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沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用15篇）
在現(xiàn)實社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé)：
1、依據(jù)公司策略，組織擬定本部門工作目標(biāo)和計劃、及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制等；
2、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，及時有效處理各類突發(fā)事件，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，確保生產(chǎn)目標(biāo)及時、保質(zhì)、保量完成；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的預(yù)算、評估、控制和管理，優(yōu)化工作流程，降低生產(chǎn)成本，有效提高產(chǎn)能與人均效率；
4、指導(dǎo)合理編制采購計劃，保證物料采購的'及時、合理，并與供應(yīng)商建立好互利合作關(guān)系；
5、建立健全生產(chǎn)部管理體系，配合研發(fā)等部門開展現(xiàn)場各方面，包括人員、物品、設(shè)備、方法、環(huán)境等的改進(jìn)工作，完善生產(chǎn)報告體系，提出改善建議；
6、承擔(dān)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和員工管理職責(zé)，正向引導(dǎo)本部門全員積極向上的精神，實施和完善績效考核辦法，培養(yǎng)儲備人才，做好人才梯隊建設(shè)；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，理工科、電子信息類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、懂表冷器設(shè)計、熟悉電子類產(chǎn)品工藝流程，3年以上電子類或家電類生產(chǎn)運(yùn)作管理和團(tuán)隊管理經(jīng)驗；
3、精通生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)作管理、質(zhì)量體系管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、成本控制、采購與物流管理等相關(guān)知識，提出生產(chǎn)規(guī)劃方面的改善建議；
4、熟練操作office辦公軟件，具有良好的目標(biāo)、規(guī)劃、預(yù)算管理能力；
5、正直誠信、有責(zé)任心，原則性強(qiáng)；
6、執(zhí)行力強(qiáng)，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通及組織協(xié)調(diào)能力，能承受較大的工作壓力。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 2
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
（1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；
（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的`處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 3
一、參與制訂并組織實施公司年度月度生產(chǎn)計劃；
二、審批單項2000元以下生產(chǎn)備件、工具及水電器材的.購置；
三、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的安全操作，維護(hù)和修理；
四、參與制訂年度月度質(zhì)量管理工作計劃；
五、組織車間質(zhì)量活動，參與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量獎懲方案的制訂及實施；
六、審批5000元（含）以下呆滯物料報廢，生產(chǎn)廢料處理及不良固定資產(chǎn)處理；
七、進(jìn)行生產(chǎn)人員定編、定崗；
八、制訂年度月度工人招收計劃；
九、參與車間工人轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動、升職、辭退等的考核；
十、參與制訂各部門績效目標(biāo)及績效考核方案；
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;
2、根據(jù)公司年度規(guī)劃，結(jié)合市場需求，對方案進(jìn)行合理的深化調(diào)整;
3、對耐用品行業(yè)有獨到的見解，善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;
4、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝有一定的`了解，能與工廠對接生產(chǎn)細(xì)節(jié);
5、協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新;
6、幫助團(tuán)隊成員業(yè)務(wù)成長。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運(yùn)營,對總經(jīng)理的指示及公司各項制度進(jìn)行上傳下達(dá);
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)工廠的`架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項規(guī)章制度確立;
4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對于無法處理的事件要及時請示;
11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報工廠運(yùn)營情況。
任職資格:
1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動化等相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗,3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗;
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗,熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程;
4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;
5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;
6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;
7、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力,較強(qiáng)的抗壓能力。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 6
1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，落實公司安全生產(chǎn)教育;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的`品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，編制進(jìn)料、制程、成品檢驗的質(zhì)量檢驗規(guī)范;
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 7
1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的.結(jié)果，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
4.對生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題，進(jìn)行妥善處置;
5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 8
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、
2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的日常管理,并敢于大膽管理。
3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的.生產(chǎn)工藝
4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的操作與維修及工作原理。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、統(tǒng)計分析；
3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動的管理，包括對變更的申請及審核，參與變更的分析、分級及變更計劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門變更的實施與效果確認(rèn)，參與變更效果的評估；
4、負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項的識別和描述，本部門緊急措施的.制定和實施，本部門CAPA措施的實施；
5、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃與設(shè)備動力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件；
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 10
1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程；完善公司各項管理制度；
3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃；
4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。
7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 11
1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)部的管理工作，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運(yùn)營過程中的各項事項
2.制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度，組織實施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負(fù)責(zé)建立完善的`質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊伍建設(shè)
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設(shè)計、產(chǎn)品生命周期管理;
2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進(jìn)落地;
3、有自驅(qū)動能力，對產(chǎn)品的'規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 13
1、對總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定本監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)計劃、目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時”。負(fù)責(zé)制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并組織實施。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的.事故隱患提出整改意見和建議并督促落實整改，組織對隱患整改落實情況進(jìn)行檢查、驗收。監(jiān)督檢查本監(jiān)理部安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析總監(jiān)辦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。組織對事故的調(diào)查處理和上報，并及時向總監(jiān)理工程師匯報。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，對勞動者進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育，提高勞動者的安全意識。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評比、獎懲工作。
8、負(fù)責(zé)對本工程參建施工單位的安全監(jiān)督和檢查工作。
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)ERP的整體調(diào)研、實施、運(yùn)維
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息團(tuán)隊的建設(shè)與發(fā)展
3、負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃與建設(shè);
4、負(fù)責(zé)公司流程體系建設(shè),推進(jìn)公司管理規(guī)范化;
5、組織制定信息系統(tǒng)總體規(guī)劃;
6、組織所轄部門內(nèi)規(guī)章制度、相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的.建立完善;
7、負(fù)責(zé)所轄部門預(yù)算制定,經(jīng)費(fèi)審核與控制;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 15
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定產(chǎn)品的整體發(fā)展策略、方向把控和工作部署，以及階段性的`各產(chǎn)品線的版本推進(jìn)規(guī)劃；
2.根據(jù)自身對行業(yè)及客戶的了解，設(shè)計有創(chuàng)新性及競爭力的功能或標(biāo)準(zhǔn)，不斷迭代升級現(xiàn)有系統(tǒng)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的功能及體驗；
3.負(fù)責(zé)制訂各階段工作計劃，并進(jìn)行目標(biāo)分解，布置和安排各項工作有計劃開展；
4.帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊，規(guī)范產(chǎn)品相關(guān)各項工作，制定部門管理制度及各種規(guī)范化模板，并監(jiān)督實施。
5.跟蹤了解車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，完成市場調(diào)研和競品分析，制定產(chǎn)品路線。
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