車間的通告
車間的通告 1
xx年x月x日上午上班時間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，無視相關管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴重的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
對xx處以xx元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
車間的通告 2
茲有××課員工×××正常作業(yè)時間在生產(chǎn)車間抽煙，違反公司車間安全管理規(guī)定，也給車間及其他員工帶來巨大的火災隱患。×××作為機修室的`管理者，任由他人在里面抽煙，現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定給予×××、×××警告處分。特此提出通報，望大家引以為戒，重視安全生產(chǎn)!
車間的通告 3
為了進一步提升我公司形象以及打造高端化的產(chǎn)品，5月23日下午4點半在何總的帶領之下對各車間的現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全進行了一次大檢查。總體來說，各車間地面整潔亮麗，各機臺設備干凈無損，型材擺放整齊，尤其是氧化和熔鑄的衛(wèi)生有了很大改觀，但是各車間仍存在一些小的瑕疵(比如大部分車間的'毛套、墊條還是堆放混亂，浪費嚴重)，具體表現(xiàn)如下：
一、成品倉
序號12345內(nèi)容型材的堆放不夠規(guī)范包裝的標簽不整齊型材斷頭長短不一，包括隔熱穿條部分已過完磅的型材的堆放顏色混亂，不美觀墊條、毛套堆放混亂，且浪費嚴重負責人徐博氧化、噴涂的共同監(jiān)督各車間負責人的共同監(jiān)督徐博徐博
二、噴涂車間
序號12內(nèi)容型材顆粒嚴重柱子附近以及窗臺墻角有部分垃圾負責人張闖張闖
三、氧化車間
序號1234內(nèi)容包裝辦公室有燈管一箱包裝型材上有斷頭，不夠美觀衣服柜的整齊擺放且沒有標識牌車間椅子全部回收擠壓會議室，責令3個工作日完成。負責人xx
四、擠壓車間
序號123456內(nèi)容車間(西邊)地面臟亂，有垃圾擠壓機附近的工作臺抽屜臟亂，有垃圾電柜的鎖具損壞女洗手間臟亂，有異味3號擠壓機的冷卻水管保護層損壞原模具房責令明天騰出。負責人xxx
五、模具房
序號123內(nèi)容模具車間的操作流程、規(guī)章制度沒有張貼，模具房和氮化場的牌子沒有，責令3個工作日完成;模具架上的標示牌不規(guī)范，全部換成打印版的，責令3個工作日完成;墻角的廢料要盡快清除。負責人xx
六、熔鑄車間
序號12內(nèi)容紙箱擺放不整齊高溫棉沒有歸類堆放負責人高戰(zhàn)劉發(fā)強希望各部門盡快落實以上問題，一起努力營造好的生產(chǎn)環(huán)境，造就好的產(chǎn)品質(zhì)量。各車間在以后的日子里應繼續(xù)發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，共同打造維斯德爾的新氣象。
制造中心
車間的通告 4
新學期開學以來，我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象，中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是，與我們清潔美麗的'校園形成極大的反差。污染了我們的生活環(huán)境，破壞了我們好的心情，影響了大家的學習生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項活動有序有效進行，學校決定從以下幾個方面做起：
1、所有學生要把買到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi);
2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學生隨手亂扔現(xiàn)象，對于違反紀律的學生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報于黑板上，進行批評教育，并扣班級量化考核分;
3、各班把窗戶分包到具體學生。上報政教處，以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾，將扣除垃圾以上三個班級量化考核分，并進行通報批評;
4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。
車間的通告 5
各處室、分廠：
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，手機已經(jīng)成為人們廣泛使用的通訊工具，種類和功能也日益繁多。公司開通的集團短號，方便了公司員工之間的`聯(lián)系，也節(jié)省了通訊開支。手機在為公司員工帶來便利的同時也產(chǎn)生了負面作用，部分員工上班時過度使用手機，用手機聊天、上網(wǎng)、看視頻、看小說、玩游戲等，不僅分散注意力、影響了工作效率，也對企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。經(jīng)公司研究決定，對上班期間手機的使用作出如下規(guī)定：
1、要求各單位結(jié)合內(nèi)部實際情況制定上班期間手機使用管理方案、考核辦法，加強對上班期間手機規(guī)范使用管理。
2、各單位要教育員工加強自我約束，向員工說明違規(guī)使用手機的危害，隨時制止違規(guī)使用手機情況并進行處罰。
3、凡公司配備的手機或個人購買的手機在公司范圍內(nèi)使用均屬管理之列。
4、不得攜帶不具通訊功能的平板電腦、游戲機、音樂播放器等娛樂工具上班。
5、上班期間嚴禁用手機聊天、上網(wǎng)、看視頻、看小說、玩游戲或使用其他娛樂功能。
6、各單位管理人員要以身作則、模范帶頭執(zhí)行，積極配合、支持公司落實這項工作。
7、公司管理部門在工作巡視、安全檢查過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工。
車間的通告 6
全體員工：
茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和條的規(guī)定，故給予以下相關的失職人員如下的處罰：
1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的'罰款;
2.按第條給予王xx10元的罰款;
3.按第條給予姚xx10元的罰款。
特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。
車間的通告 7
各部門、車間：
為了保證生產(chǎn)任務的順利完成，規(guī)范設備管理，明確責任，更好地使用保養(yǎng)設備，保證設備的正常運行，每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機，導致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字（20xx）05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx員工5%的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的'原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓，嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備；同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
車間的通告 8
各部門、車間：
關于x月X日晚11：40左右車間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：
一、事件調(diào)查
X月X日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;
2.、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的`處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!
車間的通告 9
車間全體員工：
為了加強車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的'規(guī)定，現(xiàn)對車間員工曠工進行處罰決定：
1、根據(jù)員工手冊上第3、2、2、7條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個月內(nèi)曠工三天者，公司有權予以開除或進行相應的處罰
2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班；
3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告！
車間的通告 10
各單位：
為落實公司領導指示精神，發(fā)揚員工優(yōu)良的傳統(tǒng)習慣，進一步降低保潔費用，公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區(qū)域基礎上重新劃分保潔責任區(qū)進行自我保潔。具體內(nèi)容通知如下：
一、目的
通過劃分環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，培養(yǎng)員工積極主動參與勞動意識，珍惜、保持保潔勞動成果，維護公司整體環(huán)境衛(wèi)生的整潔。
二、工作職責
1、安技環(huán)保辦公室負責此項工作的.組織、指導、檢查和考核工作；
2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)的劃分及安排部署工作，保潔工具及保潔用品由各單位自行準備。
三、保潔要求和標準
1、各單位領導要高度重視此項工作，落實責任，積極組織員工參與此項工作。要求員工“人人參與，共建良好環(huán)境”，責任區(qū)衛(wèi)生實行屬地管理、分片負責原則；
2、各單位應充分調(diào)動員工的生產(chǎn)勞動積極性，使所有員工都能參與到此項工作中來，努力提升公司工作環(huán)境水平；
3、保潔時間：
正常工作日：8:20-8:30 13:20-13:30；
其他時間各單位可根據(jù)責任區(qū)衛(wèi)生狀況決定是否進行保潔，但必須保證每天清潔不少于2次；
4、保潔范圍：車間樓梯、通道地面、公共區(qū)域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會議室等區(qū)域（衛(wèi)生間除外）；
5、保潔標準：責任區(qū)域內(nèi)地面潔凈，無污漬、雜物、積水；露臺區(qū)域無煙頭、紙屑、固定設施、樓梯扶手、平臺護欄等表面無灰塵；
6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全，禁止一切高空危險作業(yè)。
四、責任區(qū)劃分：
1、見附表；
2、汽車工程研究院、集團技術中心大樓、保衛(wèi)部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷售公司辦公樓等責任區(qū)由各單位自行劃分。
五、日常考核
1、各單位主要領導為本單位環(huán)境衛(wèi)生責任人，負責組織對本單位責任區(qū)域進行內(nèi)部劃分及衛(wèi)生監(jiān)督檢查；
2、安技環(huán)保辦公室不定期對責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查，如因衛(wèi)生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件，將對相關單位全公司通報批評。
3、經(jīng)舉報，無故不按規(guī)定時間、區(qū)域及要求進行保潔的單位，將發(fā)整改責任書，并上報主管領導。
六、本規(guī)定自 20xx年4月1日起實施，解釋權歸安技環(huán)保辦公室。
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