電力工作計劃

時間：2022-04-03 20:46:34 工作計劃我要投稿

電力工作計劃錦集9篇

　　時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的電力工作計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電力工作計劃錦集9篇

電力工作計劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　略

　　二、主要目標

　　售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。

　　固定資產(chǎn)投資完成1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成1225億元。－－實現(xiàn)利潤92億元。

　　電費當(dāng)年不發(fā)生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。

　　資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力，進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

　　基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工，基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

　　提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

　　“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。

　　三、高度重視并確保安全生產(chǎn)

　　始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故，不發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。

　　四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)

　　繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電，開工建設(shè)龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件；做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造，按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風(fēng)電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省（市）的電源建設(shè)。

　　繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，加強電網(wǎng)建設(shè)。確保“西電東送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架，建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。

　　五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)

　　實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn)；開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

　　三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè)，打通四川電能外送通道，為XX年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行，基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

　　加大跨區(qū)輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力，發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

　　六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革

電力工作計劃篇2

　　對我們電力物資公司來說，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在和電業(yè)超市分離后，我們的工作重點要盡快的轉(zhuǎn)移到為局內(nèi)部所需各類材料的供應(yīng)上來，要進一步加大供貨力度，嚴格按照材料計劃的具體要求，嚴格做到保質(zhì)、保量、低價、按時供應(yīng)。按照我公司制訂的《今后三年發(fā)展規(guī)劃和思路》，我們認為，有局黨委的大力支持和關(guān)心、指導(dǎo)，我們的前景還是光明的。雖然我們面臨著沒有經(jīng)營場所，當(dāng)前電料市場競爭日益激烈，開拓市場營銷困難重重，材料計劃流失嚴重等一系列問題，但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的期望，我們在認真思考和分析論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實際情況，特制訂出20xx工作計劃，具體如下：

　　一、作為我局電力物資供應(yīng)的主要單位，要積極完成局各類電力物資的供貨任務(wù)，切實保證局所需各類電力物資按時、按質(zhì)、按量供給，同時，還要努力拓寬電料營銷市場，在如今市場競爭日益激烈，電料市場更是良莠混雜的情況下，我們要采取切實可行的措施，積極拓展外部市場空間，不斷尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。具體要做好以下幾點：

　　1、加強備品備件的管理力度，采取得力措施確實保障我局備品備件的需求。為此，我們要根據(jù)局備品備件材料計劃，積極準備，按時、按質(zhì)、按量組織貨源。同時，為避免占壓資金，我們要積極與各兄弟單位協(xié)調(diào)，共享各類備品備件資源的合理使用，這樣以來，如果局電力維修需要哪些備品備件，我們就能在第一時間內(nèi)及時的供給，從而有效提高工作效率和資金使用率。

　　2、克服困難，采取切實有效的措施，努力拓展外部電料市場。為此，我們要以靈活機動的營銷策略、質(zhì)優(yōu)價廉的各類電力物資、熱情周到的服務(wù)，全力以赴搞好市場電料經(jīng)營工作。不斷提高市場占有份額。

　　4、積極做好局各類勞保用品、辦公用品的供應(yīng)工作。我們要積極協(xié)調(diào)好局屬各單位的關(guān)系，爭取他們的大力支持，把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應(yīng)。為做好這項工作，我們既要按時、按質(zhì)、按量的及時保證各類勞保和辦公用品的供應(yīng)，還保證服務(wù)到位，價格合理，利潤透明度高。

　　5、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)措施，拓寬服務(wù)范圍。我們要切實加強服務(wù)素質(zhì)的提高工作，不辜負局領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和期望，積極做好物資供應(yīng)工作。保證做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務(wù)。并進一步加強員工服務(wù)素質(zhì)教育，努力拓展外部電料市場，為實現(xiàn)既定的發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。

　　二、嚴格物資訂購管理，各類物資訂購要做到貨比三家，即:同類物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價格、相同價格比信譽。實行采購、合同、審批分離，做到采購人員不訂合同；訂合同后交領(lǐng)導(dǎo)審批。確保各類電力物資能夠質(zhì)量優(yōu)、價格廉，嚴格按照材料計劃要求及時供應(yīng)。

電力工作計劃篇3

　　我們xxx供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司安全員的指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神，按照通知要求，由供電所組織低壓班14人，由低壓班組織26名農(nóng)電工，結(jié)合安全日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動，學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求，以貫徹實施 “三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平，首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報，學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》，學(xué)習(xí)了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

　　在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次，每一次學(xué)習(xí)后，組織全體職工進行討論，開展安全事故回顧，吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn)，分析事故原因，結(jié)合我所實際情況，查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位，通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障，做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù)，因此我們各級人員要認真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理，不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作，做到安全管理的三到位，即思想教育到位，組織管理到位，制度措施到位，充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn)，切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

　　要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面，克服麻痹思想和僥幸心理，把我要安全的思想貫徹到各項工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳，寫黑板報兩次，張貼安全標語23條，利用廣播進行宣傳38村次。

　　對安全生產(chǎn)工作，安全責(zé)任制和安全工具進行檢查，我們要加強管理，保證絕緣工具安全使用，確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理，做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度，抓好現(xiàn)場安全措施和落實，把三不傷害落實到實際工作中去，做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責(zé)，工作班成員互相監(jiān)督，把我要安全落實到檢修工作中去，我們要以安全為已任，認真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，施工現(xiàn)場三防十要，反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施，積極開展反事故斗爭，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備，總之，我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng)，把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處，保證安全生產(chǎn)無事故。

電力工作計劃篇4

　　電力設(shè)計院工作的指導(dǎo)思想：以院工作思路為指導(dǎo)，認真落實“基礎(chǔ)考究年”各項要求，以能力建設(shè)為載體，進一步轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。

　　工作思路：以全面提高企業(yè)競爭力為核心，以“考究”的要求為標準，以能力建設(shè)為手段，以員工成長為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

　　工作目標：通過實施企業(yè)能力建設(shè)，力爭在以下八個方面取得進步：

　　1、實施戰(zhàn)略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

　　2、提升設(shè)計能力：一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計的推廣力度。三是合理進行設(shè)計人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計人員的潛力。四是提高設(shè)計審查通過率,加強可研階段設(shè)計深度。

　　3、強化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標準設(shè)計產(chǎn)品，有重點地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計工作。

　　4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽。

　　5、打造人才隊伍：一是為青年人的成長提供平臺，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

　　6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標準(質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。

　　7、推進精神文明建設(shè)：一是建立先進性教育長效機制，使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的'大政工優(yōu)勢，開展多種主題活動，營造良好氛圍。

電力工作計劃篇5

　　20xx年秋，是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年，做好全年的社會治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作，努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，促進我煤礦“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展，特制定20xx年秋社會治安綜合治理工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅持“預(yù)防為主、單位負責(zé)，突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機制，實現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

　　二、奮斗目標

　　1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

　　2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。

　　3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。

　　4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

　　5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達100%。

　　6、加強民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

　　7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機制，依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

　　三、重點工作及措施

　　（一）把維護穩(wěn)定擺在首位，堅持穩(wěn)定壓倒一切。

　　1、廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。

　　2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

　　3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準備工作，樹立超前意識，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

　　（二）堅持標本兼治、打防結(jié)合，全面落實綜治措施

　　堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實際，強化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。

　　完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾，落實群防群治措施，提高自防自治能力，進一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強法制觀念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。

　　（三）

　　強化基礎(chǔ)建設(shè)，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力。

　　1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項措施落實在實處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。

　　2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，全面落實責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

　　3、加強暫住人口管理，采取切實有效的措施，規(guī)范管理，進一步提高暫住人口管理水平。

　　4、強化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各崗位要強化領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，主管部門切實負責(zé)，相關(guān)部門要形成合力，做到誰主管、誰負責(zé)，誰檢查、誰負責(zé)，誰簽字、誰負責(zé)，切實把責(zé)任制落實好。加強消防工作，首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險隱患，及時整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則，從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。

　　（四）廣泛開展警企共建活動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

　　要重視和加強警企共建工作，積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作，主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任，協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作，共保一方平安。

　　（五）加強文明環(huán)境治理。

　　公共場所禁止吸煙，加強路查和查崗工作，礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

　　（六）嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制，落實目標責(zé)任，進行目標考核。

　　為促進社會治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責(zé)任制，并進行嚴格的目標考核，具體要求是：

　　1、責(zé)任目標

　　（1）把穩(wěn)定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作，做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，責(zé)任落實，堅持正常的工作制度。

　　（2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪和上訪工作

　　對重大問題要超前做好預(yù)案，杜絕群體上訪。

　　（3）積極開展系列創(chuàng)安活動，搞好煤礦的治安工作，加強對要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理，做到制度健全、防范措施落實，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改，否則給予經(jīng)濟處罰。

　　（4）加強單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無職工犯罪。

　　（5）對職工進行思想道德和法制教育，增強法律意識，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黃、賭、毒”等問題得到控制。

　　（6）建立有效的人口管理制度，暫住流動人口管理正常化、制度化、規(guī)范化。

　　（7）強化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負其責(zé)，確保安全無事故。

　　（8）完善勞動關(guān)系預(yù)警機制，依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

　　（9）加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作，杜絕車輛亂停亂放，公共場所嚴禁吸煙，亂大小便，堅決制止不文明行為，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

　　2、對工作不負責(zé)任，治安混亂，導(dǎo)致國家、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外，還要追究相應(yīng)責(zé)任，對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者，追究刑事責(zé)任，依法從嚴處理。

　　20xx年，我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作任務(wù)繁重，各部門、各單位要密切聯(lián)系實際，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，以人保班，班保區(qū)，基層單位保公司，從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。

電力工作計劃篇6

　　20xx年用電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績，全面完成了年初制度的計劃。根據(jù)去年的工作，特制定20xx年用電部工作計劃。

　　一、各項工作技術(shù)指標

　　購電量完成×××萬千瓦時，售電量完成×××萬千瓦時，線損率××％，電費回收實現(xiàn)月清月結(jié)，計劃回收陳欠電費××％。

　　20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶，對315KVA大用戶及各類機關(guān)、商業(yè)用戶進行計量裝置現(xiàn)場校驗，對××戶居民和機關(guān)用戶、臨時工地進行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊，對淘汰性電能表堅決予以更換，不允許發(fā)生帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

　　二、保證完成各項工作指標的具體措施

　　1、抄表管理

　　從人員管理著手，強化內(nèi)部管理機制，嚴格執(zhí)行抄表例日，對超過例日未能上交抄表單、卡的，按照模擬市場考核辦法進行考核，逐步實行分線、分區(qū)、分臺區(qū)考核標準。

　　今年將進行抄表區(qū)的輪換工作，力爭在8月底前完成此項工作。

　　2、電費回收

　　作好電費回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作，所以當(dāng)年回收率必須完成100%，陳欠計劃完成××%，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下，為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作：

　　（1）嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策，收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領(lǐng)導(dǎo)，以便及時糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟損失。

　　（2）每月月末電費回收應(yīng)做到結(jié)零，如有少數(shù)未結(jié)零的，必須查明原因確定屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見的因素。

　　（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況，注意每月電量波動的情況；及早將電費發(fā)票傳給用戶，并加強催收。

　　（4）抄收人員必須清楚自己所負責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況，在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系，保證用電電費的及時回收。

　　（5）對陳欠電費的追收要落實人員責(zé)任。

　　(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作，保證電費的正常回收。

　　3、節(jié)能降損

　　節(jié)能降損是提高經(jīng)濟效益的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率14.5%的計劃，需采取以下措施：

　　（1）低壓配變臺區(qū)落實人員管理責(zé)任制，臺區(qū)承包人負責(zé)低壓線路和日常管理和維護。

　　（2）保證抄表質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進行；從人員管理著手，強化內(nèi)部管理機制。

　　（3）針對高線損的配變臺區(qū)，由線損專責(zé)組織，專責(zé)、班長共同分析原因找問題，采取有效手段和措施以達到降損目的。

　　（4）注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

　　4、安全用電普查

　　用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況，同時也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。

　　（1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查，及時了解用電動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

　　（2）每季度組織一次有針對性的，特別是大用戶、高線損臺區(qū)的查竊電行動。

　　（3）清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂，隨時掌握客戶的基本情況，對增進供用電雙方的理解、配合起到促進作用，進而提高用電管理水平。

　　5、計量工作

　　按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定，保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對到檢定期的電能表、互感器進行輪校。

　　（1）制定315KVA大用戶校驗計劃，對用戶下發(fā)檢定通知書，對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施，督促用戶進行整改，對整改結(jié)果進行檢查。

　　（2）對各類機關(guān)用戶及商業(yè)用戶進行現(xiàn)場校驗，做到有計劃、有步驟，有結(jié)果。此項工作在6月至9月之間完成。

　　（3）及時完善補充各類用戶檔案，以利于查找。

　　（4）校驗記錄齊全、完好，并及時存檔。

　　（5）按時送檢標準表，配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項臨時工作。

　　（6）及時校驗病表、事故表。

　　（7）按時完成各類報表，及時上交有關(guān)部門。

　　6、業(yè)擴報裝工作

　　按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作，符合安裝時限、工作流程等各項要求，真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結(jié)算協(xié)議書，明確雙方供用電責(zé)任，保證雙方利益。

　　7、一戶一表工程

　　將嚴格按照以下程序開展工作。

　　（1）開工前的技術(shù)培訓(xùn)。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進行培訓(xùn)，培訓(xùn)要有計劃、有記錄和總結(jié)，被培訓(xùn)人員要有筆記，并經(jīng)考試合格后方可開展工作。

　　（2）要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè)；與雇傭工簽訂勞動合同；發(fā)放勞動保護用品，保證工作人員安全。

　　（3）制定改造計劃，保證改造工程順利完成。

　　8、安全工作

　　嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責(zé)任書，落實安全責(zé)任，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。

　　去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育，普及安全知識，使職工的自我保護意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故。

　　（1）定期組織安全活動，對安全資料、事故通報進行學(xué)習(xí)討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合工作實際情況，分析安全形式，查找安全隱患，制定安全措施。

　　（2）對低壓線路及容易受到外力破壞的設(shè)備進行跟蹤監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書，并督促處理。

　　（3）通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設(shè)施保護條例和電力法規(guī)，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。

　　（4）為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法，利用每周一的例會進行安全培訓(xùn)，并加強進網(wǎng)工作人員的管理，杜絕不合格人員進網(wǎng)作業(yè)。

　　（5）遵照安全管理制度，定期進行安全檢查；對工作紀律、現(xiàn)場勞動紀律嚴格管理，進一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)。

　　9、創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作

　　為加強用電管理，彌補工作上的漏洞，必須進行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作，必須做到：

　　（1）抄收人員抄表到位，抄表單書寫規(guī)范，保持抄表單、抄表卡的整潔。

　　（2）坐收人員要注意個人形象、服務(wù)態(tài)度，不允許發(fā)生用戶投訴事件。收據(jù)的填寫必須規(guī)范。

　　（3）裝表接電工在處理事故表時作好記錄，工作票填寫必須規(guī)范整潔。

　　（4）核算人員及時進行電費核算，發(fā)現(xiàn)問題及時與抄收員溝通，如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　（5）校表室按照計劃進行電能表的校驗和輪校。

　　（6）為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整，各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作，按時完成創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作。

　　10、班組建設(shè)工作

　　本年度將結(jié)合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設(shè)，認真開展安全、政治學(xué)習(xí)和民主管理會議等活動，以便于提高用電部職工的整體素質(zhì)，更好地為電力事業(yè)服務(wù)。

　　11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

　　不斷強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)水平，充分調(diào)動員工的積極性，并不斷推出服務(wù)新舉措，提高整體服務(wù)水平。

　　20xx年用電部將以全新的精神面貌，本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，全身心的投入工作，爭取完成全部工作計劃，為我公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

電力工作計劃篇7

　　一、變壓器類設(shè)備

　　1、切實執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》中對變壓器類設(shè)備的規(guī)定；

　　2、為有效防止變壓器出口短路，逐步安排變壓器低壓側(cè)硬母排絕緣熱縮套的加裝工作；

　　3、做好主變壓器保護裝置的定值整定和維護校驗工作；

　　4、重視變壓器附件的選用和更換工作，切實減少因附件質(zhì)量問題引起的各種變壓器缺陷；

　　5、繼續(xù)加強對變壓器油色譜跟蹤工作，爭取開展變壓器類設(shè)備的紅外線測溫工作；

　　6、更換因短路容量增大而動、熱穩(wěn)定不合格的電流互感器。

　　7、部分10kV線路配變接地環(huán)安裝。

　　二、開關(guān)類設(shè)備

　　1、認真執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》中防止開關(guān)設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定；

　　2、根據(jù)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運行方式，定期核算開關(guān)設(shè)備安裝地點的短路開斷容量；

　　3、運行人員要準確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù)，達到允許跳閘次數(shù)的斷路器要及時進行大修；

　　4、新渥變、嶺口變部分10kV斷路器操作機構(gòu)更換；

　　5、變電所更換4臺SF6開關(guān)，分別是水川3709、安尚36705、嶺尚3706、下嶺3702開關(guān)；

　　6、開關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期和實際短路開斷次數(shù)及狀態(tài)進行檢修；

　　7、110kV變電所氧量儀和SF6濃度報警儀配置。

　　三、線路設(shè)備

　　1、加強線路基礎(chǔ)資料管理，做到資料及時、完整、準確；

　　2、加強線路的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)安全距離不足、線路器材被盜、違反《電力設(shè)施保護條例》等問題，并及時發(fā)送通知單并組織整改；

　　3、嚴格按設(shè)計進行施工，隱蔽工程要經(jīng)驗收合格后方可掩埋；

　　4、總結(jié)防雷工作經(jīng)驗，做好防雷設(shè)施的管理工作，努力降低雷擊跳閘率；

　　5、必要時對接地引下線的導(dǎo)通進行檢測，根據(jù)歷次測量結(jié)果進行分析比較，以決定是否需要進行開挖、處理；

　　6、35kV線路年檢時定文章版權(quán)歸作者所有!期打開部分線夾檢查；

　　7、部分10kV線路避雷器安裝。

　　四、運行、檢修管理

　　1、運行人員要嚴格執(zhí)行電網(wǎng)運行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。操作前要認真核對接線方式，檢查設(shè)備的狀況。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴防發(fā)生誤操作事故；

　　2、定期對調(diào)度規(guī)程、運行規(guī)程進行修訂、審核；

　　3、加強變電所“五防”裝置的運行、維護工作，加強解鎖鑰匙的管理；

　　4、提高運行人員技術(shù)水平和責(zé)任心，加強老舊設(shè)備的巡視，做好各設(shè)備絕緣和保護裝置運行狀態(tài)的檢查、記錄工作，堅持夜巡、特巡到位；

　　5、檢修人員要提高檢修工藝，要求做到全面、細致、無漏項；

　　6、對變電所10kV開關(guān)合閘電源進行技改；

　　7、對10kV臺口109線、大盤131線、萬蒼151線、玉峰126線加裝鑒無壓裝置；

　　8、購置無線核相器。

　　五、繼電保護和自動裝置工作

　　1、繼續(xù)解決各變電所存在的圖實不符問題；

　　2、解決變電所直流系統(tǒng)電壓過高或不足而發(fā)系統(tǒng)故障等裝置性問題；

　　3、更換不滿足10%誤差曲線的電流互感器；

　　4、為適應(yīng)變電所無人值班的要求，完善監(jiān)控系統(tǒng)的功能及配置；

　　5、校驗電網(wǎng)參數(shù)和定值；

　　6、加強繼電保護定值管理，定期進行“三核對”；

　　7、積極配置各種試驗儀器，包括電容量測試儀、電纜耐壓試驗專用線、接地絕緣搖表測試儀、蓄電池充放電負載測試儀等儀器的配置；

　　8、對35kV尚湖變的綜合自動化裝置進行改造。

　　六、過電壓保護

　　1、各35kV線路及母線管型避雷器更換為氧化鋅避雷器，線夾檢查更換；

　　2、改造35千伏線路接地裝置；

　　3、部分10kV線路避雷器安裝；

　　4、原35kV下嶺3702線路14#—31#桿增加架空地線；

　　5、接地引下線的導(dǎo)通檢測，必要時進行開挖處理；

　　6、開挖抽查接地網(wǎng)的腐蝕情況。

　　七、自動化和通訊

　　1、建設(shè)變電所電能量采集系統(tǒng)；

　　2、縣調(diào)四級網(wǎng)接入路由器升級改造；

　　3、五座35kV變電所SDH通訊設(shè)備建設(shè)，同時配備專用電源。

電力工作計劃篇8

　　一、凸顯三大目標，著力打造服務(wù)品牌

　　1、建一流隊伍。全面加強指揮中心素質(zhì)教育，堅持學(xué)習(xí)上追求深，工作上追求高，管理上追求嚴，作風(fēng)上追求實，努力建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻的民警隊伍；加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機制；加大對復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度，實現(xiàn)民警能文能武的育警目標；特別是要加強對青年民警黨性鍛煉，按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線，加快指揮中心人才交流。

　　2、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”，嘴巴嚴、手腳勤、筆頭快、頭腦清，塑造政治過硬形象；遵守廉政紀律，管住自己的腿，不該去的地方不去，管住自己的手，不該拿的東西不拿，管住自己的嘴，不該吃的宴請不吃，塑造清正廉潔形象；增強服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，落實首問責(zé)任，做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，塑造誠摯熱情形象。

　　3、創(chuàng)一流業(yè)績。加快推進辦公自動化進程，構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的辦公體系，達到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化。堅持立說立辦、當(dāng)日事當(dāng)日畢、常事快辦，急事急辦，特事特辦，提倡文稿寫作爭做“快筆”，信息報送爭發(fā)“快車”，后勤服務(wù)爭當(dāng)“快手”，機要、保密、信訪爭掛“快檔”；保證高效率、快節(jié)奏運轉(zhuǎn)，確保各項工作高質(zhì)量、高標準完成。

　　二、強化三大職能，全面提升工作水平

　　1、強化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源，拓展信息面，暢通信息渠道。落實信息報送制度，緊扣局黨委中心，著眼大局，突出重點，及時報送深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息；

　　緊貼基層動態(tài)，把握熱點，聚焦難點，準確及時的反映全局工作全貌，形成上下連結(jié)、左右貫通、反應(yīng)靈敏、快速高效的信息工作運行機制；

　　對上級重要決策、重大部署的貫徹落實情況，大要案件及典型案件的查處情況，苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等，必須及時報送；

　　對重大突發(fā)事件，應(yīng)在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況，并續(xù)報處理進展情況；要加強信息綜合分析，注意信息的日常積累和存儲，把零散的、初級的信息進行分類歸納，提煉整理，形成有情況、有分析、有對策的高層次信息；

　　要及時捕捉苗頭性、傾向性問題，有針對性地開展調(diào)研活動，開發(fā)預(yù)測性信息，增強信息的決策價值，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)，每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》，信息工作在全市各縣（區(qū)）公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”，即保持第三名、沖擊第二名、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究。

　　結(jié)合局黨委重大決策部署，深入開展加強“三基”工程建設(shè)、警務(wù)運行機制改革、山區(qū)治安防控體系、警務(wù)保障等重點課題調(diào)研活動，參謀建議決策前，總結(jié)反饋決策后；

　　認真開展跟蹤調(diào)查，深刻剖析現(xiàn)象根源，提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇，副主任必須發(fā)表1篇以上，文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上；xx必須發(fā)表1篇以上；全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強督查督辦。

　　對于局行政首長下達的各項指示、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進行督查，要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端，一要強化督查意識。建立健全督查制度，優(yōu)化督查機制，加大督查力度，提高督查實效，使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用，確保決策目標的實現(xiàn)。

　　要定期編發(fā)政務(wù)督查通報，對于落實遲緩或抗令不遵，陽奉陰違的單位及個人予以曝光。

電力工作計劃篇9

　　20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況良好，安全管理活動有聲有色，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅實，特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險管理、標準化建設(shè)等工作取得了顯著進步；圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù)，有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障，實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標，為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績，特進行以下工作安排。

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以公司加強“三個建設(shè)”為契機，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長效機制，大力推進安全管理標準化，全面實施安全風(fēng)險管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動，不斷推進安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實際、注重實效，全面提升安全管理水平，保持公司安全穩(wěn)定局面，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、工作任務(wù)

　　（一）要認清形勢，把握大局，全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。

　　安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)，也是公司履行社會責(zé)任，發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度，落實每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰管理，誰負責(zé)”的原則，確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責(zé)任，針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織，誰負責(zé)”的原則，切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅持“誰實施，誰負責(zé)”的原則，把各項要求切實落實到位，把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

　　（二）求真務(wù)實，開拓進取，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階

　　20xx年，公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強研究，準確把握新形勢和新任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神為動力，全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi)，還必須眼睛向外；不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”，還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個“面”。

　　一要加強安全管理標準化建設(shè)。以“三個不發(fā)生”為重點目標，推進安全管理標準化建設(shè)，進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計水平，提高工程和設(shè)備質(zhì)量，加強電網(wǎng)運行維護，強化安全風(fēng)險管控，確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全，全面確保電力生產(chǎn)安全。

　　二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求，以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響，研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施，保障電網(wǎng)安全運行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題，發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務(wù)、法律等部門力量，研究更加有效的處置手段。

　　三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理，健全保障體系和監(jiān)督體系，強化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全；進一步加強企業(yè)治安防控，全面落實人防、技防、物防措施，完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制，維護電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全；進一步加強輔業(yè)安全管理，針對輔業(yè)生產(chǎn)特點，吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗，提高輔業(yè)安全管理水平。

　　四要高度重視加強應(yīng)急管理。進一步健全應(yīng)急機制，理順工作流程，建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié)，制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理，加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高公司應(yīng)急能力。

　　五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性，積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息，引導(dǎo)社會輿論，維護公司形象。

　　（三）周密部署，落實措施，切實做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作

　　歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨，節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚，員工思想容易出現(xiàn)麻痹；氣候寒冷，仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能，設(shè)備運行條件惡劣；電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重，現(xiàn)場作業(yè)條件較差，安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

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生產(chǎn)工作計劃錦集7篇03-24

基礎(chǔ)工作計劃錦集八篇03-24

食堂工作計劃錦集10篇03-23

客房工作計劃錦集五篇03-22