腫瘤工作述職報告

時間：2024-08-12 09:08:52 報告我要投稿

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腫瘤工作述職報告

　　無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，該是好好寫述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的腫瘤工作述職報告，希望能夠幫助到大家。

腫瘤工作述職報告

　　腫瘤工作述職報告1

　　腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只剩恐懼和害怕，而此時，他們往往因為缺乏關(guān)愛和疏導(dǎo)，導(dǎo)致其失意，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士，只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期，提高患者的生存質(zhì)量，同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導(dǎo)病人，為他們解除內(nèi)心的包袱，以輕松的.心態(tài)配合治療。

　　一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段，我們引進(jìn)大型先進(jìn)設(shè)備，并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，把最先進(jìn)的治療方案帶到醫(yī)院，帶給患者。同時也在原有的基礎(chǔ)之上，適當(dāng)?shù)募右愿倪M(jìn)，希望能夠給患者帶來最大的獲益。

　　二、同時，醫(yī)護(hù)人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱，每天抽出更多的時間來疏導(dǎo)病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療，積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準(zhǔn)則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛。

　　三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網(wǎng)在大型文獻(xiàn)庫里尋找類似的病例。對于危重的病人，積極搶救是必不可少的。

　　在全體醫(yī)患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn)，我們醫(yī)護(hù)工作者露出了會心的笑容。

　　腫瘤工作述職報告2

　　本年度腫瘤科嚴(yán)格按照xx年護(hù)理工作計劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，圓滿完成了本年度各項護(hù)理工作，總結(jié)如下：

　　一、質(zhì)量方面

　　（1）改變了一級質(zhì)控檢查模式，從責(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計本質(zhì)量、夜間護(hù)理質(zhì)量、午間護(hù)理質(zhì)量等6個方面對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)提高，本年度6個方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下：

　　①責(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量平均分：98.2分

　　②優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分：98.5分

　　③急救管理質(zhì)量平均分：100分

　　④各種登統(tǒng)計本質(zhì)量平均分：98.6分

　　⑤夜間護(hù)理質(zhì)量平均分：98分

　　⑥午間護(hù)理質(zhì)量平均分：98.3分

　　（2）護(hù)士長堅持了四查房，及時發(fā)現(xiàn)了護(hù)士質(zhì)量方面存在的問題，并及時反饋給了當(dāng)班護(hù)士，持續(xù)提高了我科護(hù)理質(zhì)量。

　　（3）實行了分組護(hù)理，各組責(zé)任護(hù)士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷，及時發(fā)現(xiàn)了護(hù)理文書中存在的問題，及時進(jìn)行修改，并反饋給責(zé)任人，使每位護(hù)士都能及時掌握護(hù)理文書書寫規(guī)范，持續(xù)提高了我科護(hù)理文書書寫質(zhì)量。

　　二、安全方面

　　（1）嚴(yán)格落實了各種核心制度，特別是查對制度、分級護(hù)理制度、交接班制度等。實行電子病歷后，根據(jù)本科室實際工作情況，逐步完善了用藥查對流程、醫(yī)囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程，護(hù)士長進(jìn)行持續(xù)跟蹤落實情況，避免了護(hù)理差錯事故的發(fā)生，保證了科室安全。

　　（2）實行了護(hù)理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。

　　（3）對重病區(qū)病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋，重點交接了病人的病情、皮膚、管道、用藥等方面的情況，增加了護(hù)理安全系數(shù)。

　　三、服務(wù)方面

　　（1）實行了責(zé)任制整體護(hù)理，落實了分層級管理，各組責(zé)任護(hù)士加強了對本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿意度。

　　（2）加強了出院后隨訪工作，每天下午責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)回訪，詢問病人出院后的'用藥情況，病情情況，增加了病人的滿意度。

　　（3）每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份，并組織病人或家屬每月召開工休座談會一次，及時征求病人或家屬對護(hù)理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議，使每月病人的滿意度均在95%以上。

　　（4）落實了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目各規(guī)范，加強了對病人的基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理。

　　（5）完善了優(yōu)護(hù)病房績效考核方案，充分調(diào)動了護(hù)士的積極性，提高了護(hù)理服務(wù)水平。

　　（6）在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會，為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品，更加強了與患者之間的親情化溝通。

　　四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

　　（1）每月組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，學(xué)習(xí)本專科的各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)知識和感控知識，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

　　（2）按照護(hù)理部和科室所制定的計劃，分層級對護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和專科護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核，全年全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核成績均在90分以上，專科護(hù)理技術(shù)操作考核成績均在80分以上。

　　（3）每月組織全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房一次，針對本專科最具有代表性的疾病組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，持續(xù)提高了我科護(hù)士的專科知識水平。

　　（4）定期指派科室內(nèi)有責(zé)任心、專業(yè)能力強的護(hù)理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，實行“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)方式，大大的提高了全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

　　（5）制定了實習(xí)生、新上崗護(hù)士帶教計劃，嚴(yán)格按照所定計劃去帶教培訓(xùn)，提高了實習(xí)生、新上崗護(hù)士的業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護(hù)士進(jìn)行理論知識考試，考試成績均在90分以上。

　　（6）每月組織科室全體護(hù)士召開了護(hù)理安全隱患分析討論會，對工作中存在的安全隱患問題，組織大家積極發(fā)言，進(jìn)行了原因分析，制定了改進(jìn)措施，避免了事故的發(fā)生。

　　全年組織科內(nèi)培訓(xùn)48次，護(hù)理人員專科技術(shù)操作12次，理論知識考試12次，召開工休座談會12次，召開科內(nèi)不良事件（安全隱患）討論會12次，發(fā)放滿意度調(diào)查表120份，患者滿意率達(dá)95%。

　　本年度雖然取得了一定的成績，但仍存在許多不足，主要有以下幾個方面：

　　（1）病人有時增多，責(zé)任護(hù)士巡視病房不及時，分級護(hù)理制度落實不十分到位。

　　（2）個別責(zé)任護(hù)士對業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓(xùn)有應(yīng)付心理。

　　（3）責(zé)任護(hù)士對病人未完全落實到位，未嚴(yán)格按照分層級分病人管理。

　　（4）績效考核方案、細(xì)則，未完全體現(xiàn)分成級管理。

　　（5）個別病房管理不到位。

　　（6）對護(hù)士的專科知識培訓(xùn)不到位。

　　在新的一年里，我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，推行責(zé)任制整體護(hù)理，落實分層級管理，完善績效考核方案，持續(xù)提高本科護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全，持續(xù)提高病人滿意度。

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