　　（二）基本原則

　　1、以人為本、按需施教的原則。遵循干部成長規律和教育培訓需求，激發干部學習的內在動力和潛能，根據干部的不同特點和實際工作需要，科學合理地設置教育培訓內容和形式，分層次、分類別、多渠道地開展各類教育培訓活動，增強教育培訓的針對性和實效性。

　　2、突出重點、全員培訓的原則。以縣（處）、科級領導干部為重點，堅持黨政干部、企業經營管理人員、專業技術人員和其他各類干部培訓一起抓，深化和拓展大規模培訓干部工作。堅持一手抓思想政治教育和黨性教育、一手抓知識更新和業務培訓，全面提高干部的思想道德素質、科學文化素質和業務素質。

　　3、質量第一、學以致用的原則。切實提高教育培訓的質量意識，實現干部教育培訓的規模和質量、效益的統一，堅持理論聯系實際的學風，采用實地調研、掛職學習和實踐鍛煉等多種方式培養干部，積極引導干部運用所學理論和指導實踐，全面提高干部解決實際問題的能力。

　　4、制度規范、改革創新的原則。完善干部教育培訓工作制度，規范教育培訓行為，構建干部教育培訓工作的長效機制，不斷創新培訓內容，改進培訓方式，整合培訓資源，優化師資隊伍，推動干部教育培訓的理論創新、模式創新、制度創新和管理創新。

　　二、總體目標和主要任務

　　（一）總體目標

　　堅持以提高干部隊伍的整體素質為目標，緊緊圍繞“十一五”時期我市經濟社會發展的總體要求，按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，以政治理論、政策法規、業務知識、文化素養和技能訓練為基本內容，積極創新培訓工作機制，拓寬培訓渠道，改進培訓方式，提高培訓質量，加強培訓基地建設。進一步推進大規模培訓干部工作，擴大干部教育培訓的覆蓋面。按照干部管理權限，分級分類開展黨政干部、企業經營管理人員、專業技術人員“三支隊伍”的教育培訓工作，確保每年有五分之一的干部得到培訓，形成全體在職干部普遍接受教育培訓的良好局面，進一步提高全市干部隊伍馬克思主義理論素養和服務現代化建設的本領。

　　（二）主要任務

　　1、黨政干部的培訓

　　以提高思想政治素質為重點，切實增強貫徹落實科學發展觀、把握全局、科學決策、務實創新等能力，努力培養造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的黨政領導干部隊伍。

　　縣處級領導干部的培訓：堅持黨委（黨組）中心組集中學習研討制度和在職自學制度。每年以舉辦專題輔導班、報告會等形式，至少將縣處級干部集中培訓一遍。同時，采取組織點名調訓的方式，加大脫產培訓的力度，每年有計劃安排200名縣處級領導干部進行集中培訓。其中市委在市委黨校每年舉辦2期培訓班，培訓150人次左右；選派參加中央和國家有關部委及自治區有關部門舉辦的培訓班30人次左右；選派參加境外培訓3人次左右；選派參加自治區黨校、行政學院培訓15人次左右。

　　科級干部及中青年干部的培訓：堅持組織調訓與單位自主培訓相結合，有計劃地安排科級干部及中青年后備干部參加政治理論培訓、業務專題培訓和任職培訓。每年以舉辦短期輔導班、報告會等形式，將市直各部門、城區鎮（鄉）科級干部集中培訓一遍。每年舉辦一期中青年干部培訓班，培訓45歲以下科級干部60人；舉辦一期城區鎮（鄉）領導干部培訓班，培訓科級干部80人左右；安排60人左右參加自治區有關部門在區內外舉辦的各類培訓班。各縣委組織部、市直部門每年都要采取多種形式，將本地區、本單位科級干部培訓一遍。同時要通過選派到高等院校進修、到發達地區掛職鍛煉、到基層和艱苦地區掛職等多種形式，多渠道地培養鍛煉干部。

　　婦女干部、少數民族干部、黨外干部的培訓：繼續采取多種形式，加大對婦女干部、少數民族干部、黨外干部的培訓力度。每年舉辦1期婦女干部培訓班、1期少數民族干部和黨外干部培訓班，培訓120人次左右。

　　基層干部的培訓：堅持實際、實用、實效的原則，以鄉鎮（街道）、村為重點，采取多種形式加強對基層干部的教育培訓，提高基層干部隊伍的整體能力素質。每年分別舉辦1期村黨（總）支部書記、社區（居會）支部書記、基層團干部、基層政法干部、基層工會干部培訓班，培訓人數在500人左右。五年內將各村委會主任、社區工作者集中培訓一遍。按照要求抽調村黨支部書記、社區工作者參加自治區黨委組織部在區內外舉辦的培訓班。各縣要加大對基層干部的培訓力度，確保培訓覆蓋到全體基層干部。

　　公務員的培訓：按照分級分類培訓與單位自主培訓相結合的辦法，以公共行政、公共政策和依法行政等為核心內容，以集中學習為主、自學與專家輔導相結合的方式，分層次、分階段對科級以下公務員進行初任培訓、更新知識培訓和專業知識培訓，每年培訓人數不少于500人次。同時，把全市大專以下學歷的公務員作為干部學歷教育的重點，有計劃地鼓勵他們積極參加各類成人、普通大專院校、或黨校電大、函大等學校的學習，力爭到20xx年使全市50歲以下的公務員全部達到大專以上學歷，其中大學本科學歷以上的達到65％。

　　2、企業經營管理者的培訓

　　以提高思想政治素質為目的.，圍繞深化企業改革，促進產業結構調整，形成核心競爭力等要求，切實提高企業經營管理人員的戰略決策、經營管理、市場競爭、推動企業創新和應對復雜局面的能力，努力培養和造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平、具有開拓創新精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍。適應全面貫徹落實科學發展觀、推進產業結構優化升級、實現經濟增長方式轉變的要求，加強對國有企業、集體企業和非公有制企業經營管理人員進行政治理論和職業道德教育，以及政策法律、現代企業管理人員知識和技能的培訓的培訓。各縣和市直有關部門負責落實本地區和本系統規模以上重點骨干企業中、高層經營管理人員的培訓，每年舉辦企業經營管理人員培訓班2－3期，培訓200人左右，占到應培訓人員的20％以上。

　　3、專業技術人員的培訓

　　以提高職業道德、思想政治素質和專業技術水平為重點，堅持德才兼備、全面發展、尊重特點、鼓勵創新，努力培養造就一支高素質的專業技術人員隊伍。認真貫徹《中衛市“十一五”人才發展規劃》，圍繞全市經濟社會發展戰略，特別是重點產業、重點項目對各類人才的需求，大力培養各類學科帶頭人、技術骨干、實用人才和急需緊缺人才。繼續做好中組部實施的“西部之光”和自治區實施的“基層之光”人才培養計劃研修人員的選派工作，積極推進中衛市“基層之光”人才培養計劃，繼續拓展培訓領域。抓好專業技術人員繼續教育工作，以貼近需求、體現公用性、拓寬視野、提高創新能力為目的，實施以新知識、新理論、新技術、新方法、新工藝、新信息為主要內容的繼續教育工程，開展多種形式的專業技術人員培訓，每人每年脫產學習時間累計不少于12天，專業技術人員接受繼續教育的覆蓋面達90％以上。通過專門業務培訓、選送到高等院校和科研院所學習進修等形式，加強高級人才的培訓工作，每年有計劃地選送一些有突出貢獻的專家、學術技術帶頭人、優秀年輕技術人員等到外地參觀考察、培訓學習或療養休假。

　　三、主要措施

　　（一）突出重點，聯系實際，不斷構建適應發展需要的干部教育培訓內容體系

　　干部教育培訓要根據經濟社會發展的需要，按照加強黨的執政能力和先進性建設的要求，結合崗位職責要求和不同層次、不同類別干部的特點，以政治理論、政策法規、業務知識和技能、社會實踐為重點內容開展培訓，以促進干部的素質和能力的全面提高。

　　1、突出政治理論培訓。以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把深入學習實踐“三個代表”重要思想和全面落實科學發展觀、加強黨的執政能力建設和先進性建設作為首要任務，落實到干部教育培訓內容中。

　　2、加強政策法規培訓。要圍繞黨的路線方針政策、國家法律法規、黨和國家重大工作部署進行，要注重社會主義法制理念教育，努力提高各級干部科學執政、民主執政、依法執政的能力。

　　3、強化業務知識和技能培訓。堅持實際、實用的原則，不斷豐富和完善業務知識和技能培訓內容體系。業務知識培訓重點以履行崗位職責所必備的業務知識，尤其是宏觀經濟、公共管理、財政金融、信息科技、國際經濟貿易等前沿知識為主要內容。技能訓練要圍繞我市實施新型工業化、農業產業化、城市化、旅游特色化“四大”發展戰略所需的知識和技能進行培訓培訓。

　　4、加強社會實踐鍛煉。逐步在市內外干部培訓機構、企業、鄉村、社區建立一批社會實踐鍛煉基地，針對不同層次和類型的干部，安排到不同的培訓基地開展社會實踐鍛煉，延伸、拓展培訓渠道，使干部在實際工作中經受磨練，增加閱歷，增長才干，提高能力。

　　5、加強干部培訓教材建設。要把全國干部學習讀本、專業知識讀本和相關學習參考資料等統編教材作為干部學習培訓的基本教材，同時緊貼實際編寫具有中衛特色的培訓教材以及其他適合不同教育培訓對象特點的教材，大力開發案例教材、情景模擬教材、音像教材和多媒體教材，努力體現教育培訓內容和教材的時代性和針對性。

　　6、建立培訓需求調研制度。采取調查問卷、召開座談會、深入單位考察等方式，對不同層次、不同類別的干部的素質和能力狀況作深入細致的調查摸底，分級分類地及時準確了解干部各方面的培訓需求，設置相應的培訓內容，以增強干部教育培訓的針對性和實效性。

　　（二）改進形式，創新方法，不斷構建靈活高效的干部教育培訓教學體系

　　1、進一步改進教育培訓形式。堅持理論培訓與專業知識培訓、脫產培訓與在職自學、中長期培訓與短期培訓、集中培訓與社會實踐等相結合的方法開展教育培訓。要科學調整、設置培訓班次，突出短期培訓，縮短培訓周期，提高培訓效果。

　　2、進一步創新教學方法。正確把握干部教育培訓教學方式的多元化發展趨勢，積極探索現代培訓方法，根據不同層次和類別干部的特點，選擇相應的培訓方法。綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式、現場教學等教學方法，把理論聯系實際貫穿于教學的全過程，提高學員分析和解決現實問題的能力。加大教學中專題研討的比例，推廣和開發現場教學點，探索能力培訓的有效形式。

　　3、充分利用信息化技術開展教育培訓。逐步推行網絡培訓、遠程教育、電化教育等新的教學手段，依托市、縣黨校，發展以信息技術為基礎的遠程教學，建立遠程教學體系，推進干部教育上網工程，通過互聯網拓寬培訓空間，節約成本，改善管理，提高效率。

　　（三）整合資源，夯實基礎，不斷構建優質規范的干部教育培訓機構體系

　　1、優化整合干部教育培訓機構。要逐步建立以各級黨校、行政院校為主體，以部門、行業培訓機構和其他社會培訓機構為補充，分工明確、優勢互補、布局合理的干部教育培訓機構體系。要充分發揮各級黨校、行政院校在干部教育培訓中的主導作用，突出辦學特色。對辦學條件較好、具有相對優勢的培訓機構，要在政策上扶持，財力上傾斜，使其能夠更好地承擔干部教育培訓任務；對不具備辦學能力和條件的培訓機構，要予以調整、整頓。要大力實施“借田育人”戰略，爭取在區外建立1－2個質量好、信譽高的干部培訓基地，每年有計劃地安排一定數量的黨政領導干部和優秀中青年干部進行培訓。

　　2、加強干部教育培訓主陣地建設。各級黨委要從黨的事業發展全局出發，切實加強各級黨校領導班子建設，挑選政治素質高、理論功底扎實、實踐經驗豐富、懂教育、會管理、有事業心、年富力強的干部充實到市、縣黨校領導班子中，改善班子的整體結構，提高班子的領導水平和領導能力。要不斷增加投入，加強市、縣黨校信息化改造，不斷完善網絡培訓、遠程教育和電化教育的設施條件，改善教學設施和辦學條件。要完善教學管理、學員管理、教師管理、科研管理、后勤保障等制度，逐步實行黨校規范化管理。

　　3、加強師資隊伍建設。要按照規模適當、結構合理、專兼結合的原則，建立一支素質優良的干部教育培訓師資隊伍。要制定和落實教師培養計劃，通過承擔課題、專業進修、實踐鍛煉、調查研究等方式，建立知識更新機制，加大在職專職教師的培養力度。每年組織在職教師參加各類培訓累計不少于1個月，從市、縣黨校選派優秀中青年教師脫產參加上級有關部門舉辦的各類專題進修班，爭取五年內打造10門精品課程和10名骨干教師。建立全市干部教育培訓師資庫，選聘具有豐富實踐經驗和較高理論水平的黨政領導干部、區內外專家學者、企業經營管理人員擔任干部教育培訓的兼職教師，逐步在全市范圍內實現師資資源共享。

　　（四）完善機制，強化措施，不斷構建科學規范的干部教育培訓管理體系

　　1、完善干部教育培訓約束機制。實行干部教育培訓學分制管理，對領導干部參加黨委中心組學習、脫產培訓、在線學習和學歷學位教育，實行統一的學分制定量考核和管理，對不能按時完成規定學分的，要在規定的時間內補訓；進一步健全完善班務管理、培訓情況通報等培訓班管理制度，嚴肅培訓班紀律，提高培訓效果；建立培訓檔案和干部教育培訓管理信息庫，對培訓對象參加培訓及考核結果等基本情況進行登記、統計、分析，及時掌握干部培訓動態。

　　2、完善干部教育培訓激勵機制。逐步推行領導干部政治理論水平任職資格考試制度，重點在科級干部中開展政治理論水平任職資格考試，考察干部掌握政治理論、政策法規的程度及解決實際問題的能力。取得任職資格證書的，方可作為縣處級后備干部和提拔使用的人選；探索建立干部教育培訓與考核、提拔相結合機制，逐步把干部參加教育培訓情況作為年度考核、評先評優、提拔使用的重要依據，調動各級各類干部參加培訓學習的積極性。

　　3、完善干部教育培訓質量評估機制。圍繞辦學方針、培訓質量、師資力量、組織管理、教學設施、經費保障等要素，開展干部教育培訓的項目評估、機構評估、綜合評估。干部教育培訓管理部門要運用評估結果，指導培訓機構開展教學改革，提高教育培訓水平。

　　4、完善干部教育經費保障機制。每年將干部教育培訓所需經費列入本級政府財政預算，并隨著財政收入的增加而增加。市直各部門、各企事業單位要按照有關規定，對本單位干部教育培訓經費予以保障。要積極拓寬干部教育培訓經費的來源渠道，鼓勵社會組織、企業資助干部教育培訓工作。

　　（五）加強領導，明確職責，不斷構建統籌協調的干部教育培訓領導體系。

　　1、切實加強干部教育培訓工作的領導。各級黨委（黨組）要把加強和改進干部教育培訓工作作為加強黨的建設的一項重要任務，切實擺上議事日程。每年至少要聽取1次干部教育培訓工作匯報，抓好有關工作的落實，研究解決存在的問題。要把干部教育培訓工作各項任務列入目標責任考核內容。各級干部教育領導小組要建立例會制度，每年定期召開會議，研究、協調解決干部教育培訓工作中的重大問題，保證本地區、本部門干部教育培訓規劃、年度計劃的順利完成。

　　2、進一步明確干部教育培訓職責。市干部教育領導小組領導和協調全市干部教育培訓工作，負責研究貫徹落實上級和市委關于干部教育工作方針、政策的具體要求及辦法，研究制定全市干部教育工作的有關政策和規定,制定干部教育培訓五年規劃和年度培訓計劃，對干部教育培訓的內容、培訓對象、培訓經費、培訓資格認定、設施建設、培訓方式和工作程序予以統一規范、管理。市委組織部履行全市干部教育培訓工作的整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查、制度規范等職能，負責牽頭抓好全市黨政領導干部、企業經營管理人員和專業技術人員的教育培訓工作。市干部教育領導小組各成員單位，按照職責分工，負責相關的干部教育培訓工作。

　　3、實行干部培訓計劃申報制度和組織調訓制度。各縣（區）、市直各部門每年舉辦各類培訓班，要在上年12月初報同級干部教育培訓主管部門審批，列入本年度培訓計劃后方可組織實施。同時，要通過合理安排教育培訓內容、時間和機構，適時下達脫產調訓任務，對重點對象要實行點名調訓，被抽調干部必須服從組織調訓，干部所在單位要尊重和維護調訓計劃的嚴肅性和權威性，切實按照計劃要求抽調干部參加培訓。各縣（區）、市直各部門抽調科級以上領導干部參加培訓，必須按照干部管理權限，報干部教育培訓主管部門同意后方可調訓，以維護干部調訓的正常秩序，避免多頭調訓、重復培訓。

　　4、加強對干部教育培訓工作的監督檢查。各縣（區）、市直有關部門每年要對《干部教育條例》的貫徹執行情況進行自查和總結，并向上級黨委和黨委組織部門報告。干部教育培訓主管部門要會同有關部門對貫徹執行《干部教育條例》的情況、開展干部教育培訓工作的質量、領導干部參加培訓情況、培訓效果、保障措施特別是經費的落實情況等經常進行監督檢查。要注意總結推廣好的經驗和做法，及時研究解決貫徹執行過程中出現的問題。

　　青年干部培訓計劃 9

　　一、培訓目標

　　提升青年干部的政治素養，使其深入理解黨的路線、方針、政策，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

　　強化青年干部的業務能力，包括管理、溝通、決策、創新等方面，使其能夠高效履行工作職責。

　　培養青年干部的團隊協作精神和領導能力，為組織儲備優秀的管理人才。

　　塑造青年干部的職業素養和道德品質，樹立正確的價值觀和職業觀。

　　二、培訓對象

　　青年干部。

　　三、培訓時間與地點

　　時間：20xx年xx月x日-20xx年xx月x日，為期xx個月，每周x天，每天x小時。

　　地點：xxx單位會議室

　　四、培訓內容

　　1、政治理論模塊

　　黨的最新理論成果解讀。

　　黨的歷史和優良傳統教育，通過紅色故事和經典案例分析。

　　時事政治研討，對當前國內外熱點政治問題進行分析討論。

　　2、業務能力模塊

　　管理技能培訓，包括項目管理、時間管理、人員管理等方面的'理論與實踐。

　　溝通技巧訓練，涵蓋書面溝通、口頭溝通、跨部門溝通等。

　　決策能力提升，通過案例模擬、角色扮演等方式培養科學決策思維。

　　創新思維培養，介紹創新方法、鼓勵青年干部提出創新性工作思路。

　　3、團隊協作與領導力模塊

　　團隊建設活動，如戶外拓展訓練，增強團隊凝聚力。

　　領導力理論學習，分析不同領導風格的特點和適用場景。

　　領導實踐活動，讓青年干部在小型項目或任務中擔任領導角色。

　　4、職業素養與道德模塊

　　職業禮儀培訓，包括著裝、舉止、社交禮儀等方面。

　　職業道德教育，強調廉潔自律、愛崗敬業等道德規范。

　　五、培訓方式

　　課堂講授：邀請專家、學者、資深領導進行理論知識的講解。

　　案例分析：通過實際案例的深入分析，提高青年干部解決實際問題的能力。

　　小組討論：組織青年干部針對特定問題進行分組討論，培養團隊合作和交流能力。

　　實踐操作：安排實際工作項目或模擬場景，讓青年干部在實踐中應用所學知識。

　　實地參觀：參觀優秀企業、示范單位等，學習先進經驗和做法。

　　六、培訓評估

　　日常表現評估：根據培訓期間青年干部的考勤、課堂參與度、小組活動表現等進行評估。

　　理論知識測試：在每個培訓模塊結束后進行理論知識考試，檢驗學習效果。

　　實踐項目評估：對青年干部在實踐操作、領導實踐等項目中的表現進行評估。

　　培訓反饋調查：通過問卷調查、座談會等形式，收集青年干部對培訓內容、培訓方式、培訓師資等方面的意見和建議。

　　七、培訓保障

　　師資保障：組建由高校教授、行業專家、單位內部優秀領導組成的培訓師資隊伍。

　　經費保障：申請專門的培訓經費，用于支付師資費用、培訓資料、場地租賃等費用。

　　組織保障：成立培訓工作領導小組，負責培訓的組織、協調、管理等工作。

　　青年干部培訓計劃 10

　　一、指導思想

　　為全面提高教育教學質量，不斷提升學校辦學品位，使學校可持續性發展，青年教師的專業發展是關鍵。為充分調動青年教師的積極性和創造性，使之全面發展、迅速提高、健康成長，早日適應基礎教育課程改革的需要。以點面結合、突出重點、加強自我培訓;以共同參與、按需施教、按需擇學為方法;以完善研訓一體的模式、建立教師終身學習體系為目的;著眼于優化教師隊伍結構，貫徹思想政治素質和業務水平并重、堅持理論與實踐統一的思想，學用一致、注重實效。建設一支師德高尚、結構優化、業務精湛、創新力強、富有活力的高素質教師隊伍。

　　二、教師情況分析

　　全鎮現有41名青年教師，其中有10名是今年剛參加工作的新教師。要進行課程改革，全面推行素質教育，首先要加強學習，不斷的提高教師業務素質，努力轉變教師的.教學觀念，把新的課程理念轉變為教師的課堂實踐。

　　三、培訓對象

　　年齡不超過30周歲的教師。

　　四、培訓目標：

　　經過一學年的培訓，達到教學有路子，業務知識過關，且能獨立承擔學科教學任務。提高應用信息技術和學科整合的能力;能結合教學實踐撰寫教學論文;能指導學生進行研究性學習。

　　五、具體要求

　　1、做好班主任工作。所帶班級要班風正，學風濃，紀律嚴，成績好，學校各項評比爭取優秀。

　　2、超周備課，備出詳案，及時寫好“教學反思”。

　　3、凡布置給學生做的作業，自己都必須事先做一遍。

　　4、能熟練應用現代化手段進行教學，具備計算機基本操作能力。

　　5、每學期要上好1—2節公開課(匯報課)。

　　6、寫好一份優秀教案，展出一本備課、筆記，上交一份教學工作總結。

　　7、積極參加教研活動，主動完成各項教研工作，積極開展教科研，每學年讀好一本教育理論專著，用好一本業務雜志，每學期能寫出1篇達到一定水平的教學文章或教科研論文。

　　六、培訓主要內容：

　　1、抓好業務學習，認真學習教育教學理論、新的課程標準、課堂教學策略、教育報刊、雜志，轉變教育觀念，樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀。

　　2、通過課堂教學的觀摩、研討活動，使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。

　　3、踏踏實實組織好集體備課活動。集體備課著重放在抓：更新觀念、變更教師教學方式和學生的學習方式。提高全體教師理解教材的能力;提高課堂教學水平;提高教師教科研能力。集體備課采用集體研究教案定稿，個體補充復備的教案。讓教師有更多的時間研究教材、研究教法、研究課堂,以達到全面提高課堂教學質量和整體效益。集體備課活動要做到時間、地點、主講人、主講內容四落實。在集體備課的基礎上，必須重視復備，每個教師拿到集體備課教案時，要聯系自己的教學實際，根據自己班級的情況，認真修改，有選擇的吸收、合理地取舍，注重課堂動態的情況，讓課堂遠離預設和浮躁，讓課堂體現靈性和發展，真正體現師生的對話，是教師的自我矯正、不斷反思、完善提高的過程，而不是事先實際教學流程的復制和粘帖。

　　4、實實在在抓好青年教師“教學基本功”的培訓與考核。

　　5、有計劃的進行現代信息技術、現代教育技術培訓。

　　6、“走出去”、“請進來”，有計劃的派青年教師外出學習，請專家來校現場指導。

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