公司微信群管理制度

時間：2022-11-08 18:45:36 管理制度我要投稿

公司微信群管理制度9篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的公司微信群管理制度，歡迎閱讀與收藏。

公司微信群管理制度9篇

公司微信群管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為適應我團隊的發(fā)展需要，充分發(fā)揮微信對外宣傳和信息交流的積極作用，規(guī)范管理，樹立良好的團隊形象，結(jié)合實際制定本辦法。

　　第二條微信管理及信息維護遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負責的原則。

　　第三條微信是本團隊重點面向社會宣傳產(chǎn)品，樹立良好團隊形象，有利于信息溝通、促進學習交流、客戶問題反饋的信息平臺。

　　第二章管理機構(gòu)及職責

　　第四條微信團隊總管理歸安安麻麻，負責總體管理。群主設立相應文字編輯員為工作聯(lián)系人，負責督促團隊個人及時遞交信息，解決微信群里所出現(xiàn)的問題。

　　第五條微信信息供稿實行分工負責制，即由各人分別負責所轄工作的信息提供；各人需配合群主工作，對群主需要的資料(除本人私密資料)不得以任何理由拒絕提供。

　　第六條各負責人應負責擬發(fā)布信息資料的收集、整理工作，并對發(fā)布信息的真實性、可靠性和合規(guī)性負責。

　　第三章內(nèi)容要求及信息發(fā)布程序

　　第七條在微信上發(fā)布信息應嚴格履行審核程序，未經(jīng)審核的信息不得發(fā)布。

　　第八條發(fā)布、轉(zhuǎn)載有關信息必須遵守國家有關規(guī)定。涉密信息不得發(fā)布。

　　第九條微信發(fā)布信息范圍

　　1、各種業(yè)務宣傳及促銷活動，重要活動、行業(yè)及市場動態(tài)；

　　2、行業(yè)應用等信息化方面的宣傳和有社會影響力的項目案例

公司微信群管理制度2

　　一、總則

　　更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術，加強溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。

　　二、微信群設置

　　(1)微信群名：ART精英交流群。

　　(2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

　　(3)所有群員在進入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進入

　　微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇“詳細設置”對“我的群昵稱”進行修改即可。

　　(4)所有群員需使用本人頭像。

　　三、微信群內(nèi)容

　　(1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

　　(2)樹立正確的工作方向和目標，分享好的經(jīng)驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。

　　(3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

　　(4)嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

　　(5)嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

　　四、微信群管理要求

　　(1)群中只用于公務，不得作其他私密交流。

　　(2)領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關部門責任人必須在網(wǎng)絡暢通時馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的，負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。

　　(3)群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言，不可見之信息淡漠視之。

　　(4)群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

　　(5)正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達到，以落實到

　　工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　五、本辦法自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。

　　簽發(fā)：

　　日期：

公司微信群管理制度3

　　一、公司微信群的設置及用途

　　1、各部門自建的部門微信群：適用于各自部門內(nèi)部工作信息的溝通交流。

　　2、公司公共微信群：適用于跨部門間的信息溝通交流。

　　注：重要信息盡量電話或面對面進行溝通，避免微信未被及時查看、或者信息被誤解而影響工作。微信不是唯一的交流工具，大家不可過于依賴微信。

　　二、微信群的管理

　　1、公司公共微信群的管理由人力資源部專人負責。

　　2、各子公司、各部門自建的部門微信群，管理員應為子公司負責人或部門主要負責人。

　　3、微信群的管理員負責微信群的日常維護和管理，負責成員的加入/移出、實名制核實、群中發(fā)布信息的監(jiān)督等，有權制止不合適宜的話題、言論，有權將違反微信群管理規(guī)定的員工清退出群。

　　4、員工在離職時應主動退出公司微信群，微信群管理員（群主）應在員工離職時進行清查，發(fā)現(xiàn)未退群的離職員工，應馬上清退。

　　三、微信群使用規(guī)則

　　1、凡本公司員工均應根據(jù)工作需要加入相應的微信群，進群時必須將個人昵稱設置為“部門+姓名”，便于識別和溝通。具體操作步驟：進入微信群后，點出屏幕右上角的“”圖標，在打開的菜單中選擇“我在本群的昵稱”進行修改即可；

　　2、新進員工由部門主管引導加入相應微信群，并向新員工介紹微信群的使用規(guī)范；

　　3、本公司員工不可隨意退群，以免錯過傳達信息而影響工作；

　　4、非本公司員工不得拉入公司微信群，以免公司信息漏泄；

　　5、本公司員工嚴格按照各微信群的用途進行正常的工作上的正常溝通交流，發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達清晰，信息接收對象明確。

　　6、微信群中不得發(fā)布與工作無關的個人信息，避免在群內(nèi)進行點對點式的個人頻繁對話，僅雙方兩人的溝通交流應私下進行；

　　7、同事間應團隊友愛、相互幫助，信息溝通應以尊重、信任、耐心的態(tài)度進行，應避免沖突，以基于事實、出于工作目的和解決問題為主，嚴格要求對事不對人。

　　8、禁止在群內(nèi)發(fā)布詆毀公司及其他部門的語言行為，禁止發(fā)布對員工或上級有侮辱性、涉及人身攻擊性或其它不正當?shù)恼Z言行為；

　　9、禁止在群內(nèi)發(fā)布或傳播負面信息，禁止發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息；

　　10、禁止在群內(nèi)發(fā)布有違社會公德、不文明、不良政治傾向的語言行為；

　　11、禁止在群內(nèi)發(fā)布、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其它有害信息；

　　12、禁止在微信群公開發(fā)布業(yè)務、技術、財務和公司其它保密信息；

　　13、禁止將公司發(fā)布的文件、通知、公告等重要信息資料對外轉(zhuǎn)發(fā)；

　　14、各級主管在微信群接到公司發(fā)布的通知或上級指令時，應及時回復確認并傳達；

　　15、公司在微信群和微信公眾平臺發(fā)布的宣傳推廣信息，每位員工均有義務分享到朋友圈，進行正常的宣傳推廣。

公司微信群管理制度4

　　基本要求：

　　1、指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

　　2、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

　　3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。

　　4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

　　5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或解決的，則按照公司相關條例進行處罰。

　　6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

　　7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔。

　　8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司微信群管理制度5

　　1、目的為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定本制度。

　　2、適用范圍本制度適用于酒神公司所建立的微信群

　　3、基本要求

　　3、1、指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

　　3、2、群成員一律實名制。操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進行修改即可。

　　3、3、命名規(guī)則：部門+姓名；例如：“銷售部—張三”。

　　3、4、嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

　　3、5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或解決的，則按照公司相關條例進行處罰。

　　3、6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關商業(yè)廣告及其他有害信息；禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關條例進行處罰。

　　3、7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔。

　　3、8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

　　4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　xx有限公司

　　xx年xx月xx日

公司微信群管理制度6

　　1.本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。

　　2.嚴格保守公司秘密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關條例進行處罰。

　　3.交流中，禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。

　　4.嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告處分。

　　5.如果群內(nèi)成員不聽從群管理，執(zhí)意退群，將給以警告處分，并又退群帶來的后果由個人自行承擔。

　　6.對于公司對外分享的信息，每個群的成員都有義務分享到朋友圈，增加活動效果或公司影響力。

　　7.嚴禁過度在群里發(fā)圖片，可以把好的圖(照)片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

　　8.全體員工必須學會并靈活使用微信，以保證公司指令傳達到位，無故不接、推諉將追究各部門負責人責任。

　　9.保持網(wǎng)絡暢通，對于在群內(nèi)反映的問題，相關部門負責人應及時予以回復確認。

　　10.工作群中要積極散播正能量，禁止散播負面信息。

　　11.嚴禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

　　12.各部門領導負責自行監(jiān)督。

公司微信群管理制度7

　　一、目的

　　為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級所建立的'微信群。

　　三、基本要求

　　一)指定微信群名，明確應加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員；

　　(二)群成員一律實名制。(操作方法：進入微信群后，點擊屏幕右上角圖標，在打開的菜單中對"我在本群的昵稱"進行修改即可。)

　　(三)群成員請勿隨意拉人進群，請向群管理員申請同意后再行邀請，并及時告知群規(guī)和協(xié)會活動內(nèi)容；

　　(四)嚴禁發(fā)布未經(jīng)過證實的求助、慈善等活動信息，如果經(jīng)過證實是事實的，確需要發(fā)布的請先上報群管理員，由群管理員對外發(fā)布；

　　(五)交流中可以不贊同別人的各種觀點，但嚴禁暴光個人隱私，進行人身攻擊。嚴禁各種形式的侮辱他人，互相攻擊，嚴禁吵架、鬧事。有矛盾請私下解決，請務必以和為貴。有群員私下發(fā)借錢、邀約、推銷、騷擾信息讓群員感到不適的，請截屏及時發(fā)到群里或者向群管理舉報；

　　(六)嚴禁在群里發(fā)布為單位、企業(yè)、個人利益投、拉票、集點贊、砍價等活動信息。嚴禁任何形式商業(yè)性質(zhì)的廣告，其它廣告宣傳；

　　四、處罰原則

　　違反以上群規(guī)中的任意一條第一次將會被給予警告，第二次違反會被給予嚴重警告并且會被勸退本群，不接受者群管理員采取強制退群。

　　五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司微信群管理制度8

　　第1章總則

　　第1條更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術，加強溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定本管理制度。

　　第2章微信群設置

　　第1條微信群：德魯克咨詢交流群。

　　第2條公司全體管理人員必須加入本群。

　　第3條所有群員在進入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標，在打開的菜單中選擇"詳細設置"對"我的群昵稱"進行修改即可。

　　第4條所有群員需使用本人頭像。

　　第3章微信群內(nèi)容要求

　　第5條發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

　　第6條樹立正確的工作方向和目標，分享好的經(jīng)驗，讓大家認識到自己的不足，明確需要改進的方向。

　　第7條本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關網(wǎng)絡信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

　　第8條嚴格保守公司機密，對業(yè)務通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

　　第9條嚴禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴重警告。

　　第4章微信群管理要求

　　第10條群中只用于公務，不得作其他私密交流。

　　第11條領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關部門責任人必須在網(wǎng)絡暢通時馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要及時在群里做些回應或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應或者解決的，負責此項問題的人員將承擔100元的罰款。

　　第12條群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復語言，不可見之信息淡漠視之。

　　第13條群里其他同事分享的信息，獲得大家認同或者不認同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

　　第14條正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達到，以落實到工作中快速解決；對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　第5章附則

　　第15條本制度由人資中心制定并負責解釋。

　　第16條本制度自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。

　　德魯克咨詢（濟南）有限公司

　　20xx年10月8日

公司微信群管理制度9

　　一、制定

　　1、目的

　　為更好的加強部門之間的溝通聯(lián)絡，提高辦公效率，特制定本制度。

　　2、基本要求

　　3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。

　　5、領導人在群里下達的當天需要完成或者解決的問題，相關責任人必須在網(wǎng)絡暢通的情況下馬上予以回復確認，即使當時難以解決，也要即使在群里作出回應或給出可解決的實施辦法。

　　6、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔。

　　7、對于公司對外的分享信息，每人均有義務分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

　　8、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　二、要求：

　　(一)進群要求

　　(二)信息發(fā)布要求

　　1、務實、效率、正面，重在價值分享。

　　2、倡導“干貨”分享，歡迎正能量話題討論。

　　3、發(fā)布項目相關新聞。

　　4、鼓勵分享時政、財經(jīng)、科技等有價值信息，內(nèi)容請在200字內(nèi)，超過則使用鏈接分享。

　　5、可以發(fā)廣告，但同樣內(nèi)容僅限發(fā)布一次。

　　6、嚴禁發(fā)布反政府負面消息。

　　7、允許發(fā)圖，圖片內(nèi)容健康，不得有色情內(nèi)容,不可惡意刷屏。

　　8、不提倡政治話題出現(xiàn)，所有管理員均有權隨時終止政治話題。

　　9、晚上23：30至早上07：30休息時間段請勿群聊。

　　10、每日檢查群成員，不應加入人員予以剔除。

　　11、對群成員發(fā)布非本群應發(fā)容有權制止，并指導其發(fā)布相應的內(nèi)容，有權終止不合時宜的話題和言語。

　　12、發(fā)布負面廣告信息者警告一次，第二次再發(fā)直接清退出群。

　　13、不得發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息，違者直接清退出群。

　　14、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言，警告處理。

　　15、未經(jīng)群主或管理員同意，不得擅自拉人進群。

　　三、群成員

　　所有符合申請加入群資格的員工均為群成員，群成員均需要嚴格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關規(guī)定并接受監(jiān)督;

　　四、群內(nèi)容要求

　　群內(nèi)發(fā)言規(guī)定

　　禁止在群內(nèi)(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關的、負面的不健康的信息與活動，凡違反以下規(guī)定者，視情節(jié)嚴重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴重者，群管理員可報人資中心并依據(jù)《員工獎懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。

　　1、反對公司確定的基本原則，損害公司榮譽和利益;

　　2、發(fā)表任何影響、煽動公司團隊安定、團結(jié)的言論;

　　3、進行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;

　　4、惡意刷屏，或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息;

　　5、惡意干擾群內(nèi)聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號字體等);

　　6、非群管理員授權，禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組，以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配，確保公告及發(fā)布信息的權威及正確性;

　　7、嚴禁其他經(jīng)管理員一致認為應禁止的活動及話題，其他事宜另行補充。

　　五、附則

　　本制度由綜合辦公室制定并負責解釋。

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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