工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)7篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本車間各工種在施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個(gè)部件的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)每樘門的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過檢驗(yàn)和調(diào)試，全面了解每樘門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好每樘門的各級檢驗(yàn)制度。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1、協(xié)助部門主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種、物資價(jià)格、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等，對違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2、檢查有關(guān)人員健康證，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，并對投訴內(nèi)容及相關(guān)部門需查處辦理的問題，及時(shí)查處。
4、經(jīng)常深入各部門，掌握其部門工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監(jiān)察記錄，并對發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見和改進(jìn)建議。
6、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作。
8、協(xié)助主任處理其他工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)2
1、直接上級：品質(zhì)管理部經(jīng)理
2、職責(zé)：
2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握輔料、包裝材料驗(yàn)收規(guī)程，接到采購供應(yīng)部到貨通知后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告并向部門領(lǐng)導(dǎo)及采購供應(yīng)部反饋檢驗(yàn)結(jié)果；
2.2對生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量，做好詳細(xì)的記錄，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑、篩網(wǎng)沖洗時(shí)間、殺菌、灌裝物料回流、循環(huán)時(shí)間等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)提出處理意見并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；
2.3負(fù)責(zé)對內(nèi)、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括無菌袋生產(chǎn)廠、類型、箱號或袋號；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋、苯板等情況；
2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車間各工序設(shè)備、工作場地的衛(wèi)生和員工的個(gè)人衛(wèi)生情況，并記錄；
2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車間各工序操作人員對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的.執(zhí)行情況，按時(shí)填寫生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄；
2.6對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；
2.7協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理，不斷提高車間員工“自檢”、“互檢”，增強(qiáng)“專檢”力度，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行。
2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控，成品外包裝的查驗(yàn)，對外包裝檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工修復(fù)，不能返工修復(fù)的填寫《不合格品評審報(bào)告》；
2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重，填寫《鑒重記錄》，凈重偏差超出允許范圍的，通知生產(chǎn)車間進(jìn)行改正，并進(jìn)行驗(yàn)證；
2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、處置過程、結(jié)果驗(yàn)證工作；
2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識(shí)的檢查及驗(yàn)證，并填寫《標(biāo)識(shí)檢查記錄》。
2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋、上蓋、稱重、標(biāo)識(shí)、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對產(chǎn)品完成成品包裝，定時(shí)檢查；
2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無誤；
2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi)、外包裝檢驗(yàn)；對成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗(yàn)，檢查鋼桶是否完好、批次是否正確、標(biāo)識(shí)是否準(zhǔn)確；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開桶檢驗(yàn),檢查包裝桶內(nèi)是否有積水、無菌袋是否完好、袋面及蓋口是否清潔，保證存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠，并填寫《產(chǎn)品出庫記錄》；
2.15配合檢驗(yàn)檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗(yàn)；
2.16負(fù)責(zé)對查驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；
2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫工作；
2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計(jì)工作；
2.19做好交接班工作及記錄；
2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù)、噸數(shù)）的統(tǒng)計(jì)及磅碼單的收繳工作；
2.21負(fù)責(zé)工作場地及部門衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；
2.22負(fù)責(zé)所填寫、使用記錄的填寫、收集、整理、匯總；
2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作；
2.24交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄。
3、權(quán)限：
3.1對生產(chǎn)過程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán)；
3.2對生產(chǎn)過程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán)；
3.3有權(quán)對每批成品外包裝進(jìn)行檢查；
3.4有權(quán)對外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車間進(jìn)行返工，對返工修復(fù)不了的
產(chǎn)品出具《不合格品處置單》；
3.5有權(quán)對不合格產(chǎn)品不予出庫；
3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車間灌裝工按照檢驗(yàn)要求取樣。
4、相互關(guān)系：
4.1各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作對品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)；
4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車間有關(guān)；
4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門的管理；
4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車間值班長的工作；
4.5對產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)識(shí)情況的檢查、核實(shí)與生產(chǎn)車間有關(guān)。
工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)3
1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。
6、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫時(shí)，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。
9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)4
一、 質(zhì)量計(jì)劃
1.根據(jù)制造部門質(zhì)量計(jì)劃，綜合本車間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，配合車間主任及制造部領(lǐng)導(dǎo)擬訂車間生產(chǎn)的質(zhì)量計(jì)劃，包括產(chǎn)品合格率。
2.根據(jù)圖紙和設(shè)計(jì)要求，對異型產(chǎn)品和特殊要求的產(chǎn)品，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：工裝、刀具、特殊工藝要求、制作方案、工作程序等。
3.對各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人生產(chǎn)安排，做到下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)要求具體，工期明確。
4.每天檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況，對影響生產(chǎn)進(jìn)度的機(jī)臺(tái)及個(gè)人，及時(shí)查明原因，采取有效措施，保證不影響下道工序的正常生產(chǎn)計(jì)劃。
5.及時(shí)組織完工產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品轉(zhuǎn)交工作。
6.特殊工藝制作的產(chǎn)品，要親自組織生產(chǎn)工序或指導(dǎo)作業(yè)。
二、質(zhì)量管理
1.建立健全本車間全面質(zhì)量管理保證體系，組織并開展全車間全體生產(chǎn)人員參與的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使每位員工都能自覺貫徹全面質(zhì)量管理工作各項(xiàng)指標(biāo)。達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品杜絕流入下一道工序。
2.認(rèn)真貫徹保證產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施與執(zhí)行，組織開展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作，抓好關(guān)鍵機(jī)臺(tái)、班組及個(gè)人的加工質(zhì)量，對關(guān)鍵產(chǎn)品（異型非標(biāo)、特殊工件）及特殊的家裝產(chǎn)品要親自組織檢查，或者親自參與產(chǎn)品檢查驗(yàn)收。
3.定期或?qū)ｎ}開展質(zhì)量分析活動(dòng)，分析產(chǎn)品和影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因，研究改進(jìn)的有效措施，杜絕同類質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。
4.經(jīng)常教育員工正確使用設(shè)備，工具，刀具，防止生產(chǎn)過程中，完工后及搬運(yùn)過程中造成磕碰，劃傷等現(xiàn)象發(fā)生。
三、勞動(dòng)管理
1.認(rèn)真做好生產(chǎn)任務(wù)與設(shè)備、勞動(dòng)力、工序之間的平衡關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)機(jī)臺(tái)長與每位員工的主觀能動(dòng)性，合理安排勞動(dòng)力
和生產(chǎn)次序，積極開展班組技能、效率大比武等生產(chǎn)競賽，提高車間生產(chǎn)效能。
2.執(zhí)行公司、制造部及車間各項(xiàng)管理制度，經(jīng)常檢查各班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。對違犯勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)人，輕者要及時(shí)進(jìn)行思想教育，嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理，對屢教不改的，堅(jiān)決予以開除處理。
3.各車間建立互應(yīng)的人工管理檔案，逐日登記班組、機(jī)臺(tái)及個(gè)人完成的產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約、出勤、學(xué)習(xí)、技術(shù)革新、合理化建議等情況，作為完善車間內(nèi)部管理工作及年終評比的依據(jù)。
四、成本管理
1.加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的教育，為公司節(jié)約每一分錢
2.嚴(yán)格考勤制度，做好工時(shí)記錄、加班記錄。
3.做好原材料的使用管理，幫助主要機(jī)臺(tái)和關(guān)鍵崗位做好原材料的綜合利用。
4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用，加強(qiáng)低值品的使用管理。
5.做好水、電、氣的使用管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、長開不管等現(xiàn)象。每月召開一次成本分析會(huì)，找出存在的問題，制定改進(jìn)措施。
五、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進(jìn)行文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)采取有效措施，一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故，立即組織搶救工作及時(shí)上報(bào)，事后要進(jìn)行事故分析，吸取教訓(xùn)。
2.車間員工都要熟悉本車間工作場地，熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。
3.組織車間員工做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，所有設(shè)備必須每班次清掃，每周進(jìn)行一次大掃除。
4.配合設(shè)備科專業(yè)設(shè)備機(jī)修人員定期進(jìn)行設(shè)備大檢查，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
5.保證工作場地清潔，工具、刀具、產(chǎn)品部件擺放整齊，車間通道暢通無阻。
組織各班組、機(jī)臺(tái)，堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度，全員參與管理，
六、相關(guān)工作
1.保質(zhì)保量的完成公司及制造部交辦的各項(xiàng)工作。
2.了解員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工交朋友，帶領(lǐng)員工為公司發(fā)展出謀劃策
3.做好各車間之間的互相配合與協(xié)調(diào)，打造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)凝聚力、逐步鍛造成一支團(tuán)結(jié)、和諧、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)5
職務(wù)名稱：質(zhì)檢員
直接上級：質(zhì)檢主管
本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制
崗位要求：
1、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神；
2、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。刻苦鉆研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》，熟練操作檢驗(yàn)設(shè)施，精通產(chǎn)品術(shù)語及規(guī)格參數(shù)；
3、具備基本的工作管理能力，原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度；
4、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
6、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作；
7、在涉及工作內(nèi)容時(shí)，嚴(yán)禁對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙。
崗位責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測試；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行處理和分析，并針對較大質(zhì)量問題做好反饋，提出改善方案；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案；
4、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評定，不定時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢；
5、負(fù)責(zé)對抽檢過的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)；
6、負(fù)責(zé)對檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所使用的不合格或超過檢定周期的檢驗(yàn)、測量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用； 8、負(fù)責(zé)每月針對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；
10、負(fù)責(zé)做好公司ISO 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；
11、對所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；
12、完成上級交辦的各項(xiàng)工作；
13、參加本部門每周二的工作會(huì)議。
a. 每日按時(shí)上班，對車間進(jìn)行巡檢，間隔時(shí)間不超過60分鐘。
b. 巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄。
c. 需填寫糾偏記錄的一定要按要求填寫。
d. 組織首批產(chǎn)品的確認(rèn)，并負(fù)責(zé)保存記錄表。
e. 巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正。
f. 對糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事，及時(shí)向質(zhì)檢員或部長通報(bào)。
g. 僅做記錄和糾正，不開罰單，不參與車間人事安排。
h. 對成品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)并填寫合格報(bào)告。
工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)6
1、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)車間主任及時(shí)處理。
2、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。
3、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實(shí)際的意見。
5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí)，及時(shí)填寫信息反饋卡，并及時(shí)收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。
工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)7
1、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
2、成品出庫時(shí)，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
3、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。
4、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
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