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農(nóng)貿(mào)市場保供方案范文（精選16篇）
為了確保工作或事情有序地進行，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的農(nóng)貿(mào)市場保供方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 1
疫情發(fā)生以來，西安市商務局按照“防疫保供并重、線上線下結(jié)合、政府市場協(xié)同”的總要求和“外保貨源、內(nèi)保暢通、末端保供”工作要求，推動建立市、區(qū)縣、街辦、社區(qū)四級聯(lián)動保障體系，加強統(tǒng)籌推進，明確責任分工，積極探索保供應新模式，不斷涌現(xiàn)出一些好的經(jīng)驗做法。雁塔區(qū)積極作為，系統(tǒng)推進，采取分類保供、創(chuàng)新配送模式等方式，確保所屬區(qū)域供應暢通有序。具體做法如下：
一、夯實責任，成立“區(qū)—街—社區(qū)”三級聯(lián)動保障體系
調(diào)整區(qū)指揮部疫情防控領導小組，成立9個城中村疫情防控工作專班，落實區(qū)級領導保供分片包干制度；轄區(qū)8個街道、165個社區(qū)分別建立以社區(qū)為單位的保供工作專班，制定專人落實物資保障工作；820個小區(qū)居委會，聯(lián)合物業(yè)公司、業(yè)主志愿者、下沉干部共同組建以小區(qū)為單位的`保供工作組，成立并夯實“區(qū)—街—社區(qū)”三級聯(lián)動的物資保障工作體系，努力實現(xiàn)主要生活必需品供應全覆蓋。
二、摸清底冊，精準服務城中村低收入及特殊需求群體
一是建立臺賬，提供精準服務。對轄區(qū)城中村流動人口、孕婦、殘疾人、需要透析人員等特殊群體，建立“服務臺賬”，列出“服務清單”，依靠“網(wǎng)格長”力量，精準了解每一位特殊需求人員的具體情況，通過上菜上門、送藥上門等上門服務，第一時間解決特殊群眾具體需求。對于需要外出透析、定期孕檢的特殊人群，符合疫情防控要求的，出入口登記后一律放行，無自行前往條件的，村委會派專車予以接送。二是設置保供熱線，24小時專人接聽。
三、創(chuàng)新方式，“線上+線下”構(gòu)建閉環(huán)供應鏈
一是全面完成“愛心蔬菜送上門”活動。成立由副區(qū)長為組長的工作專班，制定《雁塔區(qū)“愛心蔬菜送上門”活動實施方案》，積極聯(lián)系欣橋市場，為雁塔轄區(qū)56萬余戶群眾（以戶為單位計）免費配送蔬菜。二是積極拓展“線上服務”，讓“指尖上菜籃子”動起來。居家隔離群眾通過商家APP自行下單，線上預約，獲得配送服務。制定落實嚴格的防護、消毒、測溫等常態(tài)化疫情防控措施，全力保障轄區(qū)群眾的“菜籃子”“米袋子”。三是切實解決群眾買藥難問題。全面評估、嚴格甄選開業(yè)零售藥店。對營業(yè)門店從業(yè)人員必須做到持有72小時兩次以上核酸陰性證明方可上崗，就近居住，嚴禁封控區(qū)內(nèi)從業(yè)人員上崗。目前已開業(yè)藥店59家，基本覆蓋轄區(qū)各街道。同時，通過網(wǎng)絡，電話與社區(qū)聯(lián)系，通過社區(qū)團購，工作人員代購藥店配送等方式建立安全有效的購買渠道，保障群眾用藥需求。
下一步，將在落實好疫情防控工作的前提下，動員和招募更多的符合疫情防控條件的志愿者、工人參與到保供應工作之中。并進一步拓展生活必需品“線上+線下”供應保障渠道，打通保障供應的“最后一百米”。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 2
為確保全省蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定、市場供應充足，按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關于切實抓好蔬菜生產(chǎn)確保秋冬蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供的`通知》（農(nóng)明字〔20xx〕77號）要求，結(jié)合我省蔬菜生產(chǎn)實際，現(xiàn)就做好今冬明春蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供工作方案如下。
一、提高思想認識
9月下旬以來，我省各地不同程度出現(xiàn)陰霾、淋雨、大風、降溫等災害性天氣，給蔬菜生產(chǎn)帶來不利影響，導致部分區(qū)域、部分蔬菜品類價格持續(xù)高位運行。據(jù)氣象部門預測，今年冬季發(fā)生階段性極端強降溫可能性大。加之嚴格的疫情防控政策、增長的生產(chǎn)運輸成本，給蔬菜生產(chǎn)保供帶來較大壓力。蔬菜是城鄉(xiāng)居民生活中不可缺少的農(nóng)產(chǎn)品，同時也是保障市場平穩(wěn)和社會穩(wěn)定的重要生活資料，今冬明春是蔬菜消費的旺盛期，抓好冬春蔬菜生產(chǎn)保供工作意義重大。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要立足保大局、保穩(wěn)定，聚焦農(nóng)民增收，強化責任擔當，把蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的一項重要任務，切實加強秋冬蔬菜生產(chǎn)，確保冬春季特別是元旦、春節(jié)的蔬菜供應。
二、強化負責制落實
各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要圍繞大中城市蔬菜保供，積極推動“菜籃子”市長負責制落實，統(tǒng)籌調(diào)節(jié)生產(chǎn)、流通、消費，確保充足的應急蔬菜儲備，切實穩(wěn)定市場和價格。建立健全考核評價體系，將新菜地開發(fā)建設基金征收與使用、常年菜地保有量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、調(diào)節(jié)穩(wěn)定蔬菜價格的政策措施、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量合格率等重要指標進行量化，加強蔬菜生產(chǎn)、流通、質(zhì)量安全體系等各環(huán)節(jié)的綜合考核。各市（區(qū)）要因地制宜，制定具體工作方案，出臺政策措施，積極協(xié)調(diào)財政資金、加強信息服務、強化市場監(jiān)管，促進生產(chǎn)發(fā)展、流通順暢、市場價格穩(wěn)定。
三、抓好蔬菜生產(chǎn)供應
蔬菜生產(chǎn)具有季節(jié)性、區(qū)域性，各地要在提高自給能力的同時，做好均衡保障供應，合理確定蔬菜品種結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模，安排好冬春市場緊缺品種和上市檔期。西安、咸陽、寶雞等大中城市近郊要重點發(fā)展短生長周期葉菜和地方特色蔬菜品種，穩(wěn)定提高自給能力。關中、陜北設施蔬菜產(chǎn)區(qū)，重點抓好溫室大棚及可越冬拱棚的生產(chǎn)利用率，合理安排茬口；陜南蔬菜產(chǎn)區(qū)要因地制宜抓好可越冬拱棚及露地蔬菜生產(chǎn)；受災地區(qū)要及時修繕損毀菜田及設施，改種補種，增加生產(chǎn)供應。承擔千億級設施蔬菜基地建設項目的地區(qū)，要加快項目建設進度，盡快投入生產(chǎn)，確保早日形成生產(chǎn)供應能力。
四、加強技術指導和服務
各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要組織專家根據(jù)天氣和生產(chǎn)實際，及時制定發(fā)布秋冬蔬菜生產(chǎn)技術意見，指導農(nóng)民落實田管措施。深入重點產(chǎn)區(qū)和受災地區(qū)，開展技術指導，幫助生產(chǎn)主體解決實際困難。設施蔬菜以防寒保溫、高效安全為重點，加強溫度、光照、水肥管理，及時加固棚體、棚膜，做好除雪和防風；露地生產(chǎn)要謹防凍害，做好大蒜、洋蔥、菠菜等耐寒性蔬菜田間管理。充分發(fā)揮全省農(nóng)技體系及蔬菜產(chǎn)業(yè)技術體系的作用，針對生產(chǎn)中存在的實際問題，及時開展技術攻關和咨詢指導。采取線上、線下等靈活多樣的`形式，不斷強化技術培訓，為蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供提供有力的技術支撐。
五、做好信息監(jiān)測與預警
各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要不斷完善信息采集、監(jiān)測、預警體系，加強采集點、信息通道、網(wǎng)絡中心相關基礎設施建設，密切關注產(chǎn)銷動態(tài)，進一步做好冬春蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測，規(guī)范信息采集，堅持蔬菜周報制度，建立健全蔬菜產(chǎn)銷大數(shù)據(jù)平臺，強化產(chǎn)地信息監(jiān)測預警。各地要及時根據(jù)蔬菜生產(chǎn)形勢進行科學分析，發(fā)布產(chǎn)銷信息，引導蔬菜種植戶、經(jīng)營者合理安排生產(chǎn)和經(jīng)營活動，做好茬口安排和品種調(diào)劑，穩(wěn)定市場預期，促進蔬菜均衡供應和價格基本穩(wěn)定，確保蔬菜供應不斷檔、不脫銷。
六、抓好防災減災
針對可能的災害性氣候條件，各地要及早制定完善蔬菜生產(chǎn)防災應急預案，健全快速反應機制，加強生產(chǎn)應急隊伍建設，提早做好應急物資儲備，開展災害防控與應急處理知識培訓及演練，不斷提高蔬菜生產(chǎn)安全風險防控和應急處置能力。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強病蟲害監(jiān)測預警和預防控制，推行綠色防控，大力推進統(tǒng)防統(tǒng)治，減輕病蟲害危害損失。各地要加強秋冬季防災減災生產(chǎn)自救及技術措施的宣傳引導，及時準確將防范措施傳遞到生產(chǎn)主體，將災害損失降低到最低程度。
七、促進產(chǎn)銷銜接
各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加大蔬菜產(chǎn)銷推介力度，組織農(nóng)超、農(nóng)社、農(nóng)校、電商做好產(chǎn)銷銜接，促進蔬菜產(chǎn)品銷售順暢。積極引導大中城市與優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)加強協(xié)作，發(fā)展訂單生產(chǎn)，建立穩(wěn)定的蔬菜供應保障基地。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場延伸經(jīng)營鏈條，與生產(chǎn)基地和零售客戶建立直接購銷關系。要全力配合交通、公安等部門落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，提高運輸效率，降低運輸成本，促進蔬菜快速、有序流動。推動大中城市合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店，增加零售網(wǎng)點，方便市民購買。
八、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
蔬菜質(zhì)量安全事關人民群眾身體健康和生命安全，是確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的關鍵。各地要大力實施蔬菜“三品一標”提升行動，開展高質(zhì)高效生產(chǎn)，加快品種更新?lián)Q代，推廣綠色防控替代化學防治、有機肥替代化肥，減少化學農(nóng)藥和化肥用量，保障蔬菜質(zhì)量安全，提高產(chǎn)品品質(zhì)。加強蔬菜產(chǎn)地認定、產(chǎn)品認證，完善產(chǎn)地準出、市場準入、質(zhì)量追溯制度，構(gòu)建蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全控制長效機制。在抓好標準化生產(chǎn)的同時強化執(zhí)法監(jiān)管，加強檢驗檢測、風險預警處置，進一步提高蔬菜質(zhì)量安全水平，保障蔬菜消費安全。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 3
根據(jù)疫情防控工作需要，為切實保障市城區(qū)生活必需品物資供應，經(jīng)區(qū)防指研究決定，現(xiàn)將永定區(qū)疫情防控期間生活必需品物資保供實施方案通告如下。
一、物資配送“三化”
（一）產(chǎn)品標準化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類和糧油），根據(jù)居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類配搭為二至三種套餐按3日量進行配送。
（二）配送網(wǎng)格化
1.定點：城區(qū)10個街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設置若干個物資配送站點（小區(qū)、社區(qū)、村居和網(wǎng)格站點），14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按村（居）設置網(wǎng)格，指定各生活物資采購企業(yè)，保障渠道暢通。
2.定向：相對固定保供企業(yè)，按照區(qū)防指物資保供領導小組的.要求，定向為城區(qū)10個街道辦事處配送站點提供生活物資配送，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按指定渠道采購。
3.定人：城區(qū)10個街道牽頭，社區(qū)、村（居）具體負責，在各物資配送點組建物資接收工作小組，設負責人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負責收集報送住戶需求、接收配送物資以及收付款等相關工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進行對接，負責生活物資配送；14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設負責人1名，工作人員3-5名，確定2-3輛物資采購車及專職司機，確保轄區(qū)內(nèi)各村（居）生活必需品的采購。
（三）供貨信息化
1.城區(qū)住戶通過微信或電話向配送站點上報需求→配送站點統(tǒng)計居民需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。每個配送站點應獨立建立“物資配送群”，進行信息溝通協(xié)調(diào)同時解決相關事宜。
2.城區(qū)住戶通過微信、網(wǎng)上平臺或電話向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點收集轄區(qū)采購需求→上報對應保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定地點→鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)至各村（居）配送站點→配送站點工作人員分發(fā)物資。
二、物資配送“四嚴格”
（一）嚴格標準。特殊時期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。
（二）嚴格程序。所有物資配送應通過配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。
（三）嚴格時間。無特殊情況，保供企業(yè)應做到當天下單，配送到位。
（四）嚴格誠信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數(shù)量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無質(zhì)量問題，住戶原則上不得拒單退單。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 4
為進一步規(guī)范集貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量、實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，為了全面規(guī)范我辦集貿(mào)市場的管理，為切實維護市場秩序,徹底解決我辦市場及攤點群衛(wèi)生臟亂差、妨礙交通等突出問題，進一步提升城市形象，為廣大市民提供整潔有序的購物環(huán)境，根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》等有關文件精神，在我辦范圍內(nèi)開展集貿(mào)市場綜合整治工作，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照構(gòu)建和諧社會的要求，以“方便群眾、促進消費、規(guī)范經(jīng)營、美化城市、服務經(jīng)濟”為目標，著力解決集貿(mào)市場攤點破壞環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營等違章違法行為，為廣大市民創(chuàng)造一個購物方便、衛(wèi)生整潔、交通便利、秩序井然、管理規(guī)范的消費和生活環(huán)境，不斷提升城市形象，推動全辦經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、整治范圍及目標
目前我辦范圍內(nèi)形成的集貿(mào)市場臨時疏導點一個和龍子湖便民服務中心。臨時疏導點的位置設在姚橋路東段路北，占地面積約3000平方米，四周拉建圍墻;龍子湖便民服務中心位于龍子湖小夏街時埂社區(qū)，共設攤位45個。
通過規(guī)劃疏導、拉網(wǎng)過篩、集中查處、督查整改等整治手段，實現(xiàn)下列目標：1、取締一些非法攤位;2、限期取締一批“露水”市場;3、基本消滅集貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象;4、使便民服務中心基本達到硬件設施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達到規(guī)范化集貿(mào)市場的檢查標準。
本次專項整治要以建立規(guī)范有序的市場秩序為抓手，以解決以后便民服務中心將會出現(xiàn)的秩序混亂、衛(wèi)生臟亂為重點，切實達到“市場與市容并美、流通與交通并暢、發(fā)展與穩(wěn)定并舉”的整治目標。
三、整治原則
此次整治規(guī)范工作要遵循“疏堵結(jié)合、建管并舉”的原則。對嚴重影響城市交通秩序和市容環(huán)境面貌的占道經(jīng)營，要堅決予以清理取締。
四、整治實施辦法
1、以市場主辦單位為主，改善集貿(mào)市場的硬件設施。
按照“誰主辦、誰負責，誰受益、誰管理”的原則，主辦單位要對照規(guī)范化市場的標準，逐項排查在硬件設施方面存在的問題，重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項，投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設施的市場名單，辦事處要協(xié)調(diào)主辦單位及相關部門逐一制定整改計劃，落實整改資金，確保整改到位。
2、以市場為責任單位，進行自查自糾，規(guī)范日常管理。
市場負責人是創(chuàng)衛(wèi)達標的第一責任人，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標準，進行自查自糾，落實整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實，建立臺賬管理。食品攤位三證齊全，從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育，食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過檢疫，票據(jù)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營;蔬菜經(jīng)檢測農(nóng)藥殘留不超標后上市。設有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員，垃圾實行袋裝化管理，定人、定崗、定責、定時和及時進行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地，及時清運垃圾，進行藥物消殺，降低四害密度。取締無證照經(jīng)營，嚴禁溢攤和占道經(jīng)營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好，建檔管理。
4、以街道辦事處為責任單位，消滅集貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象。集貿(mào)市場溢攤現(xiàn)象，是由于經(jīng)營者為逃避交納管理費用，市場管理者對其缺乏制約手段，少數(shù)街道受利益驅(qū)動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅，必然侵害市場內(nèi)其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。因此，在集貿(mào)市場整治中，有關單位必須采取根本性措施，解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式，由各集貿(mào)市場出資，由街道辦事處為責任單位，負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。
5、以工商部門為主，認真執(zhí)行法律法規(guī)，嚴把準入關，加強日常巡查。
經(jīng)整治規(guī)范后，市場必須按照相關法律法規(guī)及文件的要求，真正實施長效管理。工商行政管理部門作為集貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門，應會同各相關部門，以及各市場主辦單位，共同研究長效管理的措施，并隨時檢查督促市場管理者按規(guī)定的要求實施日常管理。要嚴把發(fā)照關，對市場外圍的門面房禁止從事畜、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品以及蔬菜等的交易。針對整治過程中出現(xiàn)的弱勢群體就業(yè)矛盾，應按照有關的規(guī)定或政策，對安排一定比例的下崗再就業(yè)人員的集貿(mào)市場可適當減免相關費用。對不執(zhí)行管理規(guī)定仍收取農(nóng)民直銷攤位市場管理費的、或不設置農(nóng)民直銷攤位的市場管理者，必須依法嚴格查處。
五、實施步驟
制定方案階段。各責任單位對所整治范圍內(nèi)的各種攤位和小市場進行全面調(diào)查摸底，科學制定具體可行的整治方案。
組織實施階段。各責任單位按照所制定的方案，對所負責的道路、街區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場實施全面整治。
檢查驗收階段。由東區(qū)管委會財政局及相關責任部門、龍子湖街道辦事處財政所及相關責任部門對照任務分工，組織檢查驗收，對驗收不合格的要對相關責任單位進行通報批評，并責成抓好整改，直至驗收合格。
六、具體情況
臨時疏導點和龍子湖便民服務中心按照統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設置的`原則進行管理：
經(jīng)營設施統(tǒng)一規(guī)范。臨時疏導點內(nèi)的經(jīng)營設施擺放整齊，位置固定，臨時疏導點周邊不得有占道經(jīng)營;
強化長效管理。我辦將派專人負責臨時疏導點內(nèi)的日常管理工作，任務層層分解，責任到人;
強化衛(wèi)生管理。安排專人負責臨時疏導點內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，及時清理垃圾，做到日產(chǎn)日清;
強化安全管理。與商戶簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，由我辦安全工作負責人指導經(jīng)營者建立自治小組，互相督促，防止安全事故的發(fā)生。
我辦將加強臨時疏導點日常管理力度，在方便轄區(qū)群眾的日常生活需求的同時，規(guī)范管理疏導點，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營秩序規(guī)范、安全系數(shù)高。
七、保障措施
強化領導，建立機構(gòu)。為確保集貿(mào)市場專項整治工作順利實施，我辦成立了專項整治小組，財政所為牽頭部門，以各相關部門為責任部門，細化分工、明確責任，部門聯(lián)動、全力實施，確保專項整治取得實效。
集中整治，鞏固成果。各責任部門、村、有關單位要按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，通過集中突擊整治，解決集貿(mào)市場存在的突出問題，徹底改變集貿(mào)市場臟亂差的局面。集中整治活動結(jié)束后，各職能部門、村、有關單位要落實鞏固措施，持之以恒地抓好長效管理，力爭整治一處，管理一處，鞏固一處，確保集貿(mào)市場的有序經(jīng)營。
完善制度，確保落實。積極爭取省、市、東區(qū)管委會的政策和資金支持，全面落實對經(jīng)營戶的減免保障支持，優(yōu)化辦事程序，規(guī)范工作行為，為廣大經(jīng)營戶提供良好的經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氛圍，切實做到讓經(jīng)營戶安心、讓老百姓放心。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 5
一、指導思想
以“調(diào)構(gòu)造、促轉(zhuǎn)型、惠民生、保不變”為總體目的，以開展文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立活動為抓手，推進農(nóng)貿(mào)市場“兩保一穩(wěn)兩化”（保供給、保平安、穩(wěn)物價、規(guī)范化、信息化）革新，堅持進步前輩典型，發(fā)揚示范效果，全體推進施行，具體提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建立治理和服務程度，進步人民群眾的生活質(zhì)量。
二、工作目的
從年開端，組織開展為期三年的文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立活動，并將創(chuàng)立活動與星級文明標準化市場創(chuàng)立有機結(jié)合，力爭全區(qū)鎮(zhèn)街以上有前提的農(nóng)貿(mào)市場悉數(shù)創(chuàng)立為二星級（含）以上“文明示范農(nóng)貿(mào)市場”，并堅持一批文明示范農(nóng)貿(mào)市場典型，帶動全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展。本年完成古蕩農(nóng)貿(mào)市場、競舟路農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立文明示范農(nóng)貿(mào)市場的任務。
三、首要任務
（一）推進市場規(guī)范化革新。依照省文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立規(guī)范和“地不濕、無異味、菜平安、價公正、計量準、可歇息”的根本要求，全盤思索市場全體功用、分歧類別攤位的設置要求、基本配套設備和結(jié)構(gòu)的人道化，結(jié)合群眾的消費習氣和分歧商品的運營特點，在節(jié)制建立本錢和符合城市經(jīng)濟社會的發(fā)展程度的基本上，加速推進硬件革新，打造整潔美觀、服務優(yōu)秀的市場購物情況。
（二）施行市場信息化建立。進一步完美包羅農(nóng)產(chǎn)物價錢信息、檢測信息、商品準入信息、運營戶信譽信息等內(nèi)容的市場電子信息服務平臺，經(jīng)過區(qū)域聯(lián)網(wǎng)進行及時監(jiān)控與預警，完成“價公示、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”。
（三）保證市場食物平安。增強對農(nóng)貿(mào)市場上市食物的'檢測、索證、供票等治理，營建安心、安心的消費情況。進一步完美疾速定性檢測系統(tǒng)，增添檢測設備，添加檢測項目，進步檢測頻率，并在市場內(nèi)公示檢測后果。執(zhí)行全索證治理，催促運營者堅持健全索證索票和進貨臺帳準則，并將數(shù)據(jù)錄入市場電子信息服務平臺。
（四）提升市場貿(mào)易業(yè)態(tài)。進一步完美農(nóng)副產(chǎn)物供給鏈，堅持菜園子和菜籃子、農(nóng)副產(chǎn)物批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的對接機制。探究直供直銷、連鎖配送、凈菜銷售等形式，積極引進品牌經(jīng)銷商在農(nóng)貿(mào)市場設立經(jīng)銷點，開設農(nóng)民自產(chǎn)自銷專區(qū)，完成服務的優(yōu)質(zhì)化、特性化和便捷化。
（五）增強市場價錢監(jiān)控。存眷農(nóng)貿(mào)市場價錢的動搖，設立蔬菜、肉類、糧油、豆成品、雞蛋等首要農(nóng)產(chǎn)物價錢采集點。執(zhí)行價錢公示準則，市場應在場內(nèi)明顯地位公示每日價錢信息。嚴厲打擊歹意哄抬物價、勾結(jié)漲價、奇貨可居等不良運營行為。
（六）建立市場貿(mào)易文明。開展農(nóng)貿(mào)市場和市場運營者信譽分類監(jiān)管，堅持健全信譽檔案，公示信譽分類后果，施行信譽鼓勵與懲戒，打造以誠信為中心的貿(mào)易文明。增強對市場舉行者的宣布道育，加強其社會責任感和治理責任心，優(yōu)化市場治理與服務，使農(nóng)貿(mào)市場成為城市精神文明的主要窗口。按期開展對市場運營者的培訓，加強其行業(yè)操守認識、共榮共辱認識，著力進步廣闊運營者的本質(zhì)，構(gòu)成誠信運營、文明運營的氣氛。落實市場情況衛(wèi)生治理，執(zhí)行門前“三包”，嚴厲執(zhí)行“限塑令”。
四、工作步調(diào)
（一）年抓好試點示范工作。古蕩街道和文新街道辨別組織完成古蕩農(nóng)貿(mào)市場和競舟路農(nóng)貿(mào)市場的年度文明示范農(nóng)貿(mào)市場的創(chuàng)立試點工作，區(qū)創(chuàng)立文明示范農(nóng)貿(mào)市場工作指導小組辦公室做好督查指導，充分做好省、市縣政府組織的審核驗收迎檢預備工作，保證完成創(chuàng)立任務。還，堅持示范創(chuàng)立工作專報準則，傳遞和交流創(chuàng)立工作信息。
（二）2012年具體推開。各鎮(zhèn)街和區(qū)資產(chǎn)運營公司要重點增強對二星級以下有前提的農(nóng)貿(mào)市場的提升革新，力爭經(jīng)過“兩化”革新使其到達文明示范農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范，躍上二星級市場平臺；積極指導和鼓舞現(xiàn)有二星級（含）以上農(nóng)貿(mào)市場，經(jīng)過文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立工作，施行農(nóng)貿(mào)市場再革新再提升，向更高星級目的邁進；全區(qū)在現(xiàn)有基本上再爭創(chuàng)1家五星級文明標準化農(nóng)貿(mào)市場。各鎮(zhèn)街和區(qū)資產(chǎn)運營公司于本年歲尾前上報2012年度創(chuàng)立工作方案（方案）和創(chuàng)立市場名單，二、三季度由區(qū)創(chuàng)立文明示范農(nóng)貿(mào)市場工作指導小組辦公室組織督查指導，各鎮(zhèn)街和區(qū)資產(chǎn)運營公司按月上報工作進度和革新狀況，四時度省、市將組織審核驗收。
（三）2013年做好收尾和穩(wěn)固工作。對已完成創(chuàng)立任務的市場，要做好查漏補缺和穩(wěn)固進步工作。
五、政策辦法
（一）設立區(qū)文明示范市場創(chuàng)立專項獎勵資金。依據(jù)《市人民縣政府辦公廳關于印發(fā)創(chuàng)立文明示范農(nóng)貿(mào)市場工作方案的通知》（政辦函〔〕246號）要求，凡年度創(chuàng)立達標的文明示范農(nóng)貿(mào)市場，還被評為二星級文明標準農(nóng)貿(mào)市場的獎勵20萬元、三星級獎勵30萬元、四星級獎勵40萬元、五星級獎勵100萬元。獎勵資金由市、區(qū)兩級財務各承當50%。昔時在“最佳最差”農(nóng)貿(mào)市場評選中被評為市區(qū)樣板、優(yōu)異、達標農(nóng)貿(mào)市場的，不再享用此項獎勵。
（二）對昔時列入市革新提升方案的農(nóng)貿(mào)市場的資金扶持，依照《市人民縣政府辦公廳關于印發(fā)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場革新提升施行方案的通知》（政辦函〔〕118號）執(zhí)行。
六、工作要求
（一）一致思想，明確目的。開展文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立活動是貫實全省農(nóng)貿(mào)市場工作大會精神的主要行動，是我區(qū)對農(nóng)貿(mào)市場革新提升工作的再推進、再深化，對現(xiàn)階段保證和改善民生意義嚴重。全區(qū)各有關單元要一致思想，進步看法，以施行“兩保一穩(wěn)兩化”革新、推進農(nóng)貿(mào)市場提升發(fā)展為目標，依照“屬地擔任、條塊結(jié)合、量體裁衣、分步施行”的準則，把示范創(chuàng)立工作列入年度主要工作目的，明確責任，落實辦法，認真抓好各項工作。區(qū)縣政府把示范創(chuàng)立工作列入縣政府目的責任制審核內(nèi)容。
（二）增強指導，明確責任。為切實增強對全區(qū)文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立工作的組織指導，成立區(qū)創(chuàng)立文明示范農(nóng)貿(mào)市場工作指導小組，指導小組下設辦公室（設在區(qū)商貿(mào)局）。各鎮(zhèn)街應結(jié)合當?shù)貙嵺`，成立響應的創(chuàng)立工作指導機構(gòu)和協(xié)調(diào)工作機制，對本區(qū)域創(chuàng)立工作擔任，區(qū)縣政府將按年度對各街鎮(zhèn)文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立任務完成狀況進行審核驗收。
（三）增強指導，示范推進。各鎮(zhèn)街在工作推進中要認真調(diào)研、典型引路、分類指導，充分發(fā)揚創(chuàng)立活動的示范指導效果。本年重點增強對試點市場的指導和服務，對照省文明示范農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)立規(guī)范整改進步。鼓舞支撐各創(chuàng)立市場勇敢創(chuàng)新，示范帶頭，為創(chuàng)立工作的具體推開積聚經(jīng)歷。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 6
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，立足“小市場、大民生”的服務宗旨，堅持政府引導、合理布局、市場運作、規(guī)范管理的工作思路，加快建設標準化菜市場建設、便民菜店進程，構(gòu)建商品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠、服務優(yōu)良的“菜籃子”便民服務體系。
二、目標任務
新建標準化菜市場10個、新建便民菜店50個。
三、主要工作
1、標準化菜市場：以企業(yè)為市場建設、經(jīng)營和管理主體的市場項目，由區(qū)政府以獎代補給予扶持；以街道為建設、經(jīng)營和管理主體或街道與企業(yè)合作建設管理的市場項目，由區(qū)政府扶持資金作為市場建設資金入股，街道和區(qū)商務局按比例共同持有。區(qū)商務局嚴格按照國家標準化菜市場建設規(guī)范和標準，在轄區(qū)內(nèi)尋找面積在600平方米以上的空閑場地或商鋪房屋，原則是在現(xiàn)有標準化菜市場服務半徑500米范圍以外選址，科學規(guī)劃，合理選址，通過建設鋼架結(jié)構(gòu)封閉市場、提升改造原有半封閉菜市場、租賃沿街房屋鋪面開辦市場等方式，推進標準化菜市場建設工作。同時，探索政府全額投資建設，委托資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理的新模式，力爭建設2至3個政府投資產(chǎn)權(quán)國有的標準化菜市場。
2、便民菜店：采取“三加”的工作機制，即：商務、財政部門（負責建設工程及建設資金的監(jiān)管工作）﹢街道、社區(qū)（負責建設場地的選址協(xié)調(diào)工作）+配送企業(yè)（負責建設投資及經(jīng)營管理工作），以蔬菜配送企業(yè)為主體，政府以獎代補主給予扶持，通過直營方式建設便民菜店，便民菜店面積在30至100平方米，經(jīng)營的蔬菜品種不少于15種，由商務部門統(tǒng)一店面設計標識，店內(nèi)陳列美觀，明碼標價，制度健全，依法經(jīng)營，照章納稅，并符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計量等法律法規(guī)的要求。同時，探索活動型便民菜店和便民蔬菜流動車，力爭建設20個以上的活動型便民菜店和便民蔬菜流動車。
四、資金扶持
1、標準化菜市場建設資金主要依靠企業(yè)、單位籌集資金，進行建設，實行誰投資、誰受益的原則，各級政府給予適當?shù)馁Y金以獎代補的'形式進行扶持。根據(jù)建設面積和投資規(guī)模予以每個標準化菜市場給予資金扶持，扶持資金不超過市場建設總投資的50%。
2、便民菜店建設資金由蔬菜配送企業(yè)籌集投資并受益，商務部門根據(jù)菜店的建設面積及規(guī)模，予以3至5萬元扶持資金。
五、責任分工
1、選址：由區(qū)商務局牽頭組織，24個街道配合。按照全市標準化菜市場規(guī)劃要求和便民菜店布局要求，結(jié)合實際情況，對轄區(qū)內(nèi)的空閑場地和空閑房屋進行排摸，積極尋找選擇標準化菜市場、便民菜店以及配送中心的建設用地。
2、審批：由區(qū)商務局牽頭負責，區(qū)發(fā)改局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)建設局、國土分局配合。按照特事特辦的原則，開通標準化菜市場、便民菜店建設審批“綠色通道”，對標準化菜市場建設項目從簡從速進行立項建設審批。
3、建設：由區(qū)商務局牽頭負責，投資建設方具體實施。按照質(zhì)量優(yōu)先、標準統(tǒng)一、結(jié)合實際、各具特色的要求，加快推進標準化菜市場、便民菜店及配送中心的建設進程。
4、扶持：由區(qū)商務局和區(qū)財政局負責。進一步加大政府扶持力度，區(qū)財政拿出標準化菜市場、便民菜店建設專項資金2000萬元，采取以獎代補和全額投資相結(jié)合和的方式，給予項目建設建設開辦方資金扶持，用于市場項目建設，建立對市場和便民菜店的長效獎勵扶持機制。
5、監(jiān)管：由區(qū)商務局牽頭負責，區(qū)物價局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局配合。制定出臺標準化菜市場經(jīng)營管理辦法，成立商務專門執(zhí)法機構(gòu)，對標準化菜市場的經(jīng)營秩序、商品質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、收費項目、商品價格、服務質(zhì)量等進行全方位監(jiān)管。
6、宣傳：由區(qū)委宣傳部和區(qū)商務局負責。組織標準化菜市場建設開辦方、配送企業(yè)和經(jīng)營戶，通過新聞報道、現(xiàn)場觀摩、宣傳資料、促銷活動、上門服務等多種形式，在全區(qū)開展有聲有勢的標準化菜市場、便民菜店宣傳活動。
7、驗收：由區(qū)商務局、財政局、審計局聯(lián)合按照標準化菜市場、便民菜店建設標準和要求，對市場、菜店項目的工程、投資、財務等方面進行審核驗收，對位通過審核驗收的市場、菜店項目，要求建設企業(yè)限期整改完善，對復審仍未通過的市場、菜店項目不予資金扶持。
六、實施步驟
1、年3月底完成標準化菜市場建設資質(zhì)審核工作，4月底前完成各標準化菜市場建設設計方案，同期開工建設，于年12月全部建設完工。
2、便民菜店建設以半年為建設時間界限，年6月建成20個便民菜店，12月底完成30個便民菜店。
七、組織機構(gòu)
成立標準化菜市場、便民菜店建設工作領導小組，由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長李世祥任組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)商務局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)財政局、區(qū)建設局、區(qū)物價局、區(qū)審計局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、國土分局和24個街道辦事處的行政主要領導為成員，領導小組辦公室設在區(qū)商務局，辦公室主任由區(qū)商務局局長魏世科兼任。具體負責標準化菜市場、便民菜店建設的組織、協(xié)調(diào)和實施工作。
八、保障措施
1、落實目標責任。專人負責市場、便民菜店建設進度，隨時掌握項目的工程進度。
2、加強督促檢查。由商務局對項目開工、工程進度等建設進展情況進行跟蹤檢查指導，幫助項目實施單位解決工程建設中困難和問題，確保工程如期完工。
3、強化管理機制。加強與街道聯(lián)系，將菜市場、便民菜店建設納入目標考核內(nèi)容。
4、加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設扶持資金；同時加大區(qū)級建設扶持資金的投入，有效推進標準化菜市場和便民菜店建設。
5、引入多渠道投資。重視社會力量，拓展投資渠道，促進項目建設。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 7
為做好農(nóng)貿(mào)市場的疫情防控工作，有效保障市場供應，現(xiàn)根據(jù)相關政策，結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場實際情況，特制定《農(nóng)貿(mào)市場防疫措施方案》
一、基本原則
加強農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理，嚴格落實疫情防控和民生保障，加強督促檢查，確保各項工作落到實處
二、適用范圍
在一定區(qū)域內(nèi)，依法登記注冊，具有一定規(guī)模、設施提供服務，從事蔬菜、水果、糧油、豆制品、調(diào)味品、土特產(chǎn)等各類食品
重點突出進口冷鏈食品、冷凍制品、肉禽類及食品的索證索票，重點產(chǎn)品核酸檢測報告和消殺記錄，確保安全
三、具體措施
加強人員監(jiān)測
1、科學規(guī)劃人流行進路線和進入市場通道，在入口設置體溫監(jiān)測點，不具備室
內(nèi)測溫條件的，應搭建測溫通道，避免在陽光直射、風速較大的地方使用
2、引導公眾科學佩戴口罩，嚴格落實“測溫+健康碼核驗”措施，規(guī)范手持式測溫儀操作，做到應測盡測，力戒測溫工作走形式，走過場
3、對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的體溫異常人員，立即采取臨時隔離措施，安排其到醫(yī)療機構(gòu)排查診斷
4、對工作人員實行體溫日測量日登記制度，未佩戴口罩者不得進入工作崗位
合理控制人流量
1、結(jié)合營業(yè)面積、經(jīng)營情況、環(huán)境等因素選擇合適的測溫儀器，科學、有序、高效
地開展體溫監(jiān)測工作，提高通行效率，減少人群滯留和聚集
2、根據(jù)人流量，采取錯峰、限時、限人管控機制，合理控制入場人數(shù)，及時疏導場內(nèi)人員
3、嚴格執(zhí)行“人員間隔距離不小于1米”的`規(guī)定，避免人員密集扎堆
加強清潔消毒
1、保持環(huán)境整潔衛(wèi)生，每天定期消毒，并根據(jù)人流量情況適當增加消毒次數(shù)
2、強化空氣流通，首選自然通風，盡可能打開門窗通風換氣
3、對門口、停車場、休息區(qū)、柜臺、收銀臺等區(qū)域，以及購物籃、購物車、臨時物品存儲柜等高頻接觸的物體表面，適當增加消毒頻次
4、定期對衛(wèi)生間、垃圾桶等進行清潔消毒，定期更換工作服
加強應急保障
1、建立健全應急機制，完善應急預案，強化值班值守，切實提高應急處置能力，
確保出現(xiàn)異常情況，第一時間報告、第一時間按規(guī)范處置
2、強化防疫物資儲備，配足口罩、手套、消毒液、酒精、洗手液、測溫儀等防護用品
四、采購方案（初版）
1、采購標準
（1）所有采購產(chǎn)品須帶有消字號；
（2）采購產(chǎn)品供應廠商均需擁有一二類醫(yī)療器械備案；
（3）供應廠商需具有醫(yī)療資質(zhì)；
（4）酒精消毒液、次氯酸消毒液、抗菌洗手液等消毒產(chǎn)品需具有國家專業(yè)檢測報告，殺菌率需滿足99.9999%
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 8
為了建設小康社會，加速城鄉(xiāng)結(jié)合部的經(jīng)濟建設，把我鄉(xiāng)建成優(yōu)勢明顯的商品集散地，為農(nóng)民務工經(jīng)商創(chuàng)造條件，吸引農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我鄉(xiāng)決定將實施農(nóng)貿(mào)市場建設，建成永定區(qū)與桑植縣交界處蔬菜批發(fā)加工、水果批發(fā)及畜、禽交易為一體的綜合批發(fā)貿(mào)易大市場。
一、項目背景
該項目位于xx鄉(xiāng)經(jīng)濟、文化中心——xx村，距市中心僅xx公里，與xx鄉(xiāng)，xx鄉(xiāng)相距都很近，交通十分析便利，水電路設施齊全。
該市場歷史悠久，源遠流長，自古是xx、xx、xx、xx等地居民重要的集中趕集交易之場所。如今我鄉(xiāng)變化很大，水、電、路等基礎設施方面有了巨大的`改善，特別是xx公路的全線貫通，如今距市中心只有xx公里，大大促進了我鄉(xiāng)集貿(mào)市場的繁榮和當?shù)亟?jīng)濟的飛速發(fā)展。
該集貿(mào)市場為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，每月逢1、4、7號集中趕集（基本上是每3天一次），趕集人數(shù)達萬人之多，由于現(xiàn)市極不規(guī)范，無市場攤位設施，市場的排水、垃圾清理、防火消防等功能設施全無，造成了市場的嚴重臟、亂、差現(xiàn)象，晴天垃圾滿地，惡臭難聞，雨天積水一片，趕集的群眾和當?shù)鼐用袷窃孤曒d道，群眾對些反應強烈。而趕集的人數(shù)逐年增多，市場的雜亂落后已經(jīng)無法跟上經(jīng)濟、社會的發(fā)展需要，急需馬上建設。該市場改建以后，服務功能將十分齊全，經(jīng)濟效益可觀，社會效益好，故建設好該項目很有必要。
二、項目狀況
（一）項目名稱：xx鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場建設項目
（二）項目選址：xx村
（三）項目占地：共xx㎡
三、改造建設任務及造價概算
1、建設攤位220個，每個攤位4㎡，高度1.2米，磚、水泥結(jié)構(gòu)，每個攤位概算建設成本150元，其中，材料費用100元，建筑工資50元，合計攤位概算建設資金33000元。
2、新建垃圾池4個。每個垃圾池規(guī)格為3mx4m,高度為2m，每個垃圾池概算建設成本3000元，合計垃圾池概算投資共12000元。
3、新建市場雨陽場棚，長300米，寬7米，采用磚木架子，上蓋水泥瓦，按每平方米需100元建設成本，概算投資共需210000元。
4、新建排水溝2條，共960米，溝的規(guī)格為80cmx50cm，上加蓋板，按每米200元的建設成本概算，共需投資192000元。
5、安裝照明電路平方米；綠化工程平方米。
6、市場地面硬化面積xxxx㎡，厚度20cm，按每平方米造價80元概算，共需投資323200元。
7、工程施工管理及周邊協(xié)調(diào)工作約需支出30000元。
8、征地資金200000元。
所有項目建設完成預算投資為1000200元。
四、建設起止年限五、經(jīng)濟社會效益評估
該項目的建設完成，可以解決我鄉(xiāng)xx個村委會的120多剩余勞動力的就業(yè)，對穩(wěn)定和發(fā)展地方經(jīng)濟起到了巨大的促進作用，對積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，落實好xx城區(qū)遠景規(guī)劃起到很好的作用，為城鄉(xiāng)居民務工經(jīng)商，創(chuàng)造條件，吸引城鄉(xiāng)勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將起到一定的促進作用。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 9
深入貫徹市委三屆九次全會精神，切實保障和改善民生，按照市政府三屆第64次常務會議、市委三屆第124次常委會議審定通過的“十件民生實事”的內(nèi)容，市委、市政府把農(nóng)貿(mào)市場升級改造列入政府為民辦實事的“菜籃子”工程之一，根據(jù)縣政府的工作安排部署，縣工商局將牽頭對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造，實施方案如下：
一、工作目標
對農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造，切實解決農(nóng)貿(mào)市場設施老化、環(huán)境臟、亂、差等問題，實現(xiàn)場內(nèi)場外環(huán)境同步改善、硬件設施和軟件管理同步提升，逐步建立設施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場，切實維護好人民群眾的根本利益。
二、升級改造任務
（一）基礎設施改造
1、對破損地面對破損的地面進行修補；
2、對操作臺進行改造；
3、對垃圾處理設施進行改造，各市場內(nèi)分段配備垃圾桶20個，增設集中統(tǒng)一封閉的垃圾點1個；
4、規(guī)范設置市場內(nèi)的標識標牌、店招店牌、信息公示欄、文明宣傳標識、標語，對市場內(nèi)破損的制度宣傳欄、標識牌進行更換，并在市場的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度：市場食品安全制度、市場食品退市制度、市場準入管理制度、市場食品安全質(zhì)量責任制度、市場活禽攤區(qū)管理制度、市場購銷臺賬建立制度、市場環(huán)境衛(wèi)生制度、市場水電火使用制度、市場計量管理制度、市場進貨檢查驗收制度、市場消防安全管理制度、市場文明經(jīng)商公約；
5、對供排水設施及排水管道進行改造，確保排水暢通；
6、對供電設施進行改造。鋪設管線，禁止經(jīng)營者私拉亂接電線；
7、統(tǒng)一制作分區(qū)標識牌，統(tǒng)一制作各店面字號標牌、店招店牌，達到樣式、顏色、大小一致；
8、加強“防四害”工作，配備防鼠、防蚊、防蠅、防蟑設施和藥物，定期對市場及周邊進行消毒；
9、對消防設施進行改造，加強消防人員知識培訓，配備滅火器材。
（二）入市商品管理
入場商品進貨管理。場內(nèi)經(jīng)營者應當向供貨商索取產(chǎn)品的來源地證明、質(zhì)量認證證書或商品檢驗檢測合格證；對劣質(zhì)商品的'清退，場內(nèi)經(jīng)營的商品無過期、變質(zhì)、未經(jīng)檢疫肉和其他不符合食品安全衛(wèi)生要求的肉類及制品。
（三）經(jīng)營行為管理
合理設置交易區(qū)域，實行分區(qū)經(jīng)營，嚴格分區(qū)管理，規(guī)范市場商品擺放，做到各類商品陳列有序，完善商品進貨查驗、劣品退市、質(zhì)量承諾、檢驗檢疫、分類監(jiān)管、索證索票、食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督等方面的制度，同時市場管理者要建立服務臺賬、顧客投訴處理臺賬、食品從業(yè)人員健康檢查登記臺賬等。
三、工作步驟
1、宣傳啟動階段（20xx年3月1日—3月25日）
工商所要做好宣傳動員工作，確保農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作順利開展。
2、升級改造階段（20xx年3月25日—20xx年9月10日）按照工作任務的要求對農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造；
3、市場秩序提升階段（20xx年9月11日—20xx年9月25日）加強對市場的經(jīng)營行為、經(jīng)營商品、市場衛(wèi)生的管理，建立健伍各項規(guī)章制度；
4、總結(jié)驗收階段（20xx年9月26日—20xx年9月30日）對農(nóng)貿(mào)市場升級改造內(nèi)容進行匯總上報。
四、工作保障
為確保農(nóng)貿(mào)市場和南門農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作順利有序開展，領導小組辦公室設在市場股，負責城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的安排部署、指揮協(xié)調(diào)、進度匯總、資料上報等工作。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。農(nóng)貿(mào)市場升級改造是推進文明城市創(chuàng)建和放心消費工程的重要組成部分，涉及人民群眾的切身利益。務必要提高認識、精心組織、周密部署，確保農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作順利進行。
（二）明確職責，加強協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場升級改造是一項系統(tǒng)工程，要與相關部門協(xié)調(diào)配合，同時業(yè)主要積極參與，主動承擔工作任務。
（三）積極引導，確保穩(wěn)定。工商所要做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造的宣傳引導工作，切實做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中部分經(jīng)營戶的攤位安置工作，要保證農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作穩(wěn)步推進。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 10
一、指導思想
為了進一步提高文化市場工作人員應對火災的能力，檢驗日常消防訓練、教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識，做到預防為主，防消結(jié)合。根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作要求，特制定消防安全應急演練方案。
二、演練時間
20xx年7月18日（星期四）上午10：00（暫定）。
三、演練地點
樅陽縣文化和旅游局樅陽劇場一樓。
四、演練內(nèi)容
1、火情報警；
2、人員疏散；
3、使用滅火器滅火；
4、連接室內(nèi)外消防栓滅火；
5、大樓如遇到火災等突發(fā)公共事件時的.綜合演練。
五、器材準備和通道疏通
1、4kg干粉滅火器10個；
2、10m水帶2盤，65ｃｍ水槍1支；
3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。
六、演練現(xiàn)場組織分工及參演人員
1、總指揮：王海虹
2、演習技術指導：縣應急管理局、縣消防大隊
3、參演人員：全縣各歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、印刷企業(yè)負責人及安全員
七、演練具體操作程序
（一）召開演練動員會。全體參加演練人員到一樓大廳集中，宣布要求，做好演練準備。
（二）演練科目一：使用滅火器滅火演練。先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項，在空曠場地使用滅火器滅火演練。參演人員用干粉滅火器輪流撲滅大火。
（三）演練科目二：連接消防栓滅火演練。讓參演人員親自感受消防栓操作，并作講解，接通水帶水槍，作模擬救火。
（四）演練科目三：假設大樓發(fā)生火災的綜合演練。
1、火災報警。報警員撥打119火警電話，并同時報告應急管理工作領導小組。報警要點：單位、地點、位置，提出緊急救援要求，起火的時間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況；有無易燃易爆危險品，人員疏散、傷亡、被困情況，有人在何處接應消防車等。
2、應急響應。立即啟動火災發(fā)生處置應急預案，組織人員迅速開展滅火自救。
3、廣播疏散。廣播員告知“樅陽劇場大樓一樓”出現(xiàn)火警，播放廣播：“全體人員請注意，現(xiàn)在大樓一樓發(fā)生火災，全體工作人員立即按火災發(fā)生處置應急預案展開行動；全體人員從安全通道立即疏散”。
4、切斷電源。通知電工切斷大樓主控電源。
5、疏散人員。一樓人員的疏散，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導到指定安全地帶；并及時向總指揮報告。
6、偵察火情。使用配備的應急照明工具、防護服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。
7、使用滅火器滅火。正確、及時使用一樓各消防箱的滅火器滅火。
8、安全保衛(wèi)。禁止不明人員進入危險區(qū)域，保障傷員向醫(yī)院的轉(zhuǎn)運。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 11
農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作是我縣開展市容環(huán)境綜合整治月的一項重點工作，但針對當前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀，我們將結(jié)合城市管理的實際，按照“疏堵結(jié)合，方便市民，規(guī)范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：
一、組織領導
成立專項整治工作領導小組，由葛訓海同志任組長，陳松磊、吳繼永同志任副組長，莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。
二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求
(一)整治內(nèi)容：整治工作主要對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行清理，取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等，以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場”行為。
(二)規(guī)劃要求：
1、南關菜市場門口及書院街路口攤點。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界，嚴禁占用快車道經(jīng)營。另外，對一些早上批發(fā)水果、蔬菜機動車輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營，對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。
2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀，對路兩側(cè)的經(jīng)營戶進行劃線定位，規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營，無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營，最南端攤點不得超出蘇果超市的外墻延長線。
3、五門橋市場。因沿河路較窄，橋以東人流車流較大，經(jīng)營造成交通堵塞，將該區(qū)域攤點全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。
三、時間安排
6月11至12日早上8：30或下午5：00在執(zhí)法大隊院內(nèi)統(tǒng)一集合，由領導統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對城區(qū)4處農(nóng)貿(mào)市場進行宣傳，并重點整治南關農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。6月13日，繼續(xù)加大宣傳，重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。
四、建立市場日常監(jiān)管的長效機制
要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的.怪圈，整治結(jié)束后，各中隊要落實定人定崗巡查制度，并由中隊為單位定期開展集中清理活動，建立長效監(jiān)管機制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。
五、工作要求
1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執(zhí)法技巧，講究方法，避免矛盾激化。
2、對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實施。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 12
根據(jù)《市人民政府辦公廳關于印發(fā)我市推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案的通知》（海府辦〔20xx〕180號）和《市區(qū)推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案》等文件精神，在進一步調(diào)查摸底的基礎上，結(jié)合我街道的實際，制定本方案。
一、整治目標
1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責任制度，并落實“門前三包”責任制。市場配套完善內(nèi)外部垃圾收集（轉(zhuǎn)運）站、垃圾箱（房、桶、車）等環(huán)衛(wèi)設施設備；清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問題；取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象；拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設；規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
2、路見本色，無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕，無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
3、市場周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤販等其他占道，臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營。
4、市場周邊道路及兩側(cè)的公共設施、建筑物、行道樹上不得設置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物；道路及兩側(cè)、店鋪前不得擅自設置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設置。
5、市場周邊道路兩側(cè)電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。
二、組織機構(gòu)
為確保此次市場市場整治工作有序進行，成立整治工作領導小組。
三、責任分工
1、針對市場內(nèi)部存在的問題，整改措施為要求市場管理處購買2個垃圾桶放在過道拐彎角，每個攤位自己購置一個垃圾臨時收集桶。對市場內(nèi)部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對攤主臨時堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內(nèi)部地面兩次。責任人：黃子率。
2、市場門口設置的臨時單車停放點，工作小組劃線規(guī)范管理。責任人：馬xx。
3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務局列出市場周邊環(huán)境秩序及門前三包的'整治標準。責任人：馬xx。
4、協(xié)調(diào)市場管理方制定市場處罰管理制度。責任人：陳奕剛。
5、調(diào)查市場清掃保潔力度，由街道外聘人員清掃保潔。責任人：張xx。
6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍，制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責任人：謝xx。
7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責任人：陳xx。
8、對市場內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。責任人：陳xx，巡查人員：xx4名社區(qū)成員。
9、成立市場環(huán)境秩序整治督導小組，對市場及周邊環(huán)境和巡查情況進行每日督導。責任人：莊xx。
10、規(guī)范市場及周邊車輛亂停放。責任人：趙xx。
11、加大管理處罰力度,每日開展一次執(zhí)法整治、責任人:陳xx。
四、保障機制
為加強對農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進，街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 13
根據(jù)《市人民政府辦公廳關于印發(fā)我市推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案的通知》（海府辦〔2016〕180號）和《市區(qū)推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案》等文件精神，在進一步調(diào)查摸底的基礎上，結(jié)合我街道的'實際，制定本方案。
一、整治目標
1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責任制度，并落實“門前三包”責任制。市場配套完善內(nèi)外部垃圾收集（轉(zhuǎn)運）站、垃圾箱（房、桶、車）等環(huán)衛(wèi)設施設備；清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問題；取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象；拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設；規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
2、路見本色，無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕，無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
3、市場周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤販等其他占道，臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營。
4、市場周邊道路及兩側(cè)的公共設施、建筑物、行道樹上不得設置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物；道路及兩側(cè)、店鋪前不得擅自設置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設置。
5、市場周邊道路兩側(cè)電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。
二、組織機構(gòu)
為確保此次市場市場整治工作有序進行，成立整治工作領導小組。
三、責任分工
1、針對市場內(nèi)部存在的問題，整改措施為要求市場管理處購買2個垃圾桶放在過道拐彎角，每個攤位自己購置一個垃圾臨時收集桶。對市場內(nèi)部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對攤主臨時堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內(nèi)部地面兩次。責任人：黃子率。
2、市場門口設置的臨時單車停放點，工作小組劃線規(guī)范管理。責任人：馬中駒。
3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務局列出市場周邊環(huán)境秩序及門前三包的整治標準。責任人：馬中駒。
4、協(xié)調(diào)市場管理方制定市場處罰管理制度。責任人：陳奕剛。
5、調(diào)查市場清掃保潔力度，由街道外聘人員清掃保潔。責任人：張魯敏。
6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍，制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責任人：謝永東。
7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責任人：陳奕剛。
8、對市場內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。責任人：陳奕剛，巡查人員：鄭修全、邢詒斌、黃玉晶、李石影、侯開勝、林于軍和4名社區(qū)成員。
9、成立市場環(huán)境秩序整治督導小組，對市場及周邊環(huán)境和巡查情況進行每日督導。責任人：莊開由。
10、規(guī)范市場及周邊車輛亂停放。責任人：趙茂良。
11、加大管理處罰力度,每日開展一次執(zhí)法整治.責任人:陳亞再。
四、保障機制
為加強對農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進，街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 14
順應社會發(fā)展和變化的趨勢，讓消費者“來得開心，看得舒心，買得放心”。實現(xiàn)管理者與經(jīng)營者的利益和目標一致起來，在此基礎上，樹立起全新的品牌形象，使之成為南寧農(nóng)貿(mào)市場的樣板，全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!農(nóng)貿(mào)市場除參照當?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行管理外，還應該有所創(chuàng)新，實現(xiàn)管理的'“四 統(tǒng)一”，即統(tǒng)一理念、融合互動，統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置，統(tǒng)一形象、規(guī)范識別，統(tǒng)一規(guī)章、 民主監(jiān)督。
一、市場管理
1、經(jīng)營者應遵守有關法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經(jīng)營者對攤位門市房進行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場綜合管理辦公室辦理有關手續(xù)。
3、劃行歸市，市場內(nèi)擺放商品應整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區(qū)域不得占用公共通道不得超越明示線及影響其他業(yè)戶經(jīng)營不得售賣經(jīng)營證照規(guī)定外的商品。蔬菜攤嚴禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等
4、市場內(nèi)不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關的活動違者將移交有關部門處理。
5、嚴禁在場內(nèi)外亂停亂放各種車輛，經(jīng)營者載貨的車輛務必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。
6、破壞市場設施及財物并造成損失的按原價賠償。
7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調(diào)整等，市場管理者有權(quán)單方終止合同，承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
二、食品安全管理
1、入市經(jīng)營人員應自覺遵守食品安全有關規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。
2、市場實行商品準入制度，不合格食品、蔬菜等市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，店前應統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證，特殊規(guī)定的必須持有有關部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。
4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場所有權(quán)對不合格食品進行暫存、銷毀情節(jié)嚴重者收回攤位門市房剩余租金不退。
三、衛(wèi)生管理
1、經(jīng)營者應自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權(quán)收取違約金10-100元從押金中扣除場內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負責垃圾的清運。
2、業(yè)戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
四、治安消防管理
1、市場內(nèi)嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴重的除移交有關部門處理外市場所有權(quán)收回攤位門市房剩余租金不退。
2、市場經(jīng)營業(yè)戶應服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準營業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場所有權(quán)收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設施。
4、市場內(nèi)人人有參與救火救災的義務一旦發(fā)生火情應立即撥打火警電話119。 對違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴重者移交司法部門處理。 對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經(jīng)營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進入市場經(jīng)營。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 15
根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場多層次、多方式、全方位、全過程的監(jiān)督控制，以實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理。并以服務質(zhì)量為突破口，以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供最佳的經(jīng)營環(huán)境，活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛。
一、物業(yè)管理服務范圍及主要內(nèi)容
（一）一般性管理服務內(nèi)容
1、安全。
安全防范制分為：定時巡邏、不定時巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。
2、環(huán)境衛(wèi)生
清潔服務實行標準化清掃保潔，制定完善的清潔細則，明確需要清潔的地方，包括公共照明設備的.清潔，公共洗手間清潔，樓層及垃圾房的清潔，綠化保養(yǎng)等其他服務項目。
（二）組織架構(gòu)、人員編制及崗位責任
1、市場主任xx人
2、水電工電工xx人
3、保潔員xx人
4、保安3人
3、崗位責任
（1）市場主任
負責區(qū)域內(nèi)各項事務的管理，負責各部門的培訓和績效考核工作。
（2）內(nèi)相關費用的收取，公司開支預算和在市場主任缺位的時候擔當管理員的職務，日常積極配合管理做好相關事務。
（3）市場協(xié)管員和保安人員
市場協(xié)管組由xx名組長和xx名市場協(xié)管組員與xx名保安人員組成，為三班制。
（4）環(huán)境組
環(huán)境組由xx名領班和xx名保潔員組成，主要負責區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和日常垃圾清理。
（5）工程維修組
工程維修組主要負責區(qū)域內(nèi)日常設備設施的維護和維修，接待處理客戶的相關工程事項。考慮到市場的整體管理成本，建議配備一名水電工作業(yè)，做到隨叫隨到。
二、市場經(jīng)營者守則
（一）凡需進入市場營業(yè)的單位和個人，必須按規(guī)定持營業(yè)執(zhí)照或有關證件到工商所或市場管理辦公室辦理審批手續(xù)，在指定的地點設攤經(jīng)營。不準隨意設攤和場外交易。
（二）嚴格遵守國家有關政策、法規(guī)和本市場的規(guī)章制度，服從管理，按時交納稅費和市場管理費，自覺維護市場秩序。
（三）亮照（證）經(jīng)營，做到人證相符，不得擅自調(diào)換、租借、轉(zhuǎn)讓攤位或拼攤經(jīng)營。
（四）講求職業(yè)道德，文明經(jīng)商，禮貌待客，明碼標價，公平交易，不準以次充好、以假充真、摻雜使假、短尺少秤，欺騙消費者；不欺行霸市、強買強賣、囤積居奇、哄抬物價，擾亂市場；不購銷假冒偽劣商品和國家規(guī)定不許上市的商品；不準使用明令禁止或不合格的計量器具。商品售出后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應給予調(diào)換或退貨；份量不足的要給消費者退款。
（五）出售的食品應符合國家規(guī)定的食品衛(wèi)生要求，肉、禽必須經(jīng)檢疫合格后上市。搞好攤臺、攤前和攤后的環(huán)境衛(wèi)生，做到攤位整潔美觀，商品陳列整齊。
（六）愛護場內(nèi)各種服務設施，不得在場內(nèi)搭建建筑物或改變場內(nèi)設施結(jié)構(gòu)，損壞公物照價賠償。提高警惕，搞好防竊、消防工作，主動配合做好市場的安全保衛(wèi)工作。
（七）所有進場經(jīng)營者均應遵守本守則規(guī)定。如有違反者，由市場管理辦公室根據(jù)國家有關規(guī)定和場紀場規(guī)酌情予以處罰。
三、市場財務管理制度
（一）負責管理辦公室日常工作，做好市場經(jīng)營戶開票工作。
（二）負責財務管理工作，組織做好財務計劃、會計核算、會計分析工作。
（三）認真做好市場內(nèi)的租金、管理費、水電費及其他有關費用的收繳，不得擅自提高或降低收費標準，不得擅自減免費用，及時上報中心。
（四）負責市場管理人員月工資、貼補發(fā)放。
（五）積極完成領導交辦的其他任務。
農(nóng)貿(mào)市場保供方案 16
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標，以宣傳教育為先導，以整治疏導為主要形式，以落實長效管理機制為保障，突出重點、先易后難、確保效果。
二、工作任務
按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行長效化管理。
三、工作標準
1、市場應在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營，不得隨意向外延伸，造成漲市，影響市容和交通。
2、市場內(nèi)應統(tǒng)一規(guī)劃設置經(jīng)營攤位，不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應在車體內(nèi)整齊擺放，車體外嚴禁擺放經(jīng)營物品。
3、市場內(nèi)應統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具，保持統(tǒng)一完好，不得破損、陳舊、臟污。
4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設亭棚，亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。
5、業(yè)戶應自備垃圾器具，不得沿街隨意亂丟垃圾，市場內(nèi)應配備專職保潔人員，做到定時普掃，隨時保潔，垃圾清運要及時，綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場內(nèi)要保持交通暢通，停車有序，不得造成交通阻塞。
7、市場應按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。
8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理，不得違反規(guī)定亂收費。
9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應達到百分之百。
四、工作措施
1、加強領導。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長，科長、副科長及相關社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作領導小組。
2、明確責任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責任人。科長具體負責農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實。安排專人負責農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作，抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實，確保把工作任務落到實處。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關內(nèi)容，對照整治要求，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況，制定切實可行的整治實施方案，使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由，疏導有去向，規(guī)范有標準，提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量，積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域，向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求，加強與攤點經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系，做好動員工作，爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。
5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎上，按照整治方案要求，進行疏導整治。
發(fā)展趨勢
隨著消費習慣和生活方式的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)或城市傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場將逐步退出市場舞臺。目前，深圳、廣州、上海等地區(qū)在城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中已不再規(guī)劃新的`農(nóng)貿(mào)市場，而以其他新型業(yè)態(tài)取而代之，對已有的農(nóng)貿(mào)市場都要求進行升級改造，比如：新型街市、社區(qū)服務中心和農(nóng)改超等等。
在短暫的時間內(nèi)，農(nóng)貿(mào)市場在城市里仍將發(fā)揮其獨特的作用，而在城鎮(zhèn)、市郊等區(qū)域發(fā)揮主導作用。從長遠看，農(nóng)貿(mào)市場升級、轉(zhuǎn)型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的，過去七、八年國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達的城市和地區(qū)已經(jīng)在新型農(nóng)貿(mào)市場的構(gòu)建做了很多有益的探索和嘗試，而這些有益的經(jīng)驗很值得其他市場借鑒。
縱觀國內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的歷史演變，總結(jié)先進地區(qū)品牌市場、創(chuàng)新型市場的做法，農(nóng)貿(mào)市場未來的發(fā)展主要表現(xiàn)為：多元化主權(quán)主體、復合化混業(yè)經(jīng)營、專業(yè)化特色彰顯、連鎖化品牌擴張、綜合化市場服務、電子化交易方式、地區(qū)化兼并重組等。
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