春節工會物品發放方案范文（通用9篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？下面是小編為大家收集的春節工會物品發放方案范文（通用9篇），希望能夠幫助到大家。
春節工會物品發放方案1
一、活動時間：
xx年12月25日——xx年2月13日
二、活動主題：
珠寶"搖錢樹"送禮百分百
三、活動目的：
通過珠寶元旦春節"搖錢樹"活動活躍元旦及春節節日歡樂氣氛，同時通過現金利是包、新年禮品等切實回報消費者。
四、活動形式：
1.主題活動：
凡在珠寶全國加盟店/柜購買任何一款鉆飾的顧客即可參加"搖錢樹"活動：搖搖珠寶專店門口或專柜旁邊的搖錢樹(圣誕樹裝扮而成)，即可從樹上搖掉下來的'幸運號碼(以膠紙粘住100個幸運號碼)，以第一個掉下來的幸運號碼兌換10—100元不等的現金利是包、珠寶的精美掛歷、抱枕等，保證每個參加活動的顧客都有獎。兌換規則如下：
1—18號兌換利是包
19—68號兌換珠寶抱枕
69—100號兌換珠寶掛歷
2.宣傳造勢：
(1)在活動前(約12月24日)和活動中(1月15日、2月10日)在各大報紙予以活動宣傳報道，主題是"珠寶搖錢樹送禮百分百"(1/4—1/8版)，介紹活動的獎品及參與細則。
(2)在活動前印制活動宣傳單頁在店前派發(有條件還可在人流匯集區及社區派發)，擴大活動影響力和宣傳力度。
(3)在店前做好活動宣傳海報，在柜臺安排咨詢活動咨詢員(如有條件可設立咨詢電話)。
(4)店頭POP：x展架宣傳活動，同時增加熱賣場氛圍。
五、活動經費預算
1."利是包"費用：50元×18=900元；
2.抱枕：30元×49=1470元；掛歷：30元×31=930元；
3.x展架：65元/個×2=130元，噴繪海報：1元；
4.宣傳頁(DM)：0.5元/張×1000份=500元；
5.廣告宣傳費約5000元；
6.總計：9050元。
春節工會物品發放方案2
一年一度的傳統節日——春節將至，為體現公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：
一、福利禮品內容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的發放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發放1張200元面值超市購物卡。
優點：福利禮品最實惠，員工可根據個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的'個性化年貨需求，公司的采購工作和發放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便；
二、發放對象：
潤泉公司所有員工
三、費用預算
100元x人=x元
150元x人=x元
200元x人=x元
四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。
春節工會物品發放方案3
一年一度的`傳統節日----春節將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現公司人為關懷。特制訂如下方案：
一、發放標準（以工齡界定）：
本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份
本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份
主管級人員：工齡禮品+現金紅包200元/人
經理級人員：工齡禮品+現金紅包400元/人
總監級人員：工齡禮品+現金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預算（與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發票，只能提供普票）
一年以內人員（人數截止到20xx年1月29日，總人數226人，不含20xx年入職人員，217人）
纏絲鴨蛋禮盒，56一盒，26人，共7560元；
一年及以上人員
纏絲鴨蛋禮盒，56一盒，76人，共4256元；
原陽黃金晴大米，76人2736元；
總計金額：1.4888萬元=1.4552元。
春節工會物品發放方案4
20xx年春節即將來臨，為體現公司對員工的關懷，使員工感受到節日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發放春節福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節節日福利一份，根據公司財務預算，福利禮品發放具體方案如下：
預計人數：55人
帶魚：1盒，￥2200.00
花生油：1桶，￥5885.00
酒：1箱，￥5500.00
水果：1箱，￥3300.00
大米：1袋，￥1650.00
雞蛋：1箱，￥2250.00
一、發放對象：
公司全體員工（截止20xx年1月1日前進廠員工）；
二、發放時間：
20xx年1月23日（下午16：00）；
三、發放地點：
公司辦公室
四、組織發放人員：
xxx
五、發放方式：
由綜合管理部統一發放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領取，各部門領取時根據附件表格，自行將當天在職人員名單統計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數發放數量；
六、物品采購：
所有物品需在發放當日上午10：00準時送到公司）；
七、注意事項：
1、各部門在將禮品領回去之后，請盡快發放給各位員工，如發現物品有發霉或其它質量問題，飲料有開啟過期現象，請勿食用，并請發放當天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
2、為避免出現有人重復領取，我部只按各部門所提交的名單人數發放，請各部門準確統計好名單；
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的.情況，如損壞情況不嚴重，而非質量問題將不作更換；另外損壞情況嚴重的，將視情況而定再做更換。
春節工會物品發放方案5
xx年新春佳節將至，為了貫徹落實黨的十九大精神，進一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過上一個愉快祥和的佳節，經局工委研究決定，對全局生活困難職工開展走訪慰問活動，特制定如下方案：
一、參加走訪慰問的領導
走訪慰問組由局領導帶隊，相關科室、單位負責同志陪同，分成xx個慰問組分赴企事業單位進行走訪慰問。(具體分組安排表附后)
二、走訪慰問的對象
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災害職工家庭。
三、走訪慰問時間安排和慰問金發放標準
走訪慰問時間統一安排在xx年x月x日至x日期間，具體走訪時間由各走訪慰問組帶隊領導在規定時間內自行安排。慰問金以每戶x元為標準發放。
四、活動要求
(一)思想上高度重視。要通過開展走訪活動，使困難群眾切實感受到黨和政府的溫暖，使機關工作人員思想上有觸動，認識上有提高，作風上有轉變，進一步密切黨群、干群關系。因此，各單位要高度重視，把此項工作作為春節前的一項重要的`政治任務來抓，使好事辦好，實事辦實。
(二)工作上嚴格要求。各單位要從領導分工、人員落實、組織入戶等各個環節上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關懷送到每一個困難群眾家中。各單位負責人要把走訪慰問任務分解細化，要做到應慰問的困難戶不漏戶，確保圓滿完成自己所承擔的慰問任務。
(三)方式上細致周密。各單位入戶人員要登門入戶，把慰問金送到困難群眾家中，要詳細了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進行交談，積極宣傳黨構建和諧社會的方針政策，鼓勵困難群眾樹立信心，戰勝困難，樹立黨和政府的良好形象。堅決杜絕應付差事，走過場現象的發生。
附件：走訪慰問分組安排表
開展春節慰問困難黨員、教師活動一聲聲問候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節前夕,學校校長帶領學校黨支部和工會領導深入困難黨員、教師家中進行慰問活動，并送去慰問金，在這個寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問小組都詳細了解他們的生活、工作情況，為他們帶來慰問金，送上節日的祝福。校長在慰問中強調大家要經常關心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續為學校的教育事業多作貢獻。困難黨員和教師感謝學校黨組織與領導一直以來對他們的關心與幫助，在今后的工作、生活中，會克服困難，努力工作，為學校多做貢獻。
春節工會物品發放方案6
根據上級工會統一部署，市總工會決定于20xx年元旦、春節期間，深入開展以“工會常伴·貼心送暖”為主題的系列送溫暖活動。現將有關事項通知如下：
一、活動時間
20xx年元月上旬至春節前后。
二、主要內容
1、做好“兩節”送溫暖活動部署。各級工會要根據市總要求，結合本地區、本單位實際，研究部署制定具體的送溫暖工作方案，統籌安排，特別是要注意發揮基層工會的作用，上下聯動，組織開展貼近職工、內容豐富、形式多樣的送溫暖活動。進一步強化服務意識和責任意識，深入企業和職工群眾中，面對面地宣傳黨的十九大精神，宣傳以保障和改善民生為重點的各項政策措施，努力幫助廣大職工特別是困難職工解決最關心最直接最現實的利益問題，打通工會組織聯系職工群眾“最后一公里”，讓他們感受到黨和政府以及工會組織的關懷與溫暖。
2、加強“兩節”送溫暖活動落實。各級工會要在節前普遍進行一次調查走訪，傾聽職工呼聲，了解職工訴求，找準解決問題的切入點。及時組織開展系列關愛行動，為困難職工家庭送去慰問物資，特別關注那些政府救助政策尚未覆蓋的職工家庭、特困職工家庭、受災和患重大疾病職工家庭及困難女職工等重點人群。按照幫扶資金使用的相關規定，為困難職工家庭發放慰問金，不得低于20xx年慰問標準，幫助他們緩解生活壓力。做到走訪慰問不漏一戶、幫扶救助不留死角，做到問需于困難職工，送一份溫暖于困難職工。
3、拓展“兩節”送溫暖活動幫扶內容。各級工會要爭取和有效運用各種資源，在對已建檔的困難職工家庭進行“兩節”慰問救助的基礎上，積極開展對突發重大疾病、遭遇突發災害而影響生活的.職工家庭送溫暖、送關愛；積極開展面向節日期間堅守工作崗位農民工的慰問活動，推動企業行政做好兩節期間的后勤保障工作；積極發動社會愛心力量，廣泛發動轄區內社會各界及其他愛心人士參與幫助困難職工家庭。積極關心就業困難職工和困難農民工家庭，為他們提供就業服務。
三、幾點要求
1、高度重視，加強協作。各級工會要充分認識“兩節”送溫暖活動的重要意義，統一安排部署，制訂活動方案，細化內容要求，落實工作措施，加強協作，明確分工，形成各級工會呼應配合、齊抓共促的活動效果。
2、精心籌備，加大投入。各級工會要多層次、多渠道籌集資金，加大工會經費投入力度，爭取政府的財政和社會各界對工會送溫暖活動的支持，廣泛動員社會各界志愿者隊伍參與送溫暖活動中來，積極爭取社會愛心單位、愛心人士的參與和支持。嚴格規范送溫暖資金的管理使用，堅持依檔幫扶、實名制發放原則，確保專款專用，將好事做好、做實。
3、注重宣傳，總結經驗。組織主流新聞媒體和工會報刊網站，深入宣傳工會創新送溫暖方式，弘揚企業發揚愛心、承擔社會責任的善舉，引導和動員社會各方力量參與，營造全社會共同關心、幫扶困難職工的良好氛圍；及時總結活動經驗，總結拓寬送溫暖活動籌資途徑、提高活動的社會參與度，爭取更多的社會化幫扶的資源和手段。
4、改進作風，務實高效。鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，嚴格按照改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定，在送溫暖過程中輕車簡從，做到不擾民、不增加基層負擔，使職工群眾過一個安心、歡樂、祥和的節日。
5、請各鎮、園區、街道、系統、聯合工會于20xx年2月25日前將《20xx年工會元旦、春節送溫暖活動統計表》報市總生活女工部。
春節工會物品發放方案7
為豐富職工的'業余文化生活，公司工會利用中午休息時間，開展麻將、象棋、打撲克、乒乓球、籃球比賽等五個文體項目，具體規則如下：
1、撲克比賽各部門先進行內部淘汰，優勝者報項目負責人處，后進行抽簽分組對決，比賽取冠軍和亞軍兩名，該項目由工會常務委員負責，各部門內部勝出名額分配如下：
回轉窯、環烷酸、小車隊、營銷中心各2名，生產部、綜合辦、基建辦、檢修班、化驗室、堿中和、技術部、財務部各一名；
2、麻將比賽同樣先進行內部淘汰，優勝者報項目負責人處，后進行抽簽分組對決，比賽取冠軍和亞軍兩名，該項目由工會宣傳委員負責，各部門名額及賽程公布如下：
10號中午回轉窯和財務部各一桌，各取一名優勝者；
10號下午3：30分，環烷酸車間兩桌，各取一名優勝者；
11號中午技術部和基建辦各一桌，各取一名優勝者；
12中午小車隊兩桌，各取一名優勝者；
13號中午營銷中心和化驗室各一桌，各取一名優勝者；
14號中午營銷中心(2人)、財務部(1人)、技術部(1人)剩余選手組成一桌，赫德安、李長龍、張玉林、基建辦(1人)組成一桌，各取一名優勝者；總計12個代表隊12名優勝者。
勝出12名優勝者分三組抽簽進行對決，最后三名勝出者和聞洪濤組成一組爭奪冠亞軍，具體時間由聞洪濤制定。
乒乓球比賽由綜合辦公室趙月堂副主任負責，詳見比賽規則。
象棋比賽：姜寶勝、李彬、李習章、王文寶、李顯云、佟玉良、赫德安、孫玉、司忠民等九名選手按規定時間和地點參加比賽，由工會組織委員楊毅負責，取一名冠軍，時間、比賽地點由負責人制定。
籃球比賽共分為四個隊，每隊固定7名成員，由工會主席劉英華、勞資委員房向明和女工委員劉金程負責，采用單循環賽制，上下半場各24分鐘，中場休息5分鐘，取冠軍一名，各隊成員名單如下：裁判員為：劉英華、房向明、劉玉濤、李漢思。
營銷中心、基建聯合戰隊：楊毅、荀健、王有祁、李兵、李顯云、郭志堅、李長磊；
機關、生產部聯合戰隊：房向明、李宇增、孫玉、劉英華、鞠曉川、董德力、李長龍；
環烷酸車間代表隊：馬曉東、王文寶、姜寶勝、劉玉濤、李文基、李漢思、張辰；
回轉窯車間代表隊：劉朋、趙建、齊仁信、張寶海、聞洪濤、張河、曹寶華；
比賽時間安排如下：
11號中午12：00-13：00時，回轉窯對陣環烷酸；
12號中午12：00-13：00時，營銷基建戰隊對陣機關聯合戰隊；
13號中午12：00-13：00時，回轉窯對陣機關聯合戰隊；
14號中午12：00-13：00時，環烷酸對陣營銷基建戰隊；
16號中午12：00-13：00時，環烷酸對陣機關聯合戰隊；
17號中午12：00-13：00時，回轉窯對陣營銷基建戰隊；
本次所有參賽人員根據實際工作情況調整好比賽時間，未按時參加比賽者視為自動棄權，取消本次參賽資格。
春節工會物品發放方案8
一.活動時間：
20xx年12月25日——20xx年2月16日每周六
二.活動地點：
珠寶全國各地專店/柜
三.活動主題
“大聲說SORRY”美麗心靈假面秀
四.活動背景
夫妻和情侶間的隔閡來自于猜疑和不能坦誠相見，加上中國人在情感表達上的含蓄，導致了更多的猜疑和隔閡，我們的“善美”和“信守”兩款系列鉆飾的訴求都在情感上，我們要從情感上消除這種猜疑和隔閡，達到“善美”和“信守”的目的，同時為了更好的提供給人們一個消除這種猜疑和隔閡的機會，我們策劃了這次“大聲說SORYY”美麗心靈假面秀，使人們勇敢地對自己的愛人說出“SORRY”來，同時又通過假面不暴露隱私，從而使夫妻或情侶之間隔閡全消和坦誠相待，突出“善美”和“信守”的情感訴求。
五.活動內容:
1.造勢宣傳：
(1)2月24日在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告，擴大活動的覆蓋面和影響力，主題是《“大聲說SORRY”美麗心靈假面秀等你來》，12月24日—30日接受活動報名，參賽者必須到專柜現場報名(無論是否購買都可報名)，參與活動者登記報名后領取假面和參賽號碼(一對夫妻或情侶一個號碼)；
(2)在電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做活動意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的.詳細廣告。
2.活動程序：
(1)上午9：00-9：30現場珠寶模特秀，模特佩帶首飾為“信守”、“善美”系列鉆飾；
(2)上午9：30-9：50請當地歌手現場演繹《信仰》(張信哲原唱)、《想你的365天》(李玟原唱)的歌曲等等；
(3)9：30-9：55向觀眾散發選票(一半是選票，一半是珠寶的宣傳頁)；
從9：55開始1號參賽者戴假面上臺，主持人即興采訪(問題如：參賽者年齡?當前是什么關系?結婚、談戀愛幾年了?家庭情況如何?等等)；
(4)1號參賽者戴假面相互對雙方說“最SORRY的一句話(或一件事)”，主持人主要在此過程中起引導作用；
(5)接著2號、3號……參賽者類似1號參賽者進行現場秀；
(6)11：30-11：50現場秀結束，收取觀眾選票(只收選票的那部分，宣傳的部分不回收)及在公證員的監督下統計選票，同時藝人演唱《愛就一個字》(張信哲原唱)(也可現場播放錄音帶)；
(7)11：50主持人公布獲獎者，獎項設置如下：
最深情情侶獎：1名獎信守系列首飾一套及圣誕禮物一份；
(8)以《明天更美好》或《同一首歌》謝幕。
六.活動經費預算
1.珠寶模特秀：300元×5=1500元；
2.藝人現場演唱費：6000元；
3.獎品(信守系列鉆飾)費用：4000元左右；
4.x展架：65元×2=160元，條幅：150元，假面：10元×20=200元；
5.場地布置費：1000元左右；
6.選票：0.5元×500份=250元；
7.媒體宣傳費：5000元左右；
8.總計：18260元。
另：活動控制與推廣問題說明：
1.參與本次活動加盟伙伴選擇好方案后不得在活動過程中隨意更改活動細則，如需更改須和珠寶推廣總部聯系，取得總部認同后方可更改；
2.網絡推廣：聯合當地網站做活動宣傳廣告、活動新聞報道等宣傳活動，以新聞事件的形式做好“造勢”宣傳；
3.注意與當地報紙媒體記者聯系，注意做好活動報道工作，以達到長期宣傳品牌和長期促進銷售的目的；
4.在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄；
5.活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、顧客反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的營銷服務給加盟商。
6.印制50元或100元的現金優惠券，同時在后期通過與其他強勢非珠寶類品牌經銷商、酒樓、歌廳等合作，顧客在以上店面消費時即可贈送我們的現金券，以多方擴大顧客源。
春節工會物品發放方案9
一、活動目的
新春來臨之際，借由這個喜慶的日子，提高珠寶的銷售業績，而以打折為主的價格戰千篇一律，忽視了品牌的建設和維護。珠寶作為業界的翹楚，在春節期間再次強力出手，給市場帶來福祉，給消費者帶來福音。珠寶訴求品質，演繹經典，引領時尚。此次策劃活動目的是提升公司產品銷量及銷售額，強化品牌認知度及美譽度，同時也是部分新品的上市。
二、活動對象
孫子兵法曰“凡戰者,以正合,以奇勝”。集中優勢兵力，重點突破，選擇節日營銷的重點市場。
1.活動對象：18-35歲追求完美和個性表現、具有消費能力的時尚群體。
2.活動控制的范圍：優先選擇的特定區域。(一、二級市場)
3.促銷的主要對象：職業女性、職業男性。重視工藝、追求時尚；注重品牌；對珠寶有所訴求。
4.促銷的次要對象：注重裝飾；關心質量和服務。
三、活動主題
1、確定活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。一個好的主題很關鍵。我們的主題是：價格折扣+抽獎+服務促銷價格折扣：按產品的實際價值加上合理利潤(40%-100%),把得到的結果除以其相應的折扣點，最終的數字作為產品定價。折扣點選擇吉祥的數字：八八折、六八折、四八折。
抽獎：具體形式見“活動方式”。
服務促銷：繼續宣傳和推出公司的售后服務。歸納為八項保證服務——保質量、保調換(可等值異地換貨)、保純度、保克重、保維修、保縮放、保清洗、保翻新。
2、包裝活動主題
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。本次促銷活動的主題是“高貴、尊崇、祥和”。整個店面環境設置應該凸現這個主題，員工服裝統一是紅黃色，是唐裝，表達春節傳統、祥和的意思。鹵素燈不要耀眼，選用一些光線柔和、溫暖的，但不要顯得曖昧。其次，可分時段選取一些高雅、柔和、喜氣的背景音樂播放。一些顧客可能沒看到柜臺，但被音樂吸引，而成為潛在顧客。其它設置如吊旗、燈籠、POP、展架等要盡量凸現春節喜氣祥和的氣氛，同時彰顯公司大氣精致的形象。
四、活動方式
1、確定伙伴：和商場、經銷商、加盟商聯合，可整合資源，降低費用及風險。具體公關由市場督導負責，和商場敲定活動形式、時間和地點。利用商場春節大型促銷宣傳吸引自己的人氣。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
建議公司在每個銷售網點舉辦一個抽獎活動：凡是在活動期間購買珠寶首飾的顧客：
金額在1000元(實際結算為準，下同)以下：獲得一次抽獎機會，限當天抽獎(下同)，或者直接領取安慰獎一份；
金額在1000-3000元：獲得兩次抽獎機會，或者直接領取五等獎一份；
金額在3000-6000元：獲得三次抽獎機會，或者直接領取四等獎一份；
金額在6000-10000元：獲得四次抽獎機會，或者直接領取三等獎一份；，
金額在10000-20000元：獲得五次抽獎機會，或者直接領取二等獎一份；
獎品設置(設七個等級)，特等獎，一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內容待商榷。
五、活動時間和地點
活動時間：1月24號——2月7號。
此次活動在珠寶公司所有銷售網點同期進行。
此次促銷活動在設在商場內專柜、島柜進行。不搞場外搭臺銷售。
六、廣告配合方式(待定)
報紙——
優點：1.信息的傳播可以限制在目標區域內。
2.廣告制作速度快。
3.靈活、及時，區域市場覆蓋面大，能廣泛地被接受，可信賴性強。
缺點：1.雜亂，針對性差。
2.保存性差，復制質量低，傳閱者少。
3.浪費發行量：信息可能被送給很多永遠不在市場買公司?品的人。
4.一種高度易見的媒介，競爭對手可以很快獲取我們促銷活動的情報。
電視——
優點：1.綜合視覺、聽覺和動作富有感染力，能引起高度注意，觸及面廣。
2.能很好地建立形象的一種媒介。
缺點：1.制作成本高。
2.干擾多，瞬間即逝，觀眾選擇性少。
3.大多數廣告只有10到30秒長，這就限制了我們可傳送的信息量。
雜志——
優點：
1.區域、人口可選擇性，可信并有一定的性。
2.復制率高，保存期長，傳閱者多。
缺點：
1.廣告購買前置時間長，有些發行量是浪費的，版面位置無保證。
2.篇幅成本和創意成本較高。
七、前期準備
前期準備分三塊：
1、人員安排:要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交點。誰負責與商場的溝通?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?誰負責產品介紹?誰負責數據記錄?要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。活動前對所有營業員進行培訓,統一思想,統一口徑，明確活動目的、意義、對象和重點。
2、展柜形象：展柜形象是一個系統的工程，在賣場中一般體現在以下方面：企業統一的VI，起到整體形象的塑造；展柜色彩，能夠吸引眼球的亮麗色彩或者彰顯高貴的神秘色彩；展柜用材：襯托產品形象的材質；展柜燈箱：華麗、明亮、引人注意的燈箱；展示現場商品的POP、x展架、易拉寶等道具：可以充分展示產品個性，突出賣點；展柜現場的裝飾布置：如花環、汽球、燈籠、吊旗等道具的采用，給人以靈性、活力的'展示。主題烘托春節喜氣洋洋的氣氛，具體工作由店長和經驗豐富的營業員來做。
3、備貨：確定新品、促銷產品、傳統產品的種類，并準備充足的貨源。列一個備貨清單，按單清點；然后參照每天的銷售數據，及時補充。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀律和現場控制。紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續
后期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳?綜合成本(低)、媒體知名度(高)、受眾(多)、宣傳時間(及時)及方式(切實可行)，選擇當地一兩個主流媒體單位。報道這次春節促銷活動的主題，展示公司品牌形象。詳細操作不報道，以免競爭者效仿。
十、費用預算
整個活動費用包括：活動期間員工工資(含加班費)、廣告媒體費用、店鋪包裝費用(購買吊旗、氣球、燈籠、制作條幅等)等。總費用單店控制在一萬元以下。另外還要考慮到商場的扣點。建議各個店鋪負責人結合本店實際情況，參照策劃方案，在活動開展前半個月，拿出詳細的費用預算，及店鋪包裝意見，并傳真給公司市場部。
十一、意外防范
每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致客流減少等等。這些意外可能影響活動的繼續進行。各店鋪負責人必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。不能因為單店的意外而影響整個公司活動的進行。建立活動期間店鋪主管全面負責制，并以此作為其績效考核的依據。
十二、效果評估
活動結束后，各店鋪應及時盤點庫存，整理銷售數據(包括銷售量和銷售額)，銷售日志，結算商場扣點，統計購買者情況(大概年齡、性別、穿著、陪同者人數、消費金額)，實際總費用(包括明細帳)等。從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。各分店按照以上要求認真總結，將結果在促銷活動結束后一星期內反饋給公司市場部。
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