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施工方案管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的施工方案管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工方案管理制度1
1范圍
本標準規(guī)定了施工技術方案和施工技術交底的編制、審核、批準、實施、總結等活動描述和內容要求。
本標準適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術方案、施工技術交底和施工技術總結的管理。
2總則
施工技術方案原則上由施工單位編制,總承包商負責方案審核、批準。為了總承包方了解方案的編制程序和內容,制定本規(guī)定,以便有利于指導施工的管理和控制。
3管理內容與要求:
3.1施工技術方案的編制
3.1.1方案的分類
一般小型方案,常規(guī)施工的技術方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。
3.1.2施工技術方案編制計劃的下達
3.1.2.1施工技術方案的編制計劃在工程項目施工組織設計中作出規(guī)定,必要時適當增加。
3.1.2.2根據(jù)施工要求,項目部質量經理與施工經理共同商定,明確施工技術方案編制的具體要求,包括編制人、時間安排和質量要求。
3.1.2.3冬期、雨季施工技術方案的編制按本規(guī)定要求,由項目部負責安排。
3.1.3方案編制
3.1.3.1 施工單位(即分承包方)的工號技術負責人負責方案的編制,方案編制人員對方案的全部內容和質量負直接責任。
3.1.3.2 編制依據(jù)
a.施工圖;
b.設計審查會議文件;
c.法律法規(guī)要求;
d.規(guī)范和標準;
e.工程項目施工組織設計;
f.顧客要求。
3.1.3.3施工技術方案的編制應符合施工技術方案標準模式的規(guī)定(見附錄b)。
3.1.3.4施工技術方案應做到內容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數(shù)字準確、措施可靠、經濟合理。
3.1.3.5 方案中對于公式的應用、引經據(jù)典必須來自于編制依據(jù)。對于編制依據(jù)以外的引用,必須標明來源,方案送審時一并提供給審核人。計算必須有必要的中間過程,不允許不代入數(shù)值直接列結果。
3.2施工技術方案的審批程序及管理
3.2.1方案審核
3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術措施由項目部安全工程師審核,對方案的安全、防火措施負責。
3.2.1.2 項目部的ⅱ類方案由項目部技術負責人或施工經理審核;ⅲ類方案由項目經理審核。
審核者對方案計算的準確性、內容的完整性、措施的可靠性和現(xiàn)場可操作性負責。并對方案是否符合標準、規(guī)范、技術的可行性負責。
3.2.2 方案的批準
3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經理批準。
3.2.2.2 ⅲ類方案由項目部經理批準。
3.2.2.3 方案的批準人對方案的安全性和實施結果負責。
3.2.2.4 項目部認為有必要或建設單位、監(jiān)理公司有要求時,方案審批后應送建設單位或監(jiān)理公司審簽,由項目部專業(yè)技術工程師負責辦理審簽手續(xù)。如果建設單位或監(jiān)理公司要求對方案進行修改,方案的修改必須經過原審批程序審批后才能生效。
3.2.3對各類產品質量保證體系所覆蓋范疇內的施工技術方案,其編制和審批按質量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。
3.2.4印發(fā)存檔要求
3.2.4.1施工技術方案應按文件管理相關規(guī)定進行管理。
3.2.4.2施工技術方案的原稿連同審批簽字的原件,由編制單位存入項目部檔案處。
3.2.4.3施工技術方案對上級部門的印發(fā)數(shù)量參照表一執(zhí)行。
3.2.4.4 施工技術方案對其它單位和部門的發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍由編制單位技術負責人決定。
表一
方案類別
ⅲ類方案
ⅱ類方案
ⅰ類方案
項目部經理
1
項目部施工經理
1
1
項目部檔案處
2
3.3施工技術方案的實施
3.3.1 方案實施前應組織方案交底,由施工單位工號技術負責人組織,所有相關人員參加。方案交底要著重明確以下內容:
a. 施工準備;
b. 施工程序;
c. 責任分工;
d. 施工方法;
e. 技術要求和質量標準;
f. 安全技術措施。
方案交底后要進行責任簽字。
3.3.2 實施過程要嚴格依照方案進行,堅決杜絕違反工藝紀律的行為。
3.3.3 方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施情況,有權制止違章施工,施工單位必須服從。
3.3.4 方案實施過程中發(fā)生的更改,應有書面的手續(xù),并按方案的原審批程序進行審批。特殊情況下來不及履行手續(xù)時必須先請示,后辦理追補手續(xù)。
3.4雨季施工方案
3.4.1 雨季
3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季:
降水日數(shù)多于15日的月份;
降水量大于150mm的月份;
日降水量大于25mm的日數(shù)多于一天的.月份。
3.4.1.2 吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。
3.4.2 雨季施工方案應于雨季開始前20天編制完成,并按ⅱ類方案管理。
3.4.3 編制雨季施工方案,必須考慮到以下事項:
施工場地的防洪、排水措施;
地下工程的排水、防塌方措施;
水池等構筑物的防浮措施;
施工過程及材料保管的防淋、防淹措施;
高聳物體的防雷擊措施;
保證現(xiàn)場道路通暢的措施;
機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。
雨季施工常規(guī)技術措施參照附錄c的提示。
3.4.4雨季施工方案應包括以下內容:
編制說明;
雨季施工工程項目;
雨季施工技術措施;
雨季施工安全措施;
材料用量表;
機具設備用量表。
3.5冬期施工方案
3.5.1冬期
3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限
根據(jù)gbj203的規(guī)定,砌筑工程在連續(xù)十天內平均氣溫低于5℃的條件下作業(yè),即為冬期施工。
3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限
根據(jù)gb0204的規(guī)定,混凝土工程在日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。
3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限
一般工程在日平均氣溫低于0℃的條件下進行作業(yè),即為冬期施工。
3.5.2 冬期施工方案應于每年十月十五日前完成,并按ⅱ類方案管理。
3.5.3編制冬期施工方案,必須考慮到以下事項:
為保證冬期施工質量,需要采取的防低溫、防風雪措施;
對冬期在建工程或臨時設施需要采取的封閉、保溫、加熱采暖措施;
蓄熱、加熱或采暖的熱功計算;
工程的防凍措施;
冬期施工安全措施。
冬期施工常規(guī)技術措施參照附錄d的提示。
3.5.4冬期施工方案應包括以下內容:
編制說明;
冬期施工項目;
冬期施工技術措施;
冬期施工安全措施;
采取措施所需主要工程量匯總表;
能源(包括蒸汽、熱水、電量等)需用量。
3.6施工技術交底
3.6.1技術交底的作用和組成
技術交底是作業(yè)層按分項工程進行的管理和作業(yè)策劃,是施工前按分項工程確定質量目標、質量標準,規(guī)定施工方法和技術組織措施的重要質量活動。
技術交底的組成如下:
a. 技術交底卡;
b. 分項工程質量自檢記錄。
3.6.2技術交底的編制
3.6.2.1 施工單位工號技術人員根據(jù)施工技術方案的要求編制施工技術交底。
3.6.2.2 技術交底的編制依據(jù)
a.施工技術方案;
b.規(guī)范、標準;
c.施工操作規(guī)程;
d.工程的質量目標。
3.6.2.3 書面技術交底內容應包括:
a. 施工程序;
b. 施工方法;
c. 技術要求;
d. 質量標準、質量目標;
e. 分項工程質量自檢記錄;
f. 安全技術措施:
施工作業(yè)特點和危險點;
針對危險點的具體預防措施;
應注意的安全事項;
相應的安全操作規(guī)程和標準;
發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。
3.6.2.4技術交底應以會議形式進行,除了講解書面技術交底的全部內容外,尚應講解總體意圖、有關施工操作規(guī)程和其它安全注意事項。
在書面技術交底中,施工操作規(guī)程只列該規(guī)程所涉及的條款編號。
3.6.2.5 技術交底以分項工程為單位進行。在幾個分項工程作業(yè)內容相同、同一作業(yè)組施工的情況下,其它分項工程可以只交分項工程質量自檢記錄。
3.6.3 技術交底的組織
3.6.3.1 施工單位的工長(工號負責人)負責技術交底的組織工作。
技術交底應有下列人員參加:
施工班組長;施工工人;質量檢查人員;安全人員等。
3.6.3.2 技術人員將技術交底的全部內容逐一—向與會人員作詳細講解,組織他們討論消化交底內容,消除疑點,要求他們不折不扣地執(zhí)行技術交底的規(guī)定。
3.6.3.3 技術交底如發(fā)生變更,則應按重新進行技術交底執(zhí)行。
3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班組長)應在交底尾頁上簽證。
3.6.4技術交底的發(fā)放
技術交底應作為受控文件在技術人員處建帳下發(fā),發(fā)放范圍:
施工作業(yè)組;質量檢查人員;安全人員。
技術交底應發(fā)到每個從事該項目施工的作業(yè)組。
技術交底的建帳形式是在交底尾頁上列清發(fā)放范圍,由領用人簽字確認。
3.6.5技術交底的實施
3.6.5.1工長按技術交底的要求組織施工,監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè),處理屢教不改者。施工人員發(fā)生變動時,及時通知技術人員重新進行技術交底,并通報給質量檢查員。
3.6.5.2 工程技術人員監(jiān)督檢查工藝紀律的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。
3.6.5.3 施工班組長帶領工人按技術交底的要求進行施工,組織分項工程質量自檢,制止違章作業(yè)。
3.6.5.4施工人員要嚴格執(zhí)行工藝紀律,按技術交底的要求施工,認真質量自檢和質量責任簽證。
3.6.5.5質量檢查員按技術交底的要求檢查施工質量,認真核定分項工程質量自檢記錄,并及時簽證;糾正工人違反工藝紀律的行為,必要時停止其施工。
3.6.6技術交底作為存查資料,在整理技術文件時。由施工單位負責存擋。
3.7施工技術總結
3.7.1施工作業(yè)完成后應進行施工技術總結。施工技術總結標準模式見附錄e。
3.7.2施工技術總結送交公司總承包部歸檔。
4質量記錄和表單
a.施工技術方案;
b.施工技術交底;
c.施工技術總結。
施工方案管理制度2
20xx中小學落實雙減政策考試管理制度為規(guī)范學校統(tǒng)一組織的各種考試，嚴肅考試紀律，保證正常的教育教學秩序，使考試工作取得預期效果，建立嚴格的考試管理機制和科學的考試管理辦法。以此規(guī)范考試的組織主體，明確考試的范圍，考試結果，探索“輕負擔、高質量”之路。
一、總體要求
1.學校全面推行日常考試無分數(shù)評價采取學生學業(yè)成績與成長記錄相結合的綜合評價方式，學生實行以學業(yè)考試和基礎性發(fā)展目標為主要內容的綜合素質評價制度。
2.學校為每個學生建立綜合、動態(tài)的成長檔案，全面反映學生的成長歷程。
3.嚴格考試管理，不組織、不參加未經市級以上教育行政部門批準的各種統(tǒng)考、聯(lián)考或其他競賽、考級等活動。
二、考試周期管理
1.小學一二年級不得任何形式的.進行書面的紙筆考試，可根據(jù)情況進行多種形式的樂考。
2.三、四、五、六、七、八、九年級可每學期組織一次期末考試，六、七、八、九年級可適當安排一次期中考試。
3.中小學各年級組和班級不得隨意組織周考、月考、單元考試等其他各類考試。中小學各年級組內互相監(jiān)督，年級主任做好監(jiān)督與管理工作。
三、考試內容管理
各年級組要嚴格按照課程標準制定考試內容，不得隨意拔高試題難度，要切實降低學生考試壓力。
1.基礎性原則。根據(jù)教學內容和目標，遵循學科特點與學生心理發(fā)展規(guī)律，對應學生的基礎知識、基本技能和學科素養(yǎng)，選擇基礎性代表性強的內容和問題進行測量與評價，準確反映教與學的過程和現(xiàn)狀，為改進教學服務，為教育決策提供依據(jù)。
2.發(fā)展性原則。考試要樹立為促進學生發(fā)展而評價的觀念，不僅要關注學生的學業(yè)成績，而且要發(fā)現(xiàn)學生多方面的潛能，了解學生發(fā)展中的需求，幫助學生認識自我，建立自信，從而促進學生原有水平上得到提高并積極主動地發(fā)展。
3.開放性原則。考試要全面考察學生的綜合素質。考試形式要多樣化，考試內容要多元化，要堅持理論聯(lián)系實際，科學反映學生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的差異，充分體現(xiàn)學生的實踐活動和研究性學習的效果。
四、考試結果管理
考試結果要發(fā)揮考試的診斷發(fā)現(xiàn)、改進矯正、激勵導向功能，使學生獲得積極的生命體驗，幫助學生不斷認識自我，建立自信，主動發(fā)展。
1.各年級教師不得對考試結果進行排名與公布；不得將考試結果在各類家長群、學生群傳播。
2.各年組不按考試結果給學生調整分班，排座位；不得按考試結果給學生“貼標簽”“定級別”。
3.考試成績要落實等級制，中小學低中高段根據(jù)各年段特點制定等級，不得出現(xiàn)唯分數(shù)論的傾向。
中小學各年級組要認真落實考試管理制度，確保我校考試相關工作落到實處，切實降低學生考試壓力。
施工方案管理制度3
為深入落實義務教育階段學生作業(yè)管理的要求，切實減輕學生課業(yè)負擔，充分認識加強義務教育階段作業(yè)管理對促進學生健康發(fā)展和義務教育高質量發(fā)展的重要意義。特制定xx小學《作業(yè)管理制度》。
一、作業(yè)管理領導小組
組長：xxx、xxx、xxx
副組長：xxx、xxx、xxx
組員：各科教研組長
二、作業(yè)管理細則
1、作業(yè)布置與批改應有效發(fā)揮激勵作用，激發(fā)學生學習興趣，激勵學生在作業(yè)中勤于思考、樂于實踐，體驗成功與快樂。
2、學生作業(yè)量的`大小、作業(yè)的難易程度應適中，應根據(jù)學生學業(yè)發(fā)展水平分層布置作業(yè)。通常情況下，學生作業(yè)量大小、難易程度的確定標準為：分層后各層中等學生能在規(guī)定時間內獨立、正確完成。
3、學校必須控制作業(yè)總量。教導處、年級組長、班主任分別協(xié)調統(tǒng)籌學校、年級、班級各學科教師科學合理布置作業(yè)，把握作業(yè)內容、形式和總量。
4、學生要主動獨立完成作業(yè)。學生要充分利用校內外學習時間,加強自我管理，主動獨立完成作業(yè)，不敷衍、不抄襲。
5、加強作業(yè)研究。學校鼓勵支持教師個人或以學科備課組、教研組、課題組為單位對學生作業(yè)內容設計、完成方式、批改方式、評價反饋方式、作業(yè)輔導方式進行專項實踐研究，形成典型經驗做法，學校予以推廣。
6、學生要做到每天堅持校外體育活動。堅決落實校內每天體育鍛煉一小時，要形成評價機制。
7、要嚴格控制好居家上網時間，自覺保護視力，最大限度減少使用電子產品時間。
8.家長要做好學生家庭作業(yè)的督促落實。家長要積極營建良好的學習環(huán)境，不額外給學生增加家庭作業(yè)負擔。做好學生校外體育活動安全保護教育工作，促進學生身心健康。
施工方案管理制度4
第一章、編制依據(jù)
為了加強確保施工過程，現(xiàn)場的消防保衛(wèi)管理，保障工程的順利進入生命財產的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條理》及實施細則，根據(jù)工程建設中現(xiàn)場實際情況，特別定本方案。
第二章、工程概況
工程名稱：張家堡廣場小區(qū)1#-9#樓
建設單位：陜西成信房地產責任有限公司
設計單位：陜西恒瑞建筑設計責任公司
監(jiān)理單位：陜西建科建理責任公司
施工單位：浙江東陽建筑總公司西安公司
地理位置：未央路至東200m，常青二路旁
抗震列度：為8級
建筑耐久年限：為50年
耐火等級：為b級。
結構類型：多層磚混
本工程總建筑面積為55861.84平方米，分別為3#-9#樓為多層磚，其中7#、8#、9#樓層數(shù)為六層，底層高3.9m，二-五層2.8m，六層為斜屋面2.6-5.9m總高度21m。3#-6#樓層數(shù)六層，底層-五層層高為2.8m，六層層高2.6-5.9m為斜坡屋面，總高度為19.9m。
其它1#、2#樓為高層框剪結構，會所、地下車庫部分圖紙未到位，待編制圖紙到位另行編制。
第三章、消防管理
一、施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制，項目經理為防火責任人，也是義務消防對對長，應明確職責。
1..嚴格遵守國家及有關組織機構制定的安全生產消防管理條例和規(guī)定。
2.現(xiàn)場交通道路要暢通，要使消防車有巡回余地。
3.建筑物四周地面上要設消火栓。
4.現(xiàn)場要配置高壓水泵其揚程高度超過建筑物高度，并保持消防用水所需的水壓和水量。樓層施工隨結構升高而設置消防設施，利用正式消防系統(tǒng)。
5.加強宣傳力度執(zhí)行消防法規(guī)，規(guī)章和防火技術規(guī)范政治制定和審查施工現(xiàn)場的消防安全方案和措施。
6.落實各級防火責任制。
7.組織消防安全檢查糾正違章行為，研究消除火險的措施。
8.協(xié)調消防監(jiān)督機關調查處里火災事故。
二、確立義務消防對的消防班干部及義務消防員，明確職責。
1.班干部協(xié)調防火負責人制定施工現(xiàn)場，防火安全方案的措施并監(jiān)督落實。
2.糾正違反法規(guī)，違章的行為，并向防火負責人報告，提出時違章人員的處理意見。
3.對重大火災隱患及時提出消除措施的建議。填寫《火險隱患通知單》并到消防監(jiān)督機關備案。
4.配備適量種類器材合適的消防器材，建防火檔案。
5.組織消防對義務學習和培訓。
6.按照“誰主管，誰負責”的原則制定消防保衛(wèi)工作，落實責任制。
第四章、有關消防措施與方案
1.本工程1#、2#樓圖紙未到位，但總高度為基本以定，在消防措施規(guī)劃中打下良好基礎。為滿足消防用水的壓力，本工地的生活用水與消防用水分開安裝，并專設一個消防鋼板水箱。現(xiàn)場在各樓號每邊設一處消防栓，每處的消防栓處，焊鐵架，螺栓上油漆掛上兩根水龍帶及一組滅火器。消防栓3m范圍內嚴禁被占用埋壓，在消防栓處設立明顯標志。
2.施工現(xiàn)場設置專用消防車道，并保證不被占用。
3.工地的生活區(qū)食堂、倉庫木工棚、配電房等個部位配置適當數(shù)量滅火器，放置位置一般在明顯處，滅火器過期失效的`嚴禁使用，并且對滅火器進行定期維護、保養(yǎng)，嚴寒季節(jié)采用防凍保暖措施。高溫天氣做好隔熱工作，防止此防火器在陽光下被暴曬。
4.按平面布置中的位置，在現(xiàn)場設置一只鋼板水箱，直徑為2.5，體積=πr×長4.2m為20立方米。防備消防急需。
5.消防泵采用上海楷泉×bd9.5/15-80型水泵壹臺，每臺流量15l/s工作壓力達0.95mpa。配備人工控制的消防泵，電器控制盤。
6.消防管，管徑采用50的焊管，用法蘭接頭，接頭嚴密，牢固。7.焊管隨著樓層射升高，在本層地面1m處設置一個消防水出口，出口邊設置兩根消防帶，消防水出口掛上明顯標志，以次類推生至屋頂。
8.施工現(xiàn)場設立明顯的防火宣傳標志，對職工進行防火知識教育，建立防火工作和防火檔案。
9.電工、焊工從事電器設備按扎和電器焊切作業(yè)時，必須持特種作業(yè)上崗證和有效動用火審批，配備看火人員和滅火用具。
10.施工過程中使用易燃，易爆物品進行危險作業(yè)及明火作業(yè)時，安全員應對操作人員進行防火安全交底。
11.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，職工活動室非做吸煙室，在宿舍內嚴禁床上吸煙。
12.現(xiàn)場內臨時設施全部采用非燃材料搭設，并控制消防距離。
13.在施工現(xiàn)場與生活區(qū)嚴禁私亂接，使用電爐，亂制水器等進行，燒水、取暖，違章者嚴格按照消防處罰條理執(zhí)行。
第五章、易燃、易爆物品管理
1.現(xiàn)場要統(tǒng)一設置危險品倉庫，貯存一切易燃、易爆物品必須符合建設部對易燃易爆物品管理制度。
2.易燃易爆物品存放量不得超過3天使用手續(xù)。
3.易燃易爆物品必須設專人保管，嚴格收發(fā)，回倉登記手續(xù)。
4.易燃易爆物品使用時應做好防火措施。
5.易燃易爆物品嚴禁露天存放。
6.易燃易爆物品倉庫照明必須使用放火、防爆裝置的電氣設備。
7.使用液化石油氣做，焊、割作業(yè)，必須經施工現(xiàn)場防火責任人批準。
8.嚴禁攜帶火種、非防爆裝置的照明燈具進入易燃易爆倉庫。
第六章、現(xiàn)場、宿舍防火管理
1.施工現(xiàn)場禁止吸煙。
2.對木料、有機化工材料、易燃材料等加強集中管理，經常清理。
3.動用明火必須審批，并有消防措施，嚴格消防制度，現(xiàn)場設專職人員負責消防工作。
4.嚴禁攜帶易燃品進入宿舍以及易燃易爆車輛進入生活區(qū)。
5.宿舍內嚴禁生火和使用電爐、汽化爐具，不準使用電熱器具，燒香拜佛。
6.嚴禁亂接電線，不準在電線上，晾、掛衣物和使用超過6w以上的燈泡。
7.煙頭、火種等雜物不準隨地亂扔，嚴禁躺在床上吸煙。
8.要保持宿舍道路暢通，不準再宿舍道路、門口堆放物品和作業(yè)。
第七章、有關保衛(wèi)措施與方案
1.施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員佩戴值勤標志，對進場的車輛，進行每次登記。人員必須憑胸卡入內，。外地人員進入現(xiàn)場一律登記不得放過，職工帶物出現(xiàn)場必須開出門證。
2.加強對人員管理，掌握人員數(shù)，簽訂消防協(xié)議，非本單位職工嚴禁住留縮在生區(qū)，原則謝絕職工探親，如持特殊情況必須經過保衛(wèi)工作負責人批準。
3.財務科，倉庫、技術科、經理室、職工縮舍等，易發(fā)案部位要有專人管理，制定防范措施。
4.施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播不良行為和打架，如違反嚴格按照治安條例進行處罰。
5.變電室、消防泵房是現(xiàn)場的需害部位，設立專人管理確保安全。
6.料場，倉庫的設置要符合治安，符合消防要求外，并配備必要的防范措施，建立存放保管，領用回收制度，做到帳目相符。
7.施工現(xiàn)場發(fā)生個類案件和災害事故，要保護現(xiàn)場，配合公安機關查破。
8.施工現(xiàn)場必須三證齊全，公安部門備案，公安部門來施工現(xiàn)場查案，工地保衛(wèi)人員應無條件協(xié)助。
第八章、治安保衛(wèi)工作預案
隨著企業(yè)的深化改革，企業(yè)內部時常回有一些突發(fā)事件，不安定事端，遺跡一些其它治安事件，從而影響企業(yè)的正常工序，為了確保企業(yè)安全、社會穩(wěn)定，一旦發(fā)生問題盡快處理，把影響與損失減少到最底限度特別制定本治安保衛(wèi)工作預案：
隊長：王榮林
副隊長：任生田、吳福喜
一組(包警組)張云龍、梁亞為
二組(現(xiàn)場警衛(wèi)組)張國民、吳福喜
三組(現(xiàn)場內衛(wèi)警衛(wèi)組)馬亞林、孫道國
四組(后勤組)任子儀、王中
五組(電工值班組)、袁可成
六組(應急救護組)金中新、徐錫初
七組(事故調查處理組)王榮林、任生田
(2)小組職責和注意事項：
1、一組負責報警，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事件，根據(jù)有事件類別。性質迅速向相關部門報告，如性質不為嚴重，事件影響不大的可向先公司上報和事故調查處理組直接處理，緊急情況可直接報告，注意治安事件撥打“110”；消防事故撥打“119”；交通事件撥打“122”；急救中心撥打“120”。
注：報警時不要沖動要沉著講清，單位、時間、地點發(fā)生什么事件，報警人姓名和聯(lián)絡電話，報警后要到主要路口迎接，警方人員車輛以便順利到現(xiàn)場，選好入場路線，清理障礙物。
2、二組：負責現(xiàn)場保衛(wèi)，現(xiàn)場一旦發(fā)生治安問題，事件、盡心盡力終止犯罪繼續(xù)，并控制犯罪人，防止意外事件發(fā)生。
3、三組：(現(xiàn)場內圍警衛(wèi)組)負責現(xiàn)場保護嚴防不法分之破壞或無關人員出入現(xiàn)場同時配合三組控制犯罪嫌疑人。
4、四組：負責提供交通運輸工具和其它應急用品。
5、五組：現(xiàn)場出現(xiàn)傷亡現(xiàn)象，負責政治緊急搶救，進行簡單包扎并及送望醫(yī)院，注意已確認死亡的必須保護現(xiàn)場。
6、六組：負責把影響安全的部分電源切斷，以盡快接通處理事件所需的線路。
7、七組：按照快速及時防事態(tài)擴展的原則，根據(jù)規(guī)定處理和協(xié)調有關部門處理，同時做好整個情況記錄上報工作。
第九章、滅火預案
為了確保工程順利施工，發(fā)生滅火時損失盡量縮小到最小限度，特別制定以下滅火預案。
一組(包警組)張云龍、任生田
二組(接車組)任子儀、王中
三組(撲救組)張國民、吳福喜
四組(外圍包警組)馬亞林、孫道國
五組(現(xiàn)場周圍包警組)劉萬國王興國
六組(應急救護組)金中新徐錫初
七組(電工值班組)、袁可成
八組(事故調查處理組)王榮林、任生田
各小組職責及注意事項：
(1)報警組現(xiàn)場一旦發(fā)生火災，負責報警人員首先撥打“119”接著將清著火單位所在位置，燃燒火勢大小，報警人姓名及報警人所在的電話號碼。
(2)接車組：報警后立即到主要路口迎接消防車，并清理道路保證暢通。
(3)撲救組：現(xiàn)場發(fā)生火災除派人抱警察外，應立即政治人員撲救，撲救時首先切斷電源選用正確的滅火方法，位置選適當?shù)南榔鞑膿渚龋缬腥藛T困在火場應先搶救人員。
(4)外圍報警察組：現(xiàn)場失火后，立即派人到現(xiàn)場外圍巡視以免不法人員入火場，并疏散制止外圍群眾。
(5)周圍報警組：防人為的破壞及現(xiàn)場物品丟失。
(6)救護組：搶救燒傷負傷人員，并及時送往醫(yī)院。
(7)電工值班組：負責切斷電源和臨時照明線路。
(8)事故調查處理組：負責協(xié)助公安消防機關調查處理火災事故。
施工方案管理制度5
施工方案的編制是特大型工程總施工組織設計的繼續(xù)和補充,是施工組織總設計在工程技術措施上的具體化,是指導施工生產的重要文件。通過編制施工方案,對設計圖紙要求、現(xiàn)場自然條件、施工機械設備、施工人員等各方面的因素進行全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進度計劃、材料數(shù)量、重點部位工序的施工方法等,用以指導施工生產、完成工程項目。
施工方案根據(jù)總施工組織設計的要求,針對具體項目做更加具體的安排,對工程細部做更為詳細的反映,并采取針對性的施工技術措施。
(一)施工方案的編制與管理程序
施工方案及管理程序,原則是由所在區(qū)域的施工單位或承擔該分項任務的分包商負責編制,經'zz公司'項目部部審查后,報監(jiān)理批準實施。
1.編制依據(jù)
(1)設計圖或深化設計;
(2)總施工組織設計;
(3)總包對該分項的指令性意見及相關專業(yè)的協(xié)調要求;
(4)現(xiàn)場的實際條件;
(5)城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定;
(6)相關的專業(yè)規(guī)范。
2.編制內容
(1)工程概況及圖紙依據(jù);
(2)施工部署;
(3)工序順序;
(4)主要分項工程的施工工藝(盡可能用圖示說明);
(5)施工進度安排;
(6)設備機械選型與布置;
(7)驗收標準、質量措施、安全防火要求;
(8)環(huán)保、成品保護措施等。
3.編制管理程序
根據(jù)分項工程性質的不同,分三類情況:
(1)重要的結構部位的施工方案,由承擔施工的單位根據(jù)'zz公司'項目部進度要求和現(xiàn)場條件提出方案編制初稿,然后由'zz公司'項目部總工主持,有生產主管及工程綜合部參加,會同承擔施工的二級公司的相應成員進行方案研討和完善補充,統(tǒng)一思想后,由編制單位打印成文,正式上報'zz公司'項目部,由工程綜合部履行審核手續(xù)后,報總工程師審批。當上報的材料沒有達到方案研討的要求,或者對一些關鍵部位的做法仍不夠合理時,'zz公司'項目部可以再組織一次方案研討,直至達到最佳效果,由原單位修改補充后再行上報。
(2)量大面廣的同類專業(yè)分項,采取先由各單位分別編制各自的方案,由'zz公司'項目部工程綜合部組織參施單位相關人員共同研討確定最佳方案,并由'zz公司'項目部指定一家進行匯總修改形成統(tǒng)一的單項方案,再上報'zz公司'項目部批復。批準后的專業(yè)分項方案在個分部通用。
(3)對專業(yè)性較強的`單項方案由分包商編制,報'zz公司'項目部審批,達到符合施工實際并得到總承包與分包,分包與分包相統(tǒng)一,使施工管理達到最佳效果。
(二)方案的審批管理
施工方案由分包單位編制打印正式文本報'zz公司'項目部總工審核后,再由工程綜合部向監(jiān)理填報方案報審表,經監(jiān)理批復同意后,方可施工。監(jiān)理審批表由工程綜合部登記存檔,并復印下發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進行施工。
(三)編制施工方案時應注意的問題
1.要緊密結合現(xiàn)場的實際情況,對于地處市內繁華地段的工程必須加強環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運輸方面要進行細致調查研究,選擇合理的施工措施。
2.對設計圖紙中存在的問題要及時提出修改意見,報'zz公司'工程綜合部與設計單位協(xié)定,以確保施工順利進行。
3.在計劃安排上要充分估計可能遇到的各種情況,留有余地。各分部分項工程或工種交叉部位必須進行調查研究提出合理的可行方案,并在計劃安排上充分考慮材料的采購、進場的期限。
4.施工方案的編制與新材料、新技術、新工藝推廣相結合,最大限度地應用到施工生產中去。
施工方案管理制度6
建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理辦法
一、為規(guī)范工程局所屬建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理，保證工程施工的安全順利進行，特制定本辦法。
二、本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理。
三、本辦法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設工程施工現(xiàn)場混凝土構件模板支撐高度超過8m，或搭設跨度超過18m，或施工總荷載大于15kn/㎡，或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統(tǒng)。
四、局、公司、分公司技術部門負責對高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理工作進行監(jiān)督檢查。
五、項目技術負責人負責組織相關專業(yè)技術人員，結合工程實際，編制高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案。
六、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案應當包括以下內容：
(一)編制說明及依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。
(二)工程概況：高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工要求和技術保證條件，具體明確支模區(qū)域、支模標高、高度、支模范圍內的`梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基情況等。
(三)施工計劃：施工進度計劃、材料與設備計劃等。
(四)施工工藝技術：高大模板支撐系統(tǒng)的基礎處理、主要搭設方法、工藝要求、材料的力學性能指標、構造設置以及檢查、驗收要求等。
(五)施工安全保證措施：模板支撐體系搭設及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機構、施工技術措施、模板安裝和拆除的安全技術措施、施工應急救援預案，模板支撐系統(tǒng)在搭設、鋼筋安裝、混凝土澆搗過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施等。
(六)勞動力計劃：包括專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。
(七)計算書：驗算項目及計算內容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結構強度和截面特征及各項荷載設計值及荷載組合，梁、板模板支撐系統(tǒng)的強度和剛度計算，梁板下立桿穩(wěn)定性計算，立桿基礎承載力驗算，支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗算，轉換層下支撐層承載力驗算等。每項計算列出計算簡圖和截面構造大樣圖，注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。
(八)附圖：包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖，支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖，水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖，梁板支模大樣圖，支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設位置及節(jié)點大樣圖等。
七、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案編制完后，必須報本單位技術部門，由技術部門組織有關部門相關人員進行評審并組織外部專家論證。
八、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的評審、論證按20xx年《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關規(guī)定執(zhí)行。以下人員應參加專家論證會：
(一)專家組成員；
(二)建設單位項目負責人或技術負責人；
(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關人員；
(四)施工單位分管安全的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職安全管理人員；
(五)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。
九、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案評審、論證的主要內容包括：
(一)方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件編制；方案、構造、計算是否完整、可行；
(二)方案計算書、驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范；
(三)安全施工的基本條件是否符合現(xiàn)場實際情況。
十、項目經理部要及時根據(jù)專家的論證意見修改專項施工方案，報單位技術負責人(或其授權人)批準簽字，報監(jiān)理單位審批。方案經本單位技術負責人(或其授權人)、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后，方可組織實施。
十一、項目經理應組織生產人員嚴格按批準后的專項方案組織實施。方案實施前，項目技術負責人(或其授權人)應當根據(jù)專項施工方案和有關規(guī)范、標準的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。
十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項目，實施前必須就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項工程概況、工程計劃開始及完成日期等情況向公司(分公司)、工程局技術、安全、項目管理等部門提交書面報告；實施完畢后，項目經理部應就實施情況及時進行總結，報告公司(分公司)、工程局技術、安全、項目管理等部門。
十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程施工方案備案制度。經論證批準實施的方案應報本單位技術部門、項目管理部門、安
全部門備案，備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄，專家論證意見等資料。項目經理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案資料存檔。
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