半年工作計劃

時間：2022-01-02 16:58:23 工作計劃我要投稿

關于半年工作計劃集合8篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，一起對今后的學習做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的半年工作計劃8篇，歡迎大家分享。

關于半年工作計劃集合8篇

半年工作計劃篇1

　　上半年以來，一中隊全體人員在局黨委和大隊領導下，能夠按照大隊領導提出“保安全，維穩(wěn)定，促和諧，全心全意為人民服務”總體思路中，開展各項任務，在各項處警，巡邏，執(zhí)勤等工作中，任務完成圓滿，多次得到局領導和大隊領導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動教養(yǎng)）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務8次，執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務。

　　一、能夠認真部署圓滿完成任務

　　中隊領導在每次接到上級指示和任務時，民警都能夠對情況具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領導放心的一個集體。

　　二、模范帶頭看好本班人管好本班事

　　俗話說的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有能力，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊更好的開展各項工作。

　　三、加強學習不斷提高自身素質

　　“思想是行動的光驅”中隊領導常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析，培養(yǎng)大家政治敏感度，提高同志們文化素質，真正使大家成為一個“站著能說，坐著能寫，跑得過，打得贏”人民群眾相信的好警察。

　　四、嚴格要求正規(guī)中隊一日生活秩序

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長,民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚，對違規(guī)違紀的同志指出批評。這樣以來，中隊沒有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關系。中隊領導經常找民警和巡防員談心，及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人，批評教育，使其真正正認識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質過硬的隊伍，同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。

　　上半年以來總的來說，我們中隊取得一些成績，但同時也存在一些問題：

　　1、個別同志對中隊嚴格管理制度，思想認識不夠高，態(tài)度不夠端正

　　2、中隊全體工作標準度不夠高

　　3、值班備勤有時也存在脫崗，擅自離崗現(xiàn)象

　　（20xx年下半年工作任務計劃）

　　（一）下半年中隊工作主要以“北京奧運安保工作”為

　　契機，保安全，維穩(wěn)定，努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育，管理好中隊大小事務，密切內外關系，正規(guī)中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿完成上級交賦的各項任務

　　（二）開好周班務會，及時總結工作中存在的不足，完成好各項任務，認真培養(yǎng)骨干，讓骨干班長帶好自己人，帶出一支全面素質過硬的隊伍

　　（三）加強對個別同志關注，采取多談心，多幫助，使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區(qū)中解放出來，使一中隊上上下下的關系團結和諧

　　（四）努力完成中隊各項指標任務數(shù)，在局黨委和大隊領導之下，堅決打擊違法犯罪活動，加強值班巡邏防控，團結同志，服從命令，聽從指揮，為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。

半年工作計劃篇2

　　通過參加分局開展的科學發(fā)展觀全員培訓專題學習以及及支部科學發(fā)展觀座談、討論，我認為：全面貫徹落實科學發(fā)展觀的精神實質，促進地方經濟又好又快、科學發(fā)展，關鍵在于緊密結合工作實際，找準切入點和著力點，謀劃和推進工商整體工作，現(xiàn)結合我所工作，就____年下半年工作設想談如下幾點：

　　一、堅持以學習實踐科學發(fā)展觀為主線，牢牢把握正確的工作方向，著力構建有利于科學發(fā)展的工作機制，把全市工商工作會議精神落實在具體行動和日常工作中。

　　1、以學習科學發(fā)展觀為契機，打造“四型工商”，實現(xiàn)干部思想認識向更深跨越，把科學發(fā)展觀的精神實質扎扎實實地落實到工商工作實踐中來。切實做到“履職盡責、優(yōu)化服務、嚴格執(zhí)法、科學監(jiān)管”。

　　2、認真貫徹落實國家有關振興經濟、擴大內需的政策措施，增強服務意識，提高服務水平。形成“用心做，規(guī)范做，細致做”的做事氛圍，打造務實工商。

　　_、實施“紅盾素質工程”，加強干部隊伍建設，認真組織干部學習黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識，并邀請分局職能科室對我所工作人員、市場經營戶、市場管理人員進行相關工商法律、法規(guī)的培訓指導，以此提高干部的履職能力，市場經營者及管理人員的自律能力。并采取形式多樣的工商文化活動來凝聚人、團結人、鼓舞人，打造和諧工商。

　　二、增強機遇意識、創(chuàng)新意識，采取積極措施，明確工作目標。

　　1、探索工作新途徑、新方法，把加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管作為工作重點。認真組織開展好“食品安全放心店”評比創(chuàng)建活動，總結落實進銷貨臺帳和索證索票制度方面的好經驗、好做法，及時推廣運用“電子臺帳”，努力提高食品安全長效監(jiān)管水平；扎實開展好食品質量檢測工作，做好檢測信息的綜合分析和運用，落實好檢測信息的上報制度，同時我所將積極協(xié)同市場開辦方就散裝食品的管理指定相關的制度，營造和諧的消費環(huán)境。

　　2、認真落實科學發(fā)展觀，嚴把市場主體準入關。嚴格前置審批手續(xù)，努力做到證件齊全再發(fā)照，依法取締違背國家產業(yè)政策和浪費資源、破壞環(huán)境、存在安全隱患等影響經濟健康發(fā)展的市場主體。

　　3、堅持以依法行政為前提，正確處理好行政執(zhí)法與發(fā)展服務的關系。一是定期組織案卷評查，認真開展執(zhí)法檢查，不斷推進我所執(zhí)法水平的提升；二是要具體辦好每一件案子，促進案件查處規(guī)范化，全面推進陽光執(zhí)法；三是提高辦理重大疑難案件和復雜案件的水平，進一步優(yōu)化案件類型結構。四是繼續(xù)推行行政指導、行政告誡制度，將引導、服務作為日常管理的一項重要工作，按照“服務上改進、效率上提高、處罰上重教、措施上落實”的原則，實現(xiàn)行政理念、監(jiān)管方式和工作職能的轉變。

　　4、要嚴厲打擊虛假違法廣告，切實凈化廣告環(huán)境。對直接關系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫(yī)療等廣告等行為嚴厲查處，切實維護文明誠信的廣告市場秩序。

　　5、結合義烏商貿城市場實際，以保護食品商標、藥品商標、涉外商標和馳名、著名商標為重點，繼續(xù)加大商標行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊商標侵權假冒行為。為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　5、認真做好受理消費者投訴舉報工作，切實維護好消費者的合法權益。以“一會兩站”為基礎，充分發(fā)揮職能作用，健全和完善義烏商貿城市場的先行賠付機制，提高消費投訴糾紛的處理率。提高“一會兩站”的服務功能和水平。

　　6、認真開展好個私協(xié)會工作，搭建供需平臺。加強個私協(xié)會的工作，充分發(fā)揮個私協(xié)在工商工作中的重要作用，積極開展個私隊伍的誠實守信創(chuàng)建活動，為工商工作再造新形象。

　　7、認真開展非公有制黨建工作，充分發(fā)揮非公黨員之家作用，及時對流動黨員進行調查摸底，登記造冊，督促其辦理《流動黨員活動證》。

　　8、重視政務信息工作，加強對外宣傳。要以國家局、省局、市局和分局四級門戶網(wǎng)站以及《××工商時訊》等為平臺，進一步加強和改進政務信息工作，及時上報各類工作信息。

　　三、加強黨風廉政建設，打造過硬的工商執(zhí)法隊伍。

　　1、繼續(xù)深入抓好黨風廉政建設工作。通過學習預防懲治腐敗綱要，開展廉政專題講座等形式，教育干部牢記黨紀黨規(guī)，確保廉潔從政、依法行政；采取回訪、督察的方法加強對在辦案、辦照過程中的監(jiān)督與管理；繼續(xù)開展廣泛征集服務對象的意見和建議的活動。

　　2、以落實崗位目標為切入點，全面提升效能水平，把各項工作落到實處。認真解決在組織紀律、團隊意識、精神風貌、工作作風等方面存在的問題，最大限度地調動干部的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取的工作氛圍。

　　3、以提高服務水平為突破口，優(yōu)化“窗口”形象。簡化工作程序，提高服務水平，繼續(xù)開展向監(jiān)管服務對象述職述廉工作，暢通和拓寬監(jiān)督渠道，虛心接受社各界的監(jiān)督，規(guī)范干部的行政行為和自我約束能力，樹立良好的執(zhí)法形象。

　　下半年，面對艱巨的工作任務，我們將按照分局各項工作目標任務要求，以嶄新的工作姿態(tài)、飽滿的工作熱情投入到各項工作中去，發(fā)揚團結拼搏、銳意進取、真抓實干的工作作風，努力完成各項目標任務！

半年工作計劃篇3

　　根據(jù)上級部門部署，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色，貫徹落實醫(yī)保和新農合政策，以病人為中心進一步完善質量管理體系、提高綜合服務能力，下半年計劃如下：

　　一、結合“八項禁令”、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風、回扣風、“紅包”風專項整治活動，進一步加大宣傳教育、自查自糾力度，樹立依法盡職、廉潔奉獻新風尚；

　　二、以績效考核為手段，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)改進綜合服務能力，有效控制藥占比、新農合指標、抗菌藥物合理應用指標，提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入；

　　三、進一步保障人才培養(yǎng)和專科建設計劃落實；加大中醫(yī)藥項目爭取和建設；

　　四、加強醫(yī)療質量持續(xù)改進和單病種管理，推廣中醫(yī)藥適宜技術、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案，加強醫(yī)療質量、傳染病等網(wǎng)絡直報管理；

　　五、進一步落實優(yōu)質護理質量管理，加強護理質量持續(xù)改進和中醫(yī)護理技能培訓，推進中醫(yī)特色護理和專科護理；

　　六、進一步加強醫(yī)院藥事管理和質量持續(xù)改進，加大臨床合理用藥宣教和督查，加強藥械不良反應管理；

　　七、進一步加強院感質控和持續(xù)改進，加強“手衛(wèi)生”宣教和管理，督導院感三級網(wǎng)絡質控落實和醫(yī)療廢棄物管理；

　　八、進一步落實中醫(yī)藥文化宣傳，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢，推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質辨識、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等。

半年工作計劃篇4

　　(一)指導思想

　　以黨的教育方針和《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》(年8號文件)精神為指導，堅持學校教育德育為首，育人為本的原則，以抓好常規(guī)工作為重點，以課堂教學為主渠道，以增強德育實效性為目標，通過各種適合學生年齡特點的德育活動，培養(yǎng)和鑄造青少年學生的優(yōu)秀品質和健全的人格。

　　(二)主要工作

　　進一步貫徹落實中央8號文件精神，加強和改進未成年人思想道德建設。

　　認真學習貫徹新的《義務教育法》、教育部即將頒布的《中小學德育工作規(guī)程》和《中小學德育工作大綱》，以及即將出臺的《大連市中小學德育常規(guī)管理意見》和《大連市中小學班主任工作指導意見》;各學校要努力探索具有本校特點的、以人為本的德育工作方法和途徑，在實踐中確立“以學校為中心，發(fā)揮主導作用;以家庭為基礎，發(fā)揮關鍵作用;以社會為依托，發(fā)揮影響作用”的工作思路;加強德育工作隊伍的建設，提高班主任的工作水平，實施“春風愛心行動”，創(chuàng)建“和諧班集體”，表彰優(yōu)秀班主任并推廣他們的經驗和事跡;以推進新型師生關系建設為重點，創(chuàng)建班級家長委員會參與學校教育管理制度和社區(qū)服務制度。采取有效措施，加強學校、家庭、社會三方面思想道德建設水平，重視家庭教育、社會教育，總結和完善學校、班級家長委員會的經驗和做法，切實加強德育工作的針對性和實效性。

　　充分發(fā)揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂作用。各學校要根據(jù)校園的人文結構，構建具有現(xiàn)代文化氣息的、新的德育工作框架，突出以人為本的德育工作特色和方法。

　　根據(jù)市紀檢委、市教育局和市反邪教領導小組的整體部署，在學校開展“廉政文化進校園”專題教育活動和反邪教警示教育;繼續(xù)深化“八心、八德、兩意識”教育，加強愛國主義教育、誠信教育、紀律法制教育、環(huán)境保護和文明習慣養(yǎng)成等方面教育。以紀念紅軍長征勝利70周年、中國共產黨成立85周年等主題教育活動為載體，大力開展弘揚和培育民族精神的教育活動，使學生受到教育。

　　下半年德育工作要在以下方面加大力度：

　　紀念紅軍長征勝利70周年，紀念建黨、建國活動，廉政文化進校園活動，“八八二”教育、日常行為規(guī)范教育、紀律法制教育、心理健康教育、班主任工作、“春風愛心行動”、家長學校工作。

　　心理健康教育和紀律法制教育要通過兩條渠道進行，一是課堂教學。初中政治課，小學品德與社會課，要做到“四落實”：教材、教師、課時、教學計劃;另一條渠道是德育活動，如：班團隊會、講座、咨詢、征文、廣播、板報、手抄報等等，各校根據(jù)本校的條件和實際情況，自行安排。從德育工作的角度，要有著兩項工作的專門《計劃》。第一條渠道(課堂教學)由教學領導主抓，第二條渠道由德育領導主抓。

　　德育工作要加強針對性和實效性，要做細做實，要保持連續(xù)性，要根據(jù)社會發(fā)展和學生的思想實際不斷創(chuàng)新和發(fā)展，注意積累和思考。

半年工作計劃篇5

　　[]今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重發(fā)展的【大全歡迎您！】同時，強調風險防范和內控，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成目標任務奠定了堅實的基礎，。在全行員工的共同努力下，XX年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成較好，在分行均名列前茅。

　　一、各項指標完成情況。

　　1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%；日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。

　　2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營xx萬元，較年初新增xx萬元，其中資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。

　　3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務近xx萬元，完成全年任務58%；完成國際結算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。

　　二、上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下：

　　（一）明確任務，早抓落實，為全年工作打基礎。

　　支行在去年末就對XX年工作目標進行了，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億；資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就XX度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對XX年取得的成績，行長(提供) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的。同時，針對支行目標任務制訂了全面的制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。

　　（二）強化機制。

　　1、業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經開立，存款余額近x個億。

　　2、在零售業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有性的分別發(fā)送短或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理起來，根據(jù)客戶特色，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的服務，讓這部分客戶更我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，

　　使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要消費積分、自助繳費、消【提供內容】費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。

　　3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中對私大客戶，年初就通過對私大客戶了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車有限公司等的工資代發(fā)。

　　（三）針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。

　　資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。XX年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與XX年同期相比增加了XX萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為國際業(yè)務的亮點。

　　（四）大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點

　　針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一階段性個人資產任務，支行公司部全員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基礎。截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。

　　（五）健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設

　　1、牢固樹立“就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作制。密切關注形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。

　　2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動

半年工作計劃篇6

　　在新一年來臨之際，為了繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質量，健全我園保健工作制度。做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作;細致做好各項保健日常工作，合理安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。進一步加強全體保育人員的業(yè)務培訓，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保育服務質量，本著"預防為主"的方針，根據(jù)本學期氣候及幼兒身心發(fā)育特點，特擬定以下保健工作計劃：

　　三月

　　1,做好學初的衛(wèi)生大檢查，為幼兒開學，給幼兒一個清潔的學習環(huán)境

　　2 做好入學體檢的宣傳和體檢工作，保證新生入學體檢率達100%.

　　3 請定中門社區(qū)服務中心來指導，準確無誤地落實【預防證的查驗】工作，并做好上報表的工作。

　　4，裝定新學期八部一卡里的五個表，對班級發(fā)放，并督促保育員認真填寫。

　　5 對各班的消毒藥品"84"和泡騰片進行安全檢查，收放在幼兒拿不到的地方。

　　6 做好開學老生，新生的晨間檢查和解釋工作，使新生像老生一樣自覺有序的進行檢查，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和晨檢習慣。

　　7 做好食譜的定制和學期初的營養(yǎng)核算工作。

　　四月：

　　1 嚴格班級衛(wèi)生消毒工作，一周抽查兩次。

　　2 做好春季的疫情防控工作，配合疾控部門做好各項防疫工作，并配合預防接種工作的通知和宣傳工作，并把宣傳工作留檔以便預防部門查驗。

　　3 做好全園師生的體檢工作。首先做好在各班做好家長宣傳工作，再整理各班體檢表，在四月中旬有序地組織各班進行體檢工作。要求體檢率達到100%。并在本月做好體檢的反饋工作。

　　4 做好本月的營養(yǎng)核算工作。

　　5 出一期春季防病知識專刊。

　　6，督促檢查全園戶外體格鍛煉。

　　五月

　　1檢查班上的開窗通風，飲水情況，防止春季呼吸道疾病

　　2請兒保專家講能用于班上的安全急救知識。

　　3繼續(xù)檢查記錄班上的戶外體育活動。

　　4組織保育員進行消毒的知識配比集中學習。

　　5做好本月的食譜和營養(yǎng)核算工作。

　　6做好本學期的視力的檢查和登記，反饋工作。

　　7出一期【營養(yǎng)知識】專刊

　　六月

　　1 迎六一戶外團體操表演。

　　2 發(fā)放健美兒禮品

　　3 進一步檢查各班的水溫工作，防止幼兒燙傷。

　　4 對進餐環(huán)節(jié)進行檢查，養(yǎng)成進食良好的衛(wèi)生習慣，以及常規(guī)培養(yǎng)，加強幼兒安全教育，防燙傷，梗塞等安全工作。

　　5 學期末營養(yǎng)核算。

　　6 出一期防暑安全知識專刊七月1學期末對各種表格進行整理收檔工作。

　　7，整理班級各類物品，毛巾被褥晾曬收歸工作。杯子進餐用具擦干裝柜。水箱，水壺，保溫桶的擦干收檢工作。

半年工作計劃篇7

　　通過近段時間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務操作水平相對溥弱，缺乏個性化服務意識，對客服務語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作：推薦閱讀

　　今年是中國的奧運之年，也是深圳五星級酒店建設的收獲之年。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后，中心

　　客房部工作重點：

　　一、加強員工的業(yè)務培訓，提高員工的綜合素質

　　前廳部的`每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。

　　二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率

　　酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

　　三、加強各類報表及報關數(shù)據(jù)的管理

　　今年是奧運年，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩诌M行報告，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數(shù)據(jù)報表。

　　四、響應酒店領導提倡“節(jié)能降耗”的口號

　　節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規(guī)劃。

　　五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

　　計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

　　六、做好部門內部的質檢工作

　　計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

　　其中：

　　六月份的工作計劃：完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓，主要是針對在實際工作中出現(xiàn)較弱的方面進行必要的培訓，方式偏向模擬操作培訓.

　　2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

　　3、培訓前廳部員工對客服務技巧，提高員工的對客服務意識.

　　4、協(xié)助營銷部做好6.1兒童節(jié)套票會餐與父親節(jié)相關活動的接待工作.

　　5、月中旬將全面貫徹部門的規(guī)章制度，計劃給員工半個月的時間進行磨合，希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.

　　6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經，提高員工對工作的積極性.

　　七月份的工作計劃:準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓對象，同時將成績上報總辦.

　　2、協(xié)助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

　　3、月中旬根據(jù)六月份的筆試，結合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務意識，蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.

　　4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓計劃，根據(jù)培訓的內容主抓業(yè)務、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.

　　5、月下旬將根據(jù)工作的進度，計劃安排一次英語培訓，主要的內容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識)，這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語，爭長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.

半年工作計劃篇8

　　一．農業(yè)

　　1、積極落實黨的惠農政策。上半年已經落實小麥良種補貼及糧食增支綜合補貼萬畝，補貼金額余萬元，未出現(xiàn)一例違規(guī)操作。

　　2、加大農民培訓力度。上半年結合小麥“三一防”物資發(fā)放，共培訓農民人次，同時還根據(jù)農時季節(jié)對蔬菜重點進村培訓，加快了農村實用技術的轉化，降低了農業(yè)投入成本，提高了產量，增加了效益。

　　3、高產創(chuàng)建取得了顯著成效。由于高產創(chuàng)建工作得到了領導的重視，抓得早、落得實，今年畝均產量超過千斤。

　　4、創(chuàng)新推廣模式，加快科技推廣進度。分別在田河、戈段示范了地膜再生起壟覆膜栽培，小麥秸稈全還田，玉米種肥板茬直播技術。不但降低了勞動強度，降低成本，還提高了產量，增加了效益。

　　5、常規(guī)技術指導。

　　6、44東徐淮式日光能溫室建設。

　　下半年工作打算

　　1、繼續(xù)在抓好惠農政策的落實。

　　2、抓好日光能溫室園區(qū)的土壤培肥、育苗等工作。

　　3、農民培訓工作培訓人次。

　　4、適當時候召開現(xiàn)場會，觀摩地膜再生和秸稈還田及玉米種肥直播技術。

　　二、養(yǎng)殖業(yè)

　　1、抓項目建設，促規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)上臺階

　　20xx年上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖項目中結轉項目個，其中***農業(yè)有限公司和***養(yǎng)雞專業(yè)合作社已完成基建并投產。***牧業(yè)公司均已完成基建，進入設備安裝階段。新建項目***畜牧有限公司已完成一期工程建設，按計劃30000平方米標準豬舍已經完成，能繁母豬存欄頭，育肥豬上半年飼養(yǎng)量達萬頭，發(fā)展養(yǎng)殖戶家。

　　2、借助項目扶持，抓標準化養(yǎng)殖場建設，提升我鎮(zhèn)規(guī)模化養(yǎng)殖檔次

　　上半年完成家標準化養(yǎng)殖場建設內容，正在整改和申報中的養(yǎng)殖場還有家，同時積極創(chuàng)辦生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場的有家，通過這一系列創(chuàng)辦活動，有力提升我鎮(zhèn)養(yǎng)殖水平。

　　3、突出養(yǎng)殖總量，注重個各畜種平衡發(fā)展

　　目前，我鎮(zhèn)生豬存欄萬頭，其中能繁母豬萬頭，存欄量居全縣第一。羊存欄量萬頭，只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2家，全縣居首位。奶牛存欄頭，其中能繁母牛頭，同樣居全縣第一。禽類年存欄量萬羽。

　　在抓存欄量的同時，我鎮(zhèn)重點抓好規(guī)模養(yǎng)殖，目前我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖占比分別為：豬 %。牛 %，羊 %，雞 %

　　4、抓好重大動物疫病防控，確保養(yǎng)殖健康發(fā)展。上半年順利實施春防及夏季高消毒兩大行動方案，半年來我鎮(zhèn)無重大動物疫情發(fā)生。

　　下半年工作重點：

　　1、抓項目推進，完成溫氏一期項目，發(fā)展養(yǎng)殖戶戶，使其生產進入正常軌道。

　　2、推行新的考核制度，狠抓防疫隊伍建設。

　　3、創(chuàng)建畜牧服務示范窗口，完善服務機制，爭先創(chuàng)優(yōu)。

　　三、農路養(yǎng)護

　　1、農路養(yǎng)護工作