車間打架通告

車間打架通告1

車間所屬各班：

　　20xx年x月x日職工與在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的'相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)車間會議研究決定，對當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

　　1、就此事件在車間職工大會上做書面檢查。鑒于陳思娟先動手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班長對班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

　　3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對x班、x班各扣3分。

　　4、對xx在車間范圍內(nèi)通報批評，以觀后效。

　　希望車間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司、車間以及個人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰!

　　特此通報

xxx

　　xx年7月19日

車間打架通告2

公司全體員工：

　　20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右，本公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

　　1、對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

　　2、對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒有在現(xiàn)場，不予開除處理。

　　3、對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。并且處以4000元罰款。

　　以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法，爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

　　2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者，予以開除。

　　本決定通報公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓(xùn)，深刻反省，引以為戒。

　　X有限公司

　　20xx年x月x日

車間打架通告3

各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年X月X日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　xx年xx月xx日

　　以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

　　公司在這里再次重申：

　　1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。

　　2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

　　本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

xx有限公司

　　xx年xx月xx日

車間打架通告4

xxx：

　　xx年x月x日上午上班時間，xx與xx因xx打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的'情況下，兩人再次起沖突后xx首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，xx無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　xxx公司

　　20xx年x月x日

車間打架通告5

　　××年×月×日上午上班時間，與因打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對××處以××元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的`再次發(fā)生。

　　×公司示

　　××年×月×日

車間打架通告6

　　××年×月×日下午上班時間，C線員工××與××因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀(jì)廠規(guī)，同時給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)對兩人做出以下處罰：

　　1、對××，××打架行為進(jìn)行全廠通報批評;

　　2、對××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的.生產(chǎn)和生活秩序。

　　×××示

車間打架通告7

××西餐廳：

　　因臨近春節(jié)，我公司要結(jié)清工人工資，希望貴公司能及時付清××店裝修余款(元)和已到期的裝修質(zhì)保金(元)共計：元，請貴公司在年月日以前支付，否則，后果自負(fù)。

　　××××裝飾工程有限責(zé)任公司

　　20xx年x月x日

車間打架通告8

　　xx年x月x日上午上班時間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的.再次發(fā)生。

　　x公司示

　　xx年x月x日

車間打架通告9

　　車間所屬各班：

　　20xx年x月x日xxx職工xxx與xxx在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的.再次發(fā)生，經(jīng)車間會議研究決定，對當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

　　1、xxx、xxx同志就此事件在車間職工大會上做書面檢查。鑒于陳思娟先動手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班長對班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

　　3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對x班、x班各扣3分。

　　4、對xxx、xxx同志在車間范圍內(nèi)通報批評，以觀后效。 希望車間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司、車間以及個人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。 如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰!

　　特此通報

　　xxxxx

　　年7月19日

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