方案公司

時(shí)間：2023-08-20 16:38:56 方案我要投稿

【集合】方案公司9篇

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的方案公司9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【集合】方案公司9篇

方案公司篇1

根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排和xxxx年度審計(jì)部全面風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作計(jì)劃，審計(jì)部擬于xxxx年8月22日開始，對(duì)山東海化股份有限公司供銷分公司純堿銷售業(yè)務(wù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)結(jié)合審前調(diào)研情況，為確保審計(jì)質(zhì)量和效率，現(xiàn)制定審計(jì)方案如下：

　　一、審計(jì)思路及目的

　　為確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作充分、到位，我們將本次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍擴(kuò)大至股份母公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施要求，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和銷售業(yè)務(wù)控制流程，組織各公司高管層、銷售業(yè)務(wù)層和財(cái)務(wù)、計(jì)劃、合同、倉儲(chǔ)等銷售業(yè)務(wù)輔助部門共同參與，以問卷調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)訪談等形式充分辨識(shí)可能影響其銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)因素并進(jìn)行分析

　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析的結(jié)果，按風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度及發(fā)生可能性構(gòu)建銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)清單，從中遴選出高風(fēng)險(xiǎn)因素在此基礎(chǔ)上，選取供銷公司為試點(diǎn)，結(jié)合其內(nèi)控制度及銷售業(yè)務(wù)實(shí)際執(zhí)行情況有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，查找銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，揭示存在的`問題并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)如下：

　　一是確保銷售過程合法合規(guī)；

　　二是確保銷售合同規(guī)范簽訂、順利履行；

　　三是確保產(chǎn)品市場(chǎng)份額鞏固、提升；

　　四是降低貨款回籠風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全；

　　五是防范銷售過程差錯(cuò)及舞弊，降低銷售費(fèi)用，提高效率indexhtml

　　二、審計(jì)期間

　　以xxxx年1—7月份為主要審計(jì)期間，根據(jù)工作需要可延伸至xxxx年全年

　　三、工作重點(diǎn)

　　一是根據(jù)全員參與、突出重點(diǎn)的原則，完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)清單；

　　二是根據(jù)銷售業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析的工作結(jié)果，有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，重點(diǎn)關(guān)注銷售計(jì)劃、客戶開發(fā)與信用管理、銷售定價(jià)、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售收款、客戶服務(wù)、會(huì)計(jì)控制、銷售費(fèi)用和庫存管理等內(nèi)容，以上內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際工作情況實(shí)施延伸審計(jì)

　　四、審計(jì)程序和方法

　�。ㄒ唬⿲徲�(jì)程序

　　1組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)審計(jì)方案

　　2下達(dá)審計(jì)通知，被審計(jì)單位按審計(jì)要求準(zhǔn)備相關(guān)資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)

　　3、發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查問卷，由股份母公司各單位分別組織填寫，按期完成

　　3進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，收集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別調(diào)查問卷，召開首次會(huì)，實(shí)施就地審計(jì)

　　4召開末次會(huì)，與被審計(jì)單位交流和溝通審計(jì)結(jié)果，完成審計(jì)工作底稿簽證

　　5全部審計(jì)簽證結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)撰寫審計(jì)報(bào)告草稿，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，征求被審計(jì)單位及離任者意見，出具正式審計(jì)報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，按批示意見下達(dá)審計(jì)意見

　　（二）審計(jì)方法

　　1供銷分公司實(shí)施就地審計(jì)，股份母公司其他單位實(shí)施問卷調(diào)查，必要時(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)訪談

　　2以審計(jì)人員詳查為主，被審計(jì)單位提供相關(guān)資料為輔

　　五、審計(jì)進(jìn)度和人員安排

　　本次審計(jì)工作自20xx年8月22日—9月16日，共計(jì)20個(gè)工作日鑒于銷售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)特性，具體時(shí)間安排如下：

　　（一）審計(jì)準(zhǔn)備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調(diào)查問卷劉俊峰

　　（二）審計(jì)實(shí)施xxxx年8月22日— 9月 16日實(shí)施審計(jì)審計(jì)組成員

　　1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段xxxx年8月22日—8月31日風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別審計(jì)組成員

　　2、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)復(fù)核階段2xxx年9月1日—9月16日審計(jì)復(fù)核審計(jì)組成員

　　（三）審計(jì)報(bào)告草稿20xx年 9月 17日—9月19 日撰寫審計(jì)報(bào)告草稿劉俊峰

　　（四）審計(jì)報(bào)告上報(bào)xxxx年9月20日前完成正式審計(jì)報(bào)告劉俊峰

　　六、相關(guān)要求

　　1被審計(jì)單位要提高重視程度、積極配合，并根據(jù)審計(jì)組要求認(rèn)真完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別前期工作并據(jù)實(shí)提供相indexhtml關(guān)審計(jì)資料

　　2各審計(jì)人員應(yīng)恪盡職守、客觀公正、按時(shí)按質(zhì)完成本次審計(jì)任務(wù)為確保審計(jì)實(shí)效，以時(shí)間服從質(zhì)量為原則

　　審計(jì)部

方案公司篇2

　　一、活動(dòng)背景【略】

　　二、活動(dòng)主題

　　父親，您辛苦了！

　　三、活動(dòng)目的

　　1、讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達(dá)對(duì)父親的感恩之情。

　　2、加深公司員工對(duì)父親的感情，在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛如山似海的內(nèi)涵，感受父愛的'無私和偉大，學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。

　　3、增進(jìn)員工與公司之間的感情，讓員工學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)恩。

　　四、活動(dòng)對(duì)象

　　思麥博公司全體員工

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　6月10日6月17日

　　六、前期準(zhǔn)備

　　1、6月10日至6月15日16：00點(diǎn)確定好達(dá)到活動(dòng)要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。

　　2、6月16日至17日對(duì)10名員工的家庭進(jìn)行走訪，對(duì)員工的父親進(jìn)行節(jié)日慰問。

　　七、活動(dòng)內(nèi)容

　　本次活動(dòng)以公司在職員工人事檔案為基礎(chǔ)，隨機(jī)挑選10名在職員工家中有超過60周歲的父親的家庭進(jìn)行走訪慰問。

　　本次活動(dòng)由人力資源部主導(dǎo)，CSR專員及義務(wù)員工進(jìn)行協(xié)作。如可，可請(qǐng)電視臺(tái)及山南戶外網(wǎng)網(wǎng)民協(xié)同。

　　夜晚烤大餐，點(diǎn)燃簧火歡樂派對(duì)、卡拉ok，大家圍成一團(tuán)，談?wù)勑氖�，聊聊天，�?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　（一）慰問金：每戶200元*10戶=2000元

　　（二）慰問卡片：每張10元*10張=100元

　　了解母親節(jié)的來歷，知道母愛的偉大；懂得珍惜親情，豐富學(xué)生的情感世界。讓學(xué)生懂得每個(gè)人的成長離不開父母養(yǎng)育之恩、懂得感恩是一種生活態(tài)度，是做人的起碼修養(yǎng)和道德準(zhǔn)則。

　�。�1）開展了退伍人員奉獻(xiàn)在社區(qū)活動(dòng)。使部隊(duì)退伍人員能夠積極參與街道黨工委及各社區(qū)的志愿服務(wù)活動(dòng)，他們把社區(qū)群眾當(dāng)親人，積極主動(dòng)關(guān)心幫助社區(qū)的困難老人，為他們打掃衛(wèi)生，和老人們聊天，積極參加社區(qū)的環(huán)境整治活動(dòng)。

　�。ㄈM幅：中巴車上用，約5米=50元

　�。ㄋ模┢渌杭s300元（飲水/誤餐）

　　九、后期工作

　　對(duì)于慰問過程進(jìn)行拍照，制做一期父愛如山，感恩永存的企業(yè)文化宣傳資料。

方案公司篇3

　　一、策劃背景

　　1．由于在20xx年度的市場(chǎng)運(yùn)作中取得了輝煌的成就，公司可借此機(jī)會(huì)真誠答謝所有合作伙伴、回報(bào)社會(huì)；同時(shí)，采用聯(lián)誼會(huì)形式，可以樹立公司企業(yè)形象，宣傳企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一個(gè)暢通的客戶關(guān)系溝通渠道，營造寬松、良好的交流氛圍。

　　2．基于社會(huì)傳統(tǒng)思維習(xí)慣的現(xiàn)狀，每年歲末階段，各個(gè)企業(yè)都爭相舉辦形式多樣的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，但是主題和形式上皆大同小異，只有具有創(chuàng)新意義、雅俗共賞的聯(lián)誼會(huì)才能給人留下深刻的印象，繼而對(duì)主辦單位（企業(yè)）產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行企業(yè)口碑宣傳。

　　3．公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會(huì)的人員，在商業(yè)背景環(huán)境下，可以用功成名就和風(fēng)云人物來形容。普通意義的觀摩其他企業(yè)的非專業(yè)歌舞晚會(huì)，有可能出現(xiàn)事倍功半的結(jié)局。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢(shì)，并借以發(fā)揮的互動(dòng)式聯(lián)誼活動(dòng)會(huì)讓他們感覺意義悠遠(yuǎn)，最終達(dá)到聯(lián)誼目的。

　　二、活動(dòng)方式

　　1．活動(dòng)目的：塑造企業(yè)社會(huì)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力。

　　2．活動(dòng)主題：某某公司20xx年合作伙伴聯(lián)誼及慈善晚會(huì)

　　3．活動(dòng)時(shí)間：20xx年01月15日15：00~18：00

　　4．活動(dòng)地點(diǎn)：外商俱樂部二樓中型會(huì)議廳

　　5．參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴負(fù)責(zé)人、特邀嘉賓、企業(yè)員工總計(jì)100人

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1. 開場(chǎng)階段：（30分鐘）

　　董事長（總經(jīng)理）致辭并介紹公司業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開展情況；

　　業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹雙方合作情況；

　　主要客戶介紹合作情況。

　　2. 表演階段：（120分鐘）

　　主持人——當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)（電臺(tái)）首席主持人

　　節(jié)目表演：外聘雜技、魔術(shù)、小品、相聲8個(gè)，歌舞4個(gè)（公司內(nèi)部組織2個(gè)）

　　以來賓圓桌小組為評(píng)選單位，對(duì)每個(gè)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分。

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：最佳表演節(jié)目2個(gè)，最佳評(píng)委團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

　　3。拍賣階段：（30分鐘）

　　前場(chǎng)鋪墊：《愛的奉獻(xiàn)》主題音樂、道具物品整理

　　拍賣介紹：目的是捐贈(zèng)希望工程的慈善義舉；標(biāo)的由公司免費(fèi)提供，競(jìng)拍者出錢得物；競(jìng)勝者現(xiàn)場(chǎng)獲得“榮譽(yù)捐贈(zèng)證書”；新聞媒體相關(guān)報(bào)道。

　　拍賣活動(dòng)：介紹拍賣規(guī)則、展開拍賣活動(dòng)、預(yù)期成交額15000~20000元。

　　民政部門代表致答謝詞

　　4．晚宴階段：

　　公司領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福

　　宴會(huì)開席、發(fā)放紀(jì)念品

　　活動(dòng)結(jié)束

　　四、前期準(zhǔn)備

　　1．內(nèi)部組織：

　　文字類：公司簡介，主持、拍賣解說詞，新聞發(fā)布稿。

　　物品類：標(biāo)志、號(hào)牌，請(qǐng)柬，零食；獎(jiǎng)品、紀(jì)念品。

　　人員類：節(jié)目表演人員、輔助服務(wù)人員、組織協(xié)調(diào)人員。

　　2．外部聯(lián)系：

　　活動(dòng)場(chǎng)所：時(shí)間，地點(diǎn)，費(fèi)用，音響燈光設(shè)備，會(huì)場(chǎng)布置，物料、人員準(zhǔn)備。

　　節(jié)目準(zhǔn)備：主持人，文藝表演人員的來源、條件、費(fèi)用協(xié)調(diào)。

　　拍賣準(zhǔn)備：拍賣師選擇，“希望工程”項(xiàng)目的`活動(dòng)實(shí)施協(xié)商談判。

　　新聞媒體：當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膬杉覉?bào)紙記者聯(lián)系。

　　五、費(fèi)用預(yù)算

　　1．物品費(fèi)用：（計(jì)21500元）

　　基礎(chǔ)費(fèi)用：簡介、請(qǐng)柬、標(biāo)牌、橫幅制作：600元；交通費(fèi)300元。

　　禮品費(fèi)用：紀(jì)念品100×100元=10000元；獎(jiǎng)品3×200元=600元。

　　拍賣標(biāo)的：藝術(shù)品5×1000元=5000元，日常用品10×500元=5000元。

　　茶水零食：尋求贊助商和賓館提供0元。

　　2．人員費(fèi)用：（計(jì)8500元）

　　演出人員：10個(gè)節(jié)目×500元=5000元，主持人1000元，拍賣師500元。

　　新聞媒體：記者2個(gè)×500元=1000元

　　希望工程：前期協(xié)調(diào)費(fèi)用1000元。

　　3．晚餐費(fèi)用：（10000元）

　　圓桌10×1000元=10000元。

　　4．費(fèi)用合計(jì)：40000元。

　　六、關(guān)鍵控制

　　1. “希望工程”拍賣項(xiàng)目的嚴(yán)肅性與細(xì)節(jié)實(shí)施把握。

　　2. 表演節(jié)目的質(zhì)量水平和主持、拍賣人的藝術(shù)技巧。

　　3. 新聞媒體的新聞價(jià)值以及內(nèi)容報(bào)道的側(cè)重點(diǎn)控制。

　　4. 出席嘉賓的節(jié)目互動(dòng)參與性與現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托調(diào)控。

方案公司篇4

　　一、公司介紹

　　二、產(chǎn)品定位及分析

　　(一)產(chǎn)品定位分析

　　1、產(chǎn)品行業(yè)分析

　　2、消費(fèi)者分析

　　當(dāng)今消費(fèi)者追求時(shí)尚、追求個(gè)性、追求完美品質(zhì)，同時(shí)他們更渴望高端市場(chǎng)，xxx常與世界出名設(shè)計(jì)師合作，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)異常強(qiáng)大，原本天價(jià)的大設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服裝現(xiàn)在每個(gè)人都買的起，年輕人都為能夠穿上知名設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的衣服而欣喜若狂。xxx讓每一位消費(fèi)者的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。xxx的每一件服飾都都設(shè)計(jì)的精致，細(xì)節(jié)都處理的非常完美，與他們的同名品牌相較，更多了一點(diǎn)流行的感覺，而且系列相當(dāng)豐富，因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊(duì)搶購、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀景象。

　　現(xiàn)如今的年輕人喜歡自由，購買商品的時(shí)候亦是如此，xxx正是給他們提供了這樣一個(gè)空間，讓消費(fèi)者自主選擇自主搭配，與此同時(shí)，隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者購買服裝已不在僅僅是蔽體之需，消費(fèi)者越來越追求質(zhì)與量的提高，因此，在近階段的3~5年內(nèi)，xxx專注于中國大陸市場(chǎng)。

　　(二)公司產(chǎn)品組合介紹

　　1、產(chǎn)品組合的寬度

　　產(chǎn)品組合的寬度反映了xxx公司經(jīng)營范圍的廣泛程度，xxxx的產(chǎn)品線數(shù)目為3條(即產(chǎn)品組合的寬度為3)，包括：

　　(1)男裝

　　(2)女裝

　　(3)童裝

　　說明xxx公司經(jīng)營的范圍并不是特別廣泛。

　　2、產(chǎn)品組合的深度

　　在xxx公司中，女裝產(chǎn)品組合深度為17，男裝產(chǎn)品組合深度為12，童裝產(chǎn)品組合深度為7。

　　3、產(chǎn)品組合的長度

　　在xxx公司中，產(chǎn)品組合的長度為36。

　　公司產(chǎn)品組合的深度與長度可以反映該公司對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的滿足程度，因此，xxx公司對(duì)與女裝市場(chǎng)滿足的程度更深，其次為男裝，對(duì)于童裝市場(chǎng)的滿足程度最淺。

　　4、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度

　　關(guān)聯(lián)度是指一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的相關(guān)聯(lián)程度。較高的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性能帶來企業(yè)的.規(guī)模效益和企業(yè)的范圍效益，提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽(yù)。

　　(三)新產(chǎn)品(本產(chǎn)品)介紹分析

　　1、生命周期

　　產(chǎn)品的生命周期一般分為四個(gè)階段，即投入期、成長期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了成熟期，公司自成立至今，服裝產(chǎn)品已覆蓋全球四大洲，日銷量過百萬，公司對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系。

　　xxx公司處于成熟期，其產(chǎn)品競(jìng)爭威脅威脅已經(jīng)不大，在營銷策略上，首先應(yīng)該進(jìn)市場(chǎng)，開發(fā)新的市場(chǎng)，對(duì)原有的市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并增加產(chǎn)品的使用量;其次，應(yīng)該進(jìn)產(chǎn)品，在產(chǎn)品的質(zhì)量、款式等方面加以改進(jìn)和調(diào)整;最后，對(duì)于原有的營銷組合也應(yīng)做以調(diào)整和改進(jìn)。

　　2、波士頓矩陣圖分析

　　在波士頓矩陣圖分析中，產(chǎn)品一般分為四類，即問題類、明星類、瘦狗類和金牛類。

　　問題類：此類產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率不高，但產(chǎn)品的銷量日益增加。針對(duì)此類產(chǎn)品，應(yīng)采取加大市場(chǎng)，廣泛分銷以及加大宣傳力度的營銷方式;

　　明星類：此類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高同時(shí)銷量也日益增長。對(duì)于此類產(chǎn)品，在保持原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷創(chuàng)新;

　　瘦狗類：此類產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率不高，銷量也沒有增長。對(duì)于此類產(chǎn)品，可以適當(dāng)維持，但一段時(shí)間后可以放棄生產(chǎn)，研發(fā)新產(chǎn)品;

　　金牛類：此類產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率高，但銷量不是很好。針對(duì)此類產(chǎn)品，可以采取改進(jìn)產(chǎn)品，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新以及對(duì)產(chǎn)品加大促銷力度等一系列營銷策略。

　　xxx公司發(fā)展至今，其產(chǎn)品遍布世界四大洲，覆蓋面極廣，市場(chǎng)占有率很高，其銷量也在不斷的增長之中，因此xxx的產(chǎn)品屬于明星類產(chǎn)品，所以，對(duì)于其產(chǎn)品應(yīng)在保持原有情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于其服裝可以在其功能方面進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。

　　三、產(chǎn)品的價(jià)格定位

　　(一)產(chǎn)品開發(fā)的必要性

　　現(xiàn)如今人們對(duì)于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需，人么越來越追求服飾的美觀、舒適程度等，同時(shí)，人們對(duì)服裝的更換頻率也在加大，因此對(duì)于服裝行業(yè)的要求與需求越來越高，服裝更是要求不斷更新。

　　就xxx公司產(chǎn)品而言，跟需要不斷更新?lián)Q代，他的最大競(jìng)爭對(duì)手ZARA采用與其同樣的經(jīng)營銷售方式，對(duì)于xxx的競(jìng)爭較大，因此，我們必須不斷度產(chǎn)品進(jìn)行更新與開發(fā)，來滿足更多的消費(fèi)者。同時(shí)，產(chǎn)品的開發(fā)也可以使xxx更迅速的占領(lǐng)市場(chǎng)，做市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　(二)產(chǎn)品的定價(jià)及依據(jù)

　　根據(jù)國際市場(chǎng)對(duì)服裝的分了以及定位，xxx的服裝屬于四流產(chǎn)品，其產(chǎn)品只要針對(duì)的消費(fèi)人群為18~25歲的年輕人，在這類人去中，他們多為學(xué)生和上班族，與此同時(shí)，ZARA等品牌對(duì)于xxx的競(jìng)爭威脅很大，因此對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格定位就需要拿捏得當(dāng)。

　　在xxx的店鋪中，各類商品從幾十元到上千元不等，對(duì)于學(xué)生群體，他們可以選擇幾百元的商品，因?yàn)樗麄儧]有工作也就沒有固定收入，因此消費(fèi)能力不是很強(qiáng);對(duì)于年輕上班族，他們有固定收入，消費(fèi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)上群體，因此，在xxx的店鋪中可以看到適合他們的從百元到千元不等的產(chǎn)品;在18~25歲的年輕人中還有一些上流人群，他們喜歡個(gè)性，稀少的產(chǎn)品，對(duì)于他們，xxx的服裝中有一些限量版的服飾可供他們選擇，

　　四、產(chǎn)品推廣策略

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳：設(shè)計(jì)個(gè)性、高品味網(wǎng)站，并針對(duì)產(chǎn)品拍攝廣告片，放入網(wǎng)站，給消費(fèi)者以視覺和心靈上的沖擊與震撼。

　　平面宣傳：(1)在各大時(shí)尚雜志上投放平面廣告

　　(2)在大型商場(chǎng)外的墻上投放平面宣傳海報(bào)，給消費(fèi)者以視覺沖擊。

　　電視廣告宣傳：定期推出新產(chǎn)品，舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

　　五、預(yù)算

　　(一)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)

　　設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)：50萬元

　　產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用：180萬元

　　其他費(fèi)用：210萬元

　　產(chǎn)品認(rèn)證費(fèi)用：8萬元

　　(二)產(chǎn)品的推廣經(jīng)費(fèi)

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳：230萬元

　　平面宣傳：330萬元

　　電視廣告宣傳：500萬元

　　總計(jì)：1060萬元

　　(三)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)

　　假設(shè)xxx公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能賣出(產(chǎn)量等于銷量)

　　步驟一：根據(jù)成本習(xí)性，xxx公司固定成本為34000萬元，單位產(chǎn)品售價(jià)平均為 500元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10000萬元。

　　步驟二：假設(shè)：銷售收入——76000萬元(S)

　　固定成本——14000萬元(F)

　　單位產(chǎn)品變動(dòng)成本——10000萬元(V)

　　產(chǎn)量——900000件(Q)

　　單位產(chǎn)品價(jià)格——元27000(P)

　　總成本——44000萬元(C)

　　則有：S=QP，C=F+QV，I=S-C

　　因此：當(dāng)盈虧平衡時(shí)：S-C=0 QP-(F+QV)=0

　　得到盈虧平衡時(shí)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量為：Q0=F/(P-V)

　　所以Q0=34000萬/(27000萬-10000萬)=20xx萬件

　　可見，xxx的盈虧平衡點(diǎn)的銷量為20xx萬件。

　　六、針對(duì)產(chǎn)品，顧客可能產(chǎn)生的異議以及處理方案

　　(一)針對(duì)產(chǎn)品顧客可能產(chǎn)生的異議

　　異議一：你們衣服摸起來這么薄，穿起來會(huì)保暖嗎?

　　異議二：你們這個(gè)款式太古板了，我不太喜歡。

　　異議三：你們這款衣服有些貴啊，現(xiàn)在不打折嗎?

　　異議四：你們這款衣服洗過幾次之后會(huì)不會(huì)變形啊?

　　異議五：如果你們這衣服出現(xiàn)質(zhì)量問題退換很麻煩呢?

　　(二)處理顧客異議的方法

　　方法一：詢問法

　　方法二：利用法

　　方法三：補(bǔ)償法

　　方法四：委婉處理法

　　方法五：但是處理法

　　(三)針對(duì)顧客異議的回答

　　異議一回答：這款衣服這個(gè)料子是100%羊毛的，所以它的保暖是絕對(duì)沒問題的，這款衣服摸起來薄是因?yàn)樗诰幙椀臅r(shí)候采用了特殊的技術(shù)，所以才會(huì)這么輕薄。

　　異議二回答：這個(gè)款式看起來是有些古板，但是你可以試一下，它穿在身上之后會(huì)讓你有不一樣的感覺，由于你身體是立體的，這款衣服上身之后會(huì)有一種立體的感覺，而且這也是今年開始流行這種看著有些古板但穿在身上一點(diǎn)也不古板的衣服，您可以試試。

　　異議三回答：不好意思，這是新款，所以沒有折扣，您看這款衣服雖然價(jià)格方面有些高但是質(zhì)量跟突出一些啊，而且這款衣服很配您的氣質(zhì)啊，所以這個(gè)價(jià)格也是物有所值的。

　　異議四回答：您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對(duì)不會(huì)變形的，他這個(gè)料子是可以水洗的。

　　異議五回答：我們的衣服質(zhì)量都是有保證的，而且我們這是品牌連鎖店，如果真的是我們衣服質(zhì)量的問題，您放心退換不會(huì)很麻煩的。

　　七、預(yù)測(cè)評(píng)估

　　xxx作為服裝最大的零售商，有其自己的銷售理念與市場(chǎng)定位，他也擁有自己獨(dú)特的魅力和一定的消費(fèi)者人群，xxx在不斷完善與自身發(fā)展的同時(shí)，也在促進(jìn)不斷的進(jìn)步之中。xxx為符合更多的消費(fèi)者的口味在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展之中。

　　xxx這次的營銷推廣方案希望可以能夠給xxx帶來更好的前景，提高經(jīng)濟(jì)效益，吸引跟多的消費(fèi)者。

　　xxx未來的發(fā)展有著一定的實(shí)力，堅(jiān)持著自己獨(dú)有的經(jīng)營理念，未來會(huì)有跟多新產(chǎn)品等待這大家。

　　以上就是服裝公司產(chǎn)品推廣營銷方案的全部內(nèi)容，這篇營銷策劃方案寫的非常全面，希望這些內(nèi)容可以給您帶來一些幫助。如果您還想了解更多的營銷方案，請(qǐng)繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容，相信總有一篇適合您。

方案公司篇5

　　一、活動(dòng)目的及意義：

　　1、調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。

　　2、回顧昨天、感受今天、展望明天。

　　3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會(huì)主題：

　　20xx收獲頗豐，20xx繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。

　　二、年會(huì)時(shí)間：

　　20xx年1月10日（星期五）

　　會(huì)議時(shí)間：9：30——11：30

　　戶外活動(dòng)時(shí)間：14：30——17：30

　　晚宴時(shí)間：18：00——21：30

　　三、年會(huì)地點(diǎn)：

　　國家森林公園

　　四、年會(huì)參會(huì)人員：

　　公司全體員工（70人左右）

　　五、年會(huì)流程與安排：

　　本次年會(huì)的流程與安排包括以下三部分：

　�。ㄒ唬┠杲K大會(huì)議程安排

　　9：00—9：30全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始；

　　9：30—10：00大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門分管經(jīng)理分別做年終報(bào)告。10：00—10：15大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，員工暢所欲言，對(duì)公司未來發(fā)展的期許及展望，提出個(gè)人意見和建議。

　　10：15—10：30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

　　10：30—11：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。

　　11：00—11：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，董事長發(fā)言。

　�。ǘ⿷敉饣顒�(dòng)安排：

　　活動(dòng)1：拔河比賽

　　用具：拔河用繩子

　　參賽隊(duì)伍：開投公司、水城河公司

　　游戲規(guī)則：

　　1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事；

　　2、比賽分為三局：第一局各隊(duì)分別派10名男同事參賽，第二局各隊(duì)分別派10名男同事參賽，第三局各隊(duì)分別派5名男同事、5名女同事參賽。

　　3、由各隊(duì)隊(duì)長代表本隊(duì)抽簽，決定拔河場(chǎng)地：第一局男同事抽簽決定場(chǎng)地，第二局場(chǎng)地交換，第三局抽簽決定場(chǎng)地；

　　4、比賽三局定勝負(fù)，每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時(shí)，比賽結(jié)束；

　　5、比賽不限制時(shí)間，一直到能判斷勝負(fù)為止。

　　6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場(chǎng)最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。

　　活動(dòng)2：50米趣味接力賽

　　用具：拔河用繩子

　　參賽隊(duì)伍：開投公司、水城河公司

　　游戲規(guī)則：

　　1、兩個(gè)公司分為兩個(gè)參賽隊(duì)，每個(gè)參賽隊(duì)各10名隊(duì)員分成五組。（兩

　　兩一組搭配，男女不限）

　　2、兩個(gè)人并排站，將靠近對(duì)方的一只腳與對(duì)方的腳系在一起，兩個(gè)合

　　并利用剩下的三只腳快走到50米終點(diǎn)，經(jīng)過50米時(shí)將下一輪選手手

　　中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。

　　3、以最后一組到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間來判定獲勝組。

　　活動(dòng)3：爬山

　　活動(dòng)人數(shù)：公司全體員工分為5個(gè)小隊(duì)

　　活動(dòng)規(guī)則：

　　1、各隊(duì)一起出發(fā)，爬到指定地點(diǎn)。

　　2、爬山過程中建議各隊(duì)分開行動(dòng)，各隊(duì)之間評(píng)比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。

　　3、爬山過程中可以開展娛樂性活動(dòng)，無固定時(shí)間。（如：接歌、拉歌、成語接龍等）。

　　4、到達(dá)爬山目的地全體員工合影留念。

　�。ㄈ┩硌绨才�

　　18：00—19：00娛樂時(shí)段：

　　游戲1：筷子運(yùn)鑰匙鏈：用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；

　　游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

　　游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針：用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；

　　游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出；

　　游戲3：七拼八湊：用具：托盤

　　游戲規(guī)則：主持人要求大家分組做，分成4—5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備，慢慢加快。

　　游戲4：空中定格：用具：數(shù)碼攝像機(jī)、三角架

　　游戲規(guī)則：根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)：需要利用數(shù)碼相機(jī)拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的機(jī)會(huì)，最終由評(píng)委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。

　　游戲5：幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片70張（按人數(shù)準(zhǔn)備）將每個(gè)人手機(jī)號(hào)碼登記到卡片上，（每人限登記一個(gè)手機(jī)號(hào)碼）放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至三等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

　　19：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

　　19：00—20：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　20xx年公司企業(yè)年會(huì)活動(dòng)主題策劃方案篇3

　　活動(dòng)策劃背景：

　　每到一年快結(jié)束的時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì)以“年會(huì)晚會(huì)”的形式來組織各種活動(dòng)。

　　一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

　　再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問候和愛戴。

　　活動(dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

　　活動(dòng)目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

　　活動(dòng)安排：

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)全體大會(huì)議程安排

　　12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。（會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂）

　　13：00—13：10：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎；（員工歡迎禮畢）請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。

　　13：11：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告；（每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握）

　　16：40—16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。

　　16：50—17：00：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

　　主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的`代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）

　　17：00—17：10：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。

　　主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。（攝影師拍照）（會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂）

　　17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。（攝影師拍照）

　　17：20—17：30：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。（會(huì)堂播放離席背景音樂）

　�。ǘ┭鐣�(huì)相關(guān)安排

　　18：30之前：員工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

　　18：55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》

　　19：00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

　　19：00—22：30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)

　　（三）活動(dòng)相關(guān)安排

　　條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演（哪怕你是上臺(tái)說說話）。

　　1、全體表演節(jié)目：演唱（明天會(huì)更好）

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)人（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

　　3、相關(guān)部門經(jīng)理（多個(gè)人也可以）表演節(jié)目。

　　4、部門全體表演節(jié)目。

　　5、員工自由安排表演節(jié)目。

　　（四）簽到許愿安排

　　條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來都要簽到，并且寫下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊(cè)

　�。ㄎ澹┯螒蛳嚓P(guān)安排

　　不管是新老員工，在一開始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。、

　　一：大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)：團(tuán)拜年

　　人數(shù)：無限制

　　用具：酒酒杯

　　方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年

　　二：成語對(duì)接

　　參與人數(shù)：全體

　　道具：無

　　方法：以生肖為話題，成語對(duì)接，第一個(gè)人說一個(gè)成語，第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語最后一字為開頭對(duì)接成語，以此類推，沒有對(duì)出的罰：節(jié)目、喝酒

　　三：活躍氣氛、搞笑成語接龍：這個(gè)游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(shí)（第一個(gè)成語）、我結(jié)婚時(shí)（第二個(gè)成語）、我洞房花燭夜時(shí)（第三個(gè)成語）、我結(jié)婚后（第四個(gè)成語）、我的婚外戀（第五個(gè)成語）”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下、、、、、、、、、、、、、

　　四：喝啤酒比賽

　　參與人數(shù)：若干

　　工具：酒、奶瓶

　　亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~叫一棒大男人上臺(tái)喝啤酒，規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰喝得多水勝出嘿嘿，最后的結(jié)果就是，男boss們嘴巴子很痛，哈哈

　　五：30、熊來了（我愛你更有趣）

　　參加人員：約束8—15人，分成若干組

　　游戲規(guī)則：

　�。�1）各組第一個(gè)人喊“熊來了”

　�。�2）然后第2個(gè)人問：“是嗎？”

　�。�3）第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說：“熊來了”，此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來了”

　�。�4）3號(hào)再反問2號(hào)“是嗎？”，而2號(hào)也反問1號(hào)“是嗎？”

　�。�5）前者再叫“熊來了”，2、3、4號(hào)傳下去。

　　（6）如此每個(gè)人最初聽到“熊來了”時(shí)要反問“是嗎？”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”

　　（7）每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說：“不得了了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來了”“我愛你”做口號(hào)，更有趣

　　游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中，增加團(tuán)隊(duì)能力。大家都融入到“年會(huì)晚會(huì)”中，那么這次年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃就會(huì)很成功了。

　　（六）與會(huì)人員須知

　　一：員工無特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

　　二：晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等；但在員工大會(huì)上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。

　　三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己

　　（七）預(yù)算費(fèi)用

　　1、本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

　　2、各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。

　　3、各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。

　�。ò耍└鱾€(gè)主要點(diǎn)

　　1、時(shí)間的控制（更好的掌控，不要太晚）

　　2、錄像拍照（豐富企業(yè)文化）

　　3、任務(wù)分工明確（年會(huì)晚會(huì)更加順利進(jìn)行）

　　4、進(jìn)場(chǎng)、散場(chǎng)的接待、回家工作，落實(shí)好（要有頭有尾）

　　5、年會(huì)預(yù)算要清晰明了（預(yù)算統(tǒng)計(jì)表）

　　預(yù)祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場(chǎng)了，來年再見，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場(chǎng)各項(xiàng)工作。

　　總結(jié)：基于“年會(huì)”活動(dòng)所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突破了以往的設(shè)計(jì)慣例，將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會(huì)與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃。

方案公司篇6

　　一、資格條件

　　(一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命，為人誠信，擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。

　　(二)能夠較好的面對(duì)和處理工作中的壓力，能夠以發(fā)展和變化的眼光對(duì)待工作，善于接受新鮮事物，擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備持續(xù)的自學(xué)能力。

　　(三)具有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)能力。

　　(四)在寶源工作期間，有良好的工作業(yè)績和績效評(píng)價(jià)，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力。

　　(五)大專(含)以上學(xué)歷，35歲(含)以下，在集團(tuán)工作1年(含)以上。

　　二、后備人才的.申報(bào)與選拔程序

　　各部門、各基地于每年的6月及12月上報(bào)本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報(bào)名單對(duì)候選對(duì)象進(jìn)行審查、考核，篩選，確定人選，進(jìn)入后備人才庫。

　　(一)申報(bào)

　　申報(bào)人填寫《后備人才申報(bào)表》(附后)，通過以下方式上報(bào)綜合管理部：

　　1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦，并將申報(bào)表報(bào)綜合管理部。

　　2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦，直接將申報(bào)表報(bào)公司綜合管理部。

　　3、公司提名。

　　二選拔入庫

　　綜合管理部對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審后，通知申報(bào)人參加選拔測(cè)試。通過測(cè)試者正式進(jìn)入后備人才庫，并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪，每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分，未達(dá)到基準(zhǔn)分者即淘汰。達(dá)到基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績保留，最后成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。

　　1、專業(yè)英語水平測(cè)試：主要包括英語筆試和英語口試。

　　2、價(jià)值觀念及綜合素質(zhì)測(cè)試：主要包括職業(yè)傾向測(cè)試、個(gè)性特征測(cè)試、智力測(cè)試或?qū)懽鳌?/p>

　　3、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試：

　　4、面試：由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試，采取一對(duì)一交談或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式，側(cè)重思維、表達(dá)能力的測(cè)試。

　　三、后備人才的培養(yǎng)

　　后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。

　　一基礎(chǔ)培訓(xùn)

　　1、培養(yǎng)主題：企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等通用性知識(shí)。

　　2、培養(yǎng)方式：參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識(shí)、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。

　　3、培養(yǎng)目標(biāo)：使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、管理工具、管理方法等。

　　二輪崗學(xué)習(xí)

　　1、培養(yǎng)主題：業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應(yīng)用

　　2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，了解該部門實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等內(nèi)容。輪崗周期分為三個(gè)月、六個(gè)月、一年三種。輪崗結(jié)束，后備人才需在一個(gè)月內(nèi)上交輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)注重實(shí)效，達(dá)到分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的�？己藞�(bào)告由該部門經(jīng)理初評(píng)打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評(píng)分，兩者按6：4比例權(quán)重后得出實(shí)習(xí)報(bào)告最終成績。實(shí)習(xí)報(bào)告成績將作為輪崗實(shí)習(xí)工作的主要考核依據(jù)。

　　三內(nèi)部兼職

　　培養(yǎng)主題：增強(qiáng)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解，提升員工綜合素質(zhì)和能力。培養(yǎng)方式：兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé)，參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程，提出相關(guān)意見和建議，并承擔(dān)相關(guān)工作，在兼職業(yè)務(wù)上接受兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。

　　四掛職鍛煉

　　1、培養(yǎng)主題：綜合技能的全面鍛煉和提升

　　2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職，由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時(shí)間不應(yīng)低于10個(gè)月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時(shí)編制，僅用于培養(yǎng)后備人才，不作為公司正式的編制。

　　四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續(xù)跟蹤

　　一后備人才考核

　　1.后備人才考核、淘汰周期為2年。

　　2.考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、能力測(cè)試3大部分。

　　其中：培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等)，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果給予評(píng)價(jià)。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對(duì)其進(jìn)行績效考核，對(duì)后備人才的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。能力測(cè)試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項(xiàng)中級(jí)(含)以上職稱或考取更高級(jí)學(xué)位。

　　二后備人才淘汰有以下情況者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，從后備人才庫中淘汰：

　　1.崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者;

　　2.能力測(cè)試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)內(nèi)容者);

　　3.培訓(xùn)表現(xiàn)不合格者(未能參加必修課程學(xué)習(xí)或違反培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)考核成績兩次以上不合格者);

　　4.違背誠信承諾書內(nèi)容，或在工作中及公司組織的各類活動(dòng)中，行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。

　　三后備人才出庫及任用

　　1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后，根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要，由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配，兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格，成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選，正式任命后，視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動(dòng)出庫。

　　2.后備人才出庫后，納入各公司的正常管理程序。

　　3.后備人才庫將遵循“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則，淘汰不合格者，發(fā)展新的后備人才，實(shí)現(xiàn)人才滾動(dòng)培養(yǎng)。

　　五、相關(guān)說明

　　一后備人才入庫后，其原人事關(guān)系不變動(dòng)。

　　二后備人才入庫后，由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案，安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。

　　三為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作，各部門需提高對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，參照選拔條件，積極、慎重地推薦后備人才候選人;對(duì)于申報(bào)或入選后備人才庫的員工，所在部門要在日常工作中給予大力支持，公司將后備人才的培養(yǎng)工作，作為對(duì)該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。

　　四參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行，由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

方案公司篇7

　　適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費(fèi)者，金升購物中心的各位商家，結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期X天的促銷活動(dòng)，營造“國慶金升獻(xiàn)豪禮”的氛圍。

　　為與一般促銷活動(dòng)相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動(dòng)的X天中，將實(shí)惠，精品，快樂傳遞到每個(gè)人身邊。

　　精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴，金升購物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備X萬回饋豪禮。

　　基礎(chǔ)信息

　　o時(shí) 間： 20xx年10月1日—10月4日

　　o地點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘金升購物中心

　　o形式：國慶促銷、節(jié)目表演

　　o風(fēng) 格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素

　　活動(dòng)目的

　　o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。

　　o倡導(dǎo)一站式購物理念。

　　o打造實(shí)惠、便捷的購物模式。

　　o倡導(dǎo)低碳建材生活。

　　1.達(dá)成國慶期間的直接促銷目的.;

　　2.提高品牌知名度，美譽(yù)度;

　　3.擴(kuò)大金升購物中心品牌影響力。

　　商家互動(dòng)

　　此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度，為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)者互動(dòng)，構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。

　　在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費(fèi)者在參與過程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念，對(duì)商家的經(jīng)營產(chǎn)生預(yù)期的效果。

　　為商家自行出資定制宣傳冊(cè)，宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷信息商家在此次互動(dòng)中，提供互動(dòng)商品，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券。

　　制作宣傳冊(cè)

　　建議商家制作宣傳冊(cè)頁。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。

　　此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進(jìn)行對(duì)外宣傳。

　　國慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);

　　2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;

　　3、可以成為長遠(yuǎn)宣傳金升購物中心手段之一;

　　4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn)，利于消費(fèi)者長期保存，達(dá)到一次發(fā)放長期影響的效果。

　　宣傳冊(cè)規(guī)格

　　尺寸：豎版16開，220毫米*295毫米

　　總頁數(shù):預(yù)計(jì)為48P(實(shí)際頁數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))

　　封面：4P

　　扉一：4P

　　正文：40P

　　尺寸：整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版：110毫米*295毫米;橫板：220毫米*147毫米)

方案公司篇8

　　行程介紹

　　活動(dòng)前言：春天來臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì)，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動(dòng)。

　　一、主旨與主題：

　　貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色

　　以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：xx年3月12日星期日

　　三、活動(dòng)對(duì)象：公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位

　　四、活動(dòng)意義：為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對(duì)植物生長的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。水景聞名遐邇，享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽(yù)。景區(qū)水系豐富，溪、泉、瀑、潭、湖有數(shù)百處之多，溪流淙淙匯向三個(gè)湖泊，湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠，山中藏著湖、湖中映著山，詩畫閩南的.美景盡現(xiàn)眼前。景區(qū)處于戴云山中支山脈，且生長著奇特的亞熱帶樹種，氣候常年溫暖濕潤，空氣清新潔凈，是最適于旅游度假之地。目前野山谷對(duì)外開放有兩條特色觀景線路，配套設(shè)施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業(yè)拓展訓(xùn)練等項(xiàng)目。

　　二、活動(dòng)介紹

　　早春三月，草長鷹飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息向我們走來，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了人們走進(jìn)大自然，為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為積極配合廈門創(chuàng)建國家級(jí)森林城市，讓更多企事業(yè)單位能夠積極與大自然環(huán)境“對(duì)話”，主動(dòng)參與植樹節(jié)的相關(guān)活動(dòng)，親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受美化環(huán)境的意義，激發(fā)熱愛生活、熱愛自然家園的情感。

　　從20xx年3月起，景區(qū)將在園區(qū)內(nèi)專門劃出植樹區(qū)域，讓廣大市民朋友、各公司企業(yè)在欣賞到景區(qū)秀美的湖光山色之余，能夠親自參與到植樹造林活動(dòng)，為創(chuàng)造“宜居廈門、生態(tài)同安”添磚加瓦，并且在活動(dòng)過程中所有客人還可以把對(duì)未來的美好愿景放入許愿瓶內(nèi)埋在樹根深處，與樹木一起成長，為自己種的樹系上紅絲帶，寫上祝福語，拍照留念，也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿！

　　三、活動(dòng)主題及口號(hào)

　　主題：“約會(huì)春天，擁抱綠色”

　　口號(hào)：春天來了，到國家森林公園植樹去！

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、在廈門唯一的國家森林公園區(qū)內(nèi)，親手植下小樹苗并澆水灌溉，為美麗的大自然添加色彩。

　　2、在植樹區(qū)學(xué)習(xí)植樹常識(shí)，參與放許愿瓶、系愛心絲帶，拍照合影等相關(guān)活動(dòng)

　　3、游覽有“閩南九寨溝”美譽(yù)的野山谷景區(qū)，看奇特峽谷景觀，體驗(yàn)熱帶雨林風(fēng)情，呼吸清新空氣。

　　4、在景區(qū)具有閩南特色的餐廳——水上餐廳，品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味大餐

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年3月初——4月底

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　廈門生態(tài)樂園（廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處，省道206線上）

　　六、參與方式

　　以公司企業(yè)組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個(gè)人以上的團(tuán)體為形式參與報(bào)名

　　七、提供樹種

　　景區(qū)可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細(xì)葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種，根據(jù)規(guī)劃，植樹區(qū)域不同，樹種也不一樣，請(qǐng)聽從景區(qū)園林部工作人員安排。

　　八、活動(dòng)路線安排

　　路線一：暢享農(nóng)家風(fēng)味+景區(qū)觀光（A線）+植樹活動(dòng)一日游

　　活動(dòng)流程：（9點(diǎn)后出發(fā)）——水上餐廳用餐——開始景區(qū)游玩之旅——至植樹地點(diǎn)參與植樹——步行或坐電瓶車至景區(qū)入口處（停車場(chǎng)）——返程

　　相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：（車費(fèi)自理）

　　餐費(fèi)：300元/桌起（10人/桌）門票：A線：50元/人導(dǎo)游費(fèi)用：80元/位活動(dòng)費(fèi)用：20元/套

　　電瓶車（植樹區(qū)—景區(qū)入口）：15元/人

　　路線二：暢享農(nóng)家風(fēng)味+植樹活動(dòng)+景區(qū)觀光（A線）一日游

　　活動(dòng)流程：（9點(diǎn)后出發(fā)）——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹地點(diǎn)參與植樹——活動(dòng)結(jié)束，坐電瓶車至雨林館——開始景區(qū)游玩之旅——返程

　　相關(guān)費(fèi)用內(nèi)容：（車費(fèi)自理）

　　門票：B線：80元/人活動(dòng)費(fèi)用：20元/套導(dǎo)游費(fèi)用：100元/位

　　電瓶車（植樹區(qū)—景區(qū)入口或停車場(chǎng)）：15元/人

　　九、費(fèi)用說明（略）

方案公司篇9

　　第一部分：消費(fèi)者

　　一、資格確定

　　消費(fèi)者在淘紅網(wǎng)上免費(fèi)實(shí)名注冊(cè)即可成為淘紅網(wǎng)會(huì)員。

　　二、注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)

　　注冊(cè)即獎(jiǎng)人民幣10元；推廣者所薦會(huì)員產(chǎn)生第一筆消費(fèi)時(shí)獎(jiǎng)10元。

　　三、會(huì)員利益

　　會(huì)員通過淘紅網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行的各類消費(fèi)均可獲得商盟企業(yè)的返利（1%-50%）。

　　當(dāng)所得返利累計(jì)滿100元時(shí)，您可以選擇“提現(xiàn)”。

　　當(dāng)所得返利累計(jì)滿100元時(shí)，您也可以選擇“轉(zhuǎn)為投資”，此時(shí)將首次獲得分紅100元（分紅收入可選擇“提現(xiàn)”或“轉(zhuǎn)入消費(fèi)”，下同），返利投資繼續(xù)累計(jì)達(dá)到300元時(shí)可再獲分紅300元，返利投資繼續(xù)累計(jì)達(dá)到500元時(shí)可再獲分紅500元（共計(jì)投資500元，收益100+300+500=900元，回報(bào)1.8倍）。此后，余額轉(zhuǎn)下一輪循環(huán)。

　　【若結(jié)算前不做選擇，系統(tǒng)默認(rèn)轉(zhuǎn)為投資，這一輪返利則不可再直接提現(xiàn)】

　　第二部分：推廣者

　　一、資格確定（可升級(jí)）

　　1、推廣員：會(huì)員交納1000元業(yè)務(wù)保證金可成為推廣員；

　　2、推廣站：會(huì)員交納3000元業(yè)務(wù)保證金可成為推廣站；

　　3、推廣中心：會(huì)員交納5000元業(yè)務(wù)保證金可成為推廣中心。

　　二、保證金的返還

　　1、推薦各級(jí)推廣者時(shí)，分別可以退還本人業(yè)務(wù)保證金的6%（推廣員）、8%（推廣站）、10%（推廣中心）；

　　2、推薦區(qū)域代理時(shí)，分別可以退還本人業(yè)務(wù)保證金的60%（縣）、80%（市）、100%（省）；

　　3、推薦分紅會(huì)員每10名或推薦商盟企業(yè)每1名，可以退還本人業(yè)務(wù)保證金10%。

　　4、注冊(cè)滿3個(gè)結(jié)算月后，可申請(qǐng)退出推廣，其交納的保證金余額轉(zhuǎn)消費(fèi)帳戶消費(fèi)。

　　三、推廣者利益

　　1、注冊(cè)時(shí)分別贈(zèng)送1股、3股、5股；業(yè)務(wù)保證金全部收回時(shí)分別再贈(zèng)1股、3股、5股，此后推薦推廣者和區(qū)域代理均按實(shí)際交納保證金的20%獎(jiǎng)勵(lì)；

　　2、享受直接推薦的代理區(qū)域內(nèi)所有會(huì)員獲得返利總額的1%；

　　3、享受直接推薦的會(huì)員所獲得的返利額的6%、8%、10%；

　　4、享受直接推薦的商盟企業(yè)所提供的消費(fèi)返利額的的5%。

　　第三部分：商盟企業(yè)

　　一、資格確定

　　1、有一定知名度認(rèn)可淘紅網(wǎng)運(yùn)營模式的網(wǎng)上商城，可簽約成為淘紅網(wǎng)商盟企業(yè)；

　　2、有門店?duì)I業(yè)場(chǎng)所，營業(yè)證照齊全，認(rèn)可淘紅網(wǎng)運(yùn)營模式的各類商業(yè)企業(yè)可簽約成為淘紅網(wǎng)地面商盟企業(yè)；

　　3、無門店?duì)I業(yè)場(chǎng)所，證照手續(xù)齊全，認(rèn)可淘紅網(wǎng)運(yùn)營模式的日常生活品類生產(chǎn)企業(yè)或代理商企業(yè)，可簽約成為淘紅網(wǎng)網(wǎng)上商盟企業(yè)。

　　二、注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、注冊(cè)成為淘紅網(wǎng)“商盟企業(yè)”，即可獲得網(wǎng)上商鋪和操作平臺(tái)，可自主上傳商品和服務(wù)信息；

　　2、注冊(cè)成功并正常運(yùn)營后，即可獲贈(zèng)推廣員身份，享有平臺(tái)推廣員相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。

　　三、商盟企業(yè)利益

　　1、進(jìn)入正常營業(yè)時(shí)獲贈(zèng)1股，合作經(jīng)營每滿一年獲贈(zèng)1股，舉薦推廣者和區(qū)域代理按實(shí)際交納保證金的6%獎(jiǎng)勵(lì)；

　　2、享受直接推薦的'會(huì)員所獲得的返利額的6%獎(jiǎng)勵(lì)；

　　3、享受直接推薦的商盟企業(yè)所提供的消費(fèi)返利額的5%獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四部分：區(qū)域代理

　　一、資格確定

　　1、縣級(jí)城市代理（2862個(gè)）：代理保證金20000元（前30名10000元）；

　　2、市級(jí)城市代理（333個(gè)）：代理保證金60000元（前10名30000元）；

　　3、省會(huì)城市代理（34個(gè)）：代理保證金100000元（前5名50000元）。

　　二、保證金的返還

　　1、推薦區(qū)域代理時(shí)，分別可以返還本人代理保證金的10%（縣）、30%（市）、50%（�。�

　　2、推薦推廣者時(shí)，分別可以返還本人代理保證金的1%（推廣員）、3%（推廣站）、5%（推廣中心）；

　　3、推薦分紅會(huì)員每10名或推薦商盟企業(yè)每1名，可以返還本人代理保證金1%；

　　4、注冊(cè)滿6個(gè)結(jié)算月后，可申請(qǐng)退出代理，其交納的保證金余額轉(zhuǎn)消費(fèi)帳戶消費(fèi)。

　　三、區(qū)域代理利益

　　1、享受代理區(qū)域內(nèi)所有注冊(cè)會(huì)員獲得返利總額的8%；

　　2、享受所推薦的代理區(qū)域內(nèi)所有注冊(cè)會(huì)員獲得返利總額的2%；

　　3、注冊(cè)時(shí)分別贈(zèng)送2股、6股、10股；代理保證金全部收回時(shí)分別再贈(zèng)送2股、6股、10股，此后所推薦的推廣者和區(qū)域代理統(tǒng)一按實(shí)際交納保證金的20%獎(jiǎng)勵(lì)；

　　4、享受直接推薦的會(huì)員所獲得的返利額的10%；

　　5、享受直接推薦的商盟企業(yè)提供的消費(fèi)返利額的5%。

　　第五部分：全員分紅

　　一、贈(zèng)股資格確定

　　1、消費(fèi)者：返利投資滿500元的前20xx名會(huì)員每人贈(zèng)1股，20xx年12月31日前每月返利投資總額前10名的每人贈(zèng)1股，20xx年12月31日止返利投資總額前100名的每人贈(zèng)1股。20xx年1月始根據(jù)上月返利總額上升比例同步擴(kuò)贈(zèng)，月初公布；

　　2、經(jīng)營者：商家注冊(cè)成為商盟企業(yè)并正常營業(yè)時(shí)贈(zèng)1股，以后正常營業(yè)每滿1年贈(zèng)1股；

　　3、推廣者：推廣員注冊(cè)即贈(zèng)1股全額收回保證金時(shí)再贈(zèng)1股，推廣站注冊(cè)即贈(zèng)3股收回全部保證金時(shí)再贈(zèng)3股、推廣中心注冊(cè)即贈(zèng)5股收回全部保證金時(shí)再贈(zèng)5股；

　　4、代理者：縣級(jí)城市注冊(cè)即贈(zèng)2股收回全部保證金時(shí)再贈(zèng)2股、市級(jí)城市注冊(cè)即贈(zèng)6股收回全部保證金時(shí)再贈(zèng)6股、省會(huì)城市注冊(cè)即贈(zèng)10股收回全部保證金時(shí)再贈(zèng)10股；

　　5、服務(wù)者（在崗）：員工贈(zèng)1至3股、經(jīng)理贈(zèng)3至5股、總監(jiān)：贈(zèng)5至10股、總裁贈(zèng)10至20股。

　　二、股權(quán)分紅政策

　　獲得贈(zèng)股者，可按持股數(shù)量認(rèn)購淘紅網(wǎng)內(nèi)部原始股，每1贈(zèng)股可以自愿認(rèn)購100-500股原始股。

　　股權(quán)性質(zhì)內(nèi)部股權(quán)，每股2.0元

　　投資期限封閉式3年

　　繳費(fèi)方式現(xiàn)金或資金帳戶轉(zhuǎn)帳

　　投資收益分紅：參與公司年度稅后利潤20%的分紅；回購：封閉期滿，股東要求撤股，公司以每股2.4元的價(jià)格回購，以每股2.6元的價(jià)格內(nèi)部轉(zhuǎn)售；上市：三年后運(yùn)作上市。

　　三、全員分紅辦法

　　1、月度分紅：每月16日（24：00之前）將上月新增返利總額的10%按贈(zèng)股總數(shù)加權(quán)分紅。

　　2、年度分紅：每年1月26日（24：00之前）將上年度稅后利潤的20%按股權(quán)總數(shù)加權(quán)分紅。

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