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考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選10篇）
在日常生活和工作中，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會前所作的講話的稿件。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 1
同志們：
今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點(diǎn)要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系。考核評價是干部選拔任用的`基礎(chǔ)，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。
根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
四、要克服兩種傾向，確保考核效果
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。
總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，科學(xué)落實(shí)，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確保年度考核工作的實(shí)際效用。
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 2
同志們：
今天召集大家召開這次緊急會議，主要目的是分析計劃生育迎檢面臨的形勢，理清迎檢工作中存在的突出問題，動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、抓好整改提升，確保我鎮(zhèn)在各級計劃生育年終考核中取得好的成績和位次。剛才，魏鎮(zhèn)長通報了計生迎檢工作會議以來的落實(shí)情況。鎮(zhèn)黨委、政府之所以在11月7日召開迎檢工作會議，就是為大家留出充分的時間，就迎檢準(zhǔn)備工作進(jìn)行落實(shí)。但是從面上情況看，問題還不少，迎檢的形勢不容樂觀。因此，今天我們召開緊急會議，對迎檢工作再強(qiáng)調(diào)、再安排、再推進(jìn)，希望大家切實(shí)引起重視，抓好落實(shí)，下面，就計劃生育迎檢工作，我講三個方面的問題。
一、切實(shí)認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好迎檢工作的責(zé)任感和緊迫感
每年的計劃生育年終考核對于每個鎮(zhèn)街來講都是一次大考，各級十分重視，鎮(zhèn)街如履薄冰。之所以如此重要，主要有幾方面原因：
首先，計生年終考核事關(guān)一年整體工作的成敗。計劃生育實(shí)行“一票否決”，一旦進(jìn)了圈、受了處分，即使你其它工作干得再好，領(lǐng)導(dǎo)再滿意，一年的辛勤付出也將付諸東流。拿我們鎮(zhèn)來說，一年下來，大家都十分辛苦，特別是在今年急難險重任務(wù)
尤其多的情況下，大家都付出了超出以往的努力，整體工作也受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)在就剩下計劃生育這一次年終大考。如果不好好準(zhǔn)備，出了問題，不僅難以向領(lǐng)導(dǎo)交代，對自己也難以交代。其次，計劃生育年終考核事關(guān)干部的政治生命。計劃生育“一票否決”不僅否決工作，也否決干部。一旦進(jìn)圈，不僅干部不能提拔，對出問題的辦事處、村，還要拿干部、處理人。哪個村出了問題，不光你村干部受處理，總支書記、包你村的包村干部受也都將處理，全鎮(zhèn)干部的政治前途受影響，波及之廣，影響之大，各村都要好好掂量一下。第三，計劃生育年終考核是對一年計劃生育工作的一次總結(jié)。大家都說計劃生育是“天下第一難”，我曾總結(jié)了計劃生育的“十難”：
一是觀念轉(zhuǎn)變慢;
二是情感總占先;
三是工作不主動;
四是思想有混亂;
五是外部環(huán)境差;
六是工作浮于面;
七是干部不帶頭;
八是自治不用權(quán);
九是道德無底線;
十是難前更畏難。
就是在如此困難的情況下，今年我鎮(zhèn)的計劃生育取得了非常明顯的成績。特別是在集中服務(wù)活動中，大家攻堅克難，落實(shí)村民自治，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。如果在最后的迎檢中出了問題，也對不起一年來在計劃生育上的努力和付出。
即便迎檢工作如此重要，但是從目前面上情況看，還不容樂觀，問題仍然不少。
一是干部認(rèn)識不到位。一些村級干部對計劃生育年迎檢投入的精力少，對迎檢的重要性、復(fù)雜性、難度性、不可預(yù)見性缺乏足夠的認(rèn)識，迎檢工作雜亂無章，突出表現(xiàn)在：對應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容心中無數(shù);在對待服務(wù)陣地環(huán)境的問題上，只求過得去，不求過得硬，敷衍應(yīng)付，得過且過;還有的對待迎檢盲目樂觀，松懈麻痹，工作流于形式，存有僥幸心理。
二是辦公場所環(huán)境差。部分村對計生陣地疏于管理，“兩室一校”等計生服務(wù)場所臟、亂、差的現(xiàn)象十分突出，計生服務(wù)設(shè)施陳舊、缺失現(xiàn)象依然存在，個別村委會院子里雜草叢生，院內(nèi)外玉米秸稈堆放嚴(yán)重，人口學(xué)校、計生協(xié)會形同虛設(shè)，桌椅板凳上的塵土很厚，距離各級要求存在較大的差距。
三是硬件清理不徹底。截至目前，還有的村計劃生育底子仍然不清，漏報、瞞報、漏檔、漏管現(xiàn)象仍然存在。尤其是前兩次集中服務(wù)活動還留有尾巴，個別戶的節(jié)育措施至今沒落實(shí)，外逃戶至今沒有追回，存在很大的迎檢隱患，如果不及時采取有效措施，一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。這些問題說明，當(dāng)前我鎮(zhèn)人口計生工作迎檢形勢依然十分嚴(yán)峻，不可盲目樂觀;局面復(fù)雜，不可掉以輕心;任務(wù)艱巨，不可麻痹松懈;時間緊迫，不可推諉扯皮。必須要認(rèn)真對待，找準(zhǔn)癥結(jié)，采取有效措施，切實(shí)加以解決。全鎮(zhèn)上下一定要切實(shí)增強(qiáng)抓好迎檢工作的責(zé)任感和緊迫感，把迎檢作為當(dāng)前的頭等大事來抓，樹立“背水一戰(zhàn)”的危機(jī)意識，橫下一條心，做好最后的沖刺，確保順利通過各級計劃生育年終考核。
二、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好各項迎檢準(zhǔn)備工作
根據(jù)目前掌握的情況，滕州計劃生育考核將在11月22日開始，為期4天。棗莊計劃生育考核將在滕州考核之后開始。留給我們的準(zhǔn)備時間已經(jīng)很少，容不得大家有半點(diǎn)松懈。各辦事處、村，各有關(guān)部門要立即行動起來，算透時間賬、任務(wù)賬，倒排工作時間表，搞好自查自糾，采取切實(shí)有力的措施，逐項逐條抓好落實(shí)，重點(diǎn)解決影響考核成績的突出問題，確保我鎮(zhèn)順利通過各級計生年終考核。
(一)要以硬件清理為首要任務(wù)，確保硬件不出任何問題。計劃生育考核，軟件定高低，硬件決勝負(fù)。搞好硬件清理，是迎接各級考核的重中之重。一旦硬件出現(xiàn)問題，即使只有一例硬件問題，也將直接導(dǎo)致進(jìn)圈。會后，所有包村干部和計生辦包村人員要立即入村，組織村干部，反復(fù)入戶進(jìn)行排查，重點(diǎn)清理流動人口、外逃戶、特殊人群以及寄養(yǎng)代養(yǎng)他人小孩的。對于發(fā)現(xiàn)的問題戶，在及時上報計生辦處理的同時，要采取果斷措施予以清理，在滕州檢查期間清理出滕州，棗莊檢查期間清理出棗莊，確保不出任何問題。對未持有效證明的`流動人口和走親戚、串朋友的，要勸導(dǎo)他們立即離開，在村里一刻也不能耽擱。考核期間，各村要實(shí)行責(zé)任承包制，對各區(qū)域、各路段都要明確專人負(fù)責(zé)，對重點(diǎn)區(qū)域、重要路段和重點(diǎn)對象戶要重點(diǎn)監(jiān)控，組織專人在村內(nèi)大街小巷等區(qū)域進(jìn)行每天不間斷地巡查，隨時處理各類突發(fā)的應(yīng)急問題。希望各村要以大局為重，高度警惕，搞好分工，積極主動地抓好硬件的清理工作。
(二)要以軟件建設(shè)為有效保障，確保軟件不出任何紕漏。村級計劃生育辦公室、服務(wù)室、協(xié)會辦公室和人口學(xué)校等“三室一校”是計劃生育工作的門面，直接影響各村動態(tài)檢查指標(biāo)。能否給考核組留下的第一印象是好印象，關(guān)鍵在服務(wù)陣地的環(huán)境。會后，各村要各掃門前雪，對辦公場所衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行全面清理，地面衛(wèi)生要認(rèn)真清掃，墻壁要統(tǒng)一粉刷，門窗玻璃要擦干凈，對損壞的燈具、桌椅要盡快更換，以嶄新的面貌迎接上級考核。各村要對黑板報、閱報欄、宣傳欄進(jìn)行翻新，更換新的內(nèi)容，被玉米秸、柴禾垛遮擋的，要盡快清理出來。每村都要認(rèn)真制作張貼計生宣傳標(biāo)語，貼滿全村。對目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的，各辦事處黨總支要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)立即落實(shí)，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補(bǔ)齊，一定在考核前全部落實(shí)到位。同時，計生辦包村人員要認(rèn)真抓好檔簿資料的整理完善，查缺補(bǔ)漏，充分準(zhǔn)備，內(nèi)容要與計生辦微機(jī)信息保持一致。這項工作要提前抓好，決不能臨時抱佛腳，計生辦要搞好督導(dǎo)調(diào)度。
(三)要以干部應(yīng)知應(yīng)會為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保達(dá)到“一口清”的要求。各辦事處要以村為單位，組織村書記、主任、會計、計生專職主任和協(xié)會會長開展集中培訓(xùn)，包村干部要親自組織，計生辦包村人員要搞好指導(dǎo)，按照計生辦提供的微機(jī)信息，拉出詳細(xì)的明白紙，做到村干部人手一份，熟練記憶各種數(shù)據(jù)，尤其是對育齡婦女、流動人口和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收等情況要統(tǒng)一口徑，張口就來。要盡快規(guī)范村級計生協(xié)會等基層組織，完善好協(xié)會會員證、申請表、活動記錄等資料，計生辦要靠上指導(dǎo)，對協(xié)會成員進(jìn)行集中培訓(xùn)，確保考核時不出紕漏。辦事處和計生辦要抓好抽查，對干部掌握情況反復(fù)提問，確保效果。
(四)要以集中入戶為重要抓手，確保干部群眾口徑一致。
一方面，對20xx年10月1日以來有婚、孕、節(jié)育現(xiàn)象的家庭全部拉出名單，計生包村人員、包村干部和專職主任要集中進(jìn)行一次入戶隨訪，對隨訪的情況，隨訪完一定讓戶家簽字，包辦事處領(lǐng)導(dǎo)和辦事處書記要跟蹤督導(dǎo)和抽查。這次隨訪不僅要把政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、知情選擇、生殖保健知識和宣傳資料送到家，搞好健康咨詢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健服務(wù)，更要有的放矢搞好培訓(xùn)，要讓這部分人知道“一法三規(guī)一條例”，一年三次集中活動的具體內(nèi)容及雙月查免費(fèi)服務(wù)的時間，計劃生育各項獎勵政策等，同時還要讓她們知道專職主任叫什么，計生辦包村人員的名字，這是我們進(jìn)行隨訪的有力證據(jù)。另一方面要入戶安排好重點(diǎn)人員，包括出生死亡、孕情中斷、性別調(diào)整、計劃內(nèi)外調(diào)整、前推后移、出生、初婚漏報、節(jié)育措施假落實(shí)、等情況必須安排到位，該走的要走出去，一定要利用入戶的機(jī)會，搞好硬件排查清理。
(五)要以落實(shí)獎勵為重要保障，確保扶助政策足額兌現(xiàn)。落實(shí)計生獎勵扶助政策是推動計劃生育工作健康開展的有效措施，也是各級年終考核的重點(diǎn)。各有關(guān)部門、村要高度重視，盡快將獎勵資金通過“一卡通”的形式發(fā)放到戶，村級承擔(dān)的晚婚晚育獎勵要立即落實(shí)，發(fā)放到人。同時，由于檢查組是以卡上打出的錢為準(zhǔn)，各村要組織受到獎勵的戶立即到信用社打卡，以備檢查時能夠及時出示，避免不必要的麻煩。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保年終考核取得優(yōu)異成績
計劃生育年終考核只許成功，不許失敗。全鎮(zhèn)上下一定要高度重視，真抓實(shí)干，確保迎檢不出現(xiàn)任何問題。
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。會后，包辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部和全體包村干部、計生辦包村人員要立即到村開展工作，督促村級做好迎檢各項準(zhǔn)備，幫助解決具體問題。包辦事處領(lǐng)導(dǎo)要靠在所幫包的辦事處，靠上指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，不僅要督導(dǎo)服務(wù)陣地建設(shè)，還要督導(dǎo)入戶隨訪和干部應(yīng)知應(yīng)會的情況，更要督導(dǎo)硬件的清理清查工作;辦事處總支書記要具體指導(dǎo)各辦事處迎檢工作，要親自過問，統(tǒng)籌指揮，確保各項工作扎實(shí)到位;各村五職責(zé)任人尤其是支部書記要認(rèn)真履行職責(zé)，親自動員部署、親自調(diào)度指揮、親自檢查督導(dǎo)，全力以赴抓好迎檢各項工作落實(shí)。各村要立即組織召開小組長以上的全體干部會，傳達(dá)貫徹會議精神，人員要統(tǒng)一調(diào)配，落實(shí)劃片承包責(zé)任制，認(rèn)真做好清理清查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題立即解決，對重點(diǎn)戶、重點(diǎn)人要承包到人，明確責(zé)任，保證考核不出現(xiàn)任何問題。包村干部、計生辦包村人員要戶戶摸門鼻、家家留腳印，村不漏戶，戶不漏人，人不漏項，對所包村計劃生育工作整體情況、工作細(xì)節(jié)、流動人口，做到“戶戶清”、“家家清”。
二要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。要明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，做到事事有人管，件件有著落。各黨總支書記、各村支部書記、村主任是第一責(zé)任人，包村干部、計生辦包村人員、計生專職主任是具體責(zé)任人。對于迎檢工作，鎮(zhèn)黨委、政府將強(qiáng)化獎懲，嚴(yán)格責(zé)任，對在考核中圓滿完成迎檢任務(wù)的樣本點(diǎn)村，將按照有關(guān)文件落實(shí)獎勵措施;對考核樣本點(diǎn)出現(xiàn)問題，影響全鎮(zhèn)考核成績的，將直接納入重點(diǎn)管理，責(zé)任人將全額扣除風(fēng)險抵押金，包辦事處領(lǐng)導(dǎo)要向黨委、政府作出書面檢查，并向市委提出使用建議，辦事處黨總支書記將給予免職處理，包村干部、計生辦包村人員將給予停職、停薪、待崗的處理，村“四職”干部將按照簽訂的責(zé)任書進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息，真正以嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的獎懲，保證圓滿完成迎檢工作任務(wù)。
三要嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化督查。包辦事處領(lǐng)導(dǎo)、辦事處總支書記、包村干部、計生辦包村人員和村書記、主任、會計、專職主任，每天早上7點(diǎn)之前和中午12點(diǎn)半之前，必須到崗到位，抓好對各轄區(qū)內(nèi)的硬件清理工作，沒得到鎮(zhèn)黨政辦和辦事處的通知前，不準(zhǔn)擅自離崗。計劃生育年終考核迎檢期間，所有干部原則上不準(zhǔn)請假，確有特殊情況，一律向我和宗鎮(zhèn)長請假。鎮(zhèn)黨政辦、計生辦和督查科要組成聯(lián)合督查組，進(jìn)村入戶，督促指導(dǎo)，檢查人員到位情況和迎檢工作準(zhǔn)備情況。對到位不好的包村干部、計生辦包村人員和村干部，要通報批評，追究責(zé)任。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻(xiàn)，加班加點(diǎn)，把問題解決掉，把工作做踏實(shí)。
同志們，從現(xiàn)在起，離滕州、棗莊兩級市計劃生育年終考核已進(jìn)入倒計時，全鎮(zhèn)上下一定要增強(qiáng)緊迫感、壓力感，樹立大局意識、中心意識，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于爭先的精神，樹立敢打必勝的信心，確保年終考核取得好的成績，為加快我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境!
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 3
同志們：
根據(jù)市委安排，從12月上旬開始，對市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核。這次考核工作，分兩個層面進(jìn)行：一是對縣（區(qū)）進(jìn)行縣處級干部年度考核，由縣（區(qū)）黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部采取定期考核與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，由市委組成考核組負(fù)責(zé)實(shí)施。為了做好市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，我們從市直有關(guān)部門抽調(diào)了48名工作人員，組成8個考核組，對市直128個部門（單位）、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天，專門召開考核工作組全體成員會議，主要是對這次市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作進(jìn)行安排部署和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識，熟悉考核規(guī)定，明確工作要求，確保圓滿完成考核工作任務(wù)。剛才，市委組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單，并就考核時間、主要內(nèi)容、方法步驟等作了詳細(xì)說明。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識這次考核工作的重要意義
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，是干部工作的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,具有引導(dǎo)和激勵各級干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核，是市上“四大班子”換屆之后，對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)作出的重要決定。作為我們組織、實(shí)施這項工作的同志來說，必須把思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真細(xì)致地做好這次考核工作。
首先，要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革的重要內(nèi)容。20xx年，我們按照中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求，認(rèn)真總結(jié)我市實(shí)行“三位一體”考核制度的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)干部考核工作改革創(chuàng)新，制定出臺了《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核暫行辦法》，并按照“兩個辦法”規(guī)定，組織對縣區(qū)和市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了定期考核，取得了較好效果，同時也暴露出了一些問題，比如考核程序繁雜、考核內(nèi)容設(shè)置不夠科學(xué)等。去年，在中央《20xx-20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》和省市委貫徹《<規(guī)劃綱要>實(shí)施意見》中，明確提出把“健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制”作為重點(diǎn)突破項目，實(shí)施有效改革。這次考核，就是我市深化干部人事制度改革的具體實(shí)踐，也是按照中央和省市委精神，繼續(xù)對《定期考核辦法》進(jìn)行的一次補(bǔ)充完善。我們必須堅定信心、增強(qiáng)決心，以改革創(chuàng)新精神，不斷推進(jìn)干部考核工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
其次，要把這次考核作為檢驗(yàn)市委、市政府決策部署落實(shí)情況的重要舉措來對待。建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極是省委、省政府對慶陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出的戰(zhàn)略定位；率先、創(chuàng)新、綠色、和諧發(fā)展是市委、市政府準(zhǔn)確把握我市發(fā)展的階段性特征，不斷深化市情認(rèn)識，站在全局和戰(zhàn)略高度提出的重大決策部署。近年來，全市各級、各部門圍繞這一戰(zhàn)略定位和決策部署，做了大量卓有成效的工作，推動了我市經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展，但是部門（單位）之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況的一次大檢驗(yàn)。為此，我們要把落實(shí)市委重大決策部署和工作安排，特別是落實(shí)建設(shè)大型能源化工基地和新的經(jīng)濟(jì)增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作成效，正確應(yīng)用實(shí)績分析結(jié)果，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，全力落實(shí)好市第三次黨代會提出的奮斗目標(biāo)。
第三，要把這次考核作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措來對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有通過深入細(xì)致的考核工作，才能全面客觀準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和工作實(shí)績，才能合理配置干部資源，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。大家都知道，五年一屆的黨委、人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，按照《地方各級人民政府組織法》規(guī)定，“新一屆人民政府領(lǐng)導(dǎo)人員依法選舉產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)在兩個月內(nèi)提請本級人民代表大會常務(wù)委員會任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核，就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進(jìn)行的一次深入考察。通過考核，全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、運(yùn)行情況、主要特點(diǎn)和存在的問題，特別是政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的綜合表現(xiàn)情況和履職情況，為新一屆政府任命組成人員提供科學(xué)依據(jù)。同時，這次考核是張省長來我市工作后第一次對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面細(xì)致地了解，考核情況將作為新一屆市委班子今后選拔任用干部的重要依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對工作平庸、表現(xiàn)一般的干部，通過限期整改、組織調(diào)整等辦法及時予以解決，對民主測評“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)考核組認(rèn)定為“不稱職”的干部，不再提名現(xiàn)任職務(wù)，切實(shí)加大對不勝任干部的免職力度，真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機(jī)制。因此，我們必須準(zhǔn)確掌握領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和整體功能發(fā)揮情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子作出客觀公正地分析，對領(lǐng)導(dǎo)干部和掌握的優(yōu)秀干部作出全面準(zhǔn)確地評價，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出科學(xué)的意見建議，做到底子清、情況明，為市委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、合理調(diào)配使用干部提供可靠依據(jù)。
二、抓住關(guān)鍵，準(zhǔn)確把握這次考核工作的政策規(guī)定
按照市委《關(guān)于市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知》規(guī)定，這次考核借鑒了以往的做法和經(jīng)驗(yàn)，吸收了干部考核工作的成果，內(nèi)容更加豐富具體，增加了對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)民意調(diào)查的內(nèi)容，考核方法也更加科學(xué)嚴(yán)密，突出了量化分析與定性評價的有機(jī)結(jié)合。考核工作的政策性強(qiáng)、環(huán)節(jié)多、要求高。因此，考核組的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《考核通知》和考核方案，準(zhǔn)確理解和把握考核工作的總體要求和工作重點(diǎn)，熟悉工作程序和工作方法，切實(shí)把各項工作做實(shí)、做細(xì)、做好，確保考核工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。具體來說，要準(zhǔn)確把握好這么幾點(diǎn)：
一要準(zhǔn)確把握考核工作的重點(diǎn)。這次考核主要有三項任務(wù)，一是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作等方面情況進(jìn)行綜合考核；二是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況了解掌握；三是對每個市直部門（單位）擔(dān)任現(xiàn)級別時間較長、近三年連續(xù)考核優(yōu)秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優(yōu)秀干部進(jìn)行談話掌握。在具體考核工作中，要圍繞貫徹中央新近下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》精神，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)、道德品質(zhì)的考核，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t，把好思想政治素質(zhì)關(guān)。同時注意考察干部勤政廉政情況、科學(xué)決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，全面準(zhǔn)確地評價干部的綜合素質(zhì)，特別要對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)進(jìn)行深入了解，全面掌握，善于通過工作作風(fēng)來分析評價干部的德才表現(xiàn)。要突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的考核，從部門（單位）工作職責(zé)出發(fā)，多方面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路、舉措及成效，對工作實(shí)績進(jìn)行全面分析。堅持走群眾路線，注重公論，突出對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公認(rèn)度的掌握，既要注重聽取“一把手”的意見，又要聽取干部職工的意見；既要聽取部門內(nèi)部的意見，又要聽取下屬單位的'意見，多層次、多方面地收集信息，對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)作出全面、深入地了解和掌握。
二要準(zhǔn)確把握考核工作的程序。嚴(yán)格程序是增強(qiáng)考核工作公正性、實(shí)效性的關(guān)鍵。只有程序的嚴(yán)密規(guī)范和執(zhí)行到位，才能確保考核工作的順利進(jìn)行，才能取得實(shí)際效果。這次考核，分為民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實(shí)績分析、領(lǐng)導(dǎo)評價等程序。我們一定要按照規(guī)定要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個環(huán)節(jié)的工作，不能隨意簡化和變通，做到程序一步不缺、環(huán)節(jié)一個不少。要注重做好民主測評和民意調(diào)查情況的分析工作，不能只看綜合評價得票情況，更要善于分析每一項測評要素得票情況，真正把工作做實(shí)，把情況弄準(zhǔn)。要做好個別談話工作，注意聽取干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)反映，掌握單位主要領(lǐng)導(dǎo)對班子建設(shè)的意見建議，了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求，發(fā)現(xiàn)一批德才兼?zhèn)洹⒐ぷ魍怀觥⒆黠L(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部。在此基礎(chǔ)上，考核組的同志要善于思考，善于比較，善于分析，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點(diǎn)、存在問題、意見建議等情況，進(jìn)行科學(xué)判斷，寫出考核評價報告，作出正確結(jié)論。
三要準(zhǔn)確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎(chǔ)和保障。對這次考核，我們已經(jīng)下發(fā)了《考核通知》，制定了具體方案，操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價、領(lǐng)導(dǎo)評價和考核組綜合評價相結(jié)合的辦法，實(shí)施多角度、多層次、全方位的綜合考核，以增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性。在考核中，要注意做好兩方面的工作，一方面要注意加強(qiáng)事前溝通，特別是加強(qiáng)與部門（單位）一把手的溝通，提前確定考核時間，發(fā)布考核預(yù)告，對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進(jìn)行審核，對考核細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把工作做實(shí)做細(xì)，確保考核有計劃、有步驟地進(jìn)行；另一方面要注意加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在考核過程中遇到的重要情況，考核組內(nèi)要及時討論，形成一致意見，考核中的重大問題，要及時向市委組織部請示報告聯(lián)系溝通，做到各組之間考核標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序一致，絕不許擅自作主、各行其事。
三、嚴(yán)格要求，自覺遵守這次考核工作的政治紀(jì)律
考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作，市委十分重視，張省長和周市長分別提出了明確要求，市委常委會進(jìn)行了認(rèn)真研究，市委組織部就做好考核工作作了專門討論和部署。考核工作能否圓滿順利完成，考核組的同志責(zé)任重大。可以說，這既是對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也是對考核組成員政治素質(zhì)、工作能力和工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。在座各位都是經(jīng)過認(rèn)真篩選抽調(diào)的，都是組織紀(jì)律觀念比較強(qiáng)、業(yè)務(wù)比較熟悉、綜合素質(zhì)比較高的同志，特別是考核組組長都是精挑細(xì)選的縣處級干部，相信大家在考察組長的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成這次考核任務(wù)。
一要做到堅持原則、公道正派。真實(shí)性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規(guī)定辦事，堅持以事實(shí)為依據(jù)，始終體現(xiàn)講實(shí)話、查實(shí)情、看實(shí)績的精神，對成績不夸大，對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地開展工作，做到一個標(biāo)準(zhǔn)考核到底，一把尺子量到底，真實(shí)反映情況，為市委全面掌握市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步分析和解決存在的問題提供準(zhǔn)確依據(jù)。
二要做到責(zé)任明確、分工協(xié)作。考核組長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把握考核工作全局，統(tǒng)籌安排好每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作。考核組內(nèi)部要明確分工，每項工作都要責(zé)任到人。考核組全體成員要樹立“一盤棋”的思想，增強(qiáng)大局意識和合作意識，遇事多商量，做到互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺。要自覺服從安排，積極主動工作，認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，以飽滿的工作熱情和科學(xué)的工作態(tài)度投入到考核工作中去。
三要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)工作。工作作風(fēng)既是干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映，也是提高工作質(zhì)量的重要依據(jù)。在考核過程中，考核組的同志要堅持一切從實(shí)際出發(fā)，從工作出發(fā)，從事實(shí)出發(fā)，做到周到、細(xì)致、準(zhǔn)確。特別是要樹立考核工作無小事的思想，在開展每一項工作時，事先都要超前考慮，精心安排，早做準(zhǔn)備，心中有數(shù)，盡量把工作中的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)考慮周全，把工作做深做細(xì)，防止蜻蜓點(diǎn)水、敷衍塞責(zé)，確保考核結(jié)果客觀、真實(shí)、有效。
四要做到紀(jì)律嚴(yán)明、要求嚴(yán)格。嚴(yán)明的紀(jì)律是搞好各項工作的根本保證。我們考核組是代表市委對各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核的，我們的一言一行，不僅代表著個人的形象，而且代表著市委的形象。大家一定要嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，樹立良好形象，以實(shí)際行動贏得廣大干部群眾對考核組的信任和支持。要增強(qiáng)保密意識。考核結(jié)果歷來備受考核單位和干部的關(guān)注，大家一定要對測評、談話等情況嚴(yán)格保密，自覺做到不泄漏與考核有關(guān)的信息，不隨便議論談話的內(nèi)容。要堅持廉潔自律，考核期間不準(zhǔn)向被考核單位或干部個人提出與考核無關(guān)的要求，不準(zhǔn)參加被考核單位或個人的宴請，不準(zhǔn)接受被考核單位或個人的現(xiàn)金或有價證券和禮品，不準(zhǔn)進(jìn)娛樂場所或參加高檔消費(fèi)，自覺接受社會監(jiān)督，維護(hù)好考核組的整體形象。這次考核工作的監(jiān)督電話是：市紀(jì)委xx，市委組織部xx。
同志們，這次考核共安排10天時間，時間緊、任務(wù)重。會后，大家要迅速行動起來，抓緊協(xié)調(diào)、聯(lián)系、準(zhǔn)備，確保考核工作按時啟動、順利進(jìn)行。同時，時至年末歲首，各部門、各單位工作繁忙，考核組要統(tǒng)籌考慮，合理安排，按期圓滿完成市委交給我們的考核任務(wù)。
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 4
老師們，同學(xué)們：
早上好！今天我講話的內(nèi)容是祖國我愛你。
共建生態(tài)xx，共享美好生活，是每個xx人的共同心愿。近年來，xx城市建設(shè)日新月異，各項事業(yè)蒸蒸日上，人民生活穩(wěn)步提高，全區(qū)人民深有感觸。創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)、加快生態(tài)文明建設(shè)正是區(qū)委、區(qū)政府立足我區(qū)實(shí)情，進(jìn)一步為群眾謀福利、為xx謀發(fā)展的重大舉措，寧波市8個縣市區(qū)雖已領(lǐng)先于我們通過省級驗(yàn)收，但我們有信心、有能力趕超，用我們的實(shí)際行動和智慧，攜手共創(chuàng)生態(tài)區(qū)，齊心共建美麗品質(zhì)新xx。
同學(xué)們，地球是我們共同的家園，xx是我們幸福的搖籃，今年我區(qū)將迎來創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)的首重考驗(yàn)——迎接省級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建考核驗(yàn)收。目前，各部門、各鎮(zhèn)（街道）、各企事業(yè)單位正全力以赴投入到清潔空氣、節(jié)能減排、平原綠化等生態(tài)文明專項行動中。你們不但是生態(tài)區(qū)創(chuàng)建的見證者，也是創(chuàng)建的實(shí)踐者，更是創(chuàng)建成果的享受者。創(chuàng)建工作需要你、需要他、需要我們大家的共同支持、廣泛參與和積極配合。為此，我們真誠地向全區(qū)廣大青少年、學(xué)生家長發(fā)出倡議：
一、做生態(tài)文明的倡導(dǎo)者。
樹立環(huán)保意識，弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，綠色消費(fèi)、健康生活；普及節(jié)能環(huán)保常識，遵守環(huán)保法律法規(guī)；向家人、朋友、社區(qū)居民大力宣傳環(huán)境保護(hù)對于地球和人類發(fā)展的重大意義，不斷增強(qiáng)全社會節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的意識。
二、做生態(tài)文明的踐行者。
大處著眼、小處著手，從點(diǎn)滴做起，從我做起，減少紙張消耗，杜絕白晝燈、長明燈；使用節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)品，一水多用；實(shí)行廢棄物分類回收，綜合利用再生資源；慎用洗滌劑，減少水污染；少用一次性餐具；買菜購物使用布袋子、菜籃子；夏季空調(diào)溫度不低于26℃；少開車，綠色出行；愛護(hù)公共環(huán)境，不亂丟垃圾，美化綠化環(huán)境等，共同營造文明和諧的社會風(fēng)尚。
三、做生態(tài)區(qū)建設(shè)的推動者。
以主人翁的姿態(tài)積極投身生態(tài)建設(shè)中，積極參加生態(tài)環(huán)保公益活動，為創(chuàng)建工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對發(fā)生在身邊的'浪費(fèi)資源、污染環(huán)境現(xiàn)象說不，協(xié)力保護(hù)資源和環(huán)境，共建幸福美好的生態(tài)家園。
同學(xué)們，你的參與是對xx區(qū)生態(tài)工作的支持和鼓勵，創(chuàng)建工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，讓我們齊心協(xié)力，為把xx建設(shè)成為天更藍(lán)、水更清、景更美的國家級生態(tài)區(qū)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 5
同志們：
我們這次處級干部考核工作會議用了兩個半天的時間，讓全校41個部門和單位的主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了述職。我感覺，這次考核會議開得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據(jù)我了解，把大家全部集中起來公開述職，在我們學(xué)校是沒有先例的。這種形式給大家提供了三個機(jī)會：一是給各部門和院系負(fù)責(zé)同志提供了展示自己的機(jī)會，二是給各部門、各院系提供了相互溝通、相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，三是給我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解干部的機(jī)會。同時，也達(dá)到了三個方面的效果。一是通過述職，讓大家總結(jié)過去，展望今后，對過去的工作能夠有個清晰的了解，對今后有個基本的打算，使大家的思路更清晰了，責(zé)任感增強(qiáng)了;二是通過這次橫向的相互交流，開闊了我們的視野，也相互學(xué)習(xí)借鑒了很多好的東西，通過比較，我們有些部門、院系也進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的壓力感、緊迫感;三是通過這次集中展示，使我們在短短的有限時間內(nèi)，對全校的情況有了一個較全面的、相對比較具體的了解，對院系負(fù)責(zé)同志的精神風(fēng)貌有了一個初步的認(rèn)識和印象。
我們這次考核會議，中心內(nèi)容是總結(jié)好20xx年工作，同時設(shè)想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院非常重要的一年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院北湖校區(qū)的開局之年。通過大家的述職，我對20xx年的情況有了一個更全面、更詳細(xì)的了解。20xx年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無論是黨的建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、教學(xué)科研、招生就業(yè)等，大家都盡職盡責(zé)的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20xx年，學(xué)校申請碩士研究生授予單位獲得批準(zhǔn)，附屬醫(yī)院順利通過三級甲等醫(yī)院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業(yè)形勢很好，招生工作突破了計劃，就業(yè)率達(dá)到90%，考研過線率達(dá)到了50%，這幾個指標(biāo)都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成績。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎(chǔ)，取得了值得肯定的突出成績。借這個機(jī)會，我代表學(xué)校黨委，衷心感謝我們各個部門、各院系的師生員工為學(xué)校發(fā)展建設(shè)做出的積極貢獻(xiàn)。
在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，下一步我們要對20xx年工作進(jìn)行認(rèn)真研究、細(xì)化和分解，采取適當(dāng)?shù)男问阶鞒霭才挪渴稹ξ覀儊碇v，20xx年是一個新的起點(diǎn)，也具有十分重要和特殊的意義。和過去比較，我們可能有更多的機(jī)遇，但是也面臨許多的挑戰(zhàn)。所說的機(jī)遇，就是我們已經(jīng)奠定了很好的工作基礎(chǔ)，從20xx年開始招收碩士研究生，學(xué)校的外部發(fā)展環(huán)境也會更加優(yōu)化，等等。但同時也有許多新的挑戰(zhàn)。縱向比，我們濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院有了很大的進(jìn)步。但橫向比較，特別是山東的四所醫(yī)學(xué)院校互相比較，雖然我們剛?cè)〉门囵B(yǎng)碩士研究生資格，但是濰坊醫(yī)學(xué)院已經(jīng)獲得博士研究生培養(yǎng)資格了，在我們剛升本科的時候，其他學(xué)校已經(jīng)招了幾年甚至十多年的`本科生了。這幾個學(xué)校的辦學(xué)歷史都差不多，雖然我們有很多優(yōu)勢，但從大的方面來講，還有顯而易見的差距。取得碩士研究生培養(yǎng)資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個醫(yī)學(xué)院校同臺競爭，還面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)，人家基本完成了外延擴(kuò)張，下一步重點(diǎn)是內(nèi)涵建設(shè)。而我們與他們有所不同，我們的外延發(fā)展不能到此止步，還有更艱巨的任務(wù)。現(xiàn)在我們北湖校區(qū)才有不到800畝土地，學(xué)校要立足濟(jì)寧北湖校區(qū)發(fā)展，顯然現(xiàn)在這個規(guī)模是很不適應(yīng)的。今年我們面臨著很繁重的建設(shè)任務(wù)，教工宿舍的建設(shè)、附院分院的建設(shè)問題，濟(jì)寧市經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)把附院分院建設(shè)項目列入市里的重點(diǎn)項目，今年我們必須啟動。還有如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，發(fā)揮更大效益的問題，也需要在外延方面有所作為。同時，我們要積極參加名校建設(shè)工程，爭取在全省率先進(jìn)入第一批應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色名校行列。名校建設(shè)的重點(diǎn)是內(nèi)涵的提升，包括教學(xué)、科研、人才的培養(yǎng)引進(jìn)、重點(diǎn)優(yōu)勢學(xué)科，以及如何突出我們的辦學(xué)特色等等，都還面臨艱巨的任務(wù)和許多壓力。
我們怎樣才能夠利用好現(xiàn)有的條件，抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極的去迎接挑戰(zhàn)，使?jié)鷮庒t(yī)學(xué)院今后能夠發(fā)展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個重大課題。在這方面，我們靠什么，我想有三個主題詞：一是干部隊伍，二是干事創(chuàng)業(yè)，三是作風(fēng)建設(shè)。我們要把學(xué)校發(fā)展推向一個快車道，靠什么?首先要靠我們的干部隊伍。過去我們經(jīng)常說，政治路線確定以后，干部就是決定的因素。所以干部隊伍是我們的決定性因素。第二個是干事創(chuàng)業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)可以說是我們的核心問題，怎樣才能健康持續(xù)的快速發(fā)展，必須動員全校上下齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)。要干事創(chuàng)業(yè)靠什么?作風(fēng)建設(shè)是我們的根本保證。這三個主題詞，一個是決定性因素，一個是核心問題，一個是根本保證。我們一定要在全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，鼓勵大家要想干事、會干事、干成事，當(dāng)然還要不出事。只有干事，才能對得起黨、對得起社會、對得起人民、對得起我們的事業(yè)。在干事創(chuàng)業(yè)這方面，我認(rèn)為我們有優(yōu)勢，也存在著一些問題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級干部隊伍，我認(rèn)為，我們有一支很好的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，有良好的精神風(fēng)貌，這是我們的優(yōu)勢。但是我們也有影響干事創(chuàng)業(yè)的消極因素，甚至長期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發(fā)揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是要加強(qiáng)干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，這是今天我要講的主題。在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)方面，我概括為“四個加強(qiáng)、四個提高”。
一是要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高大家判斷是非、弘揚(yáng)正氣的能力。作為一名干部，尤其是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先我們的思想作風(fēng)必須端正，應(yīng)該有較高的思想境界和價值追求，要明辨是非、樹立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環(huán)境和輿論導(dǎo)向。我們這次會議的主題是考核，考核就是要評價干部。我們評價干部的時候，要求每個干部的思想作風(fēng)都要端正。怎么去評價干部?怎么去評價班子?思想作風(fēng)不端正，結(jié)論可能就會截然不同。評價干部，平時說的德能勤績四要素，我始終認(rèn)為績是核心。實(shí)績是我們評價干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是各方面要素的集中體現(xiàn)。可能有的同志會說，有的干部雖然干了事了，但是德不行，這個干部好像也不能給予很高的評價。怎么去理解這個德?我認(rèn)為沒有一定的德，也很難做出有益于人民的事情來。如果他干了實(shí)事，并且是有益于絕大多數(shù)人的事情，這就是最大的德。過去經(jīng)常講領(lǐng)導(dǎo)干部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什么，一是干事創(chuàng)業(yè)、二是公道正派。不干事的干部，怎么能說干部有德呢?所以說德不是空的。能和勤如果不和績結(jié)合起來，那也無從談起。你說你能力很強(qiáng)，整天辛辛苦苦，但沒做出什么事情來，怎么體現(xiàn)呢?我覺得一定要體現(xiàn)出以實(shí)績論英雄來。
前幾天我參加附院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整大會，對怎么評價醫(yī)學(xué)院老黨委書記武廣華同志，我講了一些觀點(diǎn)，現(xiàn)在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個開創(chuàng)性的、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。我只想說兩句話：如果沒有武廣華，能有今天附院的這種發(fā)展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現(xiàn)在濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院的北湖校區(qū)嗎?大家可以想一想。對于廣華同志，不是說把他所有的全盤肯定，他也有他的缺點(diǎn)，人無完人，但我們評價干部一定要看他的基本點(diǎn)。我過去多次講，如果我們不從干事創(chuàng)業(yè)方面評價干部的話，每個干部都能挑出很多毛病來，很難發(fā)現(xiàn)一個好干部。用干事創(chuàng)業(yè)這個基本標(biāo)準(zhǔn)，我想在用人上就不會出現(xiàn)大的失誤。學(xué)校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫(yī)院的名譽(yù)院長，并提請校學(xué)術(shù)委員會聘任武廣華同志為醫(yī)學(xué)院的終身教授，并且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來講是實(shí)至名歸，是應(yīng)該得到的。這一點(diǎn)，學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識是高度一致的，在黨委會研究之前，我也廣泛征求了意見，從廣華同志做出的突出成績，從管理、教學(xué)、科研、改革創(chuàng)新方面做出的突出貢獻(xiàn)，目前情況下還沒人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個人的充分肯定，更是要倡導(dǎo)和樹立正確的用人導(dǎo)向和輿論環(huán)境，要讓干事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個開創(chuàng)性的工作，是個探索，要以此樹立一個標(biāo)桿，進(jìn)而建立起一種制度來。在這一點(diǎn)上，作為黨委來講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領(lǐng)軍人物，依靠團(tuán)隊的共同努力，用173天建成北湖校區(qū)，我想這既給了我們一個現(xiàn)實(shí)的物化結(jié)果，更給了我們精神財富，我們應(yīng)該大張旗鼓的提倡“173”精神，應(yīng)該要樹正氣，鼓勵干事的。這樣講，我不帶有任何個人感情色彩，完全是出于對學(xué)校發(fā)展的需要考慮的。希望大家端正思想作風(fēng)、改進(jìn)思想方法、轉(zhuǎn)變思維方式，要增強(qiáng)明辨是非、弘揚(yáng)正氣的能力。
二是要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高在實(shí)際工作中的執(zhí)行能力。工作作風(fēng)具體體現(xiàn)在什么地方，就是要體現(xiàn)在抓落實(shí)上，體現(xiàn)在干部的執(zhí)行力上。我們要強(qiáng)化干部的執(zhí)行力，大家都要一門心思抓落實(shí)。過去經(jīng)常講一句話，抓落實(shí)就是要抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什么工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等于不抓，很多事情在拖拖拉拉當(dāng)中喪失了機(jī)遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細(xì)，“細(xì)節(jié)決定成敗”，工作一定要做細(xì)，要從細(xì)微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)上不到位，而出現(xiàn)了問題。三是要抓實(shí)，強(qiáng)調(diào)要“一切工作具體化”。我們學(xué)校是個基層單位，或者說是一個基層大單位。我到學(xué)校來工作，就是到了一個基層單位，不管級別大小，是從宏觀到微觀層次來了，所以工作方式也要隨之轉(zhuǎn)變，要克服機(jī)關(guān)化、衙門化的作風(fēng)，不能再搞一般號召、層層轉(zhuǎn)達(dá)。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當(dāng)“甩手掌柜”。我已經(jīng)感覺到有些工作缺少抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)的功夫，希望大家認(rèn)識一定要到位，一定要轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)。希望大家要克服浮躁的心態(tài)、浮漂的作風(fēng)，撲下身子、放下架子，實(shí)實(shí)在在的多干些實(shí)事，形成一個有機(jī)的整體。說心里話，我到這個地方來，不存在再升官的問題了，我也沒有這種奢望，我到這個地方追求什么呢?就是實(shí)現(xiàn)我的人生價值、多做點(diǎn)事。處在領(lǐng)導(dǎo)干部的位置上，不同于普通老師、群眾。作為領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的責(zé)任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬人。講官德，第一位的就是要干事創(chuàng)業(yè)。x說，貪污和浪費(fèi)是極大的犯罪，我說浪費(fèi)職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個人的私有財產(chǎn)，我們要對人民群眾負(fù)責(zé)，要講職業(yè)道義、就要干事，否則就是失職、瀆職，希望我們在干事創(chuàng)業(yè)中真正轉(zhuǎn)變好工作作風(fēng)。
三是要加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)，提高拒腐防變的能力。關(guān)于這方面的要求，前些天我們到運(yùn)河監(jiān)獄去進(jìn)行警示教育的時候，我基本上都講了，今天不再展開講了。尤其希望大家要守住兩條線，一個是法律這條紅線，希望每個人不要觸碰紅線;再一個，希望大家守住我們的道德底線，我不要求我們所有的人都大公無私，但是至少要守住道德底線。尤其是在高校這個文明殿堂里，大家應(yīng)該有更高的道德定位，應(yīng)該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個高尚的人、做一個有道德的人，做一個脫離了低級趣味的人，做一個有益于人民的人。這四個方面應(yīng)該能做到，這個要求并不高。
四是要加強(qiáng)政治紀(jì)律建設(shè)，提高政治責(zé)任感和政治鑒別力。作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律，這是一個基本的要求。要做到這一點(diǎn)，就要克服現(xiàn)實(shí)生活中許多消極的、負(fù)面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過分計較個人得失，不顧大局，個人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個人的一些恩恩怨怨;二是“小動作”，就是當(dāng)面一套、背后一套，會上不說，會后亂說，熱衷于傳播一些小道消息，這個問題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開老干部座談會，后來有人亂發(fā)短信，造謠生事、捕風(fēng)捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學(xué)校的風(fēng)氣會變成什么樣?希望大家一定要注意這個問題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，凈化學(xué)校的風(fēng)氣。對不負(fù)責(zé)任的言論，希望大家不聽、不信、不傳，這些事就會越來越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個標(biāo)準(zhǔn)，就是誰干事就用誰，不能干事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四海”，講大局，圍繞一個目標(biāo)就是干事創(chuàng)業(yè)，努力形成一個健康向上、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。
我講的這些問題，因?yàn)橛行┣闆r我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無的放矢，有些可能有參考價值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學(xué)校能有一個非常健康的空氣，出發(fā)點(diǎn)是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發(fā)揚(yáng)積極的東西。我認(rèn)為積極的因素仍然是我們學(xué)校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態(tài)去理解我講的這些話，努力把我們的工作做好。希望通過大家的努力，讓濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院所有的教職員工，都以濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院為榮，不做有損醫(yī)學(xué)院聲譽(yù)的事情，在這種健康風(fēng)氣的保證下，把學(xué)校各項事業(yè)做好。我對學(xué)校充滿信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強(qiáng)了自信心，希望黨委一班人團(tuán)結(jié)全校干部和教職工，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊精神，把濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院的事情做好。
春節(jié)即將來臨，借此機(jī)會給大家拜個早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 6
同志們：
今日，局里召開全局干部職工大會，進(jìn)行20xx年度干部職工年度考核測評。等會，將對今日的測評工作提出詳細(xì)要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政力量建設(shè)的打算》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)看法：
一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性
對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗(yàn)，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參加度，就能進(jìn)一步落實(shí)對干部工作的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
年度考核有利于增加干部職工的責(zé)任感和緊迫感。民意測驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作狀況進(jìn)行深化的思索和仔細(xì)的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增加履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要仔細(xì)對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓舞先進(jìn)，激勵全體工作人員工作樂觀性的目的。
二要仔細(xì)總結(jié)干部年度考核工作的閱歷，不斷完善和改進(jìn)考核方法。
對年度考核這項工作，我們局歷來都是非常重視的，考核前都作了充分預(yù)備，每個干部職工都以嚴(yán)厲的態(tài)度參與民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往閱歷的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作力量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)等作出正確的評價，最終達(dá)到調(diào)動樂觀因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責(zé)履行狀況有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進(jìn)行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行狀況進(jìn)行個人總結(jié)，再進(jìn)行測評，考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次。既削減年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參與測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的'狀況，從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責(zé)，解決有些股室，有些崗位，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和職責(zé)并沒有很好地去履行落實(shí)，以致于工作消失漏洞，連接消失真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進(jìn)行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的敬重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人，讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到敬重并得到應(yīng)有的褒獎。人教股在這方面要大膽探究，提出切實(shí)可行的方案。
三是進(jìn)一步搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用。
年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣揚(yáng)的力度，通過媒體、網(wǎng)站進(jìn)行宣揚(yáng)，樹立典型。依據(jù)年度考核的狀況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實(shí)行崗位調(diào)整，切實(shí)發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不拘束，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。
當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
同志們，今日已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，盼望大家把各項工作做好，為20xx年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 7
老師們，同志們：
大家上午好!
依據(jù)市委、政府工作部署和局年度工作方案，局黨組討論打算開展市直教育體育單位20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子和工作績效考核。我們其次組6位同志負(fù)責(zé)市直4所完全中學(xué)的考核工作。今日來到xx學(xué)校，現(xiàn)在召開全校教職工大會，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行考核測評。我先講三點(diǎn)看法，供同志們參考。
一、充分熟悉考核工作的目的意義
對市直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行考核，是全面了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、執(zhí)行力、分散力，了解班子成員的工作力量、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績的重要途徑;是加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)力量水平,促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展的重要手段;是上級組織把握干部、選拔干部、任用干部的重要環(huán)節(jié);是學(xué)校教職工參加學(xué)校管理、監(jiān)督學(xué)校事務(wù)、行使民主權(quán)力的重要體現(xiàn)。班子考核的結(jié)果，將作為學(xué)校評價、先進(jìn)評比、年度考評的重要參考依據(jù)。因此這次班子考核測評是一項特別重要，非常嚴(yán)厲，很有意義的工作，我們每一位教職工必需樂觀參加，仔細(xì)對待。
二、精確把握測評的內(nèi)容要求
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核，主要考核班子本年度貫徹落實(shí)上級決策部署、依法依規(guī)治校、辦學(xué)行為規(guī)范、基層組織建設(shè)、落實(shí)“八項”規(guī)定、做好廉潔自律、完成目標(biāo)任務(wù)等方面的狀況。領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度德、能、勤、績、廉，包括干部履行崗位職責(zé)、完成工作實(shí)績、依法依規(guī)辦事、解決簡單問題、反對“四風(fēng)”、廉潔自律等方面的狀況。
領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個等次。領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。請各位對比班子工作狀況和班子成員的工作表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。
還有學(xué)校正副職后備干部民主推舉表，后備干部要根據(jù)“信念堅決，為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔，忠誠黨的教育事業(yè)”的好干部的標(biāo)準(zhǔn)推舉選拔。這里請留意正職后備干部在擔(dān)當(dāng)副校級職務(wù)3年以上的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)中推舉一人，副校級后備干部在擔(dān)當(dāng)學(xué)校中層實(shí)職干部3年以上的優(yōu)秀干部中推舉2人，后備干部中應(yīng)有肯定數(shù)量的年輕干部和女干部。請大家按規(guī)定人數(shù)推舉，多推無效。
同時還有學(xué)校工作征求看法表，請大家以仆人翁的精神，充分表述對學(xué)校工作和教育行政部門工作的`看法和建議，原則上每位同志都不能空白。
三、切實(shí)保證測評工作的質(zhì)量
為了保證測評工作的質(zhì)量，我代表考核組提幾點(diǎn)要求。
一是參與會議的每一位同志要仔細(xì)聽取校長代表班子的述職報告，結(jié)合平常的工作狀況，對班子和班子成員作出綜合、公正、客觀、實(shí)事求是的評價。
二是要站在學(xué)校進(jìn)展的高度，以大局為重，正確行使自己的民主權(quán)利，也敬重、善待自己的民主權(quán)利，給學(xué)校工作和教育行政部門工作提出看法建議，把優(yōu)秀的干部推舉到重要的崗位上來。
三是在評議干部時，要出以公心，不能摻雜個人恩怨、個人好惡、個人心情，吹毛求疵，搞打擊報復(fù)，也不能投感情票、照看票;要獨(dú)立作業(yè)，不要相互爭論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。
老師們，同志們，學(xué)期結(jié)束工作在即，大家很忙、很辛苦，春節(jié)既將到來，20xx年已經(jīng)開局。在此，祝老師們工作順當(dāng)，身體健康!祝xx學(xué)校百尺竿頭更進(jìn)一步，取得新成果，實(shí)現(xiàn)新跨越!
感謝大家!
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
你們好!
首先，我們要充分認(rèn)識推行考核工作的重要性和必要性，對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責(zé)備的過程，考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，從而不斷的“提升自我、超越自我”。對管理人員來說，考核不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔助管理工具，一個“人情化”的領(lǐng)導(dǎo)不僅對企業(yè)來說是一個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，對員工來說，也極易產(chǎn)生認(rèn)識上的誤區(qū)，就算受了照顧的'員工也只是一時心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對工作是非常不利的。
推行考核工作是激發(fā)員工隊伍活力的需要。在近幾年的大面積新老職工更替后，我們xx部員工隊伍素質(zhì)雖有所改善，但是，對公司發(fā)展要求相比還有一定的差距。主要是精干程度不高，不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部員工安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機(jī)感和緊迫感;有的干部員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不求進(jìn)取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認(rèn)為主要是考核不同程度存在吃大鍋飯現(xiàn)象，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。
推行考核工作辦法，是明年我們工作中的一件大事。全體員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到考核中去，確保考核取得實(shí)實(shí)在在的成效。
我的演講完畢，謝謝大家!
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
你們好!
正確的看待考核，要多從正面去理解，多用發(fā)展眼光看待，考核是一種激勵積極向上，創(chuàng)新工作的考核辦法。推行教職員工的考核，就是對每個人的工作進(jìn)行全面的評價考核，考核講究的是全面科學(xué)，追求的是客觀公正，強(qiáng)調(diào)激勵為主，獎勵為主，適度給予懲戒。
在考核中，充分考核每個人工作的各個方面，力求量化細(xì)致，自下而上，自上而下，反復(fù)論證，最后達(dá)成共識，形成一致性的.評價意見，完成考核。這樣的考核結(jié)果應(yīng)該比較準(zhǔn)確，具有一定的權(quán)威性和說服力。
嚴(yán)格的來說，現(xiàn)在大家都感到工作緊張有壓力，其實(shí)這是工作的氛圍帶來的一種壓力。與以往相比，現(xiàn)在的工作量和工作時間并沒有更多的增加，只是要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量比以往提高了，更規(guī)范了。在這樣的情況下，學(xué)校給大家增加了課時費(fèi)和獎金，比例上比原來普遍增加一倍以上。
我們現(xiàn)在工作略有氣色，以后還要根據(jù)貢獻(xiàn)大小和學(xué)校的發(fā)展不斷地增加和完善考核，同時逐步提高獎金福利待遇。
希望大家要正確理性地評價考核體系，正確理性地對待考核結(jié)果。
所以希望大家一定要做好準(zhǔn)備，調(diào)整好狀態(tài)，做好現(xiàn)在的每件小事情，去迎接未來的大發(fā)展。
我的演講完畢，謝謝大家!
考核領(lǐng)導(dǎo)講話稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
你們好!
考核工作是公司人才管理的一項重要內(nèi)容。作為企業(yè)現(xiàn)代管理的標(biāo)桿，考核工作開展順利與否、實(shí)際效果的好壞，是企業(yè)現(xiàn)代管理水平高低的重要體現(xiàn)。為了提高廣大員工對考核工作重要性和積極性的'認(rèn)知度、參與度，就公司的實(shí)際情況，我談一談考核工作的重要性。
考核讓所有員工感覺適時有事做，事事有目標(biāo)。考核是一個系統(tǒng)工程，涉及到公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，以及將這些目標(biāo)分解到公司各單位、各部門、再分解到員工個人的工作指標(biāo)。考核是檢查這些指標(biāo)完成情況，反映每位員工的工作成效。
因此，考核作為公司管理方面的重要環(huán)節(jié)，對提高公司人才管理層次、提高員工工作水平具有重要的作用。讓我們攜起手來，為xxx的明天而共同努力。
我的演講完畢，謝謝大家!
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