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備件管理的創(chuàng)新方案

時間:2022-12-29 09:26:13 方案 我要投稿
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關(guān)于備件管理的創(chuàng)新方案(通用14篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的關(guān)于備件管理的創(chuàng)新方案(通用14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于備件管理的創(chuàng)新方案(通用14篇)

  備件管理的創(chuàng)新方案1

  按照縣疫情防控指揮部的統(tǒng)一部署,為做好我縣應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療物資保障工作,根據(jù)《關(guān)于調(diào)整吉安縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控應(yīng)急指揮部機構(gòu)設(shè)置和責(zé)任分工的通知》(吉縣新冠指字〔20xx〕5號)有關(guān)要求,制定本方案。

  一、總體要求

  按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類儲備、協(xié)同保障、科學(xué)高效”的醫(yī)療物資保障原則,在縣疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌全縣疫情防控期間各項醫(yī)療物資的保障工作,規(guī)范、有序做好醫(yī)療物資保供,做到有備無患。

  二、組織機構(gòu)

  成立縣應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療物資保障組。

  組長:

  常務(wù)副組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室設(shè)在縣工信局,王小強同志兼任辦公室主任,汪麋同志、肖丹同志任辦公室副主任,負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作。縣工信局、縣衛(wèi)健委、縣市監(jiān)局、縣交通運輸局等單位各抽調(diào)一名同志組成工作專班,收集匯總各類信息,通報相關(guān)工作情況,匯報需要協(xié)調(diào)解決事項。

  三、職責(zé)分工

  縣工信局:總牽頭負(fù)責(zé)全縣疫情防控醫(yī)療物資的籌集、儲備、調(diào)配工作。按照縣衛(wèi)健委提供的采購清單,按相關(guān)程序依法依規(guī)及時完成采購,若遇緊急情況,做好向上級和其它兄弟縣(市、區(qū))申請緊急救援的`準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)醫(yī)療物資的儲備、發(fā)放工作,并根據(jù)疫情防控需要,動態(tài)調(diào)整物資儲備種類和數(shù)量,確保物資隨時調(diào)配到位。

  縣衛(wèi)健委:牽頭負(fù)責(zé)提出醫(yī)療物資需求清單、分配清單。對各網(wǎng)格區(qū)及醫(yī)療機構(gòu)提出的物資需求進行梳理匯總審核,并根據(jù)疫情防控需要和輕重緩急,向辦公室提報需求清單、采購清單、分配清單。

  縣市監(jiān)局:負(fù)責(zé)所采購醫(yī)療物資的質(zhì)量監(jiān)管,做好醫(yī)療物資儲備的技術(shù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管;負(fù)責(zé)監(jiān)測醫(yī)療物資的市場動態(tài),查處各類違法行為,維護市場秩序。

  縣交通運輸局、縣郵政公司、江西長運公司吉安分公司:負(fù)責(zé)籌備一定應(yīng)急運力,保障應(yīng)急防疫物資的運輸工作,建立緊急狀態(tài)下疫情防控醫(yī)療物資運輸綠色通道。

  縣財政局、縣醫(yī)保局:負(fù)責(zé)醫(yī)療物資應(yīng)急儲備采購資金保障工作,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)單位做好疫情防控涉及資金保障和使用的指導(dǎo)工作。

  縣發(fā)改委:負(fù)責(zé)醫(yī)療物資采購價格的指導(dǎo)工作,做好防疫物資的穩(wěn)物價工作。

  縣城市社區(qū)管委會:負(fù)責(zé)配合各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位做好物資調(diào)配、分發(fā)工作。

  縣民政局、縣紅十字會:負(fù)責(zé)緊急情況下,組織社會捐贈,聯(lián)系國內(nèi)外紅十字會,利用有關(guān)渠道籌措應(yīng)急醫(yī)療物資。

  吉安高新區(qū)管委會:負(fù)責(zé)緊急情況下,組織園區(qū)內(nèi)有條件的企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急醫(yī)療物資。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療物資的申領(lǐng)、轉(zhuǎn)運、調(diào)配、統(tǒng)計等工作。

  各牽頭部門在工作中遇到需其他單位配合落實的具體事項,各單位要及時響應(yīng),積極主動做好協(xié)助工作。各牽頭部門在物資籌集和采購過程中遇到的困難和問題,要及時報告醫(yī)療物資保障組辦公室,及時協(xié)調(diào)處理。

  四、工作流程

  1.提出需求。由縣衛(wèi)健委統(tǒng)計一輪縣域全員核酸檢測所需物資清單;多輪核酸檢測或者突發(fā)疫情時,由縣衛(wèi)健委每天統(tǒng)計各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位、各醫(yī)療單位物資需求,并整理成需求清單,提報辦公室。

  2.組織籌集。由縣工信局牽頭,根據(jù)物資庫存情況和縣衛(wèi)健委提出的需求清單,經(jīng)請示工作組組長同意后,啟動采購程序并依規(guī)快速完成采購。緊急情況下,若遇到采購難以滿足需求,及時向上級和兄弟縣(市區(qū))請求支援或接受社會捐贈。縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的常態(tài)化疫情防控物資(如口罩等),由各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行采購保障。

  3.科學(xué)調(diào)配。啟動第一輪區(qū)域核酸檢測時,由縣工信局負(fù)責(zé),對照縣衛(wèi)健委提供的需求清單和采樣臺物資準(zhǔn)備清單進行分揀包裝,由各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位按照網(wǎng)格區(qū)檢測點數(shù)量統(tǒng)一定量領(lǐng)取并調(diào)配使用。若啟動多輪檢測和發(fā)生突發(fā)疫情,由各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位根據(jù)前一輪物資剩余情況和實際需要,填寫物資申領(lǐng)單(附件3),加蓋單位公章并報辦公室同意后,到物資倉庫領(lǐng)取。(物資領(lǐng)取聯(lián)系人:王利民xxx)

  4.快速轉(zhuǎn)運。按照誰領(lǐng)取誰運輸?shù)脑瓌t,由各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位負(fù)責(zé)所需防疫物資的轉(zhuǎn)運工作。如遇突發(fā)疫情等特殊情況,縣交通運輸局籌備一定應(yīng)急車輛用于緊急轉(zhuǎn)運。

  5.有序回收。本著厲行節(jié)約、避免浪費的原則,各牽頭二級網(wǎng)格長責(zé)任單位在一輪核酸檢測結(jié)束后,要將剩余物資,特別是非一次性使用物資,包括帶“生物危害”標(biāo)識樣品轉(zhuǎn)運箱、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運箱、大號收納箱、垃圾桶、噴壺、高音喇叭、額溫槍、剪刀、帳篷等,進行消殺后統(tǒng)一收集,妥善保管,以備后續(xù)使用。啟動新一輪核酸檢測時,同一網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的采樣點上,以上物資原則上不予重復(fù)發(fā)放。

  五、有關(guān)要求

  一是強化溝通協(xié)調(diào)。應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療物資保障工作由縣工信局牽頭抓總,各責(zé)任單位按職責(zé)分工,各司其職,形成合力。要建立健全溝通協(xié)調(diào)機制,區(qū)域核酸檢測或突發(fā)疫情時,縣工信局要每日報告出入庫及物資庫存情況,物資保障工作專班原則上要每日會商,協(xié)調(diào)解決各類問題,相關(guān)工作情況要及時報工作組組長。

  二是強化快速響應(yīng)。區(qū)域核酸檢測或突發(fā)疫情期間,各相關(guān)責(zé)任單位要按照作戰(zhàn)要求,全力構(gòu)建快速響應(yīng)機制,相關(guān)工作人員應(yīng)保持24小時在線,確保電話暢通;物資倉庫24小時有人值班值守,確保緊急情況下的物資調(diào)配到位。特殊情況下,物資調(diào)配可由值班人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員臨機決斷,調(diào)配手續(xù)事后補充完善。

  三是強化紀(jì)律要求。醫(yī)療物資保障工作十分重要,各單位務(wù)必高度重視,服從指揮調(diào)度,嚴(yán)格工作紀(jì)律,在物資需求、籌集和分配等工作中,不得違反有關(guān)廉政紀(jì)律,不得推諉和拖延,確保各項工作落地落實。

  備件管理的創(chuàng)新方案2

  針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。制定供貨方案如下。

  一、供應(yīng)計劃

  根據(jù)施工進度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。

  二、供貨流程

  1、貨物采購,按照合同約定,項目經(jīng)理組織設(shè)備采購。

  2、到貨檢驗,設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。

  3、開箱檢驗,在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時處理。

  4、安裝驗收,安裝驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

  5、完工測試,系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進行單體測試。

  6、大聯(lián)調(diào),本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后,簽署調(diào)試驗收證書。

  7、試運行,系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成,到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束,試運行驗收通過后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。

  8、質(zhì)保期,系統(tǒng)驗收合格后開始進入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進行抽查各種測試項目,檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進行質(zhì)保。

  三、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。送貨時需提供材料設(shè)備的合格證、檢測報告(報告必須出自國家權(quán)威檢測機構(gòu))。每批貨物進場,我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。

  四、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法

  如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時,甲方以書面通知我方,此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進度。

  五、技術(shù)支持

  工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。

  備件管理的創(chuàng)新方案3

  為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運行,保障雙方的利益,現(xiàn)對為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案,請認(rèn)真參照執(zhí)行。

  一、控制目的

  為保證我廠HSE管理體系的正常運行,對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理方針,促使其自覺維護健康、安全,保護環(huán)境,遵守法律法規(guī),減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。

  二、控制范圍

  本要求適用于為xx廠提供各項承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

  三、相關(guān)職責(zé)

  本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商、進入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

  四、控制要求

  對相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠HSE管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效,以期不斷提高其意識,如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

  在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時,應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測報告、運輸和包裝貯存條件說明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識明確,盡量選擇可降解的外包裝材料,對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法;進入本廠范圍內(nèi)的人員,應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,辦理臨時證件,施工過程必須符合合同與規(guī)范要求,必要時由責(zé)任部門工作人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。

  提供運輸服務(wù)的機構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可,尤其是涉及到重要物資、危險化學(xué)品的運輸,需具備許可證,所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等;相關(guān)方應(yīng)加強對臨時工、民工等進行環(huán)境保護與職業(yè)健康安全教育,提供必要的勞動保護用品。

  上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項目的持續(xù)改進計劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時訴諸法律。

  備件管理的創(chuàng)新方案4

  為進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,統(tǒng)籌調(diào)度、組織運力,進一步做好生活物資及后勤保障各項工作,制定如下工作方案。

  一、工作原則

  以“協(xié)調(diào)統(tǒng)一、密切配合、信息互通、多方聯(lián)動”為原則,確保任務(wù)明確,人員到位,精準(zhǔn)對接,運行有序,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控生活物資后勤保障工作。實現(xiàn)春運保暢和疫情防控兩結(jié)合、兩不誤,全力保障防疫物資和煤、油等生產(chǎn)、生活物資運輸。

  二、職責(zé)分工

  根據(jù)責(zé)任分工,局辦公室負(fù)責(zé)本局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控綜合協(xié)調(diào)工作;加強與市縣疫情防控指揮部和縣相關(guān)防疫部門的溝通聯(lián)系;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  (一)綜合協(xié)調(diào)小組

  責(zé)任股室(單位):局辦公室,局直各單位

  職責(zé):負(fù)責(zé)做好溝通協(xié)調(diào)、文件運轉(zhuǎn)、人員調(diào)配、會議組織承辦工作;負(fù)責(zé)對接市縣疫情防控指揮部交辦的各項任務(wù);加強與本縣其他防疫部門的溝通聯(lián)系。

  (二)后勤保障小組

  責(zé)任股室(單位):財務(wù)股,局直各單位

  職責(zé):落實物資儲備和領(lǐng)取發(fā)放。科學(xué)預(yù)測疫情防控物資儲備數(shù)量,進行合理配置。及時添置配送各交通檢疫點所需物資,保障各交通檢疫高效有序運轉(zhuǎn);做好指揮部交辦的其他工作。

  (三)運輸調(diào)配小組

  責(zé)任股室(單位):運輸股、運輸服務(wù)中心牽頭,集團公司、運平分公司、汽車運輸公司

  職責(zé):負(fù)責(zé)疫情突發(fā)期間,防疫物資、生活物資運輸?shù)倪\輸車輛調(diào)配;協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、工信等部門發(fā)放疫情物資運輸《通行證》;做好信息收集、整理、上報等工作;做好指揮部交辦的其他工作。集團公司、宛平分公司、汽車運輸公司各準(zhǔn)備5臺應(yīng)急運輸車輛,保障車況完好,隨時待命。

  (四)值班值守小組

  責(zé)任股室(單位):局辦公室,局直各單位

  職責(zé):督促值班人員做好24小時應(yīng)急值守,負(fù)責(zé)接聽專用應(yīng)急值班電話,做好記錄并及時運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)傳達指揮部對疫情防控工作新安排和新要求;做好指揮部交辦的其他工作。

  三、工作要求

  目前,正處于疫情防控工作的關(guān)鍵時期,局直各單位要認(rèn)真落實交通運輸部關(guān)于對應(yīng)急防疫物資運輸車輛“三不一優(yōu)先”(不檢查、不停車、不收費,保障防疫物資優(yōu)先通行)等相關(guān)要求,做到“一斷三不斷”(阻斷病毒傳播途徑,公路交通不中斷、應(yīng)急運輸綠色通道不中斷、群眾生產(chǎn)生活物資不中斷),在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,舉全局之力,全力做好交通運輸防控疫情的物資運輸?shù)雀黜椆ぷ鳌?/p>

  (一)提高政治站位。堅持把疫情防控作為重大政治任務(wù),樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅決貫徹上級作出的一系列部署安排,高標(biāo)準(zhǔn)完成防疫指揮部交辦的各項工作任務(wù)。

  (二)把握工作重點。把疫情防控工作擺在當(dāng)前最重要的位置,切實增強責(zé)任感、緊迫感,堅決服從指揮調(diào)度,全體人員做到隨時待命、隨叫隨到。

  (三)嚴(yán)守工作紀(jì)律。充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守各項工作紀(jì)律,不得空崗脫崗、擅離職守,不得推諉扯皮、臨危退縮,不得在疫情防控中不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為,不得造謠傳謠、未經(jīng)許可公開發(fā)表和傳播涉密信息,確保防控工作令行禁止。

  備件管理的創(chuàng)新方案5

  根據(jù)廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)〈廣西公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備指導(dǎo)意見〉的通知》(桂新冠防指物〔20xx〕86號)以及廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部《關(guān)于印發(fā)〈廣西新冠肺炎突發(fā)疫情應(yīng)急處置工作預(yù)案〉的通知》(桂新冠防指〔20xx〕179號)等文件精神,為加強我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理,保障醫(yī)療防護物資及時有效供應(yīng),建立我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備體系,特制定本方案。

  一、總體目標(biāo)

  加快補齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板,健全完善市、縣統(tǒng)籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時可統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資保障體系,到20xx年底,建成市、縣(市)應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為支撐,規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系,確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,人民群眾及時得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點救治藥品、醫(yī)療防護物資和醫(yī)療救治設(shè)備。

  二、儲備原則

  (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負(fù)責(zé)。堅持全市一盤棋,統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備,分級實施、統(tǒng)一調(diào)配、資源共享。按照全市統(tǒng)籌、突出區(qū)域重點、分檔安排的原則,實行市、縣(市)的二級差異化儲備。

  (二)結(jié)合實際,突出重點。結(jié)合實際,針對公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件,確定醫(yī)療物資儲備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙嶋H人口、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。

  (三)形式多樣,節(jié)約實效。充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)多方的積極性,共同承擔(dān)儲備物資動態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù)。探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備方式。

  三、儲備目錄

  按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關(guān)文件規(guī)定,由市衛(wèi)生健康委會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定市本級儲備目錄,并指導(dǎo)縣(市)做好儲備目錄制定工作。儲備目錄要結(jié)合本市產(chǎn)能情況綜合考慮,對本土無法生產(chǎn)和產(chǎn)能不足的產(chǎn)品,要重點存儲;對本土產(chǎn)能充足的產(chǎn)品,要兼顧產(chǎn)能情況,適量存儲,并且優(yōu)先儲備符合條件的梧州自產(chǎn)品種。市、縣(市)應(yīng)急醫(yī)療儲備物資主管部門應(yīng)根據(jù)實際情況需要,適時做好儲備目錄的動態(tài)調(diào)整。

  四、儲備規(guī)模

  按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關(guān)文件規(guī)定,由市衛(wèi)生健康委會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組,指導(dǎo)縣(市)政府根據(jù)屬地人口、交通以及新冠肺炎疫情發(fā)生峰值時重要保供醫(yī)療防疫物資30天用量情況確定儲備規(guī)模。儲備規(guī)模按下管一級原則,縣級主管部門報市級主管部門審核備案,市級由市衛(wèi)生健康委會同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定,并報市疫情防控指揮部審定。

  中央補助資金不足部分由地方政府補充安排。

  五、儲備方式

  由市、縣(市)政府明確應(yīng)急醫(yī)療儲備物資主管部門,并下達儲備任務(wù)。市縣儲備主要采取委托醫(yī)藥流通企業(yè)代儲的實物儲備方式,并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況逐步完善生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備。市縣承儲企業(yè)由地方政府確定,按市級2至3家、縣級1至2家實行差異化儲備。承儲企業(yè)須為區(qū)內(nèi)或當(dāng)?shù)厣鐣?zé)任感強、社會信譽好的國有企業(yè)或醫(yī)藥流通領(lǐng)域龍頭企業(yè),具有完善的醫(yī)藥倉儲和物流配送條件、完備的管理機制和高效的醫(yī)療物資輪換能力。

  六、調(diào)撥周轉(zhuǎn)

  (一)儲備物資的使用。醫(yī)療儲備物資屬于有償使用,遵循誰調(diào)撥誰付費、統(tǒng)一結(jié)算、分級負(fù)擔(dān)的原則。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算,承儲企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后,由承儲企業(yè)及時采購補齊儲備。

  (二)儲備物資輪庫周期。各地醫(yī)療儲備物資輪庫時間,由地方衛(wèi)健部門提出,并安排輪庫物資的使用方向。

  (三)儲備物資輪庫審批。醫(yī)療儲備物資輪庫審批,按照屬地管理的原則,各級管各級,每次輪換后須向市醫(yī)療物資保障組審核備案。

  (四)儲備物資輪庫方式。按照先入庫、后輪庫、再核銷的原則。各地與承儲企業(yè)簽訂合同時,應(yīng)明確物資流轉(zhuǎn)渠道和方式,實現(xiàn)儲備物資周期性輪換和流轉(zhuǎn),確保物資的長期有效。承儲企業(yè)制定并執(zhí)行儲備物資的入庫驗收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣物資流入儲備環(huán)節(jié);各地須建立儲備物資定期核查制度,急搶救藥品等物資進入近效期后要提出處理意見。各級政府須明確規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)及其他部門每年配額采購和使用儲備物資,促進各級儲備物資的輪換。醫(yī)療機構(gòu)及儲備物資使用部門所采購的儲備物資向本級財政支付物資款項,再由本級財政以市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算支付,補齊儲備。根據(jù)儲備物資產(chǎn)品的效期特點,實施定期核銷制度,對確實無法正常輪換造成過期的物資,由當(dāng)?shù)刎斦块T進行核銷。

  (五)物資儲備資金。醫(yī)療物資儲備資金由各級財政負(fù)責(zé),分級負(fù)擔(dān)應(yīng)急物資儲備資金,并納入本級財政年度預(yù)算。

  (六)動態(tài)監(jiān)管。上級主管部門對下級輪庫要進行監(jiān)督指導(dǎo)。市衛(wèi)生健康委會同醫(yī)療物資保障組負(fù)責(zé)建立全市應(yīng)急物資保障調(diào)度平臺,動態(tài)監(jiān)測,分類保供。地方須建立完善應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警體系,加強對儲備物資的動態(tài)管理,及時補充和更新。建立應(yīng)急物資儲備和生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力等信息數(shù)據(jù)庫,接入各級政府應(yīng)急平臺,動態(tài)管理、資源共享。

  七、其他事項

  市本級公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備實施細(xì)則由市工業(yè)和信息化局牽頭,會同市財政局、市衛(wèi)生健康委、市市場監(jiān)管局等部門另行制定。

  備件管理的創(chuàng)新方案6

  為進一步保障新型冠狀病毒疫情防控期間各項工作有序開展,根據(jù)《教育部應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于引導(dǎo)高校學(xué)生有序返校的通知》要求,努力做好疫情期間物資保障工作,制定本方案。

  一、基本原則

  1.疫情防控物資優(yōu)先采購原則。先采購與疫情防控相關(guān)的物資,其他無關(guān)物資可以延后采購。

  2.采購效率優(yōu)先原則。為提高采購效率,可以采取先采購后補審批的方式采購。

  3.拓展渠道保證采購效能原則。為保證采購效能,除向定點供應(yīng)商采購?fù)猓可以通過附屬醫(yī)院采購渠道、網(wǎng)上電子商城、其他合法途徑等渠道進行采購。

  4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。根據(jù)兩個校區(qū)防疫工作需要,對防疫物資進行統(tǒng)籌采購和調(diào)劑。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立防疫物資儲備工作小組,由招標(biāo)采購辦主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,資產(chǎn)主任任副組長,成員由采購中心和資產(chǎn)中心人員組成。工作小組職責(zé):制定防疫物資儲備工作機制,確定防疫物資種類、數(shù)量,完成防疫物資采購任務(wù),統(tǒng)籌防疫物資采購調(diào)劑,定時向上級匯報防疫物資儲備情況。

  工作小組聯(lián)系人:xx

  三、物資儲備種類

  防疫物資儲備種類和數(shù)量根據(jù)學(xué)校醫(yī)務(wù)室指引,結(jié)合工作崗位需要進行確定。主要包括以下幾類:

  1.個人防護裝置:醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩。

  2.醫(yī)護人員防護裝置:N95或KN95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性手套、一次性防護服、護目鏡。

  3.健康檢測用具:紅外線體溫計、水銀體溫計。

  4.環(huán)境消毒用品:紫外線燈、醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉。

  5、其他物資:室內(nèi)滅蚊裝置、檢測用具電池、工作手套、消毒品噴壺。

  四、物資儲備所需資金和支付方式

  防疫物資儲備所需資金由學(xué)校財務(wù)處協(xié)調(diào)解決,以保證疫情防控需要為原則。

  支付方式:可以采取日常的貨到付款方式,憑發(fā)票等票據(jù)以公對公轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算;也可以采取采購人刷公務(wù)卡支付,再憑發(fā)票等票據(jù)報銷;緊急情況下,經(jīng)防疫物資儲備工作小組組長同意,采購人可以以現(xiàn)金、電子支付等形式支付,再憑發(fā)票等票據(jù)報銷。

  備件管理的創(chuàng)新方案7

  為加強我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理,保障醫(yī)療防護物資及時有效供應(yīng),根據(jù)廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)<廣西公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備指導(dǎo)意見>的通知》(桂新冠防指物〔20xx〕86號)以及《崇左市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)崇左市本級公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備方案的通知》(崇政辦發(fā)〔20xx〕30號)等文件精神,結(jié)合我縣實際,特制訂本方案。

  一、總體目標(biāo)

  加快補齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板,充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)多方的積極性,健全完善縣本級應(yīng)急醫(yī)療物資保障體系,到2021年初,建成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備機制,確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,人民群眾及時得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點救治藥品、醫(yī)療防護物資和醫(yī)療救治設(shè)備。

  二、組織機構(gòu)及工作職責(zé)

  為加強我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),明確各有關(guān)部門的職責(zé),確保儲備管理工作順利運轉(zhuǎn),成立我縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:縣工信局、衛(wèi)健局、財政局、市場監(jiān)管局等單位各1名領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

  領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)確定及調(diào)整應(yīng)急醫(yī)療物資儲備的目錄及儲備計劃;協(xié)調(diào)各成員單位的溝通與聯(lián)系;督促承儲企業(yè)做好日常儲備及輪庫工作。在疫情發(fā)生時及時做好物資調(diào)運計劃,保障廣大干部職工和人民群眾的疫情防護需求。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點位于縣工信局,辦公室主任由黃繼新同志兼任。

  (二)成員單位工作職責(zé)

  縣工信局:應(yīng)急醫(yī)療物資儲備主管部門,負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資儲備的日常監(jiān)管管理工作。負(fù)責(zé)委托醫(yī)療物資承儲企業(yè)承接縣應(yīng)急醫(yī)療物資的采購、儲藏、配送、輪換等任務(wù)以及對應(yīng)急醫(yī)療物資儲備進行日常管理,接受縣疫情指揮部的檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。

  縣衛(wèi)健局:協(xié)助縣工信局確定縣公共衛(wèi)生應(yīng)急救援醫(yī)療物資的品種、規(guī)格、單位和數(shù)量,供領(lǐng)導(dǎo)小組確定儲備定額時參考;負(fù)責(zé)提出儲備的醫(yī)療物資輪庫安排計劃。

  縣市場監(jiān)管局:負(fù)責(zé)對儲備和輪換的醫(yī)療物資進行定期不定期的抽檢和排查,確保應(yīng)急醫(yī)療儲備物資安全有效。

  縣財政局:負(fù)責(zé)落實應(yīng)急醫(yī)療儲備物資的輪庫、保管等所需經(jīng)費;根據(jù)采購單位的用款申請,結(jié)合縣衛(wèi)健局出具的應(yīng)急醫(yī)療物資審核意見,提出資金撥付意見報縣政府審批后及時撥付資金。

  三、儲備原則

  (一)結(jié)合實際,突出重點。針對公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件,確定醫(yī)療物資儲備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙嶋H人口、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。

  (二)形式多樣,節(jié)約實效。充分發(fā)揮社會力量,利用市場資源,調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)多方的積極性,共同承擔(dān)儲備物資動態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù)。探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備方式。

  四、儲備方式及目錄、規(guī)模

  (一)儲備方式

  經(jīng)縣政府同意,我縣確定國藥控股廣西有限公司作為縣本級公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資承儲企業(yè)。醫(yī)療物資儲備主要采取委托承儲企業(yè)代儲的實物儲備方式,并根據(jù)我縣實際情況逐步完善生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備。

  (二)儲備目錄

  由縣工信局牽頭,商縣衛(wèi)健局、財政局等有關(guān)單位制定縣本級儲備目錄(第一批詳見附件),儲備目錄要結(jié)合本縣實際情況綜合考慮。縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,要根據(jù)實際情況需要,適時做好儲備目錄的動態(tài)調(diào)整。

  (三)儲備規(guī)模

  醫(yī)療物資儲備規(guī)模要根據(jù)縣本級人口、交通以及新冠肺炎疫情發(fā)生峰值時重要保供醫(yī)療防疫物資30天用量情況確定。儲備規(guī)模由縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同縣衛(wèi)健局等有關(guān)部門制定,并報縣公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣疫情防控指揮部審定。

  本次醫(yī)療物資儲備資金按中央下達的補助資金共570萬元全部用于醫(yī)療物資儲備。中央補助資金不足部分由縣本級財政補充安排。

  五、調(diào)撥周轉(zhuǎn)

  (一)儲備物資的使用。醫(yī)療儲備物資屬于有償使用,遵循誰調(diào)撥誰付費的原則。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算,承儲企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后,及時采購補齊儲備。

  (二)儲備物資的輪庫。醫(yī)療儲備物資的輪庫由承儲企業(yè)國藥控股廣西有限公司負(fù)責(zé),國藥控股廣西有限公司制定并執(zhí)行儲備物資的入庫驗收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣物資流入儲備環(huán)節(jié)。相關(guān)單位(部門)與承儲企業(yè)采購的物資,向承儲企業(yè)支付物資款項,承儲企業(yè)應(yīng)及時補齊儲備物資。

  (三)醫(yī)療儲備物資的調(diào)拔流程。采購單位填寫《天等縣應(yīng)急儲備物資調(diào)撥計劃單》(調(diào)拔物資清單及填寫經(jīng)辦人、單位蓋章,詳見附件2)——承儲主管單位審核(工信局經(jīng)辦人、復(fù)核人簽字蓋章,詳見附件2)——承儲主管單位下達調(diào)運指令——物資到達指定地方,采購單位確認(rèn)收貨,填寫簽收單(詳見附件3)——采購單位與國藥控股廣西有限公司結(jié)算資金。

  (四)物資儲備資金。縣本級醫(yī)療物資儲備資金由縣財政負(fù)責(zé),并納入本級財政年度預(yù)算。

  (五)動態(tài)監(jiān)管。縣衛(wèi)健局同領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣工信局)建立全縣應(yīng)急物資保障調(diào)度平臺,動態(tài)監(jiān)測,分類保供;逐步建立應(yīng)急物資儲備和生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力等信息數(shù)據(jù)庫,接入各級政府應(yīng)急平臺,動態(tài)管理、資源共享。

  備件管理的創(chuàng)新方案8

  根據(jù)財政部《關(guān)于下達支持應(yīng)急物資保障體系建設(shè)補助資金預(yù)算的通知》(財建〔20xx〕289號)和廣西壯族自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)廣西公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備指導(dǎo)意見的通知》(桂新冠防指物〔20xx〕86號)精神,為進一步建立健全應(yīng)急醫(yī)療物資儲備體系,著力提高公共衛(wèi)生應(yīng)急管理工作處置能力,特制訂本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  建立健全適度完備高效的應(yīng)急醫(yī)療物資儲備體系,進一步提高應(yīng)對和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力,保證我縣在發(fā)生較大公共衛(wèi)生事件時重要物資的應(yīng)急調(diào)度、供應(yīng),有效監(jiān)測、及時控制突發(fā)公共事件對社會的危害和影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護正常社會秩序,促進全縣經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定。

  二、總體目標(biāo)

  加快補齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板,建立全縣重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時可統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資保障體系,到20xx年底,建成以縣本級應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為樞紐,統(tǒng)籌各鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急物資保障系統(tǒng),建立規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系,確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,人民群眾及時得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點救治藥品、醫(yī)療防護物資和醫(yī)療救治設(shè)備。

  三、基本原則

  (一)統(tǒng)籌布局、分級負(fù)責(zé)。堅持全縣一盤棋,統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲備,分級實施、統(tǒng)一調(diào)配、資源共享。按照全縣統(tǒng)籌、突出區(qū)域重點、分檔安排的原則,實行縣、鎮(zhèn)差異化儲備。

  (二)結(jié)合實際,突出重點。結(jié)合實際,針對公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件,確定醫(yī)療物資儲備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙嶋H人口、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。同時,充分發(fā)揮社會力量,倡導(dǎo)全社會捐助、捐贈各類應(yīng)急保障物資。

  (三)多種形式、注重實效。利用市場資源,調(diào)動生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)多方的積極性,產(chǎn)儲結(jié)合,相互促進,共同承擔(dān)儲備物資動態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù),按照政府儲備與社會儲備、固定儲備與動態(tài)輪儲相結(jié)合形式,探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備方式。

  (四)綜合調(diào)度、統(tǒng)一指揮。建立全縣應(yīng)急醫(yī)療物資調(diào)用機制。當(dāng)突發(fā)事件升級或特別需求,涉及跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門調(diào)用應(yīng)急儲備物資時,由縣級主管部門對應(yīng)急物資實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)度。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)成立醫(yī)療物資應(yīng)急保障體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立由分管醫(yī)療衛(wèi)生或工業(yè)和信息化工作的縣政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),縣工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)人為組長,縣工信局、縣財政局、縣衛(wèi)生健康局、縣市場監(jiān)管局、縣醫(yī)保局、縣紅十字會、縣疾控中心、縣應(yīng)急管理局等部門組成的縣醫(yī)療物資應(yīng)急保障體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣工業(yè)和信息化局。

  (二)部門職責(zé)

  縣工業(yè)和信息化局:牽頭負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資儲備體系建設(shè)工作,負(fù)責(zé)提出縣級政府儲備、商業(yè)儲備、能力儲備目錄和實施方案,負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)、指揮縣級應(yīng)急儲備物資的調(diào)用工作。

  縣財政局:負(fù)責(zé)安排縣本級醫(yī)療物資應(yīng)急儲備物資采購、儲存、調(diào)運和日常管理所需的資金。統(tǒng)籌劃撥能用于疫情防控的各類資金。

  縣應(yīng)急管理局:主要負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療物資分配。

  縣衛(wèi)生健康局、縣疾控中心:主要負(fù)責(zé)重點救治藥品、醫(yī)療救治設(shè)備儲備清單以及日常物資管理指導(dǎo)。會同相關(guān)部門適時對納入儲備的醫(yī)療物資開展實地核查和質(zhì)量抽檢。

  縣市場監(jiān)管局:主要負(fù)責(zé)對承儲企業(yè)所采購物資的監(jiān)管、抽樣、實地核查和質(zhì)量抽檢等。

  縣醫(yī)保局:主要負(fù)責(zé)采購物資價格的監(jiān)管。

  縣紅十字會:主要負(fù)責(zé)社會捐贈、社會捐資的收集及交接。

  五、應(yīng)急醫(yī)療物資儲備體系建設(shè)

  (一)建立應(yīng)急醫(yī)療物資儲備庫。參照自治區(qū)、欽州市做法,引入具備國家認(rèn)可儲備資質(zhì)的企業(yè)承儲,將企業(yè)日常經(jīng)營管理與應(yīng)急物資保障有機結(jié)合,發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有倉儲資源、專業(yè)技術(shù)、渠道資源和人力資源優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的最大化利用,避免重復(fù)投入。

  (二)儲備模式。縣本級儲備主要采取委托醫(yī)藥流通企業(yè)代儲的實物儲備方式,并根據(jù)本地實際情況逐步完善生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備。企業(yè)采取“動態(tài)輪儲”的方式進行流動式儲備,物資可有序地“出舊進新”,減少物資過期損耗,提升儲備資金效益。同時保證一定的庫存量,確保在應(yīng)急需要時能在規(guī)定的時間內(nèi)調(diào)度使用。

  (三)確定承儲企業(yè)。承儲企業(yè)須為區(qū)內(nèi)或者當(dāng)?shù)厣鐣?zé)任感強、社會信譽好的國有企業(yè)或醫(yī)藥流通領(lǐng)域龍頭企業(yè),具備國家認(rèn)可儲備資質(zhì),具有完善的醫(yī)藥倉儲和物流配送條件、完備的管理機制和高效的醫(yī)療物資輪換能力。承儲企業(yè)在符合條件的.企業(yè)中采取簡易招標(biāo)程序擇優(yōu)確定,確定1家承儲企業(yè)。

  (四)確定儲備物資目錄。儲備目錄參照自治區(qū)衛(wèi)生健康委和自治區(qū)醫(yī)療物資保障組的指導(dǎo)性儲備目錄并結(jié)合我縣實際擬定,結(jié)合國內(nèi)和區(qū)內(nèi)產(chǎn)能情況綜合考慮,重點存儲國內(nèi)和區(qū)內(nèi)無法生產(chǎn)和產(chǎn)能不足的產(chǎn)品,兼顧產(chǎn)能情況,適量存儲對國內(nèi)和區(qū)內(nèi)產(chǎn)能充足的產(chǎn)品,優(yōu)先儲備符合條件的本縣自產(chǎn)品種。第一期建設(shè)主要儲備重點救治藥品、醫(yī)療防護物資、醫(yī)療救治設(shè)備等物資,具體清單由相應(yīng)責(zé)任單位提供并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,并可根據(jù)情況變化適時做好儲備目錄的動態(tài)調(diào)整。

  (五)確定儲備規(guī)模。按照國務(wù)院疫情防控醫(yī)療物資保障組相關(guān)文件規(guī)定,原則上根據(jù)屬地人口、交通以及新冠肺炎疫情發(fā)生峰值時重要保供醫(yī)療防疫物資30天用量情況確定儲備規(guī)模。縣級由縣衛(wèi)生健康局制定,并報市級主管部門審核備案。

  (六)儲備物資輪庫方式。按照先入庫、后輪庫、再核銷的原則。在與承儲企業(yè)簽訂的協(xié)議中明確好物資流轉(zhuǎn)渠道和方式,實現(xiàn)儲備物資周期性輪換和流轉(zhuǎn),確保物資的長期有效。承儲企業(yè)必須制定并執(zhí)行儲備物資的入庫驗收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣物資流入儲備環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同承儲企業(yè)要建立儲備物資定期核查制度,急搶救藥品等物資進入近效期后要提出處理意見。縣級醫(yī)療機構(gòu)及其他部門每年配額采購和使用儲備物資,促進儲備物資的輪換。醫(yī)療機構(gòu)及儲備物資使用部門所采購的儲備物資向本級財政支付物資款項,再由本級財政以市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算支付,補齊儲備。根據(jù)儲備物資產(chǎn)品的效期特點,實施定期核銷制度,對確實無法正常輪換造成過期的物資,由當(dāng)?shù)刎斦块T進行核銷。

  醫(yī)療儲備物資輪庫時間,由縣衛(wèi)生健康局提出,并安排輪庫物資的使用方向。醫(yī)療儲備物資輪庫審批,按照屬地管理原則,每次輪換后須向市醫(yī)療物資保障組審核備案。

  (七)儲備物資的監(jiān)管。建立全縣應(yīng)急物資保障調(diào)度平臺,動態(tài)監(jiān)測,分類保供。建立完善應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警體系,加強對儲備物資的動態(tài)管理,及時補充和更新。建立應(yīng)急物資儲備和生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力等信息數(shù)據(jù)庫,接入各級政府應(yīng)急平臺,動態(tài)管理、資源共享。

  六、應(yīng)急醫(yī)療物資調(diào)度

  (一)本級調(diào)用。突發(fā)事件發(fā)生后,縣本級可根據(jù)實際情況緊急調(diào)用本級政府醫(yī)療應(yīng)急儲備物資,用于應(yīng)對突發(fā)事件。縣本級有關(guān)部門收到應(yīng)急事件報告后,可書面向領(lǐng)導(dǎo)小組申請調(diào)用儲備的應(yīng)急物資,按程序?qū)徟螅深I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向承儲企業(yè)發(fā)出調(diào)用指令,承儲企業(yè)再根據(jù)指令進行調(diào)撥配送。

  (二)跨級調(diào)用。在縣級應(yīng)急儲備物資短缺時,可書面向上一級(市級)提出緊急調(diào)用申請。

  (三)緊急響應(yīng)調(diào)用。當(dāng)應(yīng)急事件提升為一級響應(yīng)后,縣級自行調(diào)用權(quán)凍結(jié),由市級領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會議進行統(tǒng)一調(diào)度。

  (四)響應(yīng)結(jié)束。醫(yī)療儲備物資屬于有償使用,遵循誰調(diào)撥誰付費、統(tǒng)一結(jié)算、分級負(fù)擔(dān)的原則。突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,各儲備庫要對本級調(diào)用物資的使用情況進行統(tǒng)計和審計。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業(yè)結(jié)算,承儲企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后,由承儲企業(yè)及時采購補齊儲備。對未使用的或可回收利用的物資,進行清理消毒后重新登記入庫。

  七、物資儲備資金管理

  (一)資金來源。第一期建設(shè)資金主要依托市工業(yè)和信息化局向自治區(qū)工信廳申報獲得的專項補助資金。目前,我縣已獲得中央支持應(yīng)急物資保障體系建設(shè)補助資金1180萬元。

  日常儲備維護及物資補充經(jīng)費由所在地列入本級財政預(yù)算。同時可倡議社會捐資形式補充。

  (二)資金使用范圍。主要用于重點救治藥品、醫(yī)療防護品、醫(yī)療救治設(shè)備等儲備物資采購(含補充增減)、物資調(diào)運、輪儲差價補充、物資管理以及因物資儲備產(chǎn)生的其他經(jīng)費等,確保專款專用。

  (三)資金日常管理。資金由縣工業(yè)和信息化局管理,經(jīng)費開支由縣工業(yè)和信息化局提出申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,由縣工業(yè)和信息化局按程序開支。

  備件管理的創(chuàng)新方案9

  根據(jù)

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  二、應(yīng)急調(diào)配

  3.申請要求:縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應(yīng)急物資申請表》(附件其他需求”欄

  三、物資狀況

  (一)現(xiàn)有物資:按照貴陽市、貴安新區(qū)開展,設(shè)置物資27類;按照主要物資市級儲備保障

  (二)產(chǎn)能情況

  略

  (三)物資庫點情況

  物資儲備網(wǎng)點清單見附件8

  四、緊急補充

  五、優(yōu)先性原則

  六、物資保障要求

  (一)管控及封控區(qū)域保障

  (二)市場需求保障

  (三)全員核酸保障

1輪物資進行打包管理,打包方案分為A方案和B方案,各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點確定:

  (1)

  一級防護包:防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。

  二級防護包(垃圾清理):防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套

  二級防護包(樣本整理):防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套

  各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級別(一級、2級垃圾清理、2級樣本轉(zhuǎn)運

  (2)B方案:物資保障網(wǎng)點按照。物資調(diào)配時,根據(jù)設(shè)置點位和臺數(shù)將1個基本包和若干增量

  3.執(zhí)行原則:物資保障網(wǎng)點所保障采樣點數(shù)小于保障采樣點數(shù)大于10個小于30,至少打包5個點位的需求量;保障采樣點數(shù)大于30個小于50達20%;保障采樣點數(shù)超過50個點打包率必須達40%,

  4.轉(zhuǎn)運要求:“熟人熟路”、應(yīng)急有序、

物資保障組會同醫(yī)療救援組,根據(jù)網(wǎng)點到采樣點保障工作流程圖(附件

  七、其他要求

。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點,務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)0酁閮商兹笋R。

  2.培訓(xùn)到位。(市、縣),組織人員,醫(yī)療救援組配合各采樣點位點位長及工作人員培訓(xùn)(側(cè)重點為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責(zé)及防護)。

  備件管理的創(chuàng)新方案10

  為加快補齊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障短板,積極構(gòu)建與全市經(jīng)濟社會發(fā)展實際相適應(yīng),能有效滿足重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)對處置需要的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系,進一步提升應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,根據(jù)國家、省、蘇州市相關(guān)工作要求,結(jié)合實際,特制定本實施方案。

  一、總體要求

  認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省、蘇州市工作要求,以實現(xiàn)“集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時服務(wù)、災(zāi)時應(yīng)急、采儲結(jié)合、節(jié)約高效”和“形成有效應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的制度體系”為主要目標(biāo),以公共衛(wèi)生關(guān)鍵物資及相關(guān)專用設(shè)施的應(yīng)急保障為重點,堅持“協(xié)同高效、系統(tǒng)謀劃、平急結(jié)合、多元互補、底線思維”的基本原則,突出生產(chǎn)動員、應(yīng)急保供、采供調(diào)運、預(yù)警處置、科技支撐等能力建設(shè),強化全鏈路管理,進一步加大投入、優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新方式、補齊短板,打造醫(yī)療防治、物資儲備、產(chǎn)能動員“三位一體”保障體系,全面提升我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障水平。

  二、主要任務(wù)

  (一)健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資供應(yīng)體系,加快提升生產(chǎn)動員能力。

  突出實物與產(chǎn)能相結(jié)合,發(fā)揮制造強市優(yōu)勢,優(yōu)化布局,強化協(xié)同,完善機制,進一步厘清需求,拓展渠道,提升產(chǎn)能轉(zhuǎn)換能力。

  1.編制清單目錄。結(jié)合我市實際梳理完善并動態(tài)更新“兩清單”,即應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件關(guān)鍵應(yīng)急物資品種及原材料、設(shè)備、零部件“需求清單”,包含產(chǎn)品規(guī)格、價格、品牌、材質(zhì)及相應(yīng)運輸配送能力等的“供給清單”。全面摸排全市具有公共衛(wèi)生應(yīng)急物資生產(chǎn)保障能力的企業(yè)情況,對應(yīng)兩“清單”,制定兩“目錄”,即公共衛(wèi)生應(yīng)急物資“合格供應(yīng)商及外協(xié)企業(yè)目錄”,包含可轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)和可轉(zhuǎn)產(chǎn)類別的“產(chǎn)能儲備企業(yè)目錄”。(市工信局、衛(wèi)健委牽頭,市發(fā)改委、市場監(jiān)管局、行政審批局參與)

  2.提升動員能力。開展重點醫(yī)療物資和裝備常態(tài)化統(tǒng)籌管理和動態(tài)監(jiān)控,制定我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資集中生產(chǎn)調(diào)度的工作預(yù)案和生產(chǎn)物資統(tǒng)配方案,抓好產(chǎn)能供需對接,提升生產(chǎn)調(diào)度能力。引導(dǎo)大型民營企業(yè)通過新設(shè)專用和通用生產(chǎn)線、改造已有生產(chǎn)線、保留閑置生產(chǎn)線等方式建立必要的產(chǎn)能備份,增強應(yīng)急轉(zhuǎn)產(chǎn)能力。培育發(fā)展一批骨干公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障企業(yè),支持企業(yè)應(yīng)用智能制造、共享制造、協(xié)同制造等新技術(shù)新模式,強化生產(chǎn)制造能力。(市工信局牽頭,市發(fā)改委、財政局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局參與)

  3.拓展籌集渠道。建立健全長三角區(qū)域合作和產(chǎn)能保障聯(lián)動機制。充分發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)主渠道作用。積極拓展友好城市、外貿(mào)企業(yè)和跨境電商平臺等作用。積極引導(dǎo)社會慈善捐贈,有序使用捐贈應(yīng)急物資。(市商務(wù)局、外事辦、發(fā)改委、衛(wèi)健委、財政局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)管局、民政局、常熟海關(guān)依職能負(fù)責(zé))

  (二)健全多元高效的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備體系,加快提升物資儲備能力。

  突出政府與社會相結(jié)合,合理確定品種規(guī)模,適度提高配置標(biāo)準(zhǔn),加大倉儲設(shè)施投入,強化多元主體參與,進一步提升儲備效能。

  4.科學(xué)確定物資儲備規(guī)模。根據(jù)重大疫情防控以及應(yīng)對突發(fā)事件的實際需求,健全我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備目錄并動態(tài)更新。參照國家公共衛(wèi)生應(yīng)急物資需求測算體系,以我市歷史最大規(guī)模公共衛(wèi)生事件的“峰值需求”為參照,根據(jù)日常消耗量和保障天數(shù)測算我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資需求規(guī)模,合理確定儲備規(guī)模結(jié)構(gòu)和區(qū)間布局。(市衛(wèi)健委、發(fā)改委、工信局依職能牽頭,財政局參與)

  5.抓實醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)急物資統(tǒng)配。依托承擔(dān)疫情救治任務(wù)的醫(yī)院和定點機構(gòu),重點加強短缺救治藥品、醫(yī)療救治設(shè)施設(shè)備等應(yīng)急物資儲備,提高應(yīng)急物資配置標(biāo)準(zhǔn)并保留一定的冗余備份。全市醫(yī)療機構(gòu)要做好醫(yī)療救治設(shè)備配備和必要儲備,確保醫(yī)療實物儲備及時到位。(市衛(wèi)健委牽頭,市發(fā)改委、工信局、財政局參與)

  6.建立專用應(yīng)急政府儲備。建立健全市、鎮(zhèn)二級政府公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備體系,制定市、鎮(zhèn)兩級物資儲備清單,加快形成統(tǒng)籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)事件發(fā)生時可統(tǒng)一調(diào)度的公共衛(wèi)生儲備專項。按照上級統(tǒng)一部署,進一步充實儲備品種規(guī)模,重點突出重大疫情防治專用中西醫(yī)藥品、疫苗、消毒殺蟲劑、口罩、防護服、護目鏡、面屏、試劑盒、CT、PCR儀、ECOM、負(fù)壓救護車等重要醫(yī)療救治藥品、醫(yī)療救治設(shè)備和醫(yī)療防護物資儲備。(市發(fā)改委、衛(wèi)健委、工信局依職能牽頭,市財政局、市場監(jiān)管局參與,各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū))

  7.完善多方參與的儲備體系。積極鼓勵各方力量參與公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,加強政企協(xié)作,探索形成產(chǎn)儲結(jié)合、商儲結(jié)合、運儲結(jié)合的多元靈活儲備模式。引導(dǎo)生產(chǎn)型企業(yè)開展產(chǎn)能儲備,商貿(mào)型企業(yè)開展實物、商業(yè)儲備。支持機關(guān)、其他企事業(yè)單位充實疫情防控等物資儲備,鼓勵家庭開展口罩、消毒液以及家庭應(yīng)急包等必要的針對性儲備。充分運用大型電商平臺的渠道、倉儲等優(yōu)勢資源,實現(xiàn)就近存儲。(市工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、財政局、商務(wù)局、應(yīng)急管理局依職能負(fù)責(zé))

  8.整合提升倉儲設(shè)施水平。充分利用好全社會倉儲資源,加快公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化改造。加快醫(yī)療應(yīng)急物資儲備庫分級布點體系建設(shè)。推進冷鏈設(shè)施建設(shè),用于疫苗、醫(yī)療試劑、藥品等醫(yī)藥物資儲備。(市發(fā)改委、衛(wèi)健委依職能負(fù)責(zé))

  9.強化物資儲備運營效能。建立健全高效規(guī)范、集中統(tǒng)一的收儲、輪換和動用管理制度,規(guī)范運營管理流程。推進政府購買服務(wù),除緊急采購?fù)猓ㄟ^政府采購方式向社會購買公共衛(wèi)生應(yīng)急物資采購銷售、儲存保管、物流運輸?shù)仁聞?wù)性管理服務(wù),引入市場競爭,促進財政資金使用效益。鼓勵重點企業(yè)利用現(xiàn)有醫(yī)藥儲備管理體系、應(yīng)急機制、倉儲物流等優(yōu)勢,積極承接政府公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,提升儲備運營效率效能。(市衛(wèi)健委、工信局、發(fā)改委、財政局依職能負(fù)責(zé))

  (三)健全敏捷協(xié)同的公共衛(wèi)生應(yīng)急物資運輸體系,加快提升采供調(diào)運能力。

  突出平時與急時相結(jié)合,健全統(tǒng)一采購調(diào)配模式,強化規(guī)范管理,整合運力資源,確保公共衛(wèi)生應(yīng)急物資供應(yīng)鏈安全、高效、暢通。

  10.建立物資采購征用制度。制定我市應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采購制度。完善應(yīng)急采購信息披露制度,規(guī)范應(yīng)急采購各環(huán)節(jié)管理。按照上級統(tǒng)一部署,研究制定公共衛(wèi)生應(yīng)急物資征用管理實施辦法,規(guī)范應(yīng)急征用行為,建立健全公共衛(wèi)生應(yīng)急物資臨時征用和補償獎勵機制。(市發(fā)改委、工信局牽頭,市衛(wèi)健委、財政局參與)

  11.加強運力資源整合調(diào)配。建立應(yīng)急運輸保障和指揮協(xié)調(diào)機制,制定市級公共衛(wèi)生應(yīng)急物資應(yīng)急運輸預(yù)案,整合不同運力物流資源,統(tǒng)籌建立全市應(yīng)急運力儲備庫,構(gòu)建高效的應(yīng)急物資運輸“綠色通行”機制,保障市內(nèi)大通道不中斷、全市服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不間斷,形成全程“一站式”、全市無盲點、城配一體化的全市運力一張網(wǎng),優(yōu)化應(yīng)急物資末端配送網(wǎng)絡(luò)。加強重要應(yīng)急物資的集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一配送,建立健全全市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資調(diào)配協(xié)同聯(lián)動機制。加強應(yīng)急物資產(chǎn)供銷企業(yè)全鏈路動態(tài)追溯管理。(市交通局、發(fā)改委牽頭,市工信局、應(yīng)急管理局、商務(wù)局、衛(wèi)健委、公安局參與)

  12.構(gòu)建應(yīng)急物流保障體系。依托重點物流園區(qū)和基地,布局建設(shè)一批全市應(yīng)急物流基地。依托重點物流企業(yè)、大型專業(yè)化運輸企業(yè)和平臺,建立市級應(yīng)急物流保障重點企業(yè)名單并動態(tài)調(diào)整。支持社會力量加快推進集裝單元化、智能投遞設(shè)施、無人配送車(機)等“無接觸式”物流設(shè)施設(shè)備建設(shè)和推廣應(yīng)用。加強常態(tài)下的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急物流響應(yīng)速度。(市發(fā)改委、交通局、郵政管理局等部門依職能負(fù)責(zé))

  13.完善應(yīng)急物流配送網(wǎng)絡(luò)。探索建設(shè)統(tǒng)一分撥中轉(zhuǎn)的公共配送中心。支持社會力量加快建設(shè)智能快遞箱。推進冷庫設(shè)施建設(shè),配建理貨、分揀、前置倉等冷鏈配送設(shè)施。做好與周邊城市應(yīng)急物流運輸?shù)你暯樱匾獣r設(shè)立專用應(yīng)急物資運輸通道或者專用應(yīng)急物資運輸中轉(zhuǎn)場站。(市發(fā)改委牽頭,市商務(wù)局、交通局、郵政管理局參與)

  (四)夯實公共衛(wèi)生救治物資保障基礎(chǔ),加快提升預(yù)警和處置能力。

  突出醫(yī)療和防控相結(jié)合,提升硬件配置水平,補齊防控短板弱項,切實提升監(jiān)測預(yù)警、快速響應(yīng)救治和醫(yī)療衛(wèi)生平急結(jié)合能力。

  14.構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件的“早發(fā)現(xiàn)”能力,加強醫(yī)院門急診電子病歷標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),完善傳染病疫情監(jiān)測哨點網(wǎng)絡(luò)布局,健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報系統(tǒng),推進疾病預(yù)防控制機構(gòu)、傳染病專科醫(yī)院及綜合醫(yī)院傳染病專科之間的信息共享。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實驗室建設(shè)投入,發(fā)揮第三方檢測機構(gòu)的積極性,提升全社會檢驗檢測能力和水平。(市衛(wèi)健委牽頭負(fù)責(zé),市工信局、科技局、財政局、發(fā)改委參與)

  15.提高疾控機構(gòu)防處能力。加強全市疾控防治能力建設(shè),建立完善專業(yè)化、現(xiàn)代化的疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)。可配置移動生物安全二級實驗室,提升常見傳染病病原體和化學(xué)毒性物質(zhì)初篩能力。提升一線疫情發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場處置能力,完善設(shè)備配備,滿足現(xiàn)場檢驗檢測、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置等需要。(市衛(wèi)健委牽頭負(fù)責(zé),市發(fā)改委、科技局參與)

  16.提升重大疫情救治能力。推動建設(shè)集臨床、科研、教學(xué)于一體的公共衛(wèi)生臨床中心。規(guī)范建強傳染病院和綜合性醫(yī)院感染科,負(fù)責(zé)重大疫情快速反應(yīng)和診治技術(shù)支持。依托綜合能力強的醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)重大疫情救治基地。依托有實力的醫(yī)療機構(gòu)和民營醫(yī)院,建立應(yīng)急救治力量備份。加強采供血機構(gòu)和院前急救服務(wù)體系建設(shè),提升血液應(yīng)急保障和傳染病轉(zhuǎn)運能力。(市衛(wèi)健委、發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé),市財政局參與)

  17.推廣公共設(shè)施平急結(jié)合改造。參考蘇州市級方艙醫(yī)院改造方案,科學(xué)制定本市大型公共設(shè)施轉(zhuǎn)換為應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施預(yù)案。在大型體育場館、展覽館(會展中心)新建或改建過程中兼顧應(yīng)急需求、預(yù)留轉(zhuǎn)換接口,完善場地設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、后勤保障設(shè)施,做到平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn),具備快速轉(zhuǎn)化為救治和隔離場所的基本條件。(市衛(wèi)健委、住建局牽頭負(fù)責(zé),市發(fā)改委、文體旅局、資規(guī)局參與)

  18.提升基層公共衛(wèi)生設(shè)施水平。進一步加強醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診、傳染病房、隔離診查室和隔離留觀病房建設(shè)。強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)疾病預(yù)防設(shè)施設(shè)備配置。(市衛(wèi)健委、發(fā)改委等部門依職能負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū))

  (五)補齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障的軟件硬件短板,努力提升科技支撐能力。

  突出軟件與硬件相結(jié)合,運用先進適用技術(shù),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,推進信息互聯(lián)互通,全面提升公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障水平。

  19.強化科技能力支撐。加強應(yīng)對重點傳染病防治的技術(shù)儲備,重點圍繞藥品研發(fā)、高端醫(yī)療耗材、高性能分析儀器等開展技術(shù)創(chuàng)新。支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合高校、研究機構(gòu)、重點實驗室開展集中攻關(guān)。加強醫(yī)療防治物資質(zhì)量安全保障能力建設(shè),實施全過程安全監(jiān)管,切實維護藥品和醫(yī)療器械市場秩序。(市科技局、工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局依職能負(fù)責(zé))

  20.提升物資質(zhì)量安全保障水平。加強醫(yī)療防治物資質(zhì)量安全保障能力建設(shè)。根據(jù)上級醫(yī)療器械應(yīng)急審批制度,做好綠色通道服務(wù),推動產(chǎn)品加快上市。建立市級職業(yè)化專業(yè)化藥品檢查員隊伍,加強審評、檢查、檢驗檢測、不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測等技術(shù)支撐體系建設(shè),實施全過程安全監(jiān)管,切實維護藥品醫(yī)療器械市場秩序。(市工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市監(jiān)局、科技局依職能負(fù)責(zé))

  21.建設(shè)應(yīng)急物資保障信息平臺。加快建設(shè)我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障“一平臺、三數(shù)據(jù)庫”:公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障綜合云平臺、重點公共衛(wèi)生應(yīng)急物資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地方和企業(yè)儲備倉儲資源信息庫、應(yīng)急物流運輸企業(yè)數(shù)據(jù)庫。充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,打破行業(yè)、部門之間的信息壁壘,實現(xiàn)衛(wèi)生防治、生產(chǎn)供應(yīng)、物資儲備、交通物流等領(lǐng)域的互聯(lián)互通和信息共享。(市發(fā)改委牽頭,市工信局、交通局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局參與)

  三、組織保障

  22.強化黨對應(yīng)急物資保障工作的領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,始終堅持黨對應(yīng)急物資保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,充分發(fā)揮黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。(市委組織部、市有關(guān)部門等各相關(guān)方面依職能負(fù)責(zé))

  23.建立應(yīng)急物資保障專項工作機制。建立由市府辦、市發(fā)改委、科技局、工信局、司法局、財政局、交通局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、商務(wù)局、市場監(jiān)管局、公安局等相關(guān)部門共同參與的市級公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障工作機制,進一步細(xì)化責(zé)任分工,推動各項任務(wù)舉措落到實處。市各有關(guān)部門要盡快出臺細(xì)化落實方案,明確時間表和路線圖。要切實強化主體責(zé)任,結(jié)合實際制定具體實施方案,推動各項工作落地落細(xì)落實。提高安全意識,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。(市各有關(guān)部門依職能負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū))

  24.加大資源要素保障力度。算好應(yīng)急物資保障對維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定的“大賬”,根據(jù)公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系建設(shè)要求及財政事權(quán)與支出責(zé)任劃分方案,加大對專用基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備配置和應(yīng)急物流體系建設(shè)投入。爭取中央、省預(yù)算內(nèi)投資、特別國債、地方政府專項債券,優(yōu)先支持國家、省、市級重點公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障項目建設(shè),并給予土地、財稅、金融等政策支持。對列入省、市級目錄管理的重點生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)能儲備企業(yè)、物資儲備企業(yè)、物流運輸企業(yè)給予財稅、金融等方面的政策支持。探索建立應(yīng)急物流補貼獎勵機制。對社會捐贈應(yīng)急物資,開展免費公益運輸服務(wù),其費用由財政予以補貼。(市財政局、資規(guī)局、科技局、發(fā)改委依職能負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū))

  25.完善相關(guān)配套制度建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)要求,加快完善我市公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障相關(guān)的配套制度,健全我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)機制,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全社會力量參與應(yīng)對突發(fā)事件的制度化渠道,完善應(yīng)急物資捐贈管理制度等。(市司法局、工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、應(yīng)急管理局依職能負(fù)責(zé))

  備件管理的創(chuàng)新方案11

  為指導(dǎo)各地進一步做好應(yīng)急狀態(tài)下重點人群醫(yī)療服務(wù)保障工作,根據(jù)省應(yīng)急指揮部醫(yī)療救治組印發(fā)的《xx省應(yīng)對大規(guī)模奧密克戎疫情醫(yī)療服務(wù)保障方案》(x疫指醫(yī)療組函〔2022〕162號)文件要求,結(jié)合我市實際,特制定本方案。

  一、主要目的

  認(rèn)真汲取大規(guī)模奧密克戎疫情應(yīng)急處置期間重點人群醫(yī)療服務(wù)難以得到有效保障等深刻教訓(xùn),結(jié)合前期我市5.09疫情應(yīng)急處置經(jīng)驗,充分預(yù)估全市可能發(fā)生的大規(guī)模奧密克戎疫情暴發(fā)導(dǎo)致大面積區(qū)域封控管控乃至全域靜態(tài)管理等極端情況,統(tǒng)籌防控力量,規(guī)范處置流程,指導(dǎo)各地做好急危重癥、血液透析、腫瘤放化療、需定期輸血治療、孕產(chǎn)婦、新生兒等重點人群醫(yī)療服務(wù)保障工作,維護正常就醫(yī)秩序,盡最大努力保障群眾健康權(quán)益,堅決打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)。

  二、政策依據(jù)

  《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國傳染病防治法》《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強疫情期間醫(yī)療服務(wù)管理滿足群眾基本就醫(yī)需求的通知》《國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組關(guān)于印發(fā)新冠肺炎疫情社區(qū)防控方案的通知》《國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療救治組關(guān)于進一步加強疫情防控期間醫(yī)療服務(wù)保障工作的通知》《國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組關(guān)于精準(zhǔn)做好醫(yī)療機構(gòu)疫情處置有關(guān)工作的通知》等有關(guān)法律法規(guī)和政策文件。

  三、處置原則

  堅持人民至上、生命至上,按照“市級統(tǒng)籌、屬地負(fù)責(zé)、分區(qū)分級、高效規(guī)范、強化感控”的原則,根據(jù)疫情防控實際情況,完善應(yīng)急狀態(tài)下醫(yī)療服務(wù)管理運行機制,落實差異化醫(yī)療服務(wù)管理措施,根據(jù)不同患者醫(yī)療需求進行分類救治,統(tǒng)籌做好疫情防控和正常醫(yī)療服務(wù)保障工作,嚴(yán)禁以疫情防控為由推諉、拒收、延誤患者合理的醫(yī)療救治,切實保障人民群眾生命安全。

  四、組織構(gòu)架

  (一)成立工作專班。

  在常態(tài)化疫情防控狀態(tài)下,各地要組織對轄區(qū)內(nèi)血液透析、腫瘤放化療、孕產(chǎn)婦、新生兒、需定期輸血治療、嚴(yán)重精神疾病患者等重點人群進行全面摸底統(tǒng)計并登記造冊,于每月5日前對重點人群信息(見附件1)進行動態(tài)更新,并將重點人群數(shù)據(jù)匯總表(見附件2)報送市應(yīng)急指揮部醫(yī)療救治組。

  發(fā)生大規(guī)模疫情后,各地要迅速組織衛(wèi)生健康、公安、街道辦(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村組)、醫(yī)療機構(gòu)等單位成立封管控區(qū)域重點人群醫(yī)療服務(wù)保障工作專班,在前期已建臺賬的基礎(chǔ)上,進一步做好重點人群的深入摸排,精準(zhǔn)掌握相關(guān)情況包括所患疾病、就醫(yī)需求、常用藥品、日常接診的醫(yī)療機構(gòu)等信息,暢通救治渠道,統(tǒng)籌做好患者轉(zhuǎn)運、車輛調(diào)度、秩序維護、物資保障等重點工作,做到責(zé)任到人,確保各項醫(yī)療服務(wù)保障措施得到有效落實。

  (二)組建兩級醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)。

  根據(jù)疫情防控形勢等實際情況,緊急建立“臨時醫(yī)療點-非新冠定點醫(yī)院”兩級醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)。

  1.臨時醫(yī)療點。

  統(tǒng)籌轄區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生等專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)封控管控區(qū)域面積、人口規(guī)模、疾病類型、交通條件等情況,依托街道黨政辦公室、社區(qū)(村)黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)中心等建立臨時醫(yī)療點,原則上每5000-10000人設(shè)置1個臨時醫(yī)療點(見附件3)。

  每個臨時醫(yī)療點安排1名有經(jīng)驗的全科或內(nèi)外科醫(yī)生、1名護士、1輛救護車或?qū)S密囕v進行24小時駐點保障。

  及時與封控區(qū)、管控區(qū)內(nèi)居民建立聯(lián)系,告知其就診流程(見附件4、5),為封控區(qū)有需求的居民提供上門醫(yī)療服務(wù),為管控區(qū)居民提供駐點醫(yī)療服務(wù),重點開展健康咨詢、健康監(jiān)測、常見病慢性病診療和健康保健服務(wù)。

  經(jīng)評估確需外出就醫(yī)的,按有關(guān)規(guī)定規(guī)范轉(zhuǎn)運到非新冠定點醫(yī)院就診。

  2.非新冠定點醫(yī)院。

  根據(jù)地理位置、人口分布、交通條件、專科特點、技術(shù)能力等情況,原則上指定1家救治實力強的二級以上醫(yī)療機構(gòu)作為封控管控區(qū)域重點人群非新冠疾病救治定點醫(yī)院(見附件6),并指定1家后備定點醫(yī)院,在定點醫(yī)院因特殊原因無法承擔(dān)職責(zé)時,履行定點醫(yī)院職責(zé),定點醫(yī)院(含后備)要安排具有5年及以上臨床經(jīng)驗的主治以上醫(yī)師成立救治專班,重點保障心梗、腦卒中、創(chuàng)傷、中毒等急危重癥以及血液透析、腫瘤放化療、需定期輸血治療、孕產(chǎn)婦、新生兒、嚴(yán)重精神疾病患者等重點人群醫(yī)療救治,必要時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市級醫(yī)院相關(guān)專家團隊成建制接管病區(qū)。

  各地應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)啟動后6小時內(nèi)將重點人群非新冠定點醫(yī)院信息通過多種渠道向社會公開,對外公布的熱線電話要確保24小時暢通,引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)。

  五、應(yīng)對措施

  (一)及時釋放醫(yī)療救治資源

  1.測算必備要素。

  科學(xué)測算維持本醫(yī)院最低限度運轉(zhuǎn)所需的要素配置,包括必須開設(shè)的科室、必須提供的基本醫(yī)療服務(wù)項目、必須的醫(yī)護人員配置、必須的后勤保障等,縮減科室和業(yè)務(wù)規(guī)模,騰出床位等醫(yī)療資源用于保障重點人群救治。

  2.釋放床位資源。

  嚴(yán)把新入院患者住院指征,迅速對各病區(qū)在院患者病情進行全面評估,盡快為符合出院標(biāo)準(zhǔn)的在院患者辦理出院,積極將常見病、多發(fā)病患者以及恢復(fù)期的住院患者向下轉(zhuǎn)診,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負(fù)責(zé)妥善做好患者后續(xù)康復(fù)服務(wù)。

  3.保證人力資源。

  開展大規(guī)模核酸采樣等疫情防控工作,盡量減少從非新冠定點醫(yī)院抽調(diào)人員,優(yōu)先從中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健機構(gòu)、民營醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中抽調(diào),集中力量保障重點人群醫(yī)療服務(wù)。

  4.做好物資儲備。

  醫(yī)療機構(gòu)要做好應(yīng)對極端情況下物資儲備工作,至少常備維持院內(nèi)工作人員和患者1周所需的生活物資儲備,做好醫(yī)院滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)1個月的醫(yī)療物資和疫情防控物資儲備。

  (二)加強轉(zhuǎn)運調(diào)度服務(wù)

  1.加強車輛配置。

  各地要在救護車的基礎(chǔ)上,加大轉(zhuǎn)運車輛配置力度,充分發(fā)動黨員干部,在封控管控區(qū)外實行交通管制的區(qū)域以村/社區(qū)為單位組織志愿服務(wù)車隊,保障群眾就醫(yī)往返。

  組織志愿送藥隊,為網(wǎng)上問診、網(wǎng)上購藥群眾提供送藥上門服務(wù)。

  2.加強院前轉(zhuǎn)運。

  堅持統(tǒng)一調(diào)度,強化120救護車24小時應(yīng)急值守,3分鐘出車率達到95%。

  120救護車不足時可緊急征調(diào)公交車、出租車、網(wǎng)約車等。在做好標(biāo)準(zhǔn)防護的基礎(chǔ)上,120急救單元可進入封控管控區(qū)域開展急危重癥患者的急救轉(zhuǎn)運工作,堅決打通看病就醫(yī)“最后一米”。

  按照規(guī)定對轉(zhuǎn)運車輛、車載設(shè)備等進行專業(yè)消毒,實行“一轉(zhuǎn)運一消毒”。

  3.暢通急救熱線。

  各地要充分預(yù)估疫情防控需求,提前儲備120急救熱線話務(wù)員,強化培訓(xùn)和管理。

  根據(jù)疫情形勢梯次擴容120急救熱線調(diào)度坐席,及時通過12345政務(wù)服務(wù)熱線或建立重點人群就醫(yī)保障熱線等其他渠道分流群眾咨詢訴求。

  必要時,統(tǒng)籌電信、移動等話務(wù)員力量,確保受理能力充足,避免發(fā)生占線問題。

  (三)減少人群聚集

  1.實施分時段預(yù)約診療。

  醫(yī)療機構(gòu)要大力推行非急診預(yù)約掛號、預(yù)約檢查,有序引導(dǎo)患者分時段就診,有效減少醫(yī)療機構(gòu)人群聚集和人員流動,降低交叉感染風(fēng)險。

  對于擇期手術(shù)患者,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)主動與患者溝通,全面了解患者意愿與病情進展情況,在條件允許情況下,建議結(jié)合疫情防控形勢確定手術(shù)時間。

  2.推行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。

  醫(yī)療機構(gòu)要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢,完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)功能,通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、“云門診”等手段,大力推行“網(wǎng)上問診、電子處方、在線結(jié)算、送藥到家”模式,多途徑為患者提供線上疾病復(fù)診、健康評估、健康指導(dǎo)、健康宣教、就診指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。

  3.開通就醫(yī)咨詢熱線。

  醫(yī)療機構(gòu)要分別設(shè)立急診急救專線和信息咨詢熱線,并做好兩條線路的功能劃分。

  急診急救專線僅用于120急救調(diào)度指揮,不向社會公開,避免遭到信息咨詢類電話擠兌;信息咨詢熱線要保持24小時暢通,及時準(zhǔn)確回應(yīng)群眾訴求。

  醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生疫情導(dǎo)致科室、病區(qū)被封管控的,要對醫(yī)務(wù)人員進行合理調(diào)配,將其充實到咨詢電話等從事線上醫(yī)療服務(wù)。

  4.組建巡回醫(yī)療隊。

  在轄區(qū)大面積實行靜態(tài)管理情況下,各地要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病分布情況和人員分布情況,組織精干力量,組建巡回醫(yī)療隊,深入小區(qū)、鄉(xiāng)村,為群眾提供醫(yī)療服務(wù)。

  (四)加強涉疫應(yīng)急處置

  1.加強科學(xué)研判。

  針對出現(xiàn)新冠感染者的醫(yī)療機構(gòu),屬地衛(wèi)生健康主管部門要組織疾控、院感、社區(qū)防控等方面專家共同研判疫情風(fēng)險、管控范圍、處置措施等,科學(xué)精準(zhǔn)提出疫情封管控建議,分區(qū)域、分科室、分單元劃定封管控范圍,有針對性采取科學(xué)防控措施,堅決杜絕以疫情防控為由一關(guān)了之、一封了之。

  2.迅速有效應(yīng)對。

  當(dāng)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)“紅黃碼”人員和陽性病例時,要按照《四川省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)“紅黃碼”人員和新冠病毒核酸檢測陽性患者應(yīng)急處置指引》和《關(guān)于優(yōu)化“紅黃碼”人員就醫(yī)流程的通知》確定的工作流程進行規(guī)范處置,嚴(yán)防疫情擴散蔓延。

  3.盡快恢復(fù)正常。

  醫(yī)療機構(gòu)整體封管控或停診,須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康主管部門同意,并報市應(yīng)急指揮部醫(yī)療救治組備案,原則上不超過2天。

  按照“快封、快篩、快消、快解”原則,盡快恢復(fù)正常醫(yī)療秩序。

  4.保障醫(yī)療連續(xù)性。

  各地要制定醫(yī)療機構(gòu)特別是非新冠定點醫(yī)院整體封控后的應(yīng)急處置預(yù)案,指定后備定點醫(yī)院接續(xù)承擔(dān)重點人群定點救治任務(wù)。

  (五)強化院感防控

  嚴(yán)格感控措施。

  醫(yī)療機構(gòu)要堅決落實院感防控“四項機制”和三級院感巡查制度,強化預(yù)檢分診“六個一”,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)院“三通道”、二級醫(yī)院“雙通道”要求。

  要每日關(guān)注“四川疾控健康提示”“健康廣安”等信息,及時對院內(nèi)所有人員,包括住院患者及陪護的7天旅居史進行排查,并按規(guī)定報告處置。

  要組織開展全員院感防控、穿脫防護服等培訓(xùn),全面覆蓋第三方保潔、安保、維修、護工、后勤、進修學(xué)習(xí)等所有人員。

  1.升級病區(qū)管控。

  通過分時段、分區(qū)域、分檢查室等多種方式,將住院患者和門診患者的放射、超聲、內(nèi)鏡等項目分開檢查。

  做到住院病區(qū)“四個嚴(yán)格”,嚴(yán)格病區(qū)封閉管理、嚴(yán)格設(shè)置過渡病房、嚴(yán)格病區(qū)陪護探視制度、嚴(yán)格落實住院患者核酸檢測,禁止加床,禁止患者互串病房、陪護人員擅自外出。

  2.落實閉環(huán)管理。

  疫情發(fā)生地醫(yī)療機構(gòu)所有工作人員必須全部采取閉環(huán)管理,每天1次核酸檢測,不得回家居住,避免疫情由社區(qū)輸入醫(yī)療機構(gòu)。

  醫(yī)療機構(gòu)特別是非新冠定點醫(yī)院要提前與轄區(qū)內(nèi)酒店簽訂獨家合作協(xié)議,儲備足夠數(shù)量的隔離房間,用作極端條件下醫(yī)護人員的閉環(huán)管理,確實不具備條件的,要在院內(nèi)安排獨立區(qū)域安置人員休息。

  實施分區(qū)收治。

  醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)在相對獨立區(qū)域規(guī)劃設(shè)置應(yīng)急救治隔離病房作為重點人群患者專用收治區(qū),要落實好專門時段、專門通道、專門區(qū)域、專門病房、專門檢查設(shè)備、專門醫(yī)護團隊、專門保潔人員,開通救治綠色通道。

  急診、透析室、手術(shù)室、重癥監(jiān)護室、分娩室等重點科室“非必要不封控”。

  醫(yī)療機構(gòu)要制定針對上述重點科室封管控狀態(tài)下在院內(nèi)另一備用區(qū)域立即開啟相應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的應(yīng)急預(yù)案,在采取封管控措施后,迅速啟動應(yīng)急機制,全力保障重點科室醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性,確保重點人群得到及時救治。

  六、重點人群保障流程

  堅持“追蹤到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察、規(guī)范運轉(zhuǎn)、異常就醫(yī)”的原則,加強重點人群健康監(jiān)測和健康管理,并結(jié)合實際開展診療服務(wù)。

  (一)急危重癥患者。

  保持院前急救和院內(nèi)急診正常開放,暢通急救綠色通道,對于急危重癥患者在核酸檢測不明的情況下,要及時啟動和規(guī)范使用急診、搶救室、手術(shù)室、病房等設(shè)立的緩沖區(qū)域。

  接診醫(yī)院要嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制和急危重癥搶救制度,在做好防護的基礎(chǔ)上及時有效診治,同步核酸采樣和快速核酸檢測,不得以等待核酸檢測結(jié)果為由推諉、拒診或延誤治療。

  臨時醫(yī)療點醫(yī)務(wù)人員應(yīng)協(xié)調(diào)做好急危重癥患者銜接和轉(zhuǎn)運,縮短院前急救時間。

  (二)慢性病患者。

  臨時醫(yī)療點或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負(fù)責(zé)解決慢性病患者就醫(yī)問題。

  充分發(fā)揮家庭醫(yī)生團隊作用,根據(jù)《四川省長期處方管理規(guī)范實施細(xì)則(試行)》規(guī)定的適用病種和用藥范圍,視情況將符合要求的患者處方用量延長至12周,保障慢性病患者用藥需求。

  通過電話、微信等加強遠(yuǎn)程指導(dǎo)和隨訪,強化慢性病患者日常管理,滿足日常用藥和醫(yī)療咨詢服務(wù)。

  醫(yī)聯(lián)體牽頭單位要加強對臨時醫(yī)療點和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的指導(dǎo)幫扶,提高慢性病治療管理效果。

  (三)血液透析、腫瘤放化療、需定期輸血治療以及其他需要維持定期治療的重癥患者。

  統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院內(nèi)醫(yī)療資源,對于血液透析、腫瘤放化療、需定期輸血治療以及其他需要維持定期治療的重癥患者,要提供不間斷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  在保證醫(yī)療質(zhì)量與安全的前提下可適當(dāng)調(diào)整治療方案,通過增加治療周期、口服給藥等方式減少患者流動。

  大規(guī)模疫情應(yīng)急處置期間,各地應(yīng)將血液透析患者按規(guī)定到定點醫(yī)院接受門診持續(xù)性腎臟替代治療(CRRT)時,實施連續(xù)性血液凈化治療產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)藥費用,納入醫(yī)保支付,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān),減少疫情傳播風(fēng)險。

  (四)孕產(chǎn)婦、新生兒人群。

  各級助產(chǎn)機構(gòu)要根據(jù)建檔建卡及在冊情況,加強對孕產(chǎn)婦、新生兒的健康管理,主動通過線上、電話等多種形式,加強健康教育和咨詢指導(dǎo),幫助孕產(chǎn)婦做好自我監(jiān)測和個人防護,嚴(yán)格做好妊娠風(fēng)險評估橙色及以上、孕36周以上孕產(chǎn)婦的健康監(jiān)測和高危專案管理。

  對于臨產(chǎn)孕產(chǎn)婦、危重孕產(chǎn)婦、危重新生兒等需要急診急救的患者,由臨時醫(yī)療點的醫(yī)務(wù)人員或社區(qū)干部協(xié)調(diào)閉環(huán)轉(zhuǎn)運至非新冠定點醫(yī)院(包括涉疫孕產(chǎn)婦救治專門醫(yī)療機構(gòu)),在做好防護的基礎(chǔ)上給予及時治療,也可直接撥打120或重點人群保障熱線,安排轉(zhuǎn)運救治。

  產(chǎn)兒科能力不足的由市級統(tǒng)籌醫(yī)療資源開展救治,不得以疫情防控為由拒診或延誤治療。

  各助產(chǎn)機構(gòu)要規(guī)范設(shè)置過渡病房、隔離分娩間等,對需要收住院但暫無核酸檢測結(jié)果的,應(yīng)當(dāng)先收治在過渡病房,在隔離分娩間進行分娩,待確認(rèn)核酸檢測結(jié)果陰性后再轉(zhuǎn)入普通病房,核酸結(jié)果陽性的應(yīng)規(guī)范轉(zhuǎn)運至具備新冠肺炎定點救治醫(yī)院接受治療。

  對需急診急救孕產(chǎn)婦和新生兒存在就診困難的,由轄區(qū)重點人群醫(yī)療服務(wù)保障工作專班24小時值守兜底協(xié)調(diào)保障救治工作。

  (五)其他重點人群。

  各地要結(jié)合轄區(qū)實際情況,做好精神病患者、殘疾人、行動不便人員、空巢(獨居)老年人等其他重點人群醫(yī)療服務(wù)保障工作。

  七、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各地要充分考慮各種突發(fā)情況導(dǎo)致群眾看病就醫(yī)可能面臨的困難和問題,結(jié)合實際制定具體應(yīng)急預(yù)案,方案各個環(huán)節(jié)要明確到機構(gòu)、明確到具體聯(lián)系人。

  非新冠定點醫(yī)院要強化責(zé)任落實,優(yōu)化資源布局,滿足診療需求,配齊相關(guān)醫(yī)務(wù)人員,配備充足的醫(yī)療物資和防疫物資,定期開展實戰(zhàn)模擬演練,確保發(fā)生疫情時迅速發(fā)揮作用。

  (二)強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。

  各地要將疫情防控和各類重點人群的醫(yī)療服務(wù)保障工作協(xié)同推進,優(yōu)先保障重點人群醫(yī)療服務(wù)需求,統(tǒng)籌做好醫(yī)療費用保障等工作。

  根據(jù)轄區(qū)疫情發(fā)展變化,及時對可調(diào)用的醫(yī)療場所、人力資源、防護物資進行合理分配和優(yōu)化調(diào)整。

  按要求做好慢病管理、安全轉(zhuǎn)運、分類救治、院感防控等重點工作,切實保障群眾醫(yī)療需求。

  (三)加強宣傳引導(dǎo)。

  各地要進一步加大宣傳力度,一旦啟動應(yīng)急響應(yīng),要按照時間節(jié)點要求迅速將重點人群非新冠疾病救治定點醫(yī)院信息包括地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等,通過官方網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道進行社會公布。

  非新冠定點醫(yī)院要在入口處、公告欄等醒目位置公示各類重點人群就醫(yī)流程、服務(wù)項目等信息,引導(dǎo)患者合理選擇就醫(yī)。

  (四)夯實基層力量。

  加強基層醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè),加大定向醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)力度和履約管理,持續(xù)為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)定向培養(yǎng)“5+3”全科醫(yī)生,引導(dǎo)定向醫(yī)學(xué)生積極赴基層就業(yè),不斷為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輸送高學(xué)歷人才。

  加強應(yīng)急人才儲備,做好公共衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù)崗位工作人員招募及培訓(xùn)使用工作,多措并舉引導(dǎo)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到基層服務(wù),不斷提升基層疫情防控能力和水平。

  (五)嚴(yán)格責(zé)任追究。

  在本方案執(zhí)行過程中,對不執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、推諉患者,玩忽職守、失職、瀆職,不服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度,組織協(xié)調(diào)不力,措施落實不到位,以及工作中出現(xiàn)重大失誤,造成嚴(yán)重后果或重大輿情的,將依據(jù)黨紀(jì)、政紀(jì)有關(guān)規(guī)定,追究部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

  備件管理的創(chuàng)新方案12

  為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用,降低火災(zāi)隱患,同時響應(yīng)國家低碳環(huán)保口號,根據(jù)公司實際工作情況,制定本節(jié)能降耗方案。

  一、辦公區(qū)電器燈具

  1、公司辦公區(qū)電器燈具包括:照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等,辦公電器、燈具的使用管理實行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

  2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖鳌艟叩冗M行責(zé)任人劃分,其中,南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé),各獨立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報公司行政人力資源部備案。(責(zé)任區(qū)域劃分和責(zé)任人劃分見附件1、2)

  3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9:00-16:00應(yīng)關(guān)閉,陰天或天色變暗時打開;無太陽直射情況下,辦公區(qū)域窗簾須拉開,以保證室內(nèi)光線需要。

  4、人走燈滅--下班時責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉,如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明,其他區(qū)域做到人走燈滅,同時,關(guān)照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。

  5、午休關(guān)燈--中午午休時間(夏季12:00-14:30,冬季12:00-14:00),各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具,以節(jié)約用電。

  6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé),使用人在使用完畢后應(yīng)及時檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。

  7、電腦使用--個人所用電腦由個人負(fù)責(zé),做到即用即開;短暫離開(30分鐘-90分鐘)應(yīng)將電腦設(shè)置到待機狀態(tài),離開超過兩個小時應(yīng)關(guān)閉電腦主機及顯示器電源。

  8、飲水機使用--飲水機管理責(zé)任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機電源,下班時間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機電源;如有加班人員需使用飲水機的,應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時關(guān)閉飲水機電源。

  9、空調(diào)開關(guān)。

  冬季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時間為8:30-11:30,13:00-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度,風(fēng)速設(shè)置為自動。

  夏季:空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān),空調(diào)開啟時間為9:30-11:30,12:30-16:30;空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度,風(fēng)速設(shè)置為自動

  二、打印、復(fù)印、掃描

  1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé),設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任;所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項,不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。

  2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的,必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印,禁止私自打印;打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對,避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。

  3、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件,應(yīng)使用廢舊單面打印紙,盡量減少新耗材紙張的使用。

  4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時找專業(yè)人員維修,不得隨意拆修或帶故障使用。

  三、辦公電話使用

  1、辦公電話實行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使用人員應(yīng)愛護電話機,不得故意損壞,否則將按每部80元價格賠償。

  2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話,撥打長途電話時應(yīng)使用IP電話或其他話費節(jié)省模式。

  3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時了解本部門電話的使用情況,嚴(yán)格控制電話費用,避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。

  四、辦公低值易耗品

  1、辦公低值易耗品包括:工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。

  2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé),使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則,嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。

  3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個人所使用,在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理;以舊換新的用品更換時須提供原件,否則不予更換。

  五、飲用水、一次性紙杯

  1、公司飲用水是提供給員工飲用的,嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。

  2、一次性紙杯是用于招待外來人員的,公司員工飲水時應(yīng)自備杯子,非特殊原因不得使用一次性紙杯。

  六、獎勵與處罰措施

  (1)獎勵

  1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見,經(jīng)公司采納并取得良好效果的,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-500元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。

  2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-300元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。

  3、及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患,以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對及時表現(xiàn)突出的,公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-20xx元,并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學(xué)習(xí)。

  (2)處罰

  1、在公司節(jié)能降耗方案實施中,虛與應(yīng)付或陽奉陰違的,一經(jīng)查實將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟和行政處罰。

  2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的,一經(jīng)查實將根據(jù)公司樂捐制度,按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進行樂捐。

  3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況,并將檢查結(jié)果納入個人績效考核體系。

  4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的,一經(jīng)查實將給予嚴(yán)懲。

  本方案自下發(fā)之日起開始實施,各部門認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

  備件管理的創(chuàng)新方案13

  為確保全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù),進一步形成全社會依法節(jié)能、全民行動的節(jié)能新理念,市政府決定,從9月8日至9月30日,開展一次節(jié)能降耗督查宣傳攻堅行動。為貫徹市活動精神,市旅游局決定從9月9日起在我市旅游行業(yè)進行節(jié)能降耗督查宣傳攻堅活動。現(xiàn)將活動方案通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實省、市有關(guān)節(jié)能降耗工作的一系列決策部

  署,按照市委市政府提出的“堅決完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),堅決執(zhí)行有序用電方案”的總要求,進一步統(tǒng)一思想,形成合力,落實節(jié)能降耗各項工作措施,努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會共同參與的節(jié)能降耗工作新格局,把綠色飯店的創(chuàng)建工作從“淺綠”向“深綠”發(fā)展,為促進全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  二、目標(biāo)要求

  通過節(jié)能督查宣傳攻堅行動,確保《市20xx節(jié)能降耗有序用電應(yīng)急方案》執(zhí)行到位;確保完成單位GDP能耗再降低3.56%的年度節(jié)能目標(biāo);確保星級飯店9月份電量比8月份降低30%.

  三、督查時間及人員安排

  時間:9月13日~14日

  請各星級飯店做好節(jié)能減排工作。

  四、強化節(jié)能宣傳,營造濃重氛圍

  1.各旅游企業(yè)要在本企業(yè)內(nèi)部開展宣傳活動,營造氛圍,主要內(nèi)容包括:節(jié)能政策、法律法規(guī),節(jié)能工作的效益,節(jié)能知識、《飯店低碳運作100條》等。

  2.組織節(jié)能競賽。在酒店內(nèi)部組織進行節(jié)能競賽,如部門和部門之間,班組與班組之間,員工和員工之間,組織“我的節(jié)能金點子”活動,充分調(diào)動員工積極性。各酒店在活動結(jié)束后將活動情況和金點子進行整理,于20xx年10月15日前上報我局,我局擇優(yōu)在《旅游》上刊登。

  五、工作要求

  1.節(jié)能降耗是一項約束性指標(biāo),要實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)必須全方位考慮、全社會動員、全民行動,加大宣傳、檢查和督查,形成全社會參與的良好局面。

  2.企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,應(yīng)該切實擔(dān)起責(zé)任、下足功夫,要加快推進節(jié)能減排技術(shù)改造,廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備,依靠科技進步的辦法實現(xiàn)節(jié)能,改進工藝、提高效能、降低消費。各企業(yè)要結(jié)合市有序用電方案制定控制用電措施,如飯店溫度夏季最低不低于26℃,冬季最高不高于17℃,既要堅決執(zhí)行市政府的政策要求,又要保證星級飯店的標(biāo)準(zhǔn)。

  備件管理的創(chuàng)新方案14

  為進一步強化節(jié)約意識,在全酒店營造“人人愛東方,處處講節(jié)約”的良好氛圍,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際,以節(jié)約降內(nèi)耗,以節(jié)約促發(fā)展,進一步降低成本,鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績,增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動,特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案:

  一、總體思路

  節(jié)能降耗,成本控制,事無巨細(xì),需全員參與,更貴在堅持。在酒店日常運營中,能耗是首當(dāng)其沖的費用支出,因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程,進行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動,加強檢查、管理和制度考核建立長效機制,讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解,樹立主人翁意識,倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

  二、組織保障

  為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項工作順利開展,成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名,財務(wù)部1名。

  三、主要目標(biāo)

  總體目標(biāo):力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強,能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。

  具體目標(biāo):下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。

  四、主要措施及具體工作

  1)開展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門班前會、黑板報等加強宣傳,東方論壇營造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識,努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動,切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識,開展節(jié)能金點子收集,對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵,激發(fā)員工參與熱情。

  2)“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實施,加強監(jiān)督檢查,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,把工項工作落到實處。利用酒店財務(wù)分析會及晨會,對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。

  3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展,根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細(xì)則》,結(jié)合各部門工作實際,對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人,細(xì)化管理,對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備,進行專項分析,尋找節(jié)能潛力,加強管理,制定科學(xué)合理使用方案,力爭使部門主要能耗減少5%以上,重要能耗設(shè)備管理得當(dāng),降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對策,更改流程,降低消耗量3%以上。

  4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題,提出建議,堅持獎罰并重,多管齊下,使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。

  5)工程部、采購部、財務(wù)部認(rèn)真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備,力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下,保證服務(wù)質(zhì)量前提下,最大化減少開機時間,加強對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設(shè)備,積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作,降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本,力爭下半年降低采購成本1%。財務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門制定對策,做好統(tǒng)計分析對比工作。

  6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽

  五、實施步驟

  1)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月5日―20xx年8月15日)

  各部門要高度重視,嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求,制定本部門切實可行的節(jié)能降耗,大力開展節(jié)能降耗月活動,積極行動起來,保證節(jié)能降耗工作順利實施。

  2)鞏固實施階段(20xx年8月16日―20xx年8月31日)

  各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案,領(lǐng)導(dǎo)小組進行督促檢查,對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查,落實節(jié)能降耗各項工作。

  3)總結(jié)評估階段(20xx年9月1日―20xx年9月5日)

  行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動記錄,認(rèn)真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施,大力推廣,列入部門制度、流程,積極開展后續(xù)管理工作。

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