工程部主管崗位職責(zé)

　　在生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的工程部主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程部主管崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;

　　2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

　　3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;

　　4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

　　5、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;

　　6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

　　7、及時處理重大突發(fā)事件，維護和樹立公司良好形象;

工程部主管崗位職責(zé)2

　　1．負(fù)責(zé)商場設(shè)備的維護及保養(yǎng)計劃的制定；

　　2．定時保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備開機和關(guān)機作業(yè)；

　　3．每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報；

　　4．初審保養(yǎng)合約，送店長審核核定；

　　5．安排維修人員工作、排班及記錄考勤；

　　6．執(zhí)行新進員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)；

　　7．指導(dǎo)相關(guān)部門人員機器設(shè)備操作訓(xùn)練。

工程部主管崗位職責(zé)3

　　1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排。

　　2、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結(jié)構(gòu)、工程工作以及現(xiàn)場管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成。

　　3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購，保管使用等各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　5、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，堅持每天做如下檢查：

　　(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取措施。

　　(2)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所有動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時向有關(guān)部門通知，事后做好事故分析報告并存檔。

　　6、保障設(shè)備安全運行。

工程部主管崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，包括原型設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、風(fēng)道設(shè)計等，同時與外觀工業(yè)設(shè)計人員對接設(shè)計細節(jié);

　　2.建立仿真分析手段，優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道，負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣，提出測試方案，以及問題點分析和優(yōu)化，與電機、硬件部分協(xié)調(diào)一致，及時完成整機設(shè)計開發(fā);

　　3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理，跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時處理，保證交期;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測試計劃制定，以及開發(fā)階段的相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測試以及驗證，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃;

　　5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。

工程部主管崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)國家管理規(guī)范及公司管理規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況細化物業(yè)管理制度、操作規(guī)程，并檢查督促落實情況;

　　2、開展項目設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修、保潔等工作的'安排與落實;

　　3、保障項目的物業(yè)環(huán)境、安全環(huán)境及設(shè)備設(shè)施正常運行;

　　4、定期巡視檢查，審核水電運行報表，對項目的物業(yè)、安全風(fēng)險事先預(yù)防;

　　5、組織制定項目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃，報公司審批后實施;

　　6、對各項能源損耗、費用支出嚴(yán)格控制，做到高效低能;

　　7、及時組織人力處理事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，減少事故及設(shè)備故障的發(fā)生;

　　8、開展相關(guān)培訓(xùn)，訓(xùn)練提升本部門工作人員的物業(yè)安全技能，提升本部門及其他部門人員的物業(yè)安全常識。

工程部主管崗位職責(zé)6

　　1.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行，促進設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

　　2.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　3.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

　　4.每天記錄設(shè)備的運作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況，提交總經(jīng)理。

　　5.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標(biāo)。

　　6.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

工程部主管崗位職責(zé)7

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。

　　3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　5、深入現(xiàn)場，跟進工程進度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。

　　6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。

　　7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

　　8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主。

　　9、主持設(shè)備的日常維護工作。

　　10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。

工程部主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)工程項目預(yù)算和籌備，保證項目的按期竣工和投入營運;

　　2、參與會審工程項目設(shè)計方案與工程施工圖、工程預(yù)決算、招投標(biāo)、竣工圖等;

　　3、負(fù)責(zé)擬定項目施工合同，督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實施我方施工現(xiàn)場管理要求;

　　4、協(xié)調(diào)、會審施工方編制的項目施工組織計劃，包括施工進度及人員、設(shè)備、材料組織計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量管理和安全措施等;

　　5、協(xié)調(diào)落實項目開工準(zhǔn)備和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的溝通;

　　6、組織工程項目例會及專業(yè)技術(shù)會議，及時解決施工中存在的及時問題;

　　7、負(fù)責(zé)對隱蔽工程、分部分項工程和整體工程竣工驗收，并配合落實整改;

　　8、在工程施工期間協(xié)調(diào)好乙方及工程施工有關(guān)的各個方面的關(guān)系，并按工程施工的進度做好支付各階段的工程款的手續(xù);

　　9、保證項目水電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的正常運作;

　　10、負(fù)責(zé)項目固定資產(chǎn)的維修、維護、申購，報廢的審核和管理。

工程部主管崗位職責(zé)9

　　1、開展督導(dǎo)實施工程部整體工作;

　　2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施運行情況進行統(tǒng)計分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;

　　4、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

　　5、協(xié)助校方對設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

　　6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實施;

　　7、負(fù)責(zé)對本部門員工的月度工作績效考核;

工程部主管崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

　　3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　4、擬定工程運行計劃及監(jiān)督工程開展情況，確保工程順利進行;

　　5、定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計報表;

　　6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

　　7、參與工程部團隊建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管崗位職責(zé)11

　　1.執(zhí)行公司指定的《房屋維修養(yǎng)護工作手冊》、《機電設(shè)備管理工作手冊》全面負(fù)責(zé)房屋及其附屬設(shè)施、設(shè)備的管理服務(wù)工作。

　　2.參與物業(yè)的前期管理，參加新入伙樓宇的工程驗收，提出有關(guān)設(shè)備、設(shè)施增補改造方案。

　　3.負(fù)責(zé)物業(yè)的接管驗收，移交工作，組織對接管的物業(yè)進行認(rèn)真的檢驗，提出其配套設(shè)施、設(shè)備完善工作，解決工程建設(shè)中的工程遺留問題。

　　4.負(fù)責(zé)業(yè)主裝修房屋的審批、并負(fù)責(zé)裝修和預(yù)算，報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實施。

　　5.定期檢查各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況，分析存在的問題，提出維修解決辦法和制定維修方案，編制養(yǎng)護維修計劃報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。

　　6.根據(jù)房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的使用情況，指定物業(yè)管理總體方案，編制養(yǎng)護、維修計劃、報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。

　　7.執(zhí)行政府有關(guān)部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度、防止發(fā)生安全事故。

　　8.負(fù)責(zé)所管轄的物業(yè)工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集，整理歸檔工作。

　　9.對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查記錄，保證各項記錄的完整性。

　　10.負(fù)責(zé)組織員工進行安全、專業(yè)技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的整體素質(zhì)。

　　11.負(fù)責(zé)對業(yè)主、住戶、租戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

　　12.依照業(yè)主服務(wù)部下達的維修工作單，按時、按質(zhì)、按量完成各項維修項目。

　　13.房屋機器設(shè)施、設(shè)備，如發(fā)生突發(fā)時間工程部必須全力以赴投入搶修工作，直至恢復(fù)運行正常使用。

　　14.負(fù)責(zé)公司工程項目的擬定方案和預(yù)算，報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實施。

工程部主管崗位職責(zé)12

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部工作。嚴(yán)格履行職責(zé)，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。

　　2、負(fù)責(zé)對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調(diào)度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目的組織管理。指導(dǎo)各項目部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進場準(zhǔn)備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質(zhì)量達標(biāo)以及降低成本的完成情況;不斷改進質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

　　5、對嚴(yán)重工程事故、糾紛及嚴(yán)重工程技術(shù)問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調(diào)查事故原因，并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

　　6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

　　7、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，相互配合支持。

　　8、嚴(yán)格遵守公司保密制度，嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密。

　　9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風(fēng)。

　　10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正，問題嚴(yán)重的進行嚴(yán)肅處理。

　　11、負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核等工作，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　13、編制培訓(xùn)計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

　　14、帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進行三級維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

　　15、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

工程部主管崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進行考評。

　　2、完成主任交辦的其他任務(wù)。

　　3、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

　　4、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實施。

　　5、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　6、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管崗位職責(zé)14

　　1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。

　　2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3）檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。

　　4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

　　5）與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

　　6）組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，關(guān)心員工生活。

　　7）組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

　　8）完成上級指派的各種臨時任務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)年度、月度工作計劃表開展有序的客房維修程序并監(jiān)督。監(jiān)督全部維護保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機房按照營業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運作。

　　2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低于2間)的設(shè)備，確保設(shè)備的正常功能的要求。

　　3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運行，對所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù)有全面管理責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程標(biāo)準(zhǔn)并對各項工作實施全面監(jiān)管。解決任何設(shè)備故障及客人提出的問題,保證滿足客人的需求。

　　5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，根據(jù)綜合考評表，于每月25日前提交經(jīng)理審批。

　　6、接受部門經(jīng)理工作指導(dǎo)、檢查、協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作。

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