合作方案范本

　　為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的合作方案范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

合作方案范本1

　　活動(dòng)目標(biāo)：

　　能根據(jù)自己的見解進(jìn)行排圖，并大膽陳述圖片的情節(jié)。

　　通過活動(dòng)讓幼兒懂得遇事要互相謙讓。

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　幼兒已熟悉圖片內(nèi)容。

　　大圖片4份、小圖片人手一份、投影儀等

　　活動(dòng)過程：

　　（一）針對(duì)上次活動(dòng)提出的問題，進(jìn)行討論。

　　1、提出問題“魚到哪兒去了”“兩只貓?jiān)鯓硬拍艹缘紧~” ，圍繞問題師生共同討論。

　　2、教師小結(jié)

　　師：是呀，小黃貓和小白貓都沒有吃到魚，他們的心里可后悔了，他們想如果下次再遇到這種情況，我們一定會(huì)互相謙讓的'。今天老師想請(qǐng)小朋友同樣利用這四幅圖，按照不同的順序來排，你想怎么排都可以，但結(jié)果是要讓兩只小貓都吃到魚，因?yàn)檫@兩只小貓現(xiàn)在改正缺點(diǎn)了，他們要互相謙讓，所以你們?cè)谂诺臅r(shí)候要注意怎樣排才能排出讓兩只小貓都吃到魚的故事。

　　(評(píng)析：以提問并進(jìn)行討論的形式）

　　（二）幼兒分組討論、共同合作排圖。

　　1、提出要求。

　　師：我們要分組進(jìn)行排圖，小朋友可以自由組合一組共同討論、互相合作、想一想怎樣排才能讓兩只貓都吃到魚。討論玩每組要派出一個(gè)隊(duì)員來說說你們組是怎么排的，兩只貓是怎么吃到魚的。

　　2、幼兒自由討論排圖，教師巡視觀察、指導(dǎo)。

合作方案范本2

　　一、橫店簡(jiǎn)介

　　太原橫店影城位于王府井百貨6層，注資3000萬元，占地3800平方米，是全市唯一一家五星享受視聽場(chǎng)所，擁有視聽最豪華的國(guó)際頂級(jí)設(shè)備。是太原高層次的觀影去處，橫店影視致力于異業(yè)合作，資源嫁接、資源置換、創(chuàng)新發(fā)展，以獲得合作共贏，為合作企業(yè)單位有效達(dá)到預(yù)期效果，橫店始于1995年，被美譽(yù)為“東方好萊塢”。

　　從開業(yè)至今，平均每日所接待的顧客高達(dá)3000人，其中貴賓廳、VIP客戶占1500人左右，消費(fèi)能力可觀，客流穩(wěn)定，不光是生活閑暇的好去處，更受年青男女所青睞。

　　鑒于橫店的高端定位，橫店在選擇客戶上也很挑剔，為達(dá)共贏，希望結(jié)識(shí)高端營(yíng)業(yè)，共謀發(fā)展。

　　二、合作亮點(diǎn)

　　1、客戶群有價(jià)值

　　橫店致力打造高端視聽場(chǎng)所，集合了所有類型、職業(yè)、狀態(tài)的高消費(fèi)群體，其中，青年男女占70%，中年人占25%，孩子占5%，分別對(duì)家裝、居家、購買建材的目標(biāo)消費(fèi)群體及潛力消費(fèi)群體占有高達(dá)45%的比例，結(jié)合高消費(fèi)層次，價(jià)值無庸置疑。

　　2、饋贈(zèng)有價(jià)值

　　電影票是文化附屬品，并且價(jià)格低廉，愛好群廣泛，形成變化多樣，受用客戶群大而廣、廣而全，顧客易于接受，性價(jià)比高。

　　3、服務(wù)客戶高端

　　至今橫店異業(yè)合作中成功案例有：十二院城、清海灣、中國(guó)電信、北大青島、山西音樂廣播、萬達(dá)廣場(chǎng)等。

　　4、DM更有效

　　合作單位的DM廣告單頁在橫店內(nèi)部影城賣品、票房放置，通過直投，效果更顯著，有效條件約束顧客免費(fèi)領(lǐng)取電影票，達(dá)到到店顧客高百分比提高人氣，再通過橫店內(nèi)部廣告渲染，質(zhì)量高、效果好，宣傳到位、人氣極高。

　　三、合作方案

　　1、購買團(tuán)體票10萬元以上（分20元和25元券）。

　　贈(zèng)送2個(gè)月DM全店發(fā)放。

　　贈(zèng)送2個(gè)月展架大廳擺放。

　　享受原價(jià)5萬元的.30秒電影片頭廣告1個(gè)月，5.5折（2.8萬）

　　贈(zèng)送價(jià)值200元每張VIP貴賓票8張

　　2、購買團(tuán)體票10萬元以下，5萬以上（分20元和25元券）。

　　贈(zèng)送1個(gè)月DM全店發(fā)放。

　　贈(zèng)送1個(gè)月展架大廳擺放。

　　享受原價(jià)5萬元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月，7折（3.5萬）

　　贈(zèng)送價(jià)值200元每張VIP貴賓票4張

　　3、購買團(tuán)體票5萬以下（分20元和25元券）。

　　享受原價(jià)5萬元的30秒電影片頭廣告1個(gè)月，9折（4.5萬）

　　贈(zèng)送價(jià)值200元每張VIP貴賓票2張

　　更廣泛的合作空間，請(qǐng)觀注同志人及貴都店即將開業(yè)。

合作方案范本3

　　一、活動(dòng)主題

　　以“擴(kuò)大區(qū)域合作，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，圍繞推進(jìn)我市“兩大板塊三大功能區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)學(xué)研合作、高端產(chǎn)業(yè)合作交流為主題，組織我市企業(yè)重點(diǎn)面向軍工企業(yè)、高等院校及院所開展廣泛的經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)學(xué)研合作與交流，擴(kuò)大我市在西部地區(qū)的影響力和知名度，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　為確保此次“西洽會(huì)”收到實(shí)效，經(jīng)濟(jì)合作局于3月28日派出2人赴、，與重點(diǎn)企業(yè)、高校院所進(jìn)行前期對(duì)接。

　　（一）4月3日上午，參觀考察第一飛機(jī)設(shè)計(jì)院，推進(jìn)民機(jī)技貿(mào)中心在我市新區(qū)投資民用輕型飛機(jī)制造項(xiàng)目。

　　（二）4月4日，對(duì)接省商會(huì)，面向籍客商推介我市發(fā)展優(yōu)勢(shì)和投資環(huán)境。

　　（三）4月5日上午，參加“西洽會(huì)”開幕式，組織我市企業(yè)參展及開展投資貿(mào)易洽談活動(dòng)。

　　（四）4月6日，舉行“-藍(lán)色產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)”，以先進(jìn)裝備制造、生物醫(yī)藥、商貿(mào)物流等為重點(diǎn)，面向資金實(shí)力雄厚、對(duì)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展及合作交流具有投資意向的.客商，進(jìn)行藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)及重點(diǎn)合作項(xiàng)目推介，開展經(jīng)濟(jì)合作交流。與會(huì)人員40人。

　　（五）4月7日，上午考察電機(jī)有限公司，推進(jìn)與我市企業(yè)的合作項(xiàng)目。下午，參觀國(guó)防科工委航天六院。

　　（六）4月8日，舉行“-藍(lán)色產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)”，以能源化工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)高效農(nóng)業(yè)等為重點(diǎn)，面向、漢中、寶雞地區(qū)客商，進(jìn)行資源、投資環(huán)境推介，開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作交流和對(duì)接洽談。參加人員40人。

　　（七）4月9日對(duì)接煤業(yè)化工集團(tuán)，洽談重油煉化、鉀肥生產(chǎn)等項(xiàng)目。

　　三、組團(tuán)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　此次活動(dòng)，我市由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，經(jīng)濟(jì)合作局具體組織實(shí)施，有關(guān)部門、企業(yè)的參會(huì)人員由市政府確定。參會(huì)經(jīng)費(fèi)由市經(jīng)濟(jì)合作局本著“節(jié)約、實(shí)效”的原則，壓縮參會(huì)人員，依據(jù)會(huì)議的實(shí)際需要，擬定詳細(xì)的預(yù)算請(qǐng)示，報(bào)市政府和財(cái)政局審批，市政府序列外的參會(huì)部門、企業(yè)人員的費(fèi)用自理。

合作方案范本4

　　甲方：

　　代表：

　　地址：

　　電話：

　　乙方：

　　代表：

　　地址：

　　電話：

　　甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，就合作經(jīng)營(yíng)_______項(xiàng)目，達(dá)成本合作方案。

　　一、項(xiàng)目名稱

　　甲乙雙方就雙方會(huì)員服務(wù)開展合作，該業(yè)務(wù)包含以下幾個(gè)子項(xiàng)目：

　　1、高級(jí)會(huì)員折扣

　　雙方高級(jí)會(huì)員在對(duì)方公司可享受最低8折待遇。

　　2、高級(jí)會(huì)員互動(dòng)

　　（1）雙方高級(jí)會(huì)員均可參加對(duì)方公司舉辦的活動(dòng)。

　　（2）我公司可為貴方公司高級(jí)會(huì)員（或家屬）培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護(hù)理知識(shí)。

　　3、給予對(duì)方公司合理的宣傳方式。

　　雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對(duì)方的店面搭建宣傳設(shè)施，展示公司風(fēng)采。

　　4、雙方公司員工在對(duì)方公司的優(yōu)惠待遇。

　　雙方企業(yè)在職員工均可在對(duì)方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。

　　5、優(yōu)先選擇權(quán)。

　　（1）在會(huì)員詢問的`問題與對(duì)方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時(shí)應(yīng)首先介紹對(duì)方公司，并不得隨意攻擊對(duì)方公司。

　　（2）在出現(xiàn)服務(wù)高峰時(shí)對(duì)方高級(jí)會(huì)員有優(yōu)先選擇權(quán)（具體操作雙方協(xié)商）。

　　二、項(xiàng)目合作時(shí)間

　　合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。項(xiàng)目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作，應(yīng)提前_____日進(jìn)行協(xié)商。

　　三、合作方式

　　1、雙方合作進(jìn)行會(huì)員活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)推廣。

　　2、雙方會(huì)員在合作公司的項(xiàng)目消費(fèi)，按照VIP待遇給予______折優(yōu)惠。

　　3、高級(jí)會(huì)員在合作公司的消費(fèi)金額給予雙方_______%返點(diǎn)。

　　4、雙方合作提供會(huì)員禮品。

　　四、保密原則

　　在雙方合作及洽談期間，乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項(xiàng)目下的任何信息。

　　五、其他

　　1、本方案一式______份，雙方各執(zhí)______份，自雙方簽章之日起生效。

　　2、本方案為合作洽談方案，合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確。

　　3、方案中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

　　甲方（簽章）：

　　代表人（簽字）：

　　______年______月______日

　　乙方（簽章）：

　　代表人（簽字）：

　　______年______月______日

合作方案范本5

　　一、合作伙伴：LOGO設(shè)計(jì)，LOGO先后排序

　　1）貴公司logo

　　合作公司logo

　　合作公司logo

　　2）排名先后問題

　　我們機(jī)構(gòu)懸掛標(biāo)牌（統(tǒng)一下長(zhǎng)款，各自的制作工藝，或者由我們來作，統(tǒng)一派發(fā)），LOGO先后排名，達(dá)到公平公正（在自己公司，自己公司第一，合作單位第二，合作單位第三；在合作單位，合作單位第一，合作單位第二，我公司第三）

　　@如果上述LOGO達(dá)不到機(jī)構(gòu)的要求，可以申請(qǐng)制作，制作費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)；

　　@各自負(fù)責(zé)人有更好的創(chuàng)意可以申請(qǐng)，三方互相協(xié)商，找一方負(fù)責(zé)此事，制作LOGO，大家按市場(chǎng)價(jià)，多退少補(bǔ)，每方預(yù)先支付200元（發(fā)票）

　　@合作伙伴L(zhǎng)OGO達(dá)成協(xié)議之日起需各方懸掛自己機(jī)構(gòu)的顯眼處

　　二、相關(guān)費(fèi)用問題占地

　　1）假如在室外活動(dòng)中，產(chǎn)生了場(chǎng)地占用費(fèi)用，由三家共付，AA制支付（場(chǎng)地及相關(guān)費(fèi)用）

　　2）試聽券發(fā)放和費(fèi)用（試聽券）

　　@試聽券可以三家合做一張，形成通用（備注，其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自定），利大于弊！

　　@試聽券產(chǎn)生費(fèi)用（由三家共付 AA制，包括設(shè)計(jì)，印制）

　　@試聽券發(fā)放問題（主題活動(dòng)，日常），各自機(jī)構(gòu)自試聽券使用之后，不得使用自己特制試聽券，主題活動(dòng)大家盡量以宣傳為主，試聽券可以發(fā)放，但是招生性質(zhì)不能太強(qiáng)。

　　3）表演活動(dòng)

　　表演活動(dòng)，包括表演服飾，場(chǎng)地占用，制作人員費(fèi)用，光盤刻錄等，為友好關(guān)系，3家AA制。

　　4）宣傳資料

　　互換的宣傳資料（100份，每2個(gè)月索要一次）需要放到各機(jī)構(gòu)的資料索取處，在不耽誤自身業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，去宣傳。

　　5）學(xué)員轉(zhuǎn)介紹

　　三家機(jī)構(gòu)既達(dá)成合作伙伴形式，而且業(yè)務(wù)基本不沖突，所以要為彼此考慮，這樣才能在回龍觀眾多機(jī)構(gòu)中造成影響，在家長(zhǎng)心中樹立正面形象。學(xué)員介紹，其中利潤(rùn)分配按每家機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀制定，實(shí)行月結(jié)（有好的方式再議，從當(dāng)天開始計(jì)算接下來的一個(gè)月），三家機(jī)構(gòu)不能互相欺瞞，否則視為自動(dòng)退出合作伙伴，按協(xié)議處理。

　　6）公開課

　　如果機(jī)構(gòu)有開公開課的`意向，可提前寫策劃，包括時(shí)間，地點(diǎn)，要求（一家）機(jī)構(gòu)的配合學(xué)員數(shù)，產(chǎn)生費(fèi)用，由提出講公開課方出，公開課只是大家交流的一種形式，試聽券可以放，但是不得在對(duì)方機(jī)構(gòu)招生，后果自負(fù)！

　　7）針對(duì)每家機(jī)構(gòu)的自身問題，我們秉著“公平，公正，公開”的態(tài)度，商量解決

合作方案范本6

　　一、籌資標(biāo)準(zhǔn)：

　　20xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平是每人每年350元，各級(jí)政府補(bǔ)助資金提高到280元每人每年，農(nóng)民個(gè)人自籌資金提高到每人70元。（五保戶、低保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象由鄉(xiāng)民政辦統(tǒng)一將名單報(bào)送到鄉(xiāng)合管辦資助參繳）。

　　村級(jí)報(bào)銷比例為40%，終末期腎病、重性精神病報(bào)銷比例為90%，封頂線提高到16萬元，參合群眾的受益面和受益度進(jìn)一步擴(kuò)大，積極引導(dǎo)資金向縣內(nèi)、向基層、向住院患者、大病患者轉(zhuǎn)移，著力緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

　　二、籌資時(shí)間：

　　20xx年12月25日——20xx年12月30日

　　三、責(zé)任人：

　　駐村干部、各村支部書記

　　四、籌資任務(wù)：

　　交款地點(diǎn)：駝峰老區(qū)醫(yī)院合管辦。

　　交款方式：各村每天統(tǒng)一領(lǐng)取合作醫(yī)療專用收據(jù)，當(dāng)天籌集資金必須當(dāng)天上交，村與合管辦核清人數(shù)與交款數(shù)，做到一天一清。籌資結(jié)束后進(jìn)行參繳人員名單公示。

　　五、獎(jiǎng)懲措施：

　　（1）與20xx年目標(biāo)考核掛鉤。在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的得5分，每提前或拖延1天，分別加減1分，增減分不超原分值。

　　（2）上交保證金。駐村干部、支部書記在20xx年12月25日下午下班前交2000元保證金到鄉(xiāng)財(cái)政所。

　　（3）經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的，按人頭數(shù)每人一元給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)退還保證金。在規(guī)定時(shí)間完不成的'扣除保證金，從20xx年12月31日起按照每拖延一天扣除目標(biāo)考核相應(yīng)分值。完成情況實(shí)行每天通報(bào)。

合作方案范本7

　　第二街區(qū)與商家合作協(xié)議甲方：

　　第二街區(qū)乙方：

　　為提高廣大消費(fèi)者對(duì)乙方產(chǎn)品的消費(fèi)水平，擴(kuò)大乙方產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及品牌知名度，實(shí)現(xiàn)雙贏目的。為此，甲方擬定以下合作方式：

　　一、合作產(chǎn)品：

　　1、 乙方提供的產(chǎn)品為 ，商標(biāo)是 ，產(chǎn)地為乙方為該產(chǎn)品的：_____________________

　　2、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：

　　二、供貨價(jià)格：

　　1、 乙方應(yīng)保證其產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格體系的穩(wěn)定，并接受甲方就此問題的監(jiān)督和異議。

　　2、 甲、乙雙方商定，在協(xié)議有效期內(nèi)，由于廠家或市場(chǎng)需求需要調(diào)整價(jià)格時(shí)，乙方保證在價(jià)格調(diào)整前十五日以書面形式通知甲方，并將最新價(jià)格表提供甲方。

　　三、訂貨確定：

　　甲方及客戶在購買乙方產(chǎn)品時(shí)，需與乙方確認(rèn)是否有庫存，如有庫存乙方應(yīng)為甲方對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行備案，如無庫存請(qǐng)及時(shí)通知甲方，再由甲方謝絕客戶購買該產(chǎn)品。客戶購買產(chǎn)品成功后，甲方將派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點(diǎn)提貨并將產(chǎn)品送至客戶下單時(shí)所填寫地址。

　　四、貨款結(jié)算方式：

　　1、甲方派相關(guān)工作人員至乙方指定的供貨地點(diǎn)提貨時(shí), 經(jīng)確認(rèn)無誤后,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)結(jié)清乙方供給甲方該產(chǎn)的價(jià)格。并在乙方提供的銷售單上簽字確認(rèn)完成驗(yàn)收工作，此訂單視為雙方交易的有效憑證，以便日后對(duì)該月銷量統(tǒng)計(jì)。五、退貨規(guī)定：

　　2、甲方的客戶購買乙方提供的產(chǎn)品后，在無損壞情況下，可以退換貨。如有退換乙方檢驗(yàn)合格后可辦理退貨手續(xù)，產(chǎn)生的貨款差額甲方有權(quán)從代收的乙方貨款中自行扣除。

　　六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、 乙方向甲方顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書及年限質(zhì)量保證，若因質(zhì)量問題造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　2、 乙方應(yīng)保證乙方所提供的產(chǎn)品與其功能與承諾完全真實(shí)，并承擔(dān)相關(guān)的完全責(zé)任。

　　七、甲方的責(zé)任與義務(wù)：

　　1、 甲方有責(zé)任積極協(xié)調(diào)乙方與甲方家裝客戶的關(guān)系。

　　2、 甲方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密，不得向第三方泄密。

　　3、 甲方應(yīng)維護(hù)乙方產(chǎn)品價(jià)格體系的穩(wěn)定性和完整性。

　　4、 應(yīng)積極維護(hù)乙方及產(chǎn)品聲譽(yù)，不得出現(xiàn)故意傷害乙方聲譽(yù)的言論或行為。

　　5、 甲方在接到客戶的投訴電話，應(yīng)及時(shí)向乙方反饋情況。

　　八、乙方的責(zé)任與義務(wù)：

　　1、 乙方須確保供貨產(chǎn)品的.質(zhì)量符合其所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方向甲方客戶負(fù)全部責(zé)任。并負(fù)責(zé)乙方提供產(chǎn)品的一切售后服務(wù)。

　　2、 乙方須及時(shí)向甲方提供相關(guān)產(chǎn)品資料、產(chǎn)品價(jià)格表、及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或相關(guān)文件資料。

　　3、 乙方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密，不得向第三方泄露。

　　4、 乙方不得出現(xiàn)故意傷害甲方聲譽(yù)的言論或行為。5、乙方有責(zé)任監(jiān)督甲方相關(guān)人員不會(huì)出現(xiàn)向乙方勒索財(cái)物，或以獲得不當(dāng)利益為目的的制造合作障礙的行為，并有向甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)的義務(wù)。

　　九、解除條款：

　　1、 在協(xié)議有效期內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意，可以解除本協(xié)議。

　　2、 因不可抗力如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、國(guó)家政策或法規(guī)等因素使本協(xié)議不能執(zhí)行時(shí)，本協(xié)議自動(dòng)解除。

　　3、 協(xié)議任何一方嚴(yán)重違約，守約方均有權(quán)決定是否解除協(xié)議。

　　十、違約責(zé)任：

　　1、 甲乙雙方應(yīng)遵守本協(xié)議之各項(xiàng)規(guī)定，如有違反，則視為違約。因違約而給對(duì)方和第三方造成的任何損失，由違約方承擔(dān)全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。甲方有權(quán)從代收的貨款中自行提留以上應(yīng)獲得的賠償。

　　十一：甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，達(dá)成戰(zhàn)略合作共識(shí)，就合作未盡事宜簽訂以下補(bǔ)充條款。

　　1,返點(diǎn)方式:如甲方在當(dāng)月達(dá)到一定的銷售額，乙方可對(duì)甲方進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆迭c(diǎn)。

　　A、如銷售額達(dá)到 元，乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷售額 點(diǎn)。

　　B、如銷售額達(dá)到 元，乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷售額 點(diǎn)。

　　C、如銷售額達(dá)到 元，乙方應(yīng)返點(diǎn)給甲方銷售額 點(diǎn)。

　　2，推廣方式：

　　如甲、乙雙方達(dá)成合作，甲方應(yīng)有義務(wù)對(duì)乙方的產(chǎn)品進(jìn)行推廣，如甲方可根據(jù)乙方的產(chǎn)品設(shè)定主題頁面，頁面中只涉及以乙方的產(chǎn)品，以便達(dá)到良好的宣傳效果，也可為其在網(wǎng)站首頁中投放廣告。

合作方案范本8

　　根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理的督辦函》懷創(chuàng)衛(wèi)督【20xx】11號(hào)的文件內(nèi)容，近段時(shí)間以來，市創(chuàng)衛(wèi)辦屢次反映我區(qū)管多個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理不到位，普遍以收費(fèi)代管理，清掃保潔、市場(chǎng)內(nèi)部管理、市場(chǎng)自身建設(shè)等后續(xù)服務(wù)跟不上，導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)垃圾較多，尤其是家禽和水產(chǎn)區(qū)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，排水系統(tǒng)不暢污水四溢現(xiàn)象突出、場(chǎng)內(nèi)攤擔(dān)未嚴(yán)格劃行分區(qū)、出場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重、大部分市場(chǎng)為開展除“四害”工作等不符合我市“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”的要求，影響我區(qū)市級(jí)文明城區(qū)的創(chuàng)建，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，抓緊對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的整體情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并拿出整改方案，確保我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成功：

　　一、指導(dǎo)思想

　　本著“以人為本、疏堵結(jié)合、便民利民”的.原則，針對(duì)市創(chuàng)衛(wèi)辦提出的問題，結(jié)合我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造政策和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，通過加強(qiáng)市場(chǎng)硬件設(shè)施、食品安全、依法經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理等工作，推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合管理規(guī)范化、合理化，建立健全城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境，著力改善民生，構(gòu)建和諧鶴城。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為積極完成區(qū)級(jí)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排和指示，落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”各項(xiàng)工作任務(wù)，我局也成立相應(yīng)的工作小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、黨組成員、副局長(zhǎng)陳田任副組長(zhǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)辦公室人員任成員，負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門單位和市場(chǎng)巡查、監(jiān)督和信息反饋工作。辦公室設(shè)在局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室，沈璐同志任辦公室主任、負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”日常工作。

　　三、具體整改內(nèi)容

　　1、針對(duì)大部分市場(chǎng)保潔不到位、保潔次數(shù)少、場(chǎng)內(nèi)散落垃圾多、清理不及時(shí)和針對(duì)大部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)攤擔(dān)擺放不整齊、不規(guī)范、未嚴(yán)格分區(qū)經(jīng)營(yíng)的問題，立即安排工作人員與各市場(chǎng)業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系，督促和指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)主搞好物業(yè)管理：一是結(jié)合市場(chǎng)巡查監(jiān)管工作，督促市場(chǎng)業(yè)主爭(zhēng)取做到循環(huán)保潔，為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；二是督促業(yè)主加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理，做到劃行歸市、坐商歸店、流動(dòng)歸攤，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

　　2、針對(duì)部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，將于近期內(nèi)與市、區(qū)兩級(jí)執(zhí)法局聯(lián)系加大執(zhí)法力度，做到歸場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”的宣傳力度。

　　3、針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“除四害”工作，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)管理業(yè)主支持，并抓緊與愛衛(wèi)辦及市場(chǎng)所屬辦事處和社區(qū)聯(lián)系，保證無人管理市場(chǎng)除四害工作落實(shí)到位。

　　4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)排水系統(tǒng)缺失和不暢、按要求在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)建設(shè)家禽家畜和水產(chǎn)區(qū)和配備公共區(qū)域垃圾設(shè)施問題，由于我局無農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理修繕專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，難以在短期內(nèi)整改到位，但我局將協(xié)同市場(chǎng)管理業(yè)主在迎檢前進(jìn)行一次分區(qū)經(jīng)營(yíng)整治和協(xié)助市場(chǎng)管理業(yè)主疏通排污溝、清除污水。

　　5、針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理不到位、普遍以收費(fèi)代管理，清掃保潔、市場(chǎng)內(nèi)部管理、市場(chǎng)自身建設(shè)等后續(xù)服務(wù)跟不上，部市場(chǎng)無明確管理責(zé)任主體，存在管理盲區(qū)的問題，一是加強(qiáng)局農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理水平；二是聯(lián)合相關(guān)職能部門重點(diǎn)巡查監(jiān)督。

　　以上整改方案定于8月25日前落實(shí)到位。

合作方案范本9

　　為加強(qiáng)管理，提高銷售水平，挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，全面完成銷售目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板銷售工作精神和工作部署，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商特制定以下銷售企劃方案。

　　一、銷售地點(diǎn)和銷售對(duì)象

　　中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)為省市，自有資金600萬元，在市村鎮(zhèn)擁有約3000平方米的倉庫，共有員工XX人，具有較高文化，口才較好，熟悉電腦，能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)地處閩浙贛三省交界處，共有門廠約200多家，是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商主要銷售對(duì)象，銷售量每年約2萬方。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)有中纖板經(jīng)銷商五家，豐林、麗人為一人代理，現(xiàn)有品牌及每立方到貨價(jià)：豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元，大亞約1980元，結(jié)款方式為月結(jié)，各經(jīng)銷商中纖板每立方銷售價(jià)：豐林約在2000元，吉象、永林約在1980元，東盾約在1970元，大亞約在2000元。相比于這五家經(jīng)銷商，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商擁有資金、場(chǎng)地、人員上的優(yōu)勢(shì)，能夠比這五家經(jīng)銷商取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

　　二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式

　　中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要始終積極拓展中纖板銷售業(yè)務(wù)，保證中纖板銷售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)方式上著重抓好以下3項(xiàng)工作：

　　1、做好市場(chǎng)分析工作。要銷售中纖板，必須做好市場(chǎng)分析工作，要廣泛收集200多家門廠的市場(chǎng)信息，知道中纖板市場(chǎng)在什么地方，有那些門廠需要使用福人集團(tuán)的中纖板，那些門廠已經(jīng)在使用，那些門廠還沒有使用，可以進(jìn)行開發(fā)，在此基礎(chǔ)上制訂銷售工作計(jì)劃，按銷售工作計(jì)劃開展工作，確保取得銷售實(shí)際成效。

　　2、拓展銷售市場(chǎng)。要銷售中纖板，必須要有市場(chǎng)，這市場(chǎng)就是客戶，拓展銷售市場(chǎng)，就是爭(zhēng)取客戶的工作。從市場(chǎng)分析得知，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的客戶主要是200多家門廠，為此，要把銷售工作重點(diǎn)放在爭(zhēng)取這200多家門廠上。要做到每月聯(lián)系10家門廠，爭(zhēng)取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場(chǎng)時(shí)，要搞好目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大門廠與一般門廠，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大門廠的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。在抓住大門廠的同時(shí)，適當(dāng)兼顧一般門廠，努力做到西瓜、芝麻一起抓，為福人集團(tuán)爭(zhēng)取更多的門廠，促進(jìn)福人集團(tuán)中纖板銷售持續(xù)快速發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系。在拓展銷售市場(chǎng)中，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要為門廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凡是門廠需要中纖板地區(qū)經(jīng)銷商解決和幫助的問題，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商都要在第一時(shí)間給予解決和幫助，做到真誠(chéng)合作，給門廠留下好印象，使門廠客戶需要進(jìn)中纖板時(shí)，第一個(gè)想到的便是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商。要先友后單，與門廠發(fā)展良好的友誼，處處為門廠著想，把門廠當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。要講究誠(chéng)信，對(duì)門廠不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)門廠的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。通過加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，與門廠建立良好的合作關(guān)系，保持中纖板地區(qū)經(jīng)銷商中纖板的持續(xù)銷售。

　　三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

　　1、鍥而不舍，永不放棄拓展市場(chǎng)。拓展市場(chǎng)是一項(xiàng)很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要以頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng)，深入到市場(chǎng)的'角角落落，走訪每一個(gè)門廠，向門廠介紹福人集團(tuán)中纖板的基本情況，介紹福人集團(tuán)中纖板的特征與優(yōu)勢(shì)，努力取得門廠的信任。同時(shí)，認(rèn)真聽取門廠的意見，解答門廠提出的問題，與門廠建立互信，努力把福人集團(tuán)中纖板銷售出去。

　　2、開展促銷，努力增加中纖板銷量。促銷活動(dòng)對(duì)增加中纖板銷量起到積極主要作用，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈中纖板市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)門廠購貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開展促銷活動(dòng)。在促銷活動(dòng)中，制定工作措施和激勵(lì)方案，落實(shí)到實(shí)際工作中，增強(qiáng)員工的工作積極性，確保促銷活動(dòng)取得良好的成績(jī)，為完成銷售目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮重要作用。

　　3、做好門廠工作，鞏固擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。銷售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門廠，既要有老門廠，更要有新門廠。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要努力做好新老門廠工作，鞏固擴(kuò)大中纖板銷售市場(chǎng)。對(duì)待老門廠，要保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系，為他們提供周到細(xì)致的售后服務(wù)，力爭(zhēng)取得他們的滿意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪，了解他們使用福人集團(tuán)中纖板情況，尋找新的銷售機(jī)會(huì)。碰到節(jié)假日，打個(gè)電話、發(fā)個(gè)短信表示問候，增強(qiáng)他們對(duì)福人集團(tuán)的好感，進(jìn)一步維護(hù)合作關(guān)系。要利用老門廠介紹新門廠，用老門廠的事例打動(dòng)新門廠，以此證明福人集團(tuán)足可以信賴，中纖板足可以放心使用。要通過始終重視做好新老門廠工作，確保福人集團(tuán)中纖板銷量得到逐年增長(zhǎng)。

　　以上為福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售企劃方案，相信有福人集團(tuán)有限責(zé)任公司的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)，有中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù)，福人集團(tuán)中纖板一定能夠在地區(qū)打開銷路，并取得良好銷售業(yè)績(jī)，促進(jìn)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

合作方案范本10

　　一、研究背景

　　1.作為一名戰(zhàn)斗在教育最前線的語文教師，在聽課學(xué)習(xí)的時(shí)候我不難發(fā)現(xiàn)每節(jié)課都有小組合作這種形式，不分年段的在進(jìn)行著（包括自己的教學(xué)），可是實(shí)際上的收益并不理想，孩子們對(duì)于小組的合作是一個(gè)條件反射，只要老師一叫合作學(xué)習(xí)，他們就統(tǒng)一的把小腦袋轉(zhuǎn)過去，嘻嘻哈哈的打鬧一番，無實(shí)質(zhì)的效果。特別是低年段的孩子更是不知所謂，所以對(duì)此課題的研究已是整個(gè)語文教學(xué)的緊迫需要。

　　2.開展小組合作學(xué)習(xí)是新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》在真確把握語文教育的特點(diǎn)上強(qiáng)調(diào)語文是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的語文實(shí)踐能力和實(shí)際運(yùn)用的能力，而培養(yǎng)這種能力就需要學(xué)生在課堂上積極地把老師所講的內(nèi)容類化成自己的東西，并能運(yùn)用與實(shí)踐中，小組合作學(xué)習(xí)就給學(xué)生提供了這樣一個(gè)檢驗(yàn)類化過程的方式方法。

　　對(duì)于此課題的研究，我力圖把他做完善，為今后的教學(xué)灌入新鮮血液。

　　二、研究過程

　　（一）、走出小組時(shí)合作學(xué)習(xí)的一大弊端無效參與

　　新課程倡導(dǎo)的小組合作在語文教學(xué)中不乏身影，相信在第一線的教師們都已經(jīng)意識(shí)到小組合作的重要性。可是在教學(xué)中，小組合作存在著很大一個(gè)弊端無效參與，例如：1.在老師叫學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)時(shí)老師所給的討論時(shí)間不夠只是走個(gè)形式，匆匆收?qǐng)觯?.學(xué)生水平的不同，出現(xiàn)學(xué)習(xí)能力較弱的同學(xué)過于依賴、盲從成績(jī)好的同學(xué)；3.在小組中不會(huì)傾聽別人的'言論，討論結(jié)束后更是不會(huì)歸納。針對(duì)以上的問題我認(rèn)為合作學(xué)習(xí)應(yīng)建立在一個(gè)獨(dú)立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，有了自己獨(dú)到的見解卻將明未明，再展開討論，收效頗豐。

　　（二）目標(biāo)明確、時(shí)機(jī)把握、論后點(diǎn)評(píng)是小組合作學(xué)習(xí)的成功所在

　　1.目標(biāo)明確

　　在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)要注意兩個(gè)問題的協(xié)調(diào)：一是學(xué)生自主與教師的引導(dǎo)關(guān)系。二是語文基礎(chǔ)訓(xùn)練與人文素養(yǎng)的發(fā)展關(guān)系。小組學(xué)習(xí)的目標(biāo)不能定得過多或過高。過多學(xué)生在有限的時(shí)間不能完成任務(wù)；過高學(xué)生達(dá)不到要求。

　　2.時(shí)機(jī)把握

　　要使小組學(xué)習(xí)取得最大的收益，課堂安排的時(shí)機(jī)非常重要。例如，就問題而言不是所有的問題都適合小組討論。問題的設(shè)計(jì)過于簡(jiǎn)單激不起學(xué)生討論的興趣，太難學(xué)生的參與面又不廣。所以在安排討論這一環(huán)節(jié)時(shí)要注意內(nèi)容安排和教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。

　　3.論后點(diǎn)評(píng)

　　評(píng)價(jià)是小組學(xué)習(xí)的導(dǎo)向。教師在學(xué)生討論時(shí)必須積極的參與進(jìn)去，聽取學(xué)生的意見，發(fā)表自己看法，為他們提供指導(dǎo)性的幫助。并在討論完后對(duì)每一組都應(yīng)有一個(gè)全面的正確的評(píng)價(jià)，這樣一來學(xué)生才會(huì)有正確的竟?fàn)幰庾R(shí)，并能取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于學(xué)生來說也起到一個(gè)推動(dòng)的作用。

　　三、研究結(jié)論

　　從我設(shè)定的題目小學(xué)語文小組合作學(xué)習(xí)來看，我的著手點(diǎn)落在提高參與面，增加學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在教學(xué)中我通過自己的摸索總結(jié)出以上的方法。在教學(xué)實(shí)際的操作過程中我也積極的調(diào)動(dòng)全員參與面，努力克服無效參與。最后得到的收獲較多。從以上幾方面研究、分析、小結(jié)，我能感受到小組學(xué)習(xí)不在是有人發(fā)呆、有人納悶、有人積極、有人大聲喧嘩的局面。通過研究現(xiàn)在課堂上小組討論的局面一片生機(jī)盎然的景象，孩子們不在恐懼小組討論，而是喜歡，并且在進(jìn)行小組討論時(shí)孩子們有一種成功的喜悅感。因?yàn)樗麄冎�道通過自己的思考可以找到答案，而不是什么都是老師給予。

　　四、研究者的思考

　　自執(zhí)教以來，我能體會(huì)到一節(jié)課的設(shè)計(jì)，是決定一節(jié)課成敗的一半，而另一半就是學(xué)生的配合，如何開啟學(xué)生思維的門？如何挖掘?qū)W生潛在的創(chuàng)新思維？我也只是再一步一步摸索，就象我所研究的課題也是很多老師正在探討和研究的問題，如何在此問題上能有突破性的進(jìn)展，我想關(guān)鍵還是要找到開啟學(xué)生思維大門的鑰匙，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生開動(dòng)腦筋思考再思考，并能學(xué)會(huì)把自己思考的東西與人交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短這是我研究的宗旨。我會(huì)在今后的教學(xué)中不斷實(shí)踐，并積累實(shí)踐中的問題，大膽反思，努力開辟一條新的教育之路。

合作方案范本11

　　一、基線調(diào)查

　　1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基線調(diào)查報(bào)告（全縣具體經(jīng)濟(jì)情況）

　　2、試點(diǎn)縣(市)協(xié)助完成國(guó)家衛(wèi)生部調(diào)查報(bào)表格式

　　3、基線調(diào)查報(bào)告（詳細(xì)具體，醫(yī)療衛(wèi)生資金使用情況）

　　4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診住院費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

　　5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用藥費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

　　6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診、住院費(fèi)用平均統(tǒng)計(jì)

　　7、百份病例費(fèi)用分布（按醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分，將金額分段）

　　8、年人均住院就診率

　　9、調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（住院費(fèi)用）

　　10、調(diào)查統(tǒng)計(jì)表（人次機(jī)構(gòu)）

　　11、二級(jí)醫(yī)院費(fèi)用人次調(diào)查表機(jī)構(gòu)

　　12、農(nóng)民意向及貧困原因調(diào)查（前期基線調(diào)查）

　　13、統(tǒng)計(jì)表入戶（前期基線調(diào)查）

　　14、試點(diǎn)村情況分析（前期基線調(diào)查）

　　15、試點(diǎn)情況分析（前期基線調(diào)查）

　　16、試點(diǎn)村方案（前期基線調(diào)查）

　　17、試點(diǎn)村補(bǔ)償統(tǒng)計(jì)表（前期基線調(diào)查）

　　18、預(yù)算方案（按參合率80%計(jì)算）

　　19、實(shí)施方案（按參合率80%計(jì)算）

　　20、預(yù)算方案測(cè)算15種（參考）

　　21、實(shí)施細(xì)則（標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）

　　22、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償方案測(cè)算（實(shí)際數(shù)據(jù)測(cè)算）

　　23、申請(qǐng)批復(fù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案（模版）

　　二、建立健全組織機(jī)構(gòu)

　　1、成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)并下發(fā)通知（鎮(zhèn)區(qū)、街區(qū)、市直各街區(qū)）

　　2、建立合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員配備

　　3、確定合作醫(yī)療管理中心及鎮(zhèn)合管辦機(jī)構(gòu)

　　三、前期籌備

　　1、制定工作計(jì)劃及日程安排

　　2、制定合作醫(yī)療實(shí)施細(xì)則

　　3、業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)

　　1〉培訓(xùn)通知及方案

　　2〉培訓(xùn)內(nèi)容

　　(1)管理中心（幻燈）

　　A、費(fèi)用控制的培訓(xùn)

　　B、基金管理的培訓(xùn)

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理與監(jiān)督的培訓(xùn)

　　D、新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的演示

　　E、合作醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)（一、二）

　　(2)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（幻燈）

　　A、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確定與監(jiān)管

　　B、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)

　　C、農(nóng)村新型合作醫(yī)療信息管理

　　D、合作醫(yī)療培訓(xùn)內(nèi)容（一、二、三）

　　E、信息管理（一、二）

　　（3）計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)

　　A、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)

　　B、關(guān)于計(jì)算機(jī)病毒知識(shí)的培訓(xùn)

　　（4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診管理系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院管理系統(tǒng)的培訓(xùn)

　　4、宣傳發(fā)動(dòng)

　　1〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療動(dòng)員大會(huì)請(qǐng)示及相關(guān)資料

　　A、動(dòng)員大會(huì)請(qǐng)示文件

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療動(dòng)員大會(huì)籌備方案

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳方案

　　2〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施動(dòng)員大會(huì)講話(縣市領(lǐng)導(dǎo))

　　3〉推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的公開信

　　4〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語

　　5〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識(shí)問答

　　5、制定新型農(nóng)村合作醫(yī)療配套方法

　　1〉定點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

　　2〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院及轉(zhuǎn)診管理辦法

　　3〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療違反合作醫(yī)療政策的處罰規(guī)定

　　4〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范圍及支付標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

　　5〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核暫行辦法

　　6〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員工作規(guī)范

　　7〉新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理與監(jiān)督辦法

　　6、制定管理規(guī)章制度

　　1〉制定各辦事機(jī)構(gòu)工作制度

　　（1）管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心財(cái)務(wù)管理制度

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心工作制度

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室制度

　　D、新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦事處工作制度

　　（2）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作制度

　　2〉制定各辦事機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　（1）管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心職責(zé)

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)

　　C、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室職責(zé)

　　D、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

　　E、系統(tǒng)管理員職責(zé)

　　F、檔案員的職責(zé)

　　G、審核員、付款員職責(zé)

　　H、辦事處工作職責(zé)

　　I、相關(guān)部門職責(zé)

　　（2）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的`職責(zé)

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　3〉上墻資料

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心上墻資料

　　A、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)流程圖

　　B、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度與職責(zé)

　　（2）各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上墻資料

　　A、住院治療程序流程圖

　　B、出院即報(bào)流程圖

　　C、參合農(nóng)民住院醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)免需知

　　D、報(bào)銷程序流程圖

　　E、域外報(bào)銷流程圖

　　4〉制定定點(diǎn)合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督審查實(shí)施辦法

　　（2）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督（定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審核方案）

　　（3）規(guī)范醫(yī)療行為的通知

　　（4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位督察表

　　（5）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心監(jiān)督稽查文書

　　（6）某市基層衛(wèi)生單位工作任務(wù)指標(biāo)及評(píng)分表（模版）

　　（7）規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)行為的通知（進(jìn)一步）

　　5〉合作醫(yī)療配套資金請(qǐng)示

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療市政府配套資金的請(qǐng)示

　　（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療業(yè)務(wù)辦機(jī)構(gòu)人員工資等費(fèi)用請(qǐng)示

　　（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示

　　（4）申請(qǐng)年度中央財(cái)政新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度補(bǔ)助資金表

　　6〉各種請(qǐng)示批示協(xié)議

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)印章申請(qǐng)

　　（2）市(縣)財(cái)政局、管理中心、銀行協(xié)議

　　（3）定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議

　　（4）電信局網(wǎng)絡(luò)使用協(xié)議

　　四、資金收繳

　　1、繳費(fèi)工作通知（附繳費(fèi)流程圖及繳費(fèi)匯總表各1）

　　2、召開繳費(fèi)動(dòng)員大會(huì)

　　3、各鎮(zhèn)成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)小組

　　4、邊繳費(fèi)邊登記。（為了保證登記時(shí)的準(zhǔn)確性，推薦使用本公司免費(fèi)提供的《花名冊(cè)錄入系統(tǒng)》，確保格式統(tǒng)一，還可以避免二次錄入。）

　　5、關(guān)于各鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金到位情況的通報(bào)

　　6、新型農(nóng)村合作醫(yī)療個(gè)人繳費(fèi)部分資金到位情況一覽表

　　五、試運(yùn)行

　　1、報(bào)告

　　1〉工作情況報(bào)告

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作情況的報(bào)告

　　（2）衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的情況報(bào)告

　　（3）鎮(zhèn)政府關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況的匯報(bào)

　　2〉工作進(jìn)展報(bào)告

　　（1）加強(qiáng)管理提高水平扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療

　　（2）精心組織 初戰(zhàn)告捷

　　（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療錄入及審核工作中存在的問題

　　3〉總結(jié)報(bào)告

　　（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作匯報(bào)

　　2、報(bào)表

　　1〉收入支出匯總表

　　2〉收入支出明細(xì)

　　3〉收入明細(xì)表

　　4〉支出明細(xì)表

　　5〉資產(chǎn)負(fù)債表

　　6〉域內(nèi)住院補(bǔ)償匯總表

　　7〉域內(nèi)住院補(bǔ)償明細(xì)表

　　8〉域外住院補(bǔ)償匯總表

　　9〉域外住院補(bǔ)償明細(xì)表

　　10〉往來明細(xì)表

　　11〉醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷表

　　12〉住院審查登記表

　　13〉風(fēng)險(xiǎn)金提取表

　　14〉不合理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表

　　15〉各定點(diǎn)醫(yī)院墊付補(bǔ)償金發(fā)放表

　　16〉重點(diǎn)社會(huì)保障收支情況月表

　　17〉重點(diǎn)社會(huì)保障收支情況季表

　　18〉科目匯總表

　　19〉月份補(bǔ)償金分布表

　　20〉季度補(bǔ)償金分布表

合作方案范本12

　　家長(zhǎng)學(xué)校是學(xué)校和家長(zhǎng)進(jìn)行思想溝通，形成教育合力的好形式。家庭教育是學(xué)校教育的補(bǔ)充和助手，是整個(gè)教育工作中不可缺少的重要組成部分。

　　一、指導(dǎo)思想

　　家庭是社會(huì)的基本單位，家庭教育是育人的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。因此，學(xué)校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的同時(shí)，很有必要通過適當(dāng)?shù)腵形式，幫助家長(zhǎng)提高自身的思想、文化素質(zhì)與道德修養(yǎng)，以使學(xué)生在接受良好的學(xué)校教育的同時(shí)，也能獲得良好的家庭教育。

　　二、途徑

　　通過集中講座的方式和分年級(jí)進(jìn)行座談的形式辦好家長(zhǎng)學(xué)校。

　　三、具體實(shí)施方案

　　1、每學(xué)期由學(xué)校和年級(jí)進(jìn)行2~3次講座，時(shí)間為開學(xué)初期、中期和期末。

　　2、講座可安排由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹學(xué)校的要求和計(jì)劃，使家長(zhǎng)了解學(xué)校的工作情況，以配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

　　3、請(qǐng)有代表性的學(xué)生家長(zhǎng)介紹教子成才的經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)教育的針對(duì)性。

　　4、在家長(zhǎng)學(xué)校教育中注意學(xué)生的身心健康方向的教育，在家長(zhǎng)學(xué)校授課中增加有關(guān)學(xué)生的身心健康方面的教育，增強(qiáng)家庭心育功能，使家長(zhǎng)了解有關(guān)心理健康教育的有關(guān)知識(shí)。

　　5、定期請(qǐng)司法所及學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)為家長(zhǎng)介紹本地區(qū)治安管理和與學(xué)生有關(guān)法律知識(shí)，舉辦有不良行為習(xí)慣的學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)，請(qǐng)家長(zhǎng)配合，把違法犯罪力爭(zhēng)消滅在萌芽中，確保犯罪率為零。

合作方案范本13

　　實(shí)施學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)，以下是我英語教學(xué)兩年來的幾點(diǎn)體會(huì)：

　　（一）課前準(zhǔn)備。

　　1、深入鉆研教材，精心編寫導(dǎo)學(xué)案。“導(dǎo)學(xué)案”是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案，是有效組織課堂教學(xué)的線路圖，也是成功實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)的前提。“導(dǎo)學(xué)案”的編寫一定要深入研究，精心思考，大膽整合教材，廣泛查閱占有相關(guān)資料，弄清課標(biāo)要求及知識(shí)能力要求，重點(diǎn)突出，難易適中。根據(jù)學(xué)科和課型特點(diǎn)，導(dǎo)學(xué)案的編寫要有基本固定的“格式”，突出“問題設(shè)置”環(huán)節(jié)，使學(xué)習(xí)任務(wù)具有可操作性。同時(shí)還要設(shè)計(jì)好各環(huán)節(jié)時(shí)間，討論交流次數(shù)，展示點(diǎn)評(píng)方式，師生互動(dòng)形式等。

　　2.認(rèn)真做好集體備課。集體備課要求備課組成員在深入研究課標(biāo)教材，確立重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)能力目標(biāo)及策略方法的基礎(chǔ)上，首先進(jìn)行自備。在個(gè)體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，抽簽確定中心發(fā)言人說課，然后備課組成員集中進(jìn)行討論，修改，定稿，形成個(gè)性教案。其一般流程為：提前一周安排自備→現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定中心發(fā)言人→中心發(fā)言人說課→組內(nèi)討論交流→修改定稿→形成個(gè)性化教案。

　　3、組織學(xué)生課前預(yù)習(xí)。預(yù)習(xí)越充分，課堂效果就越好。課前預(yù)習(xí)可以利用課外時(shí)間進(jìn)行，也可以在上課前10至15分鐘進(jìn)行，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，查閱相關(guān)資料，精心思考課本內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上完成“導(dǎo)學(xué)案”。在預(yù)習(xí)過程中，學(xué)生要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，找出難點(diǎn)和疑點(diǎn)并做上標(biāo)記。教師一定要檢查導(dǎo)學(xué)案的完成情況，對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)中出現(xiàn)的問題要心中有數(shù)，便于課堂重點(diǎn)解決突破。

　　（二）課堂活動(dòng)。

　　課堂是師生活動(dòng)的`主陣地，是教學(xué)過程的落腳點(diǎn)。課堂活動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì)主要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)呈現(xiàn)→情境問題設(shè)置→學(xué)生獨(dú)立自學(xué)→小組討論交流→學(xué)生充分展示→生生質(zhì)疑對(duì)抗→師生評(píng)價(jià)點(diǎn)撥→知識(shí)歸納總結(jié)→當(dāng)堂檢測(cè)反饋。

　　“課堂活動(dòng)”是教學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，一要凸顯合作學(xué)習(xí)的“模式”，二要突出“自學(xué)、合作、展示”環(huán)節(jié)，三要體現(xiàn)互動(dòng)“雙邊”特點(diǎn)。設(shè)計(jì)時(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的時(shí)間分布、策略方法、師生行為、問題預(yù)設(shè)、難點(diǎn)突破、包括前后環(huán)節(jié)間如何銜接等問題均要思考周全，寫進(jìn)“教學(xué)設(shè)計(jì)”中去。

　　（三）課后復(fù)習(xí)。

　　教學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)學(xué)生的課后任務(wù)也要納入，主要包括課后整合梳理當(dāng)堂知識(shí)，復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)舊知，布置預(yù)習(xí)下節(jié)新知。

　　總之，課堂教學(xué)設(shè)計(jì)是學(xué)生學(xué)習(xí)的導(dǎo)引，是教師教學(xué)的指南，是師生實(shí)施課堂活動(dòng)、完成學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)鍵。基于小組合作學(xué)習(xí)的課堂“教學(xué)設(shè)計(jì)”，在完成常規(guī)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、知識(shí)傳授和能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，更要充分體現(xiàn)“自主”、“合作”、“探究”的課堂教學(xué)特點(diǎn)，充分體現(xiàn)學(xué)生“主體”地位，讓學(xué)生更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)課堂“活”起來、學(xué)生“動(dòng)”起來、訓(xùn)練“實(shí)”起來、效果“好”起來的高效目標(biāo)。

　　小組合作學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們教師經(jīng)常使用的重要的教學(xué)手段之一，廣泛應(yīng)用在我們的課堂上。但無論哪一種教學(xué)方法都有其局限性，我們應(yīng)該使用那些適合我們和我們學(xué)生的，并努力去實(shí)踐它們，提高教育教學(xué)水平。

合作方案范本14

　　游戲名稱：合作無間

　　游戲簡(jiǎn)介

　　合作無間游戲是一個(gè)培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲，大家各出一份力來完成工作，缺一不可。可以作為素質(zhì)拓展、培訓(xùn)或企業(yè)晨會(huì)游戲。

　　游戲人數(shù)：3人一組

　　游戲道具：繩子或膠紙、剪刀、報(bào)紙、橡皮圈、計(jì)時(shí)器

　　游戲規(guī)則：

　　1、三個(gè)人站一排，中間的人面朝后;

　　2、中間的人雙手交叉，將站在兩邊的.人靠外側(cè)的手和中間這個(gè)的一只手綁到一起;

　　3、三人不能轉(zhuǎn)身，使用兩邊人員的各一只手完成下面的任務(wù)，最快的一組獲勝;

　　任務(wù)包括：折一只紙飛機(jī)、用剪刀把一張A4紙剪成一個(gè)圓圈、把中間人的鞋帶解開在系上、跑10米的距離。

　　通過這個(gè)游戲可以增強(qiáng)大家相互間的配合能力，也可以讓大家感受到全團(tuán)的重要性，缺一不可。

合作方案范本15

　　為深入貫徹中央、省州市糾風(fēng)工作會(huì)議精神，切實(shí)推進(jìn)供銷系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，按照市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市民主評(píng)議政府職能部門工作實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合我社實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“努力把供銷社建成“三種力量”，即農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量”，以有效預(yù)防腐敗、提高工作效能為目標(biāo)，以著力解決影響和制約供銷合作社發(fā)展改革的突出問題為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)開展供銷社系統(tǒng)民主評(píng)議工作為動(dòng)力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，努力提升服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的能力和水平。

　　二、參評(píng)對(duì)象

　　市社辦公室、人事教育科、財(cái)審科、合作指導(dǎo)科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科；市供銷合作社資產(chǎn)管理中心、市農(nóng)興投資擔(dān)保有限公司、市劍豐農(nóng)資供銷公司、市鳳凰工業(yè)品公司。

　　三、評(píng)議內(nèi)容

　　（一）進(jìn)一步解放思想，深化改革，扎實(shí)推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”。鞏固和擴(kuò)大解放思想大討論的成果，繼續(xù)解放思想，更新觀念，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，堅(jiān)決拋棄不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維。結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際，積極推動(dòng)供銷社系統(tǒng)組織創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化科學(xué)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)深化改革，扎實(shí)推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”。加大“鄉(xiāng)村流通工程”實(shí)施力度，全面推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力求全年系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高，流通能力大幅提升，為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大。當(dāng)年購、銷、利和資產(chǎn)保值增值方面比上年有明顯增長(zhǎng)。培養(yǎng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的良好作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)、糾正官僚主義和形式主義，制止各種奢侈浪費(fèi)行為，不斷提高科學(xué)發(fā)展、民主管理、依法辦事的水平。

　　（二）切實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明和依法依規(guī)辦事。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)，通過云南省陽光政府四項(xiàng)制度網(wǎng)站這一平臺(tái)，主動(dòng)公開市社各科室工作職能，主要科室、重點(diǎn)崗位辦事流程、辦理時(shí)限及服務(wù)承諾，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。重點(diǎn)工程、重要項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。對(duì)于在建的重點(diǎn)工程和主要工作實(shí)施定期通報(bào)制度，方便公眾了解和掌握工作進(jìn)度。涉及重要人事任免、大額資金使用和重大工作決策，按照“個(gè)人醞釀、集體研究、科學(xué)決策”程序，報(bào)經(jīng)市社黨委會(huì)、理事會(huì)研究決定，并邀請(qǐng)聯(lián)系市供銷社的紀(jì)工委和民主評(píng)議員參加。加強(qiáng)行政權(quán)力公開和辦事公開制度性建設(shè)，逐步建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

　　（三）堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，努力踐行“為三農(nóng)服務(wù)”的宗旨。認(rèn)真落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”和“兩社一會(huì)”政策措施，積極爭(zhēng)取市委、市政府盡快出臺(tái)加快供銷合作社發(fā)展的政策意見。想群眾所想、急群眾所急，千方百計(jì)幫助解決群眾反映的實(shí)際問題，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益，以及違背政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信的行為。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育，牢固樹立“供銷社扎根農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”的思想，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，防止損害群眾消費(fèi)權(quán)益不正之風(fēng)發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)社有資金、資產(chǎn)的監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的服務(wù)收費(fèi)行為。

　　（四）著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。以云南省實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)為契機(jī)，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，建設(shè)廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞行政許可事項(xiàng)和重要xx事項(xiàng)辦理、落實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”政策，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。努力建立和完善方便、快捷、為民的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等基本制度。增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力，下大力解決制度不落實(shí)和落實(shí)不到位的問題，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，靠制度管人。認(rèn)真糾正不作為、亂作為、慢作為等影響機(jī)關(guān)效能的問題。

　　（五）扎實(shí)做好民主評(píng)議各項(xiàng)工作，完善行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議工作，堅(jiān)持糾、評(píng)、建相結(jié)合，以評(píng)促糾、以評(píng)促建；堅(jiān)持把民主評(píng)議與自身工作緊密結(jié)合，建立行風(fēng)建設(shè)自我運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。

　　四、評(píng)議方法

　　民主評(píng)議采取問卷測(cè)評(píng)為主、工作考核為輔的方法。問卷測(cè)評(píng)工作由市社民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。

　　五、評(píng)議步驟

　　（一）成立機(jī)構(gòu)，制定方案，作好動(dòng)員部署（5月7日前）。成立市社民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)供銷系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定省社民主評(píng)議工作方案，并報(bào)市民主評(píng)議辦公室。通過云南省陽光政府四項(xiàng)制度網(wǎng)站將市社合作指導(dǎo)科、經(jīng)濟(jì)發(fā)展科主要工作職責(zé)、服務(wù)承諾及監(jiān)督方式向社會(huì)公開，主動(dòng)接受公眾監(jiān)督。召開干部職工會(huì)議作動(dòng)員部署。

　　（二）做好日常工作（5月8日至7月25日）。按市民主評(píng)議辦公室的統(tǒng)一安排，通過走訪群眾、接聽監(jiān)督電話、xx、網(wǎng)站調(diào)查、內(nèi)部分析等方式，查找本單位在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，做好自查自糾工作，形成自查報(bào)告按規(guī)定時(shí)間上報(bào)市政府評(píng)議辦公室，并對(duì)查出的問題進(jìn)行整改；將整改情況通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)；做好“云南省陽光政府四項(xiàng)制度網(wǎng)站”有關(guān)供銷社信息維護(hù)；做好行風(fēng)熱線監(jiān)督電話服務(wù)工作，及時(shí)解答群眾提出的問題和接受群眾投訴舉報(bào)；根據(jù)市民主評(píng)議辦公室安排，邀請(qǐng)民主評(píng)議員進(jìn)行檢查；根據(jù)承諾內(nèi)容，總結(jié)行風(fēng)建設(shè)情況，向社會(huì)進(jìn)行踐諾成果公示。

　　（三）民主測(cè)評(píng)工作（7月26日至8月25日）。協(xié)助市民主評(píng)議辦公室做好測(cè)評(píng)工作，總結(jié)供銷系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)情況。

　　六、相關(guān)要求

　　（一）要深化認(rèn)識(shí)，高度重視。供銷系統(tǒng)參加民主評(píng)議，不僅是市委的要求，也是加強(qiáng)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，優(yōu)化供銷系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境的要求，更是加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。各科室、下屬企業(yè)一定要從政治上、大局上認(rèn)識(shí)評(píng)議工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好評(píng)議工作的責(zé)任感和主動(dòng)性，以對(duì)供銷合作社事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)系統(tǒng)干部職工負(fù)責(zé)的`態(tài)度，采取有效措施，切實(shí)做好民主評(píng)議工作。要加大宣傳力度，層層教育發(fā)動(dòng)，深入動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工參與評(píng)議工作，提高自身素質(zhì)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　（二）要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。要緊緊圍繞市社主要工作目標(biāo)，著眼服務(wù)供銷社改革發(fā)展大局，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。要重點(diǎn)解決影響和制約供銷社改革發(fā)展的突出問題，創(chuàng)新供銷社組織體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷提高全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，不斷提升供銷社發(fā)展的活力、實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力。要切實(shí)關(guān)注群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，真心實(shí)意為群眾做實(shí)事、辦好事，樹立供銷社良好的社會(huì)形象。

　　（三）要把握特點(diǎn)規(guī)律，做好民主評(píng)議工作。群眾的滿意度直接影響著民主評(píng)議的結(jié)果。要把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好群眾和服務(wù)對(duì)象工作。要及時(shí)總結(jié)好的做法，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型。市社民主評(píng)議辦公室每半年對(duì)參評(píng)單位進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，及時(shí)向參評(píng)單位通報(bào)測(cè)評(píng)情況，掌握動(dòng)態(tài)，溝通信息，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真改進(jìn)。

　　（四）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市社民主評(píng)議工作在社黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由市社民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)落實(shí)，市社民主評(píng)議辦公室負(fù)責(zé)日常工作。要加大責(zé)任追究力度，對(duì)民主評(píng)議工作中工作不力，違反紀(jì)律，不作為、慢作為、亂作為等傷害群眾感情、損害供銷合作社形象、嚴(yán)重影響評(píng)議工作的科室、企業(yè)和個(gè)人，不得參加系統(tǒng)評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

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