企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同

時間：2022-09-22 15:42:20 服務合同我要投稿

企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同（精選6篇）

　　在不斷進步的社會中，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編為大家收集的企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同（精選6篇）

　　企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同1

　　甲方：

　　乙方：

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方向甲方提供企業(yè)管理咨詢服務的事宜達成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：

　　第一條服務范圍

　　甲方聘請乙方為甲方提供管理咨詢服務，服務內(nèi)容如下：

　　1.組織結(jié)構(gòu)咨詢：含總部和各子公司

　　2.制度、流程咨詢：梳理、撰寫制度和流程，詳見《體系文件清單》

　　乙方應當對甲方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設性的基礎建設變革思路，制定切實可行的計劃方案，從而強化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。

　　第二條服務期間

　　1．本協(xié)議約定的咨詢服務期間自____年2月至____年5月底（共計4個月）止。

　　2．集中咨詢時間（包括企業(yè)調(diào)研診斷、項目方案規(guī)劃設計、項目推動實施和項目運行）乙方咨詢顧問應保證其中4月和5月有20天在甲方所在單位辦公，若不足應順延補足。甲方也可以根據(jù)實際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時間。

　　3．除集中咨詢期間外，乙方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向甲方提供不定時服務，具體服務時間和方式由咨詢顧問與甲方協(xié)商確定。

　　第三條咨詢費用及支付方式

　　1．本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項目總費用為人民幣40000元（大寫肆萬元整），甲方于____年3月5日支付乙方人民幣10000元（大寫：壹萬元整），剩余款項甲方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至乙方指定賬戶。

　　開戶銀行：

　　銀行賬號：

　　2．專業(yè)咨詢項目費用從簽約之日起計算，合同簽訂之日起7個工作日內(nèi)，甲方即支付前期咨詢費用10000元，從咨詢服務期的第二個月起，應于每月31號前向乙方支付_10000_元整，直至本合同履行屆滿或者終止。

　　3．咨詢顧問服務期間，甲方提供食宿、往來車費實行實報實銷。

　　第四條咨詢項目工作要求

　　1．為保證本項目的順利進行，甲方應確定1位主要聯(lián)系人，負責甲方和乙方咨詢顧問進行項目日常工作的接洽與溝通。

　　2．乙方咨詢顧問在甲方所在地的工作期間，甲方應提供完善的辦公條件，（可上網(wǎng)）、1臺打印機和足夠的辦公用紙。

　　3．甲方應給予乙方咨詢顧問適當?shù)氖跈?quán)，即乙方咨詢顧問對認為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力，并可要求甲方配合提供有關(guān)資料。如甲方無法提供部分資料，應與乙方進行溝通，協(xié)商解決的辦法。

　　第五條雙方權(quán)利義務

　　（一）乙方的權(quán)利義務

　　1．必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。

　　2．應當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。

　　3．應當及時向甲方發(fā)表顧問意見；按時完成提交項目報告。

　　4．對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應當保守秘密。

　　（二）甲方的權(quán)利義務

　　1．與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務事項相關(guān)的情況和資料，并保證其真實、合法、有效。

　　2．如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應及時告知乙方。

　　3．按照約定支付服務費。

　　第六條合同的終止

　　1．因客觀情況發(fā)生變化，甲乙雙方協(xié)商終止合同。

　　2．乙方向甲方提交的方案與約定的有較大差距，而乙方拒絕按照甲方意見做出修改的，甲方有權(quán)終止合同。

　　3．合同因以上原因而終止的，對于乙方提交的方案，甲方應支付相應階段的咨詢費。

　　第七條違約責任

　　1．甲方逾期付款，應向乙方支付每日萬分之六的違約金。逾期一個月，乙方除可終止合同，已收取的費用不予退還，對于逾期期間內(nèi)乙方所提交的經(jīng)甲方簽字認可的方案，甲方應支付咨詢費。

　　2．因乙方原因造成未按時完成工作超過1個月，甲方除可以終止合同、收回已付的尚未完成工作的費用外，乙方還應向甲方支付相當于總費用10%的違約金。

　　4．乙方將在甲方了解到的有關(guān)情況、甲方向乙方提供的材料及本項目方案泄露給第三人，造成甲方損失，乙方應承擔相應的賠償責任。

　　5．甲方擅自變更或解除本合同，乙方不退還甲方已支付的費用；乙方擅自變更或解除本合同，應退還已收取的費用。

　　第八條其他事項

　　1．本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　2．雙方之間發(fā)生爭議的，雙方應當進行友好協(xié)商解決，在無法通過協(xié)商解決的情況下，任何一方均可向甲方所在地仲裁委員會申請仲裁處理。

　　3．本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達成書面的補充協(xié)議。

　　4．本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。

　　5．其他約定事項：__無_

　　甲方：

　　乙方：

　　企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同2

　　甲方：

　　乙方：

　　為確保壓縮集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，切實提高集團各子、分公司的整體經(jīng)營管理和業(yè)務水平，進而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和綜合競爭能力，集團公司本著服務于集團各子、分公司的宗旨，根據(jù)國稅發(fā)【____】86號《國家稅務總局關(guān)于母子公司間提供服務支付費用有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的通知》和晉壓縮天然氣綜字【____】1號文件的規(guī)定，甲方為乙方提供。為確保服務到位、職責明確，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

　　一、服務內(nèi)容：

　　（一）、甲方為乙方提供生產(chǎn)經(jīng)營指導服務

　　1、提供生產(chǎn)經(jīng)營管理、監(jiān)督以及考核相關(guān)指導服務。

　　2、幫助乙方能夠按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定乙方經(jīng)營方針、年度計劃及其重大經(jīng)營決策事項；

　　3、幫助乙方組織制定安全事故的應急預案，建立應急救援體系，提供組織事故的'搶險救災工作，指導、協(xié)調(diào)搶險救災工作等服務；

　　4、幫助乙方建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，監(jiān)督乙方依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責等；

　　5、為乙方工程勘察設計、施工、物資采購及其他咨詢服務提供統(tǒng)一的招投標服務；

　　6、為乙方搭建統(tǒng)一融資平臺，對其資源進行優(yōu)化配置和調(diào)整；

　　7、為乙方在工程建設中遇到的技術(shù)問題提供技術(shù)支持；

　　8、組織開展天然氣等新型燃氣生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料的研究、攻關(guān)、推廣應用以及技術(shù)交流與服務工作。

　　（二）甲方為乙方提供行政服務

　　1、甲方為乙方提供統(tǒng)一的人才招聘，組織、安排和指導乙方進行相關(guān)業(yè)務的知識和技能培訓；

　　2、幫助乙方制定年度員工培訓教育計劃，監(jiān)督乙方內(nèi)部培訓教育工作的落實情況；

　　3、監(jiān)管乙方職工薪酬標準制定及協(xié)調(diào)與社會勞動保險系統(tǒng)的銜接；

　　4、對乙方財務核算實施統(tǒng)一管理，建立完善統(tǒng)一的會計管理、成本計算、預算控制、內(nèi)部審計的程序；對乙方會計財務體系進行構(gòu)建、維護和調(diào)整，組織協(xié)調(diào)集團內(nèi)的資金調(diào)配；

　　5、幫助乙方協(xié)調(diào)理順與省級政府各職能部門的關(guān)系，為乙方在省級政府部門辦理相關(guān)手續(xù)提供支持；

　　6、其它服務于乙方的行政事務。

　　二、服務費用收取標準、期限及支付方式與支付時間

　　（一）、服務費用標準

　　根據(jù)乙方銷氣量計提，標準為0.1元/立方米/年。

　　（二）、支付方式與支付時間

　　乙方須在每月結(jié)束后次月5日前，按照甲方提供的賬戶支付上月度服務費用。

　　（三）、服務期限：____年1月1日至____年__月31日。

　　三、權(quán)利與義務

　　（一）、甲方的權(quán)利義務：

　　1、及時向乙方傳達集團的.經(jīng)營方針、政策、決策和工作部署；

　　2、按規(guī)定及時向乙方提供經(jīng)營指導及行政服務；

　　3、按照國家有關(guān)規(guī)定制定新技術(shù)、新工業(yè)的推廣工作，解決乙方技術(shù)難題；

　　4、負責對乙方專業(yè)技術(shù)人員及管理人員進行業(yè)務培訓；

　　5、對乙方新立項目進行定期考察及調(diào)研，對投資項目進行后期跟蹤；

　　6、對乙方的經(jīng)營活動進行財務監(jiān)管；

　　7、協(xié)助乙方對其人員檔案、薪酬情況進行管理；

　　8、收集、整理、匯總?cè)細庑袠I(yè)相關(guān)業(yè)務信息資料，并及時分析通報。

　　（二）、乙方的權(quán)利義務

　　1、貫徹落實甲方的經(jīng)營方針、政策、決策和工作部署；

　　2、接受甲方對乙方業(yè)務經(jīng)營及安全方面的監(jiān)督管理和質(zhì)詢；

　　3、認真組織實施甲方關(guān)于新技術(shù)、新工藝的推廣計劃；

　　4、按時參加甲方安排的專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的業(yè)務培訓；

　　5、及時對企業(yè)人員的檔案信息進行整理、匯總和上報；

　　6、確保財務信息的真實、準確和完整，接受甲方的財務指導和監(jiān)督；

　　7、根據(jù)甲方需要，及時準確地提供真實有效的相關(guān)資料，對因提供非真實資料所造成的所有后果，承擔相應的法律和經(jīng)濟責任；

　　8、每月按時向甲方支付綜合服務費用。

　　四、附則：

　　1、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　2、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式陸份，甲乙雙方各持叁份，具有同等法律效力。

　　甲方（蓋章）：

　　乙方（蓋章）：

　　企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同3

　　甲方：

　　乙方：

　　本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務項目達成以下協(xié)議：

　　一、服務范圍

　　乙方為甲方的有限公司設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：

　　1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

　　1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

　　1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。

　　1.2組織職位體系

　　1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

　　1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

　　1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

　　1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。

　　1.3績效管理體系

　　1.3.1編制績效管理手冊。

　　1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。

　　1.4薪酬福利體系

　　1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

　　1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。

　　1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

　　1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。

　　1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

　　1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

　　1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

　　1.6建立人力資源流程和制度

　　1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

　　1.7咨詢方案的指導實施

　　1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。

　　1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

　　二、項目預期目標

　　通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。

　　三、項目時間計劃

　　3.1本項目方案設計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：

　　3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。

　　3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為15個工作人日。

　　3.1.3第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。

　　3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

　　3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為10個工作人日。

　　3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。

　　四、項目培訓計劃

　　4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現(xiàn)代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

　　4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

　　4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

　　4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。

　　五、雙方的權(quán)利和義務

　　5.1雙方共同的義務

　　嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。

　　5.2甲方的權(quán)利和義務

　　5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

　　5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

　　5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

　　5.3 乙方的權(quán)利和義務

　　5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過甲方項目組的認可。

　　5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

　　5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。

　　六、項目費用及付款方式

　　本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中：

　　6.1項目費用的第一項為咨詢服務費，咨詢費用為人民幣元人民幣整，按照項目進度，甲方分三次支付給乙方：

　　6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預付款3日內(nèi)正式進入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。

　　6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

　　6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。

　　6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

　　七、保密

　　7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。

　　八、違約責任

　　8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

　　8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

　　九、爭議處理

　　甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。

　　十、不放棄條款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應有的權(quán)利。

　　十一、協(xié)議的完整及其他

　　11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。

　　11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

　　11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

　　十二、協(xié)議效力

　　本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同4

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于______年______月______日訂立本合同。

　　一、服務范圍

　　甲方聘請乙方在下列第______項為甲方提供管理咨詢服務：

　　1.日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。

　　2.制訂財務核算制度。

　　3.制訂財務管理制度。

　　4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

　　5.受托財務分析，出具財務分析報告。

　　6.投資融資咨詢。

　　7.制訂人力資源管理工作手冊。

　　8.制訂企業(yè)總務管理工作手冊。

　　9.代辦一般納稅人臨時認定手續(xù)。

　　10.______________________________

　　二、服務期間(項目完成期限)及收費

　　1.委托服務期間自______年______月至______年______月止。

　　2.本項服務的收費標準為人民幣______元，于簽約后一次性支付。

　　三、甲方乙方的基本義務

　　(一) 甲方的基本義務

　　1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務事項相關(guān)的情況和資料。

　　2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應及時告知乙方。

　　3.按照約定支付服務費。

　　4.向乙方提出的要求不應與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。

　　(二) 乙方的基本義務

　　1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。

　　2.應當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。

　　3.應當及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。

　　4.對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應當保守秘密。

　　四、生效、違約處理及其他約定事項

　　1.本協(xié)議書在簽約并付費后生效。

　　2.雙方之間發(fā)生爭議的，應當進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。

　　3.本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

　　4.本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。

　　5.其他約定事項：__________________________________________。

　　甲方：

　　乙方：

　　企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同5

　　甲方(委托方)：

　　乙方(受托方)：

　　為了，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。

　　一、咨詢項目

　　二、委托項目進度

　　1、第一階段：完成《__》，限期為自合同書簽訂之日起__個工作日。

　　2、第二階段：完成《__》，限期為__個工作日。

　　3、第三階段：完成《__》，限期為__個工作日。

　　上述工作在程序上順延，但實際執(zhí)行中有一定的交叉，總體累計時間不超過個工作日。

　　三、報送與確認方式

　　乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由聯(lián)絡人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。

　　四、合同金額及付款方式

　　1、合同總金額為萬元人民幣。

　　2、付款方式：

　　(1)自本合同書簽訂之日起日內(nèi)，甲方支付預付金__萬元。

　　(2)第一階段任務完成并審定通過后日內(nèi)，付__萬元。

　　(3)第二階段任務完成并審定通過后日內(nèi)，付__萬元。

　　3、工作費用分擔：乙方去甲方處工作往返路費乙方承擔，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方承擔。

　　五、甲方責任與權(quán)利

　　1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡人，負責與乙方聯(lián)絡并協(xié)助乙方工作;

　　2、為乙方工作及時提供所需的背景材料和信息;

　　3、為乙方各階段成果提出指導性要求，并在審定通過后及時給予書面確認;

　　4、及時向乙方支付報酬;

　　5、如果就委托項目內(nèi)容、期限作出了原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調(diào)整工作。

　　六、乙方責任與權(quán)利

　　1、由擔任專家組總負責人，指派擔任專門聯(lián)絡人;

　　2、按進度計劃完成各階段任務，保證質(zhì)量，及時報審;

　　3、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段成果;

　　4、自本合同規(guī)定的項目完成后，提供年的咨詢服務，期間費用按本合同書第四條第3款執(zhí)行;期間的專題培訓、講課費用另議另計;

　　5、保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。

　　七、成果歸屬與冠名宣傳

　　1、成果歸屬甲方所有;

　　2、乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。

　　八、違約責任

　　1、由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項，無權(quán)要求返還預付金;

　　2、由于乙方原因推延進度，每推延一日向甲方支付當期款項萬分之三的違約金;

　　3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行，乙方無權(quán)要求當期款項，并返還預付金。

　　九、合同的終止

　　1、本合同履行完畢自動終止;

　　2、一方違約并承擔責任后自動終止;

　　3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽定終止協(xié)議;

　　4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。

　　十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

　　十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　企業(yè)管理服務咨詢服務簡單合同6

　　甲方：

　　乙方：

　　合同內(nèi)容：

　　一、營銷體系建設與營銷管理咨詢顧問的內(nèi)容、形式。

　　二、營銷體系建設與營銷管理咨詢顧問的履行方式。

　　三、甲方的協(xié)作事項。

　　四、技術(shù)情況和資料的保密。

　　五、驗收、評價方法。

　　六、費用及其支付方式。

　　七、雙方人才資源保障。

　　八、合同的違約責任。

　　九、合同終止及解除。

　　十、爭議的解決辦法。

　　十一、其它。

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就____營銷體系建設與營銷管理咨詢項目經(jīng)友好協(xié)商一致，簽訂本合同，雙方共同遵守。

　　一、營銷體系建設與營銷管理咨詢顧問的內(nèi)容、形式

　　(一)咨詢內(nèi)容

　　1、咨詢內(nèi)容：

　　(1)對___公司鞋業(yè)營銷體系進行體系性診斷，找準改善現(xiàn)狀依據(jù)和著眼點;

　　(2)在體系性診斷基礎上系統(tǒng)性、針對性的提出一體化解決建議方案;

　　(3)在一體化方案系統(tǒng)里梳理出當前最緊迫、最重要、最關(guān)鍵點問題進行突破，指導實施和提供專家貼身顧問智力服務。

　　2、咨詢成果包括：

　　(1)《___鞋業(yè)營銷體系及公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀評價報告》;

　　(2)《___鞋業(yè)營銷體系建設與營銷管理咨詢及一體化解決建議方案》;

　　(3)《___鞋業(yè)營銷體系建設與營銷管理咨詢之關(guān)鍵點突破實施方案》等;

　　(4)貼身顧問指導企業(yè)推進實施。

　　(二)形式

　　乙方派專家到甲方進行現(xiàn)場調(diào)研、分析診斷、方案建議、策劃管理活動、指導實施、擔任顧問等咨詢顧問服務，即包括體系性診斷、一體化方案、關(guān)鍵點突破、貼身式服務等。

　　二、營銷體系建設與營銷管理咨詢的具體履行方式

　　營銷體系建設與營銷管理咨詢的具體履行分三大階段進行：

　　第一階段：乙方派專家到甲方進行營銷系統(tǒng)現(xiàn)狀體系性診斷

　　(1)組建項目工作組;

　　(2)觀念導入、項目啟動大會;

　　(3)調(diào)研現(xiàn)營銷管理體系現(xiàn)狀，全面了解其業(yè)務范圍、運作方式和特點，進行營銷管理體系診斷，找準問題真正原因所在(包含標本問題);

　　(4)提出《《___鞋業(yè)營銷體系及公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀評價報告》，并進行驗收評價報告交流。

　　第二階段：乙方派專家到甲方提出營銷體系一體化解決建議方案

　　(1)乙方與甲方項目成員一起并會同甲方經(jīng)營決策層，分析營銷管理需求，確定營銷體系結(jié)構(gòu)和要素，作出《___鞋業(yè)營銷體系建設與營銷管理咨詢一體化解決建議方案》，重點解決銷售過程量化管理控制及相關(guān)營銷流程、模式、政策、制度及評價系統(tǒng);

　　(2)在體系性、系統(tǒng)性、根本性解決原則下，分階段、分步驟、分重點、緊迫、輕重問題予以關(guān)鍵點突破實施：

　　作出《___鞋業(yè)營銷體系建設與營銷管理咨詢之關(guān)鍵點突破實施方案》，重點解決單店業(yè)績突破與市場啟動方案;終端導購話術(shù)設計、專賣終端營業(yè)人員禮儀標準規(guī)劃、專賣終端日常性促銷及推廣手段設計、專賣終端管理及營業(yè)人員培訓計劃制定及實施。

　　一、咨詢的內(nèi)容、形式和要求

　　二、履行期限

　　______本合同自______年______月______日至______年______月______日，。

　　三、咨詢費用金額、支付方式與支付時間：

　　1)咨詢費用總金額：人民幣（大寫）：___拾___萬___仟元整（￥_________），由甲方支付。

　　2)支付方式：現(xiàn)金（）轉(zhuǎn)帳（）___

　　3)支付時間：簽訂協(xié)議時支付￥_________元（總費用的___％）；于______月___日支付￥_________元（總費用的___％）；于______月___日支付￥_________元（總費用的___％）。

　　四、甲方義務與權(quán)利

　　1)義務：需要進行有關(guān)咨詢時，及時提供真實、準確的項目資料和信息，對因提供非真實資料所造成的所有后果，承擔相應的法律和經(jīng)濟責任；提供咨詢所需的交通和食宿方便；當甲方因重大決策或遇疑難，需要乙方另行聘請岳陽以外的專家顧問時，至少按1000元/日另行支付專家顧問費。

　　2)權(quán)利：______

　　五、乙方義務與權(quán)利

　　1)義務：保守甲方商業(yè)秘密；及時為甲方提供咨詢產(chǎn)品，____________________________________

　　________________________________________________。

　　2)權(quán)利：有權(quán)要求甲方按本協(xié)議規(guī)定，及時支付咨詢費用；在提供《項目咨詢報告》后，為甲方提供1日次項目相關(guān)免費咨詢服務，超過提供的免費咨詢時限，另行按國家標準或行業(yè)標準6折以上標準計算咨詢費。

　　六、其它條款

　　1)_________________________________________________________________________________________________________。

　　2)_________________________________________________________________________________________________________。

　　七、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

　　八、本協(xié)議正本一式二份雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽署之日起生效。

　　甲方（蓋章）：

　　乙方（蓋章）：

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