競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)部小組長(zhǎng)發(fā)言稿
這次競(jìng)選實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是施行人事制度改革的重大舉措，也是公司加強(qiáng)干伍建設(shè)的有益嘗試。接下來(lái)小編為你帶來(lái)競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)部小組長(zhǎng)發(fā)言稿，希望對(duì)你有幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)大家晚上好！
我是吳飛，要競(jìng)聘的崗位是客戶經(jīng)理小組長(zhǎng)，營(yíng)銷(xiāo)部小組長(zhǎng)作為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)小組負(fù)有日常管理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，市場(chǎng)開(kāi)拓等責(zé)任，需要在以陳行長(zhǎng)為首的班子成員領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)小組成員凝心聚力、克服困難，完成小組各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2012年8月份以來(lái)，我一直在**縣郵政局儲(chǔ)蓄支行工作，這段工作經(jīng)歷讓我對(duì)銀行各項(xiàng)工作又了全面的了解，在這期間，我考取了從事銀行工作所需要的各種證書(shū)，使我具備了從事銀行客戶經(jīng)理工作的能力。2年里，我從一名柜員成長(zhǎng)為支行負(fù)責(zé)人，在任期間，支行的存款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展綜合排名居于縣城網(wǎng)點(diǎn)前列，成績(jī)的取得是靠支行全體人員腳踏實(shí)地，辛勤工作換來(lái)的。
我可以管理好一個(gè)支行，同樣，如果我能成為營(yíng)銷(xiāo)部小組長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)自己的努力，我也能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)小組。假如我有幸成為一名小組長(zhǎng)，我會(huì)從以下5個(gè)方面著手做好工作：
1、樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
我行現(xiàn)處于初創(chuàng)階段，資源少.、任務(wù)重，客戶經(jīng)理是拓荒者，需要為工作全身心的付出。在小組工作中，我會(huì)做好表率，不會(huì)拈輕怕重，會(huì)主動(dòng)承擔(dān)苦活、累活。
2、遵守業(yè)務(wù)規(guī)章制度，合規(guī)發(fā)展業(yè)務(wù)，降低資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
小組成員應(yīng)嚴(yán)格按照我行信貸規(guī)章制度和操作流程，勤勉盡責(zé)、審慎發(fā)展業(yè)務(wù)，不能重發(fā)展、輕合規(guī)，銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu)，在業(yè)務(wù)發(fā)展中，要求小組成員要始終在風(fēng)險(xiǎn)可控的緊箍咒下開(kāi)展工作，杜絕出現(xiàn)資金安全事件。
3、執(zhí)行我行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)我行下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，小組長(zhǎng)對(duì)全組指標(biāo)任務(wù)不能按人數(shù)機(jī)械的.簡(jiǎn)單分解，使小組成員每天為了任務(wù)而工作，每天把任務(wù)重掛在嘴邊。應(yīng)不惟目標(biāo)、惟市場(chǎng)，組織小組成員分析市場(chǎng)。針對(duì)一個(gè)市場(chǎng)，制定一個(gè)方略，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，做大業(yè)務(wù)規(guī)模。小組長(zhǎng)要秉承公開(kāi)、公平、公正的思想，如實(shí)統(tǒng)計(jì)小組成員業(yè)績(jī)，實(shí)行按勞分配，核發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)，絕不可吃大鍋飯，實(shí)行平均分配，杜絕出現(xiàn)”干和不干，干好干壞“都一樣的不良工作氛圍。獎(jiǎng)先懲劣，以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，使小組成員形成比、趕、超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高小組成員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
4、凝聚團(tuán)體力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
小組長(zhǎng)要關(guān)心、體恤小組成員，善于觀察、留意組員心態(tài)的起伏變化，在工作中不能帶有情緒，如有異常，及時(shí)處理，每天召開(kāi)小組成員會(huì)議，小組長(zhǎng)要民主管理，充分傾聽(tīng)組員意見(jiàn)，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，小組成員要互幫互助，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮小組的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，從而做好工作。
5、把”想您所想，為您所享“的企業(yè)核心理念，內(nèi)植于心，外踐于行。
在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，不能有”坐、等、靠“的工作思想，每天坐在辦公室等著客戶打電話來(lái)或上門(mén)找我們辦業(yè)務(wù)是不行的。客戶經(jīng)理要樹(shù)立”客戶的需要就是我們工作“的服務(wù)宗旨，主動(dòng)聯(lián)系客戶，傾注自己的心血，全心全意為客戶提供熱情周到的服務(wù)。
我的演講到此結(jié)束，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正，謝謝大家！
【競(jìng)選營(yíng)銷(xiāo)部小組長(zhǎng)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
【熱門(mén)】小組長(zhǎng)競(jìng)選稿01-07
競(jìng)選小組長(zhǎng)的競(jìng)選稿四篇05-24
有關(guān)競(jìng)選小組長(zhǎng)的競(jìng)選稿3篇04-26
有關(guān)競(jìng)選小組長(zhǎng)的競(jìng)選稿三篇04-05