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巡檢管理制度（通用20篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的巡檢管理制度，希望能夠幫助到大家。
巡檢管理制度 1
一、生產(chǎn)崗位的正常巡檢：
每天對全廠各生產(chǎn)崗位采用定時不定時巡檢，要求每次巡檢對各個崗位要細致認真，不走馬觀花，查找安全隱患，查找違章違紀和衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。
二、對公司五大危險源的巡檢：
一車間油漆庫、天然氣站、液化氣站、四車間軋機油庫和五車間煤氣發(fā)生爐為公司要害部位，對這些崗位要重點巡檢和記錄，要求每天必須上午下午各巡檢查一次，查找安全隱患和臟亂差現(xiàn)象，在五大危險源崗位懸掛安全科巡檢記錄本，每天巡檢認真記錄，把正常運行和異常情況處理做認真詳細記錄。
三、責任分工：
安全科內(nèi)部實行分工合作制，周檢查、設備檢查和專項檢查實行統(tǒng)一檢查，對車間實行分工負責制。具體分工如下：
宋法印負責一車間、五車間，曹紅軍負責二車間、四車間，張明奎負責三車間、六車間。按照分工安全科各責任人對相應責任車間的`安全、現(xiàn)場和設備實行重點巡檢和責任監(jiān)督，安全科人員每天下班時集中匯總各車間存在衛(wèi)生方面、安全隱患和違章違紀情況。
巡檢管理制度 2
依據(jù)生技處有關規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設備的實際情況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、 巡檢內(nèi)容
聽：設備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的`變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項：
1） 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設備分工進行，詳見電氣班設備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
巡檢管理制度 3
第一章、目的
設備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復雜化，連續(xù)自動化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強設備管理，做好設備的點巡檢工作，及時消除設備隱患，減少設備故障率，提高設備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
第二章、適用范圍
設備點巡檢管理制度適用于公司各單位
第三章、引用標準
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條理》、公司設備相關制度
第四章、定義
第一條、設備點檢
設備點檢是一種科學的設備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對設備進行檢查，找出設備的異狀，發(fā)現(xiàn)設備隱患，掌握設備故障初期的信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢對象為崗位分管設備與查看設備運行情況。
設備點檢“五定”是：定點、定法、定標、定期、定人。
第二條、設備巡檢
設備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設備的不同要求，按照設定的巡檢路線、巡檢周期，對管轄區(qū)域設備進行巡回檢查，以及設備管理技術人員對設備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設備管理方法。
巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設備與查看設備運行情況。
第三條、設備點檢定修：設備點檢定修體現(xiàn)了設備預防為主的維修方針，點檢是定修的基礎，以點檢為核心，及時發(fā)現(xiàn)劣化，保持設備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設備事故停機所造成的損失；定修是點檢的要求，是在點檢基礎上的計劃檢修，是最節(jié)約的設備維修方式，在保證設備正常運行的前提下，設備檢修技術與經(jīng)濟結(jié)合，有效地利用人力、物力、財力和時間，使維修成本最低；以此為基礎，生產(chǎn)操作人員、設備維修人員、管理技術人員三位一體即為點檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修TPM“操作運行、點檢、維修、管理、技術”于一體管理的核心體制。
第五章、設備點巡檢管理
設備點巡檢就是在全員維修思想的指導下，按照制定的點巡檢路線，用“五定”的方法對設備實施全面的管理。
第一條、設備點巡檢管理，就是以個性化自主管理為基礎、以TPM管理為重點、以工序服從為原則，重視員工培訓教育，強化設備管理，按照（計劃、執(zhí)行、檢查、改進）PDCA循環(huán)方式，促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設備點巡檢體制，由點巡檢人員和職能部門管理人員組成，點巡檢人員由崗位操作人員、設備維修巡檢人員、專業(yè)技術人員組成三位一體點檢體制，工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對設備嚴肅認真負責，在故障發(fā)生之前，進行計劃檢修，及時地將設備隱患消除。
第三條、實行三級點巡檢制度：崗位操作人員日常點檢，是設備點巡檢的基礎工作，操作崗位要明確設備包機責任，實行點檢制及交接班制度；設備維修人員定期巡檢，是設備點巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域為單元，明確維修包機責任，實行區(qū)域責任制、巡回檢查制、重點設備定檢制度；專業(yè)技術人員精密點檢，是設備點巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓教育，以自主管理為基礎，以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設備管理的基本要求，是“操檢合一，動態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔負操作、點檢任務，檢修時要知道本崗位檢修項目，同時要能完成簡單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
第六章、設備點巡檢標準
設備點巡檢標準就是按照事先確定的標準、程序和方法辦事，以達到預期效果的行為。
第一條、點檢管理的標準有維修技術標準、點檢（五定）標準、給油脂標準和維
修作業(yè)標準四大標準，是設備進行點檢、維護、修理、技術管理等標準化作業(yè)的基礎與重要技術依據(jù)，它的建立和完善將設備點巡檢工作科學推進。
第二條、維修技術標準是根據(jù)設備設計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準，是點巡檢標準的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標準規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了潤滑“五定”的.全部內(nèi)容，按照設備潤滑管理制度，由分廠設備科制定每臺設備量化標準。
第四條、維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行檢修作業(yè)的基準，是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，按設備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點檢（五定）標準是設備點巡檢標準的重點，包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標，在《設備點巡檢標準》闡述了每臺設備的點巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照執(zhí)行。
定點：設定設備點檢部位、項目和內(nèi)容
定法：確定點檢的方法
定標：制定點檢結(jié)果的判斷基準—維修標準
定期：設定檢查周期
定人：確定點檢項目的實施人員
第七章、設備點巡檢的實施與問題處理
第一條、操作崗位設備點檢情況—本班班長查看簽字確認，匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設備異常情況上報記錄和設備問題處理臺帳。
第二條、維修值班崗位設備巡檢情況—本班班長簽字確認，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設備異常情況上報記錄和設備問題處理臺帳。
第三條、設備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時間按下按鈕，并上報調(diào)度室，調(diào)度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關科段長現(xiàn)場處理，并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。
第四條、分廠設備科每天對設備點巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對問題設備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，報廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時上報設備處和相關領導處理，并建立管理臺帳。
第五條、設備部設備管理員不定期抽查各單位設備點巡檢情況及設備運行情況。
第八章、設備點巡檢工作的開展與推進
設備點巡檢工作是設備管理的核心工作，為做好這項工作，從六個方面開展與推進：
（1）建立和完善點巡檢體制，按崗位要求，分工負責；
（2）做好點巡檢準備工作，按照設備點巡檢標準制定表格，制定點巡檢計劃；
（3）組織點巡檢實施，按照點巡檢問題處理程序處理問題，做好記錄，交接班內(nèi)容要具體化；
（4）進行設備故障傾向管理，對單臺設備積累資料，掌握維修規(guī)律，采取積極措施，及時消除設備隱患；
（5）定期檢修管理，處理日常維護不能處理的問題，促進點巡檢工作在新的基礎上開展；
（6）熟悉和借鑒同行先進企業(yè)設備點巡檢的管理。
第九章、設備點巡檢獎懲考核
第一條、認真履行職責，嚴格執(zhí)行設備點巡檢各項制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵；單位組織管理好，指標先進，成績突出，公司予以獎勵。
第二條、記錄完整，包括點檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好，一項不合格處罰50元。
第三條、點巡檢及時，按規(guī)范要求及時對設備點巡檢，如實填寫設備點巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時一項處罰50元，不能及時處理的設備故障、重大設備隱患要及時報告處理。
第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時嚴禁長時間在崗位上逗留，處理問題時要和有關單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點巡檢到位，一項未檢處罰50元，因點巡檢不到位造成故障停機或事故的，追究點巡檢人員責任，并視情節(jié)嚴重程度追究科段人員的管理責任。
第六條、點巡檢問題匯總，當班問題當天匯總，次日匯總到設備（機動）科作出安排，設備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護保養(yǎng)，設備維護保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油，一臺考核50—100元；維護保養(yǎng)不到位造成設備損壞、缺油造成設備損壞，按設備事故考核，造成浪費視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級單位建立檢查與考核機制，組織自查，按考核細則進行獎懲考核，公司組織檢查，重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設備的運行情況，按考核細則并視重視程度進行考核，連續(xù)兩個月考核差的單位，設備處要重點檢查，重點考核。
第九條、培訓教育，設備點巡檢管理納入職工培訓內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓學習，視情況考核設備科長、設備廠長100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設備部起草、解釋。
巡檢管理制度 4
（一）、充分領會和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準之實際操作內(nèi)涵。
（二）、根據(jù)不同皮源、等級、客戶需求，選擇與之相適應的檢驗方法。
（三）、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗標準等質(zhì)量控制資料，并認真執(zhí)行和妥善保管。
（四）、嚴格執(zhí)行公司各項管理流程，并監(jiān)督車間執(zhí)行。
（五）、巡檢重點工序，并在流程上簽名確認。
（六）、重點監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過程，做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。
（七）、參與新產(chǎn)品或重點工序首件樣確認。
（八）、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問題，立即報告相關人員。
（九）、指導員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的'操作方法。
（十）、密切與技術部、檢測室、設備科、車間合作，進行產(chǎn)品品質(zhì)改善。
（十一）、充分了解客戶需求，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。
（十二）、認真填寫品質(zhì)日報表，并分析原因和上報相關主管。
（十三）、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準修訂建議。
巡檢管理制度 5
為進一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化，程序化和標準化，近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理，針對設備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細則，各員工需以此為標準，在以后的工作中進行常態(tài)化運作。
一、設備巡檢：
1、根據(jù)崗位職責將設備巡檢細化分配，單獨編制設備巡檢責任制一覽表，明確巡檢責任主體；
2、條線巡檢人員（丁書平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責；
3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場進行確認；
4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對應的中控操作員進行登記，（中控設立設備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場進行隱患確認；
5、所有設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄，并按月整理收集歸檔；
6、設備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對生產(chǎn)的影響程度，及時制定方案，編制相關的`派工單進行維護；
二、設備潤滑
1、根據(jù)崗位職責將設備潤滑細化分解，單獨編制設備潤滑責任制一覽表，以明確潤滑責任主體；
2、設備潤滑總負責人：張兵；負責潤滑油的月度計劃申報，倉庫領料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）
3、稀油潤滑
1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進行，生產(chǎn)部預先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領用人等信息；
2）夜間如領用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場進行確認；
3）張兵負責每日稀油使用統(tǒng)計和月末匯總，每月30日匯總報生產(chǎn)部
4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場進行確認，并制定治理方案；
4、油脂潤滑
1）三班制潤滑用油脂，分別領用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱，根據(jù)潤滑要求和標準，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場巡檢記錄本上，張兵每日負責信息收集匯總；
2）白班潤滑油脂，由白班人員領用進行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進行登記（中控設立潤滑油登記記錄表），張兵每日到中控進行信息匯總登記；
3）輥壓機油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計用量；
5、廢油添加：由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計，月末匯總上報部門；
6、常林潤滑油使用：設備主管近期進行專門規(guī)定，另行通知；
特此通知！
巡檢管理制度 6
物業(yè)工程部巡檢管理制度為保證設備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，工程部要經(jīng)常對設施設備運行情況進行巡視檢查。
為保證巡視檢查的工作質(zhì)量，特制定以下管理制度。
1、定時巡視：經(jīng)理每日一次；
主管(領班)每日上下午各一次；
值班人員節(jié)假日每天巡視四次；
夜間值班人員每班巡視兩次。
2、不定期巡視工程部各級相關人員要根據(jù)設備運行特殊情況進行不定期巡視。
3、巡視范圍：重點機房和重點設備；
容易出故障的設備；
裝飾裝修工地；
設備改造工地；
剛經(jīng)過修理的.設備和系統(tǒng)；
客戶反映較強烈的區(qū)域或設備。
4、巡視內(nèi)容：
(1)設備運轉(zhuǎn)有無異常；
(2)系統(tǒng)工作有無異常，管路有無跑冒滴漏；
(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況；
(4)機房、設備、施工現(xiàn)場有無安全隱患；
(5)員工是否按規(guī)定工作，工作質(zhì)量是否存在問題；
(6)改造工程進度如何，有無問題。
5、經(jīng)理、主管(領班)應認真檢查巡視記錄本，值班員應填寫值班巡視記錄。
巡視記錄應全面準確。
6、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理并向上級領導及有關部門報告情況。
巡檢管理制度 7
一、安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)及巡檢管理制度
1.1安防監(jiān)控系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度
1、為了做好監(jiān)控設備的維護工作，門房保安負責日常對監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測、維護、管理，承擔起設備的維護服務工作，以保障監(jiān)控系統(tǒng)的長期、可靠、有效地運行。
2、在對監(jiān)控系統(tǒng)設備進行維護過程中，應對一些情況加以防范，盡可能使設備的運行正常，對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設備來說，由于設備直接置于有灰塵的環(huán)境中，對設備的運行會產(chǎn)生直接的影響，需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。
3、每季度一次設備的除塵、清理，掃凈監(jiān)控設備顯露的塵土，對攝像機、防護罩等部件要卸下徹底吹風除塵，之后用無水酒精棉將各個鏡頭擦干凈，調(diào)整清晰度，防止由于機器運轉(zhuǎn)、靜電等因素將塵土吸入監(jiān)控設備機體內(nèi)，確保機器正常運行。同時檢查監(jiān)控機房通風、散熱、凈塵、供電等設施。室外溫度應在-20 ℃～+60℃，相對濕度應在10%～100%；室內(nèi)溫度應控制在+5℃～+35℃，相對濕度應控制在10%～80%，留給機房監(jiān)控設備一個良好的運行環(huán)境。
4、根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)各部份設備的使用說明，每月檢測其各項技術參數(shù)及監(jiān)控系統(tǒng)傳輸線路質(zhì)量，處理故障隱患，協(xié)助監(jiān)控中心設定使用級別等各種數(shù)據(jù)，確保各部份設備各項功能良好，能夠正常運行。
5、對容易老化的監(jiān)控設備部件每月一次進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)老化現(xiàn)象應及時更換、維修，如視頻頭等。
6、對易吸塵部份每季度定期清理一次，如監(jiān)視器暴露在空氣中，由于屏幕的靜電作用，會有許多灰塵被吸附在監(jiān)視器表面，影響畫面的清晰度，要定期擦拭監(jiān)視器，校對監(jiān)視器的顏色及亮度。
7、對長時間工作的監(jiān)控設備每月定期維護一次，如硬盤錄像機長時間工作會產(chǎn)生較多的熱量，一旦其電風扇有故障，會影響排熱，以免硬盤錄像機工作不正常。
8、對監(jiān)控系統(tǒng)及設備的運行情況進行監(jiān)控，分析運行情況，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。如：網(wǎng)絡設備、服務器系統(tǒng)、監(jiān)控終端及各種終端外設。桌面系統(tǒng)的運行檢查，網(wǎng)絡及桌面系統(tǒng)的病毒防御。
9、每月定期對監(jiān)控系統(tǒng)和設備進行優(yōu)化。
10、以上工作必須形成工作記錄表格備雙方簽字確認方為完成以上工作。
11、提供每月一次的定期信息服務：每月第一個工作日，將上月?lián)屝蕖⒕S修、維護、保養(yǎng)記錄表以電子文檔的形式報送部門負責人審核。
1.2安防監(jiān)控系統(tǒng)檢修執(zhí)行標準
①控制臺
a、各控制器件運行正常，能實行切換定機，掃描式監(jiān)視等；
b、操作鍵盤靈活、可靠；
c、電源鎖開關完好。
②顯示屏
a、各顯示屏上監(jiān)視器齊全、完好、顯像清晰，符合設計要求；
b、各顯示器接線清楚，無隨意拉接線；
c、監(jiān)視器安裝牢固、可靠。
③電源設備
a、交流穩(wěn)壓電源工作正常、穩(wěn)定；
b、各輸出電路熔絲配置合理，沒有不規(guī)范行為；
c、電源嚴格分離，交、直流電源分隔明顯，無隨意拉接線；
d、雙路電源切換可靠、正常；
e、設備接地保護，防護等安全、可靠。
④攝像機
a、各攝像機工作正常、配置數(shù)量齊全；
b、帶變焦距的攝像機應調(diào)節(jié)自如、符合性能要求；
c、各攝像機防護罩應齊全(特別是戶外型)；
d、各攝像機鏡頭的光圈調(diào)定正確，確保顯像清晰，符合設計要求。
⑤錄像機
a、所配錄像機齊全，性能良好，符合性能要求；
b、各攝像監(jiān)視點的信號，均能切換到錄像機上進行錄制(包括切換到備用錄像機)。
(2)安保防盜系統(tǒng)
①電梯內(nèi)對講裝置能與消控中心通話；
②電子防盜門
a、閉門器開關靈活，快慢二檔行程明確，自動關門時確保門鎖上；
b、電子密碼鎖好，且密碼能修改；
c、鍵盤無損壞，不滲漏；
d、電源正常；
e、設備接地保護符合規(guī)定。
(3)樓宇監(jiān)控系統(tǒng)
①UPS應急電源
a、輸出電壓數(shù)據(jù)，符合設備規(guī)定數(shù)值；
b、電源容量適中，無過載，熔絲匹配正確；
c、備用電源正常，蓄電池容量充足，能維持規(guī)定時間，切換迅速可靠；
d、接地保護符合規(guī)定；
e、各接點，可靠、無氧化現(xiàn)象；
f、外表無塵。
②輸入/輸出控制器
a、各電接點連接可靠；
b、各電板無塵、無氧化現(xiàn)象；
c、輸入/輸出信號正確；
③各執(zhí)行機構(gòu)(電磁閥、風閥、轉(zhuǎn)換器等)
a、動作正確可靠；
b、機械部件清潔、無塵、無氧化；
c、溫度、壓力、流量傳感器，數(shù)據(jù)信號正確等，表面無塵、無氧化現(xiàn)象。
1.3安防監(jiān)控系統(tǒng)設備維護注意事項
在對監(jiān)控系統(tǒng)設備進行維護過程中，應對一些情況加以防范，盡可能使設備的運行正常，主要需做好防潮、防塵、防腐、防雷、防干擾的工作。
1、防潮、防塵、防腐
對于監(jiān)控系統(tǒng)的各種采集設備來說，由于設備直接置于有灰塵的環(huán)境中，對設備的運行會產(chǎn)生直接的影響，需要重點做好防潮、防塵、防腐的維護工作。如攝像機長期使用，防護罩及防塵玻璃上會很快被蒙上一層灰塵、碳灰等的.混合物，又臟又黑，還具有腐蝕性，嚴重影響收視效果，也給設備帶來損壞，因此必須做好攝像機的防塵、防腐維護工作。在某些濕氣較重的地方，則必須在維護過程中就安裝位置、設備的防護進行調(diào)整以提高設備本身的防潮能力，同時對高濕度地帶要經(jīng)常采取除濕措施來解決防潮問題。
2、防雷、防干擾
監(jiān)控設備在維護過程中必須對防雷問題高度重視。防雷的措施主要是要做好設備接地的防雷地網(wǎng)，應按等電位體方案做好獨立的地阻小于1歐的綜合接地網(wǎng)，杜絕弱電系統(tǒng)的防雷接地與電力防雷接地網(wǎng)混在一起的做法，以防止電力接地網(wǎng)雜波對設備產(chǎn)生干擾。防干擾則主要做到布線時應堅持強弱電分開原則，把電力線纜跟通訊線纜和視頻線纜分開，嚴格按通信和電力行業(yè)的布線規(guī)范施工。
巡檢管理制度 8
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部日檢、巡檢制度，適用于工程管理部各專業(yè)的日常工作。
日檢、巡檢制度
1、工程管理部經(jīng)理、總主管每周要對工程管理部所屬各專業(yè)機房、值班室進行抽檢。主要包括各專業(yè)各項工作記錄中的數(shù)據(jù)是否正常；設備運行工況是否處于正常范圍；機房的清潔衛(wèi)生狀況是否達到要求；人員的'精神面貌是否良好；專業(yè)主管的《服務質(zhì)量檢查表》是否按時填寫。工程管理部經(jīng)理、總主管巡檢時要填寫《服務質(zhì)量檢查表》，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并做好相關的記錄。
2、各專業(yè)主管、副主管每天都要對自己所管轄區(qū)域設備設施進行認真檢查。主要包括檢查機房的運行記錄、值班人員巡視記錄是否填寫完整，針對不合格的記錄，要采取有效改進措施，同時還要在各值班記錄、運行記錄上簽字確認，發(fā)現(xiàn)問題及時寫下批注；檢查機房設備運行工作狀態(tài)是否處于正常；機房衛(wèi)生是否符合要求；設施情況是否完好；值班人員的精神面貌是否良好。并根據(jù)每日的檢查情況填寫《服務質(zhì)量檢查表》。
3、根據(jù)體系文件要求工程管理部管理人員《服務質(zhì)量檢查表》填寫頻次為：經(jīng)理、總主管每周不少于一次；主管每天不少于一次。
記錄
《服務質(zhì)量檢查表》
附加說明：
1、本標準由工程管理部組織起草、中心主管領導審核、總經(jīng)理批準。
2、本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
巡檢管理制度 9
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢：
(1)日常點檢由操作人員完成，樓面設備如電井設施，各樓面照明燈箱，各樓面洗手間、開水間及消防水設施，空調(diào)風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。
(2)按具體設備要求，及點檢周期表周期時間，以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，較嚴重問題應在當天通知領班。
3、專業(yè)點檢：
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求，及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術參數(shù)進行檢測，包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前，應安排專業(yè)檢測，對設備進行全面系統(tǒng)地檢測，以判斷設備整體技術狀況。
(4)檢測完畢后，應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告，并作出檢測結(jié)論。
巡檢管理制度 10
為保證設備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，工程部要經(jīng)常對設施設備運行情況進行巡視檢查。為保證巡視檢查的工作質(zhì)量，特制定以下管理制度。
1、定時巡視：
經(jīng)理每日一次；主管(領班)每日上下午各一次；值班人員節(jié)假日每天巡視四次；夜間值班人員每班巡視兩次。
2、不定期巡視
工程部各級相關人員要根據(jù)設備運行特殊情況進行不定期巡視。
3、巡視范圍：
重點機房和重點設備；容易出故障的設備；裝飾裝修工地；設備改造工地；剛經(jīng)過修理的`設備和系統(tǒng)；客戶反映較強烈的區(qū)域或設備。
4、巡視內(nèi)容：
(1)設備運轉(zhuǎn)有無異常；
(2)系統(tǒng)工作有無異常，管路有無跑冒滴漏；
(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況；
(4)機房、設備、施工現(xiàn)場有無安全隱患；
(5)員工是否按規(guī)定工作，工作質(zhì)量是否存在問題；
(6)改造工程進度如何，有無問題。
5、經(jīng)理、主管(領班)應認真檢查巡視記錄本，值班員應填寫值班巡視記錄。巡視記錄應全面準確。
6、巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理并向上級領導及有關部門報告情況。
巡檢管理制度 11
1、目的
通過巡檢，隨時掌握設備運行狀況，加強設備維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)設備的各種故障和缺陷隱患，可有效地防止突發(fā)事故的.發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備安全、可靠地為生產(chǎn)服務。
2、適用范圍
本辦法適用于電儀車間。
3、管理內(nèi)容與要求
3.1設備分片，每臺責任到人，巡檢工作由兩人進行。巡檢設備應實行“五定”，(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。
3.2 嚴格按日檢，周檢表的要求進行巡檢。
3.3 日檢、周檢確認符合檢查標準后，進行認真填寫巡檢記錄。
3.4 設備巡檢部位合格的標準：
電氣連接點：無松動，發(fā)熱，變色。
刀開關：閘片不外漏，無火花痕跡，不變色。
空氣開關：觸頭光滑，外殼不發(fā)熱。
接觸器：觸點平滑，間距相等，罩子及線圈牢固。
熱繼電器：整定符合電機要求，外殼不發(fā)熱。
操作開關：開關復位靈活，接觸點光滑。
電機溫度：按銘牌要求a60℃，b80℃，e75℃，f100℃，h125℃
行程開關：復位靈活，符合設備所需的行程。
地腳螺絲：無松動，彈墊開口處是緊平的。
電器缺損件：電氣設備原配件無一短缺。
電機接地線：除有接地道軌的設備外，每臺電機都要有接地線。
3.5檢查完畢，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，認真填寫巡檢記錄。
3.6設備巡檢記錄應妥善保管。
4、考核標準：每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎工作，扣責任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作，一次扣1分，造成故障扣5—10分。
巡檢管理制度 12
一、總則
為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患，減少突發(fā)事故的發(fā)生，使工藝、設備處于良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證生產(chǎn)任務的圓滿完成。
二、巡檢人員
巡檢人員包括當班操作工、工藝技術員、車間工藝負責人、安全員。
三、巡檢周期
操作工每小時巡檢一次，工藝技術人員和安全員每天兩次，車間負責人每天一次。
四、巡檢路線
根據(jù)目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現(xiàn)狀，巡檢路線主要為公用工程工藝設備巡檢路線。巡檢路線為：鍋爐房→熱水罐區(qū)→泵房（空壓機、制氮機、真空泵）→涼水塔。
五、巡檢內(nèi)容
1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。
2、安全裝置—安全閥是否正常。
3、潤滑情況—轉(zhuǎn)動設備是否缺油，油質(zhì)是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情況。
4、密封情況—轉(zhuǎn)動設備和靜止設備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，說明具體的泄漏部位(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。
5、緊固情況—螺栓是否松動，設備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎是否有開裂和下沉情況。
6、設備的溫度—設備本體或轉(zhuǎn)動設備軸承部位的'溫度（由各車間根據(jù)設備實際情況或相關標準確定）及變化情況，是否超溫。
7、設備的聲音—設備轉(zhuǎn)動的聲音是否正常。
8、腐蝕情況—設備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。
9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準確，氣源管無泄漏等。
10、主要設備巡檢，按設備部巡檢規(guī)定執(zhí)行。
六、巡檢方法
1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢，車間定時檢查并予以考核。
2、巡檢人員根據(jù)巡檢內(nèi)容要做到全面周到，不漏掉一項內(nèi)容，工藝技術人員和安全員到崗位時，應首先了解工藝運行情況。
3、建立專門巡檢記錄臺帳，巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要車間處理的，要及時上報車間領導。需要停車處理的，車間要及時報生產(chǎn)部、工程部。
4、交接班時，交班人員與接班人員共同巡檢，確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。
巡檢管理制度 13
一、管網(wǎng)巡檢工作以每二個月（8周）輪換一次，各巡檢員須做好換區(qū)巡檢的準備工作，避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，每漏檢一處，扣罰50元。
二、巡檢員要熟悉市區(qū)燃氣管道的走向，閥門、凝水缸、調(diào)壓器等管道設備的位置、技術狀況及運行狀態(tài)（如管道腐蝕情況，閥門啟閉狀態(tài)等）。
三、巡檢員應按燃氣管網(wǎng)巡檢安排對管道設備進行定期巡查，做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
四、巡檢工作的'主要內(nèi)容是：
1、檢查煤氣管道供氣是否正常，管線、閥門、凝水缸有否漏氣，調(diào)壓器有否漏氣和調(diào)壓不正常，閥井是否有垃圾，積水情況等；
2、檢查燃氣管道沿線是否有燃氣異味、水面冒泡、樹草枯萎或燃氣泄出聲響等異常現(xiàn)象。
3、檢查煤氣管道安全保護距離內(nèi)路面填土是否完好，有無塌陷或開挖現(xiàn)象；
4、檢查煤氣管道上有無植樹，搭建違章建筑，堆放物品等；
5、檢查閥井蓋、凝水缸，調(diào)壓箱是否完好，有無丟失或損壞。
五、發(fā)現(xiàn)管道漏氣等緊急險情，巡檢員要立即向所領導報告，并采取疏散無關人員、設立警戒區(qū)等措施控制事故現(xiàn)場，待搶險人員到達并經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方準撤離現(xiàn)場。
六、發(fā)現(xiàn)在燃氣管道安全距離內(nèi)有違章施工或有礙安全供氣時，巡檢人員應及時向有關單位主動交涉，查明施工單位負責人及電話，向施工單位提出處理意見，并將處理意見向有關領導報告，并應及時落實處理情況直至該問題得到妥善解決。
七、巡檢員要積極配合搶修搶險工作，并完成領導交辦的其它工作。
巡檢管理制度 14
為了使學校的各項工作落到實處，實施實驗小學“求真務實，開拓創(chuàng)新、令行禁止，雷厲風行”的管理理念，經(jīng)廣泛征詢意見并結(jié)合我校以往實際，校行政會特制定實驗小學教導處教師業(yè)務巡檢督查制度，望共同執(zhí)行。
1、課堂教學是學生學習的主陣地，要上好課教師就一定要備好課。為了抓好備課質(zhì)量，希望全校老師按我校制定的語數(shù)外組“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”和其他組“集思廣益、資源共享、個人加減、課后反思”的要求認真?zhèn)浜谜n。教師的教案由組長一周檢查并簽字一次，教導處主任隨機抽查組長及組員的教案。
2、教導處抽查會議記錄、業(yè)務學習筆記、作業(yè)批改等每月不少于兩次。
3、教導處將不定期的檢查教師聽課筆記，原則上每學期不少于一次。
4、教導處領導積極推門聽課、評課，督查教師上課情況，每周不少于8節(jié)。
5、教導處對于教師“三個一”(每人每年寫教學隨筆或教育故事不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表，每人每年寫讀書筆記不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表，每人每年寫課題總結(jié)不少于1篇在校園網(wǎng)發(fā)表)的完成情況，對每位教師每年的'檢查不少于2次。
教導處要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題即時做以處理并將督查情況在校行政會上及時通報，有必要時將在全校通報，相關巡檢資料將進入績效量化。希望各位老師積極支持教導處的工作，力爭我校各項工作事事唯實、層層提升!
巡檢管理制度 15
為了加強設備維護部巡檢管理，維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、 巡檢卡由維護部專工及以上人員現(xiàn)場放置。
2、 各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、 在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發(fā)現(xiàn)，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。
6、 每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況，考核有關放置人員50元。
7、 放置地點應放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、 嚴禁在放置過程中通風報信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關人員各200元。
9、 放置時間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關人員50元。
10、 本規(guī)定解釋權在設備維護部，從2004年5月開始執(zhí)行。
巡檢管理制度 16
為了增強主動服務意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保學校教育教學秩序的正常運行，切實做好后勤服務與保障工作，提高師生對后勤工作的滿意度，特制定本制度。
一、水電管理巡檢制度
1、水電管理人員應保證至少每周一次對全校的水、電設施、設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報，非特殊原因，應確保水電的正常供應。
2、巡檢主要內(nèi)容：
①總配電間及各樓的配電箱
②各樓的衛(wèi)生間和盥洗室用水設施
③室外路燈和過道燈
④教室及辦公室的插座、開關、燈具等
⑤雨、污水管路
⑥教室、辦公室的安全用電、節(jié)約用電情況
3、巡檢過程及處理結(jié)果需有書面記錄
二、其他教學設施巡檢制度
1、維修人員應保證每周至少一次對學校的教學設施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
2、巡檢主要內(nèi)容
①房屋的建筑安全狀況
②各教室、辦公室的'門、窗
③櫥窗和宣傳欄
④各教室、辦公室的桌、椅、櫥等
⑤消防設施
⑥食堂設備
⑦學生公寓樓設施
3、巡檢過程及處理結(jié)果如需有書面記錄。
三、巡檢制度的保障措施
1、巡檢制度總務處統(tǒng)一安排，具體由總務處副主任負責落實。
2、總務處主任和副主任應不定期對以上巡檢內(nèi)容進行實地抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、巡檢人員在總務處每周的工作例會上，對上周巡檢情況作具體匯報。
4、巡檢工作的執(zhí)行情況與職責的年度考核掛鉤。
巡檢管理制度 17
1、為保證變配電設備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患，值班員必須對所轄設備
2、進行日常巡檢。
3、值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責任區(qū)設備。
4、值班人員外出巡檢必須報值班長同意，隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙，并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系，如巡檢人員未按時聯(lián)系，值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系，以保證人身安全。
5、值班人員每次巡檢后均應做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6、值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定，在設備現(xiàn)場設置的簽到表上依時簽到。
7、值班人員在特殊運行方式和設備缺陷運行等情況下，要加強特巡。
8、變配電室內(nèi)設備每2小時巡視檢查一次，電氣豎井每月巡檢一次，公共區(qū)域電氣設備每周巡檢一次，樓外及大堂照明等設施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括：設備運行、設備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機房衛(wèi)生、防火等情況。
9、變配電室內(nèi)設備每月做一次全面檢查、保養(yǎng)，并做好相應記錄。
10、電氣豎井內(nèi)的.電氣設備每年做一次全面檢查、保養(yǎng)，并填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》。
11、巡檢人員要精力集中，注意安全，不準進行其它工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。
12、供配電系統(tǒng)設備每年進行停電檢修一次，對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗；對高壓設備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應每三至五年做一次耐壓試驗，以評估確定設備的性能狀況。
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年度保養(yǎng)項目及要求：
1、更換超純水保安過濾器濾芯。（每三個月/次或壓差＞0.08MPa時）
2、更換超純水膜過濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0.08MPa時）
3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進行）
4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進行）
5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進行）
6、更換紫外線燈管。（每兩年或使用2萬小時/次）
7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）
8、有校驗要求的壓力表檢查、校驗。（每半年/次）
9、RO膜化學清洗。（每三個月/次或到需清洗的條件）
10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線端子緊固。（春節(jié)進行）
月保養(yǎng)項目：（運行組執(zhí)行）
1、檢測進水余氯含量。（余氯含量小于0.1ppm）
2、各段RO膜產(chǎn)水電導檢測。
周保養(yǎng)項目及要求：（運行組執(zhí)行）
1、砂過濾器清洗（每天/次）
2、活性碳吸附器清洗（每周/次）
3、保安過濾器、膜過濾器排污。（每次排污2分鐘）
4、超純水液位控制檢查及調(diào)整。（要求控制靈活自如）
5、水泵換臺使用，并檢測運行電流。
6、系統(tǒng)報警檢查。（試驗是否工作正常）超純水管道清潔、設備清潔。
巡檢項目及要求：（運行組執(zhí)行）
1、檢查各水泵運行狀況。（無異響、振動、發(fā)熱、泄漏）
2、檢查砂過濾器、活性碳運行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無泄漏）
3、檢查RO機組。（各段壓力、電導、溫度、流量等儀表顯示正常）
4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16.5M）
5、檢查紫外線殺菌器。（無泄漏、指示正常）
6、檢查報警系統(tǒng)。（正常投入）
7、機臺衛(wèi)生。（各水泵、RO機組、保安過濾器、精密過濾器、砂濾、活性碳罐頂部、控制箱等機臺清潔無油污和積塵）
8、檢查保安過濾器。（進出水壓差正常，小于0.08MPa）
9、檢查精密膜過濾器。（壓差正常，小于0.08MPa）
10、檢查系統(tǒng)管道。（無泄漏、無變形等異常）
11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無發(fā)熱、噪音、振動、變色等異常現(xiàn)象）
巡檢管理制度 19
第一章 總 則
第一條 為加強電氣設備的管理和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除運行中的電氣設備的隱患、異常及故障，保證設備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，提高設備運轉(zhuǎn)率，真正做到“預防為主”，制定本辦法。
第二條 設備巡檢維護基本原則及要求
（一）、三級聯(lián)檢：工段級巡檢、班組級巡檢、崗位級巡檢；
（二）、巡檢分為日常點檢及專項點檢；
（三）、各責任人須按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理及時上報；
（四）、各管理責任人接到隱患上報，應及時拿出合理方案，組織整改，無法處理的及時匯報給上一級管理人員；
（五）、各管理責任人同時須對所屬區(qū)域員工的巡檢維護工作進行監(jiān)督、管理和指導。
第三條 利用定期檢查和檢測手段，對設備進行維護，使設備達到完好。主要完好標準有：設備運轉(zhuǎn)正常、零部件齊全、完好，控制系統(tǒng)靈敏可靠，無超溫、超壓、超電流、異味、異常響聲等現(xiàn)象，設備整潔，技術資料齊全，無不安全因素，無潛在隱患，符合相關行業(yè)標準。
第四條 巡檢維護工作應按車間下發(fā)的考核細則進行獎懲考核。
第五條 本辦法適用于泰盛公司所有電氣、儀表設備的點檢、巡檢、專業(yè)檢查、現(xiàn)場管理等設備維護工作。
第二章 職責分工
第六條 電儀主管為各區(qū)域班長及員工的歸口管理人員，各區(qū)域班長為各區(qū)域員工的歸口管理人員。各歸口管理人員應對所屬人員日常的巡檢維護工作進行組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、管理。
第七條 各區(qū)域責任人應對本人管轄區(qū)域的電氣儀表相關設備每天進行巡檢，并定期或不定期的進行維護保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理或需要協(xié)助的，及時上報班長，并根據(jù)班長的指導完成后續(xù)工作。
第八條 各區(qū)域班長應對本班管轄區(qū)域的電氣儀表相關設備每月至少巡檢兩次，將檢查出的隱患以書面形式上報給主管，并以整改通報的方式下發(fā)給班組員工進行整改。無法處理或需要協(xié)助的及時上報給主管，并根據(jù)主管的`指導完成后續(xù)工作。且負責擬定所屬區(qū)域相關電器設備的備品備件計劃。根據(jù)需要制定相關的維修和保養(yǎng)計劃，并做好相關的記錄。
第九條 電儀主管應對所屬區(qū)域的電氣儀表相關設備每月至少巡檢一次，將所巡檢出的隱患以整改通報的方式下發(fā)給各班組員工進行整改。無法處理的，及時上報給車間，根據(jù)車間的指導完成后續(xù)工作。并對各班組擬定的備品備件計劃及時匯總上報。
第十條 整改工作應定任務、定人員、定時間、定措施。由歸口管理人員進行檢查驗收。并根據(jù)考核細則進行獎懲考核。
第十一條 各歸口管理人員應定期組織所屬人員對電氣儀表設備進行專項檢查并整改相應隱患。無法整改的及時上報。
第三章 電儀工日常巡檢內(nèi)容
第十二條、電纜、電纜橋架、電纜溝
（一）、電纜自身有無高溫現(xiàn)象、接線處是否有氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象。
（二）、電纜橋架有無塌陷、支架、蓋板是否缺失、內(nèi)部電纜是否破損、散亂。
（三）、電纜溝蓋板是否齊全、有無進水現(xiàn)象、溝內(nèi)溫度是否正常、有無塌陷現(xiàn)象。
第十三條、配電室
（一）、配電室溫度是否正常，門窗是否關好，有無異響、異味，擋鼠板、滅火器材是否完好，空調(diào)運行及設定是否正常，室內(nèi)衛(wèi)生是否良好，照明燈是否關閉。
（二）、配電柜內(nèi)有無異響、異味，指示儀表是否正常顯示，電排接點、元件接線處有無氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象，柜內(nèi)器件及線纜是否正常，柜體附件是否完整。
（三）、相關安全標識及設備標識是否齊全、清晰、正確。該懸掛的標識牌是否懸掛到位。
第十四條、電動機
（一）、電機是否有振動、有無異響。
（二）、前后軸承有無異響、溫度是否過高。
（三）、電機散熱是否良好、溫度是否過高。
（四）、地腳螺絲是否松動、電機附件是否齊全、接電線和接地線是否符合規(guī)范要求。
（五）、各處螺絲是否緊固、齊全，能否達到防爆和防護要求。
（六）、大型電機電流是否正常、三相是否平衡。第十五條、各用電設備現(xiàn)場
（一）、各處設備有無異響、異味、超溫、異常振動。
（二）、設備螺絲是否緊固、齊全，能否達到防爆要求。
（三）、支架、線管有無腐蝕、松動，接地線是否良好。
（四）、各處防靜電措施是否有效。
（五）、各用電設備及臨時用電是否符合技術規(guī)范和安全規(guī)范。
（六）、各處設備有無功能性隱患和安全隱患。
（七）、相關安全標識及設備標識是否齊全、清晰、正確。
（八）、現(xiàn)場儀表、聯(lián)鎖裝置、監(jiān)測裝置工作是否正常，線路是否規(guī)范。
第十六條、變壓器的巡檢
（一）、有無異常聲音及振動。
（二）、有無局部過熱。有害氣體腐蝕等使絕緣表面爬電痕跡和碳化現(xiàn)象等造成的變色。
（三）、變壓器的風冷裝置運轉(zhuǎn)是否正常。
（四）、高、低壓接頭應無過熱。電纜頭應無漏電、爬電現(xiàn)象。
（五）、繞組的溫升應根據(jù)變壓器采用的絕緣材料等級，監(jiān)視溫升不得超過規(guī)定值。
（六）、支持瓷瓶、套管應無裂紋、放電痕跡。
（七）、油變的油位、油色、油溫是否正常，有無滲漏油現(xiàn)象。
（八）、檢查繞組壓件是否松動。
（九）、室內(nèi)通風、鐵芯風道應無灰塵及雜物堵塞，鐵芯無生銹或腐蝕現(xiàn)象等。
第十七條、中控室
（一）、儀表柜內(nèi)設備運行是否正常，有無異響、異味。柜內(nèi)柜外有無雜物，是否干凈整潔。有無老鼠等虐咬痕跡。非檢修期間柜門封條是否完好。
（二）、中控電腦控制柜上是否放有水杯等生活用品及雜物。柜門封條是否完好。車間操作人員有無私自利用中控電腦數(shù)據(jù)接口給手機充電，連接U盤讀寫數(shù)據(jù)，安裝軟件及玩游戲等。如發(fā)現(xiàn)應立即交相關車間處理。
（三）、中控室巡檢時應經(jīng)常詢問中控操作人員電腦運行情況，如有異常應及時解決。對電腦硬件應定期維護，軟件做好備份，確保電腦系統(tǒng)運行正常。
（四）、中控室內(nèi)不得放置各種與工作無關物品，靜電地板應完好，無塌陷，室內(nèi)干燥清潔，靜電地板下線路擺放有序。
第四章 考核制度
第十八條 因未及時巡檢維護造成設備損壞影響生產(chǎn)或發(fā)生安全事故
（一）、引起工段長及以上管理人員關注的，處罰款50-100元；
（二）、引起車間主任及以上管理人員關注的，處罰款100-200元；
（三）、引起部門領導及以上管理人員關注的，處罰款200-300元；
（四）、引起公司及以上領導關注的，處罰款300-500元。
第十九條 班組及成員在車間組織的評比中受到好評，以及受到公司領導及生產(chǎn)車間領導好評的，給予班組300-500元或成員50-150元的獎勵；反之，則給予相對應的處罰。
第二十條 其余未盡獎懲事宜，按車間考核細則進行。
巡檢管理制度 20
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關人員與生產(chǎn)部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間主責50元/次。
3、設備巡檢要求相關人員認真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設備故障的.扣罰巡檢人員100元—500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設備檢查評定表》的內(nèi)容填寫，并按實際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認，馬上發(fā)送《設備檢查評定表》到設備使用部門主責手上整改。
5、設備使用部門如無能力整改的由車間負責人報到設備車間進行協(xié)助整改。
6、設備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進員、相應部門主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收，并給予記錄。
7、設備車間將跟進后的《設備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設備檢查評定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應主責10元，其余車間一個不合格項扣罰相應部門主責20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內(nèi)整改的問題設備事項，每項扣罰相應部門主責60元。
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