公司經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的公司經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的、洽談，或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí)；
3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；
4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
5.具有較強(qiáng)的市場預(yù)測和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營布置提供可靠的依據(jù)；
6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)；
7.負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；
9.根據(jù)市場變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的變化情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比；
10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。
11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系；
12.做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過定期開展分析和，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。
13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、適用范圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責(zé)描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負(fù)責(zé)。
1.1職能
①根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。
②負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
④提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
⑤負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
⑥負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。
⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。
⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
⑨其它事關(guān)公司全局的工作。
1.2權(quán)力
①有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
②有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
③有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
④有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
⑤有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。
⑥有權(quán)對公司員工作出獎(jiǎng)懲決定
1.3責(zé)任
①對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
②對公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。
③對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。
④對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
⑤對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
①制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合公司董事會（股東會）要求。
②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
④是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
⑤對公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。
⑥是否及時(shí)對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
①依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
②接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。
③總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
④有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。
⑤依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、適用范圍：分公司全體人員。
三、具體崗位職責(zé)描述
總經(jīng)理是分公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對分公司董事會負(fù)責(zé)。
1.1職能
（1）根據(jù)分公司董事會決議，組織制訂分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。
（2）負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
（4）提出分公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升分公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（5）負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
（6）負(fù)責(zé)分公司投資項(xiàng)目選定。
（7）負(fù)責(zé)審核分公司經(jīng)營費(fèi)用支出。
（8）決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
（9）其它事關(guān)分公司全局的工作。
1.2權(quán)力
（1）有權(quán)根據(jù)分公司董事會批準(zhǔn)的分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。
（2）有權(quán)根據(jù)分公司董事會原則性要求制訂實(shí)施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
（3）有權(quán)提出分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
（4）有權(quán)聘用或解聘分公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
（5）有權(quán)審核分公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。
（6）有權(quán)對分公司員工作出獎(jiǎng)懲決定
1.3責(zé)任
（1）對分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
（2）對分公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。
（3）對分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。
（4）對分公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
（5）對分公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
（1）制訂的分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合分公司董事會（股東會）要求。
（2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。
（3）制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
（4）是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
（5）對分公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。
（6）是否及時(shí)對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
（1）依據(jù)分公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
（2）接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。
（3）總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
（4）有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。
（5）依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
任職要求：
1、金融、投資、經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)，本科（含）以上學(xué)歷。
2、具有房地產(chǎn)基金或信托、銀行、P2P等金融機(jī)構(gòu)8年以上渠道工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉信托、P2P、P2B、財(cái)富管理市場和國內(nèi)私募基金環(huán)境及私募、股權(quán)、證券投資基金業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。
4、有一定數(shù)量的高凈值客戶資源和渠道。
5、熟悉國家房地產(chǎn)及金融行業(yè)相關(guān)的政策法律法規(guī)。
6、敬業(yè)守信、自律廉潔、處事雷厲風(fēng)行、良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判與資源整合、市場開拓能力。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)利德行基金公司日常運(yùn)營管理；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策，并推動(dòng)執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì)，整合各方面資源，廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源；
4、全面負(fù)責(zé)公司整個(gè)基金運(yùn)作流程的搭建，負(fù)責(zé)基金設(shè)立、募集、項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)與談判、投資后管理；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目挖掘、談判；
5、負(fù)責(zé)基金投資業(yè)績和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，研究政策信息，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議；根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容，選擇時(shí)機(jī)制定具體退出方案并實(shí)施。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、主持項(xiàng)目公司的經(jīng)營管理工作，決定項(xiàng)目工程的發(fā)包及承包工作；
2、組織實(shí)施董事會決議、項(xiàng)目公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
3、擬訂項(xiàng)目公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，出臺具體規(guī)章制度及各項(xiàng)經(jīng)營方案；
項(xiàng)目公司融資及時(shí)到位和相關(guān)手續(xù)的辦理等工作；
4、對外政府關(guān)系協(xié)調(diào)、維護(hù)，各項(xiàng)手續(xù)完善，降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；
5、大項(xiàng)目管理，參與公司重要合同談判，維護(hù)公司利益；
6、行使董事會或董事長授予的其他職權(quán)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1.與制藥企業(yè)、生物技術(shù)公司,醫(yī)療器械公司的市場部保持高頻率拜訪,深度了解大數(shù)據(jù)報(bào)告為外資醫(yī)藥企業(yè)客戶的價(jià)值需求
2.從專業(yè)角度為客戶講解大數(shù)據(jù)創(chuàng)新解決方案,幫助公司識別、評估和獲取市場研究數(shù)據(jù)報(bào)告的合作項(xiàng)目
3.與客戶進(jìn)行溝通和談判,達(dá)成合作協(xié)議并制定執(zhí)行方案
4.定期對重點(diǎn)客戶進(jìn)行管理和維護(hù),促進(jìn)溝通,鞏固合作關(guān)系
任職資格:
1.醫(yī)學(xué)或數(shù)據(jù)專業(yè)(臨床醫(yī)學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生物技術(shù)等)本科學(xué)歷
2.2年以上數(shù)據(jù)咨詢行業(yè)銷售工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,尤其是有外資醫(yī)藥企業(yè)客戶優(yōu)先
3.有很高的商業(yè)敏感度和很強(qiáng)的組織、分析、人際交往能力
公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
職責(zé)范圍
（1）貫徹執(zhí)行國家和上級的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與規(guī)章制度；
（2）全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司宣傳滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；
（3）負(fù)責(zé)公司的行政、人事、財(cái)務(wù)、物資和企業(yè)經(jīng)營管理，；
（4）主持制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；批準(zhǔn)和發(fā)布《質(zhì)量手冊》；
（5）主持管理評審，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性和有效性；
（6）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。
任職要求
（1）受教育程度：大學(xué)專科以上學(xué)歷，具有本專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。
（2）專業(yè)培訓(xùn)：通過專業(yè)培訓(xùn)，取得施工工程技術(shù)安全作業(yè)證書和項(xiàng)目經(jīng)理證書。
（3）工作經(jīng)驗(yàn)：具有8年以上從事工程施工管理工作的經(jīng)歷。
（4）能力要求：具有較強(qiáng)的綜合分析判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、文字口頭表達(dá)能力。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、對生產(chǎn)計(jì)劃情況進(jìn)行檢查
4、根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)
6、對下屬人員的考核、評價(jià)、鼓勵(lì)7、訂單的審核、登記、匯總、安排生產(chǎn)
8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系
9、合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作
10、搞好與設(shè)備管理部門的協(xié)作關(guān)系
11、承擔(dān)對下屬的推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)
12、定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論
公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施。
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益。
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭。
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
任職資格:
1、專科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，5年以上理財(cái)、金融、市場營銷等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具有相關(guān)的銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、擔(dān)保公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、熟悉國家金融政策及當(dāng)?shù)亟鹑诜ㄒ?guī)、行政規(guī)章等。
4、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、社會活動(dòng)能力及較強(qiáng)的市場開拓能力。
5、具備較強(qiáng)的行業(yè)戰(zhàn)略意識，能根據(jù)市場情況及時(shí)開展或調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃。
6、根據(jù)金融市場進(jìn)行分析及判斷，具備敏銳的市場感知、應(yīng)變能力。
6、誠實(shí)守信、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)肯干、品行端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的職業(yè)素養(yǎng)。
7、具有良好的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)溝通能力及較強(qiáng)的邏輯思維能力。
8、豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
9、豐厚的績效獎(jiǎng)勵(lì)和出國旅游機(jī)會!
公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)擬定/不斷完善和修訂本部門的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程并組織實(shí)施;熟悉國家/當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)及公司總部的相關(guān)管理規(guī)定和流程，并據(jù)此制定/及時(shí)調(diào)整部門管理;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度;組織對全體員工進(jìn)行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)商場消防安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，確保商場運(yùn)營安全;
4、負(fù)責(zé)物業(yè)部年度/月度計(jì)劃、預(yù)算的制定、申報(bào)和執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;
6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理外委項(xiàng)目服務(wù)商的'篩選、委托合同的申報(bào)、簽訂及合同執(zhí)行的監(jiān)管工作(發(fā)電機(jī)、電梯和冷水機(jī)組等由總部簽定維保框架協(xié)議的設(shè)備的招投標(biāo)除外);
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目改造工程的報(bào)批報(bào)建及現(xiàn)場施工管理;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;
9、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);
10、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理;
公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
職責(zé)描述：
1、按照國家的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，并設(shè)置和使用會計(jì)科目；
2、圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃和工作計(jì)劃，協(xié)助編制公司年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
3、監(jiān)督物業(yè)管理費(fèi)的收繳和運(yùn)用，抓好各種應(yīng)收款項(xiàng)的收取工作，核算長期拖欠不清的款項(xiàng)，督辦經(jīng)辦人限期清理。
4、審核會計(jì)憑證及報(bào)表。接受稅務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。
5、定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算分析執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)，分析存在問題，查明原因，及時(shí)解決。
6、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理、會計(jì)等相關(guān)專業(yè)，5年以上寫字樓物業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、掌握國家財(cái)政稅務(wù)政策及有關(guān)法律、法規(guī)；
3、熟悉稅務(wù)、銀行、工商及公司各個(gè)部門的業(yè)務(wù)情況；
4、熟悉寫字樓租賃業(yè)務(wù)與運(yùn)營管理全過程的財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督；
5、具有豐富的財(cái)務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)，掌握國家財(cái)政稅務(wù)政策及有關(guān)法律、法規(guī)；
6、具備良好的計(jì)劃、組織、控制、推動(dòng)和協(xié)調(diào)能力；
7、熟練應(yīng)用用友、金蝶等財(cái)務(wù)管理軟件和常用辦公軟件。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、依據(jù)集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理和項(xiàng)目管理體系、業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)優(yōu)化完善、監(jiān)督實(shí)施;
2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、研究集團(tuán)行業(yè)趨勢及競爭對手,制定短、中、長期運(yùn)營策略,進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
3.負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告,以及定期為公司提出企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報(bào)告。
4、制定并分解公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;
5、協(xié)調(diào)并推進(jìn)集團(tuán)相關(guān)部門以及下屬分子公司的工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體運(yùn)營策略和計(jì)劃的制訂、實(shí)施等,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營資源合理優(yōu)化配置;
7、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理和人才培養(yǎng)機(jī)制;
8、開拓并維持各方面的外部關(guān)系,達(dá)成戰(zhàn)略合作,有相關(guān)政府、協(xié)會、組織、企業(yè)等資源人脈優(yōu)先;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、教育背景:大專及以上學(xué)歷,市場營銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)
2、知識技能:
1)熟悉集團(tuán)企業(yè)日常管理運(yùn)營以及項(xiàng)目管理,具備企業(yè)運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理能力,懂財(cái)務(wù)知識優(yōu)先;
2)有較強(qiáng)的創(chuàng)新與市場分析、營銷、推廣能力,執(zhí)行力強(qiáng),以結(jié)果為導(dǎo)向,能積極配合集團(tuán)公司戰(zhàn)略的規(guī)劃調(diào)整及實(shí)施;
3、8年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,3年以上多元化集團(tuán)公司運(yùn)營總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、綜合素質(zhì)
1)具有戰(zhàn)略、策略化思維、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力;
2)果斷干練,雷厲風(fēng)行,職業(yè)化強(qiáng),敢于擔(dān)當(dāng),充滿正能量,忠誠務(wù)實(shí);
3)對工作充滿激情,抗壓能力強(qiáng),愿意以事業(yè)為己任,高度的敬業(yè)感和責(zé)任感,“工作狂”類型;
公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo)。
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持。
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
任職要求：
1、金融、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，至少五年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、熟悉各類理財(cái)產(chǎn)品，對各類投資市場有深刻理解，具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析能力，能夠?qū)蛻糍Y源進(jìn)行定位并制定開展有效地戰(zhàn)略計(jì)劃。
3、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力。有理財(cái)師等資格，有客戶資源者優(yōu)先。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；
2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷，移動(dòng)營銷，電話營銷等部門；
3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃，；
4、拓展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務(wù)；
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計(jì)劃并完成；
6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時(shí)整合出適合公司市場開拓的方法，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸；
7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度及月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和控制。
2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)的收繳工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員已提高物業(yè)費(fèi)收繳率。
3)積極開展各種經(jīng)營活動(dòng)，豐富盈利渠道，增加項(xiàng)目收入。
4)組織開展各項(xiàng)節(jié)能減耗措施，通過減少各方面的開銷實(shí)現(xiàn)成本控制。
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