項目進展情況匯報

時間：2024-09-13 11:11:40 詩琳匯報我要投稿

項目進展情況匯報（通用12篇）

　　在日復一日的學習、工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯系著，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編幫大家整理的項目進展情況匯報，歡迎大家分享。

項目進展情況匯報（通用12篇）

　　項目進展情況匯報 1

　　一、工程方面

　　一）基坑支護及土方工程

　　1、工程進展：截止4月10日，旋挖支護樁總計120支，目前現場已完工114支，剩余6支，預計2天完工，旋挖設備退場；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現狀支護樁加固部分，完成一排錨索及約一半護壁噴漿。按照合同基坑支護及土方工程工期90天，依據施工方報送的施工方案，其中支護工期約30天，土方工期60天。目前，時間過半，基坑支護才完工約一半工程量，超過預計工期一倍，嚴重滯后計劃工期。旋噴樁預計于4月25日左右完成，然后進入出土準備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預計于5月1日左右達到出土條件。

　　2、滯后原因：

　　造成工期滯后的原因既有客觀方面的原因也有主觀方面的原因。

　　客觀原因主要有

　　①、施工現場狹窄，機械設備多，交叉作業相互影響，工序不能正常銜接。現場有旋挖機2套、旋噴機2套、跟管鉆機1套、電焊機14臺、混凝土泵車1臺、汽車吊2臺、引孔機械2臺、空壓機1臺、水壓機、注漿機等設備，還要有鋼筋加工場地，漿液池、加壓設備棚子。吊放鋼筋籠時必須退出旋挖設備，澆筑混凝土時必須退出吊車，這樣，致使成樁作業時間拖長，旋挖支護樁平均每天完成2.4支，嚴重落后于預計5到6支一天。

　　②、受天氣影響，支護工程施工正直雨季，開工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型設備碾壓下，現場變成泥漿池，又反過來影響施工作業效率；同時，因為表層土在雨水侵泡下變得松軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現場有二十幾根支護樁有塌孔發生，塌孔時為保證安全，要求施工方及時回填采取注漿等措施后再次開鉆，返工作業影響旋挖成孔進度。

　　③、由于工地地處鬧市，周邊環境復雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業，噪聲擾民嚴重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執法隊等多次被迫執法，最近一月，光住建委行政執法局執法隊來我項目就有七八次，下達整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質安監先期介入手續。

　　主觀原因主要為施工方管理：

　　首先，項目基坑支護工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項目管理人員配置達不到現場管理要求，真正屬于項目現場一線管理人員只有4人，不能滿足現場管理要求，管理嚴重依賴分包，甚至聽任分包擺布，人員素質參差不齊，工作安排缺少預見性，不能完全按照已經批復的施工方案實施，現場組織混亂，沒有合理安排機械擺布及加工作業場地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿足現場旋挖作業要求。

　　其次，現場設備故障不斷，特別是后進場的旋挖設備，一個半月內壞三次，每次修理耽誤兩三天時間，旋噴設備有臺設備每周都會壞兩三次。維修設備，占用工期。

　　3.采取的措施：

　　針對以上問題，要求總包方及時采取了措施

　　首先、根據施工現場狹窄的情況，鋼筋加工場地無地方擺設的'情況，要求總包方在現有水塘內設置一浮動加工平臺，將南北邊支護樁的鋼筋籠制作加工置于浮動平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設備每天由原來的完工一根增加到2根，加快了部分進度。

　　其次，在現場不能硬化的前提下，要求總包方調來部分路基板，既作為機械設備通行道路又作為各設備的作業平臺，加快一部分進度。同時，依據現場作業情況，旋挖施工為前期關鍵工序，要求全力保旋挖作業，為此，將西邊現有支護樁加固施工和旋噴施工暫停，現在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關鍵工序，接下來要求總包施工方全力保旋噴，調整旋噴設備班組。

　　再者，要求總包施工方及時補充管理人員，加強現場管理和執行力，雖然管理人員有所調整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實補充管理人員，特別是在主體施工，現有項目管理班子完全不能滿足施工需要，督促盡快補充。

　　4.接下來的計劃安排及需解決的問題

　　①依據現有進展情況，預計本月底止水帷幕施工完畢，將進行池塘抽水作業，在施工冠梁的同時將開始出土。因出土前要洗消作業，按照每5分鐘出門一車算，出土時間一般為晚上10點至凌晨4點，作業時間一般為6小時，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業，以及保證

　　以后主體施工進度（在軌道地下室施工時，現有工地大門口將喪失進材料的功能），擬開通項目西邊的市政道路開口，暫時作為另一個施工進出口，具體實施方案將上oa，請各位領導批示，力爭在兩個月內完成土方施工。

　　②因現在作為搶險手續在進行支護樁及止水帷幕施工，按照批復的報告，其實已經是超范圍施工了，執法隊也已下達了停工通知，接下來出土，就必須要求有相關的手續，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續施工作業。

　　③為便于管理，希望盡快簽訂主體總包合同。

　　④為調動大家的積極性，望公司領導盡快批復本項目工程版塊節點獎勵方案。

　　⑤建議總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應分別清包，否則無法管理到位，進度、質量無法保證。

　　二）臨水、臨電

　　目前現場已完成，并移交總包管理。

　　三）廣告圍擋及畫面更換工作

　　目前圍擋正在辦理結算，按照長XX政府統一要求，正在進行畫面更換工作。

　　四）周圍環境監測

　　每日正常監測，每周一次監測報告，目前無異常情況。

　　五）樁基檢測

　　設備已進場，協調總包清理支護樁樁頭后進行抽芯檢測和動測。

　　二、設計工作

　　1.幕墻已完成深化設計工作，目前已出深化設計圖，下一步配合景森設計進行節能計算和審查備案工作。

　　2總體設計調整已優化車道設計和結構設計，預計4月15日完成施工圖。

　　3.中央空調設計建議維持螺桿機+鍋爐方案，以后燃氣開通時，由開發部與新奧公司協商解決。

　　4..綠建設計標識報建工作，目前，已通過市建委立項批復，下一步向省建設廳立項，報送相關資料時，依據慣例，須與省綠建協會簽訂委托協議，付相關會務費后，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領導盡快批示。

　　三、報建進展

　　目前已完成核費等工作，繳費后拿規證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來進行節能和消防審查及備案，同時進行質安監注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。

　　四、招商籌備

　　目前項目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：

　　1.對于項目裙樓商業業態相近的區域與相似項目進行調研，并通過多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標準。

　　2.完成了業態規劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫字樓租賃合同（已經律師審查），招商工作流程、招商內部獎勵政策，招商優惠方案（雨花區20xx年度獎勵政策暫未出臺），項目簡介的編撰工作，物業服務標準和收費細則物業已完成，正在報審過程中。

　　3.配合項目公司從項目運營角度對于規劃設計、機電設施等提出專業建議。下一步，完成業態布局定位，招商團隊建設，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風格建設等基礎工作。

　　項目進展情況匯報 2

　　按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

　　一、重點項目建設進展情況

　　今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：

　　（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情況，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。

　　（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，形成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

　　（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、x縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。

　　（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。

　　二、存在問題

　　總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

　　一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。

　　二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場、x縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。

　　三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

　　三、下一步工作措施

　　當前，正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。

　　（一）夯實項目建設責任。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。

　　（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的`要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實責任，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。

　　（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情況下，能享受政策優惠的就積極給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。

　　（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情況，為領導決策提供依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。

　　項目進展情況匯報 3

　　一、學習會議精神

　　會上認真學習了縣委領導的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發的幾個重要文件，并結合實際、圍繞會議的目標進行了積極的討論，工作進展情況匯報。通過學習討論，全局干部統一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統攬全縣經濟、社會發展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領導下齊心協力、團結拼搏，我縣的各項事業將會實現一個新的歷史性突破。

　　二、加強組織領導

　　局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的.宏偉目標，就如何做好糧食工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學先進，找差距，解放思想，轉變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負總責，分管領導直接抓，相關股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機制。

　　三、整頓工作作風

　　為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結合當前一些干部身上存在的思想保守，作風漂浮，紀律渙散等問題，開展了工作作風整頓活動，力求改進工作作風，提高工作效率，激發工作熱情，形成工作合力，工作匯報《工作進展情況匯報》。

　　四、明確發展思路

　　一是做好夏秋糧收購準備工作。當前春耕在即，為支持農村生產，保護種糧農民利益，我們指導企業做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓人員、籌集資金等各項糧食收購準備工作，保證售糧農民隨時來、隨時收讓農民高興而來，滿意而歸。

　　二是加強糧食市場監管。加強對《糧食收購許可證》發放的管理，嚴格糧食收購資格的受理與審核，對已發證的企業盡快建立健全經營者檔案，從嚴管理。縣糧食執法大隊對轄區內糧食購銷企業、加工企業和個體經營戶進行了拉網式檢查，重點檢查收購資質、收購價格、糧食流向，監督糧食經營者是否按照國家規定的價格、質量、等級標準開展收購，對擾亂市場價格、壓級壓價、坑農害農的不法商販進行嚴肅查處，確保糧食市場規范穩定。

　　三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據棗發改字（20xx）1號《關于落實棗強縣政府建立縣級儲備糧的實施意見》，為確保縣級儲備糧的儲存品質和儲存安全，我局聯合縣發改局、縣財政局和縣農發行向縣政府提出申請輪換20xx噸縣級儲備糧，現正在跑辦有關手續。

　　四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農民惜售心理嚴重的情況下，積極幫助企業想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設法把農民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業有效益。

　　五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務。利用國有糧食購銷企業點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優勢開展聯合經營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。

　　通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現在做起，努力工作，為實現超常發展富民強縣的宏偉目標做出新的貢獻！

　　項目進展情況匯報 4

　　實施國家基本公共衛生服務項目是促進基本公共衛生服務逐步均等化的重要內容，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。我鎮自2009年項目正式實施以來，在黨委、政府的領導下，在上級衛生行政部門和相關專業技術部門的指導下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現將我鎮20xx年度基本公共衛生服務項目工作進展情況報告如下：

　　一、基本情況

　　臨沂臨港經濟開發區坪上鎮位于魯東南，轄區總人口64200人，醫院公衛專職人員16人，村級公衛工作人員84人。全鎮現有醫療衛生機構43家，鎮衛生院1家，村衛生室42家。鎮村兩級衛生服務網絡覆蓋全鎮。

　　二、組織管理情況

　　（一）加強領導，落實目標責任。醫院成立了基本公共衛生服務項目領導小組，加強了項目領導和組織管理。印發了《坪上中心衛生院公共衛生服務領導小組及成員名單》、《坪上鎮20xx年度基本公共衛生服務項目督導考核細則及補償辦法》、《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務項目問責制度》、《坪上中心衛生院基本公共衛生服務項目日常督導檢查制度》和《坪上鎮20xx年基本公共衛生服務項目管理辦法》等相關文件，簽訂了《坪上鎮公共衛生服務項目責任書》，并將促進基本公共衛生服務均等化項目納入各村衛生室綜合目標考核內容，明確我鎮衛生院、村衛生室為基本公共衛生服務工作的執行機構，對全鎮居民免費提供11項基本公共衛生服務。確定鎮衛生院作為基本公共衛生服務技術指導機構，負責對全鎮公共衛生服務工作進行技術指導，培訓、監督考核。初步建成了鎮、村二級項目管理機構，基本形成了基本公共衛生服務項目的工作網絡。為我鎮的基本公共衛生工作的組織、協調、管理、實施提供了強大的組織保證。

　　（二）搞好培訓，提高服務質量。為全面了解掌握《國家基本公共衛生服務規范》（2011版）及上級相關的要求，我鎮對所有參與到該項工作中的人員進行全面培訓，共計培訓100余人次，各項目試行機構采取全方位、多層次、滾動式的輪訓，讓廣大村級衛生人員掌握了基本公共衛生服務的具體內容、目標、任務，工作規范和要求，為我鎮順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎，確保項目服務保質保量得到全面落實。

　　（三）加強項目管理，嚴格績效考核。建立了鎮、村兩級督查制度和評估制度。我鎮衛生院對村衛生室進行多次檢查指導。鎮衛生院每月召開項目工作推進會，實行項目責任制、督查制、追究制，加強了項目落實情況的督查監控。建立了資金預撥和績效考核相結合的資金管理制度。

　　三、資金管理情況

　　根據國家、省《基本公共衛生服務補助資金管理辦法》，我鎮制定印發了《坪上鎮基本公共衛生服務項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫療衛生機構，并實行了嚴格地考核和管理，切實做到專款、專用、專賬管理，確保項目資金發揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的'資金考核分配制度，保證村級衛生機構開展基本公共衛生服務項目工作所需的各項資金。

　　四、項目工作開展情況

　　1.建立居民健康檔案：

　　我鎮人口總數為64200人，其中農村人口60815人，截至20xx年底，共建立農村居民健康檔案54295人，占農村人口總數的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數的99.3%。

　　2.老年人健康管理工作：

　　自4月10日至6月30日，在醫院內科，檢驗科及其它相關科室的支持幫助下，對全鎮52個村，4850位老年人、糖尿病、重癥精神病患者進行了規范的健康查體，并于一周內將查體結果通過鄉醫反饋給受檢人員，查體率達到69.5%，根據市衛計委老年人管理率和體檢率必須達到75%的要求，我們自11月6日至11月19日，進行了第二輪查體，14天時間共體檢814人，即全年65歲以上老年人查體5161

　　人次，占全鎮老年人總數的75.85%。各村查體人數及查體率詳見附件1。

　　3.慢病管理工作進一步規范：

　　高血壓，糖尿病管理工作按照規范要求，扎實開展，在去年高血壓3225人，糖尿病517人規范管理的基礎上，今年又新篩查出567位高血壓病人和126位糖尿病病人，同樣納入規范管理。公衛科工作人員在業務上深入鄉村，走街串戶，具體指導。各村慢病管理情況詳見附件2

　　4.重性精神病管理工作：

　　根據省市相關要求，自今年11、12月份，我們加大了重癥精神病的排查摸底進度，截至目前，我們全鎮新摸底出82名重癥精神病患者，為其中46人建立了重癥精神病檔案，并進行了第四季度隨訪，目前，全鎮重癥精神病在冊患者占全鎮總人口的3.57‰，管理率84.3%（193/229）。精神病患者名冊詳見附件3

　　5.健康教育工作：

　　全年院內更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發放健康

　　教育資料9650份。更新全鎮衛生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動各一次，并發放了相關資料，全鎮共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動，活動得到老百姓的廣泛好評，提高了群眾的健康生活水平。

　　6.電子檔案錄入：

　　全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。

　　7.孕產婦健康管理：

　　（1）在開展婚前醫學檢查、孕前保健工作的同時，對目標人群進行宣教、動員，告知目標人群在懷孕三個月內到當地鄉鎮衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，20xx年，我鎮孕產婦系統管理人數489人，系統管理率達到85%。

　　（2）加強與計生部門的合作，對于當月上報孕情的孕婦及時告知鄉村醫生，通知孕婦及時到衛生院進行孕期健康體檢，建立孕產婦保健檔案，進行健康管理。

　　（3）產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時加強與各院產科的聯系，及時搜集產科分娩信息，確保產婦出院后3-7天內入戶訪視，20xx年，產后訪視孕產婦489人，產后訪視率達到85%。

　　8.0-6歲兒童健康管理：

　　（1）新生兒產后訪視：我院配備一名專職產后訪視醫生，確保新生兒出院后3-7天內入戶訪視，20xx年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達到85%。

　　（2）0-3歲兒童健康管理：加強與防疫科的配合，嚴格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保20xx年按照相應頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達到80%。

　　（3）4-6歲兒童健康管理：每年的5-6月，由內科醫生、眼科醫生、口腔科醫生、檢驗科醫生、兒保科醫生等工作人員組成兒童查體小組，對全鎮40余所幼兒園的兒童進行入園查體，確保20xx年按照相應頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達到80%。同時發放健康宣教材料。

　　9.規范計劃免疫工作的實施：

　　本年度的計劃免疫工作繼續完善免疫信息網絡建設，嚴格按照省級示范化預防接種門診標準規范定點接種。預防門診工作實行日接種，工作中加強免疫規劃管理，提高計免工作質量，同時開展預防接種異常反應監測系統，全年未發現預防接種異常反應。全年接種一類疫苗19708針次。

　　10.規范傳染病疫情報告，加強重點傳染病的預防控制和監督工作:

　　（1）加強傳染病疫情報告的管理，規范及時報告法定傳染病。本年度共報告法定傳染病27例，全部及時進行了網絡直報，無遲報漏報發生。其他醫院報本鄉鎮傳染病150例，我們全部進行了個案調查并上報縣站。督導鄉醫調查結核病病例48例。

　　（2）加強AFP病例零報監測工作。20xx年無AFP病例發生。

　　（3）加強對手足口病的防控工作。

　　11.死因監測工作:

　　及時收集轄區內《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進行

　　核對，有漏卡者進行調查后重新寫出死亡卡，經核查無誤后，按國際疾病分類第十版（ICD-10）的標準進行編碼，然后及時進行網絡直報。迄今為止共報死亡病例468例,無漏報.認真落實各項具體工作措施，確保了疾病監測工作的順利開展。腫瘤登記報告120例，另外，在地方病防治、及食品衛生健康查體都按照上級要求圓滿完成了任務。

　　五、績效考核與結果應用

　　建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。

　　六、服務模式

　　明確責任

　　設立項目責任組。根據項目分工明確各項具體工作的負責人，設立了公共衛生科，婦幼保健科，防疫科等科室。

　　實行分片負責制。將全鎮50個自然村，劃分為8個片區，每片區均設置片長1名。

　　簽訂目標責任書。衛生院與各個鄉醫簽訂了《坪上衛生院基本公共衛生服務目標管理責任書》，對每個項目要求做哪些工作，做到什么程度等進行了明確規定，并實行責任追究。

　　強化考核

　　建立績效考核制度。建立了坪上公共衛生服務項目績效考核標準和責任追究制度，重點考核責任組履行公共衛生服務職能，提供公共衛生服務的數量和質量，考核結果與個人考核掛鉤，將作為工作人員獎懲及核定績效工資的重要依據。

　　定期開展督導檢查。衛生院公共衛生服務績效考核小組定期對各責任組及各片區的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進行檢查，發現問題，及時解決，保證了項目質量。

　　七、社會滿意度調查

　　經滿意度調查，社會群眾對全鎮基本公共衛生服務工作總體滿意率已達到90%以上，測評結果表明我鎮的基本公共衛生服務工作得到了社會群眾的普遍贊同，為我鎮下一步基本公共衛生服務項目工作的推進奠定了群眾基礎。

　　項目進展情況匯報 5

　　為了擴展服務觸角，更好地發揮婦聯組織聯系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮聯動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。

　　一、強化陣地建設，為常態化開展活動夯實基礎。

　　一是統籌實施方案。洪澤縣婦聯緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發揮陣地作用，我縣婦聯深入各鎮（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區）婦兒之家建立關愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮（街道）村（社區）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現婦聯特色，我們統一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關愛數據庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。

　　二、豐富活動內容，為婦女兒童及家庭做好服務。

　　上半年來，通過縣婦聯的指導協調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。

　　一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮（街道）村（社區）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮、老子山鎮、蔣壩鎮“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。

　　三、加強輿論宣傳，為關愛驛站建設擴大影響。

　　為了擴大女性社會組織的`影響力，更好發揮“心靈家園”關愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關愛驛站QQ群、“心靈家園”微信群等及時發布各類活動信息，還在網絡、報刊等各類媒體上宣傳活動動態、特色服務項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。

　　推進女性社會組織發展是婦聯組織參與社會治理創新、發揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯組織推進組織創新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯將繼續以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。

　　項目進展情況匯報 6

　　縣殘疾人托養中心系中央預算內投資的縣級項目。目前，該項目施工建設前期各項籌備工作就緒，項目經規委會研究確定為單體建筑三層，建筑功能規劃分區完善，功能性及配套輔助服務用房齊全，為一級殘疾人托養機構。現將該項目進展情況匯報如下：

　　一、項目實施進展情況

　　1、基本情況：殘疾人托養服務中心是專門針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開展的集托養照料、康復訓練、休閑娛樂為一體的.綜合托養服務機構。該項目總投資400萬元，其中，中央預算內投資240萬元，地方配套160萬元，建筑面積2380平方米，建設床位80張；項目位于縣鎮大道東側、路南、北，占地面積5400平米；建設用地業經省批準，用途為公共管理與公共服務。

　　2、建設模式：經過多方考察和論證，并經縣政府常務會議研究，確定項目建設模式為共建、民營、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設。

　　3、項目進度：已完成項目規劃設計和施工圖設計并通過專家評審；已進行實地勘探并完成項目圍墻建設和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。

　　二、存在困難和問題

　　目前，困擾項目進展的主要因素一是資金不足，限制了項目進程和發展；二是托養服務發展不均衡。與經濟發達地區相比，我縣托養服務在人文習俗、思想觀念、經濟水平等方面存在較大差距，我省托養服務補助優惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的積極性。

　　三、下一步打算

　　一是加快推進項目進展，抓緊組織實施。與縣民政、規劃設計及施工建設相關單位積極做好溝通協調，按時有序規范操作，確保項目順利通過驗收；二是進一步加強與省市殘聯對接協調。以此項目為依托，積極爭取康復等相關配套資金，做大做強托養中心項目，使該中心成為構建我縣殘疾人社會保障和社會服務的兩個服務體系建設中的亮點工程。三是進一步轉變觀念，創新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養康復服務應具備醫療養護功能，建議預留土地用以醫療機構配套服務整體招商開發建設，綜合管理，有效提高項目服務質量和水平，便于運行管理，進一步吸引外商投資建設和經營。同時借鑒先進發達地區建設和管理經驗，待項目建成后以社會化方式運行，通過吸收社會資源，參與殘疾人托養相關業務，采取政府購買服務的形式開展托養服務，切實發揮項目作用。

　　項目進展情況匯報 7

　　據市人府文件要求，現就我市商務領域重點項目進展情況作如下匯報。

　　一、項目概況

　　1、商務領域已列入全市重點工程建設項目（12個）

　　婁底市2015年度重點工程建設計劃109個項目中涉及到商務領域的項目12個，總投資36.7億元，到目前實際完成投資9.9億元。按地域分：市直項目1個，縣市區項目11個；按行業分：物流項目5個，商業購物中心（廣場）3個，旅游項目3個，市場建設項目1個（見附表1）。

　　2、商務領域其他在建重點項目（34個）

　　商務領域其他在建重點項目34個，總投資59.2億元，已完成投資22.6億元。按地域分：市直項目9個，縣市區項目25個；按行業分：市場建設項目11個，倉儲物流項目11個，賓館酒店5個，商業中心（廣場）項目5個，服務外包項目1個，定點屠宰項目1個（見附表2）。

　　二、建設進度

　　1、商務領域已列入重點工程建設項目的建設進度

　　12個項目中進展順利的有9個，分別是湖南省煙草公司婁底市公司卷煙配送中心建設項目，湖南天客物流配送中心，湖南豐厚物流投資有限公司雙峰物流園，南陽工業園高溪倉儲項目，廣益農業綜合開發項目（廣益農貿大市場），東苑國際商業廣場，匯豐購物步行街，湖南巨典世茂城市廣場，新化縣大熊山國家森林公園基礎設施建設、蚩尤文化園建設、4A景區打造等景區建設項目。進展比較緩慢的2個，分別是曾國藩故里文化旅游開發、新化縣紫鵲界梯田——梅山龍宮風景名勝區自然與文化雙遺產保護第一期建設工程項目。尚未啟動的是萬寶新區的汽貿城項目。

　　市直管轄的婁底卷煙配送中心和我局具體指導的天客配送中心等兩個項目的情況：一是卷煙配送中心項目總投資9000萬元，目前已投入資金2600萬元，基礎工程已完成，網架正在制作加工中，網架加工廠家預計今年11月份交貨安裝，力爭年前投入使用。二是天客物流中心總投資12000萬元，已投入資金4800萬元，已完成三通一平，倉庫基礎澆筑，鋼架結構已備齊，冷鏈系統及相關設備均已簽訂，以便及時使用，預計年底竣工。

　　2、商務領域其他在建重點項目的進度

　　已竣工的有：育財農貿市嘗新化天華南農貿綜合市嘗掌上明珠家私城、大漢精品建材城、洞庭春大酒店、湘軍大酒店等6個項目。進展順利的有萬豪城市廣嘗匯豐購物步行街、盛悅國際大酒店等27個項目。尚未動工的是中糧集團（婁底）食用油分包裝基地項目。其中我局重點指導的萬豪城市廣場的進展情況是：總投資160000萬元，已完成投資83000萬元，購物中心、公寓樓、寫字樓已封頂，酒店已建到22層，并已與天虹百貨、左岸影城、蘇寧電器、必勝客、肯德基、綠茵閣等6家主力店成功簽約。商業購物中心計劃于今年12月試營業。

　　三、主要特點

　　1、市場建設政策利好。今年經過我局積極爭取，我市列入商務部農村現代流通體系建設試點城市，獲得國家扶持資金2250萬元。同時市政府決定投入財政資金2600萬元，三年內完成中心城區農貿市場的標準化改造，農貿市場建設改造的進程提速。育財農貿市場自籌資金3000萬元率先進行了改造，并已于2015年7月19日重新營業。三元大市場也按標準化市場的要求進行建設施工，于2015年8月20日全面竣工，定于10月1日開業。此外還有多家農貿市場正在或即將動工改造。

　　2、商業中心初具雛形。一批對當地商業格局產生巨大影響的大型商業廣場的開工興建，如萬豪城市廣嘗長青人防商業街、東苑國際商業廣嘗巨典世茂城市廣嘗匯豐購物步行街，這些項目規劃設計起點高，建筑體量大，業態分布廣，必將吸引巨大的人流、物流，改變我市社會消費品零售總額增長在全省排名靠后的局面。

　　3、高檔賓館破土興建。今年有四家四星級以上酒店正在建設，其中萬豪城市廣場酒店主體結構已建至22層，上月與美國溫德姆酒店管理集團簽定意向合作協議，世界馳名酒店管理品牌華美達即將進駐婁底，婁底首家國際五星級酒店開業指日可待。此外婁底城區的盛悅國際大酒店、金潭大酒店、雙峰的神龍大酒店均在建設施工中，這些酒店的竣工營業，將極大地改善婁底的接待能力和檔次，為婁底舉辦省運會創造條件。

　　4、物流中心開始起步。落后的`物流業與婁底便捷的優勢極不相稱，近年來無論是政府層面還是各類經濟組織均關注物流業的發展，投資力度加大，目前在建的倉儲物流項目有16個，涉及到糧油、日用百貨、煙草、機電產品、廢舊物資及三方物流等方面，這些項目的建成對婁底的物流業發展將產生深遠的影響。

　　5、離岸外包零的突破。首個離岸外包項目注冊落戶婁底，美籍華人潘利力創辦婁底天龍富國科技有限公司致力于影視后期制作，目前一邊培訓員工、一邊開始承攬業務，委托深圳、澳門的公司剪輯電影。

　　總體來說，今年商務領域項目建設的特點就是項目多，投資大，領域廣，進展順。

　　四、存在的問題

　　1、用地緊。商貿項目選址基本上要交通便利，流動人口多的繁華地段，而這正是一個城市最緊的土地資源，空閑地幾乎沒有，要建新的項目大多只能舊城改造，成本非常高，對于高檔商業項目還是可以運作的，但對于服務于人們日常生活的農貿市場就行不通，而農貿市場規劃建設不足馬路市場就自然形成，目前城區已有十多處成規模的馬路市場，取締困難。另外一些項目原征用的土地因城市發展規劃成了道路，打亂了項目原來的規劃，再要獲取新的建設用土非常難，天客物流配送中心就是一例。

　　2、融資難。建設資金不到位是部分項目進度遲緩的主要原因，目前中小企業貸款難是個通病，項目融資不得不轉向民間，項目建設已成為非法融資的高發區，這不僅增加了成本也擾亂了金融秩序，加大了金融風險。

　　3、環境差。工地上阻工行為、“三強”行為屢禁不止，愈演愈烈，造成一些項目進展緩慢。此外政府擬定的優惠政策被一些部門的條條框框所制約，得不到落實。

　　五、對策措施

　　1、高位推動，督查到位。項目建設領導是關鍵，要堅持高位推動，領導親自掛帥，督查要常態化、化，定期通報，及時協調與解決各種問題矛盾，確保項目順利進行。

　　2、搭建平臺，銀企合作。針對建設資金緊，融資難的問題，要建立新的靈活的融資機制，研究出臺新的政策，鼓勵銀行貸款向中小企業傾斜，緩解貸款難的矛盾。

　　3、一事一議，重點幫扶。對于重點項目給予“一事一議”的優惠待遇，從項目的客觀實際出發，堅持實事求是，對不同的項目區別對待，對一些公益性的民生工程，要給予特殊優惠政策扶持，如新城區的農貿市場，在建設和運營初期，給予稅費減免優惠。

　　4、嚴懲“三強”，優化環境。要繼續保持高壓態勢打擊“三強”，切實優化施工環境。

　　項目進展情況匯報 8

　　按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

　　一、重點項目建設進展情景

　　（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。

　　（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

　　二、存在問題

　　總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

　　一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。

　　二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場、x縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。[由網友投稿]

　　三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

　　三、下一步工作措施

　　當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的'目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。

　　（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。

　　（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前

　　項目進展情況匯報 9

　　一、項目基本情況

　　XXX項目位于XX市XX新區，項目規劃用地100畝，建筑面積30000平方米，總投資5000萬元。將建設五棟教學樓、一棟辦公綜合樓、兩棟教職工宿舍樓、兩棟學生宿舍樓、一棟食堂，風雨操場、體育館、環形跑道和看臺，以及校門、運動場、校道等附屬設施及供電供水設施，配套有實驗室、儀器室、體育室、圖書閱覽室、音樂室、心理輔導室等功能室。學校建成后，可容納60個教學班、共3000個學生就讀。項目資金來源是申請上級資金和本市財政配套，并計劃于20xx年開工建設，建設年限為三年。

　　二、項目建設進展情況

　　目前，該項目已完成征地及場地平整、立項、可行性研究、校園總平面圖等前期工作。項目土地劃撥手續已完成，正在辦理不動產證，相關手續已遞交至市自然資源局。現因建設資金沒有落實，項目至今未動工建設。待市財政將相關補償款劃撥后，可以進行土地清表。

　　三、存在問題

　　1、由于項目用地沒有完成地上建筑拆遷補償、青苗補償等工作，項目建設無法有效推進。

　　2、建設資金未落實。

　　四、下一步工作

　　1、加大建設資金籌措，確保學校早日建成并投入使用。

　　2、加快征地補償工作，并盡快劃撥項目用地用于建設。

　　項目進展情況匯報

　　安全是企業的生命。成也安全，敗也安全。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。但是安全應該則么搞，用什么方式讓大家來重視，一直是讓我們思索的問題，這次參觀學習為我們帶來了許多收獲。

　　安全工作想搞好，不只是你花大力氣安全培訓，不只是你制定更多更全更嚴的安全制度，不只是你重金健全安全防護設施設備，更重要的反而是人，員工有沒有用心的學習安全培訓，員工有沒有嚴格遵守執行安全制度，員工有沒有按要求佩戴或使用安全防護設施設備。建立完善的安全管理考核機制，加大懲罰力度，將安全生產情況納入月度工作考核中去，使員工獲得足夠的重視，提高員工安全執行力，使公司所有的安全努力能夠在第一現場能夠合理發揮，進而更好的做好安全工作。XXXX和XXXX在這方面為我們做出了榜樣。

　　現場的'參觀中也能看出嘉隆對現場的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準備，大到造氣系統的DCS系統，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護罩，都足以看出日常安全工作中的用心程度。“小病不醫，終成大患”，對現場的管理再仔細也不為過。XXXX現場管理仍然能使我們獲得許多啟發，值得借鑒。

　　XX的幾件安全事故的介紹，更是讓我明白作為安全管理人員責任的重大，更應該迅速提高自身的安全技能。以后的工作中當根據崗位生產特點，從點滴作起，對安全生產現場進行經常性檢查，對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理，不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己的努力做好安全工作。

　　項目進展情況匯報 10

　　自收到《中國中鐵關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》（中國中鐵安監｛20xx｝91號）文件后，洛陽西韓立交項目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機，組織項目部班子成員和部門主要管理人員，結合當前現場主要施工部位，深入開展專項質量排查檢查活動，取得了良好的效果，現將活動開展情況匯報如下:

　　1、統一思想、廣泛宣傳

　　利用早點名的時間，對項目部全員進行了傳達和學習，并且細化了責任片區，要求各個責任人員每天把發現的.問題通報到微信群，及時整改，限期閉合。在施工現場幾處重要位置張貼了質量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質量意識深入植根于廣大施工作業人員心中，營造出良好的質量管理氛圍。

　　2、深入貫徹、及時落實

　　由項目部工程部牽頭，每周日上午聯合現場副經理、安質部、物機部、試驗室等主要管理人員，對現場進行檢查排查工作，對現場施工存在的質量問題和質量隱患以問題通報的方式發至微信群內，按照“五定”原則，及時關閉。

　　3、突出重點、主動出擊

　　對于現場的腳手架搭設、深基坑框架橋作業，連續梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位，由項目經理帶隊，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報質量問題的整改進度，起到了積極的效果。

　　4、嚴格交底、把控成品

　　現場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時組織人員進行再排查，再檢查，把質量隱患控制在最小影響范圍之內。及時對現場工人開展灌注之前控制要點的講解，要求現場作業工人嚴格按照施工方案和施工技術交底執行，積極把握成品質量控制。

　　5、答題競賽、寓教于學

　　及時組織項目人員開展質量月網絡答題25人次。

　　6、交流經驗、共同提高

　　質量月期間，自發組織并參加洛陽西韓立交沿線四個標段開展互檢活動，并且邀請市住建局和監理單位參加，取得了良好效果。實現以觀摩促提升，以交流促進步，提升項目質量管控水平。

　　7、認真總結、提高認識

　　質量工作任重而道遠，項目部堅持以問題為導向，不斷積累管理經驗，強化管理重點，提高人員質量意識，從源頭上把握好質量關，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。

　　項目進展情況匯報 11

　　鎮共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：

　　一、杜九村項目進展情況。

　　該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。

　　二、大管德項目建設情況。

　　該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衛生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。

　　三、東郭屯項目建設情況。

　　該村共有10個項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、文化資源共享、危房改造、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。

　　四、張南寨項目建設情況。

　　該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衛生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學翻建占用健身器材安裝場地，待9月底小學建成后再安裝。

　　項目進展情況匯報 12

　　20xx年12月，縣財政局委托湖南誠悅達會計師事務所對衛生健康局20xx年度的基本公共衛生服務專項資金進行了重點績效評價，并下發了專項資金績效評價報告。我局針對存在的問題進行了梳理，立即召開了由各衛健單位相關責任人參加的工作整改、培訓會，會上對存在的問題進行了通報，提出了整改的意見和措施。現將我縣基本公衛衛生服務項目整改報告如下：

　　一、整改措施及進展

　　1、項目績效申報不完善。在下一步工作中，我們將提升績效管理意識，完善績效評價申報。對基本公共衛生服務專項績效評價工作，提高管理水平，對績效評價指標作細化分解，設立量化考核指標。

　　2、費用報銷不規范。加強財務培訓及財務審核，確保票據來源合法，內容真實、完整，審批手續齊全，報賬及時。

　　3、專項資金核算不規范。加強專項資金核算。嚴格執行《湖南省公共衛生專項資金管理辦法》，設立專賬，明確支出范圍，加強資金支出管理。督促江永縣衛生計生綜合監督執法局和縣婦幼保健計劃生育服務中心設立專賬核算管理。

　　4、資產管理不規范。將符合資產確認條件的資產及時計入固定資產核算，并編制固定資產臺賬，做好資產的清點核對，保證固定資產賬實相符。

　　二、下一步工作要求

　　1、強化業務指導和培訓。由縣疾控中心、衛生計生綜合監督執法局、婦幼保健計劃服務中心、中醫院專業指導人員對各鄉鎮衛生院主管院長、公衛人員和督導組成員就基本公共衛生服務規范內容進行培訓，各鄉鎮衛生院對轄區負責基本公共衛生服務項目的村衛生室人員進行培訓，做到人人能夠熟練掌握基本公共衛生服務規范。

　　2、明確責任，細化分工。縣直專業指導機構、各鄉鎮衛生院將基本公共衛生服務項目工作任務層層分解，分解到科室，落實到人員，要層層簽訂責任書，明確工作任務，獎懲措施，做到人人身上有任務、人人肩上有壓力，切實增強工作人員的積極性和主動性。各鄉鎮衛生院要將工作任務分解到村衛生室，明確工作整改標準和完成時限，對不能按時按質完成工作任務的，要制定出明確的'處理措施。

　　3、規范資金管理及專項資金核算。要求疾控中心、衛生計生綜合監督執法局、婦幼保健計劃生育服務中心和中醫院等專業指導機構設立專賬核算管理。加強財務培訓及財務審核，確保票據來源合法，內容真實、完整，審批手續齊全，報賬及時。及時將符合資產確認條件的資產及時計入固定資產核算。

　　4、針對薄弱項目，突出工作重點。要注重于基本公共衛生服務項目工作的真實性、均衡性，要有針對性地開展項目工作，進一步提高項目工作質量。要針對薄弱項目，找出項目工作重點，推進各項目平衡開展。

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