項目管理人崗位職責
在現在社會，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的項目管理人崗位職責，希望能夠幫助到大家。
項目管理人崗位職責1
一、工程項目管理經理安全職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項安全合同，確保完成公司下達的各項安全技術指標。
2、負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類管理人員的安全職責權限和組織制定各項安全規章制度。
3、負責施工項目的內、外發包，并對發包工程的質量、安全、環境和文明施工進行管理、考核驗收。
4、根據公司各相關業務部門的要求嚴格管理，按時上報有關報表、資料，正確處理國家、企業、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。
5、貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質量、環境、職業健康安全控制方案和措施并確保創建文明工地、安全生產等目標的實現。
6、負責所承建項目的竣工驗收、安全質量評定、交工，做好各項安全資料的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。
7、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作。
二、工程項目管理副經理安全職責
1、認真執行公司的管理方針及作業指導書，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質量、安全、環境、創建文明工地目標的實現。
2、全面負責施工項目的施工，嚴格按照施工安全規范、標準、操作規程進行施工，合理安排工序，確保產品質量和生產安全。
3、負責工地新進施工人員的三級安全教育，未接受教育的新進員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。
4、負責按相關規定認真填寫安全施工報表，定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜。
5、全面負責安全生產工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。
6、協助經理做好與分包、業主、監理、設計等單位的配合工作。
三、工程項目管理部部門干事安全職責
1、督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律、法規和上級制定的有關制度的貫徹執行情況。
2、協助編制施工組織設計中的安全技術措施。
3、會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃，并檢查監督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。
4、應每天在施工現場檢查作業人員的安全生產情況，特別是特種作業人員的持證上崗情況，負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。
5、參加定期和季節性安全生產檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。
6、經常總結推廣安全生產的先進經驗，不斷改善勞動保護條件。
7、負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施，并做好貫標要求的相關工作。
8、負責項目部安全生產資料的收集整理工作。
四、項目部安全職責
1、組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合安全、消防和衛生要求。
2、在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協議或有關條款。
3、組織對外來施工作業人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。
4、按季節特點組織開展現場安全檢查，監督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規程》和本公司的安全生產各項制度。
5、按“三同時”原則，保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用。
6、參加施工過程中發生的各類重大事故的調查和分析。
項目管理人崗位職責2
1、貫徹執行國家有關安全生產、質量的方針、政策、法律、法規及上級的有關文件、規定,并做好宣傳教育工作;
2、貫徹落實企業的管理方針與管理目標;
3、對項目部進行質量交底、簽訂責任書;
4、負責施工現場安全防護、現場管理、消防保衛、場容衛生、環境保護及料具碼放、臨時用電、機械設備使用方面及相關內業資料的檢查與管理,及時消除項目安全隱患,杜絕重大安全事故的發生;
5、負責對項目部上報的質量事故處理、安全事故處理提供專業支持;
6、指導項目部開展質量安全管理工作;
7、完成公司交辦的其他事項。
項目管理人崗位職責3
現場倉庫保管員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目倉庫保管負責人，是負責對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、建筑施工材料品種復雜，收發頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細帳，對每筆業務都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發票購入物資的數量、質量、品種、規格，如實辦理入庫手續，發現問題盡快向項目經理反映，以便及時解決。
3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來帳，以便查對。
4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發票，驗證后辦理入庫手續，同時責成領料人辦理出庫手續。
5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。
6、做好財產物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。
7、做好定期盤庫、核資工作，發現問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。
項目管理人崗位職責4
在現在的施工企業，項目經理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業法人對履行與業主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個項目的最主要領導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業簽訂責任書，概括起來，應包括以下內容：
1、貫徹執行國家和所在地政府的有關法律、法規，執行國家施工規范，工程質量和安全生產驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協調工作，直接向所屬的公司負責。
2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。
3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系（防火體系）、職業安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領導開展質安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環境衛生，創造施工現場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。
4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛生的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。 5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業道德、安全意識、技術素質和管理水平。
6、負責經濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環境條件。
7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資，協調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題，做好資源計劃配置，提高經濟效益。
8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經濟合同。
9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。
10、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。
11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監督。
12、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
13、加強對職工的思想、文化、業務教育，提高職工隊伍素質，發揮職工的積極性和創造性。
14、做好本工程總結。
項目管理人崗位職責5
一、項目部經理崗位職責
1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規章制度，協調好各方面的關系，維護公司的合法權益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規定全面主持項目部的管理協調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務、明確目標。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法，實施對工程項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。
4、協調好項目部內部、管理層與作業層，以及項目部與鄉鎮（教辦）、業主、設計、監理、施工、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規范要求做好各項督查工作，推進進度、質量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置，資源的配置，內部發文的批準、發布、實施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業余教育，不斷提高職工隊伍素質。
二、項目部副經理崗位職責
１、負責項目一線管理工作，直接安排各責任區完成和工程管理任務指標。
2、根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。
3、協助項目經理建立健全的管理體系并實施運行，協調各職能部門的協作關系，領導各責任區管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規定，組織制定安全生產崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業、季節施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態。
5、組織項目部人員學習施工規范、安全質量規范及操作規程，增強職工安全生產意識。組織有關人員進行定期和不定期的進度、安全、質量等檢查工作，發現問題及時處理。
6、加強科學管理，協調文明施工，及時下達各項管理任務，召開調度會議，分析生產形勢，研究解決管理中存在的問題。
三、各責任區負責人崗位職責
１、組織實施貫徹國家、地方、行業及企業的技術規范和標準，負責責任區的項目管理工作。
2、編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進行督促檢查，根據施工進度及時、準確地進行工程情況調度。
3、負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環節，向各建設主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。
4、經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并協調落實。
5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。
6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領導交給的其他工作。
四、安質工程師崗位職責
1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實情況。
2、開展質量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質量至上”的觀點，協助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。
4、負責開工前的檢查和施工中的經常檢查及工程質量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。
6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。
7、參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。
8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。
9、參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監察工作的經驗，按規定提出統計報表及分析報表。
10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。
11、定期研究施工生產中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。
12、做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。
13、完成領導交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責
1、認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。
2、負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。
3、負責項目部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。
4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業資金周轉，控制計劃外開支。
6、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經濟損失要查明責任，嚴加控制。
7、研究實行優質優價政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領導交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責
1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規，及時傳達上級和有關部門指示精神。
2、建立健全項目部相關規章制度和各種組織機構及各部門 崗位責任制。
3、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。
4、起草相關會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。
6、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。
7、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。
8、負責對小車司機、廚師進行職業健康和安全等方面的教育與培訓。
9、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。
項目管理人崗位職責6
1.對項目管理部和項目部進行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。
2.代表公司監督項目經理嚴格執行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監督項目經理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現。
3.負責經公司批準的項目管理部各部門設置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉。
4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構的建立和人員配備工作。
5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。
6.負責項目部項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實工作。
7.負責項目部搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。
8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內外一切債務負全部責任，協助公司與業主簽訂《工程保修合同》。
9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監督和指導。
10.負責項目管理部對外經營管理工作。
11.參加公司生產月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產經營管理情況。
項目管理人崗位職責7
1、負責協助公司參與項目投標工作;
2、負責根據項目合同要求,做好項目的組建工作;
3、負責根據項目合同要求和公司項目管理目標的要求,編制項目總體工作計劃并實施;
4、全面負責項目的進度、質量、進度和安全管理工作,確保項目預期目標的實現;
5、處理和協調與項目相關各方的關系。
項目管理人崗位職責8
1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。
2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。
3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。
4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。
5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。
6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。
7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。
8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。
9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。
10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生。
項目管理人崗位職責9
一、協助項目經理做好項目管理，負責按照工程標準組織編制項目的《施工組織設計》，并做好《施工組織設計》的實施技術交底。
二、指導各崗位人員嚴格執行技術操作規程、驗收規范及質量標準，督促各班組按圖紙和技術要求施工，并按“雙優樣板”工程標準檢查執行情況，及時糾正違規操作行為。
三、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正。發現安全、質量事故要及時上報，參加質量事故分析調查、研究處理方案，并監督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。
四、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規范及施工方案要求組織施工。
五、認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質量報表，發現隱患要及時報告，并協助項目部做好分析、調查工作。
六、按要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收，指導協助總包材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產品。
七、根據施工進度及時組織材料進場，保證工程材料的供應滿足施工進度的要求。
八、負責對進場的工程材料按要求進行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經理，由項目經理統一歸檔后交回公司備案。
九、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料的名稱、規格、型號、質量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。
十、經常檢查庫存材料，及時掌握庫存量，對物資的丟失、缺貨等情況要及時報告項目經理部做出處理。
十一、負責對容易混用、誤用的產品進行標識，并采用相關有效標識方法進行標識，或者分開堆放。
十二、辦好公司及領導交代的其他事項。
項目管理人崗位職責10
現場辦公室文員是一名受項目經理委任由具有相應資質的人員擔任的工程項目辦公室收發文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調動崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、熟練掌握電腦、復印機、電視監控系統、塑封機的一般操作技術，逐漸熟悉設備的性能，可以處理常規的故障，并愛護、保養好機器設備。
2、項目部要打印的文件、資料應及時、正確、迅速的完成，并保質保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關商業秘密、技術資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。
4、電腦、復印機等如發生故障，電視監控中心發生異常情況，如不能自行解決的，應及時向項目經理匯報，并采取相應的必要措施。
5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。
7、電腦室工作人員每天做好環境衛生保潔工作。
8、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人崗位職責11
現場棟號長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。
2、在部門經理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。
3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。
5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協助填寫整理有關資料
6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
7、定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。
8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。
9、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。
10、不得安排無證人員進行特種作業。
11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。
12、全面負責本工程施工項目的`施工現場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。
13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。
14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。
15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。
16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。
17、負責任務單的簽發和驗收。
18、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。
19、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。
20、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。
21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。
22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。
23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。
24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。
25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。
26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。
27、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。
28、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場，并及時上報。
29、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。
30、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。
31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人崗位職責12
現場項目執行經理是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目領導者和管理者，是負責對整個工程項目進行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動項目執行經理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、項目執行經理是文明施工、安全生產的指揮者和領導者，對各分部、分項的施工質量、安全生產、施工進度、成本控制負直接法律責任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認真貫徹執行項目的各類生產計劃，施工方案。定期進行檢查，負責落實項目的質量計劃和質量目標的執行和實施。
3、負責協調各工程專業責任班組在施工生產中工序交叉及配合工作和機具調配工作。
4、負責施工項目的質量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產會議，協調施工過程各協作承建單位及專業分包單位、工種之間的施工關系，有效的控制施工進度和施工質量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務。
5、領導組織工程各階段的驗收、具體領導與落實工程質量管理工作，領導開展質量評比小組活動。
6、負責安排和領導施工現場的安全文明施工及標化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負直接領導責任，負責確定總工期計劃，編制月進度計劃，監督落實工程進度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實現。
9、負責“一案三工序”的監督落實情況。
10、領導做好施工技術資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
項目管理人崗位職責13
1.認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本企業頒發的施工安全生產管理制度。
2.在項目經理的領導下，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責。
3.根據建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃，并組織實施；不斷改善現場勞動組織，挖掘內部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現場生產，開展作業隊、班組的經濟核算工作。
4.組織項目部安全生產檢查工作，及時消除各類生產安全事故隱患，防止各類事故的發生。
5.參加辦理變更設計申請手續，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。
6.定期向項目經理匯報工作，接受上級業務部門的工作檢查和職工民主管理監督。
7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動車輛的運輸。
8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業務培訓工作。
9.辦理公司及項目經理交辦的其它各項工作。
項目管理人崗位職責14
現場造價員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目造價負責人，是負責對工程項目造價的人員。為保證工程的順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、認真執行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規定，編好施工圖預算，保證企業的合理收入。
2、參加圖紙會審，掌握現場拆遷及三通一平的情況，收集有關的技術經濟數據。
3、深入現場，了解并掌握施工情況，發現問題，及時與有關人員研究解決，督促有關人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。
5、根據施工圖、施工組織設計（或施工方案）、施工技術措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。
6、為企業經營決策提供服務，參加工程投標、議標和重點工程圖紙會審工作，編制工程標書并進行審核。
7、建立健全的工程預算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。
8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預算、增減預算及有關資料，做好工程竣工結算。
9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術、新工藝的有關技術數據，為完善補充定額提供依據。
10、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
項目管理人崗位職責15
主要負責公司化工建設項目的管理工作,具體包括以下內容:
1、參與項目前期調研工作,進行現場走訪和文件查詢整理工作,形成調查報告;
2、參與項目中招投標的管理,對招投標的過程進行監控,整理匯總項目采購合同,并制作資金使用計劃;
3、匯總項目經費使用情況及對項目的進度進行管理,制作報表,及時向領導反饋情況;
4、領導交辦的其他工作。
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