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投資方總工辦負責人崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編精心整理的投資方總工辦負責人崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
投資方總工辦負責人崗位職責1
1.遵紀守規，堅守崗位，負責公司項目工程施工方案、施工圖匯審、施工組織設計方案、質量保證技術措施、安全技術措施方案、重大質量事故處理等全面工作。
2.組織圖紙自審、技術交底，對施工技術上的重點和難點，要做到心中有數，有備無患，負責解決處理施工技術上出現的各種問題。
3.深入實際，全面了解工程概況（項目所處地形地貌、地質、水文、交通、水電、材料供應、取土棄土、工期要求等），為生產技術實施做好準備。
4.負責公司編制施工組織方案、施工進度計劃、總體規劃布置、優化人員及機械配置，制定出切實可行的施工方案，為招投標提供技術支撐，為施工生產提供可靠的技術保障。
5.嚴格執行國家頒布的施工操作規程、技術規范和驗收評定標準，加強宣傳教育，全面負責公司生產技術的管理工作，并承擔相應的技術管理責任。
6.負責指導檢查和監督施工現場生產技術措施，處理生產技術上的`疑難問題，制止違反技術規范操作規程的行為并嚴肅處理。
7.參加施工技術質量的評審、指導，檢查督促各工程項目部竣工圖紙及施工技術質量文件資料的填報、整理、審定和歸檔工作。
8.協助公司領導制定經營、生產管理方針、目標、策略和措施，參與制定公司各項管理制度，負責執行落實。
9.負責檢查審核施工中的測量、檢驗、試驗等有關數據，對結論、資料和報告，須按照國家相關標準規范嚴格把關。
10.參與圖紙匯審，負責施工組織設計（施工方案等）、質量保證措施、
安全技術等措施和方案的編制，以及對重大質量事故處理方案的審核。
11.協助生產副總制定公司突發事故應急預案、營救措施、保障體系，負責突發事故調查和處理。
12.組織制定技術發展規劃和實施計劃，積極引進和應用新技術、新工藝、新材料、新結構，并負責評定和鑒定。
13.負責處理企業重大技術難題，解決施工中出現的重大質量安全疑難技術問題，并參與處理重大質量、安全、設備事故。
14.負責對國家規范、標準及外來技術文件的確認、選用、發放和管理，負責公司技術文件資料的控制管理，以及竣工資料的移交歸檔。
15.協助公司年度工程創優目標計劃的編制，以及優質工程資料編制的申報工作，監督檢查生產經營管理目標計劃落實執行情況。
16.定期組織工程項目技術人員、內業人員、資料員進行業務學習，對他們的工作進行指導。檢查階段性交辦工作的完成情況。
17.加強質量管理，提供技術支持，協同質監科，保證工程地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程結構技術安全及功能實現，確保抽檢結果符合國家法律法規和相關強制性規范標準的規定，負責質量控制資料收集整理歸檔工作。
18.完成公司領導交辦的其他工作。
投資方總工辦負責人崗位職責2
項目經理:1名
專業工程師:根據工程規模設置，土建、水暖、電氣專業若干名；
資料員1名:
一、做好項目開工前的各項準備工作:
1、參與施工圖會審和技術交底工作及施工圖和施工方案審核，提出合理化建議和意見。
2、參與審核施工單位的施工組織設計和專項方案，編制監理規劃和監理實施細則工作。
3、做好開工前的施工現場準備和外部協調工作。
二、對項目施工階段的施工安全、質量、進度、投資和以及竣工交用前的相關工作負責。
1、協助項目經理制定所負責工程的各專業施工進度計劃，有效控制節點工期。
2、負責督促施工單位按期完成各專業工程施工進度計劃。
3、根據設計圖紙、施工規范、質量安全標準及審核批準的施工組織設計（方案）實施對承包單位的各專業工程質量的檢查、抽查以及工作任務的執行與落實的監督。
4、負責對各專業工程材料進場驗收的檢查或抽查。
5、負責現場施工檢查與監督，對圖紙變更、增補工程進行現場核實和簽證。
6、填寫施工日志等過程記錄，確保文件、資料的完整、真實、準確。
7、負責審核各專業施工單位月報工程量的審驗計量工作。
8、提議各專業工程返工、停工簽證，對預算外現場必須發生的工程臨時性變更進行跟蹤、核實，如實簽字證明，并報上級審批。
三、負責組織施工過程的分階段驗收和工程竣工驗收以及配合其他部門做好與開發項目相關的.工作。
1、負責組織開展隱蔽工程、分項、分部、單位工程以及各關鍵程序和關鍵部位的驗收工作。
2、參與主體工程竣工驗收。
3、依據項目的總體工期計劃，督促施工單位提交報建、報驗資料，配合相關部門做好施工過程中的報建、驗收工作。
4、配合前期部做好人防、消防、防雷、地震、綠化、質監、安監、外網工程等項的竣工驗收；
5、督促及審查施工單位做好竣工圖紙及資料的歸檔工作(一式四份，交前期部備案一份；交物業部門二份；交總工辦存檔一份)；
6、協調施工現場，做好交房前現場的其他準備工作。
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投資方總工辦負責人崗位職責3
1、總工程師辦公室是公司的技術管理機構，在公司總工程師的領導下，通過采取相應措施，規范項目管理，更好地服務于公司的發展。
2、總工辦是各項目部施工技術歸口管理部門，負責工程技術管理、方案審查、工程測量、試驗管理、檔案管理等技術指導工作，為施工生產質量安全，經營管理提供技術保障。
3、在總工程師領導下，負責公司技術工作的整體規劃及實施，包括公司技術工作發展方向、技術研究發展規劃和技術人才隊伍規劃等。
4、處理解決施工生產中遇到技術問題，杜絕在工程技術方面發生安全、質量、環保事故。
5、參與公司工程項目的質量監督檢查，參與工程項目的重大分部驗收工作。
6、制定各項目總控制目標，對各項目進度進行日常管理和控制。制定各項目部的創優規劃，指導公司各項目部的創優工作。
7、負責組織作業指導書和技術交底的編制，監督項目部實施。
8、組織制定公司生產技術管理的相關制度，編制或修訂技術操作規程，嚴格執行并監督、檢查、糾正。
9、負責組織、檢查科研課題項目的組織實施情況及技術進步項目的.審定和論證工作，組織公司的QC成果評審、工法、論文編寫。
10、參與各項目的圖紙會審、施工過程變更等工作。
11、負責對各項目部各類檢查的內業指導工作，包括上級檢查、創優驗收等。
12、協調公司與建設單位、監理單位、設計單位及上級主管部門等相關單位有關技術層面的關系。
13、協助經營部進行投標工作。
14、完成領導安排的其他任務。
投資方總工辦負責人崗位職責4
一、堅決貫徹執行國家頒布的建設工程有關技術標準和驗收規范，全面負責開發建設項目的工程質量和安全，解決建設工程的.全部技術問題。
二、負責協調設計、監理、施工和質檢單位，嚴格按合格、爭創優良的工程建設標準，進行施工監督，按工程建設規范要求，組織驗收考評和巡查抽檢。
三、負責督促檢查施工，監理方完善質安保證體系，統籌部署項目開發計劃、進度、質安、成本的控制落實，確保工程合同的履行和項目建設順利進展。
四、及時處理現場施工與公司有關的事務性協調工作，認真檢查施工過程中存在問題和缺陷，及時出具限期整改通知，做到一環緊扣一環，決不能盲目過關。
五、協調組織工程建設報建招投標，配合公司完成開發項目手續和資質審驗。嚴格控制建安工程成本，做好工程的預決算工作。
六、全面熟悉掌握開發工程建設全部技術資料，認真做好資料管理和檔案，實物工程的移交備案工作。完成公司領導布置的有關技術業務性工作。
投資方總工辦負責人崗位職責5
一、各專業工程師根據專業不同，做好以下工作：
1、各自負責專業范圍內的圖紙審核、技術指導、方案制定和審查、質量控制等工作。
2、參加由總工程師主持的各項技術文件的編制、修訂、貫徹實施、檢查考核工作。
3、各專業工程師根據專業不同，參與處理各項目的技術性問題，制定技術方案。
4、參與編制公司技術類規章制度、標準、規程等。
5、參與分包招標、設備采購、材料供應等工作，為其提供技術標準。
6、參與公司質量、安全管理體系運行，進行監督和考核。
二、土建工程師
1、參加技術標書的制作、補充等工作。
2、負責總工辦資料整理工作，完善工作記錄，及時歸檔。
3、負責收集先進的建筑施工技術、新材料、新工藝等資料。
4、QC技術攻關由總工程師主持，土建工程師輔助，其他專業工程師配合。
5、負責常規的'土建施工專業技術指導與管理。
6、負責項目創優工作的資料整理。
三、電氣工程師：
1、電氣工程師負責總工辦技術性會議記錄，并整理會議紀要。
2、組織專業技術人員學習和本專業培訓。
3、負責各項目電氣專業圖紙審核。
4、負責項目電氣規劃布置，日常電氣安全檢查。
四、水暖工程師：
1、負責建立公司工程技術人員檔案，動態掌握技術人才的流動情況。
2、組織專業技術人員學習和本專業培訓。
3、負責各項目水暖專業圖紙審核。
4、負責項目消防及臨時消防檢查與指導。
投資方總工辦負責人崗位職責6
總工辦共6人，崗位設置如下:總工辦總監:1名主任:1名(兼)專業工程師:土建、水暖、電氣、電梯、園林各1名；檔案管理員:1名
一、負責各項目設計階段技術管理工作:
1、依據公司相關設計要求，編寫各專業設計任務書。
2、負責方案階段、初步設計階段、施工圖設計階段與設計院的溝通及設計監督工作。
3、督促設計單位及時提供施工所需的設計文件和圖紙，并負責圖紙的核查、接收、發放和管理。
4、負責收集與工程有關的專業技術規范、標準等；
5、負責竣工資料及圖紙的接收與管理。
二、施工階段提供各專業相應的技術支持并進行監督。
1、處理項目部提出的.現場施工技術問題的主導意見，督促設計院按時完成設計變更，參與變更評審。
2、參與圖紙會審，督促項目部整理圖紙會審記錄。
3、參與關鍵工序的現場技術交底，并抽查實施情況。
4、參與處理施工中出現的重大質量、技術問題。
5、若施工中需與設計院溝通問題多，每月組織現場技術例會。
6、（原則上）每周去現場進行有層次檢查，發現問題及時告知項目部。
7、工程進度款撥付前，對現場進行階段性驗收，并給定意見。
配合其他部門協調工作:
1、配合前期部門:
1)、配合申報人防、消防、防雷、園林、施工圖審核圖紙資料提供。
2)、配合供水、供電、供熱、排水、弱電、燃氣等設計的技術數據提供及設計方案的審核。
3)、配合房管局面積測繪、房產貼圖技術資料的提供。
2、配合采購部原材料、設備、分包隊伍招標的技術參數提供。
3、配合銷售部門樓盤銷售的戶型圖、交房標準、房屋質量保證書及房屋使用說明書的提供。
4、配合企劃部門樓盤的基礎資料提供。
5、配合財務部貸款時各項目的基礎數據及相關圖紙。
四、竣工驗收階段的技術管理工作：
1、對各項目部交付的竣工圖紙、竣工資料進行抽查，協助資料員歸檔。
2、對公司分包的工程項目竣工圖、竣工資料進行檢查，協助資料員歸檔。
3、對公司開發工程項目進行回訪，對存在質量問題歸類，提出應對措施。
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