市場部工作職責

時間：2022-05-17 11:11:57 工作職責我要投稿

市場部工作職責【熱門】

市場部工作職責1

　　1.負責本部門各項經(jīng)營管理，根據(jù)年度經(jīng)營目標制定計劃并推動落實;

市場部工作職責【熱門】

　　2.負責圍繞新基建新產(chǎn)業(yè)等行業(yè)金融開展市場研究，獲取有效信息，營銷目標客戶，開展投行并購等業(yè)務營銷及落地工作;

　　3.負責本部門日常管理，落實風險防范和合規(guī)內(nèi)控等管理工作;

　　4.負責本部門團隊隊伍建設，開展引導激勵考核及培訓培養(yǎng)工作，提升團隊戰(zhàn)斗力凝聚力和業(yè)務水平。

市場部工作職責2

　　1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場營銷策略和全年市場計劃，形成方案呈報公司批準后組織實施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計劃，呈報公司批準后負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況，制定市場活動費用預算，在財務授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準公司產(chǎn)品的市場策劃案，協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　4、審核、批準產(chǎn)品調(diào)研計劃，協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;

　　5、審核、批準產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應的媒介，報公司批準后組織實施;

　　6、制定市場信息收集制度，設計相關(guān)表格，指導銷售部、市場部、客服部人員進行相關(guān)信息的收集、整理，進行研究、分析后形成月度運營狀況評估報告，在月度營銷分析會議向參會人員進行匯報;

　　7、在公司內(nèi)部建立市場信息共享機制和相應的保密措施;

　　8、在財務授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準產(chǎn)品品牌建設及維護方案，提交公司審批后組織實施;

　　9、組織、落實產(chǎn)品學術(shù)資料的制作、更新;

　　10、組織市場部人員策劃全國性及區(qū)域性的學術(shù)推廣活動，形成方案呈報公司審批后組織實施;指導省級經(jīng)理聯(lián)絡地區(qū)級代理商開展學術(shù)推廣活動，審核、控制各項費用支出;

　　11、帶領(lǐng)市場部成員組建專家團隊，統(tǒng)一管理，分級維護;

　　12、負責與醫(yī)學會等專業(yè)機構(gòu)建立聯(lián)系;

　　13、組織制定本部門工作目標、工作計劃并監(jiān)督落實執(zhí)行;

　　14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員，負責本部門員工的培訓、使用、激勵、考核，負責下屬的日常管理、溝通等。

　　15、參與公司年度銷售政策的制定。

　　16、負責與公司其它部門的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門對本部門工作的支持;

　　17、服從公司或上級領(lǐng)導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

市場部工作職責3

　　1、搜尋市場信息，了解行業(yè)動態(tài)，尋找潛在客戶，促成新的客戶訂單。

　　2、負責客戶關(guān)系維護，深入挖掘潛在的二次銷售機會。

　　3、負責產(chǎn)品推薦、演示、演講，促成合同簽訂意向。

　　4、合同談判、回款追蹤。

　　5、收集客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品，更好滿足客戶的需求。

市場部工作職責4

　　1.在運營副院長的領(lǐng)導下，組織本部門員工，做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來訪登記、入院評估、入院建檔，入院簽約等相關(guān)工作。

　　2.負責督促檢查本部門員工定期整理機構(gòu)內(nèi)的各類反饋意見，并與相應部門溝通，解決反饋問題。

　　3.全面掌握機構(gòu)內(nèi)的床位設置及使用情況，配合醫(yī)護部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與銜接工作。

　　4.負責組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛好，支持社工有效的開展心理、精神支持服務工作，有序的組織文化娛樂活動。

　　5.負責所管部門人員的素質(zhì)、技能知識的教育，不斷提高業(yè)務人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。

　　6.宣傳倡導和諧環(huán)境，及時調(diào)解老人矛盾糾紛。

　　7.負責領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作。

市場部工作職責5

　　1.執(zhí)行總部市場部的策略并推動執(zhí)行區(qū)域產(chǎn)品推廣計劃

　　1.1收集分析并報告區(qū)域市場狀況

　　1.1根據(jù)市場部產(chǎn)品組的策劃及區(qū)域市場的需求制定有針對性的區(qū)域行動計劃

　　1.1協(xié)助全國項目在當?shù)氐膱?zhí)行和跟進總結(jié)匯報

　　2.和銷售部門配合分析區(qū)域市場，定期收集及跟進競品信息;制定區(qū)域市場業(yè)務發(fā)展目標及策略

　　3.建立維護專家網(wǎng)絡并與當?shù)豄OL專家建立牢固的合作關(guān)系以確保順利推進區(qū)域市場策略

　　4.參與制定實施銷售隊伍的專業(yè)培訓和產(chǎn)品推廣的協(xié)訪

　　5.組織有效的學術(shù)推廣活動并影響區(qū)域客戶的產(chǎn)品觀念

　　6.管理區(qū)域市場活動費用。根據(jù)產(chǎn)品組和大區(qū)經(jīng)理的指導及預算，審批市場活動費用申請和報銷報告。

市場部工作職責6

　　1、負責市場伍建設、統(tǒng)籌管理工作、編制市場推廣各項費用預算，并控制相關(guān)費用支出，節(jié)約企業(yè)管理成。

　　2、負責市場部內(nèi)部管理工作、配合人事部對部門人員工作的KPI考核、評比、指導、激勵。

　　3、擬定市場推廣計劃并組織活動實施，審核市場推廣方案，定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、終端促銷等活動。例如(店內(nèi)促銷，買贈活動，路演活動等)

　　4、組織市場專員開展市場調(diào)研工作，了解競爭對手動態(tài)，及時掌握市場信息，并整理成文提交公司領(lǐng)導，以此提供給公司做出決策依據(jù)。

　　5、協(xié)助銷售部門完成銷售任務及活動推廣事項，配合銷售經(jīng)理制定相關(guān)商務政策及促銷計劃，在市場實踐中搜集整理亮點案例，并及時復制推廣到各個經(jīng)銷網(wǎng)點。

　　6、配合銷售部門完成市場維護與鞏固工作，督促指導市場專員完成指定駐點各項促銷活動順利進行。

　　7、負責企業(yè)品牌的推廣及品牌運營工作并與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)社會機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。

　　8、通過客戶回訪，做好客情公關(guān)事項，建立良好的客戶關(guān)系，積極了解并獲得客戶的各種市場需求信息，配合銷售部門及時解決客戶售后工作，樹立公司優(yōu)良的品牌形象，提升客戶滿意度。

　　9、負責建立市場信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、消費者、客戶投訴等信息的收集存檔，并整理成文提交公司領(lǐng)導。

　　10、按時完成網(wǎng)頁更新信息，在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳，做好淘寶、微店的運營工作，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡銷售有機地整合。

　　11、做好門店管理工作，每月不定時完成門店拜訪工作，巡店過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，并給出合理解決方案，及時做出商品促銷活動方案及其他處理辦法，避免產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷與長久積壓。

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。

市場部工作職責7

　　1、針對活動制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，監(jiān)控活動進度；

　　2、監(jiān)控廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程，進行效果評估反饋；

　　3、對公司促銷品制訂采購計劃，進行促銷品采樣、詢價，確定貨品規(guī)格及采購渠道；

　　4、定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進行檢查督導，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標準，整合傳播統(tǒng)一性；

　　5、監(jiān)管公司網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)站運營工作，提供合理改進建議；

　　6、由上級委派，主持臨時性的市場調(diào)研及市場推廣活動；

　　7、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的'工作。

市場部工作職責8

　　1.活動支持，協(xié)助完成各種類型的市場活動;

　　2.現(xiàn)有自媒體平臺內(nèi)容的更新，以及開發(fā)整合新平臺;

　　3.媒體資料整合，協(xié)助市場部對行業(yè)信息進行搜索歸檔以及整理;

　　4.優(yōu)化及更新現(xiàn)有平臺，如公司微信公眾號內(nèi)容的更新;

　　5.熟悉圖片處理軟件者優(yōu)先。

市場部工作職責9

　　1.負責全國幼兒生態(tài)教育資源包的銷售工作

　　2.與培訓部相互協(xié)作，做好全國幼兒市場的運營

　　3.做好銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析匯報等工作，積極與領(lǐng)導協(xié)商，推進銷售工作更上一層，完成年度目標任務

　　4做.好市場部團隊管理日常維護工作

市場部工作職責10

　　1.協(xié)助市場部制作產(chǎn)品說明書應用案例等資料

　　2.協(xié)助市場部進行宣傳資料的中英文翻譯

　　3.協(xié)助市場部進行PPT文檔的整理美化

　　4.協(xié)助市場部維護企業(yè)微信微信公眾號

　　5.協(xié)助市場專員完成其他相關(guān)工作

市場部工作職責11

　　1.在公司主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，將部門工作細化分配，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工做好各項工作。

　　2.全面把關(guān)公司房屋銷售及租賃、市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、整合推廣、酒店招商、自持物業(yè)招商及經(jīng)營、物業(yè)管理等重點工作。

　　3.負責與重要大客戶進行談判，為重要客戶提供服務，審核、會簽重要合同、協(xié)議等文件，并監(jiān)督各銷售合同及客戶服務承諾的履行情況

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，參與編制公司經(jīng)營及銷售計劃，負責公司整體經(jīng)營計劃在本部門的分解與落實

　　5.組織制定本部門主管業(yè)務的工作規(guī)程和工作標準，負責對本部門主管業(yè)務的關(guān)鍵商務條件進行把關(guān)

　　6.根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃，組織制定銷售經(jīng)營計劃，報主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會批準后組織實施

　　7.根據(jù)市場及客戶的需求，審核項目的設計方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷售執(zhí)行的相關(guān)建議

　　8.審核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的合理性及可行性

　　9.根據(jù)公司整體經(jīng)營計劃，負責編制部門年度、月度工作計劃并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況完成部門人員招聘選拔、績效考核、組織部門內(nèi)部培訓、提高下屬業(yè)務能力。

市場部工作職責12

　　1.參與公司品牌市場產(chǎn)品定位品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定，推進提升品牌力的系列策略及組織搭建品牌管理工作體系，協(xié)助制定與之配套的實施計劃和方案，達到提高品牌知名度，美譽度和忠誠度，優(yōu)化整體服務的目的。

　　2.有獨立的項目執(zhí)行(涵蓋線上和線下)經(jīng)驗。具有較強的在線品牌的創(chuàng)意策劃和整合能力，有豐富品牌宣傳渠道資源。

　　3.根據(jù)品牌年度計劃，年度審核年度廣告公關(guān)計劃和預算，并監(jiān)督投放過程和效果。

　　4.完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設計，并指導專案策劃文案設計，配合完成與長推廣宣傳廣告投放效果等工作。

　　5.制定管理并維護企業(yè)VI形象。

　　6.制定公司整體的品牌整體形象包裝，包括平面設計公眾平臺的傳播朋友圈推廣網(wǎng)站內(nèi)容建設。

　　7.各種營銷資料及銷售工具的策劃及制作，整理和完善營銷資料檔案。

市場部工作職責13

　　1．目的：

　　明確跟單文員的作業(yè)，避免工作的失誤、提高工作效力。

　　2．適用范圍：

　　本程序適用于市場部各科室的跟單文員

　　3．職責：

　　部門經(jīng)理:負責審核科室文員的工作.

　　部門科長:負責監(jiān)控各科室文員的工作.

　　文員:負責實施作業(yè)程序.

　　4．程序：

　　4.1接收訂單：

　　4.1.1訂單以書面形式為準，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應詳細記錄，并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.

　　4.2處理訂單：

　　4.2.1接單時必須要求客戶傳真書面訂單，如因客戶存在特殊原因而無法傳真書面訂單時，文員需要求該客戶所屬業(yè)務員填寫《特請單》或《送樣（贈送）申請單》，經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計劃。

　　4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價格、交期等。

　　4.2.3審核訂單時如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚，首先查閱客戶資料本；其次查閱以前《訂單確認表》。如以上兩項仍查詢不到，則應立即詢問此客戶所屬業(yè)務員或直接與客戶聯(lián)系。

　　4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致，應及時詢問客戶是否需更改要求。

　　4.2.5訂單確認ok后須按客戶要求下單給物控，同時記錄于《訂單記錄表》上，并及時回傳客戶訂單，若交期不能滿足客戶需求應立即致電與客戶協(xié)商，并在訂單上注明實際交貨期，重新回傳訂單。

　　4.2.6當天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻

　　4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財務審核。

　　5.合理派車

　　5.1合理派用本科室運輸車輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達。

　　5.2 18:00點前填寫區(qū)域劃分表及派車單由科長審核、交經(jīng)理助理批準，如果科長出差在外，可致電給科長讓其審核派車單，并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。

　　5.3若要借用其他科室的車輛應在當天下午與該科室的文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車,派車單應由該科室文員簽名

　　6. 送貨單的整理

　　6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。

　　6.2收回送貨單時要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。

　　6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財務聯(lián)及產(chǎn)品出庫單交給財務。

　　7.出庫單的整理

　　前一天所出的所有貨的出庫單，司機會由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫單后需審核出庫單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機有無簽名（無簽名需問清楚原因），若出庫單有問題而客戶代碼屬于該文員所負責客戶，文員必須在送貨單背面說明問題并簽上名字還給計劃退回倉庫，如果沒有任何問題即將出庫單貼于相應送貨單財務聯(lián)后面。

　　8.訂單整理：

　　所有客戶必須設立相關(guān)檔案，含外省及中間商客戶，當訂單完結(jié)后應于當天存檔，做到日清日畢。

　　9.報價的處理：

　　報價給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務員所確定的價格為準，但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場指導價》要求。所有發(fā)出報價單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。

　　10．發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理：

　　首先必須登記好客戶名單，并在估計到達客戶處時間致電過去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應書面報告經(jīng)理助理予以解決。