- 相關(guān)推薦
天然氣管道管理制度（精選10篇）
在現(xiàn)在社會，制度使用的頻率越來越高，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的天然氣管道管理制度，希望對大家有所幫助。
天然氣管道管理制度 1
第一章總則
第一條設(shè)備是公司生產(chǎn)經(jīng)營最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，是公司賴以生存和發(fā)展的重要手段。為進一步提高對設(shè)備工作重要性的認識，增強搞好設(shè)備管理的責任感和緊迫感，根據(jù)公司《設(shè)備管理辦法》，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
第二條本辦法所稱設(shè)備，指公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及其輔助設(shè)施。
第三條本辦法適用于公司所屬各單位，用于公司城鎮(zhèn)燃氣及cng的生產(chǎn)、經(jīng)營、維修等的設(shè)備及輔助設(shè)備的管理。
第四條公司設(shè)備管理目標
建立健全公司設(shè)備管理機構(gòu)體系，完善設(shè)備管理制度，落實設(shè)備管理各級崗位責任制，推行設(shè)備的全員、全過程管理，加強設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作和基本功訓(xùn)練，加強設(shè)備的專業(yè)技術(shù)管理，提高設(shè)備的可靠度，加強修理費用的使用管理，充實加強各單位設(shè)備工作的實際內(nèi)容和管理機構(gòu)的力量，加強設(shè)備管理工作的考核力度，加強公司層面的指導(dǎo)監(jiān)督力度，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標保駕護航。
第五條公司設(shè)備管理的主要任務(wù)
貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。通過技術(shù)和經(jīng)濟的管理措施，對公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備和輔助設(shè)備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時更新和改造，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。充分發(fā)揮各類設(shè)備的效能和投資效益，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的技術(shù)保障。
第六條公司設(shè)備管理指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟效益為中心，依靠科學(xué)技術(shù)進步，“預(yù)保為主，保修結(jié)合”，建立設(shè)備安全運行的長效機制，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營全面發(fā)展。
第七條公司設(shè)備管理工作原則
維護與檢修（常規(guī)修理、項修、大修）相結(jié)合；
精心操作與狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷相結(jié)合；
分級管理與重點管理相結(jié)合。
第八條設(shè)備管理部門應(yīng)積極推行先進的設(shè)備管理技術(shù)、方法和維修技術(shù)。采用以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
第九條生產(chǎn)運行部是設(shè)備管理的歸口機構(gòu)。按照職責分工和分級管理原則，全面負責對設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第二章公司設(shè)備管理機構(gòu)和職責
第十條公司成立設(shè)備管理委員會，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)設(shè)備管理工作，由公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任主任，生產(chǎn)運行部部長任副主任，其他成員由相關(guān)人員組成。
設(shè)備管理委員會職責：
1．確定公司設(shè)備管理的方針、目標。
2．審查裝備技術(shù)發(fā)展的長遠規(guī)劃和更新改造計劃。
3．確定重大技術(shù)管理及先進維修技術(shù)的推行。
4．平衡協(xié)調(diào)公司設(shè)備管理有關(guān)業(yè)務(wù)，提高設(shè)備的綜合管理水平。
5．組織開展設(shè)備管理勞動競賽，審定設(shè)備管理優(yōu)勝單位、集體、個人，決定表彰懲處事宜。
6．組織、協(xié)調(diào)修訂公司設(shè)備管理制度、操作維護規(guī)程。
第十一條公司所屬各單位應(yīng)成立設(shè)備管理人員，配備專（兼）職設(shè)備管理人員。
第十二條各單位設(shè)備管理人員職責。
1．確定本單位設(shè)備管理的方針、目標，制定年度工作計劃，總結(jié)年度設(shè)備管理經(jīng)驗教訓(xùn)。
2．編制上報本單位裝備技術(shù)發(fā)展的近期規(guī)劃和更新改造計劃。
3．積極推行設(shè)備技術(shù)管理及先進維修技術(shù)。
4．組織開展本單位設(shè)備管理競賽活動，評比推薦本單位設(shè)備管理優(yōu)勝單位、集體和個人。
5．修訂完善本單位設(shè)備管理制度，操作維護規(guī)程，崗位責任制，并及時向生產(chǎn)運行部反饋有關(guān)信息。
6．負責設(shè)備、工具及其配件制造質(zhì)量和使用情況的信息反饋工作，提出改進方案或建議。
7．負責本單位設(shè)備的維護保養(yǎng)和技術(shù)管理工作。
8．按照公司要求及時準確填寫和上報各類設(shè)備報表
9．定期向本單位主（分）管領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備管理工作開展情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它設(shè)備管理工作。
第三章設(shè)備的前期管理
第十三條按照設(shè)備全過程管理的要求，設(shè)備管理人員應(yīng)該按照職責和分工，做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、計劃、選型、選購、驗收、安裝、調(diào)試到投入使用等各階段前期管理工作。
第十四條對引進設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)參與調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作，負責提出適用性、可靠性和維修性方面的要求。
第十五條購置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備和引進設(shè)備，應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)和市場狀況，兼顧設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟性及維修方便性，由工程技術(shù)部織綜合論證，提出選型、購置方案，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批上報。
第十六條主要設(shè)備購置應(yīng)嚴格實行集中采購、統(tǒng)一管理的規(guī)定，堅持網(wǎng)絡(luò)采購的原則，按國家和公司有關(guān)規(guī)定實行招投標制。物資采購按照價比三家、貨比三家的原則，在保證質(zhì)量的前提下，降低采購成本。
第十七條選購設(shè)備，必須符合國家頒發(fā)的有關(guān)標準，性能良好，質(zhì)量優(yōu)良，能滿足生產(chǎn)工藝裝備的要求。嚴禁選用已淘汰和近期內(nèi)可能淘汰的設(shè)備及未經(jīng)技術(shù)鑒定的試制設(shè)備（包括技術(shù)鑒定未通過的設(shè)備）。
第四章設(shè)備安裝、驗收管理
第十八條設(shè)備的安裝施工應(yīng)嚴格按施工圖及其技術(shù)資料的要求進行。對大型、成套新設(shè)備的安裝、施工應(yīng)要求廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。安裝不合格，不準投入使用。對設(shè)計不合理或不符合實際情況的，應(yīng)及時提出修改意見，經(jīng)生產(chǎn)運行部門批準后，方可進行施工。
第十九條設(shè)備安裝必須按有關(guān)規(guī)定和標準進行，做到平、正、穩(wěn)、全、牢、靈、通和四不漏（油、氣、水、電），保證安裝質(zhì)量。不符合安裝要求的設(shè)備，不準投入使用。
第二十條設(shè)備牢固安裝在基礎(chǔ)上后，對其裝配或組裝的零部件，必須清洗干凈，并涂上規(guī)定的油脂或潤滑油，特別應(yīng)注意接合面和滑動面的清潔度。對設(shè)備上帶有鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸的機件，嚴禁拆卸。
第二十一條新設(shè)備投入使用前，應(yīng)組織設(shè)備操作使用人員、維修人員以及有關(guān)管理人員進行技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。
第二十二條新裝備投入使用前應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，由熟悉設(shè)備使用的操作人員操作。設(shè)備試運轉(zhuǎn)包括空運轉(zhuǎn)試驗、負荷試驗。試運轉(zhuǎn)步驟先從部件開始，再由部件到單機、單機到機組整體聯(lián)動。每進行一個步驟的試運轉(zhuǎn)，必須達到技術(shù)要求，前一步不合格，不得進行下一步運轉(zhuǎn)�？者\轉(zhuǎn)試驗是考核和檢查設(shè)備安裝精度、傳動、操縱、控制、潤滑、液壓、安全等系統(tǒng)是否正常、靈敏和可靠。負荷運轉(zhuǎn)是考核和檢查設(shè)備在規(guī)定負荷下的'工作能力。
第二十三條設(shè)備投產(chǎn)使用前，嚴格執(zhí)行走（磨）合規(guī)定，做好設(shè)備的走（磨）合工作，并由使用單位或維修部門進行投產(chǎn)前的保養(yǎng)和檢查工作后，方可投入正式使用。
第二十四條新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后由安全環(huán)保部組織有關(guān)部門進行驗收。在安裝、調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時提出整改意見或索賠意見。對壓力容器等特種設(shè)備的安裝和驗收，必須由技術(shù)監(jiān)督部門認可。
第五章設(shè)備使用管理
第二十五條設(shè)備使用嚴格按各項操作、保養(yǎng)規(guī)程操作使用，嚴禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負荷運轉(zhuǎn)。
第二十六條新設(shè)備或經(jīng)大修理后投入運行的設(shè)備，應(yīng)嚴格按規(guī)定執(zhí)行走（磨）合及其保養(yǎng)，在此期間要詳細觀察，發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題應(yīng)及時處理并作好記錄，報告單位設(shè)備管理部門有關(guān)人員,不經(jīng)此工序應(yīng)確認為違章操作，如發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)追究其有關(guān)人員責任。
第二十七條設(shè)備操作使用人員，必須具備本崗位級別的“四懂、三好、四會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；用好、管好、維修好；會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）的技術(shù)知識和技能，逐步做到一專多能。
第二十八條設(shè)備使用，實行定人、定機、定崗位職責的設(shè)備使用制度。單人操作、一班作業(yè)的設(shè)備和運輸車輛、特車等，實行“專人專機”管理制；兩班制以上或多人操作的設(shè)備，實行班長負責制，在班長的組織下，嚴格執(zhí)行各項制度，共同管好、用好設(shè)備。
第二十九條設(shè)備操作人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗操作。對特種設(shè)備操作使用人員，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核后，取得操作合格證。
第三十條設(shè)備使用前和使用中，操作者要認真執(zhí)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向班長或值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員匯報。
第三十一條凡倒班使用的設(shè)備，嚴格執(zhí)行交接班制度。認真交接設(shè)備運行狀況、工具、安全生產(chǎn)及準備工作、場地衛(wèi)生、運行記錄資料和維護保養(yǎng)等情況，發(fā)現(xiàn)問題雙方共同處理，并將其情況記錄在交接班記錄薄內(nèi)。
第六章設(shè)備維護保養(yǎng)管理
第三十二條設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)認真貫徹“預(yù)防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的設(shè)備保修原則，通過維護保養(yǎng)，減緩設(shè)備的磨損，減少設(shè)備的故障，延長設(shè)備的修理周期。
第三十三條在用設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定人、定級、定期、定作業(yè)范圍，定質(zhì)量要求的“五定”維護保養(yǎng)制和設(shè)備維護保養(yǎng)掛牌制。
第三十四條設(shè)備使用單位、操作工、維修工都負有維護保養(yǎng)義務(wù)，單位領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負有檢查、督促、指導(dǎo)的責任。
第三十五條根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備特點、維修體制，制定出科學(xué)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作職責的分工。操作人員按相關(guān)要求進行維護保養(yǎng)，并作好記錄，由操作班長進行檢查驗收。
第三十六條設(shè)備的大修工作，由設(shè)備使用單位上報計劃，由公司審批后下達實施，生產(chǎn)運行部負責督促檢查實施情況。
第三十七條為加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提高修理質(zhì)量和水平，應(yīng)建立和完善設(shè)備維護保養(yǎng)對號率、設(shè)備檢修率和設(shè)備維修費用率的考核工作，并列入班組或個人的考評條件。超過規(guī)定的指標不能參加評優(yōu)、評先。
第三十八條根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備特點、類別和分布等情況，建立健全設(shè)備維修體制，定期對維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，推行維修新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷提高維修質(zhì)量。
第三十九條各級維護保養(yǎng)作業(yè)的內(nèi)容和時間，實施完成后要有記載，并填入設(shè)備檔案內(nèi)，作為檢查和考核的依據(jù)。
第四十條設(shè)備在進行維修作業(yè)前，應(yīng)進行全面檢查，查出設(shè)備磨損現(xiàn)狀、查明存在問題或隱患原因，為修前準備和維修措施提供準備。
第七章設(shè)備大修管理
第四十一條設(shè)備大修理計劃編制原則，應(yīng)以設(shè)備運行技術(shù)狀況和設(shè)備大修理間隔小時（里程）等為依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備檢查、評定的技術(shù)情況，由使用單位提出大修申請，報公司生產(chǎn)運行部審查。
第四十二條編制設(shè)備大修理計劃的設(shè)備，應(yīng)符合以下條件：
1．大修設(shè)備必須是列入在冊的固定資產(chǎn)設(shè)備；
2．設(shè)備運行已到規(guī)定大修理間隔周期或里程，經(jīng)鑒定確需大修而有恢復(fù)價值的設(shè)備；
3．設(shè)備運行雖未達到大修理間隔周期或里程，但發(fā)生嚴重設(shè)備故障，經(jīng)鑒定并具有恢復(fù)使用價值的設(shè)備；
第四十三條設(shè)備運行雖已達到規(guī)定的大修理間隔周期或里程，但屬于下列情況之一者，不再列入大修。
①已批報廢設(shè)備和待報廢的設(shè)備。
�、趯儆诩夹g(shù)淘汰，又無配件來源的設(shè)備。
③已多次大修，且大修理費用超過設(shè)備原值的50～75%以上，原則上不進行大修。
第八章設(shè)備更新、改造管理
第四十四條認真搞好設(shè)備管理中、長期規(guī)劃和年度計劃的編制，落實技術(shù)力量，組織實施。
第四十五條根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、能耗和設(shè)備技術(shù)性能、功效等情況，對設(shè)備進行改造與更新，達到技術(shù)上先進適用，生產(chǎn)上高效、低耗、安全、可靠，經(jīng)濟合理，維修方便的原則。
第四十六條設(shè)備的更新要根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟效益確定，達到報廢要求的設(shè)備，應(yīng)當報廢。
第九章設(shè)備潤滑管理
第四十七條設(shè)備使用單位的設(shè)備潤滑管理人員，負責本單位設(shè)備用油、用水管理工作，檢查、督促操作人員、維修人員對設(shè)備的定期保養(yǎng)換油工作。
第四十八條設(shè)備使用潤滑油要嚴格實行油品對路、按季節(jié)、按技術(shù)要求換油。
第四十九條各單位設(shè)備潤滑管理人員或技術(shù)人員，嚴格按照使用說明書要求用油，降低消耗，合理使用，做好廢油回收工作。
第十章設(shè)備封存、報廢管理
第五十條設(shè)備封存、報廢管理工作，由財務(wù)資產(chǎn)部門牽頭，設(shè)備管理部門參與并負責技術(shù)鑒定、審查工作。未經(jīng)有關(guān)部門確認或未辦理呈報、審批手續(xù)的封存、報廢設(shè)備、不能按封存、報廢設(shè)備論處。
第五十一條設(shè)備封存的原則及條件
1．在確保生產(chǎn)建設(shè)需要的前提下，凡本單位確屬暫不需用的閑置設(shè)備。
2．停用時間須在一年以上而不再啟封使用的設(shè)備。
3．因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整或生產(chǎn)工藝技術(shù)改選而更新退役下來的設(shè)備。
4．設(shè)備封存時要零部件齊全、完好。
5．凡待修停用、周轉(zhuǎn)備用存放的新設(shè)備不能作封存。
第五十二條封存設(shè)備的管理
封存設(shè)備實行使用單位和資產(chǎn)部門相結(jié)合的方式進行管理。設(shè)備封存分為入庫封存和就地封存。封存前使用單位必須對設(shè)備及設(shè)備附件進行清理、清洗、保養(yǎng)、排除內(nèi)部積水，做好防銹、防護處理。
第五十三條設(shè)備報廢應(yīng)具備的條件和要求
1．即使通過修理，技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；
2．設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的；
3．修理超過原值60%，經(jīng)修理雖能恢復(fù)技術(shù)性能，但不如更新經(jīng)濟的；
4．能耗超過原機標準20%，嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。
5．國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當淘汰的設(shè)備。
第五十四條設(shè)備的報廢執(zhí)行申報審批程序。由使用單位填寫報廢設(shè)備申請單和鑒定表，財務(wù)資產(chǎn)部門會同有關(guān)部門進行技術(shù)鑒定及審查，并報主管部門審批。
第五十五條申請報廢的設(shè)備，在沒有批準報廢以前，應(yīng)對設(shè)備妥善保管，不得拆散作配件，上級批準后按報廢設(shè)備有關(guān)規(guī)定進行管理。
第五十六條凡已批準報廢的設(shè)備，要加強實物管理，嚴禁再投入生產(chǎn)使用。
第十一章設(shè)備事故管理
第五十七條凡設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)、性能降低或人身傷亡等，均為設(shè)備事故。
①設(shè)備嚴重損壞，修復(fù)費用在50000以上的；設(shè)備連續(xù)停機六十天以上。
�、谌嘶蛉艘陨现貍脑O(shè)備事故。
③造成人員死亡的
�、芮楣�(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的其它事故也可列為特大事故。
第五十八條設(shè)備事故修復(fù)費用的計算：
設(shè)備修復(fù)費用包括：損壞部分維修工時費、維修材料費、配件費等。
第五十九條設(shè)備事故的處理
1．事故發(fā)生后應(yīng)立即停機，如有人員傷亡應(yīng)迅速搶救傷員，疏散人員，避免次生事故發(fā)生，同時逐級上報。事故調(diào)查處理、處罰按規(guī)定進行，并按管理權(quán)限追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。
2．一般事故、重大設(shè)備事故由公司安全環(huán)保質(zhì)量部組織調(diào)查；特大設(shè)備事故由安全環(huán)保質(zhì)量部組織調(diào)查。
3．發(fā)生事故應(yīng)立即上報到公司安全環(huán)保質(zhì)量部，由公司根據(jù)事故大小逐級上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4．事故發(fā)生后要根據(jù)事故大小及時啟動安全應(yīng)急預(yù)案。采取有效措施防止事故擴大，對經(jīng)濟損失較大的設(shè)備事故，還應(yīng)保持事故現(xiàn)場，嚴禁隱瞞或變動現(xiàn)場，違者應(yīng)追究當事人的責任或嚴肅處理。
5．發(fā)生事故后，要嚴格按照事故處理“四不放過”的原則，根據(jù)其性質(zhì)，嚴肅處理，做到事故發(fā)生原因不清不放過，事故責任者未受到處理不放過，群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。
第十二章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第六十條各單位應(yīng)當建立健全設(shè)備管理的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理臺帳、技術(shù)檔案等基礎(chǔ)資料。并且做到帳、卡、物相符，并在設(shè)備發(fā)生變化時及時增減。
第六十一條主要設(shè)備的技術(shù)檔案包括：使用說明書、維修手冊、配件目錄、易損件圖樣、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標準，以及大修理、技術(shù)改造等有關(guān)資料，特種設(shè)備還要建立特種設(shè)備檢查、檢測等相關(guān)資料臺帳。
第六十二條應(yīng)用計算機輔助管理等現(xiàn)代設(shè)備管理方法，對設(shè)備進行動態(tài)、靜態(tài)管理，建立完善的設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)庫。
第六十三條建立借閱制度和管理辦法，防止丟失和損壞、撕毀，對保密、重要資料的不得隨意復(fù)印和外借。
第十三章設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)和教育
第六十四條公司生產(chǎn)運行部門會同辦公室制定出設(shè)備管理培訓(xùn)計劃并落實實施，各單位要根據(jù)實際情況采取多種方式進行技術(shù)培訓(xùn)，并將技術(shù)培訓(xùn)納入年度設(shè)備管理的考核和先進評選，對多次培訓(xùn)均不合格者采取扣罰績效或待崗學(xué)習(xí)等處罰。
第六十五條設(shè)備維修、操作人員的在職培訓(xùn)，應(yīng)納入員工教育計劃。對在職人員進行定期培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)特點和要求，舉辦各類短期培訓(xùn)班。對壓力容器、電工、焊工等特種設(shè)備操作人員，按照國家規(guī)定進行培訓(xùn)，并取得合格證書。建立技術(shù)培訓(xùn)及考核檔案，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
第十四章設(shè)備管理的獎勵與懲罰
第六十六條公司定期和不定期開展設(shè)備管理優(yōu)勝單位的評選和勞動競賽，對設(shè)備管理成績突出、在設(shè)備管理工作中做出貢獻的的單位和個人予以表彰和鼓勵。
第六十七條對下列情況，根據(jù)情節(jié)輕重，可對單位和個人給予通報批評，或建議行政處分以及給予經(jīng)濟處罰。
1．設(shè)備嚴重失修，片面追求產(chǎn)值、工作量，搞短期行為，拼設(shè)備等情況嚴重的單位和個人。
2．違章操作、玩忽職守、管理不善造成設(shè)備責任事故的單位和個人。
3．對設(shè)備事故隱瞞不報或虛假上報的單位和責任人。
第六十八條對造成設(shè)備責任事故的直接責任人，按照造成事故直接經(jīng)濟損失金額的2%～5%進行賠償，并建議公司對其進行必要的行政處分。構(gòu)成違法犯罪的，依法追究。
第十五章附則
第六十九條本辦法由生產(chǎn)運行部負責解釋。
第七十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
天然氣管道管理制度 2
一、概況：
化機廠使用的管道天然氣體為公司儲運部直供氣，在機動車間煤氣站降壓后分為兩路分別輸送至各生產(chǎn)車間和新建千噸級廠房熱處理爐。降壓前管道內(nèi)氣體壓力為0.4mp，降壓后管道內(nèi)氣體壓力分別為0.05mp（供生產(chǎn)車間）和0.1mp（供新建千噸級廠房熱處理爐）。在生產(chǎn)穩(wěn)定的`狀況下其主要成分為甲烷。為了有效控制風險，確保我廠安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
事故風險主要表現(xiàn)：火災(zāi)、爆炸、窒息、高溫灼燙
二、管道氣使用一般管理規(guī)定
1、作業(yè)人員必須熟悉的主要成分的理化性質(zhì)，掌握燃燒、爆炸、窒息的應(yīng)急處理技能和急救知識。
2、車間各緩沖罐必須標示“天然氣”中文標示，緩沖罐油漆、編號、無銹蝕。
3、車間管道只用于設(shè)備制造過程中的加溫預(yù)熱，不得用于烤火取暖等與生產(chǎn)無關(guān)的用火。
4、車間必須每天檢查一次緩沖罐、閥門、接頭等管道構(gòu)件和安全附件，保持完好、無泄漏。并認真填寫化機廠《管道天然氣使用檢查表》。
5、使用管道天然氣前作業(yè)人員必須對專用加熱工裝進行檢查，接頭連接處必須綁扎牢固。在加溫過程中作業(yè)人員需關(guān)注燃燒情況，出現(xiàn)熄火等異常狀況時，應(yīng)及時關(guān)閉閥門。
6、點火時，必須兩人配合。一人點火，一人開閥門。點火程序：先點燃火種，后開閥門送氣。嚴禁“先送氣，后點火”。點火時，點火人與點火點距離1.5米以上（使用點火棒點火），防止燒傷。
7、車間使用管道天然氣加熱時，使用的橡膠管不得橫穿車間安全通道。特殊情況橫穿安全通道時應(yīng)加防護措施。
8、加熱工裝固定、支撐牢固。周邊3米以內(nèi)無易燃物和電器設(shè)施。周邊10米內(nèi)無危險化學(xué)品及各類氣瓶。加熱時，嚴禁用易燃物（木質(zhì)材料等）做管道支撐。
9、天然氣加熱結(jié)束后，作業(yè)人員做到“工完、料凈、場地清”，加熱工裝、橡膠管等歸位定置擺放。
10、車間必須安排專人每天對天然氣使用情況進行專項檢查，及時處理使用中的異常情況。
11、機動車間煤氣站接到儲運部“停氣或送氣”通知后，立即報告生產(chǎn)部調(diào)度室，由生產(chǎn)部調(diào)度室通知用氣相關(guān)單位，各單位在接到天然氣通知后必須安排專人檢查天然氣閥門關(guān)閉情況。
12、機動車間每天對廠公用管道（含廠區(qū)外）進行檢查，并做好檢查記錄。
三、半封閉、封閉空間（設(shè)備內(nèi)、筒節(jié)內(nèi)）使用安全管理規(guī)定
1、作業(yè)前，車間必須對作業(yè)人員進行安全教育。組織作業(yè)人員對該作業(yè)項目進行危害識別，落實各項防范措施。
2、車間使用管道天然氣在封閉或半封閉空間內(nèi)加熱時，必須落實通風措施，防止因缺氧自熄。
3、點火后，作業(yè)人員必須檢查加熱火焰是否燃燒正常，經(jīng)確認后方可作業(yè)。作業(yè)過程中必須安排專人監(jiān)火。
4、因生產(chǎn)需要夜間持續(xù)使用天然氣加熱，車間必須安排專人對燃燒情況進行檢查。若發(fā)現(xiàn)火焰已經(jīng)熄滅，必須立即切斷氣源，并使用壓縮空氣對封閉空間吹掃，待檢測合格后方可點火。
5、直徑較大的工件反扣后內(nèi)部加熱，必須將工件下端墊高。下平面與地面距離不得小于400mm。
6、作業(yè)人員在半封閉、封閉空間內(nèi)作業(yè)，同時需要在內(nèi)部加熱，必須辦理危險作業(yè)許可證，落實通風、監(jiān)護等安全措施，作業(yè)人員必須佩戴便攜式可燃氣體報警儀方可作業(yè)。
四、車間內(nèi)管道檢維修安全管理規(guī)定
1、全廠統(tǒng)一檢維修管道及設(shè)施，由機動科統(tǒng)一組織實施。各車間必須按照機動科要求，落實各項防范措施。車間臨時檢維修，必須向廠機動科、安�？粕暾�，待批準后，方可實施。
2、檢維修前車間必須切斷氣源。嚴格執(zhí)行盲板管理制度。
3、對檢維修管道，必須使用氮氣充分吹掃置換，排氣口用橡膠管引至廠房外空曠處排放。同時，掛牌警示。
4、用火作業(yè)前，必須辦理用火作業(yè)許可證，經(jīng)檢測合格，落實各項防范措施后，方可用火。嚴格執(zhí)行“三不用火”管理制度。
5、檢維修完畢后，檢查各部位完好無泄漏。
6、檢維修作業(yè)中，必須嚴格遵守公司及廠高處作業(yè)等各項管理制度。
天然氣管道管理制度 3
第一章總則
第一條為規(guī)范管道巡查人員的行為，以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行為及事故隱患能及時有效的得到處理，按照巡線工作“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則，確保公司的天然氣管道安全運行，特制定本制度。
第二條適用于xx天然氣有限公司的高中壓天然氣管線、附屬設(shè)施、警示樁及高中壓調(diào)壓站外觀和閥井室外觀的安全巡查管理。
第三條管網(wǎng)生產(chǎn)運營部不定期的進行管道安全巡查和管道安全大檢查，牽頭組織公司力量解決管道安全問題。
第四條管網(wǎng)生產(chǎn)管網(wǎng)生產(chǎn)運營部負責監(jiān)督管理巡線人員的日常工作情況，定期負責對管道運行中出現(xiàn)的占壓、“三穿”及附屬設(shè)施等出現(xiàn)異常情況的處理及匯總、上報。
第五條巡線人員負責所轄區(qū)域內(nèi)的管段巡查工作，監(jiān)督管理屬地巡線工的日常工作，及時對發(fā)現(xiàn)的各類違章占壓、第三方施工等危及管道安全的.行為進行解決處理，同時做好企地協(xié)調(diào)工作、管道保護宣傳工作。實行“責任到人、誰主管、誰負責”的工作制度。
第二章巡線人員職責及任務(wù)分配
第六條巡線員在工作時間內(nèi)必須佩戴上崗證。
第七條根據(jù)公司現(xiàn)有情況將整個管網(wǎng)分為2個巡線組，每組一人現(xiàn)配置電動自行車2臺。
第八條巡線范圍巡線員所轄主管線、沿線閥井室、隧道、綠化帶、主支干到、農(nóng)田、建設(shè)工地等關(guān)健點等。
第七條巡線員必須熟悉所巡查的管線及附屬設(shè)備（凝水缸、閥門（井））的位置、技術(shù)參數(shù)、狀態(tài)、燃氣走向。并充分掌握燃氣管道及設(shè)施與其它地下設(shè)施的安全距離和規(guī)范要求。
第九條檢查天然氣管線及附屬設(shè)施是否泄漏；敷土是否完好，有無塌陷或開挖取土的現(xiàn)象；管線安全距離內(nèi)是否有違章建筑施工及其他市政工程；有無違章用氣、破壞燃氣設(shè)施的現(xiàn)象。
第十條管網(wǎng)巡線人員還應(yīng)對天然氣管道相鄰的地裂帶、電力電纜、熱力、人防溝道部位進行檢查。
第十一條巡線員在巡查過程中要做到及時、到位。必須保證每日至少對轄區(qū)內(nèi)管網(wǎng)及設(shè)施巡視一次，重點地段反復(fù)巡查，并設(shè)專人盯守。
第十二條巡線內(nèi)容
7.1、管道
7.1.1、檢查管道中心線兩側(cè)各5米范圍內(nèi)是否有取土、挖塘、清淤、修渠、修建養(yǎng)殖水場，排放腐蝕性物質(zhì)，堆放大宗物資，采石、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈、修筑其他建筑物、構(gòu)筑物或者種植深根植物等現(xiàn)象。
7.1.2、檢查管道中心線兩側(cè)或者管道設(shè)施場區(qū)外各50至500米內(nèi)有無修筑大型建筑物、構(gòu)筑物等工程。
7.1.3、檢查管道是否漏氣。
7.1.4、檢查管道是否漂管及埋深不夠。
7.1.5、檢查管道是否有裸露，裸露段防腐層是否完好。
7.1.6、檢查沿線通訊光纜保護套管有無損壞現(xiàn)象。
7.1.7、檢查“三樁”是否齊全完好。
8.2、管道穿越
8.2.1、檢查管道穿越公路、鐵路、河流的防護工程是否良好，穿越處是否完好、標志樁是否完好。大開挖處是否回填完好并符合路況要求，標志樁是否完好。
9.3、閥井室
9.3.1、檢查閥井室內(nèi)設(shè)施是否完好，檢查氣液聯(lián)動執(zhí)行機構(gòu)各密封部位是否存在漏氣，是否漏油，供電和電壓顯示是否正常。
9.3.2、檢查閥井室內(nèi)管件、閥門有無內(nèi)、外漏現(xiàn)象，溫度表、壓力表是否工作正常。
9.3.3、檢查各閥門、管件等是否完好，閥位指示是否正常，有無泄漏。
9.3.4、檢查閥井室內(nèi)消防器材是否完好可用。
9.3.5、檢查閥井室是否通風良好，有無積水、結(jié)冰現(xiàn)象。
9.3.6、檢查放空火炬是否豎直，接地良好，防腐層完好。
9.3.7、各閥門上的標志牌是否誤用。
第十三條在燃氣管道及設(shè)施的安全保護范圍內(nèi)，巡線員要嚴格禁止下列行為：
�。ㄒ唬┙ㄔ旖ㄖ锘驑�(gòu)筑物；
（二）堆放、排放腐蝕性液體、氣體等物品；
�。ㄈ┪唇�(jīng)批準開挖溝渠，挖坑取土；
�。ㄋ模┪唇�(jīng)批準打樁作業(yè)或者頂進作業(yè)；
�。ㄎ澹┥米圆鸪�、損壞、覆蓋、移動、涂改安全警示標志；
（六）其它損壞燃氣設(shè)施或者危害燃氣設(shè)施安全的活動。
第十四條燃氣設(shè)施安全保護范圍，依照國家和省的有關(guān)規(guī)定確定。
第十五條巡線人員負責管道的日常巡查，管道周邊施工的協(xié)調(diào)，制止可能危害管道安全的施工，并及時上報現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。
第十六條巡線員所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)施工等可能損壞燃氣管網(wǎng)的安全情況時，應(yīng)及時與施工者或施工負責人溝通，了解施工情況、工期、進度、規(guī)模，以便確定監(jiān)護時間、監(jiān)護范圍、監(jiān)護重點。根據(jù)施工情況，準確判斷施工是否影響燃氣管道。同時，將燃氣管道位置、埋深狀況向施工方交代清楚，以確保燃氣管網(wǎng)免遭破壞。
第十七條負責及時記錄和匯報日常巡線過程中所發(fā)生的問題，要立即向施工方說明情況或制止施工，然后用通訊工具聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
第十八條負責協(xié)調(diào)處理管線占壓和各種安全隱患，需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第十九條巡線員在巡視的一天中，必須把一天所有經(jīng)過的路段、路段中各種與燃氣設(shè)施相關(guān)的資料填入相關(guān)的巡線日志中，填寫時要真實不得寫些與巡線無關(guān)的事物，字跡要工整、認真，內(nèi)容、時間、填寫人的姓名一字不準缺少。
第二十條在巡查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報，并采取有效的處理措施。維護好現(xiàn)場，保護第一現(xiàn)場資料，設(shè)警戒區(qū)，疏散圍觀人員。
第二十一條定期對天然氣管道走向、埋深、穿越、隧道、線路交叉、水工保護、違章占壓以及管道沿線環(huán)境情況進行現(xiàn)場察看了解，確保管道安全運行。
第二十二條不定期抽查管道(閥井室)及附屬設(shè)施、陰極保護系統(tǒng)、各有關(guān)設(shè)備儀器設(shè)施是否完好和正常運行，并按有關(guān)安全、技術(shù)規(guī)定進行管道專業(yè)檢查監(jiān)督和管理，確保管道安全運行。
第二十三條安排管道巡護和維修人員按照相關(guān)操作規(guī)程對管道進行相關(guān)的檢查和維護工作。
第二十四條對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近20米外的施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知管網(wǎng)生產(chǎn)運營部，以便采取對應(yīng)措施。
第二十五條預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通。巡線人員在進行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道25米外有施工時，就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍，如果可能擴展到，應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況記錄在案同時報告管網(wǎng)生產(chǎn)運營部。
第二十六條危害告知。管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況，做好如下工作：
�。ㄒ唬┲v清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責任；
（二）告知我方管道保護的要求；
�。ㄈ┖炗喨細夤艿辣Ｗo協(xié)議；
�。ㄋ模┙粨Q相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員。
第二十七條施工進度報告。巡線人員應(yīng)向施工單位了解施工進展，定期上報施工單位的進度情況及對管道的潛在影響，以便于公司相關(guān)部門制定措施。
天然氣管道管理制度 4
1. 天然氣生產(chǎn)運行部內(nèi)的所有機械設(shè)備與生產(chǎn)區(qū)建筑物必須保持整體接地良好,不得有任何絕緣部位。接地電阻每年應(yīng)測試兩次,電阻值不得大于10ω,不合格應(yīng)及時進行檢修。
2. 天然氣生產(chǎn)運行部重要生產(chǎn)部位所有機械設(shè)備必須裝有接地,接零的保護裝置,但在一個供電系統(tǒng)不得同時接地、接零。
3. 對電器設(shè)備的.接地嚴格按照有關(guān)規(guī)范進行,不得借用避雷器地線及暖氣系統(tǒng)水管做地線。
4. 為防止產(chǎn)生靜電火花,在生產(chǎn)運行部內(nèi)嚴禁用鐵器互相撞擊、碰撞。
5. 雷雨天氣條件下禁止對天然氣進行裝卸作業(yè)。
6. 運輸天然氣車輛在運輸過程中,靜電接地鏈必須接地,如有磨損及時更換。
7. 運輸天然氣車輛裝卸時,應(yīng)將車的靜電接地設(shè)施與裝卸臺的地線網(wǎng)接牢。
8. 天然氣生產(chǎn)運行部現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常檢查測量空氣中的可燃氣體濃度,當達到警戒濃度時及時采取措施,妥善處理完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
天然氣管道管理制度 5
1. 開采管理：規(guī)定天然氣勘探、開發(fā)的審批流程，確保合規(guī)開采，保護生態(tài)環(huán)境。
2. 運輸管理：涵蓋管道輸送、液化天然氣（lng）船運等，強調(diào)安全運營和事故預(yù)防。
3. 儲存管理：規(guī)定儲氣設(shè)施的建設(shè)和維護標準，保證應(yīng)急儲備和供需平衡。
4. 銷售管理：設(shè)定價格機制，規(guī)范市場行為，防止壟斷和不公平競爭。
5. 使用管理：指導(dǎo)用戶安全使用天然氣，減少浪費，提倡節(jié)能。
6. 監(jiān)管機制：設(shè)立專門機構(gòu)，進行定期檢查，確保各項規(guī)章制度的執(zhí)行。
7. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件，如泄漏、火災(zāi)等。
8. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新：鼓勵新技術(shù)應(yīng)用，提高天然氣行業(yè)的`技術(shù)含量和效率。
天然氣管道管理制度 6
1. 供應(yīng)管理：包括天然氣的采購、運輸、儲存和分配流程，確保連續(xù)穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)。
2. 安全管理：涵蓋設(shè)備的.定期檢查、維護，應(yīng)急預(yù)案的制定，以及員工的安全培訓(xùn)。
3. 質(zhì)量控制：確保天然氣的質(zhì)量符合國家和行業(yè)標準，避免對用戶造成影響。
4. 成本控制：通過優(yōu)化運營流程，減少浪費，控制天然氣使用成本。
5. 環(huán)境保護：遵循環(huán)保法規(guī)，減少天然氣泄漏對環(huán)境的影響。
6. 合規(guī)性：確保所有操作符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，防止?jié)撛诘姆娠L險。
天然氣管道管理制度 7
1. 保障安全：嚴格的制度能降低安全事故風險，保護人員生命財產(chǎn)安全。
2. 提高效率：規(guī)范化的`操作流程可以提高生產(chǎn)效率，降低成本。
3. 遵守法規(guī)：避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的罰款和信譽損失。
4. 保障質(zhì)量：確保提供的天然氣質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶要求。
5. 促進環(huán)保：通過制度引導(dǎo)企業(yè)履行社會責任，保護生態(tài)環(huán)境。
天然氣管道管理制度 8
1.目的
為了規(guī)范公司液化天然氣的購銷、監(jiān)管、儲存、出入庫的管理,制定本制度。
2.適用范圍
嘉興市燃氣集團有限公司液化天然氣的安全管理。
3. 參考編制
《危險化學(xué)品管理條例》
《首批重點監(jiān)管的危險化學(xué)品名錄》
4.職責
4.1安全質(zhì)監(jiān)部
1)對公司液化天然氣的購銷、儲存的操作、管理進行監(jiān)督;
2)組織危險化學(xué)品的操作人員、管理人員的安全、技術(shù)培訓(xùn)。
4.2管線所
1)制定液化天然氣場站運行的管理制度或工藝、安全操作規(guī)程;
2)對液化天然氣的采購、儲存、充裝操作進行管理,并做好相關(guān)記錄。
5.詳細描述
5.1液化天然氣的安全管理
5.1.1識別
我公司液化天然氣屬于《首批重點監(jiān)管的危險化學(xué)品名錄》中的易燃氣體類別1。
安全質(zhì)監(jiān)部應(yīng)參照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立《公司液化天然氣監(jiān)管檔案》檔案包括液化天然氣基本信息、安全措施和應(yīng)急處置原則等。
5.1.2液化天然氣的管理
當公司需要新建、改建、擴建涉及重點監(jiān)管的危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存裝置時原則上須由具有甲級資質(zhì)的化工行業(yè)設(shè)計單位進行設(shè)計;
按照有關(guān)規(guī)定編制完善的'、可操作性強的危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。
應(yīng)參照《首批重點監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則》安監(jiān)總廳管三〔2022〕142號的要求落實重點監(jiān)管危險化學(xué)品的安全措施和應(yīng)急處置方法。
5.2采購與銷售
1)液化天然氣的采購應(yīng)從合格供方名錄里選取;
2)液化天然氣供方應(yīng)取得《安全生產(chǎn)許可證》的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè);
3)液化天然氣采購時,不得委托不具備危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位,運輸危險化學(xué)品;也不得對危險化學(xué)品銷售單位委托不具備危險化學(xué)品運輸資質(zhì)單位,運輸?shù)奈ｋU化學(xué)品查驗入庫;
4)采購時,應(yīng)向生產(chǎn)或經(jīng)營單位索取完全一致的《化學(xué)品安全技術(shù)說明書》和《化學(xué)品安全標簽》;
5)液化天然氣的銷售,必須有記錄可查。
5.3存儲
5.3.1場站作業(yè)
管線所及危險化學(xué)品相關(guān)子公司應(yīng)制定相應(yīng)的危險化學(xué)品的相關(guān)規(guī)程:
1)場站交接作業(yè)指導(dǎo)書;
2)場站安全計量系統(tǒng)問題處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書;
3)液化天然氣場站儲罐外壁冒汗結(jié)霜處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書;
4)場站槽車充裝作業(yè)指導(dǎo)書;
5)液化天然氣站儲罐手動增壓操作作業(yè)指導(dǎo)書;
6)液化天然氣場站低溫球閥作業(yè)指書;
7)液化石油氣儲罐高溫季節(jié)降溫措施作業(yè)指導(dǎo)書;
5.3.2維護、保養(yǎng)
1)液化天然氣的儲存的設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照國家標準和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求;
2)相關(guān)單位應(yīng)制定相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保規(guī)定。
5.3.3安全警示
1)場站的入口應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志;
2)存放處應(yīng)設(shè)立明顯醒目的禁止警告標志和安全周知卡,以告知相關(guān)人員注意安全;
3)液化天然氣場站的壓力管道、閥門,應(yīng)有編號及開關(guān)狀態(tài)牌。
天然氣管道管理制度 9
1. 天然氣供應(yīng)管理：包括供應(yīng)商的選擇與合同管理，確保穩(wěn)定、安全的天然氣供應(yīng)。
2. 設(shè)備設(shè)施管理：涉及天然氣管道、閥門、燃燒器等設(shè)備的定期檢查、維護和更新。
3. 操作規(guī)程與標準：制定詳細的天然氣使用和操作規(guī)程，明確操作人員職責。
4. 員工培訓(xùn)：對酒店員工進行天然氣安全知識及應(yīng)急處理的`培訓(xùn)。
5. 安全監(jiān)控與檢查：設(shè)立定期安全檢查制度，預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。
6. 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)：建立天然氣泄漏等緊急情況的應(yīng)對預(yù)案，確保快速有效處理。
7. 環(huán)保與節(jié)能：推行節(jié)能措施，減少天然氣浪費，符合環(huán)保要求。
天然氣管道管理制度 10
1、安全管理：確保天然氣設(shè)施的安全運行，包括定期檢查、維護保養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急演練。
2、質(zhì)量控制：對天然氣的質(zhì)量進行監(jiān)控，確保其符合國家和行業(yè)標準。
3、環(huán)保規(guī)定：遵守環(huán)保法規(guī)，減少天然氣作業(yè)對環(huán)境的影響，如排放控制、廢物處理等。
4、運營效率：優(yōu)化流程，提高天然氣的輸送和使用效率。
5、法規(guī)遵從：確保企業(yè)的`所有活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。
6、員工培訓(xùn)：定期對員工進行安全操作和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。
7、合同管理：規(guī)范天然氣采購、銷售和運輸合同的簽訂與執(zhí)行。
8、技術(shù)創(chuàng)新：鼓勵研發(fā)新技術(shù)，提升天然氣行業(yè)的技術(shù)水平。
【天然氣管道管理制度】相關(guān)文章：
天然氣管道管理制度05-11
天然氣管道的應(yīng)急預(yù)案（精選16篇）06-09
天然氣管道應(yīng)急預(yù)案范文（精選7篇）04-30
天然氣管道安全施工協(xié)議01-14
管道運輸石油天然氣的好處是什么11-03
天然氣管道施工中的安全管理措施論文03-04
管道管理制度01-13
天然氣管道安全施工協(xié)議書03-02
管道施工管理制度03-04