工程部經理崗位職責

時間：2022-06-08 18:24:47 崗位職責我要投稿

工程部經理崗位職責

　　在不斷進步的時代，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

工程部經理崗位職責

工程部經理崗位職責1

　　1、制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。

　　2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。

　　3、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。

　　4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。

　　6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行。

　　7、負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。

　　8、協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。

　　9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。

　　10、組織物業前期介入工程方面的工作。

　　11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。

　　12、負責主管領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責2

　　1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制

　　2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務

　　3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調，確保項目順利實施

　　4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改；

　　5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作

　　6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協調會；協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題；

　　7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見；

　　8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性；

　　9、組織項目前期技術可行性研究

　　10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單；

　　11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議

　　12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調

　　13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術協調

　　14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制

　　15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底

　　16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

　　17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施

　　18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料設備的驗收

工程部經理崗位職責3

　　1、全面負責項目現場工程事務并向工程總監匯報；

　　2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；

　　3、負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作；

　　4、負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作；

　　5、負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　　6、負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；

　　7、審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件；審批監理單位編寫報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；

　　8、負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部并與其協商對銷售合同及業主的影響；

　　9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協調與建設主管部門的工作；協調與公司其他部門的業務；

　　10、配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐；

　　11、協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作；

　　12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價；

　　13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；

　　14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導；

　　15、完成上級交辦的其它事項。

工程部經理崗位職責4

　　1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;

　　3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責執行公司工程部下達的各項任務,并監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;

　　6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;

　　7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;

　　9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;

　　13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的全過程;

　　14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;

　　16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;

　　19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

工程部經理崗位職責5

　　1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現。

　　2、參與項目工程的建設決策，參與項目的前期規劃論證。

　　3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底。

　　4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更。

　　5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題；對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度。

　　6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫。

　　7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作。

工程部經理崗位職責6

　　（1）制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

　　保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝璜的完好。

　　（2）總結和歸納運行和維修實踐，制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性

　　維修計劃，更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

　　（3）制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素

　　質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

　　（4）全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消

　　耗并嚴格控制維修費用。根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。保證酒店最大限度的節能、節支。

　　（5）負責協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關系，以

　　獲得良好的外部環境。

　　（6）主持部門工作例會，協調班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應組

　　織有關人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　　（9）隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理崗位職責7

　　管轄范圍：

　　管理員工，協助經理搞好酒店設備的維修保養工作以及各主要設備的操作管理。

　　具體職責：

　　（1）遵守酒店規章制度，按時參加部門早會；制定每月設備維修、保養計劃，

　　努力完成經理下達的各項工作任務。

　　（2）及時分派工作任務，合理安排日常維修工作，確保酒店設備的完好和正常

　　運行。

　　（3）認真搞好計劃維修和應急維修，如遇突發性事情和意外設備故障，應采用

　　最有效的辦法，以最快的速度解決。

　　（4）指導員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質量，檢查安全施工，參與

　　評估員工工作表現。

　　（5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經理。

　　（6）擬定維修、保養備品、備件計劃；實施設備的計劃維修和保養工作。

　　（7）嚴格控制設備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯系。

　　（9）搞好內部團結，關心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　　（10）逐步理順酒店設備維護、保養工作，并認真做好日常維修工作的原始記錄。

工程部經理崗位職責8

　　1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。

　　2、參與工程項目的施工、材料(設備)、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。

　　3、嚴格按照國家的施工法律法規、標準的規定，對工程實行質量監督和技術管理。

　　4、負責工程施工現場的管理，監督施工單位按圖施工，對于現場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規定，負責組織工程項目的有關簽證工作。

　　5、負責在建項目的現場安全文明施工管理，參與施工現場各類工程及事故的調查、處理工作。

　　6、對施工勞務單位的日常業務進行監督、管理。協調控制確保工程質量進度，達到控制目標的要求。

　　7、根椐施工現場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。

　　8、管理工程開工審批手續，辦理臨時設施、施工用水電、占道、線路遷移等。

　　9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協調。

　　10、在工程各重要施工結點，到施工現場參與核實施工使用的材料質量、施工方法等。

　　11、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系。

　　12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協調工程預算部審核造價，參與工程結算。

　　13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

　　14、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。

工程部經理崗位職責9

　　負責制定并完善工程管理各項規章制度，編制物業設施設備的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。

　　制定或審核各項目工程部年度工作計劃及相應的月度工作計劃[含各系統設備內部的預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施設備的修繕和維護實施。

　　負責對物業各項目之工程外判合約和改造、新建項目的審核工作。

　　負責監督各項目工程設施設備之運行及維護成本控制及能源管理工作。

　　指導節能措施的制定和落實，降低公共能耗，提高經濟效益。

　　建立工程部檔案管理體系。

　　負責監督各項目工程部承接查驗工作落實并進行指導。

　　對各項目工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。

　　編制審核各項目突發事件應急預案,督導組織演練。

　　按時完成物業總監臨時交辦的其它工作任務。

工程部經理崗位職責10

　　新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認；

　　熟悉操作軟件（ERP、MES等），并合理設置工序；

　　負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決；

　　負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入（FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等）；

　　負責車間操作人員新產品裝配培訓；

　　優化、提升原生產工藝，提高人員效率；

　　提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝；

　　執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責11

　　1.策劃直屬各部門的工作，制定設備維修、保養周期計劃，檢查其落實情況。

　　2.檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。

　　3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況，發現問題，及時處理。

　　4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟，若有，要及時組織人力進行修復或翻新，確保酒店各項設施的正常運轉。

　　5.抓好技術改造工作，重點做好節能工作，發揮設備的___效率。

　　6.注意抓好防火、防風、防汛工作，保證酒店的安全。

　　7.合理安排、調配人力，保證水、電、氣、空調的正常供應。

　　8.關心員工的生活，注意工作方法，搞好培訓指導，不斷提高員工的技術水平和業務能力。

　　9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作，確保工程質量達到設計標準。

　　10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。

　　11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

工程部經理崗位職責12

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理崗位職責13

　　1、負責制定部門工作計劃、預算，報公司審批;

　　2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

　　3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

　　4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;

　　5、負責按照公司要求和本部工計劃執行，做好能源控制管理工作;

　　6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時做好供能、檢修和協作工作;

　　7、負責組織并參與突發事件的.搶修和工程遺留問題的處理;

　　8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的會議，積極傳達相關會議精神，并與相關單位、部門建立良好關系;

　　9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作，改善工作質量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

　　10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

　　11、對物業管理中的安全、消防、合同管理、環境衛生、客戶服務管理等內容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;

工程部經理崗位職責14

　　1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責；

　　2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成；

　　3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題；

　　4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題；

　　5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；

工程部經理崗位職責15

　　負責完成一個工程項目并非一件易事，很多時候項目經理對于整個項目的管理、實施、執行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經理，才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用，發揮出工程部職責影響力。那么工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。

　　工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作，協調和管理保障項目任務的達成，工程部經理崗位職責介紹如下，需要了解的小伙伴們可以參考一下：

　　1)以高度的工作責任心、良好的職業道德，認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下，完成下達各項工作任務;

　　2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規范化的做好部門的日常管理工作;

　　3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;

　　4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工項目的報建、備案以及技術資料的管理，并整理歸檔保存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類報表進行上報;

　　6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對于施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議，把關控制項目的建設。

　　7)負責組織、協調指導項目部的施工現場，對于安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對于現場的違規操作進行糾正整改。

　　8)負責幫助處理項目建設中各個環節出現的技術難題并進行攻克，嚴格監督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;

　　9)負責做好工程事故的防范措施，對于工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理，并對工程的技術問題提出處理解決方案;

　　10)審核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;

　　11)對外工程竣工的結算進行編制、審核、報審以及收回客戶的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制審核、協調、報審、工程款的支付申請流程;

　　12)協調做好對外關系的聯絡、交往，維護良好的關系;

　　13)組織在工程項目完成后的售后服務工作，協調解決客戶投訴的問題;

　　14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考核，并根據員工的需求制定相應的配需計劃;

　　15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。

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