篇一：

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目（D3-2）結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、活動(dòng)內(nèi)容

1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語(yǔ)的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

2、組織項(xiàng)目部各部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量

問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管

理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！

2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠(chéng)信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠(chéng)信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠(chéng)信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)本次活動(dòng)的開展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了：項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過(guò)程中，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2016年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召，以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

三、今后質(zhì)量工作展望

2016年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊（D3-2）項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始，項(xiàng)目部全體職工

會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠(chéng)信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

 

篇二：

浙江**建設(shè)有限公司

2016年建筑工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展2016年建筑工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知的要求，結(jié)合公司工程質(zhì)量二年行動(dòng)開展、實(shí)施情況，于9月1日陸續(xù)開展以“邁向質(zhì)量時(shí)代、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的統(tǒng)一安排下，公司“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、成立機(jī)構(gòu)，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司成立以總經(jīng)理***為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理***為副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)、質(zhì)量科人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組于9月2日上午在公司會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議要求各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要提高對(duì)質(zhì)量強(qiáng)企工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工過(guò)程中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程 中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“全員全過(guò)程全方位參與”的氛圍。并要求各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長(zhǎng)，施工員、質(zhì)量員、資料員、材料員、安全員為成員的項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，為有效的開展本次質(zhì)量月活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用項(xiàng)目部宣傳欄、板報(bào)進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。各項(xiàng)目部利用民

工學(xué)校開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。

三、完善各項(xiàng)質(zhì)量制度及質(zhì)量管理體系

結(jié)合公司質(zhì)量管理體系，要求各項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系以及具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》等質(zhì)量管理文件，并要求各項(xiàng)目部成立或完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，使得在施工過(guò)程中各管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

四、開展質(zhì)量培訓(xùn)工作

在質(zhì)量月期間，公司各項(xiàng)目部利用項(xiàng)目部民工學(xué)校開展一些技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《浙江江鑫建設(shè)有限公司施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，共培訓(xùn)了員工多人。在本次活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體管理人員及施工人員樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。使公司的整體技能和管理水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

五、嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量管理

公司所屬工程均處于全面施工階段，施工過(guò)程的管理尤其重要。為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各項(xiàng)目部均制定了管理目標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢驗(yàn)試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過(guò)程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周各項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析會(huì)一次，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。公司派員參加，使公司對(duì)各在建工程質(zhì)量管理均在控制范圍。

六、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)、認(rèn)真組織開展自查自糾工作

結(jié)合公司質(zhì)量月查和住建局質(zhì)量二年行動(dòng)檢查的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展自查自糾，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，重點(diǎn)檢查了各項(xiàng)目參見主體和相關(guān)人員資質(zhì)和資格是否符合要求，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、管理人員資質(zhì)和到崗情況，質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況，保溫節(jié)能工程，工程技術(shù)資料及工程實(shí)體施工質(zhì)量等進(jìn)行了檢查，

本次自查共檢查了*****小區(qū)工程；****廠房工程；**********樓工程等3個(gè)在建工程，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地開展自檢，我公司各在建項(xiàng)目，在工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理等方面均能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序和相關(guān)法律、法規(guī)，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度實(shí)施管理，在公司與項(xiàng)目的共同努力下，質(zhì)量管理自查工作取得了明顯成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員資質(zhì)和資格及配備數(shù)量均符合要求，項(xiàng)目管理人員社保、勞動(dòng)合同情況，能滿足項(xiàng)目施工要求需要，但部分項(xiàng)目建造師、安全員證書復(fù)印件末更新，繼續(xù)教育、驗(yàn)審與原件不符。

保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設(shè)計(jì)專篇，且均經(jīng)過(guò)圖紙審查機(jī)構(gòu)審查，能嚴(yán)格按圖和節(jié)能規(guī)范施工。

工程技術(shù)資料均能與施工進(jìn)度同步，檢查情況基本符合要求。 工程實(shí)體質(zhì)量方面，結(jié)合質(zhì)量月查，所查項(xiàng)目均能達(dá)到合格要求，但也存在一些問(wèn)題，主要存在的問(wèn)題有：部分砌體直槎拉結(jié)筋預(yù)埋數(shù)量不符合要求；部分樓面鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)；部分構(gòu)造柱斷面尺寸偏小，馬牙槎不統(tǒng)一，舌頭灰未清理干凈；部分陽(yáng)臺(tái)、擱板墻體根部末采用砼翻沿；部分樓面鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)；部分梁存在炸模現(xiàn)象；鋼筋砼柱存在偏位、漏漿、露筋等級(jí)現(xiàn)象。

公司"質(zhì)量月"領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)對(duì)各在建工程的實(shí)體檢查，聽取匯

報(bào)，查閱相關(guān)資料等。找出存在的質(zhì)量問(wèn)題，并分析原因，及時(shí)組織人員定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改。公司對(duì)各項(xiàng)目自查整改情況實(shí)行監(jiān)督檢查，有效避免自查工作搞形式走過(guò)場(chǎng)，確保自查工作取得實(shí)施。由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)各項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，管理人員到位情況等組織落實(shí)，為進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎(chǔ)，加大檢查力度，堅(jiān)決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長(zhǎng)效管理機(jī)制。 本次“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過(guò)活動(dòng)小組精心安排和各項(xiàng)目部共同努力下圓滿結(jié)束。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)懸掛宣傳條幅5條，標(biāo)語(yǔ)5條，質(zhì)量整改書3份，質(zhì)量月宣傳欄1期。通過(guò)本次活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。在以后施工管理中提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，確保工程質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，塑造江鑫品牌。