城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿

時間：2024-07-19 20:48:31 靈發言稿我要投稿

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城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿（通用10篇）

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們好好寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿，希望能夠幫助到大家。

城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿（通用10篇）

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 1

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　非常榮幸能有機會與大家交流城市管理監督員隊伍建設與管理工作的經驗。下面，我向大家介紹一下xxx街道城市管理監督員隊伍建設的一些經驗和做法。

　　一、明確職責，高效準確的完成城市管理監督工作。

　　隨著地區城市建設進程不斷加快，城市管理任務日益加劇。為了充分發揮監督員在城市建設和管理中的作用，我街道依據有關政策和文件精神，對監督員進行明確的職責分工。根據每個監督員自身的特點與特長，安排不同的工作。比如，有的監督員身體條件比較好，就安排到各社區進行巡查，及時發現問題并上報解決；有的監督員電腦操作比較熟練，就安排負責城市管理事件的'收發和報送。通過對監督員的定人、定位、定責，使得每個監督員都明確了自身的職責，實現了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監督工作保持高效準確的運行。

　　二、注重教育，不斷提高城市管理監督員隊伍素質。

　　教育培訓，是不斷提高隊伍整體素質的一個重要途徑。我街道領導始終十分重視監督員隊伍的思想政治素質教育和業務素質培訓工作。一方面，堅持把思想政治教育放在首要位置，以提高監督員思想政治素質和職業道德水平為重點，采取專題教育講座、先進事跡報告會、文體活動等多種形式，深入開展價值觀、人生觀和職業道德等系列教育，積極引導廣大監督員牢固樹立大局意識、榮譽意識和服務意識，嚴格遵守法律法規和各項規章制度。另一方面，制定了切實可行的監督員培訓計劃，并認真組織實施。保證每年的培訓時間不少于20個工作日，使得監督員隊伍的業務能力穩步提升。

　　三、以人為本，提高監督員隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　如果說，嚴格的管理和不斷的培訓可以不斷提高監督員的業務能力。堅持以人為本，注重人文關懷則是提高監督員隊伍的凝聚力，充分發揮他們的戰斗力的重要途徑。我街道領導始終堅持工作上嚴格要求，生活上真情關懷，幫助監督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監督員xxx因丈夫體弱多病，基本喪失勞動能力，家里孩子還在上學，生活比較困難。街道領導經常到她家里進行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關懷，增加了監督員的歸屬感，進而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。

　　在我看來，我們街道的城管監督員隊伍是一個業務素質過硬的隊伍，是一個團結友愛的隊伍，是我們地區城市建設和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監督員工作的一些經驗和做法，不足之處還請大家批評指正，謝謝！

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 2

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　法律條文是冰冷的，但執法者應該是有“溫度”的。在基層，執法者與群眾的聯系更為密切，我們作為城市管理執法者，經常會面對小攤小販、流浪人員等社會弱勢群體，一言一行都體現著為民服務水平的高低，如何處理好“執法”與“服務”二者之間的關系，做一名有“溫度”的執法者是不二之選。下面和大家交換幾點看法：

　　一、有“溫度”的執法者，與被執法者相互尊重

　　“請予以配合”“請予以整改”“請立即恢復原狀”……一個簡單的“請”字就能體現執法的“溫度”。在執法過程中，執法者要平等對待被執法者，盡量與被執法者平等對話，給予足夠的理解和包容。在交流中要把握尺度，用語要文明得體，態度上不蠻橫霸道。在普法宣傳中要耐心細致，對待當事人因不懂法而違法的要多作解釋，做到“處罰與教育相結合”。在案件辦理中要嚴格按照程序告知當事人享有的權利，對待被執法者公平公正。只有尊重被執法者，才能贏得相互尊重，搭建群眾信任的橋梁。

　　二、有“溫度”的執法者，讓文明執法融入人心

　　文明執法是減少執法矛盾、樹立執法者良好形象和維護法律權威的有效手段，有“溫度”的執法者必須讓文明執法貫穿于執法全過程。堅持文明執法，執法者首先要熟練掌握相關法律法規，提高法律素養和執法業務能力。其次，要在執法過程中堅持依法、規范、公正執法與文明執法相結合，嚴格遵守“執法全過程記錄、行政執法公示、重大執法決定法制審核”等相關制度，遵循法律程序和執法規范。最后，要多一些“人性化”管理，少一些強制性手段，群眾的抵觸情緒少了，執法水平提高了，才能在保障執法力度的`同時保障執法“溫度”。

　　三、有“溫度”的執法者，將人民至上擺在首位

　　為民服務水平的高低是檢驗執法工作的一桿標尺，有“溫度”的執法者要始終將“依法執法、執法為民”作為價值追求，牢記一切權力都是人民賦予的，一切執法工作都要為人民服務。對待違法行為要嚴肅處理、絕不姑息，切實維護人民群眾正當利益，對待群眾反映的熱點、難點問題要“馬上辦、立即辦、當場辦”，提高辦事效率和服務水平。群眾的事情無小事，要帶著對群眾的深厚感情，耐心、細心、

　　真心為群眾排憂解難，持續提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，讓人民群眾切實感受到執法者的“溫情”和執法的“溫度”。

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 3

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　株洲的城市管理經過幾年的努力，打下了堅實的基礎，市民對這座城市的認同感、歸屬感和自豪感明顯增強。這座城市越來越受到人們的尊敬，受到人們的褒獎，株洲人的精神面貌、精神狀態有了明顯的改變。我相信各位在過去的歲月里都到過一些地方，也都做過一些比較。當然也有很多的客人到株洲，來視察工作、考察交流，對株洲贊賞有加。株洲的變化了不起!正如周玉書將軍所說：株洲的人民“戰天斗地”，株洲的變化“翻天覆地”，株洲的群眾“歡天喜地”。現在住建部城建司司長正在株洲檢查工作，為在株洲召開現場會調研。前天和昨天我陪韓永文副省長視察株洲的城市建設和管理，還到攸縣看了環境衛生城鄉同治，為全省城市管理工作暨現場經驗交流會做準備。大家也知道，湖北省委、省政府去年就作出了“學株洲，見行動”的決定。對此，我們驕傲，我們自豪。但這些都已經成為過去，我們又站在一個新的起跑線上。要一舉摘下全國文明城市的桂冠，需要更高的標準，更高的要求，更大的作為。

　　剛才振湘同志作了一個很好的工作報告，總結了20xx年和過去一個時期城市管理的工作，肯定了成績，剖析了問題，非常客觀，對今年的工作進行了全面的部署安排，非常務實。希望全市城管部門抓好落實。作為市長，全市的部門會議很多，但今天的會議我必須參加，為什么?我認為很有必要就城市管理工作和大家做一次交流，做一些溝通。

　　第一、要追求卓越，追求完美，時刻保持清醒的頭腦，以更高的標準和要求，進一步增強做好城市管理工作的責任感和緊迫感。城市管理是一座城市邁向現代化、走向國際化的永恒課題。我們要建設一座以現代工業文明為特征的生態宜居城市，要讓株洲成為國際化的城市，最終走向城市的現代化。城市管理沒有終點，沒有止境。我們城市管理離國際化的水平、離現代化的要求還相差太遠。雖然說我們的城市管理取得了一些成績，但從更高的標準，更高的要求來看，這就正如一個農民從田里上岸剛剛把泥巴洗干凈，褲腿剛剛放下來，頂多也就是剛剛“農轉非”。曾經有報道說，株洲市是湖南的新加坡。鼓勵自己可以，但是千萬不能自我陶醉，我們跟新加坡的城市管理差距太遠。新加坡是一座國際化的城市，是一座現代化的城市，是一座海上雕塑。“方圓六百皆學問”，600多平方公里，點點滴滴都值得我們學習。

　　我們現在的街道干凈了，綠化水平提高了，但走過這座城市，能夠留下一些什么亮點和值得回味的記憶?第一眼確實比較干凈，比較清爽，但留不下更加印象深刻的東西。我們要求追求一種卓越，追求城市管理的完美境界，現在還差的.太遠。比如說，我們缺少品牌意識。大家可能都在電視里看過，美國舊金山有條街道叫花街，這條花街不長，大概只有400米，坡度很陡，里面彎彎曲曲，修了八折回環，舊金山人特意在彎曲車道兩旁修筑了許多花壇，種植了一些四季輪替的綠化植物和鮮花，把一條很小的街道打造成了世界品牌，成為了一個著名的旅游景點。株洲的市樹是樟樹，但我們看不到一片樟樹林，我們的樟樹在哪里?都在行道上。雖然樟樹滿街都有，但是留不下樟樹的印象。蘇州的金雞湖就有一景——一片香樟林。我們的市花——紅檵木，也都在行道邊上，能不能有一片檵木林，千姿百態來做綠化。比利時首都布魯塞爾有一座舉世聞名的雕像，就是根據小孩撒尿澆滅導火索，拯救一座城市的故事創作的。湘江風光帶也根據一個“義犬救人”的故事做了一個雕塑，說不定將來可能成為一個旅游產品。今年植樹節，湘江風光帶又有一個好創意，請市民有償領養湘江風光帶上的樹木，在樹上做一個永久性的標識標牌，領養人可以寫上自己的人生格言或對株洲的祝福，通過這個活動籌集資金成立一個基金，用于湘江風光帶的綠化維護。所以，城市管理要用心、用情，要有創意和品牌意識。

　　第二，城市管理要善于學習，善于借鑒，千萬不要自我陶醉。前不久，我到武漢去看了他們的城市管理。武漢的市容市貌發生了巨大變化，讓我很有壓力。武漢的發展時間比我們長，視野比我們寬。在這里，我送城管系統干部職工一句話：“要學點美學，懂得時尚，辨得真偽。做事大氣，而不大手大腳;做人和氣，而不當和事佬;做官正氣，而不故作正態，真正成為現代化的城市建設和管理者”。這是作為市長對你們的要求，對你們的期待。

　　第三，要增強城市管理的自覺意識。城市管理的主要責任在城區政府。以前我們的城市管理主要是靠強大的壓力，是“票子”、“面子”、“帽子”、“鏡子”、“鞭子”在起作用。到了今天，我覺得更應該成為一種自覺的行為，城區政府一定要自覺地做好城市管理，城市管理部門也要一樣的自覺，不要總是要書記、市長去喊、去強調。

　　要堅持“日考核、周反饋、月評比、季講評”不動搖。城管局的數字化系統非常好，數字考評減輕了考評強度，很有創新，搞得非常好。城市各區不要幻想哪一天會取消考核，不僅不會取消，我還在想怎么樣讓考核更加嚴格。沒有十年八年是養不成良好習慣的，抗日戰爭都抗了八年嘛。所以，還要加大考核力度，創新考評辦法。各區一定要承擔城市管理的責任，各個部門要引進先進的城市管理模式。

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 4

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　一是思路決定出路。城市管理執法體制改革，是改進城市管理工作，提高政府依法治理能力的重要舉措。今年6月份，市上將城市管理執法人員下劃到縣區，將部分執法權限也進行了下放，我區涉及到市容環境衛生管理、城市綠化管理、市政公用設施管理等領域共11類131項，自權限下放以來，區綜合執法局嚴格管理、依法行政，我區城市管理工作得到了全面加強。但實事求是的講，在部分區域、部分城市主干道路的占道經營、出店經營等問題依然比較突出，已經嚴重影響到人民群眾的正常生活，影響到咸陽的對外形象，對于這些問題，各街辦、各相關部門要高度重視，主動適應城市管理執法體制改革的新要求，立即組織開展一次市容環境專項集中整治，采取切實有效措施，疏堵結合、鐵腕整治，確保城市管理工作各項措施落到實處，短期內抓出成效。

　　二是責任決定擔當。有一份責任，就有一份擔當。現在，市上把市容環境衛生、城市綠化、市政公用設施等管理權限下放給我們，同時也把責任交給了我們。我們要義不容辭地擔當起這份責任，推進城市管理工作。今天會后，由區委、政法委書記田地和副區長韓劍鋒同志負責牽頭，盡快完成區綜合執法局的架構組建工作，進一步理順工作機制，明確工作職責，夯實工作責任，促使綜合執法工作步入正軌。同時，要盡快制定街辦部門綜合執法工作考核實施辦法，并納入到年度考核之中，促進綜合執法工作的`高效落實。各街辦要立即行動起來，組織全體干部，集中力量開展占道經營、出店經營集中整治，對重點區域、重點路段存在的問題，拿出具體整治方案。并與各門店逐一簽訂“門前三包”責任書，建立工作臺賬，定期督促檢查，確保主干道24小時無出店或占道經營現象。特別是對無證經營、屢禁不止的，要積極協調綜合執法、公安、法院、監察、工商、環保等部門以及街辦開展聯合執法、鐵腕整治，確保本次整治工作取得實效。區綜合執法局要嚴格按照前面的安排部署，在做好對各街辦執法工作督促指導的同時，對全區現有建筑工地逐一排查，確保工地出入口硬化，黃土裸露區域濕法作業，建筑渣土運輸全程覆蓋，切實抓好野廣告清理、渣土車治理等工作，還群眾一個優美、整潔、有序的市容環境。

　　三是執法決定效果。執法工作直接關乎集中整治活動效果，關乎執法隊伍乃至黨和政府形象。區綜合執法局要嚴格按照職責要求和相關規定，切實抓好行政執法規范管理工作。要規范執法，對所有違規經營店鋪，下發執法整改通知書，明確整治時限、標準要求。在執法過程中，要先亮證、后告知、再處罰，絕不能出現程序錯誤，更不能出現不良執法，真正做到據實辦案、依法辦案，按程序辦案。要嚴格執法，對群眾反映強烈的重點區域、重點地段，要敢于動真碰硬，嚴格執法，秉公執法，該取締的堅決取締，該關閉的堅決關閉，絕不能以罰代處，切實樹立起城市管理執法權威。要文明執法，以人性化管理為目標，增強服務意識，積極向經營戶、群眾宣傳有關規定，做到執法與教育相結合，處罰與教育并重，融教育于執法之中;嚴禁與商戶發生沖突，做到打不還手、罵不還口。在這里，我重申一點，本次集中整治后，各街辦要落實監管責任，強化日常巡查，嚴防問題反彈，若出現反彈區上將對相關責任人進行嚴肅問責。

　　四是領導決定成敗。干事創業，關鍵在人。領導是否到位，是整個集中整治活動的決定因素。這次全區市容環境集中整治活動區上由我牽頭，各街辦主任是轄區市容環境管理“第一責任人”，分管同志是直接責任人。會后，各街辦的主要負責人要切實負起責任，嚴格履行“第一責任人”責任，親自負責，親自安排，親自帶隊檢查，親自督促落實，認真抓好城市環境綜合整治和日常管理工作;區綜合執法局的主要負責人要強化隊伍日常管理，督促隊員嚴守工作紀律，不斷增強服務意識，提升執法水平，特別是對出現違法亂紀的，堅決不允許遮丑護短，不允許說私情、打招呼、搞變通。同時，不斷探索城市管理執法工作新特點、新規律，建立“高效能管理”的行政執法模式，推動我區城市管理工作不斷邁上新臺階。

　　同志們，做好城市管理工作是政府義不容辭的責任，是踐行“兩學一做”教育活動的具體體現，也是一項長期而艱巨的民生工程。大家要以這次會議為契機，開拓創新、扎實工作，不斷提高城市管理水平，為廣大群眾營造一個良好的生活和出行環境，為建設“五個秦都”作出新的更大的貢獻!

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 5

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，是市城管執法局直屬分局一名普通執法隊員，我所在的機動二大隊，主要負責重點區域和城鄉結合部查處違法建設的檢查督辦工作。

　　違法建設，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規劃，阻礙經濟社會發展，破壞社會諧穩定，是社會關注的焦點問題。市委市政府高度重視，連續兩年將其列入治庸問責“十大突出問題”進行重點督辦。作為一名違法建設前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅持做好履責小事情，服務城市大發展。下面將自己的體會向大家作個匯報。

　　查違建，煉就“千里眼”

　　隨著xxxx發展快車道，不知從什么時候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”。“種房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對此，市主要領導明確指示，絕不能讓少數違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損! 全市查違工作已有較為健全的發現機制，我們的職責，就是要督促區街落實日常巡查，防止出現漏網之魚。要做到這一點，必須煉就及時準確發現違建的千里眼。在執法實踐中，我總結出了“聯、跟、比、照”四字查違工作法。聯，就是日常巡查與査違網絡系統相結合，及時了解群眾投訴和區街巡查動態，發現新增違建苗頭；跟，就是盯準在村灣道路上運輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發現目標；比，就是比對規劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規劃有出入的違法建設；照，就是隨身攜帶照相取證設備，鎖定違建目標。

　　2007年底，80萬噸乙烯工程已經啟動，附近村民瞄準該項目來的巨大商機搶種違建房，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉政府聯系，推行村灣信息員制度，建立市、區、街、村四級聯動的“控違防火墻”。2008年春節剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們在巡查中敏感地發現，此前已經清理平整過的土地上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處5.48萬平方米違法建設全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風，為重點工程建設奠定了基礎。

　　干執法，就要“不信邪”

　　有人說，城市管理是新時期的“天下第一難”，而查處違法建設，則是難上加難。違法建設利益關系復雜，調查和處置風險大，確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是，只要有認真二字，說難也不難。在對違建的執法辦案中，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負責橋口區、江岸區和洪山區380多個村灣、社區的巡查，覆蓋面積達237平方公里，按每周重點區域巡查不少于兩次、非重點區域不少于一次的要求，工作時間內根本不可能完成任務。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心，有時候就是靠一雙腳，一走就是幾個小時。在城鄉結合部、社區樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經揣”。

　　xxxx年，三環線、合武鐵路等重點項目在黃陂南湖地區動工，這里的土地成為某些人眼中的“唐僧肉”。當地村民違法建房，中心城區的“投資客”也紛至沓來。一些村民與外來種房者私訂合同，種一棟地基100平方的三層樓，村民可從中獲得25萬元；房屋拆遷后，出資種房者預期拿到60萬元，利潤高達150%。獲知信息后，我們立即進入該地區摸底排查。情況不斷明晰，困難也日益凸顯。有的違建村民說：“我在自己家菜地、圍院做房子，又不偷、又不搶，村里都不管，要你們來多管閑事！”有的說：“人家做我也做，要我拆，先讓人家拆！”還有的攔住車輛，硬要我們放一馬。那段時間，母親和妻子為我提心吊膽，囑咐我不要太認真，得饒人處且饒人。可是我堅信，只要目標正義，方法正確，辦法總比困難多。塞水塞煙的，被我們有禮有節的謝絕了；抵觸、謾罵和威脅，被我們不卑不亢地化解了；行動被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調查對象發生一次沖突，而且把法規政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報的巡查信息，為該地區拆違工作提供了扎實的依據。就是這樣，兩年來我所帶領的小組共發現上報155處，9.99萬平方米的違法建設，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設的過程中，我們嚴格依照《xxxx市控制和查處違法建設辦法》，堅持“三先三后”：先拆領導的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。

　　35萬字，16本“城管心經”

　　城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發展，市民對生活質量的要求在提升，城管工作也應該常干常新。最難得的，是平凡中的'堅持，瑣碎中的堅守。參加工作13年來，更換了多個崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習慣，16個本子，35萬字，記錄了法規的要點和一次次執法工作的經過，記錄了管理中要注意的細節和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長。

　　我的小本中，記錄著xxxx年的一次執法經歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時，發現一處臨街工地，雖然主體工程手續合法，但施工現場極不規范，施工材料和渣土隨意堆放，導致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達溫馨提示單，要求及時清除。可復查時發現，情況毫無改觀。我當即勘驗現場，下達違法通知書。違法單位見動了真格的，連稱要“交個朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補辦手續。第二天，該單位就到區城管局申辦占道手續，規范了現場，并主動繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執法、耐心指導，改變了我們對城管的看法，今后無論在哪里，我們都會按規范施工。”xxxx城管執法部門依法集中行使著7個方面的行政處罰權，我們小組雖然主要負責查違督辦，但凡涉及城管執法范圍內的工作，我們都會像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實。

　　聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學習，在工作中成長。我所在的大隊黨支部被xxxx市委評為“創先爭優先進基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。xxxx年，直屬分局安排我以“執法辦案需注重的步驟和細節”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業務技能大比武，取得優異成績，受到通報表彰；xxxx年，我獲得全市首屆“十佳城管隊員”光榮稱號，并被推選為市勞動模范。

　　記得在“十佳”評選現場，當主持人問到獲獎感言時，我只說了一句話：“我將繼續努力干好城管工作。”這是我的心聲，也是城管執法隊員這個群體的共同心聲。一個人的工作能不能干好，不在于職務是什么，舞臺有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊員，但是只要抱著服務市民的大情懷，認認真真做好小事情，就一定能成就城市發展的大事業！

　　謝謝大家！

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 6

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天召開的是開發區市容科20xx年城管工作務虛會議，我們是在xx市各項事業呈現出勃勃生機的大好形勢下，全力推動城市管理工作向更高目標邁進的關鍵時刻召開大會。全面部署20xx年任務，動員全系統廣大干部職工進一步解放思想、振奮精神、搶抓機遇、扎實工作，確保更快更好地完成全年各項工作任務，努力開創市容環境衛生管理和城管執法工作的新局面。會議的目的，是要進一步統一思想、凝聚共識、明確任務、振奮精神。力求安全、按時、保證質量完成：開發區樾河路改造工程、開發區同豐東路及支路店招立面改造工程。建立長效管理機制，完善審批工作。可以說，這是站在新起點、加快新發展的一次統一思想、協調動員的會議。

　　目前政府重點工程領域存在的突出問題，關系到工程質量、資金安全和干部廉潔。這些問題的存在，不僅降低了財政資金的使用效率，也增加了工程質量安全隱患，更成為誘發高危地帶。如何加強對政府投資重點建設項目的監管，確保開發區樾河路改造工程、開發區同豐東路及支路店招立面改造工程成為“工程優質、資金安全、干部廉潔”的“陽光工程”，是我們需要解決的一個重要問題。

　　一、招標階段

　　加強建設工程質量監督管理是施工前建設工程質量監督管理的重要組成部分，通過對建設單位、施工單位、監理單位等主體招投標參加者的有關資質、質量活動的監督管理，保證工程建設前期準備工作按照基本建設程序進行，有利于維護良好的建設市場秩序，保證建設工程質量體系的高效運作。受當前建筑市場大環境的影響，以往部分項目承建施工企業存在實力不足、缺乏誠信等種種問題，在項目實施過程中既不能夠有效地組織施工管理，又不積極配合建設單位的管理，使一些重點工程建設不能按期完成，部分工程甚至出現大面積返修。因此我們要努力把好的施工企業、好的項目經理積極引薦到重點工程項目建設中來，把沒有實力、不守誠信的企業堅決排除在工程項目之外。

　　一是積極落實《xxx市重點工程信用管理辦法》等文件規定，對承建重點工程的施工企業(包括項目經理)進行信用評價、信用管理，對違反“信用管理辦法”的施工企業和項目經理，限制其在工程中投標。

　　二是堅持進行招標資格預審，根據項目情況合理確定資格預審條件，使滿足承建待建項目需求的有實力的施工企業方可進行投標。

　　三是組成考察組對通過資格預審的施工企業逐一進行考察，并和擬任建造師進行面對面的交流，實地了解企業實力和對待建項目的'重視程度，從而發現擬投標企業對待建項目的關注度和擬任建造師的真正實力，并根據考察情況進行綜合評分。

　　四是進一步優化、細化招標評分辦法，把考察成果切實體現到招標評分中去，加大企業和建造師的信用評價計分權重，減少投標企業靠商務標“押價”中標的偶然因素。

　　二、施工階段

　　加強工程全過程監督是確保工程質量的關鍵。我們要加強對工程監理的監督，全過程對監理工作情況進行檢查和評價，加強工程建設質量和安全生產的過程監管。對存在違反監理制度和工程建設強制性標準等問題的，要追究責任，依法處理。建設單位要突出對施工企項日經理、技術負責人、到崗履職情況及施工人員和施工機械配備情況、施工工期控制情況的日常考核，確保施工組織設計方案實施到位。有下列情形之一的，在該項目竣工后，對該項目經理(建造師)按不良行為予以公布，并限制其準入本市政府投資工程項日招投標市場一年。

　　(1)經建設單位或相關主管部門抽查考核，在一個月內項日經理(建造師)不在施工現場累計達3次及以上的;

　　(2)施工現場文明施工措施不落實，建設單位或相關主管部門抽查考核3次不合格，或發生多起不文明施工投訴并查實的;

　　(3)發現較大質量和安全隱患，發生較大以上質量、安全事故的;

　　(4)對相關主管部門檢查發現的問題消極劉待不及時進行招改的，對建設監理單位提出的整改意見屢次整改不到位的。

　　三、管理階段

　　長效管理機制這一塊，由市容科牽頭對已成功創建的示范路制定定期考核、檢查、打分制度，由涉及到的相關各管理部門定期集中進行路面檢查打分并提出整改意見和具體完成時間，在下一次檢查前先評估上次整改落實情況并由各相關管理部門負責人簽字確認，做到分工明確，責任到人。哪個環節出了問題，就問題哪個部門負責人。進一步推進市容環衛責任制簽訂率，要求開發區內轄區、各路段沿街商戶和單位達到100%簽訂率。實行中隊計分制，由各轄區中隊對各自轄區內的店家進行打分評比，扣分多的店家按照《市容環衛責任條例》的相應規定進行處罰，連續連個月扣分不達標的由市容科聯合工商等部門進行吊銷營業執照。沿街企、事業單位根據市容環衛責任條例的要求，年度評選“開發區十大公用文明企業”，每條主干道每月評選一家“路長單位”頒發流動紅旗。讓企業真正參與進城管工作，發揮企業自身作用，帶動和影響企業職工人人共同建設美好家園，讓參與城管事業，爭做公用文明單位成為開發區各大企業的企業文化和精神。

　　四、審批工作方面

　　審批工作要由繁到簡，例如在店招、店牌改變由原來規建、城管兩個部門10個工作日提速到由一個部門，一個窗口，一站式服務5個工作日便可完成所有審批手續，真正做到親民、為民，深化“民聲城管”品牌。廣告審批這塊，主要是針對各大廣告公司，進行實名制打分，記錄工作。對于在審批過程中手續違規、施工過程不符要求、工程質量出現安全問題、畫面制作與審批文件不符等問題的廣告公司，首次出現給予警告記錄；第二次出現聯合工商等部門取消其在開發區范圍承辦大型活動的資格；第三次出現聯合工商等部門將其列入黑名單不得在開發區范圍承辦任何廣布發布或制作等業務。

　　同志們：藍圖已經繪就、目標已經明確。再過2個月，我們將迎來嶄新的一年。讓我們以一往無前的激情勇氣，勇于探索新路、奮力突破瓶頸，為明年工作開好局、起好步，努力在新的起點上交出新答卷、再創新輝煌！

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 7

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　整臟治亂綠化行動是建設“六個”，優化縣域經濟發展環境，建設美好家園的重要舉措，是惠及群眾的民生工程，是順應民意的大好事！，我們將創新思維，強化措施，按照州委、州政府提出的“一年重點治理、兩年初見成效、三年長效機制”的總體要求及縣委、縣政府的工作部署，全面完成整臟治亂綠化行動任務。具體來說，我們將重點抓好以下幾方面工作。

　　（一）狠抓城區環境衛生工作，下大力氣治“臟”。一是加大城區清掃保潔力度，擴大清掃保潔范圍。在縣城規劃范圍內，實行定路段、定人員、定職責的方式進行管理，對城區進行全天候清掃保潔。二是高標準完成縣城區日均150噸生活垃圾的`日產日清工作，運送到縣垃圾處理場進行無害化處理，確保城區無過夜垃圾。三是積極開展“清掃保潔工作進萬家”活動，將清掃保潔工作延伸到社區、居民小區。四是創新管理模式，采取清掃權拍賣，積極推行城區居民垃圾袋裝工作。

　　（二）狠抓城區執法工作，千方百計治“亂”。按照縣委、縣政府對整臟治亂綠化行動提出的“十個嚴禁”、“十個一律”和“十個請勿”要求，千方百計治“亂”，為廣大市民創造良好的人居環境。一是加強縣城區占道經營的治理工作，重點整治路旁“六小店”（水果店、修車店、夜市店、洗車店、雜貨店、小吃店），做到坐商歸店，行商歸行，嚴禁擺騎門攤。二是狠抓城區交通秩序整治工作，加大對亂停亂放車輛處罰力度，規范停車秩序。三是切實加大縣城規劃區內違法用地、違規建設行為的整頓力度，為龍鳳經濟協作示范區建設創造良好的環境。四是加大城區建筑工地管理，堅決做到施工場地圍欄作業，規范工程車輛行車線路，嚴罰建筑渣土沿街拋灑遺漏。五是加強城區戶外廣告管理，堅決拆除不符合標準、有安全隱患的廣告牌，同時組織人員常年對城區“牛皮癬”進行清理。

　　（三）狠抓城區園林綠化工作，努力為縣城添“美”。一是完成城區綠化帶、時代廣場升級改造任務，新建好入城公園。二是積極開展“園林式”單位創建活動，以創建促綠化，完成創建省級“園林式”單位2家，州級“園林式”單位5家，縣級園林式單位10家的工作任務。三是完成城區行道樹全面補植工作，對城區綠化苗木進行修剪整形、施肥灑水除草等日常管理工作，確保城區綠化苗木四季常青。確保今年縣城綠化覆蓋率提高3個百分點，縣人均公共綠化地達到6平方米，綠地覆蓋率達27%，綠化覆蓋率達38%以上。

　　各位領導、同志們，整臟治亂綠化行動惠及千家萬戶，新的一年里，我們將按照縣委經濟工作會議精神，全力以赴，扎實工作，為提升龍山形象、優化發展環境、建設美好家園而不懈努力！最后，祝各位領導、同志們身體健康，工作順利！

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 8

尊敬的各位領導、各位來賓，各位親朋好友：

　　大家好！

　　在今天這個良辰吉日，我們歡聚一堂，共同祝賀先生、女士的新婚之喜，我僅代表xx城市管理綜合執法大隊的所有領導和同事，向一對新人獻上最美好的祝福。向百忙中參加今天婚禮的各位來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!

　　新郎是我們執法大隊最優秀的干警，他出身名門世家，爺爺父親都是德高望重的老領導，他本人文雅厚重、好學上進，是一位有事業心有責任感的優秀青年干警，曾多年從事公安工作，有著豐富的工作經驗。是工作中的中堅力量，難得的人才!新娘聰慧漂亮，典雅大方，是一名優秀的人民教師。二位新人從“金鳳玉露一相逢，便勝人間無數”的相識，到今天“執子之手，與子偕老”的一生守候!是他們的有情人終成眷屬。給了我們分享他們幸福和甜蜜的'機會。

　　做為新郎的同事和兄長，我希望新郎在婚后的日子里，關心妻子，熱愛家庭。工作上更加執著努力，為城市管理為維護我們和諧美麗的家園做出更大的貢獻!我在祝福新娘工作進步的同時更要感謝新娘今后要為新郎做出的奉獻，綜合執法大隊是一個特別能吃苦，特別能奉獻的戰斗集體，所以常常早出晚歸，連續作戰，顧大家舍小家。這需要新娘的理解和支持!我相信，未來的軍功章上一定有新娘的一半。

　　最后衷心希望一對新人在今后的生活中孝敬父母，勤勉工作，彼此珍重心動的感覺，珍惜“情定三生”的緣分，攜手創造美好的未來!祝各位來賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!謝謝大家!

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 9

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先，我代表市城管執法局全體干部職工，向各位監督員朋友對城管執法工作的支持表示衷心感謝。今天舉行這個儀式，主要是通過對話交流，達成共識。借此機會和大家談談我們的工作思路。

　　一、城管執法隊伍的形象問題和原因分析

　　在當今城市中，沒有城管執法隊伍，城市的容貌、環境、秩序可想而知。但是，說實話，這支隊伍在市民群眾心目中的滿意度不高，盡管近年沒有發生明顯的負面個案，但我們深有“痛感”。思其原因，主要有四個方面：一是歷史形象所致；二是管理執法對象多為弱勢群體，易引起社會的同情所致；三是粗暴執法、濫用權力所致；四是一些輿論媒體同情弱者失去法律底線所致。

　　二、“雙提升”是創建有威望、有能力的`城管執法隊伍的金鑰匙

　　經過不斷探索，我們認為，要提升城管執法隊伍的形象，必須著力“提升執法效能、提升市民滿意度”，必須堅定不移地走“和諧執法”之路。如何做到“和諧執法”，達到“兩個提升”，我們根據實際確立了“親情+幫扶+執法”的執法模式，并設想通過數年堅持不懈的努力，在全國創出示范。目前我們主要在抓四個方面的工作：

　　一是轉變認識，樹立“為人民管城市”的意識。引導全局上下牢固樹立“愛崗敬業、執法為民、服務社會、促進和諧”的宗旨和“親情執法、熱情服務”的理念，組織干部職工簽訂“和諧執法”承諾書，通過思想教育和日常自律，增強執法人員“和諧執法”的認識和能動性。

　　二是建章立制，規范執法行為。制定了“八條禁令”、“文明和諧執法規范”、“文明和諧執法三項基本標準的語言肢體動作要求”等制度，將其作為“高壓線”。實行了“三次違章處罰制”，第一次勸導，第二次警告，第三次處置，努力讓管理相對人心悅誠服地接受處罰。對違法建設，堅持嚴格依法查處，體現執法剛性。

　　三是以人為本，依法運作。首先，開展了“大走訪”活動。主要對流動攤點進行調查摸底和登記建檔，搞清每個流動攤主的姓名、住址、經營情況、家庭經濟狀況等，達到底子清、情況明，做到熟知每個攤主姓名、稱呼親切。其次，親情幫扶。本著方便市民、扶危濟困、規范上檔的思路，對常年流動經營、家庭生活困難、身體殘疾的本地市民，盡力幫其解決實際困難，促其納入規范化管理，達到“不影響交通、不影響正常秩序、不影響環境衛生”的標準。第三，強化執法權威。堅持嚴處違建、速處擾民、力處頑疾，增強執法保障力度。

　　四是監督考核，形成內外合力。考核，主要是抓內部網格式管理和績效考核，提升執法效能；監督，主要在外部接受社會各界的監督，包括上級領導、各級部門、各種舉報投訴熱線以及社會輿論、社會監督員的監督。通過實施內部考核和外部監督，不斷強化激勵約束機制，規范執法行為，提高對違法違章行為、市民反映問題的處置效率，以提高市民滿意度。

　　三、社會監督員是“雙提升”的直接促動者

　　社會監督員的主要職責：一是對執法人員態度“粗、冷、橫、硬”、以權謀私、辦事效率低等問題進行監督；二是將市民群眾的意見反饋給執法局，對執法工作提出改進建議；三是做好城市容貌環境衛生管理的宣傳員。社會監督員凡發現執法人員在作風、紀律方面以及執法管理工作中存在問題和不足，可以當面向相關人員指出，也可以通過電話、信件等形式向執法局提出意見、建議。

　　四、執法局向各位社會監督員的承諾

　　在今天的聘請儀式上，我代表執法局全體干部職工，向各位監督員鄭重承諾：

　　1、不圖虛名、不鬧形式，定期回訪，堅決將各位監督員提出的意見、建議落到實處；同時也請各位積極履行職責，每人每年提出建議不少于4項。

　　2、創造條件讓監督員充分履行監督職責：

　　（1）適時邀請監督員列席執法局會議，參與重大事項的研究決策，聽取意見和建議；

　　（2）邀請監督員參與重要執法行動，見證執法現場，監督執法行為。

　　3、優先落實監督員的提議，凡涉及對監督員的行政處罰，須經分管局長批準。

　　4、凡受聘持證的監督員，有權找執法局任何干部職工面談，任何人不得無故推辭。

　　最后，再次向各位監督員表示感謝。衷心希望大家積極支持、踴躍參與、認真監督，推動城管執法隊伍實現“雙提升”，在“和諧、穩定、環境”三大方面有更大的作為和貢獻。

　　城市管理監督員協管員隊伍建設經驗總結發言稿 10

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xx，xx人，碩士研究生學歷；xx年大學畢業后在高中任教五年，后考取碩士研究生；研究生畢業當年通過浙江省公務員招考進入我局，一直在城北中隊任執法隊員從事一線執法管理工作。

　　今天我參加競選的崗位是中層副職。

　　中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先，做好正職的助手，協助正職進行決策和管理；其次，中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達的重要橋梁，是本單位上下協調、指令得以暢通的重要一環；再次，中層副職是一線工作中隊友們的標兵和主心骨。

　　我是一個性格直爽、富有激情的人，我待人坦誠、具有較強的親和力和感染力，能夠較好地與不同性格的'人溝通；另外，我關心社會、關注民生、富有同情心和責任感，我不會對人對事有應付心理，而是追求創造更大的人生價值和社會價值；再則，我具有教育者的情懷，我把和我接觸的所有人當作朋友，我希望能夠向每個人傳遞正能量，社會才能和諧發展，所以，我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的每一個細節。

　　如果我有機會當選中層副職，我將會全力支持正職的工作，多與正職溝通、多向正職匯報，多出主意、多想辦法，做好助手、當好配角，如果說副職是配角，我也會做最佳配角；如果我是中層副職，我依然會像現在一樣，將每一個同事當作自己的兄弟姐妹，多關心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助，做到工作就是協作、交談就是交心；如果我是一名中層副職，我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責任勇于承擔。

　　如果我這次不能競選成功，我也會一如既往地做好自己的工作，爭取進步，在思想和行動上向中層干部們看齊！

　　謝謝大家！

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