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會議管理解決方案（通用15篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的會議管理解決方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會議管理解決方案 1
擬召開區(qū)領導小組工作會議，現(xiàn)制定會議方案如下:
一、會議時間和地點
1、時間:20XX年X月X日
2、地點:會議室(X路X號1號樓三樓)。
二、參會人員
1、區(qū)領導小組全體成員:
2、相關單位列席人員:
總計:
三、會議議程
會議主持人:陳X主任
1、解讀文件;
2、審議《實施方案》;
3、審議《管理辦法》;
4、審議各部門落實具體措施;
5、局領導作會議總結(jié)。
四、會議材料準備
1、辦公室負責準備議程1—3所涉及的.各項材料;
2、各部門負責準備議程4所涉及的材料。
五、會務工作
1、辦公室負責安排會議時間并發(fā)布會議通知;
2、后勤處負責會場安排與服務(需調(diào)試會場投影設備);
3、待審議的會議材料由各部門負責準備。
會議管理解決方案 2
一、會議設置
1、會議名稱：
2、會議時間：20xx年5月21日～5月26日
3、會議地點：xx飯店金色會議大廳
4、會議主題：確定20xx年合作內(nèi)容
二、與會人員名單
1、組委會名單
2、客戶名
3、嘉賓名單
三、會議日程安排（略）
四、具體工作安排
1、秘書活動組。落實組委會領導的指示；參與做好省市領導等重要活動安排，及時掌握和統(tǒng)籌安排各市及其他各類活動；協(xié)助和協(xié)調(diào)解決各市（地）之間、組委會各工作機構(gòu)之間的有關問題；了解掌握組委會各工作機構(gòu)和有關部門單位完成各項任務的落實情況；及時向組委會反映在籌備和實施階段工作中存在的有關問題；承擔組委會辦公室總值班室日常工作等：
2、簡報材料組：全面了解、掌握會議各部門工作動態(tài)，及時編發(fā)工作簡報；起草總體工作方案、工作大綱和重要活動實施方案；制訂有關會議工作制度，籌備工作進度計劃方案；起草組委會領導的有關講話材料、組委會的丈件和有關文稿；制訂有關會議方案；做好會議總結(jié)、評比和表彰等工作。
3、資金運籌組。負責制訂會議總體經(jīng)費預算方案；審核組委會各工作機構(gòu)上報的經(jīng)費預算；向財政部門提出撥款報告，做好資金到位的聯(lián)系落實工作；制訂財務管理細則，對資金運用實行全過程監(jiān)控。
4、會刊票證組。設計確定會議Ⅵ方案；設計、編發(fā)《會刊》和《指南》；設計、制發(fā)會議部分證件（請柬、工作證、通行證、入場券、資料袋等）；設計、制發(fā)有關禮品。
五、前期工作及進度安排
1月份：印發(fā)《關于舉辦第三屆x x投資貿(mào)易洽談會通知》；組織召開組委會第一次全體會議和組委會辦公室第一次主任辦公會議，進行全面動員和布置任務。
2月份：組織召開籌備工作第一次會議，明確籌備工作的責任、分工和要求；完成邀請函制作和大會Ⅵ設計方案；聯(lián)系前期啟動經(jīng)費；開始匯編工作大綱，確定會刊編輯方案；確定組委會各工作機構(gòu)組成人員，建立工作通信聯(lián)系網(wǎng)絡；配合做好新聞發(fā)布會的準備工作。
3月份：確定印發(fā)工作大綱；確定證件、禮品等方案；收集匯編活動安排情況；配合完成新聞發(fā)布會的.工作；基本擬定各工作部經(jīng)費核定數(shù)量。
4月份：召開籌備工作第三次會議，檢查各工作部工作進度落實情況；對組委會各工作機構(gòu)、各項活動環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的檢查；基本完成《會刊》、《指南》、禮品等的制作及分配方案；完成有關材料的起草；建立工作簡報一天一報制度；落實志愿人員和工作人員后勤保障等工作。
5月份：開始實行每日碰頭會制度；召開組委會第二次全體會議即預備會議；參與做好領導活動安排及銜接等工作；按計劃實施各項活動，及時報道活動成果；匯總整理會議資料、檔案；編制會議經(jīng)費決算；做好會議的總結(jié)、評比、表彰工作。
會議管理解決方案 3
一、活動目的：
通過本次家委會會議，使家長了解幼兒的教育教學改革思路和方法，明確本學期幼兒園的工作重點，掌握科學的`家庭教育方法。通過家園合作，雙方教學相長，積極配合，形成教育合力。
二、時間：
20xx.3.22
三、地點：
三樓會議室
四、會議流程：
1、由教育教學負責人做工作匯報
2、請后勤財務安全負責人做工作匯報
3、請衛(wèi)生保健負責人做衛(wèi)生及幼兒膳食管理工作匯報
4、請園長發(fā)言介紹幼兒園本學期工作計劃。
5、請家委會成員提出建議及解答
6、請家長代表參觀幼兒活動室及廚房
會議管理解決方案 4
一、時間：
x月x日（星期五）下午2：30
二、地點：
區(qū)政府902會議室
三、參會領導：
區(qū)委常委、副區(qū)長張xx
區(qū)政府副調(diào)研員桂xx
參會人員：各街道（鎮(zhèn)）分管住房保障工作副主任、專干，區(qū)住房保障局領導、相關科室人員
四、會議內(nèi)容：
根據(jù)市人民政府督查室領導及區(qū)政府領導指示，推進下一段申報登記工作，分析解決問題，召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調(diào)度會議。
五、會議議程
主持：區(qū)政府副調(diào)研員桂xx
1、區(qū)住房保障局作申報登記工作情況匯報；
2、各街鎮(zhèn)副主任就申報登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言；
3、區(qū)委常委、副區(qū)長張xx作重要講話。
會議管理解決方案 5
一、會議準備：
家長意見征詢、幼兒一日活動相關影像資料、講話稿、記錄本、家長簽到表、會議環(huán)境布置等。
二、會議地點：
小班教室
三、會議時間：
20xx年10月25日下午14：30—17：00
四、會議目標：
窗體頂端
1.幫助家長了解幼兒園的教育教學內(nèi)容以及科學的。
2.家庭、幼兒園配合一致，形成合力，使教育的`微環(huán)境充分體現(xiàn)。
五、活動流程：
(一)迎接家長。
(二)家長簽到。
(三)家長觀摩幼兒半日活動(兩位教師各組織一節(jié)活動課)
(四)開始會議。
1.教師介紹本班的情況及幼兒園教育。
2.請家長觀看幼兒一日生活的影像資料。
3.家長、教師暢所欲言，相互交流育兒方法、經(jīng)驗。
4.教師對家長提出的疑問進行解答。
5.個別交流，結(jié)束會議。
會議管理解決方案 6
為深入貫徹落實市委第十一屆一次會議精神，全力抓好下半年經(jīng)濟工作的落實，轉(zhuǎn)變作風、振奮精神、提升士氣，區(qū)政府決定對全年工作任務進行再分解、再推動，擬召開全區(qū)“狠抓落實”工作會議。特制定方案如下。
一、會議時間：
x月x日下午2：00
二、會議地點：
匯華宮6101會議廳
三、參加人員：
區(qū)領導：區(qū)政府領導班子，高新區(qū)管委會領導班子，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分管經(jīng)濟工作領導參加人員：區(qū)直部門、市直部門實職副科以上領導；曙光鎮(zhèn)、蘭家鎮(zhèn)、區(qū)政府派出機構(gòu)領導班子成員；駐區(qū)單位主要領導；財稅部門中層以上領導干部
發(fā)改局、經(jīng)信局、招商局、統(tǒng)計局全體人員
四、會議主持：
常務副區(qū)長宿xxx
五、會議議程：
1、副區(qū)長王立明通報全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況；
2、部門發(fā)言
（1）發(fā)改局圍繞項目建設服務抓落實發(fā)言；
（2）經(jīng)信局圍繞工業(yè)經(jīng)濟指標抓落實發(fā)言；
（3）財政局圍繞財稅征收、節(jié)減支出抓落實發(fā)言；
（4）城建局圍繞城市基礎建設抓落實發(fā)言；
（5）人社局圍繞社會保障抓落實發(fā)言；
（6）建委分局圍繞芳烴基地基礎設施建設抓落實發(fā)言；
3、高新區(qū)副主任楊權(quán)就高新區(qū)下半年重點工作講話；
4、區(qū)長宋多金做總結(jié)講話。
六、會議分工
1、區(qū)政府辦負責起草宋區(qū)長講話材料，負責會議通知、材料印發(fā)、會場布置等會務工作；
2、區(qū)發(fā)改局負責起草上半年經(jīng)濟運行情況通報材料；
3、請各發(fā)言部門認真研究發(fā)言主題，并于x月x日（周一）前將發(fā)言材料送分管區(qū)長審核，發(fā)言材料不超過5分鐘。
會議管理解決方案 7
一、會議時間：
20xx年xx月xx日xx，會期半天
二、會議地點：
縣人口計生委會議室
三、參會人員：
縣委常委，縣政協(xié)主席，縣人大黨組書記；市委駐縣組織員，縣級理論教員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，分管黨務的副書記；縣委各部委室校主要負責人，縣級部門黨組織負責人，紀檢組長（員）；xx中、職中、進修校黨組織主要負責人。
四、會議主持：
xx
五、會議議程：
1、縣委常委、組織部長xx總結(jié)安排全縣組織工作；
2、縣委常委、紀委書記xx傳達省、市紀委全會精神，總結(jié)安排全縣黨風廉政建設和工作；
3、縣委常委、宣傳部長xx總結(jié)安排全縣宣傳思想工作；
4、縣委常委、縣副縣長xx通報20xx年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評結(jié)果；
5、頒獎表彰
（1）頒發(fā)黨的建設單項目標獎xx名（一等獎x名，二等獎x名，三等獎x名）
（2）對20xx年度執(zhí)紀執(zhí)法部門行風測評前三名單位（文體局、民政局）進行授牌頒獎
6、縣委、縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書；
7、縣委副書記、縣縣長xx安排系統(tǒng)廉政建設工作；
8、縣委書記xx作重要講話。
會議管理解決方案 8
一、工程概況
項目概況
相關單位
填寫工程項目的建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關單位名稱。
工程簡介
說明工程項目的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、
結(jié)構(gòu)形式；工程特殊要求等。
主要工程量
以表格形式分別列出主要工程材料的'規(guī)格型號和數(shù)量。
工程現(xiàn)狀
業(yè)主手續(xù)辦理情況
說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況。
圖紙到位情況
說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會審展開情況。
合同簽訂情況
說明與業(yè)主方合同是否簽訂，簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應包括工程造價、合同價格類型。
其他情況
詳細說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴謹。
項目工程管理的特點和難點
項目工程特點、難點從以下幾方面考慮：
從項目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點、難點。
從設計圖紙考慮施工特點、難點。
從質(zhì)量要求、進度要求方面考慮施工特點、難點。
從施工組織設計充分考慮施工特點、難點。
從施工單位多，組織和管理特點、難點。
從施工時間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點、難點。
二、施工準備
技術準備
熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對照，發(fā)現(xiàn)問題；結(jié)合投標文件，理清變更、索賠、補差思路，優(yōu)化變更設計內(nèi)容，爭取將其一并納入圖紙會審紀要。
計算工程量。由項目總工程師牽頭，組織技術人員充分熟悉施工圖紙，分工計算主要材料工程量，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。
編制實施性施工組織設計。由項目經(jīng)理負責，項目總工程師編制施工組織設計，并進行審核，組織有關人員學習施工組織設計，使施工組織設計真正成為指導施工的綱領性文件。
會議管理解決方案 9
一、會議目的和任務
認真總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署工作，凝聚共識，加大管理力度，推進我市物業(yè)管理科學、規(guī)范、健康發(fā)展。
二、參加會議人員
1、市住房城鄉(xiāng)建委領導、貴池區(qū)領導；
2、貴池區(qū)住房城鄉(xiāng)建委主任、分管副主任、區(qū)物業(yè)管理處相關負責人；貴池區(qū)文明辦（區(qū)市容局）、區(qū)行政執(zhí)法局；
各縣房產(chǎn)局局長、分管副局長、物業(yè)科長，九華山建設環(huán)保處分管領導、房產(chǎn)科負責人；
3、主城區(qū)5個街道辦事處分管領導、20個社區(qū)居委會負責人（區(qū)住建委負責通知）；
4、主城區(qū)物業(yè)服務企業(yè)主要負責人（含外地來池企業(yè)），省、市優(yōu)小區(qū)獲獎企業(yè)代表。
三、會議議程及內(nèi)容
會議安排半天時間。內(nèi)容如下：
1、集中參觀考察華邦-陽光城小區(qū)（各縣、處不參加）；
2、市房產(chǎn)局作20xx年度全市物業(yè)管理工作報告；
3、通報表彰20xx年度池州市物業(yè)管理示范小區(qū)、安徽省物業(yè)管理示范及優(yōu)秀小區(qū)，會場授牌；
4、主城區(qū)街道辦事處、華邦物業(yè)公司介紹經(jīng)驗；安排部署20xx物業(yè)全市物業(yè)管理重點工作；
5、貴池區(qū)領導講話；
6、市住房城鄉(xiāng)建委領導講話。
會議管理解決方案 10
一、時間：
20xx年xx月xx號上午
二、地點：
工地會議室
三、參加人員：
xx 外爬架xx
四、內(nèi)容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
會議管理解決方案 11
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
xx項目部會議室
與會人員：
xx
張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的'外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
會議管理解決方案 12
一、活動安排：
(一)座談會
座談內(nèi)容：
1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗，存在的主要問題和原因是什么，應如何解決。
2、社區(qū)專職黨務工作者應該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。
要求：每個街道選定一名社區(qū)黨務工作者代表，一名黨務協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。
座談時間：
15：30分—16：30分
(二)文體活動
活動項目：
氣排球比賽
規(guī)則：
以街道為單位，共6個隊，抽簽分為四組進行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個隊)
活動時間：
16：30分—18：00分
二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員：
1、20xx年新招黨務工作人員共35人。
2、街道黨建助理、黨務協(xié)管員共28人。
3、社區(qū)黨建分管領導共10人。
三、慰問活動時間：
20xx年1月17日下午3：30分
四、慰問活動地點：
君武森林公園
五、交通：
自行準備交通工具前往。
六、經(jīng)費預算：
購買慰問品、獎品、水、水果，約元
會議管理解決方案 13
一、 活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時對20xx年工作進行總結(jié)、表彰先進。
二、活動主題：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進
三、活動時間：
20xx年X月X日 7:30—9:00
四、活動地點：
公司餐廳
五、與會人員：
公司全體員工
六、活動主持人：
XXX
七、活動方案：
(一)會場布置：
負責人：行政后勤科：王xx、洪xx
橫幅標題：XXX有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會
1、 主持人宣布：宣讀會場紀律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、 主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請總經(jīng)XXX宣讀20xx年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請總經(jīng)XXX宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由XXX來進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(2)、對先進個人進行表彰：由XXX來進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由XXX來進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié)；
7、主持人宣布：會議結(jié)束。
公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項 主持人發(fā)言（1分鐘）
各位領導、各位同事
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“20XX年度總結(jié)表彰大會”，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，依次退場。現(xiàn)在會議正式開始。
第2項：XXX致新年賀詞（5分鐘）
首先有請XXX有限公司總經(jīng)理xx先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：XX講話（10分鐘）
下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
正如XXX所言，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯瑫r也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領導認真研究，對明年的目標和政策進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項：XXX講話；（10分鐘）
下面有請公司XXX就明年的部署與規(guī)劃進行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影；（25分鐘）
每年最為激動人心的時刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
下面有請XXX宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）
有請獲獎員工代表xxx發(fā)表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了班組，送給我們這個集體，而且都認識到身上擔負著更重的責任。
第7項：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）
感謝王總。
第8項：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領導的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的'發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領導下，有這樣一支優(yōu)秀的團隊，明年的目標的實現(xiàn)會更順利、更結(jié)實。
讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！
第9項：主持人會后布置：（5分鐘）
（1）各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關閉。
（2）春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無恙。
（3）會議現(xiàn)場歸位（音響、主席臺等）。
會議管理解決方案 14
一、活動目的：
（一）、實現(xiàn)家園相互協(xié)作，同步訓練，促進幼兒素養(yǎng)的提高，這也是幼兒園家長工作的動身點和歸宿。
（二）、通過本次家委會會議，使家長了解幼兒的訓練教學改革思路和方法，明確本學期幼兒園的工作重點，把握科學的家庭訓練方法。
（三）、通過家園合作，雙方教學相長，主動協(xié)作，形成訓練合力。
時間：20xx年9月30日早上9：00―11：00分地點：四樓會議室
主題：“精誠合作，共創(chuàng)將來”第三屆家委會第四次工作會議
主持：執(zhí)行園長、助理
記錄人：教研組長
二、會議內(nèi)容：
議程一：由園長作開場白、致歡迎詞
議程二：宣布家委會替補成員名單及告知相關職責（可由會長宣讀）
議程三：由家委會會長總結(jié)20xx年的家園共育取得成效；
回顧20xx年春季的六個方案總結(jié)：
1、成立第三屆家委會，分別召開了三次的`會議。
2、三八節(jié)的感恩活動《玫瑰飄香、因你而濃》―我和爸爸一起過三八。
3、親子植樹活動（歐洲城的森林公園）。
4、“與愛同行，心心相連”兒童節(jié)慰問大聯(lián)盟活動。
5、《好行為伴我行》園所文化相互溝通觀摩活動。
6、“敬天愛人存真意知行合一衛(wèi)家園”六一節(jié)特別活動―綠色家園在行動。
議程四：由各園園長作重要的工作指示和方案
1、家長監(jiān)督管理，家園共育取得成效。
2、提出下階段工作方案：
消防演練及防拐騙、重陽節(jié)、國慶節(jié)主題活動園所平安檢查
補充要求：
1、主動協(xié)作我園及班級完成全部的工作。
2、準時關注我園掌通家園的平臺，準時了解幼兒園的最新信息
會議管理解決方案 15
一、活動主題：
踐行黨的群眾路線教育，立足本職工作，提升經(jīng)營管理
二、活動目的：
營造企業(yè)文化、豐富員工文化業(yè)余活動。
三、活動時間：
4月26日
四、活動地點：
商學院405教室
五、活動范圍：
集團總部、各團隊及各子公司。
六、報名時間：
xx年4月16日—4月18日
七、報名規(guī)定：凡是公司在職員工均可報名參加，不限年齡、性別、職位。
八、獎項設置：一等獎1名：獎金500元
二等獎2名：獎金300元三等獎3名：獎金200元
九、活動方式：本次大賽分預決賽、決賽兩階段進行，預決賽先由各個單位4月21日前進行選拔，報前一、二名最后參與4月26日最后的決賽。
十、參賽條件和要求。
1、各參賽選手自行準備演講稿件，如有背景音樂及圖片可自行準備
2、每個參賽人員所發(fā)表的演講時長在5分鐘左右，不得偏離主題，使用普通話，采用站立式脫稿演講。
3、各司團隊至少推薦一名員工參賽。
4、各參賽人員在4月18前在工會報名，并在4月22日抽簽決定參賽順序。
十一、評委評分標準：
1、形象(10分)：要求氣質(zhì)高雅，服飾得體，舉止自然大方，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風貌。
2、口才(30分)：普通話標準，語速適當，講究演講技巧，體現(xiàn)演講魅力。
3、內(nèi)容(40分)：主題鮮明，積極向上，聯(lián)系實際。結(jié)構(gòu)合理，語言流暢。
4、脫稿(10分)：演講自如。
5、即興(10分)：隨機應變。
十二、評分辦法：
1、采取評委均分制(扣除最高分和最低分)：即各位評委所打分值相加后的平均分為選手的.最后得分;
2、演講結(jié)束后評委直接亮分,分數(shù)記在評分表上;
3、小數(shù)點后保留2位小數(shù)，報分時報到小數(shù)點后2位;
4、在得分相同的情況下，則取并列名次。
5、由財務部選派兩名計分員。
十三、活動要求
1.各單位、部門要高度重視，精心準備，廣泛動員本部門職工參與本次活動，擴大參與范圍。同時要在本部門內(nèi)部精心選拔，確保活動的質(zhì)量和效果。
2.各參賽職工要認真對待這次比賽，把此次活動作為鍛煉提高表演能力、展示自身才藝的一個重要契機。各部門應積極配合，團結(jié)合作。
十四、報名方式由團隊報名至黨工辦，報名時須注明部門、姓名、演講題目。振東集團工會
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