- 項目合作方案 推薦度：
- 合作方案怎么寫 推薦度：
- 校企合作方案 推薦度：
- 校企合作方案 推薦度：
- 校企合作方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
合作方案15篇(優(yōu)秀)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的合作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
合作方案1
今年以來，貴陽市居民消費(fèi)價格指數(shù)和蔬菜價格指數(shù)居高不下，一直居于全國36個中心城市前列，增加了城市居民的消費(fèi)支出和生活負(fù)擔(dān)，給市民生活帶來較大影響。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步保障供應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)管保持物價穩(wěn)定工作方案》（筑府辦發(fā)〔20xx〕53號）的要求，為了有效降低菜價，探索建立農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系，特制定如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以減少中間環(huán)節(jié)，降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售價格，滿足市民需求為目標(biāo)，通過開展貴陽市農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系試點，由專業(yè)化的生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送公司將蔬菜直接配送給農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶，最大程度減少中間環(huán)節(jié)，提高流通效率，減少商品損耗，降低經(jīng)營戶進(jìn)貨成本，促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場終端菜價的下降，為全市物價總水平保持基本穩(wěn)定作出有益的嘗試和探索。
二、基本原則
（一）政府引導(dǎo)，市場運(yùn)作。開展農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系建設(shè)試點工作是一項重要的民生工程，需要充分發(fā)揮政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和引導(dǎo)調(diào)控作用，按照市場化取向，企業(yè)化運(yùn)作的方式，以市場為導(dǎo)向，政府積極推動，企業(yè)在政府的指導(dǎo)下自愿參與。
（二）先行試點，逐步推廣。由于農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜統(tǒng)一配送體系的建設(shè)是一個新鮮事物，配送對象零散，涉及的蔬菜品種類別繁多，在組織實施上有較大難度和風(fēng)險，需結(jié)合我市實際，先行試點，首先在市中心區(qū)有一定規(guī)模和區(qū)域輻射力的農(nóng)貿(mào)市場開展試點工作，取得經(jīng)驗后，再逐步推廣。
（三）突出重點，與調(diào)控目標(biāo)相結(jié)合。緊緊圍繞政府確定的物價調(diào)控目標(biāo)和任務(wù)，把與人民群眾日常生活密切相關(guān)銷量較大的大宗蔬菜和我市地產(chǎn)的當(dāng)季蔬菜作為配送重點，有效緩解“農(nóng)民賣菜難”和“居民買菜貴”的問題。
三、試點內(nèi)容
（一）試點時間
計劃從20xx年6月份開始試點，試點期限到20xx年12月底。試點結(jié)束后，總結(jié)試點情況逐漸推動試點工作常態(tài)化。
（二）試點范圍
初步確定由貴州創(chuàng)新農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和貴陽烏當(dāng)源發(fā)投資管理有限公司兩家具有一定經(jīng)營經(jīng)驗和較強(qiáng)配送能力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)在云巖區(qū)、南明區(qū)、小河區(qū)、烏當(dāng)區(qū)的11個農(nóng)貿(mào)市場開展試點工作。具體安排如下：
1.貴州創(chuàng)新農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)云巖區(qū)紅邊門、金鑫、延安西路、鹽務(wù)街農(nóng)貿(mào)市場，南明區(qū)新路口、萬東、紅巖農(nóng)貿(mào)市場和小河區(qū)西工農(nóng)貿(mào)市場，共8個農(nóng)貿(mào)市場的配送；
2.貴陽烏當(dāng)源發(fā)投資管理有限公司負(fù)責(zé)烏當(dāng)區(qū)新添、洪濟(jì)、心怡3個農(nóng)貿(mào)市場的'配送。
（三）試點要求
1.配送品種。按照先常規(guī)、后豐富完善的思路，試點初期重點配送城市居民常用的18種主力生鮮蔬菜，具體是：大白菜、小白菜、白蘿卜、萵筍、蓮花白、姜、香蔥、洋蔥、蒜、土豆、折耳根、養(yǎng)心菜、金針菇、生菜、菜心、花菜、西紅柿和青椒。試點運(yùn)行平穩(wěn)后，再逐步擴(kuò)大蔬菜配送品種。
2.對配送蔬菜零售價格實行統(tǒng)一的建議零售價管理。在保證經(jīng)營戶經(jīng)營收入水平不降低的前提下，規(guī)定蔬菜經(jīng)營戶必須按照統(tǒng)一的建議零售價進(jìn)行銷售。建議零售價原則上要低于所在農(nóng)貿(mào)市場同類蔬菜零售價格的20%，并在農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)出口或電子顯示屏上公示。通過實行終端零售價格限價管理，引導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營戶將配送成本下降后的利潤空間讓渡給消費(fèi)者，從而促進(jìn)蔬菜終端銷售價格的回落，讓終端消費(fèi)者得到實惠。
3.配送企業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對農(nóng)貿(mào)市場生鮮蔬菜的配送實行“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一銷售。蔬菜配送價格要保證低于經(jīng)營戶自行進(jìn)貨價格。配送蔬菜要貨源充足，品種逐步多樣化，具有較好的新鮮度和銷售品相；配送及時，原則上每天清晨6時前配送到位；根據(jù)經(jīng)營戶需要提供分揀服務(wù)。接受配送的經(jīng)營戶要懸掛統(tǒng)一制作的“生鮮蔬菜統(tǒng)一配送銷售點”標(biāo)識牌。
四、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管副秘書長、市商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市委宣傳部、市商務(wù)、財政、物價、農(nóng)委、工商、交警支隊、國家統(tǒng)計局貴陽調(diào)查隊、相關(guān)區(qū)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附件），統(tǒng)一指導(dǎo)全市試點工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署，協(xié)調(diào)解決試點工作中的重大問題，推動試點工作的順利開展。相關(guān)區(qū)人民政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
（二）明確工作職責(zé)。市商務(wù)局負(fù)責(zé)制定試點工作方案及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展試點工作；試點農(nóng)貿(mào)市場所在地區(qū)人民政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）負(fù)責(zé)具體組織實施，做好組織、動員、維護(hù)穩(wěn)定等工作；市委宣傳部負(fù)責(zé)輿情引導(dǎo)、加強(qiáng)正面報道；市財政局、市價調(diào)辦負(fù)責(zé)審核撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)；市物價局負(fù)責(zé)對配送蔬菜零售價格進(jìn)行監(jiān)督管理；市農(nóng)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配送企業(yè)生鮮蔬菜的貨源組織；市工商局負(fù)責(zé)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管，維護(hù)良好經(jīng)營秩序；市交警支隊負(fù)責(zé)對配送車輛發(fā)放市內(nèi)通行證，方便配送車輛快速通過，滿足配送需要；國家統(tǒng)計局貴陽調(diào)查隊負(fù)責(zé)密切關(guān)注市場蔬菜價格的變動情況。
（三）加大扶持力度。
1.對試點配送企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予專項補(bǔ)助。從市價調(diào)基金中安排專項補(bǔ)助資金150萬元，對試點配送企業(yè)配送基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行專項補(bǔ)助，主要包括配送車輛、冷藏設(shè)施、分揀包裝設(shè)備、檢測設(shè)備、信息化平臺建設(shè)等，專項補(bǔ)助金額最高不超過投資總額的50%；對于投入大、運(yùn)營效果好、公益性突出的試點企業(yè)可按照一事一議方式專題研究。
2.對試點配送企業(yè)試運(yùn)營期間發(fā)生的經(jīng)營性虧損給予價差補(bǔ)貼。從市價調(diào)基金中安排價差補(bǔ)貼資金150萬元，對兩家試點企業(yè)在20xx年6月-12月試點期間產(chǎn)生的經(jīng)營性虧損給予價差補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼金額根據(jù)實際發(fā)生額，經(jīng)市財政局、市價調(diào)辦審核后據(jù)實撥付。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督管理。財政、價調(diào)、商務(wù)等部門要嚴(yán)格資金管理，防止出現(xiàn)騙補(bǔ)行為；物價、工商部門要建立相應(yīng)工作機(jī)制，確保限價管理措施落到實處，要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序管理，嚴(yán)厲打擊欺行霸市，價格壟斷等違法經(jīng)營行為。
（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。試點工作是一項新的探索，需要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，贏取各方的理解支持。在宣傳部門的指導(dǎo)下，各區(qū)要建立輿情收集分析機(jī)制，密切與各方的溝通協(xié)調(diào)，適時準(zhǔn)確發(fā)布新聞，推動試點工作順利開展。
（六）做好穩(wěn)定工作。試點工作所在區(qū)人民政府要按照屬地管理原則，高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)輿情引導(dǎo)，制定維穩(wěn)工作預(yù)案，充分化解各種矛盾，做好維穩(wěn)工作，切實做到守土有責(zé)，為試點工作的開展?fàn)I造良好的氛圍和環(huán)境，確保試點工作順利推進(jìn)。
合作方案2
組建結(jié)構(gòu)合理的小組
按照學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點的差異進(jìn)行分組，讓不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化組合，成員之間取長補(bǔ)短，共同提高，公平競爭，優(yōu)勢互補(bǔ)。
做好小組成員的分工
在合作學(xué)習(xí)中，我們要使每個成員都擔(dān)當(dāng)特定的角色，并且每個角色都是不可替代的。“因生而宜、力所能及”。每個組員不僅要明確自己的任務(wù)，而且使他們體驗到個人的價值，從而形成組員之間的相互配合，有效提高合作學(xué)習(xí)的實效。
發(fā)揮小組成員的作用
為了確保有效合作學(xué)習(xí)的開展，應(yīng)對組內(nèi)各成員(重點是行政組長)進(jìn)行專門的培訓(xùn)。
1、督促交流，使組員養(yǎng)成合作學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，培養(yǎng)組員合作學(xué)習(xí)的意識。
2、靈活調(diào)控。讓會說的先說，不會說的先聽后說，簡單的問題讓后進(jìn)生先說，促使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展。
創(chuàng)造和諧的`學(xué)習(xí)環(huán)境
1、為小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個民主、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。充分尊重學(xué)生，注意調(diào)動學(xué)生特別是學(xué)困生的學(xué)習(xí)熱情。及時地引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生，讓他們既學(xué)得高興又有所收獲。
2、給學(xué)生提供充足的合作學(xué)習(xí)時間。提供充足的時間，讓每個學(xué)生都有發(fā)言、討論的時間，這樣的合作學(xué)習(xí)才有成效。
關(guān)注小組合作學(xué)習(xí)技巧的培養(yǎng)
在組織合作中，學(xué)習(xí)不再是一種個人行為，而是一種集體行為，這需要學(xué)生有足夠的團(tuán)隊意識，并掌握一定的合作規(guī)則。
1、學(xué)會表達(dá)。
2、學(xué)會傾聽。
3、學(xué)會思考。
4、學(xué)會辯論。
5、學(xué)會互助。
6、學(xué)會欣賞。
把握小組合作學(xué)習(xí)的需求
1、選擇學(xué)生感興趣、探究欲望強(qiáng)烈的內(nèi)容，選擇解決問題方法多樣，有爭議并依靠個人力量較難完成，以及較復(fù)雜、較綜合的學(xué)習(xí)內(nèi)容及重難點進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。
2、當(dāng)學(xué)生思考出現(xiàn)困難時，意見發(fā)生分歧時，知識需要拓寬時，問題涉及面大時，學(xué)生回答不全面時，進(jìn)行合作學(xué)習(xí)。
3、在合作前，要留給學(xué)生足夠的獨立思考的時間，保證給學(xué)生充分的操作、探究、討論、交流時間，讓每個學(xué)生都有發(fā)言的機(jī)會，有相互補(bǔ)充、更正、辯論的時間，使不同層次學(xué)生的智慧都得到發(fā)揮。
做好合作過程的多元評定
1、重視個人評價與小組集體評價相結(jié)合。
2、重視學(xué)習(xí)過程評價與學(xué)習(xí)結(jié)果評價相結(jié)合。
3、重視口頭與形象評價相結(jié)合。
總之，在高效課堂中，我們必須重新審視小組合作學(xué)習(xí)的價值，積極營造合作學(xué)習(xí)的環(huán)境，做到課堂上以學(xué)生發(fā)展為本，不斷完善小組合作學(xué)習(xí)的方式，讓合作學(xué)習(xí)煥發(fā)出生命的活力，真正讓學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中共同成長、共同發(fā)展。
合作方案3
一. 活動宗旨：
旨在通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同拓展市場，實現(xiàn)顧客資源共享，進(jìn)一步提升富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢婚紗的企業(yè)品牌，為客戶提供更多的附加值服務(wù)，增加市場競爭力，實現(xiàn)雙贏，資源共享。
富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢婚紗影樓倡導(dǎo)和諧、引領(lǐng)和諧、響應(yīng)和諧。“和諧家庭、和諧社會”------家和萬事興，家是社會組成的因子，有了和諧的家庭才會有和諧的社會，富力地產(chǎn)智者咨詢愿意用照片的形式為您的家庭留下和諧、美滿、幸福、甜蜜的回憶。
富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢共同攜手，感恩回饋富力地產(chǎn)住戶于2月1日-2月28日期間舉行“和諧家庭”大型攝影主題活動，贈送價值299元攝影禮品券。
凡是富力地產(chǎn)住戶均可以憑攝影拍攝券到智者咨詢婚紗影樓享受價值299元的攝影服務(wù)1次
二.活動口號：和諧社會 和諧社區(qū) 和諧家庭
三.活動時間：
本次合作時間自20xx年1月18日至20xx年2月28日止。
活動時段：
1.發(fā)券時間：20xx年1月18日至20xx年2月1日。
2.預(yù)約時間：20xx年2月7日至20xx年2月28日。
3.拍攝時間：按顧客預(yù)約時間順序安排。
四.活動內(nèi)容：
1、凡是富力地產(chǎn)集團(tuán)住戶，將獲得由富力地產(chǎn)集團(tuán)與智者咨詢婚紗影樓共同提供的價值299 元貴賓拍攝禮券(前300名預(yù)約客戶由富力地產(chǎn)另贈送精美保溫杯一個)。
2、實施細(xì)則:
1、智者咨詢婚紗免費(fèi)提供(婚紗照、寫真照、全家福照) 貴賓拍攝禮券給富力地產(chǎn)集團(tuán)，首期10000份。凡富力地產(chǎn)集團(tuán)住戶， 將獲得由智者咨詢婚紗攝影提供的貴賓拍攝禮券(僅限每個家庭一張)。富力地產(chǎn)集團(tuán)客戶須憑有效貴賓拍攝禮券到智者咨詢店門市部預(yù)約拍攝。客戶辦理預(yù)約拍攝手續(xù)時交納100元預(yù)約金(預(yù)約金取件時全額退還給客戶)，由智者咨詢婚紗按預(yù)約先后順序安排拍攝。如客戶預(yù)約后不能按時拍攝，須提前1-2天告知，并持預(yù)約金收據(jù)及身份證前來領(lǐng)取退還預(yù)約金。
2、雙方權(quán)責(zé)
1、智者咨詢負(fù)責(zé)禮券設(shè)計、印刷工作，并對本次活動進(jìn)行大型廣播宣傳和平面廣告宣傳。
2、富力地產(chǎn)集團(tuán)各社區(qū)應(yīng)同樣負(fù)責(zé)活動的`對外宣傳及廣告，同時配合智者婚紗派員對此活動進(jìn)行講解，以保證活動順利進(jìn)行。
3、由富力地產(chǎn)物業(yè)處人員向住戶贈送貴賓拍攝禮券。
4、為維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，本著自愿消費(fèi)的原則，智者咨詢保證不作任何強(qiáng)迫消費(fèi)。本著自愿消費(fèi)的原則，如果在服務(wù)過程中出現(xiàn)客怨，智者咨詢一定在第一時間(48小時內(nèi))妥善處理。
5、為提高服務(wù)質(zhì)量，智者咨詢負(fù)責(zé)記錄拍攝客戶及業(yè)務(wù)員發(fā)放禮券回籠情況資料，并交富力地產(chǎn)各社區(qū)管理處。并且對業(yè)務(wù)員的成績做出鼓勵：成功預(yù)約10單以上免費(fèi)券獎勵不銹鋼蒸鍋1個;成功預(yù)約20單以上免費(fèi)券獎勵養(yǎng)生紫砂煲1個;成功預(yù)約30單以上免費(fèi)券獎勵夏涼被1床;
6、預(yù)約時間如有特殊情況，客人另需預(yù)約雙方經(jīng)理協(xié)商處理。
五 、貴賓禮券的服務(wù)內(nèi)容:
貴賓禮券服務(wù)內(nèi)容包括: 卡內(nèi)內(nèi)容 年 月 日
合作方案4
中國人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)分行：
現(xiàn)將《農(nóng)村信用合作社章程（范本）》、《農(nóng)村信用合作社縣級聯(lián)合社章程（范本）》印發(fā)給你們，請轉(zhuǎn)發(fā)至中國人民銀行縣（市）支行、農(nóng)村信用合作社縣聯(lián)社及農(nóng)村信用合作社，以指導(dǎo)各地農(nóng)村信用社及縣級聯(lián)社制定本社章程。
附一：農(nóng)村信用合作社章程（范本）
第一章總則
第一條
本社名稱：
本社地址：
本社注冊資本：
第二條
本社是在本社區(qū)范圍內(nèi)依法設(shè)立的，由社員入股組成、實行社員民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。
第三條
本社是獨立的企業(yè)法人，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事義務(wù)，以本社全部資產(chǎn)對外承擔(dān)有限責(zé)任。
第四條
本社以全部法人資產(chǎn)，依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，其財產(chǎn)、合法權(quán)益和依法開展的業(yè)務(wù)活動受國家法律保護(hù)，任何單位和個人不得侵犯和干涉。
第五條
本社的宗旨是：為本社社員服務(wù)、為本社區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
第六條
本社的經(jīng)營活動，除中國人民銀行有特別規(guī)定外，均在本社區(qū)內(nèi)開展。本社主要為社員提供金融服務(wù)，在充分滿足社員正當(dāng)資金需求的前提下，剩余資金可運(yùn)用于非社員。
第七條
本社堅持入社自愿、社員所有、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、民主管理、勤儉辦社的原則。
第八條
本社積極向縣（市）農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社（以下簡稱縣聯(lián)社）入股，接受縣聯(lián)社的管理。
第九條
本社遵守國家法律、行政法規(guī)和規(guī)章，貫徹執(zhí)行國家金融方針政策，執(zhí)行全國統(tǒng)一的農(nóng)村信用合作社業(yè)務(wù)、財務(wù)、會計、勞動工資等規(guī)章制度，依法接受中國人民銀行的監(jiān)督管理。
第二章經(jīng)營范圍
第十條
經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，本社經(jīng)營下列人民幣業(yè)務(wù)：
（一）辦理存款、貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)；
（二）辦理個人儲蓄業(yè)務(wù)；
（三）代理其他銀行的金融業(yè)務(wù)；
（四）代理收付款項及受托代辦保險業(yè)務(wù)；
（五）買賣政府債券；
（六）代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；
（七）提供保管箱業(yè)務(wù)；
（八）在縣聯(lián)社統(tǒng)一辦理資金融通調(diào)劑業(yè)務(wù)；
（九）辦理中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。
第三章社員
第十一條
本社社員分為個體社員、團(tuán)體社員和職工社員。
凡在本社區(qū)的農(nóng)戶，承認(rèn)本社章程，承擔(dān)社員義務(wù)，均可申請入社，按規(guī)定繳納股金，成為本社個體社員。
凡地處本社區(qū)域內(nèi)的各類具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織，承認(rèn)本社章程，承擔(dān)社員義務(wù)，均可申請入社，經(jīng)本社理事會批準(zhǔn)，按規(guī)定繳納股金，成為本社團(tuán)體社員。
本社職工要按規(guī)定繳納股金，成為本社職工社員。
第十二條
社員權(quán)利：
（一）選舉權(quán)和被選舉權(quán)；
（二）獲得本社金融服務(wù)的`優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠權(quán)；
（三）對本社工作及工作人員提出建議、批評，進(jìn)行監(jiān)督或質(zhì)詢；
（四）享有股金紅利和利潤返還權(quán)；
（五）本社終止后依法取得本社剩余財產(chǎn)；
（六）享有本社為社員舉辦的文化等公益事業(yè)的權(quán)利。
第十三條
社員義務(wù)：
（一）遵守本社章程，執(zhí)行社員代表大會、理事會的各項決議；
（二）繳納股金；
（三）以其所繳納股金為限對本社的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；
（四）維護(hù)本社的利益和信譽(yù)，支持本社的合法經(jīng)營；
（五）在本社開戶，積極在本社存款；
（六）宣傳辦社的意義，協(xié)助發(fā)展社員。
第十四條
對本社有突出貢獻(xiàn)的社員，可給予精神鼓勵或物質(zhì)獎勵；對違反本社章程的，本社有權(quán)給予批評教育。
第十五條
社員退股，應(yīng)向本社理事會提出書面申請，經(jīng)理事會同意后，辦理退股手續(xù)。
第四章股金
第十六條
本社股金每股10元人民幣。個體社員每人至少入
股；團(tuán)體社員每個至少入
股；職工社員每人至少入
股。單個社員的最高持股額不得超過本社股本金總額的百分之二。
第十七條
繳納股金必須以現(xiàn)金方式進(jìn)行，不得以其他債權(quán)、實物資產(chǎn)和有價證券等折價入股。
第十八條
本社使用記名式股金證，作為社員資格證明和股金所有權(quán)證明。社員不能以股金證在本社以外設(shè)定質(zhì)押。社員持有的股本金，經(jīng)向本社辦理登記手續(xù)后可以轉(zhuǎn)讓。股權(quán)可依法繼承。
第十九條
年底財務(wù)決算之前退股的，不支付當(dāng)年股息紅利。
第五章組織機(jī)構(gòu)
第二十條
社員代表大會是本社權(quán)力機(jī)構(gòu)，由本社社員代表組成，社員代表按社員人數(shù)的一定比例由本社社員選舉產(chǎn)生，每屆任期三年。表決時，每個社員一票。
第二十一條
社員代表大會由理事會召集，每年召開一次；理事會認(rèn)為必要，可隨時召開；經(jīng)半數(shù)以上社員代表提議，或三分之二以上監(jiān)事提議，也可臨時召開。
第二十二條
社員代表大會行使下列職權(quán)：
（一）制定或修改本社章程；
（二）選舉和更換理事會、監(jiān)事會成員；
（三）審議批準(zhǔn)理事會、監(jiān)事會工作報告；
（四）審議批準(zhǔn)本社年度財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（五）對本社的分立、合并、解散和清算等重大事項作出決議；
（六）決定其他重大事項。
第二十三條
章程的修改，本社的分立、合并、解散和清算，理事、監(jiān)事的選舉、更換，要經(jīng)社員代表大會以全體代表的三分之二以上多數(shù)通過；其他議案須經(jīng)社員代表大會以全體代表的二分之一以上多數(shù)通過。
第二十四條
理事會是社員代表大會的常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由5名以上（奇數(shù)）理事組成。理事均由社員擔(dān)任，由社員代表大會選舉和更換，每屆任期與社員代表大會相同，行使職權(quán)到下屆社員代表大會選出新的理事為止。
第二十五條
理事會會議由理事長召集和主持。每半年召開一次，必要時可隨時召開。
第二十六條
理事會行使下列職權(quán)：
（一）召集社員代表大會，并向社員代表大會報告工作；
（二）執(zhí)行社員代表大會決議；
（三）選舉和更換理事長、副理事長；
（四）審定農(nóng)村信用社的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；
（五）聘任和解聘農(nóng)村信用社主任、副主任；
（六）審議農(nóng)村信用社主任的工作報告；
（七）批準(zhǔn)農(nóng)村信用社的內(nèi)部管理制度；
（八）批準(zhǔn)農(nóng)村信用社內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案；
（九）擬定農(nóng)村信用社年度財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（十）擬定農(nóng)村信用社合并、分立、解散等重大事項的計劃和方案；
（十一）章程規(guī)定和社員代表大會授予的其他職權(quán)。
第二十七條
理事會設(shè)理事長1人，主持理事會的工作；副理事長1至2人，協(xié)助理事長工作。理事長、副理事長由理事會選舉產(chǎn)生。
第二十八條
理事長、副理事長的選舉和更換，須經(jīng)全體理事的三分之二以上多數(shù)通過，其他議案須經(jīng)全體理事的二分之一以上多數(shù)通過。
第二十九條
監(jiān)事會是本社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由三名以上（奇數(shù)）監(jiān)事組成，監(jiān)事由社員代表大會選舉和更換。每屆任期同社員代表大會，行使職權(quán)到下屆社員代表大會選出新的監(jiān)事為止。監(jiān)事應(yīng)有本社社員代表、職工代表組成，本社理事、主任、副主任和財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。
第三十條
監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集和主持，每半年召開一次，必要時可隨時召開。
第三十一條
監(jiān)事會行使下列職權(quán)：
（一）派代表列席理事會會議；
（二）監(jiān)督信用社執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策；
（三）對理事會決議和主任的決定提出質(zhì)詢；
（四）監(jiān)督信用社經(jīng)營管理和財務(wù)管理；
（五）向社員代表大會報告工作；
（六）章程規(guī)定和社員代表大會授予的其他職權(quán)。
第三十二條
監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事長一人，主持監(jiān)事會工作。監(jiān)事長由監(jiān)事會選舉和更換。監(jiān)事長的選舉和更換，須經(jīng)全體監(jiān)事的三分之二以上多數(shù)通過，其他議案須經(jīng)全體監(jiān)事的二分之一以上多數(shù)通過。
第三十三條
本社實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。設(shè)主任一人，為法定代表人，副主任一至二人。主任人選按《農(nóng)村信用合作社管理規(guī)定》的有關(guān)程序產(chǎn)生，理事會予以聘任。主任、副主任可由理事長、副理事長兼任。
第三十四條
主任全面負(fù)責(zé)本社的經(jīng)營管理工作，行使下列職權(quán)：
（一）主持本社的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作，組織實施社員代表大會和理事會的決議；
（二）提出內(nèi)部管理制度草案；
（三）提出本社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃草案；
（四）提出本社年度預(yù)、決算方案和利潤分配方案；
（五）擬定本社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；
（六）決定對工作人員的獎懲；
（七）征得理事會同意后，向縣聯(lián)社推薦副主任人選；
（八）章程規(guī)定和理事會授予的其他職權(quán)。
第三十五條
本社理事長、副理事長、主任、副主任及其他主要管理人員不得在黨政機(jī)關(guān)任職，不得兼任其他企、事業(yè)單位的高級管理人員，不得從事除本職工作以外的其它任何以營利為目的經(jīng)營活動。
第六章財務(wù)會計
第三十六條
本社執(zhí)行國家統(tǒng)一制定的農(nóng)村信用社財務(wù)會計制度，按照國家有關(guān)規(guī)定，真實記錄并全面反映業(yè)務(wù)活動和財務(wù)狀況，在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，及時向中國人民銀行縣（市）支行報送會計報表。財務(wù)會計報告包括下列財務(wù)會計報表及附屬明細(xì)表：
（一）業(yè)務(wù)狀況表；
（二）資產(chǎn)負(fù)債表；
（三）損益表；
（四）利潤分配表；
（五）決算說明書。
第三十七條
本社的財務(wù)會計報告在召開社員代表大會五天以前置備于本社，供社員代表查閱。
第三十八條
本社依法納稅，稅后利潤按國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定并經(jīng)代表審議后按下列順序分配：
（一）提取法定盈余公積金10％；
（二）提取公益金，按稅后利潤的5％提取；
（三）提取員工勞動分紅基金，按稅后利潤的5～10％提取。
第三十九條
本社除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊。對本社資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。
第七章終止與清算
第四十條
本社因分立、合并需要解散的，由理事會提出議案，并附解散的理由、解散的清算方案，召集臨時社員代表大會作出決議，報聯(lián)合社簽署意見，中國人民銀行批準(zhǔn)后實施。
本社的撤銷、破產(chǎn)的清算按《農(nóng)村信用合作管理規(guī)定》執(zhí)行。
第八章附則
第四十一條
本章程未盡事宜，按《農(nóng)村信用合作社管理規(guī)定》辦理。
第四十二條
本章程報縣聯(lián)社和中國人民銀行縣（市）支行批準(zhǔn)后經(jīng)本社社員代表大會審議通過，由理事會發(fā)布實施。
第四十三條
本章程解釋權(quán)屬本社理事會，修改權(quán)屬本社社員代表大會。
合作方案5
為進(jìn)一步貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》、勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)技能人才工作會議精神，真正統(tǒng)一思想，采取措施，把校企合作培養(yǎng)高技能人才工作落到實處，抓出成效，根據(jù)上級有關(guān)校企合作培養(yǎng)高技能人才的精神，結(jié)合校實際，組織編制了《大同電力高級技工學(xué)校開展校企合作實施方案》。
一、指導(dǎo)思想
1、密切關(guān)注企業(yè)需求，與企業(yè)開展全方位、深層次、多形式合作，推動高技能人才培養(yǎng)取得實效。
2、緊緊圍繞校的行業(yè)特色，發(fā)揮電力技術(shù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)與企業(yè)的合作點，打造學(xué)校的專業(yè)特色。
3、立足電力做強(qiáng)，面向社會做大，多方進(jìn)取聯(lián)系，構(gòu)成校企按需組合，相互支持，共同發(fā)展，實現(xiàn)”雙贏”的發(fā)展模式。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
為使校企合作培養(yǎng)技能人才作真正貫徹落實，抓出實效，從而為學(xué)校增添發(fā)展后勁。經(jīng)學(xué)校研究決定，成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：崔作讓
副組長：王暢郭明德楊宇松閆文貴
成員：霍宇平董躍中郭雪珍劉海榮陳堅孟昭祥郭福祥張圣孫國經(jīng)
領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé)：
1、研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟
2、領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實施工作。
3、建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制，加大宣傳力度。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在教務(wù)工作部。
組長：霍宇平
成員：董躍中高曉維郭雪珍王宏廣劉海榮郭福祥任松青牛建平
辦公室主要職責(zé)：
1、組織實施校企合作的宣傳及建章立制工作。
2、開展外聯(lián)工作，選擇企業(yè)，明確合作目標(biāo)、資料、方式等。
3、組織、實施校企合作的具體實施工作。
4、及時總結(jié)經(jīng)驗，加以改善，保證持續(xù)提高。
三、校企合作目標(biāo)
1、以培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識技能型高技能人才為重點。
2、做到合作模式的多元化，以堅持服務(wù)行業(yè)為主，同時根據(jù)實際情景，實施聯(lián)合培養(yǎng)。
3、堅持培訓(xùn)后備高技能人才與加強(qiáng)企業(yè)在職職工高技能培訓(xùn)并重。
4、力爭建成企業(yè)職工高技能培訓(xùn)基地。
四、校企合作方式
1、主動將服務(wù)、技術(shù)送到企業(yè)，將培訓(xùn)送到現(xiàn)場一線。
2、承接企業(yè)定單，根據(jù)企業(yè)用人數(shù)和規(guī)格開展定單培訓(xùn)。
3、校企共同、聯(lián)合開展培訓(xùn)。
五、校校企合作的一些經(jīng)驗
大同電力高級技工學(xué)校隸屬于山西省電力公司，主要任務(wù)是為省公司進(jìn)行職工技能及全員崗位培訓(xùn)，多年來一向?qū)槠髽I(yè)服務(wù)、提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)作為們工作的主要任務(wù)，僅20xx年，學(xué)校就完成行業(yè)內(nèi)外營銷自動化、變電仿真等培訓(xùn)任務(wù)47期1618人次。
同時，學(xué)校面向社會，加大為系統(tǒng)外企業(yè)服務(wù)力度，目前學(xué)歷教育學(xué)生共有1500人。
20xx年，校已進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念，開展校企合作活動，該活動主要針對山西省電力公司各供電分公司運(yùn)行
實際，全年8次主動把現(xiàn)場需要的.生產(chǎn)知識、技能主動送到一線員工手中，共培訓(xùn)員工418人次，收到了良好的效果。
六、校企合作的實施步驟
(一)山西省電力公司內(nèi)校企合作
1、對20xx年校企合作情景進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)，針對培訓(xùn)實際，加大活動的覆蓋面，增加培訓(xùn)資料。
2、培訓(xùn)目標(biāo)
主要針對現(xiàn)場人員急需提高的知識和技能水平開展培訓(xùn)，提高參培人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化技能知識的培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)方式
現(xiàn)場進(jìn)行專題性培訓(xùn)，現(xiàn)場演示，個別指導(dǎo)，互動答疑等方式。
4、培訓(xùn)對象
選擇忻州、朔州、大同、臨汾等供電公司所屬支公司進(jìn)行。培訓(xùn)對象為縣供電營銷人員、供電所人員及農(nóng)電工作人員等，同時，盡快簽定相關(guān)合同予以保障。
5、培訓(xùn)資料
營銷自動化培訓(xùn)、變電仿真培訓(xùn)、農(nóng)電電能計量培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、緊急救護(hù)知識及技能培訓(xùn)、線路鉗壓技術(shù)及接線制作技能培訓(xùn)等。
6、培訓(xùn)時間
每月進(jìn)行2次，每次約2-4天。
(二)山西省電力公司外校企合作
1、合作對象
河南送變電公司、北京超高壓公司
2、合作方式
承接企業(yè)定單，也可共同確定培養(yǎng)方案，實施聯(lián)合培養(yǎng)，并經(jīng)過合同等法律形式予以確立。
3、培訓(xùn)資料
為企業(yè)送變電專業(yè)輸送必須數(shù)量的高技能人才。
合作方案6
1.我們的主要做法
1.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)組織為切實把國家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目落實好，我省成立了以農(nóng)委主任為組長，農(nóng)委主管副主任、財政廳主管副廳長為副組長，各相關(guān)處（室）主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)補(bǔ)助項目申報、實施、協(xié)調(diào)及日常管理等工作，做到有計劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟的開展工作。為科學(xué)地實施好該項目，省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組確定省蔬菜花卉科學(xué)研究院為技術(shù)依托單位，承擔(dān)技術(shù)方案本地化設(shè)計、工程建設(shè)指導(dǎo)工作；省陽光工程辦公室負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和指導(dǎo)縣級培訓(xùn)工作。并對全省62個縣（市、區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施需求情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，按照實際需求量以及產(chǎn)地的實際情況，科學(xué)合理劃分實施區(qū)域。
1.2加大宣傳，搞好培訓(xùn)省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和項目實施縣（市、區(qū)）行政主管部門利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等多種形式，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目政策宣傳，省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《吉林省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目扶持政策明白紙》，各項目實施縣（市、區(qū)）制定了切實可行的宣傳方案，設(shè)立了政策咨詢、監(jiān)督電話，確保廣大農(nóng)戶和專業(yè)合作社了解補(bǔ)助項目政策內(nèi)容、程序和建設(shè)要求。同時，各項目實施縣（市、區(qū)）根據(jù)省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目領(lǐng)導(dǎo)小組要求確定了技術(shù)機(jī)構(gòu)，具體承擔(dān)申請者培訓(xùn)和工程建設(shè)的指導(dǎo)服務(wù)工作，并把此項培訓(xùn)納入全省陽光培訓(xùn)之中，通過培訓(xùn)，使所有建設(shè)農(nóng)戶和專業(yè)合作社以及有意向建設(shè)農(nóng)戶提高了認(rèn)識，掌握了技術(shù)，增強(qiáng)了信心，為該項目的實施打下堅實的基礎(chǔ)。
1.3嚴(yán)格管理，操作規(guī)范項目在實施過程中，為切實將惠農(nóng)項目落實到農(nóng)戶和專業(yè)合作社，各項目實施縣（市、區(qū)）行政主管部門根據(jù)《吉林省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目實施方案》要求，嚴(yán)格掌握申報人的合法身份，申報后在項目實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村進(jìn)行7天公示。公示期結(jié)束后，由縣級農(nóng)業(yè)、財政部門聯(lián)合行文將審查合格擬納入申報獎補(bǔ)范圍的建設(shè)項目分別上報省農(nóng)委和省財政廳審核備案，對批準(zhǔn)備案的項目申請者按照批準(zhǔn)建設(shè)種類、型號進(jìn)行施工，同時通過網(wǎng)絡(luò)上傳到農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局惠民工程信息管理系統(tǒng)。在項目實施過程中，各項目實施縣（市、區(qū)）行政主管部門和技術(shù)依托機(jī)構(gòu)積極跟蹤建設(shè)情況，有關(guān)專家到在建的設(shè)施施工工地進(jìn)行實地技術(shù)指導(dǎo)，解決建設(shè)過程中存在的問題。
1.4周密實施，成效顯著實施過程中各項目實施縣（市、區(qū)）行政主管部門留存了各階段的影像資料進(jìn)行對比分析，確保項目不出現(xiàn)弄虛作假、以舊充新等現(xiàn)象。為了保證建設(shè)質(zhì)量，項目實施縣（市、區(qū)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府在報名結(jié)束后進(jìn)行集中公示，對公示結(jié)束沒有異議的農(nóng)戶和專業(yè)合作社，簽訂建設(shè)質(zhì)量保證合同，明確責(zé)任和義務(wù)。同時將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入項目實施過程中，對于涉氨制冷設(shè)施在按照技術(shù)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)部門對涉氨制冷設(shè)備的.生產(chǎn)許可證和本地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門出具的允許使用證明進(jìn)行登記備案，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目安全實施。
2.關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目實施的幾點建議
2.1建議增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目資金項目實施后，各地建設(shè)的積極性非常高，為滿足廣大農(nóng)民實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目的迫切需要，滿足農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展的需要，滿足廣大人民群眾對食品安全的需求，真正使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目成為一項惠及廣大農(nóng)民的工程，成為帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效舉措，建議提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項目資金額度。
合作方案7
目的：通過一系列活動和宣傳，營造富陽國貿(mào)的企業(yè)文化，塑造、強(qiáng)化、提升并宣傳國貿(mào)的企業(yè)品牌形象。
1、LOGO設(shè)計大賽。由富陽日報發(fā)起，市民參與，評選出最適合國貿(mào)品牌氣質(zhì)的LOGO圖案。目的在于擴(kuò)大國貿(mào)的影響，提高國貿(mào)知名度，塑造國貿(mào)品牌形象。并以此LOGO作為國貿(mào)標(biāo)志，反復(fù)強(qiáng)調(diào)國貿(mào)的形象標(biāo)志，強(qiáng)化品牌形象。
2、定期舉辦音樂沙龍，聯(lián)系一些室內(nèi)小型樂隊（限古典、爵士），邀請小資參加，由富陽日報全程跟進(jìn)報道，以此提升國貿(mào)的文化氛圍與品牌層次。
3、舉辦高檔品展覽。將國貿(mào)塑造成一個集各項設(shè)施為一體的`綜合性高檔會展式酒店。
4、由富陽日報發(fā)起舉辦酒店業(yè)高峰論壇。
5、合作推出《富陽酒店》特刊，對內(nèi)作為企業(yè)文化建設(shè)的載體之一，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識；對外作為與目標(biāo)公眾溝通交流的渠道，傳播企業(yè)信息，強(qiáng)化品牌形象。可以結(jié)合在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)放和客戶直投方式。
6、在富陽日報上刊載由記者采寫的關(guān)于國貿(mào)酒店樹立新品牌形象策略的系列報導(dǎo)，引起社會的普遍關(guān)注和同行的積極呼應(yīng)，有效地傳達(dá)國貿(mào)酒店經(jīng)營理念，傳播國貿(mào)的品牌形象。
7、在富陽日報、馬路兩邊投放以“我在富陽有個家”為主題的企業(yè)形象廣告；并在車站出口處、進(jìn)富陽城區(qū)等最醒目的位置上設(shè)立大幅燈箱廣告，讓踏進(jìn)富陽的賓客第一時間就感觸到酒店的形象。
8、成立俱樂部，實行俱樂部會員制，富陽日報對此進(jìn)行具體報道，結(jié)合廣告、新聞等形式。
9、選拔國貿(mào)形象代言人，由富陽日報發(fā)起和組織，對國貿(mào)形象與檔次起到一定的提升作用。
合作方案8
為進(jìn)一步組織實施好20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，根據(jù)《縣20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集方案》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。
一、主要目標(biāo)
全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)村行政村（居）覆蓋率達(dá)100%，農(nóng)業(yè)人口參合率100%。
二、實施步驟
㈠制訂方案（10月20日-10月25日）。成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各村負(fù)責(zé)人及合管辦負(fù)責(zé)人為成員的合作醫(yī)療資金籌集工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)衛(wèi)生院，聯(lián)系人:周士軍。
㈡宣傳培訓(xùn)（10月26日-10月28日）。全面、深入地開展宣傳發(fā)動工作，充分利用廣播和告全縣農(nóng)民朋友書，全方位、多層面地宣傳推行農(nóng)村合作醫(yī)療目的、意義及合作醫(yī)療相關(guān)的知識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃烈的工作氛圍；召開不同層次的會議，學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的會議精神。組織開展籌收業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，明確籌收要求和工作步驟。
㈢組織籌資（10月29日-11月20日）。鎮(zhèn)合管辦統(tǒng)一組織籌資工作，各村為籌資主體。各村按照籌資目標(biāo)任務(wù)數(shù)，按年人均70元標(biāo)準(zhǔn)，以每個村（居）為單位，由村主任具體負(fù)責(zé)籌資工作，籌資領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干，對籌資工作進(jìn)行督導(dǎo)并協(xié)調(diào)化解工作中遇到的矛盾。在資金籌收過程中，以戶為單位開具全省統(tǒng)一的新型農(nóng)村合作醫(yī)療收款收據(jù)。鎮(zhèn)合管辦將以村為單位做好人員花名冊。各村以花名冊為基礎(chǔ)按戶籌收。各村花名冊由各村衛(wèi)生室在電腦上進(jìn)行審核錄入，負(fù)責(zé)籌資的人員每天將籌收的資金和名單報鎮(zhèn)合管辦，鎮(zhèn)合管辦必須由專人做好登記和統(tǒng)計工作。11月25日前鎮(zhèn)合管辦將所籌資金和參合人員名單統(tǒng)一上繳縣合管辦。
㈣督查總結(jié)（11月21日-11月30日）。由鎮(zhèn)合管辦牽頭定期檢查全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金籌集情況，對籌資中遇到的'問題及時指導(dǎo)解決。對工作進(jìn)度快，完成任務(wù)好的村將給予一定的獎勵，對進(jìn)度慢，未按時完成工作任務(wù)的村依據(jù)實際情況予以一定的懲罰。
三、工作要求
各村、各有關(guān)部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極組織，快速實施，確保順利完成資金籌收任務(wù)。
一要營造輿論氛圍。要加大合作醫(yī)療宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)民群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)知度，強(qiáng)化農(nóng)民群眾自我保健意識、風(fēng)險規(guī)避意識和互助共濟(jì)意識，消除他們的思想疑慮，堅定他們的參合信心，從而為資金籌收奠定扎實的基礎(chǔ)。
二要落實各級責(zé)任。鎮(zhèn)長是抓好合作醫(yī)療的直接責(zé)任人，要切實履行好責(zé)任，逐級分解任務(wù)，認(rèn)真研究問題，定期排查不足，落實推進(jìn)措施。分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人,要走上工作一線,要組織村干部逐家逐戶做好群眾的思想工作，積極動員農(nóng)民主動參合，幫助籌集農(nóng)民個人繳費(fèi)資金。
三要凝聚工作合力。鎮(zhèn)合管辦要嚴(yán)格履行職責(zé)，協(xié)同配合，齊抓共管，形成合力。民政辦要積極配合縣民政部門盡快建立農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度，重點解決享受農(nóng)村最低生活保障人員和五保戶的個人參合資金。中小學(xué)要做好中小學(xué)生參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作。審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門要對合作醫(yī)療資金進(jìn)行專項審計和監(jiān)督，依法查處合作醫(yī)療資金籌收工作中的違法違紀(jì)行為，保障參合者的權(quán)益。
四要嚴(yán)格督查考核。為確保全鎮(zhèn)合作醫(yī)療資金籌收工作落到實處、取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府決定將這項工作納入各村年考核目標(biāo)，作為各村干部實績考核的重要內(nèi)容，將組織專項督查，對完不成任務(wù)的村實行一票否決，不得參加各種評先評優(yōu)。從11月6日開始，由鎮(zhèn)合管辦對各村工作開展情況進(jìn)行督查。各村參合人數(shù)、參合率要實行一天一匯報.
合作方案9
一、合作目標(biāo)
1.提升房地產(chǎn)銷售業(yè)績，實現(xiàn)銷售目標(biāo)；
2.擴(kuò)大市場份額，增加品牌知名度；
3.提高客戶滿意度，建立長期合作關(guān)系。
二、合作內(nèi)容
1.銷售代理方負(fù)責(zé)推廣、銷售房地產(chǎn)項目；
2.房地產(chǎn)開發(fā)商提供房源信息、銷售支持和市場推廣資源；
3.雙方共同制定銷售策略和計劃；
4.銷售代理方負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、洽談、簽約等工作；
5.房地產(chǎn)開發(fā)商提供合適的銷售獎勵和提成機(jī)制。
三、合作條件
1.雙方簽訂合作協(xié)議，明確合作目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)益；
2.雙方共同制定銷售目標(biāo)和計劃，定期進(jìn)行業(yè)績評估；
3.房地產(chǎn)開發(fā)商提供充足的房源信息和銷售支持；
4.銷售代理方具備相關(guān)的銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識；
5.雙方保持良好的'溝通和合作關(guān)系。
四、合作優(yōu)勢
1.房地產(chǎn)開發(fā)商通過銷售代理方能夠更快速地進(jìn)入市場，擴(kuò)大銷售渠道；
2.銷售代理方通過與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作，可以獲得更多的房源信息和銷售資源；
3.雙方共同制定銷售策略和計劃，能夠更好地滿足客戶需求，提高銷售效率；
4.房地產(chǎn)開發(fā)商可以通過銷售代理方的專業(yè)銷售團(tuán)隊，提升銷售業(yè)績和客戶滿意度。
五、合作推廣
1.雙方共同進(jìn)行市場推廣活動，包括線上線下渠道的宣傳和推廣；
2.房地產(chǎn)開發(fā)商提供合適的銷售獎勵和提成機(jī)制，激勵銷售代理方積極推廣銷售；
3.銷售代理方可以利用自身的渠道和資源，擴(kuò)大房地產(chǎn)項目的曝光度和影響力。
六、合作風(fēng)險控制
1.雙方簽訂合作協(xié)議，明確責(zé)任和權(quán)益，保障合作的穩(wěn)定性；
2.雙方定期進(jìn)行業(yè)績評估，及時調(diào)整銷售策略和計劃；
3.銷售代理方要加強(qiáng)對客戶的了解和溝通，提高銷售成功率；
4.房地產(chǎn)開發(fā)商要提供充足的銷售支持和房源信息，確保銷售代理方的銷售工作順利進(jìn)行。
合作方案10
近年來，幼兒園防欺凌工作備受關(guān)注，家長與學(xué)校合作共育方案成為了解決幼兒園欺凌問題的重要途徑。在這篇文章中，我們將深入探討幼兒園防欺凌工作的重要性，分析家長與學(xué)校合作共育方案的實施方式，并共享個人觀點和理解。
1. 幼兒園防欺凌工作的重要性
在幼兒園階段，兒童正處于心智和行為發(fā)展的關(guān)鍵階段，而欺凌行為的發(fā)生不僅會對被欺凌兒童造成身心傷害，也會影響全體兒童的健康成長。幼兒園防欺凌工作是至關(guān)重要的。我們需要以高度重視的態(tài)度，積極采取措施，從根源上預(yù)防和解決幼兒園欺凌問題。
2. 家長與學(xué)校合作共育方案的實施方式
家長與學(xué)校合作共育是防止幼兒園欺凌的重要途徑。在這一方案中，家長和學(xué)校需形成緊密的合作關(guān)系，共同參與幼兒園防欺凌工作。具體而言，可以通過以下方式實施：
2.1 建立健全的溝通機(jī)制
家長和學(xué)校應(yīng)建立起積極有效的溝通機(jī)制，及時了解孩子在幼兒園的`生活和學(xué)習(xí)情況。雙方應(yīng)定期進(jìn)行家訪、家長會等活動，促進(jìn)信息交流和共同研究。
2.2 提供全面的教育培訓(xùn)
學(xué)校應(yīng)向家長提供關(guān)于幼兒園防欺凌的培訓(xùn)，提高家長的認(rèn)識水平和應(yīng)對能力。家長也應(yīng)積極參與學(xué)校舉辦的相關(guān)教育活動，加強(qiáng)自身知識和技能。
2.3 促進(jìn)家校互動
學(xué)校可以通過建立家長委員會、家校合作協(xié)會等組織形式，鼓勵家長積極參與幼兒園的日常管理和活動策劃，增強(qiáng)家校之間的互信和互動。
3. 個人觀點和理解
在我看來，家長與學(xué)校合作共育方案是解決幼兒園欺凌問題的有效途徑。家長和學(xué)校是孩子成長過程中最重要的兩個角色，他們的合作和共同努力對于培養(yǎng)孩子的健康心理和行為習(xí)慣至關(guān)重要。我十分贊同并支持家長與學(xué)校合作共育方案的實施。
總結(jié)回顧
在本文中，我們詳細(xì)探討了幼兒園防欺凌工作的重要性，分析了家長與學(xué)校合作共育方案的實施方式，并共享了個人觀點和理解。隨著社會的不斷發(fā)展，我們對于幼兒園防欺凌工作的重視和實施將會更加深入和廣泛。正如我個人所認(rèn)為的那樣，家長與學(xué)校合作共育方案將在未來成為全面預(yù)防和解決幼兒園欺凌問題的關(guān)鍵措施。
結(jié)語
本文對于幼兒園防欺凌工作和家長與學(xué)校合作共育方案的探討，力求以簡潔明了的方式，幫助讀者更深入地理解這一重要課題。希望本文能夠給大家?guī)韱l(fā)，并進(jìn)一步推動社會各方對幼兒園防欺凌工作的關(guān)注和實施。隨著幼兒園防欺凌工作備受社會關(guān)注，越來越多的家長和學(xué)校開始意識到合作共育方案的重要性，積極參與到幼兒園防欺凌工作中。在這種情況下，我們可以進(jìn)一步探討家長與學(xué)校合作共育方案的具體內(nèi)容和實施方法，以及如何提高社會對幼兒園防欺凌工作的關(guān)注度。
合作方案11
教學(xué)要求
1．正確、流利、有感情地朗讀課文，并在熟讀的基礎(chǔ)上練習(xí)當(dāng)眾演講。
2．學(xué)會8個生字，理解由生字組成的詞語。
3．能聯(lián)系上下文理解課文所舉兩個事例的作用和它們所強(qiáng)調(diào)的重點的不同。激勵學(xué)生樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、自我犧牲等可貴的合作精神。
一、揭示課題
1．板書課題：7學(xué)會合作
2．齊讀課題后，提問：你們都想知道什么?
3．課文中的“合作”指的是什么?
4．人們?yōu)槭裁幢仨毾嗷ズ献?
5．怎樣才能與人搞好合作?
二、初讀指導(dǎo)
1．自學(xué)生字詞。
(1)默讀課文，畫出不認(rèn)識、不理解的字詞。
(2)會讀會寫田字格中8個生字。
(3)并聯(lián)系上下文，理解下列詞語的意思：
孤立典范悠揚(yáng)傾瀉和諧協(xié)作顧名思義
卓有成效情不自禁
2．檢查自學(xué)效果。
(1)出示詞語。
顧名思義
情不自禁
(2)指名讀，注意讀準(zhǔn)帶點的字。
(3)了解詞語掌握情況。
顧名思義：看到名稱而想到它的含義。
傾瀉：課文指美妙的.樂曲好似從樂師的嘴唇邊、指縫里飛揚(yáng)出來。
典范：可以作為學(xué)習(xí)、仿效標(biāo)準(zhǔn)的人或事物。
和諧：配合得適當(dāng)、勻稱。
交響樂團(tuán)：大型的管弦樂演奏的團(tuán)體。由弦樂器、木管樂器、
銅管樂器、打擊樂器等組成，參加者能達(dá)上百人。
(4)齊讀生字詞。
3．各自輕聲試讀課文。
4．檢查自讀情況，分自然段讀課文。
5．默讀課文后分段，概括段意。
第一段(第1～3自然段)：說明生活在世界上大家都離不開與別人合作。
第二段(第4～6自然段)：通過具體事例，說明具有協(xié)作精神和自我犧牲的精神，才能合作得好。
第三段(第7自然段)：指出只有學(xué)會合作，才能取得更大的成功。
三、布置作業(yè)
1．有感情地朗讀課文。
2．完成文后練習(xí)2。
合作方案12
合作項目對 象：浙江天源堂蜂業(yè)有限公司(以下稱“甲方”)
合作項目發(fā)起人：盧景升，(以下稱“乙方”)
一、目標(biāo)和宗旨
把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場，并做強(qiáng)做大。
二、合作方式
一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設(shè)辦事處，二是設(shè)經(jīng)銷商。
根據(jù)實際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點出擊的戰(zhàn)斗力。
三、合作步驟
① 步驟一：選址，成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。
目標(biāo)時間：20xx年7、8月
② 步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。
目標(biāo)時間：20xx年9月至20xx年12月
③ 步驟三：成立網(wǎng)上商店。
目標(biāo)時間：20xx年9月
④ 步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。
目標(biāo)時間：20xx年9月
⑤ 步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營“天源堂”蜂業(yè)。
目標(biāo)時間：20xx年1月起步
四、甲方優(yōu)勢
① 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實力雄厚;
② 來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號召力;
③ 企業(yè)處于快速成長期，發(fā)展空間大;
④ 企業(yè)獲得多項行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得qs認(rèn)證;
⑤ 品牌知名度尚未完全打開，競爭對手未引起足夠重視;
⑥ 產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價格低廉，符合市民大眾化需求;
五、乙方優(yōu)勢
① 忠誠可靠，有良好的合作理念;
② 懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場維護(hù)和開發(fā)能力;
③ 熟悉媒體運(yùn)作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象;
④ 背后有一支十多人組成的團(tuán)隊支持;
⑤ 廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會地位)。
六、合作之后優(yōu)勢
經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。
① 直銷模式，進(jìn)貨價低，易控制成本，形成銷售優(yōu)勢;
② 甲方可減輕因陌生市場開發(fā)帶來的財務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題，市場開發(fā)風(fēng)險相對降低;
③ 甲方能對乙方在廣州市場的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理;
④ 甲方在廣州市場自建銷售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長遠(yuǎn)發(fā)展;
⑤ 甲方能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙方及時反饋廣州市場各方面信息，市場反應(yīng)速度加快后，有助于甲方把握市場主動性;
⑥ 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機(jī)遇，市場開拓積極性高，甲方的各種價格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的'堅決貫徹執(zhí)行;
⑦ 甲乙雙方取長補(bǔ)短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。
七、市場營銷策略
“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢，全新推廣品牌。目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”，還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場，多途徑、多策略開發(fā)。
a、開形象店不同于開公司，零售為主的經(jīng)營模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的重要性;
b、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊上的嚴(yán)格一致，施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;
c、乙方銷售人員必須經(jīng)過甲方統(tǒng)一培訓(xùn)，形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。
合作方案13
一、考試領(lǐng)導(dǎo)小組
1、組長：x
2、副組長：x
3、組員：x、初三班主任、校醫(yī)
二、職責(zé)分工
1、總負(fù)責(zé)：x
2、教師管理：x
3、考務(wù)工作、考試秩序：x
4、后勤交通安全：x
5、考試指導(dǎo)：x
6、學(xué)生安全紀(jì)律：班主任
7、學(xué)生健康狀況監(jiān)測：校醫(yī)
三、送考工作流程
1、5月4日12:00行政會議室送考人員會議
2、5月7日，12：00籃球場試排隊
3、5月7日，16：00階梯教室召開體育中考動員會。
4、5月8日，13：30左右學(xué)生做考試準(zhǔn)備，換服裝檢查裝備。
5、5月8日，13：40整隊，檢查學(xué)生，13：50準(zhǔn)時發(fā)車。
四、學(xué)生在休息區(qū)侯考，學(xué)生按組別集中，避免走散，各組負(fù)責(zé)老師負(fù)責(zé)好各自學(xué)生。
1、第一批準(zhǔn)備活動（401、404、405、419）開始時間14：10，檢錄時間14：45（張龍）
2、第二批準(zhǔn)備活動（407、408、409、411、413、414、422）（402、403、406、410、412）、417、（418、427）
開始時間14：25檢錄時間15：00（x）
3、第三批準(zhǔn)備活動（421、423、424）、（415、420、426）、416、425開始時間14：40
檢錄時間15：15（x）
4、準(zhǔn)備活動結(jié)束后帶領(lǐng)學(xué)生到檢錄處進(jìn)行檢錄。
5、清點考試結(jié)束后的學(xué)生數(shù)，觀察學(xué)生的反應(yīng)，避免出現(xiàn)運(yùn)動性損傷等狀況。
6、集中回校。
乘車順序及各人負(fù)責(zé)組次
第一批車：
帶隊老師x（401、404、405、419）
帶隊老師x（407、408、409、411、413、414、422）（402、403、406、410、412）、
第二批車
帶隊老師x417、（418、427）
帶隊老師x（421、423、424）、（415、420、426）、
帶隊老師x416、425
合作方案14
金山宏業(yè)聯(lián)合商務(wù)股份有限公司 吉安食為天飲食服務(wù)有限公司
目錄
一、 前言簡述
二、 行業(yè)分析
三、 合作條件
四、 贏利模式
五、 風(fēng)險評估
六、 論證總結(jié)
一、前言簡述
尊敬的 老總
您好！
當(dāng)我們面對激烈的市場競爭時，總會去思考自身的發(fā)展出路，相信你們在市場面臨同行的競爭中也會感到有一定的壓力。
歷史告訴我們；市場龐大 競爭無情，如果不在競爭中發(fā)展，就會在競爭中掉隊，淘汰、甚至消亡，商場謂之戰(zhàn)場，軍事之爭 謀略為上，商業(yè)競爭 創(chuàng)新為上，我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構(gòu)想。
聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友，你我都知道當(dāng)今的市場發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是；跨越市場競爭，充分整合社會多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實現(xiàn)市場利益共贏。
二、行業(yè)分析
據(jù)我對吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象，生意好的一直比較難穩(wěn)定，生意一般的經(jīng)常會出現(xiàn)搞一次讓利活動，生意就會好一些，但過了活動期就馬上掉下來，吉安城區(qū)大大小小幾百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同樣的觀點和認(rèn)為，都是在說；唉！沒有請好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等，但幾乎沒有人講是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，總是找一大堆的理由。
ＸＸＸ老總就拿你們食為天來講吧；你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的條件，大廳比九州的裝修是要好的多吧，為什么你們大廳的生意比人家的.生意就差呢？通過我們跟你們合作了一段時間，明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上，吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們POS的線，誤導(dǎo)我們的會員說我們機(jī)器是壞的不能刷積分等等，搞得很多會員投訴，對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式，人家濱江漁村每個月比你們多出好幾萬的會員刷卡量，其實商業(yè)講究的就是誠信，所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友，絕對不是你的行業(yè)競爭對手，我們公司還有一句至理名言；“只做第三方 不做第三者”幫誰誰就贏！
三、合作條件
我們金山宏業(yè)公司設(shè)定的項目，是具有特定的范圍，他的形成是存在一定的因素和道理。并且我們已具備了幫助你贏利的資格，具體條件如下；
1、 我們在全國幫助你打造客戶群體（會員）因為我們是經(jīng)
國家工商總局冠名核準(zhǔn)成立的，允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)
網(wǎng)經(jīng)營，并在全國各地市設(shè)立分公司。
2、 為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障，我們與中
國最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。
3、 為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體（會員）我們公司又與中國四
大國有銀行（農(nóng)行）聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。
4、 公司可以通過網(wǎng)站幫助1.8億會員在網(wǎng)上查詢、預(yù)訂、
包括瀏覽商戶相關(guān)的信息，、并還可以支持商戶在網(wǎng)上
做廣告，幫助商戶節(jié)假日搞一些促銷活動
5、 我們公司還設(shè)定了24小時的客戶服務(wù)、投訴、處理電
話40061841116
6、 市場能不能做好，靠的就是人才團(tuán)隊，公司目前在江西
就擁有客戶經(jīng)理幾千名，商戶和會員都有專業(yè)專員服務(wù)
合作方案15
一、班級一般設(shè)置8人組6個。
1、二人組（同位組）：以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學(xué)生有參與學(xué)習(xí)、體驗成功的機(jī)會，實現(xiàn)互動式、交流式的合作學(xué)習(xí)方式尤為必要。使用學(xué)案自主學(xué)習(xí)效果的檢查與落實，一般問題的交流互動，發(fā)揮兵教兵的學(xué)習(xí)方式等，都可以采用二人組（同位組）的組織形式去解決。
2、四人組（合作小組）：以合作探究為主的組織形式。教學(xué)過程中的重點問題、疑難問題、創(chuàng)新研究都可采用四人組的形式去活動；需學(xué)生討論的疑難問題、生成問題的篩選，展示交流學(xué)生的推薦也可利用四人組的形式去完成。
3、八人組（合作大組）：有深度，有難度的問題八人組討論解決。
二、小組建設(shè)分三階段進(jìn)行。
第一階段為形式建組階段。通過小組討論完成下列幾項任務(wù)：小組名稱、自薦組長、小組口號、小組成長目標(biāo)、小組行為守則。討論并形成文字，做成海報，張貼上墻。一般學(xué)生都會熱情高漲，有利于小組的建設(shè)。組員在這個過程中開始形成小組意識，同時也是明確或認(rèn)同本組的目標(biāo)。
第二階段為精神建組階段。通過活動前的小組口號、成長目標(biāo)、小組紀(jì)律的宣讀，強(qiáng)化團(tuán)隊意識、目標(biāo)意識與紀(jì)律意識。使小組精神內(nèi)化成每個組員的信念，并指導(dǎo)其行為。在各項活動中通過多種形式和活動強(qiáng)化小組意識。讓每一位學(xué)生和班干認(rèn)同本小組并逐步形成小組榮譽(yù)感。在這一階段非常關(guān)鍵，要趁火打鐵把小組建設(shè)落實到每個人的心中。
第三階段為榮譽(yù)建組階段。這個階段其實真正的小組（集體）已經(jīng)形成，學(xué)生之間有互助意識。小組的`一些特征開始慢慢體現(xiàn)出來：組員積極承擔(dān)在完成共同任務(wù)中個人的責(zé)任；積極的相互支持、配合，特別促進(jìn)性的互動；有學(xué)生能進(jìn)行有效的溝通，建立并維護(hù)小組成員之間的相互信任，有效地解決組內(nèi)沖突；對于各人完成的任務(wù)進(jìn)行小組加工；對共同活動的成效進(jìn)行評估，尋求提高其有效性的途徑。
三、精神建組階段非常關(guān)鍵，如何促進(jìn)小組形成？
在培訓(xùn)過程中要求學(xué)生做到以下幾點：
一是要認(rèn)真思考，大膽發(fā)言，學(xué)會中心發(fā)言，能把自己的探索、發(fā)現(xiàn)，清楚的用語言表達(dá)出來，在組內(nèi)交流；發(fā)言的規(guī)則是弱者先說，強(qiáng)者補(bǔ)充；
二是學(xué)會認(rèn)真傾聽別人意見的習(xí)慣，從別人的發(fā)言中得到啟發(fā)，收獲更多的知識、方法，養(yǎng)成一人發(fā)言，組內(nèi)其他成員認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣；
三是學(xué)會質(zhì)疑、反駁，能聽出與別人的相同點、不同點，能以比較恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)個人觀點；
四是學(xué)會更正、補(bǔ)充，能在別人結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善；
五是學(xué)會求同存異，以開放的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
每周定期召開小組長會議，了解小組工作情況，鼓勵小組長的工作，交流經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足。每周班會內(nèi)容必須有關(guān)于合作小組情況的總結(jié)，堅持“表揚(yáng)到人，批評到組”的原則。
【合作方案】相關(guān)文章：
合作的方案11-03
合作計劃方案07-08
合作營銷方案02-28
合作方案05-20
團(tuán)隊合作的方案11-02
合作方案(精選)05-28
校企合作合作方案通用06-25
企業(yè)合作方案06-08
合作方案范本07-14
合作方案模板07-20