市場(chǎng)部工作職責(zé)(集合15篇)
市場(chǎng)部工作職責(zé)1
1.全面計(jì)劃安排管理市場(chǎng)部工作;
2.制定年度客戶(hù)計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算;
3.協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系;
4.指導(dǎo)檢查控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施;
5.制定策略和定年季月度計(jì)劃;
6.尋找意向客戶(hù)并與意向客戶(hù)進(jìn)行洽談，開(kāi)拓客戶(hù)渠道;
8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定計(jì)劃并推動(dòng)落實(shí);
2.負(fù)責(zé)圍繞新基建新產(chǎn)業(yè)等行業(yè)金融開(kāi)展市場(chǎng)研究，獲取有效信息，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)，開(kāi)展投行并購(gòu)等業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及落地工作;
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)內(nèi)控等管理工作;
4.負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展引導(dǎo)激勵(lì)考核及培訓(xùn)培養(yǎng)工作，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力和業(yè)務(wù)水平。
市場(chǎng)部工作職責(zé)3
1、協(xié)助上司完成本區(qū)域終端形象提升;
2、協(xié)助上司完成本區(qū)店鋪及客戶(hù)培訓(xùn)相關(guān);
3、協(xié)助完成全國(guó)性POP安排及資料匯編工作;
4、協(xié)助本區(qū)促銷(xiāo)提案，促銷(xiāo)實(shí)施;
5、協(xié)助本區(qū)小型訂貨會(huì)路演及上海展安排;
6、協(xié)助本區(qū)季度分析報(bào)告(增加競(jìng)品及行業(yè)信息)
7、本區(qū)市場(chǎng)終端執(zhí)行;
8、具有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn);
9、市場(chǎng)業(yè)務(wù)及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn);
10、公司安排的其它事宜;
市場(chǎng)部工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作方案、 規(guī)章制度和工作流程，督促銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行，加強(qiáng)銷(xiāo)售過(guò)程的規(guī)范化管理。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)方案的制訂及組織實(shí)施，確保市場(chǎng)活動(dòng)的有效性。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督，督導(dǎo)銷(xiāo)售部門(mén)按規(guī)范流程開(kāi)展各項(xiàng)銷(xiāo)售工作，提高市場(chǎng)的整體業(yè)務(wù)水平。
4、指導(dǎo)下屬開(kāi)展日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理日常工作的'問(wèn)題及突發(fā)事件，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
5、全面收集各產(chǎn)品線的市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息案例信息，做好信息分析和匯編，為銷(xiāo)售工作提供支持。
市場(chǎng)部工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)參與公司推廣策略計(jì)劃的制定及推廣預(yù)算的編制;
2、負(fù)責(zé)審核報(bào)批品牌宣傳推廣促銷(xiāo)方案，并對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;
3、建立良好的外聯(lián)和宣傳渠道，并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的接待工作;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓銷(xiāo)售策略制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建管理;
5、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);
6、帶領(lǐng)部門(mén)人員制定部門(mén)任務(wù)，隨時(shí)了解家裝建材家具市場(chǎng)行情，資料匯編分析其他市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
7、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確性有效性為公司的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃提供依據(jù);
市場(chǎng)部工作職責(zé)6
1．目的：
明確跟單文員的作業(yè)，避免工作的失誤、提高工作效力。
2． 適用范圍：
本程序適用于市場(chǎng)部各科室的跟單文員
3． 職責(zé)：
部門(mén)經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核科室文員的工作.
部門(mén)科長(zhǎng):負(fù)責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.
文員:負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)程序.
4． 程序：
4.1接收訂單：
4.1.1訂單以書(shū)面形式為準(zhǔn)，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應(yīng)詳細(xì)記錄，并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.
4.2處理訂單：
4.2.1接單時(shí)必須要求客戶(hù)傳真書(shū)面訂單，如因客戶(hù)存在特殊原因而無(wú)法傳真書(shū)面訂單時(shí)，文員需要求該客戶(hù)所屬業(yè)務(wù)員填寫(xiě)《特請(qǐng)單》或《送樣（贈(zèng)送）申請(qǐng)單》，經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計(jì)劃。
4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、交期等。
4.2.3審核訂單時(shí)如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚，首先查閱客戶(hù)資料本；其次查閱以前《訂單確認(rèn)表》。如以上兩項(xiàng)仍查詢(xún)不到，則應(yīng)立即詢(xún)問(wèn)此客戶(hù)所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶(hù)聯(lián)系。
4.2.4若所接訂單與客戶(hù)以前所用規(guī)格不一致，應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否需更改要求。
4.2.5訂單確認(rèn)ok后須按客戶(hù)要求下單給物控，同時(shí)記錄于《訂單記錄表》上，并及時(shí)回傳客戶(hù)訂單，若交期不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求應(yīng)立即致電與客戶(hù)協(xié)商，并在訂單上注明實(shí)際交貨期，重新回傳訂單。
4.2.6當(dāng)天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻
4.2.7將打印完的送貨單與派車(chē)單夾在一起交由財(cái)務(wù)審核。
5.合理派車(chē)
5.1合理派用本科室運(yùn)輸車(chē)輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達(dá)。
5.2 18:00點(diǎn)前填寫(xiě)區(qū)域劃分表及派車(chē)單由科長(zhǎng)審核、交經(jīng)理助理批準(zhǔn)，如果科長(zhǎng)出差在外，可致電給科長(zhǎng)讓其審核派車(chē)單，并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。
5.3若要借用其他科室的車(chē)輛應(yīng)在當(dāng)天下午與該科室的文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車(chē),派車(chē)單應(yīng)由該科室文員簽名
6. 送貨單的整理
6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。
6.2收回送貨單時(shí)要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。
6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財(cái)務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫(kù)單交給財(cái)務(wù)。
7.出庫(kù)單的'整理
前一天所出的所有貨的出庫(kù)單，司機(jī)會(huì)由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫(kù)單后需審核出庫(kù)單的客戶(hù)代碼、產(chǎn)品名稱(chēng)、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機(jī)有無(wú)簽名（無(wú)簽名需問(wèn)清楚原因），若出庫(kù)單有問(wèn)題而客戶(hù)代碼屬于該文員所負(fù)責(zé)客戶(hù)，文員必須在送貨單背面說(shuō)明問(wèn)題并簽上名字還給計(jì)劃退回倉(cāng)庫(kù)，如果沒(méi)有任何問(wèn)題即將出庫(kù)單貼于相應(yīng)送貨單財(cái)務(wù)聯(lián)后面。
8.訂單整理：
所有客戶(hù)必須設(shè)立相關(guān)檔案，含外省及中間商客戶(hù)，當(dāng)訂單完結(jié)后應(yīng)于當(dāng)天存檔，做到日清日畢。
9.報(bào)價(jià)的處理：
報(bào)價(jià)給客戶(hù)要以該客戶(hù)的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價(jià)格為準(zhǔn)，但必須滿(mǎn)足《正業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)》要求。所有發(fā)出報(bào)價(jià)單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。
10．發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理：
首先必須登記好客戶(hù)名單，并在估計(jì)到達(dá)客戶(hù)處時(shí)間致電過(guò)去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應(yīng)書(shū)面報(bào)告經(jīng)理助理予以解決。
市場(chǎng)部工作職責(zé)7
1.在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，將部門(mén)工作細(xì)化分配，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部員工做好各項(xiàng)工作。
2.全面把關(guān)公司房屋銷(xiāo)售及租賃、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、整合推廣、酒店招商、自持物業(yè)招商及經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等重點(diǎn)工作。
3.負(fù)責(zé)與重要大客戶(hù)進(jìn)行談判，為重要客戶(hù)提供服務(wù)，審核、會(huì)簽重要合同、協(xié)議等文件，并監(jiān)督各銷(xiāo)售合同及客戶(hù)服務(wù)承諾的履行情況
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，參與編制公司經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在本部門(mén)的分解與落實(shí)
5.組織制定本部門(mén)主管業(yè)務(wù)的工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)主管業(yè)務(wù)的關(guān)鍵商務(wù)條件進(jìn)行把關(guān)
6.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)主管經(jīng)理審核，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
7.根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)的需求，審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品定位，提出公司銷(xiāo)售執(zhí)行的'相關(guān)建議
8.審核銷(xiāo)售推廣方案建議，確保銷(xiāo)售推廣方案的合理性及可行性
9.根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況完成部門(mén)人員招聘選拔、績(jī)效考核、組織部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)、提高下屬業(yè)務(wù)能力。
市場(chǎng)部工作職責(zé)8
1.參與公司品牌市場(chǎng)產(chǎn)品定位品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定，推進(jìn)提升品牌力的系列策略及組織搭建品牌管理工作體系，協(xié)助制定與之配套的實(shí)施計(jì)劃和方案，達(dá)到提高品牌知名度，美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，優(yōu)化整體服務(wù)的`目的。
2.有獨(dú)立的項(xiàng)目執(zhí)行(涵蓋線上和線下)經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的在線品牌的創(chuàng)意策劃和整合能力，有豐富品牌宣傳渠道資源。
3.根據(jù)品牌年度計(jì)劃，年度審核年度廣告公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過(guò)程和效果。
4.完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃文案設(shè)計(jì)，配合完成與長(zhǎng)推廣宣傳廣告投放效果等工作。
5.制定管理并維護(hù)企業(yè)VI形象。
6.制定公司整體的品牌整體形象包裝，包括平面設(shè)計(jì)公眾平臺(tái)的傳播朋友圈推廣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)。
7.各種營(yíng)銷(xiāo)資料及銷(xiāo)售工具的策劃及制作，整理和完善營(yíng)銷(xiāo)資料檔案。
市場(chǎng)部工作職責(zé)9
1、組織相關(guān)部門(mén)和人員研討公司年度產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和全年市場(chǎng)計(jì)劃，形成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃，呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員具體執(zhí)行;
3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況，制定市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算，在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃案，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門(mén)和人員具體執(zhí)行;
4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門(mén)和人員具體執(zhí)行;
5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
6、制定市場(chǎng)信息收集制度，設(shè)計(jì)相關(guān)表格，指導(dǎo)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理，進(jìn)行研究、分析后形成月度運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估報(bào)告，在月度營(yíng)銷(xiāo)分析會(huì)議向參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào);
7、在公司內(nèi)部建立市場(chǎng)信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施;
8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案，提交公司審批后組織實(shí)施;
9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的`制作、更新;
10、組織市場(chǎng)部人員策劃全國(guó)性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，形成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施;指導(dǎo)省級(jí)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級(jí)代理商開(kāi)展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;
11、帶領(lǐng)市場(chǎng)部成員組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理，分級(jí)維護(hù);
12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;
13、組織制定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;
14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門(mén)人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核，負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。
15、參與公司年度銷(xiāo)售政策的制定。
16、負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)工作的支持;
17、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門(mén)或同事的工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)10
1、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車(chē)輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度；
2、監(jiān)控廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程，進(jìn)行效果評(píng)估反饋；
3、對(duì)公司促銷(xiāo)品制訂采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行促銷(xiāo)品采樣、詢(xún)價(jià)，確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道；
4、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，整合傳播統(tǒng)一性；
5、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，提供合理改進(jìn)建議；
6、由上級(jí)委派，主持臨時(shí)性的市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)推廣活動(dòng)；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)11
1、遵守國(guó)家法律及公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、市場(chǎng)部經(jīng)理、協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、定期對(duì)市場(chǎng)部員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析。
4、指導(dǎo)監(jiān)督各組長(zhǎng)工作，提升部門(mén)業(yè)績(jī)。
5、鞏固已開(kāi)發(fā)小區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性。
6、重點(diǎn)落實(shí)集體購(gòu)買(mǎi)的合作事宜。
市場(chǎng)部工作職責(zé)12
1.在中央市場(chǎng)部整體市場(chǎng)策略的指導(dǎo)下，組織區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，綜合分析所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)競(jìng)品情況和市場(chǎng)需求等，制定與產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)相匹配的產(chǎn)品上市和推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2.根據(jù)產(chǎn)品推廣策略，負(fù)責(zé)為銷(xiāo)售人員提供專(zhuān)業(yè)的推廣資源學(xué)術(shù)支持和產(chǎn)品培訓(xùn);
3.參與策劃制定公司產(chǎn)品品牌策略并使之有效執(zhí)行，支持業(yè)務(wù)發(fā)展;
4.負(fù)責(zé)組織各類(lèi)國(guó)內(nèi)外和區(qū)域性的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括各類(lèi)學(xué)術(shù)推廣患者教育和促銷(xiāo)活動(dòng)，等等;
5.制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控，組織做好每場(chǎng)活動(dòng)的決算工作;
6.與平行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通，協(xié)助醫(yī)學(xué)部門(mén)組織上市后臨床試驗(yàn)和醫(yī)學(xué)支持工作;
7.與產(chǎn)品相關(guān)的'各類(lèi)外部合作伙伴建立良好的溝通與合作，如專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)組織媒體公關(guān)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)推廣機(jī)構(gòu)各類(lèi)市場(chǎng)服務(wù)供應(yīng)商，等等;
8.完成公司授權(quán)下的其他工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)13
1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及渠道策略，有效與及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析，上報(bào)上級(jí)審批之后方可執(zhí)行;
2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的全面安排與人員管理，制定和執(zhí)行部門(mén)的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等制度;
3)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展需求及客戶(hù)的要求情況，做好公司市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的`分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;
4)建立良好的客戶(hù)關(guān)系，有效的了解客戶(hù)的需求，并及時(shí)給與反饋及問(wèn)題解答，建立客戶(hù)服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng)，并向相關(guān)部門(mén)反映反饋的情況;
5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，并根據(jù)市場(chǎng)情況及客戶(hù)的反饋意見(jiàn)、開(kāi)拓市場(chǎng)的研究制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級(jí);
6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息資料，組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、品牌運(yùn)作方案，并定期組織相關(guān)的廣告促銷(xiāo)、市場(chǎng)公關(guān)、活動(dòng)宣傳等項(xiàng)目;
7)對(duì)于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提供合理的建議，為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);
8)對(duì)于公司的市場(chǎng)活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案，監(jiān)督部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行控制與分析，節(jié)省管理成本;
9)處理好部門(mén)內(nèi)部事務(wù)性工作，管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作，協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部的關(guān)系，處理好及其他部門(mén)的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;
10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;
11)定期的對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行研究分析，并對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)相關(guān)部門(mén);
12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報(bào)表，并確保準(zhǔn)確性及完整性;
13)不斷吸收更多的行業(yè)知識(shí)努力提升自身素質(zhì)，完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。
市場(chǎng)部工作職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)全國(guó)幼兒生態(tài)教育資源包的銷(xiāo)售工作
2.與培訓(xùn)部相互協(xié)作，做好全國(guó)幼兒市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)
3.做好銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)等工作，積極與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，推進(jìn)銷(xiāo)售工作更上一層，完成年度目標(biāo)任務(wù)
4做.好市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)管理日常維護(hù)工作
市場(chǎng)部工作職責(zé)15
1.協(xié)助市場(chǎng)部制作產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)應(yīng)用案例等資料
2.協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行宣傳資料的中英文翻譯
3.協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行PPT文檔的整理美化
4.協(xié)助市場(chǎng)部維護(hù)企業(yè)微信微信公眾號(hào)
5.協(xié)助市場(chǎng)專(zhuān)員完成其他相關(guān)工作
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