班組安全管理制度（通用14篇）

　　在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的班組安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　班組安全管理制度 篇1

　　第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

　　第二條 各單位必須開展以班組、車間、處室為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周二下午。安全日活動時間不得挪作它用。

　　第三條 活動內容

　　1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一周的.安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

　　2、結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　3、根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

　　4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　第四條 安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

　　第五條 車間領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規定為：

　　1、公司領導每季度參加一次。

　　2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

　　3、各廠處室領導每月參加一次。

　　4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

　　5、公司處室以上領導參加活動時間由公司質安環處安排，各廠處室以上領導由廠質安環處安排。

　　6、認真執行《參加班組安全日活動回執單》制度。

　　第六條 要充分發揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

　　第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經濟責任制考核當中

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　　班組安全管理制度 篇2

　　一、班組長安全生產職責

　　1、認真執行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等，對所轄生產范圍工人的.安全健康負責。

　　2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設備等處于良好狀態，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

　　3、督促檢查工作地點安全衛生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。

　　4、對班組工人進行安全操作方法指導，并檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

　　5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業，并及時向上級報告。

　　6、負責對新進從業人員（包括實習、代培訓、外來人員）進行崗位安全教育。

　　7、如發生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現場，參與事故調查、分析原因，提出改進措施。

　　8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

　　9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。

　　班組安全管理制度 篇3

　　一、“安全日”活動

　　班組長應組織好每周一次的“安全日”活動。“安全日”活動內容一般為：

　　1、學習黨和國家、上級與企業下達的安全施工規定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。

　　2、按企業當年的安全工作規劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規程。

　　3、總結和回顧上一周的安全施工生產情況，提出下一周的安全施工生產要求。

　　4、分析班組成員的安全思想動態，結合現場上的施工生產進度分析現場上的安全施工生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

　　5、由班組成員進行自評和互評，取長補短，發揚成績，吸取教訓。

　　二、班前會

　　班組每天開始作業之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進行“三交”、“三查”等工作。其主要內容有：

　　1、三查：①通過察言觀色，檢查班組成員的精神狀態和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的.是否符合標準，準備到高處作業的人員是否帶上安全帶。

　　2、“三交”：①當天作業的內容、作業方法、作業順序、作業分工；交代每個作業小組，每個人的任務是什么。②當天作業的內容和部位有什么易發生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執行作業指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。③施工作業中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業人員心中有數。

　　3、總結、評比：

　　①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做得差的批評。

　　②如果前一天的安全施工生產比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業的重視。

　　三、班后會

　　（一）班組安全員的職責：

　　1、班組安全員一般由班長或副班長兼任。主要是受工地主任、安全員的指導，作好本班組安全工作。

　　2、認真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全。

　　3、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

　　4、對新工人進行崗位安全教育。

　　5、嚴格執行有關安全施工的各項規章制度對違章作業及時制止，并按有關規定認真處罰。

　　6、檢查班組人員施工時遵章守紀情況發現隱患及時處理。

　　7、督促檢查班組人員合理使用勞動防護用品及消防器材。

　　8、發生事故及時搶救傷者，維護好現場，認真了解事故情況，及時、如實的向領導報告。

　　（二）工人的安全職責：

　　1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律，不違章作業，并勸告陰制止他人違章作業。

　　2、施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。

　　3、正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領導。

　　4、發生事故，要果斷正確處理，及時如實向領導報告，認真保護現場，作好詳細記錄。

　　5、加強設備維護，愛護安全設施，保持作業現場整潔，做到工完料凈場地清，認真搞好文明施工。

　　6、上崗必須按規定著裝，正確使用各種防護用品和消防器材。

　　7、積極參加各種安全活動。

　　8、有權拒絕違章指揮。

　　9、有權向上級反映安全工作中存在的問題，有權向領導提出改善安全施工的建議。

　　(三)班組安全教育的內容

　　1、對施工人員的安全要求。

　　2、班組的施工任務、設施、工器具的性能及使用等安全要求。

　　3、崗位安全責任制和安全操作規程及施工過程安全知識與要求。

　　4、事故苗頭或發生事故的緊急處理措施。

　　5、緊急搶救知識及應用。

　　6、同類崗位事故介紹、吸取教訓。

　　7、有關個人防護用品，用具使用、保管、試驗要求。

　　8、工器具的正確使用及檢驗。

　　9、文明施工知識。

　　10、一些必知的法規及安全管理、理論常識。

　　班組安全管理制度 篇4

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強施工生產一線班組安全生產管理，統一規范班組安全管理標準，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

　　第二條 本制度依據國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。

　　第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

　　第二章 班組安全組織

　　第四條 班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

　　第五條 班組必須設1名兼職安全員，協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

　　第六條 班組分散作業時，每小組的負責人即為安全負責人。

　　第七條 班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

　　第三章 班組安全教育

　　第八條 班組教育內容

　　一、本班組的`概況和工作范圍；

　　二、本班組的危險源及控制措施；

　　三、本崗位、工種的安全操作規程；

　　四、單位安全生產制度和安全守則；

　　五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；

　　六、各種事故的應急處理和救護知識；

　　七、本單位的安全動態。

　　第九條 班組教育要求

　　一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試；

　　二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育，教育時間不少于40學時；

　　三、安全操作規程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立工作，教育內容，考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡；

　　四、班組應適時組織安全操作的技能訓練，舉行事故應急措施演習，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；

　　五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內復查。

　　第四章 班組安全活動

　　第十條 班組班前會（班組安全交底）

　　一、結合當日的具體生產任務及工作環境，詳細布置安全工作；

　　二、根據施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；

　　三、傳達上級安全生產指示和事故案例；

　　四、學習、抽考員工安全操作規程；

　　五、班組會情況記入班組安全生產日志，安全交底雙方簽字確認。

　　班組安全管理制度 篇5

　　一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，使安全工作貫穿于生產活動之全過程。

　　二、班組長再每日班前會上，應強調安全生產，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產。

　　三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協助本單位搞好特種作業工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經過班組安全教育后，均應認真作好記錄。

　　四、要認真落實班組安全生產責任制，嚴格檢查和記錄班組內存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應及時向車間報告。

　　五、班組每月應至少進行一次安全活動，活動的.內容包括：總結、交流、講講安全生產工作；學習有關文件和安全操作規程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內外發生的事故案例，并開展安全技術崗位練兵活動等。

　　六、進行危險作業前，必須按規定辦理申報手續，經安全部門審批后方可作業。在作業過程中，應督促安全措施并指定專人監護。

　　七、在生產過程中，要經常進行現場安全檢查，發現違章行為立即制止，并按有關規定進行教育并進行登記。

　　八、班組推廣和運用現代安全管理方法，積極開展班組安全建設目標管理和安全生產標準化作業。

　　九、班組內發生安全事故或未遂事故，應及時報告，按“四不放過”的原則進行調查分析和處理。

　　十、加強勞動保護用品及公共衛生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產。

　　班組安全管理制度 篇6

　　1、認真執行本崗位的安全操作規程，正確佩戴勞動保護用品，

　　2、認真執行崗位操作規程，推行標準化作業；

　　3、認真執行班長是班組安全第一責任人制度，落實好班長的安全責任，班長對班組的安全負有指導、督促、監督、檢查、考核的責任，輪值安全員協助班長抓好安全工作。

　　4、認真執行班組互保聯保，互保聯保人對自己的對子負責，在正常作業情況下，在場成員非互保聯保對自動結對。

　　5、執行好周五安全、工前五分鐘活動，保證時間、內容，并認真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。

　　6、執行好“安全第一、預防為主”的`方針，落實好“生產必須安全，不安全不生產”的安全理念。各項操作、維護，作業，按相關安全規程執行，杜絕三違。

　　7、不斷深化、細化危險源預知預控活動，定期修訂。

　　8、班組成員如發生重大違法違紀現象，重傷以上安全事故，負主要責任的質量、設備、污染事故，否決本班組一切指標。

　　班組安全管理制度 篇7

　　一、為了加強班組安全生產管理，在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程中發生意外事故，特制定本制度。

　　二、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。

　　三、班前、班后會主要內容包括：

　　1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和實施方法，并根據作業類型、實施方法、人員、工具、環境等制定危險點預控措施。作業前，工作負責人要向作業人員現場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應按如下“六必講：的要求進行準備和宣講：

　　①、必講上一班現場情況和存在的`問題；

　　②、必講現場主要安全措施；

　　③、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；

　　④、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環節；

　　⑤、必講操作注意事項；

　　⑥、必講有問題、有隱患地點作業人員必須注意的安全事項。

　　2、班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，必要時向上一級領導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發生及強調下班途中安全注意事項。

　　四、參加班前、班后會人員應遵守現場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。

　　五、班前班后會必須逐項作好記錄，填寫認真，文字清晰，參加會議人員必須簽到。

　　六、班前班后會后集體唱班歌喊口號。

　　七、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。

　　班組安全管理制度 篇8

　　一、班前、班后會制度

　　1、班前會是現場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。

　　2、班前會由班組長主持，隊領導要分頭參加各班組班前會，全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準上班。

　　3、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節的不準上班。

　　4、班組長要認真準備班前會的會議內容。

　　5、班組長負責做好班前會記錄，并適時掌握當班安全生產情況，做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。

　　6、班后班組長要把當天的安全生產情況匯報給區隊安全責任人。

　　7、上班人員應做到高高興興上班、平平安安回家。

　　二、交接班制度

　　1、必須嚴格執行交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項后及時接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現場的情況后方準離開。

　　2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

　　3、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按制度嚴肅處理。

　　4、對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處罰。

　　5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給公司領導或值班人員處理。

　　6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并做好交接班記錄。

　　三、安全質量標準化管理制度

　　為認真貫徹執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現我段安全生產管理規范化，促進我段安全生產管理創水平，根據煤礦《安全質量標準化標準及考核評級辦法》及公司質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

　　1、作業規程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

　　2、作業地點綜合防塵措施及個體防護有效。

　　3、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。

　　4、機電設備和局部通風符合要求。

　　5、爆破、頂板管理符合《規程》要求。

　　6、每月由區隊負責人、技術員及礦方各業務部門科室人員對工程質量進行驗收，評定工程等級。

　　7、本制度的條文與上級安全法規、技術政策相抵觸或本制度不明確的。，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規或技術政策執行。

　　8、本制度從下發之日起執行。

　　四、文明生產管理制度

　　一、地面環境要求

　　1、學習班環境應清潔、衛生。

　　2、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。

　　3、植樹種花，綠化井區，美化環境。

　　二、改善勞動條件，實現安全文明生產

　　1、重視環境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。

　　2、各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，三防措施到位。

　　3、生產現場要有符合規定，保證工人高效工作。

　　4、生產現場無非生產物品。

　　5、新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規章制度和操作規程，工人應當經考核合格后，持證上崗。

　　三、合理布置作業現場，保證正常生產秩序。

　　1、物料擺放整齊，標識清楚。

　　2、物品料類存放，擺放整齊并標示清楚。

　　4、物品用料擺放整齊，保證后路暢通。

　　5、工人要嚴格執行生產作業計劃，確保生產現場的正常秩序。

　　四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。

　　1、工作時按規定佩戴好勞動用品，嚴格執行安全操作規程。

　　2、嚴格考勤制度。

　　3、堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

　　4、保持現場、崗位周圍環境，嚴格執行現場交接班制度。

　　五、隱患排查治理報告制度

　　1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。

　　2、到達工作地點后，對所管轄區域的各種不安全因素進行排查。

　　3、對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內進行復查。

　　4、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質量。

　　六、事故報告和處置制度

　　班組長接到事故報告后，應立即向值班干部和調度室報告。事故報告內容：

　　1、事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

　　2、事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

　　3、事故發生的初步原因。

　　4、事故發生后采取的措施及控制情況。

　　七、學習培訓制度

　　為不斷提高崗位班組員工的安全業務素質，建立學習型班組，培養員工實際操作能力，提高理論水平，特制定班組學習培訓制度。

　　1、本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的學習培訓，保證學習時間，提高學習質量，增強學習的針對性和實效性，努力提高班組員工的理論和技術水平，爭做學習型班組。

　　2、班組長負責組織班組成員的培訓與學習，并負責制定班組成員的.學習計劃、學習內容、學習活動時間、考核辦法，監督和跟蹤學習活動的成效。

　　3、培養員工愛崗敬業精神與不斷創新精神，開展思想道德、誠信意識方面的教育。

　　4、培訓員工對工藝流程的熟知，生產原理和設備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂”。一清：工藝流程清；二熟：生產原理熟、工藝條件熟；三會：會使用、會維護保養、會排除故障；四懂：懂操作、懂結構、懂用途、懂性能。

　　5、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位員工進行認真的培訓與學習。

　　6、對新進員工、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。

　　7、學習培訓采取多種形式，采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行，要充分利用每天班前會時間進行學習，原則上不影響正常的工作。

　　8、要堅持理論聯系實際，學以致用，學習知識的理解與應用，解決操作過程中碰到的熱點難點問題。

　　班組安全管理制度 篇9

　　第一章總則

　　第一條目的

　　1、規范車間班組的日常管理。

　　2、增強車間班組自主管理的意識和能力。

　　第二條范圍

　　1、適用于本廠的車間生產班組的日常管理。

　　第二章現場安全管理

　　第三條車間現場管理要求

　　1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

　　2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關閉電源等)。

　　3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產輔材、原材料、半成品、產成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

　　4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

　　5、凡在生產車間(包括廠區內)打架、斗毆者，發現一次，各罰款20xx元。情節嚴重的移交公安機關處理。

　　6、不允許在生產區域內吸煙，發現一次或發現一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。

　　7、員工必須愛護公司的所有生產設施和設備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規程操作，造成生產設備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。

　　第三章設備管理

　　第四條車間設備管理要求

　　1、班組設備日常維護保養記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統加油時間等)。

　　2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的.檢定工作。

　　3、班組設備遷移應反饋，經批準辦理相應手續后方可進行。

　　4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛生工作。

　　5、設備故障停機應及時反饋報修。

　　第四章其它綜合管理

　　第五條管理要求

　　1、各班組長應經常關心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態，發現員工動態有異常情況應及時報告。

　　2、班組員工應團結、友愛，新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教，老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。

　　3、班長每周必須召開一次例會，總結生產、溝通交流，確定下一步工作重點。

　　4、員工工資分配應公平公正，各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調整;分管領導發現班組分配顯失公平時，有權責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。

　　班組安全管理制度 篇10

　　(一)協助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業安全衛生的措施和要求。杜絕違章作業,爭當安全、文明生產無事故班組。業務上接受本部門兼職職業安全衛生管理員的'指導,積極參加本部門和安全管理系統組織的各項職業安全衛生活動。做好職業安全衛生工作方面的原始記錄。

　　(二)努力學習職業安全衛生知識,協助班組長開展職業安全衛生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規章制度,愛護和正確使用設備、工具、安全防護裝置、設施和個人防護用品,嚴防事故發生。

　　(三)對新調入班組的工人、來班組實習代培人員進行崗位安全教育,并監督及時建立師徒合同或確定專人負責培養,使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。

　　(四)負責組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經常檢查班組成員的遵章守紀情況,及時制止違章作業。對職業安全衛生中的好人好事及時提請領導表揚鼓勵,并作為職業安全衛生競賽考核成績,對檢查中發現的不安全問題,及時告知有關人員或報告班組長進行解決。

　　(五)協助班組長進行事故分析,制定事故預防措施,并督促實施。

　　班組安全管理制度 篇11

　　簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不同的人員之間形成統一的行動方針，從而協調行動，增強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內容。

　　為搞好班組科學管理，增強企業活力，加強班組建設，做好班組的基礎工作，保證企業各項生產任務的完成，特制定《班組安全生產管理制度》，望各單位嚴格執行。

　　一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業各項規章制度班組，并建立健全各項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

　　二、班組實行區隊領導下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內的`各項工作。

　　三、班組長要有較高的思想覺悟和技術業務知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。

　　四、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令、法規和企業各項規章制度班組，并建立健全各項規章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。

　　五、全面完成各項生產、安全、經濟效益等經濟技術指標。

　　六、嚴格執行操作規格，搞好安全教育，精心維護保養設備，保持生產現場整潔衛生。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到優質、高產、低耗、文明生產、安全生產。

　　七、建立健全各項規章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統計臺帳和管理圖表，并經常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

　　八、積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質。

　　九、搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。

　　十、大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用目標管理、全面質量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調動全班成員的積極性和創造性。

　　十二、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動。

　　班組安全管理制度 篇12

　　1 總則

　　1.1 班組是企業的細胞，班組員工是生產活動的主體，是執行規章制度的主體，因而也是安全生產的主體。部門各級領導都要把加強班組安全管理放在班組建設的重要位置。

　　1.2 為了統一班組安全管理規范內容，提高管理效果，把好安全生產第一道防線，特制定本方案。

　　1.3 各車間、工段應根據本方案，結合不同班組的生產情況，制定具體的實施細則，真正達到規范班組和員工的管理規范和行為規范。

　　2 安全目標

　　2.1 班組的安全目標:根據公司全年安全生產目標，要求各班組以不發生輕傷及以上人身傷害事故、設備嚴重損壞事故為目標。

　　2.2 按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現班組安全目標的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部2006年度安全生產綜合目標管理責任書》。

　　3 班長的安全生產責任

　　3.1 嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產的指示，以身作則，模范遵守并指導、監督員工認真執行各項安全管理制度、安全操作規程，對本班組員工在生產中的安全和健康負責。

　　3.2 嚴格執行車間制定的安全生產計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現班組安全生產目標。

　　3.3 切實抓好安全思想、安全知識技術教育，組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育，提高班組技術業務和安全管理水平，表揚安全生產上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。

　　3.4 認真開好班前列隊會，認真貫徹生產“五同時”，掌握班內職工安全思想動態和技術特長，合理組織安全生產，堅持特殊工種持證上崗，負責做好每項工作任務的事先“兩交”(交工作任務、交安全措施)工作。

　　3.5 組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內容、有記錄、有實效。

　　3.6 經常性認真進行設備巡回檢查和作業現場檢查，制止違章作業，發現重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。

　　3.7 班組發生各類不安全事件或安全事故，要保護現場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓，提出防范措施。

　　3.8 組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。

　　4 部門現備有的安全規程、管理制度和記錄

　　4.1 備有的安全規程

　　4.1.1 《行車安全操作規程》

　　4.1.2 《管材車間安全操作規程》

　　4.1.3 《管件車間安全操作規程》

　　4.1.4 《行車維護和檢修制度》

　　4.1.5 《行車使用注意事項》

　　4.1.6 需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規程

　　4.2 備有的安全生產管理制度

　　4.2.1 《管材車間班長崗位責任制》

　　4.2.2 《管件車間班長崗位責任制》

　　4.2.3 《聚烯烴生技部2006年度安全生產綜合目標管理責任書》(待擬)

　　4.2.4 《聚烯烴生技部安全生產檢查整改制度》(待擬)

　　4.2.5 安全生產責任制(待擬)

　　4.2.6 本部門制定的其他安全生產管理制度和實施細則及安全生產獎懲考核辦法等。

　　4.3 需備的安全記錄

　　4.3.1 安全日活動記錄。

　　4.3.2 員工違章檔案。

　　4.3.3 事故、異常調查分析記錄。

　　4.3.4 安全教育培訓檔案(交部門存檔)。

　　5 班組安全日活動

　　5.1 試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。

　　5.2 安全日活動建立專用的記錄簿。

　　5.3 安全日活動內容

　　5.3.1 班組及個人一周來的安全情況小結和分析。

　　5.3.2 對發生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施。

　　5.3.3 表彰嚴格執行規章制度的好人好事。

　　5.3.4 學習安全規程、事故通報、上級文件，結合班組實際制訂落實貫徹措施。

　　5.3.5 安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。

　　5.4 安全日活動的布置與檢查

　　5.4.1 安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內容，以書面材料發到班組，并附在班組安全日活動記錄上。

　　5.4.2 安全小組成員及車間領導分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。

　　5.4.3 部門領導及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。

　　6 安全教育

　　6.1 安全思想教育

　　6.1.1 組織學習《安全生產法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關法律、法規，及公司、部門所制訂的各項安全生產管理制度、安全生產操作規程。

　　6.1.2 經常開展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提高員工的安全意識和自我防護能力。

　　6.2 安全知識技術教育

　　6.2.1 認真做好新員工第三級(班組)安全教育。

　　1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉借人員和實習人員。

　　2)教育對象的特點:

　　a)不了解生產過程，不懂生產工藝和安全技術，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業、冒險行為。

　　b)不適應作業環境，特別是從事高空、高溫作業，容易發生事故;

　　c)缺乏組織性和紀律性，對作業危險性和發生事故的后果認識不足，不聽從指導而做出不安全的行為;

　　d)對公司、部門各項安全規程、制度的有關規定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規章制度。

　　3)教育的內容:

　　a)介紹本班組的概況、生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施等;

　　b)講解安全規程和崗位職責、安全生產責任制，指出危險作業地點和安全注意事項;

　　c)講解正確使用安全防護用品;

　　d)學習掌握必要的.安全技術和安全防護設施的性能與作用;

　　e)講解安全操作要領，強調不遵守操作規程違章冒險作業的危害。

　　6.2.2 建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內容、考試成績。

　　6.2.3 新員工安全考試合格，才能允許按有關規定上崗。

　　7 班組日常工作安全管理

　　7.1 班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產和安全的巡察、班后總結列隊會。

　　7.2 班長充分利用現有上班前的班前列隊會，在布置生產工作的同時，根據當天的工作任務、人力、物力及現場條件布置好安全工作，其特點是時間短、內容集中、針對性強

　　7.2.1 班長在前一天應做好班前列隊會的準備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務、交安全措施)準備。

　　7.2.2 班前列隊會“兩交”的主要內容:

　　1)交待當天的工作任務、工作內容和要求;

　　2)交清現場條件、作業環境;

　　3)交待使用的機械設備和工器具的性能和操作要求;

　　4)交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;

　　5)分析可能發生事故的環節、部位和應采取的防護措施;

　　6)明確分工，責任落實到人。

　　7.3 在生產作業過程中，班長應進行巡視檢查，查看作業人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設施是否完備，機械設備是否正常，制止違章作業。

　　7.4 下班交接完成，班組站班后總結列隊會，主要內容:

　　7.4.1 扼要小結當天完成的工作任務和安全情況。

　　7.4.2 對工作中發生的險情進行總結分析，提出防范要求及措施。

　　7.4.3 提出第二天的工作任務、要求，并根據實際情況作必要的分工調整。

　　7.4.4 對違章作業者提出批評教育。

　　班組安全管理制度 篇13

　　一、班組要認真貫徹落實新版《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》，充分認識到實施安全生產標準化建設有利于促進煤礦落實安全主體責任，建立安全生產長效機制，改善安全生產條件，實現班組安全生產穩定。

　　二、班組的.安全生產標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組安全生產標準化達標。

　　三、班組長是本班組安全生產標準化工作的第一責任人，要嚴格執行《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》，班組長要認真執行作業規程措施，嚴把安全質量關，確保工程質量達標，每班要落實工程質量驗收情況。

　　四、現場操作必須嚴格執行工作現場作業規程措施規定的要求，工作場所必須滿足生產、通風、運輸、行人、設備安裝和檢修等要求。

　　班組安全管理制度 篇14

　　1、制訂學習培訓制度，積極組織員工培訓學習，并將其參加培訓學習情況納入日常管理及月度、年度考核之中。

　　2、結合公司的、本礦的培訓計劃，制訂適合本班組的學習培訓計劃，有計劃地大力加強培養人才隊伍特別是緊缺崗位。并定期總結經驗，找出不足，提出改進意見。

　　3、做好對新員工的'培訓，主要包括：安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓。

　　4、要開展多種形式的學習活動，調動大家的學習興趣，促進班組學習效能。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發班組潛在的活力，最終實現工作創新、技術創新、管理創新和制度創新。

　　5、必須按規定的時間參加班組集體學習培訓，不遲到、不早退、不無故缺席。

　　6、培訓組員要做到：一要注重員工心理素質的提;二要注重員工的精神教育和常識教育;三要培養員工的專業知識、正確的規范的操作技能和應急事故的處理能力;四要注重員工的創新意識培養，提升班組創新能力;五要注重培養員工的愛崗敬業、模范典型精神。

　　11、班組成員團結協作，共同搞好每次培訓學習活動。

　　12、班組長負責班組的學習培訓活動，并監督學習成效。

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