項目績效評價報告(精華)
我們眼下的社會，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的項目績效評價報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目績效評價報告1
一、項目的必要性
1、項目的實施是加快城市基礎設施建設，實現可持續發展的需要
為了貫徹可持續發展理念、推動經濟結構轉型升級。開發區下大力度興建減排工程開發區的節能減排工作能夠順利進展并取得一定成就，很大程度歸功于當地管委會、政府的重視和支持。污水處理廠的建設，使開發區減排工作超越數字任務，向整體環境質量改善邁進；超前的管網鋪設，為開發區發展預留了空間，為開發區今后可持續發展打下了堅實的基礎。污水處理廠主要處理開發區污水及部分小區生活污水，本工程的建設可以使工業，生活污水達標排放，去除大部分有機物和N、P、SS等污染物，凈化和保護了區域水系。使開發區的水環境質量將有明顯改善，以至全面改善流域水環境質量，消除對開發區近岸海域的影響，促進社會和經濟的持續發展，加快城市化進程，提高居民的生活質量。
2、項目的實施是全面改善水體環境質量的需要
為改善生態環境，實現生態城市建設目標，開發區高度重視水環境治理，但受生態給水量匱乏等因素的制約，區內河道基本處于“有水皆污”“截污則枯”的局面。國內外大量缺水城市的經驗表明，將高標準處理的再生水注入城市河湖水系進行生態補水，一方面可為社會經濟發展節省大量寶貴的水資源，另一方面可使城市內的水系保持良好流動狀態，并通過河道的連通循環，提高水體自凈能力，大大改善水體環境。由于開發區天然水資源緊缺，大部分河道缺乏天然補給水，再生水成為其主要補給水源后，再生水的水質將直接影響河湖水體的水質。根據《市城市總體規劃（20xx—20xx）》的要求，改善污水處理廠的水質，打造高標準的污水處理廠，顯然是十分必要的。
3、項目的實施是建設資源節約型、環境友好型社會的政策需要
發展循環經濟，是建設資源節約型、環境友好型社會和實現可持續發展的重要途徑。堅持開發節約并重、節約優先，按照減量化、再利用、資源化的原則，大力推進節能節水節地節材，加強資源綜合利用，完善再生資源回收利用體系。加大環境保護力度。堅持預防為主、綜合治理，強化從源頭防治污染和保護生態，堅決改變先污染后治理、邊治理邊污染的狀況。各地區各部門都要把保護環境作為一項重大任務抓緊抓好，采取嚴格有力的措施，降低污染物排放總量，切實解決影響經濟社會發展特別是嚴重危害人民健康的突出問題。
4、項目的實施是加快城市化進程，提高人民生活質量，構建和諧社會的需要
本工程可以使工業、生活污水高標準排放，去除絕大部分有機物和N、P、SS等污染物，凈化和保護了區域水系。使開發區的水環境質量將有明顯改善，以至全面改善流域水環境質量，徹底消除對開發區近岸海域的影響，促進開發區社會和經濟的持續發展，加快城市化進程，提高居民的'生活質量。綜上所述，從目前河道水質情況較差、生態補水量匱乏的實際情況出發，建設一座高標準的污水處理廠，將出水作為河湖水系的主要補給水源，對于改善整個城區水體環境，實現水清、岸綠、景美的生態環境具有十分重要的意義。因此，經濟技術開發區污水處理廠提升改造是十分必要的。本項目建成以后，將會產生較好的經濟、社會、環境效益，有利于開發區保持和諧的可持續發展。
二、項目經濟社會效益
1、經濟效益分析
項目的實施，可進一步完善整個城鎮生活服務體系的構建，同時增加了周圍居民的就業機會，對所在地區弱勢群體有很好的正面影響，對保持區域經濟快速發展將起到積極的促進作用。
2、社會效益分析
項目的實施，改善本地區居民生活水平和生活質量，提高了社會服務容量，加快了城市化進程，促進可持續發展。
項目績效評價報告2
一、項目概況
（一）項目基本性質、用途和主要內容
1、項目基本性質：教育系統基礎設施建設與維護，教育信息化。屬于一次性項目。
2、用途和主要內容：本年度包括：
（1）校園網絡改造
（2）智慧校園廣播系統
（3）學校教育管理系統
３、涉及范圍：校園內及互聯網
（二）項目績效目標
本項目通過校園網絡改造，建立一整套先進、完善的通訊、網絡布線系統，包括為數據、語音、圖像、控制等應用系統提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網絡互連方案，滿足學校各種大樓當前的使用需要，又要考慮將來網絡發展的需要，使網絡系統達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學校教育的信息化水平，并探索如何促進基于大數據模式下的教育管理與教育教學實現形式。最終實現建成完整統一、技術先進，覆蓋全面、應用深入，高效穩定、安全可靠的智慧校園。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析
項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
（二）項目資金使用情況分析
（三）項目資金管理情況分析
為了規范項目資金管理，我校特別要求專項資金的管理和使用應當遵循“專款專用、公開透明”的原則。省財政廳按財政資金撥付程序，將省級專項資金分解下達到我校，我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金，不得擠占和挪用。對于虛報、冒領、擠占、挪用補助資金等行為，一經查實，將依法嚴肅處理。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
一是加強組織領導。教務科、財科務、學生科等科室嚴格把關，做到按時，按預算、依據規范完成。
二是強化資金管理。教務科、財科務、學生科等科室要切實加強對補助資金的管理，對項目資金實行專賬核算、專款專用，不得擠占和挪用。紀檢監察等部門要加強對補助資金的監督和檢查。對于虛報、冒領、擠占、挪用項目資金等行為，一經查實，將依法嚴肅處理。
（二）項目管理情況分析
一是建立責任分解，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作，對各個環節的工作任務做了詳細分解，工作任務落實到各科室，各相關科室也安排了專人負責，具體工作落實到人。
二是建立定期檢查，定期通報制度。為確保項目順利完成，我校進行定期檢查，并根據工作需要會同相關科室進行不定期檢查，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發現問題及政策落實不到位的學校及單位進行通報。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況分析
1. 項目的經濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況
項目成本（預算）控制情況
項目預算總額為180萬元，項目經費全部用于項目的開展，無挪用、超支情況。
（2）項目成本（預算）節約情況
項目預算總額為180萬元，總支出為177.56萬元，節約2.31萬元，項目已完成，余款國庫回收。
2. 項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
本項目工作進展順利，按時完成。
（2）項目完成質量
經學校數字化校園項目（一期）評價工作小組評議，該項目產出數量、時效、成本、質量達到績效目標，評價優等級，質量得到廣大師生的認可。
3. 項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
校園網絡改造建立一整套先進、完善的通訊、網絡布線系統，智慧校園廣播系統用于學校開展教學信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學校教育教學的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚，效果非常好，達到了預期的.目標。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
通過項目的實施，改善我校校信息化環境，信息化建設水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。
4. 項目的可持續性分析
主要是對項目完成后，后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發展的因素進行分析。
（二）項目績效目標未完成原因分析
五、綜合評價情況及評價結論
本項目的目標明確、決策科學、項目實施成果達到預期目標、項目組織科學合理、項目管理上規范到位，項目產出達到績效目標，經濟、社會效益顯著，評價等次為優秀。
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議
1、是建立責任分解，落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環節的工作任務做了詳細分解，工作任務落實到各科室，各相關科室也安排了專人負責，具體工作落實到人。
2、是建立定期檢查，定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成，我校進行定期檢查，并根據工作需要會同相關科室進行不定期檢查，確保項目資金專項專用。并將對檢查中發現問題及政策落實不到位的部門進行通報。
七、其他需說明的問題
此次項目種類多，在個別小的細節上也需要積極督促，建立完善的檢查機制，加快項目進度。
項目績效評價報告3
蚌埠市（懷遠縣）認真實施義務教育教學點智慧學校建設項目，根據年初目標任務，已全面完成13所主講課堂和30所教學點智慧課堂建設任務。對照評價體系，自評分為100分,具體如下:
一、投入（20分）
（一）績效目標設置（4分）
蚌埠市（懷遠縣）20xx年制定了蚌埠市智慧學校建設總體規劃（懷遠縣制定智慧學校建設20xx-20xx年總體規劃）。懷遠縣43所學校的出口帶寬均達到200M以上，所有涉及項目教學點班級網絡均為互聯互通。班級均配有班班通設備。
（二）資金落實（8分）
項目資金省級資金到位426.8萬元，資金到位率100%。
（三）配套設備設施落實（8分）
1.網絡到位率（4分）
20xx年5月，蚌埠市安排了學校聯網攻堅行動，截止9月底，懷遠縣完成所有需提速中小學200M聯網攻堅提速升級工作，完成率100%。
2.班班通設備到位率（4分）
懷遠縣30個教學點的班班通設備全部達到要求。
二、過程（30分）
（一）項目管理（22分）
1.組織保障（3分）：按照要求，在市教育局的指導下，懷遠縣教體局明確了財審科、裝備中心負責義務教育教學點智慧學校建設項目的具體工作，各中心學校明確了一名分管領導領導和專職人員。
2.管理制度健全（3分）：市教育局和懷遠縣教體局針對項目的實施制定了管理和維護制度，建立定期通報、監督檢查、過程控制、績效考核和責任追究工作制度，并嚴格依據制度開展工作。
3.管理制度落實（3分）：市教育局和懷遠縣教體局在項目實施過程中，定期對項目進行督查，發現問題及時整改，確保了項目順利實施。
4.業務培訓組織（4分）：在市教育局的.統籌安排下，懷遠縣針對智慧學校建設，6月份開展了技術管理人員培訓工作，9月份和12月份開展了教師培訓工作。
5.月報報送質量（4分）：蚌埠市（懷遠縣）及時、真實、準確地向縣、市民生辦報送工作信息、工程進展情況等相關資料。
6.項目驗收（5分）：在懷遠縣按照要求項目要求完成校級驗收與縣級驗收后，蚌埠市民生辦、市教育局對項目完成情況進行了實地檢查。
（二）資金管理（8分）
1.資金使用合規性（4分）：懷遠縣資金使用履行規范的審批審核程序，嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行，無違規使用資金問題。
2.財務監督有效（4分）：蚌埠市（懷遠縣）將項目資金使用情況納入專項督導檢查，開展了過程監管工作。
三、產出（25分）
（一）項目產出（25分）
1.項目完成率（15分）：20xx年12月24日，懷遠縣貧困地區13個主講課堂、30個教學點智慧課堂全面完工，完成率100%。
2.質量達標情況（5分）：無質量不達標情況。
3.成本節約率（5分）：成本節約率達100%。
四、效果（25分）
（一）項目效益（25分）
1.項目運行情況（15分）：蚌埠市（懷遠縣）智慧學校建設設備利用充分，無閑置浪費現象。學校的項目建設和投入使用后，未發生一起安全事故。
2.服務對象滿意度（10分）：服務對象滿意度達95%以上。
項目績效評價報告4
為不斷推進績效管理科學化、精細化水平，增強績效觀念和責任意識，提高財政資金使用效益，根據《預算法》、《省人民政府關于推進預算績效管理的意見》（鄂政發〔20xx〕9號）和《縣人民政府辦公室關于推進實施預算績效管理的通知》（建政辦函[20xx]175號）的要求，我單位對人武部辦公樓維修工程的使用情況和達到的效果進行了認真的評價，現將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
1．項目立項背景
根據縣委常委會議軍會議紀要【20xx】3號精神，由縣機關事務局具體負責，對人武部辦公樓進行維修，具體項目為：一是拆除南側二層危樓；二是建小型體能訓練場；三是衛生間墻裙整修；四是辦公樓四樓8間休息室整修；五是屋面防水；六是六樓會議室天棚吊頂；七是辦公樓樓梯及臺階維修;八是三樓交流干部周轉房整修。
2．項目實施情況
完成了申報目標全部工作內容。共維修面積3548平方米。
二、績效評價工作開展情況
1、前期準備。
根據《建始縣財政局關于開展20xx年度項目支出、一級預算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績〔20xx〕147號）文件要求，認真學習《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預〔20xx〕285號），《湖北省人民政府關于全面推進預算績效管理的意見》（鄂政發〔20xx〕9號），《省財政廳關于印發《湖北省省級基本支出預算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預算管理辦法》的通知》（鄂財預規〔20xx〕1號）文件精神；相關專項資金績效目標、專項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關政策規定和財務會計制度；部門預算及決算報告等。
2、組織實施。
嚴格按照我縣有關文件要求，認真對照20xx年項目資金績效評價指標體系，對我單位項目進行了全方位自查和自評打分，最后經領導審核后再報送縣財政局相關業務股室審核。通過績效自評，進一步規范項目資金規劃編制管理，強化部門責任意識，提高項目資金使用效益。
3、分析評價。
本項目資金的使用，按照預算資金管理辦法，堅持“量入為出和專款專用”原則，主要用于人武部辦公樓維修工程等支出。縣財政部門根據項目進度，及時撥付專項資金，達到項目資金設立目的，產生了極大的社會效益。項目目的明確,符合相關政策，設立了績效目標，目標內容完整、合理、量化、細化，符合社會經濟發展規劃和部門年度工作計劃，符合申報條件，申報、批復程序符合相關管理辦法。
三、績效分析及評價
（一）績效分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年，縣財政安排本項目預算資金85.6萬元，實際到位資金83.12萬元，資金到位率97%。
2．經費來源和使用情況
20xx年縣人武部辦公樓維修工程支出共83.12萬元。
按照資金管理辦法，我單位對資金的`使用、管理都作出了明確規定，并按相關的財務制度執行。該項目建立了科學、有效的隊伍建設、人員管理、有明確的崗位職責，有嚴格的考核辦法。
3、項目資金管理情況分析
一是財務管理制度健全。嚴格遵循專款專用、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴格按照縣財政資金管理的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經濟科目規定，根據財務管理辦法的相關制度執行。
二是會計信息質量真實。嚴格執行《會計法》等財經法規，嚴格按照相關會計制度辦理會計業務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受縣級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監督。
四、績效評價結果及應用情況
1．評分結果
經過對20xx年人武部辦公樓維修工程資金安排和使用情況、組織實施管理情況以及項目實際績效情況等進行綜合分析評價，本專項資金項目綜合得分為99.42分，績效等級為合格。
2.主要結論
通過縣人武部辦公樓維修工程項目資金，實施該項目后，改善了周轉房居住環境，為領導提供一個舒適、安全的住宿環境。
3、擬與預算安排相結合情況
此項目屬經常性項目，以項目形式申報的工作經費建議直接納年初預算的基本支出，以避免對專項資金實行單獨核算的過程中，項目經費與經常性經費混合不清。
4、擬公開情況
本項目績效評價完成后，將績效自評結果在單位內部網站上完全公開。
項目績效評價報告5
一、基本情況
（一）項目單位基本情況
該項目建設責任主體是益陽高新技術產業開發區建設管理局。項目建設單位為益陽市赫山區丁香小學。
益陽高新技術產業開發區建設管理局（以下簡稱“建設管理局”）為高新區管委會內設機構，設工程計劃科、村鎮科、工程管理科。主要負責全區工程建設和基礎設施建設的綜合協調、調度指導、監督管理；承擔區內建設工程的計劃、評估論證、預決算、安全質檢、技術檔案管理等；負責農村公路建設和交通重點工程項目建設協調、服務工作；負責辦理工程報建和施工許可審批；負責保障房、標準廠房的建設；負責全區房地產業的監管；負責協調相關重點建設項目區域的開發建設。
益陽市赫山區丁香小學成立于20xx年3月，屬公辦小學，隸屬赫山區教育局，主要實施小學義務教育，負責小學教學，舉辦培訓班。在本項目建設啟動實施后，負責本項目建設的前期準備、招標投標，與項目中標單位簽訂合同，在權限范圍內處理涉及該項目建設相關事務。
（二）項目基本情況
1、項目背景
“十二五”期間，市中心城區完成“四擴四建”工程，增加學位10280個，有效緩解了大班額問題。隨著城鎮化進程和城鄉一體化建設的加快，人口大規模快速流動，學校建設力度跟不上城市發展的步伐，中小學校明顯數量不足，導致“上學難” 、“入學難”問題日益突出，少數學校“大班額”現象嚴重。為落實《湖南省中小學校幼兒園規劃建設條例 》和《中共益陽市委 益陽市人民政府關于加快推進教育強市建設的意見》（益發〔20xx〕5號）文件精神，進一步優化當地教育資源配置，合理規劃學校布局，全面提升辦學條件，緩解城區學校大班額問題，促進教育均衡發展，該項目已納入《益陽市中心城區“十三五”普通中小學校用地及建設專項規劃》（益政辦發〔20xx〕2號）。市人民政府分別于20xx年6月9日、12月12日召開專題會議，研究該項目建設有關事項。20xx年4月，建設單位丁香小學委托湖南城市學院規劃建筑設計研究院對該項目進行了分析、研究、論證、評價，完成編制《丁香小學建設項目可行性研究報告》，20xx年4月28日，益陽高新區經濟合作局批復核準同意實施（益高經發〔20xx〕27號）。
2、項目概況
項目建設地點位于益陽市海棠西路以南、金山路以西、益陽火電廠家屬區以北，總用地面積為47.38畝。根據《關于丁香小學建設專題會議紀要》（益府閱〔20xx〕22號）精神，結合益陽市小學建設實際情況的要求，按滿足現實需要、適度超前的原則，對原設計方案進行了調整，設計學校教學規模由原36個班調整為42個班，小學6個年級每個年級原6個班調整為7個班，規劃小學學位1890個，每班45人。
項目總建筑面積約26174.83平方米，包括教學樓工程：建筑面積16918.92m2；地下車庫工程：建筑面積3296.32m2；看臺工程：建筑面積456.52m2；禮食堂工程：建筑面積5422.4m2；東門傳達室及校門工程：建筑面積80.67m2；附屬工程：擋土墻工程、綠化工程、運動場、照明工程、圍墻工程、道路工程、邊坡支護工程。
項目總投資約12000萬元（其中工程費用8284.11萬元），項目資金來源部分為益陽市財政撥款(按校舍建筑面積建安工程造價的40%進行獎補)，其余為赫山區、高新區按1:2比例配套。項目于20xx年1月18日開工建設，20xx年8月31日竣工并交付使用。
二、項目評價情況
根據該項目建設投資總額大、項目多、內容繁雜等特點，評價小組采取到建設單位查看項目立項、項目招投標、合同簽訂及執行、監督等資料；到財務部門查看明細賬、原始憑證；到項目指揮部詢問現場相關負責人，了解項目施工過程質量控制監管相關情況；查看項目現場等方式進行評價。本次績效評價對該項目建設資料進行了全面查閱。
（一）組織評價小組
依據益財高績〔20xx〕2號文件要求，我公司成立了績效評價工作小組，并做好績效前期工作準備和實施，主要包括:擬定項目支出績效評價方案、選取合適的績效評價方式，設立績效評價指標體系、出具績效評價工作報告等。
（二）評價程序
績效評價工作分為前期準備、評價實施、情況反饋、報告形成和資料歸檔五個階段。
1、前期準備。擬定評價工作方案，包括：評價依據、工作計劃、評價要求、擬采用的績效評價指標、評價標準、評價方法以及有關工作條件。通過到被評價單位召開座談會，充分溝通本次績效評價的內容和安排。
2、評價實施。收集項目資金有關的政策文件；審核會計憑證和相關項目支出材料的完整性與合規性；深入項目實施單位及工作現場，通過采取聽取情況介紹、實地進行考察、查證復核等多種方式，對項目有關情況和基礎材料進行核實，并將相關信息資料進行分類、整理和分析。
3、情況反饋。評價組對于評價實施過程中發現的重大問題及重大違規違紀行為，在取得充分證據后，及時向財政部門反映。
4、報告形成。評價工作組對取得的資料和依據進行整理，實事求是、客觀公正地評價指標扣分因素、發現的問題、成績的總結等，撰寫績效評價報告。
5、資料歸檔。評價工作結束后，評價組對績效評價工作進行總結，妥善保管佐證材料、績效評價報告和結果反饋落實情況等有關材料，建立績效評價檔案。
三、項目資金到位、使用及管理情況
資金到位情況。截至20xx年9月，共到位資金8989萬元，其中市財政到位資金4989萬元，高新區財政到位資金4000萬元，已撥付資金8989萬元（見附表2：丁香小學建設資金到位及撥付情況）。
資金使用情況。截至20xx年9月，共支付資金8283.35萬元。其中支付征地拆遷補償等費用2031.23萬元；支付規劃設計勘察咨詢檢測服務費187.70萬元；支付各類項目工程施工進度款5724.97萬元；支付項目建設監理費47.73萬元；支付設備采購費118.44萬元；支付項目管理費40.66萬元；支付其他費用132.61萬元（見附表3：丁香小學建設資金使用明細表）。
資金管理情況。建設管理局設立專門銀行帳戶統一資金管理，由工程施工承包單位根據合同、完成工程量的進度，提出資金申請和配套發票，經業務主管部門初審、業務主管部門主要負責人審核、財務部門初審、財務部門主要負責人審核同意后支付。項目支出符合法律法規及財務制度要求，資金賬務處理及時，資金管理基本規范。
四、項目組織實施情況
（一）市政府高度重視，專題研究項目建設啟動實施工作。
20xx年6月、12月，益陽市人民政府先后召開兩次專題會議，就丁香小學建設的選址、建設規模、建設責任主體、成立建設指揮部、資金安排與監管、部門協調、規劃設計等事項進行了專題研究，形成了會議紀要（益府閱〔20xx〕22號）、（益府閱〔20xx〕55號），20xx年3月，益陽市規劃局受理申請《建設項目選址意見書》并作出行政許可決定（益規選址xxxx號），準予該項目選址方案，項目建設正式啟動實施。
（二）成立項目建設指揮部，加強項目建設領導。
為加強項目領導，市政府成立了由市委常委、常務副市長彭建忠任指揮長，市政府副廳級干部喻國良、益陽高新區管委會主任張運和、市政協副主席、市教育局局長高德文任副指揮長，高新區管委會副主任向榮擔任指揮部辦公室主任，市教育局負責城區學校建設負責人、高新區建設局和赫山區教育局負責人任辦公室副主任的項目建設指揮部。指揮部辦公室配備了2名專業技術人員進行施工安全和質量駐場監管，建立了財務管理、工程管理、重大事項審批等規章制度，定期通報學校建設進展情況和各部門履職情況。
（三）進行項目可研論證、工程設計、預算評審，做好前期準備工作。
20xx年4月，丁香小學委托湖南城市學院規劃建筑設計研究院對該項目進行了分析、研究、論證、評價，完成可研報告編制，同月，高新區經濟合作局批復核準同意實施該項目（益高經發〔20xx〕27號）。20xx年6月，通過公開招標，由中標單位湖南城市學院規劃建筑設計研究院負責地勘及工程設計、景觀設計，20xx年7月，施工圖設計通過審查備案。20xx年9月，項目建設主體工程、附屬工程、邊坡支護工程預算通過了財政投資評審（益財高評〔20xx〕179號、180號、195號），審定金額分別為6210.35萬元、1191.39萬元、882.37萬元。同月，益陽高新區經濟合作局予以項目招標核準（益高經核〔20xx〕19號）。
（四）組織施工合同招標投標。
20xx年10-12月，建設單位委托招標代理機構湖南科力招標代理有限公司就丁香小學建設施工、監理進行公開招標，確定湖南沙坪建設有限公司為該項目主體工程及附屬工程施工中標單位并簽訂工程建設合同；確定湖南螺絲建筑有限公司為該項目邊坡支護工程施工中標單位并簽訂工程建設合同，確定湖南華科工程項目管理有限公司為施工監理中標單位并簽訂工程施工監理合同。合同簽訂后，該項目自20xx年1月18日起全面開工建設。同時，除上述招標項目以外，對超過30萬元的其他項目實行競爭性磋商談判采購。所有項目的招投標、競爭性磋商談判采購信息均在《中國湖南益陽政府采購網》、《中國湖南省益陽市公共資源交易監管網》同步發布。
（五）加強安全質量監管，確保工程質量達標。
一是強化現場監管。項目開工建設后，高新區建設局指定2名技術干部駐場巡查指導協調，督促施工單位落實安全管理制度和質量控制制度。二是強化施工監理。湖南華科工程項目管理有限公司成立項目管理機構，制定了質量監管體系，落實責任分工，強化對施工質量、進度和生產安全監督檢查，先后向施工單位發出進場材料質量、施工規范、施工安全、施工質量等問題整改監理通知40多份，召開監理例會25次，落實隱蔽工程簽證制度，對關鍵崗位、關鍵工序實行旁站全過程控制，做好施工監理日志記錄、監理旁站記錄、重大危險源安全監理巡查檢查記錄登記。每月出一期監理月報，通報施工進度、安全生產和存在問題的整改落實情況，確保了施工質量和施工安全。三是做好竣工驗收。20xx年12月，丁香小學主體工程和配套工程、邊坡支護工程，經設計、勘察、施工、監理、高新區建設局、審計分局、財政局等單位人員參加的竣工驗收，工程質量評定為合格。
五、績效評價結果和主要績效
根據該項目績效評價指標體系和績效檢查情況，該項目整體績效分值100分，實得83分，被評為“良好”等級（詳見附件1：丁香小學工程項目資金績效評價指標評分表），主要績效主要表現在以下幾個方面：
（一）有效解決了城區中心小學“大班額”的突出問題。
丁香小學招生范圍包括益陽大道以南、康富路以西—鹿角園路、江家坪社區—玉蘭路片區，服務人口7萬多人。20xx年9月1日正式開學啟用，開班22個班，在校生1189人，20xx年開班34個班，在校生1870人，按設計能力，可開班48個，每班上限55人，可接收學生2640人。丁香小學的投入使用，為金銀山、海棠、龍洲、迎賓等城區中心小學緩解了“大班額”的壓力。
（二）有效解決了一批外調入益人員子女“上學難”的問題。20xx年軍隊干部轉業、干部調入益陽，其隨遷子女符合就讀條件和要求，但所在的學區沒有學位安排就讀，由市教育局調劑到丁香小學上學100多人。20xx年春節，區域內外務工、經商等人員和子女返益，由于新冠疫情，其子女無法返回務工所在地學校上學，面臨失學的境地。經市教育局調劑，安排了88個務工經商人員子女到丁香小學上學，解除了他們的心頭之憂。通過采取全市調劑措施，較好地解決了軍轉干部、外遷干部調入及新冠疫情期間務工人員子女上學問題，保障了其子女上學權益，滿足了合理訴求，讓他們能夠安心工作，同時也確保了社會的穩定。
（三）有效地解決了人民群眾關注的民生問題。
子女教育是每個家庭的頭等大事，隨著城市建設步伐的加快，市區人口以每年20000-30000人的增量遞增，地處城區中心地帶的一些小學由于辦學條件和師資力量較強成為學生擇校的熱點，近年生源劇增而超負荷運行，原有的教育資源已難以滿足適齡兒童就學的需要，學生上學難、大班額問題已成為人民群眾特別關注的民生問題，人民群眾對優質教育資源的需求越來越強烈，丁香小學建成使用，使學校布局規劃更為合理,教育基礎設施得到了改善，全面提升了辦學條件，滿足了廣大人民群眾對義務教育均衡發展需求，解決了群眾關注的民生問題，已成為區域內家長和學生向往的學校，取得了良好的社會效益。
（四）進一步優化了當地教育資源配置，促進教育均衡發展。
丁香小學的投入使用，有利于改善教育結構體系，有效破解教育發展難題，促進全市義務教育穩定、持續、協調、健康發展，全面加速教育強市創建進程，為社會生產、公共生活服務和以創造社會效益為主的`社會事業建設打下了堅實基礎。同時也有利于加快為國家和本地區培養人才的步伐，從外部環境上實現了對當地社會發展的貢獻。
六、存在的主要問題
（一）工程建設項目內飾存在質量缺陷和施工漏項。
1、風雨球場（格物樓三樓）復合地板泡水變形，存在質量缺陷。
該球場功能以籃球運動為主，兼顧其他文體娛樂活動，是學校室內文體活動場所。由于施工人員在其他樓層進行水磨石地面打磨施工時，伴水打磨產生的淤泥流入排水管道，造成排水管道堵塞，屋面排水倒灌進三樓風雨球場，約三分之一的復合地板經泡水后膨脹變形，接縫裂口上翹，雖然施工單位對地板接縫裂口用鋁合金壓條進行拼接處理，但由于地板受泡水膨脹影響，出現松軟、鼓包、隆起，接縫處上翹，與未泡水地板高度相差較大，且鋁合金壓條有露頭現象，平整度難以滿足運動場要求，至今無法投入使用。
2、走廊水磨石地面裂紋滲水，導致樓層墻面發霉、鼓包、脫落。
由于樓層走廊圍欄未設計安裝玻璃等防雨設施，走廊地漏位置處于非最低處，下雨時雨水飄進走廊形成積水，順著樓板裂縫處或板墻伸縮縫滲浸到樓下墻面或天花板，造成部分墻面發霉、鼓包、脫落。主要原因：一是采用裝配式樓板，而非現澆樓板，樓板接縫、伸縮縫處理技術和樓面施工質量不過關。二是學校建成后，就投入使用，考慮到環境污染影響學生身體健康問題，內墻面裝飾采用無污染的環保材料石膏砂漿粉飾，其硬度、光澤度、粘合度較差，墻面容易起灰、鼓包、脫落，滲水處發霉，影響觀感。
3、施工作業漏項。教學樓部分教室、辦公室未粘貼泡沫玻璃保溫板：1號教學樓西側起5層第1、2間辦公室；2號教學樓西側起5層第1間教室，4層第1、2間教室；3號科技樓西側起1層第一間教室，5層第2間房間；西側連廊第5層、第4層洗手間除外其他未貼。
（二）工程建設項目未按合同工期竣工交驗，部分項目尚未啟動。
1、主體工程、附屬配套工程未按期竣工。該項目20xx年1月18日開工建設，主體工程和附屬配套工程項目合同工期為總日歷天180天，計劃20xx年5月17日竣工；邊坡支護工程項目合同工期為總日歷天60天，計劃20xx年3月18日竣工。實際竣工交驗為20xx年8月底，比合同工期推遲了3個多月。
2、風雨球場演出舞臺未安裝。風雨球場屋頂系鋼架結構，由于交叉施工協調配合不到位，球場屋頂早于演出舞臺安裝，施工完成后，由于沒有預留吊裝入口，演出舞臺無法吊入球場內安裝。
3、室外運動場塑膠跑道尚未啟動施工。學校室外運動操場僅完成瀝青鋪裝和其他附屬設施建設，塑膠跑道施工尚未啟動。
（三）少部分設計為裝配式梁疊合板改為現澆砼梁板。
由于裝配式構件預制廠提供裝配式梁疊合板無法滿足施工進度需求，且工藝不夠成熟，裝配后的質量次于現澆砼梁板，施工單位為了趕工期、保進度，將2號教學樓連廊軸F～L截軸1～3和軸P～U截軸1～3以及五層屋面整層由裝配式梁、疊合板改為現澆砼梁板。
（四）主體工程漏項，增加工程造價，給項目管理帶來一定的影響
在實施過程中，通過聯審小組會議的變更確認，主體工程漏項4項（外墻真石漆、欄桿大理石壓頂、教學樓及禮食堂門窗、地下車庫頂板防水增加鋼絲砼板等）、變更設計4項（清單描述與設計不符、基礎變更等），增加工程造價共計180萬元。增加的造價雖然在允許的限值范圍內，但給項目管理帶來一定的影響（影響到預算價值的正確計算，因項目短缺而造成工程造價的不實，增加合同中約定的工程量和工程內容、改變工程質量、性質、其他工程變更需要的附加工作）。
七、建議
（一）整改質量缺陷，完善走廊設施，消除安全隱患。
1、督促施工單位做好風雨球場泡水地板的整改。該球場是全校學生在雨、雪和高溫天氣下唯一的室內文娛活動場地。小學生處于兒童時期，其安全防范意識薄弱，自控能力差，安全方面容不得有半點差池。建設單位、行政和教育主管部門應督促施工單位及時更換球場泡水部分復合地板，使之符合運動場所規定指標要求，消除安全隱患，發揮風雨球場的應用功能。如施工單位不予整改，建議對泡水部分復合地板的整改費用進行評估，從施工單位工程建設合同總額中扣除，委托其他單位實施整改。
2、完善走廊防雨設施，做好樓板防滲處理和墻面加固處理。一是在走廊圍欄加裝有雙層有機玻璃窗戶，避免雨水飄進走廊（窗戶面積約500M2)。二是要求施工單位采取措施對樓板裂縫、伸縮縫進行補漏防滲處理。三是利用學校寒暑假空檔期，對內墻面加刷一層環保墻漆(墻面面積約40000M2），防止墻面起灰、脫落。
3、審減施工作業漏項部分預算。教學樓個別教室、辦公室未貼泡沫玻璃保溫板，只是起不到應有的隔熱、保溫、保冷、吸音之效果，不存在安全隱患。現學校已投入正常使用，沒有必要整改。建議審減未貼泡沫玻璃保溫板部分預算。
（二）盡快啟動尚未施工項目，完善配套設施設備。
1、啟動風雨球演出場舞臺安裝施工，滿足設計功能要求。建設單位及主管部門應督促施工單位按設計要求安裝球場演出舞臺，以便早日投入使用，為學生文體娛樂活動提供良好的硬件設施，確保學校文體娛樂活動的正常進行。
2、加快預算財評，啟動運動場塑膠跑道施工。高新區財政部門應加快財評進度審定預算進度，以便建設單位進行設備材料采購和施工招投標，確定中標單位，啟動運動塑膠跑道施工，完善操場設施，為學生提供良好的體育活動場所。
（三）調整部分裝配式疊合樓板改為現澆樓板的預算。
教學樓部分裝配式梁疊合樓板改為現澆樓板，而裝配式梁疊合樓板造價明顯高于傳統現澆樓板，根據益陽工程造價站提供的造價信息，裝配式梁造價約2900元/立方米，疊合樓板造價約2600元/立方米，現澆梁、樓板造價約700元/立方米（不含鋼筋），價格相差較大，建議在工程結算審計時核減變更部分造價預算。
（四）完善變更資料，簽訂補充協議。
對通過聯審小組會議變更確認增加的項目，要按照相關規定完善審批手續，與施工單位簽訂施工合同補充協議，確保項目建設資料齊全完備。
項目績效評價報告6
一、項目基本情況
（一）項目概況：人民調解是一項具有中國特色的社會主義法律制度，它憑借扎根基層、遍布城鄉、方便快捷、不傷和氣、不收費用、聯動各方的特點和優勢，在我國矛盾糾紛多元化解機制體系中發揮著基礎性作用，是法治建設、平安建設必須堅持的“金字招牌”，“依靠群眾就地化解矛盾”是“楓橋經驗”的精髓所在，也是新時代人民調解工作的價值追求和職責所系。人民調解“以獎代補”是用來鼓勵人民調解員的一種方式，有利于調動人民調解員工作積極性。
（二）項目績效目標，扎實開展人民調解工作，排查化解社會矛盾糾紛。進一步落實村（社）、鄉（街）、區級三級矛盾糾紛調處機制，真正實現矛盾糾紛排查調處工作經常化、制度化。
（三）項目實施情況分析：20xx年人民調解“以獎代補”項目投入經費2.7萬元，主要用于給人民調解員發放人民調解案件補貼。
資金管理情況：一是定期全面自查。每年底，我局對資金使用情況進行全面自查，從幾年來的自查情況看，基本確保了專款專用。二是接受審計，對在審計過程中發現的問題及進加以整改。三是隨時接受專項清查。根據工作安排，加強了資金專項清理和檢查，保證專款專用。
項目組織和項目管理情況：
1、堅持發展“楓橋經驗”，進一步做好新時代人民調解工作。
2、充分發揮矛盾糾紛排查調處職能作用。
3、本項目需要司法所工作人員與街道、鄉鎮工作人員共同配合、通力合作。各司法所負責協調相關工作。
4、項目資金由辦公室具體管理，按計劃，制定管理制度，不得擠占挪用項目資金，并由辦公室執行相關管理制度。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的：了解人民調解“以獎代補”專項資金使用情況及取得的效果，總結資金管理的經驗，發現資金管理中存在的問題，為提高司法專項資金的使用效益，加強財政支出的規范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預算編制、加強績效目標管理和績效考核工作提供重要的參考依據，以及提出相關的建議和應采取的改進措施等。
（二）績效評價工作過程，主要包括前期準備、組織實施和分析評價等內容。
1、成立績效評價工作小組。局機關各業務相關處室成立績效評價工作小組，具體開展項目績效評價工作。
2、項目實施單位自評。各項目實施單位開展項目自評工作。
3、收集基礎數據。根據項目績效評價工作要求收集整理、填報評價基礎數據和相關資料。
4、匯總分析，撰寫評價報告。根據審核后的各項目單位報送的，基礎數據表和項目績效報告，對基礎數據進行匯總和綜合分析，形成績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結論
人民調解“以獎代補”工作項目實施后，經費到位及時，經費支出合理合規，充分發揮了資金使用效益，實現了預定的績效目標，項目設立依據充分，并且目標明確，符合上級有關加強人民調解工作的要求，明顯提高了我區人民調解工作的力度，為營造古色古香的“洪福洪江”氛圍、維護社會和諧穩定中發揮了重要作用。
四、項目主要績效情況分析
1、項目經濟性分析：20xx年人民調解“以獎代補”專項資金2.7萬元，使用1.3萬元，結轉1.4萬元。
2、項目的效率性分析：
（1）依法及時調解矛盾糾紛。立足源頭治理、預防為主，堅持應調盡調、就地化解，充分發揮基層調解組織和行業主管部門職能優勢，依法及時化解轄區、行業內的矛盾糾紛，防止矛盾糾紛交織疊加、激化升級。截至目前，全區各調解組織共排查糾紛2455次，預防56起糾紛。共主動及依申請調處127起矛盾糾紛，調處率為百分之百，其中達成書面協議62起，口頭協議65起，涉案金額151余萬元，糾紛類型為婚姻家庭糾紛19起、鄰里糾紛55起、房屋宅基地糾紛1起、合同糾紛6起、生產經營糾紛2起、損害賠償糾紛19起、山林土地糾紛1起、環境污染糾紛（鄰里）1起、拖欠農民工工資糾紛1起、物業糾紛2起、醫療糾紛5起、其他糾紛15起。
（2）深化人民陪審員、監督員選任管理，提高人民群眾參與和促進法治的'能力。一是積極協助人民法院建立人民陪審員、監督員信息庫；二是協助人民法院建立完善人民陪審員、監督員管理制度。
3、項目的效益性分析：人們調解工作的穩定開展，為居民和諧生活提供了良好保障，為建設創新創業、宜居宜游，精致精美、古色古香的“洪福洪江”營造了良好的法治環境。
五、存在的問題
20xx年，人民調解工作開展以來，我局雖然取得了一些成績，但也存在著一些問題。主要表現在：一是人民調解員隊伍專業素質有所欠缺，大部分調解員年齡較大，不會使用電腦，造成許多案件未能形成卷宗；二是人民調解員積極性有其所欠缺，司法所要充分發揮牽頭作用，指導、帶領各人民調解委員會工作熱情，使得專項工作資金充分發揮其使用效益。
六、有關建議
加大對人民調解工作的宣傳力度，加強人民調解委員會隊伍建設，多舉辦相關培訓活動，來提高人民調解員的工作能力和專業素質。建立完善的人民調解“以獎代補”經費保障機制，爭取多渠道的經費保障，以確保人民調解工作的順利開展。
項目績效評價報告7
一、項目資金預算和績效目標情況
20xx年紫金縣“菜籃子”基地建設項目資金預算60萬元，由三個實施主體實施，每個實施主體20萬元，分別是紫金縣好義鎮新輝種養農民專業合作社、紫金縣吉興養殖農民專業合作社、紫金縣青茂種植農民專業合作社。績效目標為引導菜籃子基地基地提升能力，提高產品質量和經營效益，增加收入。通過項目實施，培育示范典型，示范引導我縣菜籃子基地健康發展，提高我縣“菜籃子”產品生產的有效供應能力，確保全縣“菜籃子”商品質量安全，貨源充足，品種豐富，市場繁榮，
二、績效目標完成情況分析
為助力實施鄉村振興戰略，加強我縣對“菜籃子”基地的引導和服務，提升基地產品生產能力和質量安全監管能力，充分發揮“菜籃子”產品有效供應，增強示范帶動作用。
（一）資金投入情況分析。
項目總額60萬元，項目資金的撥付由項目實施單位待驗收合格后提出資金申請，由國庫集中支付。項目資金管理嚴格按照縣政府《印發紫金縣財政專項資金管理辦法的通知》和《紫金縣農業局專項資金與項目管理辦法》項資金實行專帳專人管理，確保資金專款專用。規范對項目資金申報、審批、分配、使用、管理等環節的管理，強化項目實施全程監管，確保資金使用安全有效，開展定期和不定期檢查，對檢查中發現的問題，認真分析原因，采取切實有效措施，及時整改。
（二）總體績效目標完成情況分析。
紫金縣“菜籃子”基地建設項目已全面完成并驗收，實現了總體預期目標，滿意度95%。
（三）績效指標完成情況分析。
從經濟效益角度分析，應用水塘養殖技術，不但提高龜的受精率，而且符合生產優質、高效、生態、安全農產品要求。水塘養殖技術具有節水，節料、節工、節時的效果，具體是節水60%以上，節料20%以上，節工80%以上。商品率提高30%以上，每造一畝節本增效2500元以上。合作社經濟年增長率達35%以上，總產值提高250萬元以上；從社會、生態效益角度分析：馴養繁殖黃喉擬水龜是優質、高值、高效的產業，是調整農業產業結構，提高農民收入很好的途徑。以推廣養殖100戶、每戶養殖種龜20只（6雄14雌）算，每年140X500X100=700萬元，也就是平均每年為養殖戶增加7萬元的收入，有利于促進山區農民致富奔小康步伐。馴養繁殖黃喉擬水龜有利于保護野生黃喉擬水龜資源，使其資源量不斷增加，對于保護黃喉擬水龜種群和種質，保持生態平衡，都有積極意義。同時馴養繁殖黃喉擬水龜是生態型產業，綠色工程，對環境不會造成污染。因此，項目單位能合理利用紫金縣山區得天獨厚的地理環境自然資源發展特色農產品，加大特色農產品產業化建設，發揮資源優勢，是十分必要的，有效服務精準脫貧和全面奔康，有效地帶動了農民養殖致富，使部分農民走出了脫貧之路，有利于農村富余勞動力的轉移，具有十分深遠的意義，也有利于農業產業化的發展，有效加快紫金縣山區經濟建設。
從經濟效益角度分析，通過項目的.實施，提高單位面積產量，降低生產成術，增加利潤。預計20xx年總產將達100萬斤，產值超過250萬元，純利80萬元以上。項目實施解決農民就業不少于120人，帶動就業人員年均增收1.5萬元以上；從社會、生態效益角度分析，將進一步擴大紫金春甜桔的種植規模，有利于形成規模效應，打造標準化種植示范基地；同時輻射帶動周邊農戶發展紫金春甜桔種植，促進農民增收致富，帶動剩余勞動力就業，通過大力發展春甜桔種植，有利于調整我縣農業產業結構，促進農業和農村經濟的發展。因此，項目實施，在當前精準脫貧和全面建成小康社會時代背景下，助力地方脫貧奔康事業，解決農村富余勞動力轉移，對加快脫貧奔康，增加農業產出和農民收入，具有深遠的社會現實意義。
三、項目資金績效自評結果擬應用和公開情況
本次項目資金績效自評合格，由紫金縣政府網公開。
四、其他需要說明的問題
無
項目績效評價報告8
一、項目基本情況
（一）項目任務書規定的主要研究開發內容、考核的技術經濟指標及階段實施目標
1、主要研究開發內容：
（1）開展科普進校園活動
聯合上海閔行區浦江鎮青少年教育培訓中心、市科協、市衛健委、市氣象局、市質檢中心、區工科局、教體局共同舉辦了以“科技戰疫，創新強國”為主題的20xx年科普進校園活動，本次活動圍繞科技對戰勝疫情的重要支撐作用和系列成果，展示科學普及在引導人民群眾科學識疫、科學防疫中發揮的重要作用等內容，組織科技人員深入隆陽區10所中、小學開展內容豐富的科普系列活動，讓學生廣泛了解和親身感受科技的魅力和神奇，豐富見識，開闊視野，拓寬思維，激發了同學們“學科學、愛科學、用科學”的熱情。
（2）開展農村科技實用技術培訓
進一步貫徹落實鄉村振興戰略和民族團結進步示范創建文件精神，同時履行好科技部門在鄉村振興工作中的職責職能，以“三區人才”為抓手，以實施科技項目為載體，以助推產業發展為導向，結合當地特色優勢產業和市場需求，計劃組織各縣（市、區）科技管理部門及科技特派員、“三區”科技人才深入貧困村、少數民族村舉辦農村實用技術人才培。
（3）開展科普人員能力提升
進一步提升科普人員能力素質，增強科普人員服務保山市公民科學素質工作的能力和水平，為科普事業發展提供人才保障，積極組織全市優秀科普人員參加省級科普講解大賽、參加省廳組織的科普基地能力提升培訓、參加省廳組織的科技成果轉化培訓等，推動新時期科普工作創新發展、加強科普人才隊伍建設，拓展科普人員知識和能力。
（二）考核的主要技術指標：
在隆陽區10所中小學校組織“流動科技館”互動體驗活動、“小創客科技課程”及科普專題講座20場次，宣傳布標6條以上，活動展板48塊以上，發放各種科普宣傳資料15000份以上。開展農村科技實用技術培訓5場次以上，培訓500人次以上；按照《保山市農村科技輔導員認定管理辦法》其中認定保山市農村科技輔導員100人。
2、階段實施目標：
第一階段：20xx年1月至20xx年12月，開展科技下鄉活動，組織專家到五縣（市、區）基層開展5場次農村實用技術培訓，受益公眾達500人次；
第二階段：20xx年9月，選拔優秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導培訓，并參加省級科普講解大賽。
第三階段：流動科技館活動+科學秀現場活動”活動組織15場次，約5000人次；組織“教師培訓講座”2次，約200人次；組織“小創客科技課程”活動組織30場，8節配套視頻課程，約4000人次左右；現場拍攝及后期紀錄短片制作，完成一個活動視頻。
第四階段：20xx年10月—11月，組織多名科普人員分別參加云南省科技廳舉辦的'科技系統科普工作人員培訓班。
二、項目績效自評工作開展情況
本項目在認真執行《云南省科技計劃項目管理辦法》的基礎上，加強項目的規范化、科學化管理，建立科學、合理的組織管理體系，建立、健全各項管理制度，以保證項目的順利完成。
科技情報所是本課題的承擔單位，負責項目的總體組織協調工作，根據項目建議的整體框架，組織編寫項目可行性研究報告；組織簽訂任務書；組織項目的實施和監督檢查，協調并處理項目執行過程中出現的有關問題。嚴格按照項目《任務書》的總體規劃要求，落實項目各項任務，提供項目實施的配套條件和人員投入；接受有關管理部門的管理和監督，按要求匯總、報告項目執行情況，及時報告項目執行中出現的重大問題；組織實施課題驗收。同時，根據項目總體目標和技術路線的需要，嚴格按照任務書的具體要求對開展課題的研究、示范工作，提供課題實施的配套條件和人員投入，接受有關管理部門和項目組織單位的管理和監督，按要求報告課題執行情況，及時報告課題執行中出現的重大問題。
該項目自20xx年1月實施以來，截至20xx年12月31日，已按項目計劃進度、主要研發內容、階段目標及考核的技術指標要求，認真組織開展相關活動：一是20xx年1月至20xx年12月，開展科技下鄉活動，組織專家到五縣（市、區）基層開展6場次農村實用技術培訓，受益公眾達800余人次；二是20xx年9月，選拔優秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參加省科普講解大賽選手做賽前輔導培訓，并參加省級科普講解大賽。三是20xx年9月，在保山市隆陽區永昌街道中心小學、田家炳中學、漢營小學、漢營中學、金雞中心小學、金雞中學、板橋中心小學、第七中學、辛街中心小學、實驗中心等10所中小學如期完成了科普進校園活動。惠及全市中小學生20000余名，開展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標語50余幅；利用“流動科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創客講座、“創客教師培訓”和“疫情”科普知識專題講座20余場次；開展科技制作——創意吸管的搭建、創意燈畫課程10余場次；發放各類宣傳資料3萬余份/冊。四是20xx年10月—11月，組織4名科普人員分別參加為期7天的云南省科技廳舉辦的云南省科技成果轉移轉化培訓班和科技系統科普工作人員培訓班，有力地推動新時期科普工作創新發展、加強科普人才隊伍建設，拓展科普人員知識和能力。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1．項目資金到位情況。
20xx年度計劃到位經費4.6萬元，財政科技經費撥款4.6萬元。
2．20xx年度計劃到位經費4.6萬元，財政科技經費撥款4.6萬元，決算支出4.6萬元，項目經費執行率100%。
直接費用：4.6萬元，財政科技經費支出4.6萬元。
（1）開展科普進校園活動支出0.6696萬元，財政科技經費支出0.6696萬元。
（2）開展農村科技實用技術培訓支出1.4456萬元，財政科技經費支出1.4456萬元。
（3）開展科普人員能力提升支出1.54萬元，財政科技經費支出1.54萬元。
（4）其他費用0.5萬元，財政科技經費支出0.5萬元。
3．項目資金管理情況。
項目資金由科技局管理及使用，進行單獨核算，專款專用，不得挪作他用；對發生的各項研發支出應當明確到細項，以便進行準確恰當核算，對于確實難以準確劃分到細項目的費用支出，在堅持重要性原則的前提下，進行合理調整使用。項目經費4.6萬元，財政科技經費撥付4.6萬元，主要用于科普活過程中產生的租賃費、其他材料費、差旅費會議費，培訓費等的開支。
（二）項目績效指標完成情況
1．產出指標完成情況。
一是組織保山科技專家團到隆陽區蒲縹鎮、昌寧縣溫泉鄉、騰沖市五合鄉等基層開展科技下鄉、農村實用技術培訓、科普知識講座、農業科技咨詢、健康義診等活動，舉辦各類培訓講座6余場次，參加聽講人次達800余人；現場咨詢人次為300人次；發放各類宣傳資料1多萬份；科普展板200多幅；義診300人次，發放藥品價值1萬元；懸掛宣傳標語100余幅；受益群眾達1萬人。二是在保山市隆陽區永昌街道中心小學、田家炳中學、漢營小學、漢營中學、金雞中心小學、金雞中學、板橋中心小學、第七中學、辛街中心小學、實驗中心等10所中小學如期完成了科普進校園活動。惠及全市中小學生20000余名，開展科普宣傳展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣傳標語50余幅；利用“流動科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創客講座、“創客教師培訓”和“疫情”科普知識專題講座20余場次；開展科技制作——創意吸管的搭建、創意燈畫課程10余場次；發放各類宣傳資料3萬余份/冊。
2．效益指標完成情況。
項目實施過程中，通過組織開展“科普進校園”“科技下鄉”、農村科技實用技術培訓、參加省級科普講解大賽等科普活動，樹立和貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，深入實施創新驅動發展戰略，大力普及科學知識，弘揚科學精神，提高全民科學素養。在全社會進一步營造"人人都是科普之人、處處都是科普之所"的良好氛圍，激發全體公民學科學、愛科學、用科學的熱情。
3．滿意度指標完成情況。
通過對“科普進校園”、“農村實用技術人才培訓”開展了滿意度問卷調查5次，其中，共對“科普進校園”3次、“農村實用技術人才培訓”2次共發放300份，收回300份，滿意度均為“滿意”。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
績效目標已全部完成。
五、績效自評結果
績效自評結果為“優”。
六、結果公開情況和應用打算
績效自評情況，將在單位內部進行通報和政府的網站上進行公開。
績效自評情況，將作為項目承擔單位推薦申報其他科技項目的依據之一，對績效自評結果與實際情況出入較大或績效較差的地區或部門，下一年度推薦申報其他項目將從嚴、從緊。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
(一)績效自評工作的經驗
高度重視，市科技局高度重視績效管理工作，成立了由局長任組長、分管副局長任副組長，各業務科室所負責人為成員的市科技局預算與績效管理工作領導小組。局領導多次做出重要部署，為促進預算績效管理工作的具體實施。
進一步加強項目執行情況收集反饋，切實促進績效管理工作。重視項目實施各個環節的監督與管理，指定專人負責績效評價等工作，對照任務書規定的內容、考核指標，對項目實施內容進行了細化分解，將責任落實到人，認真組織項目實施工作，并和項目推薦單位積極溝通，各行其責，按進度實現了各個階段目標，保證了項目的順利實施。
積極組織實施績效評價工作，按照市財政局要求開展各專項計劃的績效自評工作，與服務對象及時溝通，獲得真實情況反饋，有效調整相關工作。
(二)績效自評工作的問題
在項目實施過程中，存在著一些問題：一是科普活動經費不足；二是科普活動創新不夠。針對以上問題，下一步我們將加大科普活動經費投入，加大科普活動宣傳，擴大社會影響力，創新科普活動主題，促使全民積極參與到科普活動中來。
八、其他需說明的問題
無
項目績效評價報告9
一、項目概況
（一）項目資金申報及批復情況
本項目申報財政資金20萬元，但由于20xx年是實施四川省“十一五”四川省畜禽育種攻關計劃課題的最后一年，為了確保課題如期完成各項研究任務，項目實施單位申請增加研究經費10萬元。因此，南江縣科技局、財政局批準批復20xx年度南江黃羊選育保種經費30萬元，財政資金嚴格按照項目《實施方案》預算支出科目進行使用，符合科技資金管理辦法等相關規定。
（二）項目績效目標
本項目是四川省科技廳下達的“十一五”畜禽育種攻關項目—《南江黃羊快長品系選育研究》的重要內容，20xx年度重點開展核心羊群種羊培育與配套研究專題內容，其具體績效目標及實施進度計劃如下。
1、南江黃羊核心羊群建設
根據南江黃羊品系選育方案的要求，20xx年完成核心羊群新增種羊500只，其中培育高繁、快長、大型、黑色等四個品系繼代選育優秀系祖公羊150只（包括成年公羊30只、周歲公羊50只、六月齡公羊70只），培育當年提升年齡在六月至周歲段的優秀系祖母羊350只。
2、配套研究專題
（1）南江黃羊快速育肥技術研究。選擇南江黃羊羔羊120只，按照“放牧”和“放牧＋補飼”的飼養方式，分別在六月齡、八月齡、十月齡、周歲等4個階段進行屠宰測定其產肉性能，并選擇老殘羊60只進行短期育肥觀測增重效果，從而形成南江黃羊快速育肥技術。
（2）南江黃羊疾病綜合防治新技術研究。通過對南江黃羊已發生的疾病調查，并結合國內外羊的疾病防治現狀，研究出傳染病的免疫程序，寄生蟲病和普通病的防治方法。形成了“四季驅蟲＋春、秋兩季預防注射＋科學飼養管理”的南江黃羊防疫保健技術。
（3）南江黃羊在農牧交錯帶放牧飼養條件下的“草—畜”平衡技術研究。具體完成南江地區草地產草量的測定、優良牧草品種的篩選、農作物秸稈利用技術、草地牧草營養價值評定、草地載畜（南江黃羊）量測定等研究內容。
3、實施進度計劃
項目實施進度計劃為10個月，即20xx年3月至12月。
（三）項目資金申報相符性
項目申報內容與具體實施內容相符，且申報目標合理可行。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況
1、資金計劃及到位
本項目實際到位縣級財政資金30萬元，資金到位率100%。
2、資金使用
截止項目評價時實際支出情況31.57萬元，項目資金嚴格按照實施方案預算科目計劃進行支出，各預算科目資金略有小調整，調整幅度符合科技資金管理規定的范圍內。詳細支出如下:
材料費26.51萬元,包括試驗所需飼草飼料10.57萬元、藥品4.47萬元、屠宰試驗羊3.31萬元、上選種羊支出8.xx萬元。比計劃超支1.91萬元，原因是增加了南江黃羊種羊培育數量，增加支出培育種羊所飼草飼料成本，增加部分在自籌資金中支出1.51萬元，在節余支出的勞務費中支出0.4萬元。
差旅費支出2.15萬元，比計劃超支0.95萬元。
勞務費支出2.21萬元。比計劃節余1.35萬元，節余資金用于支出增加的差旅費、材料費。
專家咨詢費支出0.7萬元。
（二）項目財務管理情況
1、項目財務管理制度建設情況
項目承擔單位的四川北牧南江黃羊集團有限公司屬于四川省農業產業化經營重點龍頭企業，企業內部管理制度健全、管理規范，建立了《四川北牧南江黃羊集團有限公司財務管理制度》，并結合項目制訂了《南江黃羊選育保種科研經費管理辦法》等制度。
2、機構設置
公司內部設置財務部，下設主辦會計1人、成本會計1人、出納1人。
3、會計核算及賬務處理情況
項目資金實行“專人管理、專戶儲存、專項使用、專賬核算”，待項目結題驗收通過后合并入公司的統一會計賬務之中。項目經費支出必須由經辦人、技術人員、監督人、課題負責人、單位領導等逐級審核簽字的程序進行審批后方可支付，各個環節缺一不可。對項目實施所需要的物資如種羊、飼料、獸藥、草種等，必須嚴格按單位物資采購要求程序進行采購，采購前首先填寫好“物資采購申請單”，經項目領導小組審批同意后方可采購。采購時，至少有2名以上采購人員參與；對采購數量較多和金額較大的產品必須由供貨方、采購方、監督方等三方參與；對生產所用物資（如飼料、獸藥、草種等）必須根據物品的性能、數量等分類保存，并由專人保管，防止霉變，盡量減少損耗。采購的物資驗收入庫，經相關人員簽字審核后，方可結算。
因此，項目實施單位財務管理制度健全，財務處理及時，會計核算規范、準確。
（三）項目組織實施情況
本項目在縣科技、財政、畜牧等部門的領導下，由四川北牧南江黃羊集團有限公司承擔實施，該公司成立南江黃羊選育保種科研實施小組，由廖哲任組長，譚玉祥、陳瑜任副組長，成員有馬國柱、岳興之、苗斌、何興隆、石金軍、楊長欽。主要負責南江黃羊選育保種各研究內容的實施與操作，同時聘請有關專家，組成專家顧問組，以保證按照技術路線如期完成各項任務。
三、項目完成情況
（一）項目完成任務量
1、南江黃羊核心羊群建設
根據南江黃羊品系選育方案的要求，20xx年完成培育種羊602只，完成計劃任務120.4%。全年共培育種公羊xx5只，其中成年公羊35只，全部達到南江黃羊品種一級標準，大型品系成年公羊7只平體重67.32㎏；周歲公羊50只，平均體重42.xx㎏；六月齡公羊80只，特一級率達到78.75%；培育種母羊437只。項目單位承擔實施的“十一五”四川省畜禽育種攻關項目通過驗收。
2、配套研究專題
本年度全面完成所開展的3項研究專題，其研究內容如下：
（1）南江黃羊快速育肥技術研究。通過研究探索出南江黃羊當年羔羊在“放牧”條件下10月齡羯羊體重達到32.65㎏為最佳出欄時間，在“放牧＋補飼”條件下，當年羯羊年齡在6—8月齡體重達到28.43㎏為最佳出欄時間；老殘羊在“放牧＋補飼”條件下，通過2個月時間的育肥增重效果最快，只平增重達到13.68㎏、日增重達到228克。形成南江黃羊快速育肥技術。
（2）南江黃羊疾病綜合防治新技術研究。本專題研究形成了“四季驅蟲＋春、秋兩季預防注射＋科學飼養管理”的南江黃羊防疫保健技術。
（3）南江黃羊在農牧交錯帶放牧飼養條件下的“草—畜”平衡技術研究。本研究形成了“合理利用天然草地＋人工種草＋秸稈飼料”的山區養羊“草—畜”平衡技術，通過應用實現了生態養羊，促進養羊業持續健康發展。
（二）項目完成質量
通過本項目實施，使四川北牧南江黃羊集團有限公司核心羊群的'數量增加、質量得到提升，全年完成生產各類種羊6787只，其中用于核心羊群擴群更新602只，對外推廣種羊6185只。公司年底存欄5368只，其中能繁母羊3047只、配種公羊109只，現有特、一級種羊2860只，羊群結構合理，品種質量得到鞏固。
（三）項目完成進度
本項目按照《實施方案》要求進度如期全面完成或超額完成各項研究任務。
四、項目效益情況
本著“邊研究、邊應用、推廣”的原則，一邊將研究形成的南江黃羊各新品系向縣內推廣，全年向縣內養羊農戶推廣種羊364只（公羊102只、母羊262只），發展養羊戶67戶；一邊向縣外推廣應用，當年向貴州、重慶、湖南、安徽、陜西、甘肅、xx、湖北、廣西和四川等10個省的38個縣(區)，推廣種羊6185只。通過本項目實施，帶動龍頭企業相關產業發展，20xx年四川北牧南江黃羊集團有限公司實現總收入6189萬元。
五、問題及建議
（一）存在的問題
四川北牧南江黃羊集團有限公司下屬的四川南江黃羊原種場是南江黃羊核心育種基地，目前，尚存在交通、羊舍、設施設備等基礎設施較差的實際問題。一是通往原種場的公路不通暢，特別是一遇暴雨山洪和冰雪天氣，造成公路時常斷道，給科研帶來不便和增加運輸成本；二是以羊舍、草場為主基礎設備極差，大多數量羊舍是在上世紀六十年代修建的土木結構房屋，年久失修、破爛不堪，草場過度利用需要改造，這些都給科研帶來極大影響；三是設施設備極差，原種場尚無實驗室及試驗設備。
（二）相關建議
由于南江黃羊育種保種是一項長期的、系統的、復雜的生物工程，必須長期堅持不懈。針對上述存在的具體問題建議：地方政府和相關部門應加大對南江黃羊核心育種區的投入，努力改善基礎設施條件，為南江黃羊育種保種創造有利條件。
項目績效評價報告10
為加強財政支出管理，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《青島市預算績效管理條例》有關規定，按照《關于組織對20xx年度部分專項資金及中央專款開展重點績效評價工作的通知》（青財預評〔20xx〕4號）相關要求，我中心對20xx年度辦公場所設施維修費開展了績效自評，績效評價報告如下：
一、項目概述
（一）項目立項背景
辦公場所設施和設備的日常維修養護是保證機關辦公、生活的必需工作，其專項維修資金歷年由市財政專項列支。
（二）項目預算和工作內容
辦公場所設施維修費專項資金預算為40.00萬，包含兩大類項目：1、工人管理費用30.00萬，2、日常零星維修10.00萬。
（三）項目績效目標
在時效指標方面，實現全年無休辦公，周末節假日安排專人值班，在社會效益方面及時組織維修，保障機關辦公正常進行；在可持續影響方面提供高質量服務；在服務對象滿意度方面，實現對象滿意度指標達到95%以上
（四）項目組織管理
1、零星維修項目的工作流程
（1）房產管理科在接到報修電話后，第一時間安排專業技術人員進行實地核查，并做好報修記錄，匯報維修方案。
（2）安排維修人員維修。需要更換配件時，到房產科倉庫領用。倉庫沒有的配件，需向領導請示后方可進行購買更換。
（3）費用使用權限：500元以內，由科長批準；500元以上由分管領導批準；1000元以上由主要領導批示。
（4）遇有突發事故需要搶修的，及時進行搶修，邊搶修邊匯報。
2、零星維修維修施工要求
（1）房產科接到報修后要立即組織專業技術人員到現場維修或勘察，不得無故拖延時間。
（2）維修響應時間一般不超過1小時，對于自來水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時內維修人員到位；
（3）維修項目應在報修24小時內維修完畢，如因施工技術要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復報修方或使用人；
（4）維修要使用房產科經過集中采購的施工材料，沒有集中采購的施工材料必需符合國家相關質量標準要求。
（5）對于因沒有按照規范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對責任人處以維修或工程造價3-5倍罰款。
3、零星維修安全文明施工要求
（1）維修過程中要做到節水節電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
（2）維修過程中應減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關規定處理，不亂倒亂放。減少施工對環境的.破壞；
（3）科室定期進行安全教育，培訓合格后方可進行各類維修施工；
（4）維修過程動土、占道、動火、臨時用電、登高、進入受限空間等的作業，必需采取嚴格的安全防護措施；
（5）臨時雇用外來人員及施工公司時，需要簽訂安全責任書。
4、零星維修工程驗收和結算
（1）對于造價超過20xx元的工程項目，要有現場勘測工程量、編制施工圖，專人負責現場技術指導、質量監督和過程管理，提供工程預算書；
（2）工程審結后，施工單位開具稅票，由房產管理科匯總按程序結算。
二、績效評價情況
（一）評價方法
平度市機關事務服務中心組織專人采用問卷調查、實地調研及抽查分析等評價方法，對本項目所涉及指標進行了綜合評價
（二）評價指標體系
根據《財政部關于印發<財政支出績效評價管理暫行辦法>的通知》（財預〔20xx〕285號）、《關于印發<預算績效評價共性指標體系框架>的通知》（財預〔20xx〕53號）、等文件，設計了一級指標和二級指標及其權重，按照績效評價的基本原理、原則和項目特點，結合績效目標和《平度市機關事務管理局市級機關辦公用房零星維修管理辦法平事發〔20xx〕19號》等文件，相應設計了三級指標及其權重。
此次績效評價的指標體系，分為投入、過程、產出、效益四類一級指標。其中，投入類指標按照一般績效評價指標體系中的共性指標進行設置。過程類指標結合項目特點進行了部分細化新增。產出類指標結合該項目特點從項目時限內開展完成情況、質量目標完成等方面進行考察；效益類則從經濟效益、生態效益、社會效益等方面進行考察。
三、評價結論及績效分析
（一）評價結論
通過基礎數據填報、問卷調查、現場核查等對辦公場所專項維修費專項資金進行了獨立客觀的評價，最終評分結果為99.97分，績效評級為“優”（成效顯著）。各部分權重和得分情況見表1-1。
（二）績效分析
本次績效評價工作從投入、過程、產出、效益四方面對本專項資金的績效情況進行評分：
1.投入
項目立項規范，決策依據合理，程序正規；績效目標設置合理且明確；資金到位及時。總體得分為滿分。
2.過程
預算資金到位及使用率方面，預算資金全額到位，全年實際支出38.61，完成年初預算的96.53%。
在財務管理和業務管理方面，中心建立了財務管理制度、資產管理制度和安全制度等，各項制度較為健全；資金支出符合政府核算的支出方向，所抽查項目未發現挪用、擠占專項資金的情況；所抽查維修項目完成良好，未發現設備設施損毀的情況；抽查結果顯示各項制度執行情況良好，所提供的信息質量準確；20xx年度未發生重大安全責任事故。
3.產出
在產出數量和質量方面，20xx年度發放工人工資保險共計29.98萬元，零星維修支出8.63萬元。處理維修事件約60余次，完成科室考核目標。
4.效益
從社會效益來分析，完成了預期的目標，給市級機關提供了高質量的后勤服務，但社會效益方面仍存在對新科技設備維修響應時間長等問題，所以有適當扣分。
（三）項目主要成效
全面完成了政府的考核目標，制冷、制熱期間全過程動態監控，保障整個過程順利進行；對辦公區建筑物內外設施、水暖管道、道路積水塌陷，門窗、五金件、門鎖、玻璃損壞，用電設備設施、線路維修更換和桌椅等各類維修項目進行維修。堅持“科學管理、專業運作、高效運行”的理念，對人事管理、財務管理、設備管理等，都有詳細的制度要求。同時，注重制度的落實執行，能夠嚴格按照制度落實財務報銷與審核，確保程序合規、手續齊全；按照計劃落實設施設備維護工作，確保設備的保值增值、高效運行等。
四、存在的問題
由于辦公地點相對分散，響應時間有待縮短；人員年齡偏大，對于高科技設備的維修，力不從心。
五、意見建議
加強對維修人員的專業技術培訓，學習掌握新設備的養護維修技術，與物業公司相關人員加強溝通，以達到事半功倍的效果。
項目績效評價報告11
依據《六安市民生工作領導小組辦公室關于開展民生工作績效自評工作的通知》（民生辦〔20xx〕15）要求，結合20xx年度全區學生營養餐改善計劃的項目投入、過程、產出及效果，全面扎實、規范地開展評價工作。現將績效評價工作成效報告如下：
一、項目投入情況
在區委、區政府的正確領導下，在區財政局等相關部門密切配合下，為認真貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》（國辦發〔20xx〕54號）、《教育部辦公廳國家發改委辦公廳財政部辦公廳關于進一步擴大學生營養改善計劃地方試點范圍實現國家扶貧開發重點區全覆蓋的意見》（教督廳函〔20xx〕6號）和相關會議精神，切實改善農村學生營養狀況，提高農村學生健康水平，結合我區實際制訂了《六安市葉集區20xx年學義務教育生營養改善計劃實施方案》（葉教〔20xx〕22號）。并建立健全了由教育局、財政局等多部門參加的營養改善計劃領導小組及工作機制，各單位職責明確，各司其職，各負其責，學生營養改善工作有條不紊的開展。
二、項目過程情況
（一）項目管理
教育局、學校層層簽訂了目標責任書，保證學生吃得安全、吃得放心。張貼、懸掛宣傳標語，充分利用廣播、電視、報紙、網站、宣傳欄、黑板報等媒介，向社會準確、深入宣傳這項利民政策，努力營造實施營養改善的.良好輿論氛圍，并定期公布學生營養改善計劃資金總量、學校名單及受益學生人數等信息。學校定期公布經費賬目、配餐標準、帶價帶量食譜，接受學生、家長和社會監督。
為執行大宗食材“四統一”政府統一招標采購，防止區級監管責任缺失，20xx年食材供應政府采購全覆蓋。“4+3”全部用于食材統一招標采購，實行“統招、統購、統配、統送”，每日為學生提供一葷、一素、一個半葷半素、一個湯和一份米飯的營養午餐，食材價格根據六安市發改委發布的價格制定，切實降低采購成本。明確米、油一周一送，葷素菜一日一送。建立食材定期不定期抽檢機制。食材抽檢納入市場局抽檢計劃，其檢測經費由中標企業承擔。
定期通過學籍管理平臺對學生人數、補助標準、受益人數等情況進行動態監控。為了加強學校食堂食品及資金安全監管，提高食堂工作人員業務能力，我區分別于4月1日、8月18日舉辦了由學校主要負責人、食堂管理人員、財務人員及食堂工作人員參加的學生營養改善計劃食堂工作培訓會。通過培訓，參訓人員對食品安全風險防范有了進一步認識，食品安全意識和法律意識得到進一步提高。
（二）財務管理
總體上看，項目目標明確、資金到位率高、組織監管體系完善。營養改善計劃膳食補助資金按每年195天計算，4元/人/天，所需資金由中央財政承擔，營養改善工作運轉經費由區財政解決，20xx年投入720萬元。營養改善計劃膳食補助資金實行國庫集中支付管理，分賬核算，按照財政國庫管理制度有關規定及時支付。營養膳食補助資金全額用于改善學生營養膳食，做到專款專用。營養膳食補助資金的使用情況，主動接受審計部門的監督。
三、項目產出情況
20xx年，葉集區學生營養改善計劃學校食堂供餐覆蓋率達到100%。我區受益學校61所，享受營養餐學生30600人，其中初中生10847人，小學生19753人。在對部分學校食堂隨機抽查顯示，供餐學校食品質量符合要求，當日供餐數量、品種與公示菜譜相符，供餐現場干凈整潔，學生就餐井然有序。
四、項目效果情況
自實施學生營養改善計劃工作以來，各級領導高度重視，精心組織、全面部署。全區實施食堂供餐、明廚亮灶全覆蓋，真正落實了黨的惠民政策。義務教育階段學生營養改善計劃大大促進了我區義務教育階段學生身體素質的提高，對學生的健康成長有著巨大的促進作用。
通過隨機電話訪問、現場走訪等形式對社會公眾或受益對象進行抽查，群眾對我去實施的學生營養改善計劃滿意度良好。
項目績效評價報告12
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、立項背景
大廳水電物業費項目為南昌市行政審批局（以下簡稱“市行政審批局”）的一般行政管理事務，每年均有發生。市行政審批局主要職責是組織協調全市行政審批服務工作、優化投資環境工作、網上審批和電子監察系統建設工作等。因此，該項目作為市行政審批局專項項目進行實施管理。
2、立項目的
大廳水電物業費項目的目的為確保全市行政審批服務工作有序的進行，保障行政審批工作人員每日審批工作順利進行，為審批服務提供環境場所及后勤保障。
（二）項目內容、執行標準和實施期限
（1）項目主要內容：
大廳水電物業費項目為費用類項目，主要負責確保市行政服務中心大廳和市行政審批局的水電正常供應和物業管理、后勤服務正常運作。
（2）項目執行標準：
市行政審批局采用統一制定的《南昌市行政審批局內部控制制度匯編》預算業務、收支業務、政府采購業務和資產管理等制度，制度包含相應的項目質量要求或標準。
（3）項目實施期限：
20xx年1月1日到20xx年12月31日。
3、資金使用情況
該項目支出預算為148.61萬元，于20xx年全部撥至市行政審批局，資金全部到位，預算資金到位率100%；實際使用金額145.69萬元，結余金額2.92萬元。
4、項目組織管理情況
該項目中南昌市潔佳物業實業公司是于20xx年12月通過江西省南昌市公共資源交易中心對外公開招標（采購編號：NCZFCG20xx-A006）的中標公司，已簽訂《南昌市行政服務中心大樓物業管理委托合同》，服務期限為3年，服務總金額為154.63萬元。市行政審批局的水電物業費均通過物業公司按月分攤結算，物業公司每月發出付款通知單與市行政審批局進行結算。
（二）項目績效目標
（1）項目績效總目標
大廳水電物業費項目的績效目標是確保市行政服務中心大廳和市行政審批局的水電正常供應和物業管理、后勤服務正常運作。
（2）項目年度績效目標
市行政審批局按照實際情況完成20xx年度的水電費支付和物業管理費的支付。
（3）項目預期目標完成情況
截止20xx年12月31日，市行政審批局均完成了本年度水電、物業費所有費用的支付。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的、原則和依據、評價指標體系、評價方法
通過績效評價，考察項目的真實性、項目資金的到位率和使用率、項目執行的經濟效益和社會效益，同時看到項目的問題及不足，不斷調整和改進工作方法，查漏補缺，提高項目實施單位工作效率，為今后的項目實施提供參考，以制定更合理的項目計劃方案。
1.績效評價應當遵循以下基本原則：
科學規范。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
公正公開。績效評價客觀、公正，標準統一、資料可靠，依法公開并接受監督。
分級分類。績效評價由各級財政部門、部門（單位）根據評價對象的特點，分類組織實施。
績效相關。績效評價針對具體支出及其產出績效進行，評價結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。
根據以上原則，績效評價應遵循如下要求：
（1）在數據采集時，采取客觀數據，主管部門審查、社會中介組織復查，與問卷調查(電話回訪)相結合的形式，以保證各項指標的真實性。
（2）保證評價結果的真實性、公正性，提高評價報告的公信力。
（3）績效評價報告應當簡明扼要，除了對績效評價的過程、結果描述外，還應總結經驗，指出問題，并就共性問題提出可操作性改進建議。
評價指標體系：根據財政部《預算績效評價共性指標體系框架》等文件精神及項目的具體特點，設置科學合理可行的評價體系，包括項目投入指標（項目立項、資金落實），過程指標（業務管理、財務管理），產出指標（產出數量指標、產出質量指標、產出時效指標、產出成本指標），效果指標（經濟效益指標、社會效益指標、生態效益指標、可持續影響指標），項目滿意度（社會公眾或服務對象滿意度）。
2.評價方法：
本項目主要采用因素分析法。采取數據對比，標準和抽樣調查相結合，同時輔以訪談、研討、審計等方法。
調查對象和范圍：
抽樣方法：社會公眾、服務群眾、在職人員填寫問卷調查。
樣本數量：30份
3.證據收集方法
本項目主要采用查閱相關文件、政策、抽查部分銀行憑單、會計憑證等資料，并通過訪談、社會調查掌握具體情況，對采集的數據做詳細的分析和統計。
（二）績效評價工作過程
本次評價大致分為評價準備工作、審核分析材料、綜合分析評價三個階段。各階段工作簡述如下：
（1）評價準備工作
南昌市行政審批局為此次評價工作組織者，制定工作方案和工作計劃，組織項目實施單位布置相關自評工作，并委托江西平安會計師事務所有限責任公司對本次項目進行績效評價。
（2）審核分析材料
本所項目組對項目實施單位自評報告及相關材料進行了審核，并對項目實施情況進行了核實。
（3）綜合分析評價
本所項目組對有關材料進行分析整理，按照績效評價要求，認真開展了績效評價，形成了績效評價。
三、績效評價指標分析情況
（一）項目投入指標
1.項目立項規范性指標分析（5分）
項目符合政策法規及各級政府關于補助的相關規定（2分），相關性：項目制定是與部門職能相關（2分）；真實性：與項目相關的費用支出真實（1分）。
2.預算資金執行率指標分析（5分）
到位率100%=（148.61/148.61）x100%，預算資金到位率達100%（5分）。
（二）項目過程指標
1.業務管理指標分析（5分）
制定或具有相應的業務管理制度（1分）；業務管理制度合法、合規、完整（0分）。市行政審批局采用統一制定的`《南昌市行政審批局內部控制制度匯編》預算業務、收支業務、政府采購業務和資產管理等制度進行管理（1分），采取了相應的質量檢查等必要的控制措施或手段（1分）。
2.財務管理指標分析（5分）
未制定相應的資金管理辦法（0分）；資金管理辦法統一按照市行政審批局《財管管理制度》進行監管（1分），原始憑證符合要求，手續齊全，資金及時結算且手續合規（1分）。
（三）項目產出指標
1.產出數量指標分析（25分）
本年度大廳運行主要設備完好率達99%（10分）；本年度大廳未發生火災事件，火災發生率為0（10分）；本年度大廳未發生重大治安案件，重大治安案件發生率為0（5分）。
2.產出質量指標分析（15分）
本年度有效投訴率0.1%（7分）；全年物業公司接到投訴事件全部處置，物業公司投訴處置率100%（8分）。
3.產出時效指標分析（5分）
項目實施期限為20xx年1月1日到20xx年12月31日，費用支付及時率100%（5分）。
4.產出成本指標分析（5分）
成本控制率1.96%=（148.61-145.69）/148.61x100%（4分）。
（三）項目效果指標
1.社會效益指標分析
因物業公司的日常運行，需大批的工作人員，已解決就業人員數34人（20分）。
2.可持續影響指標分析
項目的進行，水電費可正常及時的支付，物業工作也能正常開展，該項目可保障工作進度100%（5分）。
（四）項目滿意度指標
部門對社會公眾進行滿意度調查，滿意率達到95%（5分）。
四、綜合評價結論
（一）評分結果：
圍繞績效評價指標體系，通過數據采集分析，實地檢查及電話回訪等方式，對該項目績效進行了客觀、公開的評價，20xx年度大廳水電物業費項目績效評價得分為94分，評價結果為優。
（二）主要結論：
（1）績效評價結果可作為財政部門每年安排部門預算的重要依據，為預算編制提供參考，同時也可作為業務管理部門每年安排該項工作的參考。
（2）通過績效評價結果了解單位財政資金使用狀況，分析診斷單位內部管理問題，促進單位樹立績效意識、管理意識和責任意識。
五、績效評價結果應用建議
績效評價結果應用即是開展績效評價工作的前提，又是加強財政支出管理，增強資金績效理念，合理配置公共資源，優化財政支出結構，提高資金使用效率的重要手段。
為使績效評價結果得到合理應用，應將此次績效評價結果：作為以后年度資金分配的重要依據，對評價優秀的項目應當加大資金支持，以期獲得更好的公共效益。作為單位負責人、項目責任人的考評考核重要依據。
六、項目實施經驗、做法、存在的問題和改進措施
（一）主要經驗及做法
項目規劃準備充分。制定了較完善的項目預算，對資金用途、使用要求、使用部門、責任分工等進行了規范，使項目得以順利實施。
（二）存在的問題
管理制度需進一步完善，明確績效指標和項目界定標準。項目資金的使用未設定相應的預算指標，使得項目資金沒有明確的考核標準。
（三）建議和改進舉措
明確項目績效目標，細化項目管理。建立健全的項目制度，制定對食堂單位的考核方案。完善預算編制，提高預算執行水平。嚴格執行考核制度，提高服務效率。
項目績效評價報告13
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
xx市社會保險事業局系事業單位，辦公場所位于xx市八所鎮xx大道北九龍路17號；單位現有編制24人，實際在職人員40人，其中編制人員24人，臨聘人員16人。單位主要為職工養老保險、職工醫療保險、居民醫療保險、工傷保險、生育保險提供管理保障；負責全市職工養老保險、職工醫療保險、居民醫療保險、工傷保險、生育保險工作及相關社會服務等。
（二）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標
嚴格按照社會保險基金財務制度的規定，合規使用，專款專用。為全市460個機關事業單位退休人員，按規定的范圍和標準，及時足額發放事企差及績效。
（三）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍
“機關事業單位退休人員事企差及績效”項目是發展建設類中的經常性項目，主要用于支付我市機關事業單位退休人員的事企差以及績效工資退休生活補貼。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析（包括各級預算安排資金、地方政府債券等）
xx年該項目計劃投資額為3200萬元，實際到位資金為1600萬元，實際支出1534.46萬元，完成全年預算數的47.95%。
（二）項目資金使用情況分析（主要是指預算資金和地方政府債券等）
該項目實際支出1534.46萬元，其中：用于事企差1533.85萬元，用于績效工資退休生活補貼0.61萬元。
（三）項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）
項目預期目標已完成，我局嚴格按照社會保險基金財務制度規定，設置事企差及績效資金專戶，在市中行開設支出專戶，資金由市財政全額撥付，按規定使用項目資金，專款專用，不存在擠占挪用等違法違規行為。事企差及績效實行按月支付，每月15日之前必須足額發放事企差及績效，保障我市機關事業單位退休人員的養老待遇。目前，事企差及績效發放全面實現信息系統管理，發放數據均由系統生成，待遇發放工作規范有序，不存在超范圍超標準支出、轉移資金、擠占挪用等違法違規問題。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）
項目組織按照全年工作任務進行管理，機關事業單位退休人員的退休手續由專人經辦、初審，再由退休審核小組集中復審，相關人員簽字確認，最后錄入通過復審的人員信息核算養老待遇，養老待遇會按月及時、足額發放到退休人員的社會保障卡。
（二）項目管理情況分析（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）
根據社會保險基金相關政策規定，結合本市實際，我局認真做好機關事業單位退休人員的事企差及績效發放工作，接受同級財政、審計和主管部門的指導和監督，建立健全養老基金支付制度。機關事業單位退休人員的退休手續由專人經辦、初審，再由退休審核小組集中復審，相關人員簽字確認，最后錄入通過復審的人員信息核算養老待遇，養老待遇會按月及時、足額發放到退休人員的社會保障卡。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標完成情況分析
1.項目的經濟性分析
該項目xx年預算資金3200萬元，實際支出1534.46萬元，在確保機關事業單位退休人員事企差及績效及時足額發放的情況下，成本控制和成本節約方面沒有超出預算。
2.項目的效率性分析
對于機關事業單位退休人員提交的退休檔案材料，我局按月審核上會并核算養老金，按月發放養老金，實施進度按工作計劃進行，高質量完成該項目。
3.項目的效益性分析
xx年12月底，我局已完成該項目預期目標，保障機關事業單位退休人員的事企差及績效等養老待遇及時足額發放。
4.項目的.可持續性分析
項目的實施，建立起機關事業單位退休人員養老保險制度，實現廣大退休人員老有所養，保障老年人的基本生活需求，為其提供穩定可靠的生活來源，對構建幸福社會起到了積極作用，產生了深遠的社會影響，取得了良好的社會效果。
項目績效評價報告14
一、投入(19.9分)
（一）項目立項（11.9分）
1、方案制定與審批（2分）
實施農村義務教育學生營養改善計劃已納入我市國民經濟和社會發展“十三五”規劃，市教育局、財政局制定了《20xx年六安市貧困地區農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》（六教秘[20xx]52號），方案貫徹落實了《安徽省貧困地區農村義務教育學生營養改善計劃實施辦法》的相關要求。
2、機制建立與執行（7.9分）
市政府成立了以分管市長為組長，教育、發改、財政、食藥監等部門參加的學生營養改善計劃領導小組及工作機制（六政[20xx]7號，領導小組辦公室設在市教育局，具體負責協調、指導、督查全市營養餐工作。各相關職能部門能嚴格履行職責，加強監督管理。縣區也建立健全相應機構、機制，確保營養改善計劃順利實施。
市教體局學生營養辦公室，有2人負責日常工作，有良好的辦公條件，年度預算工作經費15萬元。
3、績效目標情況（2分）
根據《20xx年六安市貧困地區農村義務教育學生營養改善計劃實施方案》，明確了縣區目標責任，對食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開等提出了具體要求，做到了細化、量化和可衡量。
（二）資金落實（8分）
1、資金到位率：（5分）
截止20xx年10月，國家、省、縣區撥付膳食補助資金分別為：95905575.00元、4745052.00元、691850.00元。資金到位率100%。
2、資金到位及時率為100%。（3分）
二、過程（54.7分）
（一）項目管理（34.7分）
1、目標責任書（2分）：市政府與試點縣區政府簽訂責任書;市教體局制定實施方案，明確縣區目標責任；試點縣區政府、部門、學校和供貨企業（個人）層層簽訂責任書。
2、政策宣傳（5分）：制定了《六安市農村義務教育學生營養改善計劃宣傳方案》，明確了宣傳工作的總體目標，原則、內容和方式。市、縣區營養辦積極開展民生工程宣傳月活動，在街頭設宣傳臺，宣講政策，散發彩頁。在市政府民生工程網和市教育局網《教育民生》專欄，有60多篇報道全市學生營養改善工作動態。省教育廳網站和省、市多家主流媒體多次宣傳報道我市學生營養改善計劃工作。市營養辦下發《關于建立學生營養餐工作微信群的通知》（六市營養辦[20xx]2號），市、縣區、學校分層建立工作微信群，學校以班級為單位建立學生家長微信群，通過微信群向學生家長宣傳政策、公示菜譜、菜品，深受家長的歡迎。經過努力，全市學生家長微信群已基本實現全覆蓋。
3、信息公開（4分）：公示國家、省、市、縣區營養辦舉報電話和郵箱；公示市營養餐食品安全突發事件應急預案；公示市營養改善財務管理和資金管理使用辦法；公示責任清單、任務清單；公示大宗食材招標采購情況；通報督查、巡查、檢查情況。
4、供餐準入退出機制（5.9分）：各試點縣區都建立健全了食堂食材采購進退出機制。大宗食材（糧、油）由縣區集中招標采購，全市今年共采購436萬公斤大米，136.3萬升食用油；456所中心校、學校食堂葷蔬菜、調料等食材公開招標，實行集中定點采購。建立和實行市場食材價格詢價制度和“黑白名單”進退出制度。
5、食品安全管理（9分）：建立健全地方政府負總責、學校負食品安全主體責任、教育部門負管理責任、市場監管部門負監管責任的食品安全責任體系。建立健全和落實學校食品安全管理制度，全面落實校領導陪餐制度，陸續建立家長代表輪流陪餐制度。開展3次營養餐食品安全督查、發整改通知41份。全市學校食堂實施“明廚亮灶”。開展爭創學生營養改善“示范食堂”活動，已評出43所，第三屆爭創“示范食堂”工作已全面啟動，21所學校參加了初評。市、縣區分級組織食品安全織培訓。市、縣區、校逐級逐校制訂食品安全事故應急預案，積極開展食品安全事故應急演練。
6、食堂用工管理（3分）：20xx年全市公辦學校886所，食堂從業人數2726人，全部通過政府購買服務方式由勞務企業派遣，學校將食堂的各項勞務外包勞務企業，勞務承包合同由縣區統一制定，有效防范用工風險。
7、信息平臺管理（2分）：結合全省中小學學籍網絡化管理系統，建立了營養改善計劃學生實名制信息管理制度，按照“在校、在籍、在受益”原則，核實營養餐受益學生人數和撥付膳食補助資金，實行動態監管。還按照市民生辦要求通過民生工程（學生營養改善）信息管理平臺，加強營養改善計劃工作信息管理。
8、工作通報制度與執行（2分）：市、縣區建立了工作通報制度，加強對縣區營養改善計劃實施工作的指導和督辦。市、縣區學生營養辦定期以工作簡報、工作報告等形式及時反映營養改善計劃實施情況。
9、資料報送情況（1.8分）：市營養辦及時、真實、準確地向市民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進展情況等相關資料；向省營養辦報送工作計劃、總結及雙月報等相關資料。國家學生營養辦來我市進行學生營養改善計劃調研工作，市、縣區營養辦提供了大量詳實的數據資料受到好評。
（二）財務管理：（20分）
1、制度建設與執行（6分）
在自下而上、充分研討的基礎上制定了《六安市學生營養改善食堂財務管理制度（試行）》和《六安市學生營養改善食堂會計核算制度（試行）》。各縣區、學校相應制定了財務管理制度，嚴格資金管理。委托第三方審計事務所對373所學校進行營養餐財務進行審計，審計面達30.4%，對審計中發現的問題立行立改。
2、資金使用合規性（6分）
試點縣區投入食堂運轉資金20xx.07萬元，投入食堂從業人員工資3221.94萬元，投入教師午間看護補助1102.6萬元。國家、省、縣區膳食補助資金101342477元，均足額用于學生營養改善。膳食資金實行分賬核算，并做到專款專用，資金支出手續齊全，原始憑證合規，不準出現白紙條和不合規憑證，大額費用不得現金支付。
3、國庫集中支付管理（2分）
各試點縣區制定了《農村義務教育學生營養改善計劃專項資金管理辦法》，專項資金支出嚴格執行國庫集中支付管理，保證國庫集中支付程序和手續符合規定。
4、監督檢查有效性（6分）
市、縣區教育部門開展了專項資金使用情況督查、互查，市營養辦發整改通知37份。
三、產出（15分）
（一）項目產出（15分）
1、覆蓋率（5分）
國家試點縣金寨縣、霍邱縣、葉集區630所農村初中小學，157554名學生享受營養餐；地方試點縣舒城縣、裕安區315所農村初中、小學，94521名學生享受營養餐，實現了試點縣區學校和學生100%全覆蓋。
2、食堂供餐比例（5分）
國家試點縣區金寨縣、霍邱縣、葉集區學校食堂供餐數分別為204所、365所、61所，食堂供餐比例均為100%。地方試點舒城縣食堂供餐學校155所，裕安區食堂供餐學校160所，食堂供餐比例為100%，食堂供餐率位于全省前列。
3、質量達標（5分）
市、縣區教育局、食藥監局多次對學生營養改善食品進行督查。委托第三方對食材質量進行檢測，共抽檢2390批次，檢測結果合格2368批（次）。從隨機突擊抽查的學校食堂現場當日供餐數量和品種與公示菜譜相符。全市未發生一起營養改善食品安全事故。
四、效果（10分）
（一）、項目效益(10分)
1、社會效益（3分）
（1）、學校食堂基礎建設明顯改善。試點縣區共投入1.9億元用900余所學校食堂、小伙房的新建和改擴建，食堂供餐條件得到很大的改善，加快了農村教育發展。
（2）、食品安全有了保障。學生營養改善計劃實施了嚴格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理，確保每天25.2萬名學生在校就餐，沒有發生一起食品安全事故。
（3）、資金安全管理得到了加強。全市建立嚴格的學生營養改善財務管理制度和會計核算制度，堅持陽光操作。截止20xx年10月，國家累計在我市已投入11.55億元學生膳食補助資金，沒有發生擠占、挪用、克扣、截留學生膳食專項補助資金。
2、營養改善成效（3分）
（1）、供餐質量明顯提高。學生在校就餐數大幅上升，學生的營養狀況得到有效改善，身體素質增強，學生的精神面貌煥然一新，促進良好學風、班風、校風的形成。
（2）、培養了學生的良好的飲食習慣。有不少家長反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了，還養成飯前洗手，不剩飯菜的好習慣。
3、學生及教師等滿意度（4分）
食堂供餐老師的.工作量大了，但減輕了學生家長的負擔，也減少學生中午接送途中的安全隱患，使家長有時間和精力發展經濟，改善民生，對控輟保學及脫貧攻堅起到積極的促進作用，使學生進得來、留得住、吃得好、學得好，深受學生家長的衷心歡迎和社會的廣泛好評。
通過市、縣區學生營養辦的隨機問卷、電話訪問、現場走訪等形式進行滿意度調查，社會公眾，受益對象滿意度達90%以上。
五、創新（2分）
一是開展爭創學生營養改善“示范食堂”活動。此項活動在全省首創，通過學校申報、初審推薦、復評驗收、公示表彰等程序進行，并實行掛牌、摘牌動態管理，已評出市級“示范食堂”43所，第三屆“示范食堂”創建工作已全面啟動，21所學校食堂參加了初評。通過開展爭創示范食堂活動，有力地推動全市學生營養改善計劃工作的提質升級。
二是食堂用工實行勞務派遣。此項工作為全省首創，20xx年秋學期，全市883所公辦學校營養餐食堂從業人員2726人，全部通過政府購買服務方式由勞務企業派遣，由學校將食堂的各項勞務外包勞務企業，并與之簽訂勞務承包合同。勞務承包合同由縣區營養辦統一制定。學校配合勞務企業開展員工培訓、管理，學期結束時通過師生、家長對勞務企業和從業人員服務質量進行綜合考評。通過政府購買服務實行勞務派遣依法管理和使用食堂從業人員，有效地防范用工風險。
自評得分：101.6分
項目績效評價報告15
一、部門（單位）概況
（一）機構組成。
南江縣人民法院全部收入和支出都納入預算管理。主要包括南江縣人民法院1個預算單位，沒有下屬二級預算單位。內設機構11個，分別是綜合辦公室、政治部（督察室）、立案庭（訴訟服務中心）、刑事審判庭（未成年人案件審判庭）、民事審判第一庭、民事審判第二庭、行政審判庭（環境資源審判庭）、執行局、審判管理辦公室（研究室）、司法警察大隊、司法行政裝備辦公室;派駐法庭9個，分別是下兩法庭、沙河法庭、大河法庭、正直法庭、長赤法庭、南江鎮法庭、趕場法庭、光霧山法庭、關壩法庭。
（二）機構職能。
1、審判法律規定，基層人民法院應當依法在職權范圍內受理和受理的自訴和公訴的刑事、民事、行政等第一審案件。
2、依法行使司法執行權和司法決定權。
3、依法決定國家賠償。
4、行使審判監督職能。
5、承辦其他應由基層法院負責的工作。
（三）人員概況。
全院共核編115人，其中中央政法編制99人，機關工勤編制16人。20xx年財政預算供給人員共137人（其中聘任制書記員29人），供給車輛15輛。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。
20xx年本年收入合計2933.86萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入2933.86萬元，占100%；政府性基金預算財政撥款收入0萬元，占0%；上級補助收入0萬元，占0%；事業收入0萬元，占0%；經營收入0萬元，占0%；附屬單位上繳收入0萬元，占0%；其他收入0萬元，占0%
（二）部門財政資金支出情況。
20xx年本年支出合計2933.86萬元，其中：基本支出2374.57萬元，占81%；項目支出559.29萬元，占19%；上繳上級支出0萬元，占0%；經營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。
三、部門整體預算績效管理情況
（一）制度建設情況
為規范我院行政管理，提高工作能力，促進各項工作正常運轉，我單位認真制定和完善了工作制度、紀律處分條例，同時也建立健全了財務制度和內部控制制度，并且嚴格按照制度要求進行執行，有效促進干部素質的提升和整體工作水平的提高。
（二）績效目標管理情況
我單位編制預算都是從實際出發，充分考慮到各種因素，預算編制科學且合理。績效目標填報完整、有可行性，績效目標過程監控規范長效，績效評價客觀公正。
（三）綜合管理情況
20xx年我單位三公經費秉持著厲行節約的原則嚴格進行開支，不存在無公函接待和超標準接待的情況。按要求實施政府采購，和資產管理，對產生的經濟業務及時進行會計核算，并于20xx年依法接受省高院邀請第三方審計2次。按時間按要求進行預算、決算信息公開。
（四）綜合績效情況
根據預算績效管理要求，我單位在年初預算編制階段，組織對5項目（項目名稱）開展了預算事前績效評估，對5個項目編制了績效目標，預算執行過程中，選取5個項目開展績效監控，年終執行完畢后，對5個項目開展了績效目標完成情況自評。
本部門按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評，從評價情況來看項目經費全部執行完畢，項目目標全部完成，達到了績效考核目標。本部門還自行組織了5個項目支出績效評價，從評價情況來看項目目標完成很好，項目預算經費執行率達100%。
本部門在20xx年度部門決算中反映“調研工作經費”“陪審員經費”“辦案經費補助”“聘用制書記員及安保人員經費”“駐村工作隊經費”等5個項目績效目標實際完成情況。
（1）“調研工作經費”項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數1.5萬元，執行數為1.5萬元，完成預算的100%。通過項目實施，南江法院學術調研水平進一步提升，論文、案例在市級以上刊物發表、獲獎。
（2）“陪審員經費”項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數13.4萬元，執行數為13.4萬元，完成預算的100%。通過項目實施，保障案件的順利審理，提高了案件的.辦理效率，同時也促進了案件的公正性，完成了至少陪審700件案件的總目標。發現的主要問題：陪審員數量及專業性還需再一步提高。下一步改進措施：進行培訓。
（3）“辦案經費補助”項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數25萬元，執行數為25萬元，完成預算的100%。通過項目實施，全年共審執結案件6200件，結案率99.66%，保障了審判業務的順利推進，切實解決百姓的問題，提高了法院的辦案效率。
（4）“安保人員經費”項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數36萬元，執行數為36萬元，完成預算的100%。通過項目實施，保障了審判業務的順利推進，也保障了來院人員及法院干警的人生安全，確保了庭審的順利進行。
（5）“駐村工作隊經費”項目績效目標完成情況綜述。項目全年預算數7.2萬元，執行數為7.2萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，提升了駐村工作隊的服務與扶貧效率，提高了群眾的滿意度，確保了貧困戶收入持續增長。
20xx年全年預算財政撥款支出嚴格按照當年預算口徑編制年初預算，在使用過程中，我單位嚴格按照財政規定的資金申報進度進行資金申報，嚴格按照資金使用范圍支出，實時進行資金使用監督，加強預算動態調整，年終全面完成預算使用，無違規記錄發生。各個項目績效評價結果較好。
20xx年度南江縣人民法院全面完成了預算執行工作，切實保障了法院審判工作的順利進行。
四、評價結論
我單位能夠嚴格按照預算管理，執行預算，嚴格支出控制，科學編制預算，增強預算約束力，細化項目申報內容，嚴格精細化管理。整體績效目標清晰、預算編制依據充分，預算細化程度高，項目管理措施齊全，長效管理措施規劃完善。我單位主要得分點在基礎工作管理、績效目標管理、績效運行監控、及績效評價實施、評價結果應用等方面，扣分點主要存在項目支出績效管理方面。部門自評質量良好。
五、存在問題及建議
（一）存在問題
在績效管理制度創新方面有待加強。
（二）改進建議
提高學習范圍，多看多學多做，加強自己在制度創新和工作推進中創新的能力。
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項目綜合績效評價報告12-26
資金項目績效評價報告03-02
項目建設績效評價報告01-01
消防項目績效評價報告07-20
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