電商績效考核方案

時間：2022-11-11 20:18:23 方案我要投稿

電商績效考核方案

　　為了確保工作或事情順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的電商績效考核方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的'朋友。

電商績效考核方案

電商績效考核方案1

　　一、工作質量：

　　①護理安全：

　　1.新入患者信息不全、錯誤，扣1分/次

　　2.晚夜間東西兩側門禁未關，扣5分/次

　　3.口服藥未及時發放或發放錯誤，扣1分/次

　　4.搶救藥品或物品未清理或用后未及時補充，扣2分/次

　　5.各班職責落實欠缺，動態、病情不熟悉，扣1分/次

　　6.各種標本備錯、未及時留取，扣1分/次

　　7.近效期藥品未標明，扣1分/次

　　8.高危藥品未按規定標識，放置，扣1分/次

　　9.麻醉的藥品管理使用不規范，扣1分/次

　　10.外出告知術填寫不全，扣1分/次

　　11.手術病人請假外出，扣2分/次

　　②基礎護理：

　　1.晨晚間護理不落實或流于形式扣1分/次

　　2.病室、床單位不潔扣1分/次

　　3.入出院處置不到位扣1分/次

　　4.各種管道護理不到位扣1分/次

　　5.體位與病情不符扣1分/次

　　6.缺床頭警示標識或防護措施不當，扣1分/次

　　7.不知病人去向和病情觀察欠及時，護理措施未落實，扣2-5分/次

　　8.基礎護理(兩短六潔)不到位，扣1分/次

　　9.基礎護理落實好，加1分/次

　　10.及時發現病情變化，能主動及時采取相應應急措施，加2分/次

　　③健康教育：1.未做入院宣教，扣1分/次

　　2.藥物宣教不到位或未宣教，扣1分/次

　　3.不認識責任護士，扣1分/次

　　4.缺各類告知書和評估表或未及時評估，扣1分/次

　　5.特殊檢查未通知到位，扣1分/次

　　6.健康宣教不到位，病人知曉率<80%，扣1分/次

　　7.在院查房、季度檢查及護理部檢查中表現好，加1分/次

　　④護理文書：

　　1.監護記錄與實際不符，扣1分/次

　　2.皮試結果未標識或錯誤，醫囑時間不正確，扣2分/次

　　3.尿量記錄錯誤，扣1分/次

　　4.醫囑單缺執行人簽名，扣1分/次

　　5.護理記錄、三測單漏項，扣1分/次

　　6.未按醫囑和規定漏記護理記錄，扣2分/次

　　7.環節質量和終末質量不到位或未控，扣2分/次

　　8.各種評分表未及時評估，扣1分/次

　　⑤消毒隔離：

　　1.棉簽等用物未寫開包時間，扣1分/次

　　2.治療室、治療車、治療盤臺面不潔，扣1分/次

　　3.銳器未放銳器桶內或物品未及時處置等，扣1分/次

　　4.手衛生未落實到位，扣1分/次

　　5.無菌物品過期，扣2分/次

　　6.未一人一壓脈帶，扣0.5分/次

　　7.垃圾分類不清楚，扣0.5分/次

　　8.需隔離者無床旁隔離標識或措施未落實，扣1分/次

　　9.違反消毒隔離制度或無菌原則，扣1分/次

　　10.終末處置不到位或所負責公共區域不整潔，扣1分/次

　　二、滿意度

　　1.病人意見征集不滿意護理提名一次，扣2分/次

　　2.因各種原因導致的有效投訴或糾紛，扣5分/次

　　3.患者滿意度調查和意見征集表獲滿意護士提名，加0.2分/次

　　三、出勤

　　1.上班遲到、早退，扣1分/次

　　2.未按著裝喲要求上崗，扣1分/次

　　3.二線班通訊不暢，扣2分/次，造成影響者扣100元一次

　　4.擅自調班者，調班雙方均扣1分/次，造成影響者扣100-300元一次

　　5.上班用電話、手機聊天扣100元/次，上班故意玩手機扣100元/次

　　6.學習開會無故缺席一次50元，遲到扣1分/次

　　四、繼續教育

　　1.院內理論和操作考試根據院里的獲獎數目科里給予同等獎勵，科內操作考核每項第一名院里獎100元科室加獎100元。

　　2.參加比賽個人第一名獎300元，第二名獎200元，第三名獎100元，集體獎同等數目平分。

　　3.負責護理查房加5分一次。

　　年底評“表現優秀獎”2名，每人獎200元，“進步獎”1名每人獎100元。

電商績效考核方案2

　　為充分調動科室護理人員積極性和主觀能動性，提高護理質量，促進可持續快速發展，提升患者及護理人員滿意度，按照公平、激勵、競爭的原則，充分體現多勞多得，優績優酬，基于護理工作量、質量、患者滿意度、護理難度及技術要求，特制定護理人員績效考核方案如下：

　　1.成立科室績效考核委員會，每月根據各級主管部門督察，護士長一日五查及質控小組檢查存在問題對護理人員進行績效考核。

　　2.考核委員會成員必須堅持公平、公開的原則，對照績效考核標準對所有護理人員進行考核，同一崗位執行相同的考核標準。

　　3.根據各項考核細則中的扣分標準對考核結果進行量化統計，月績效考核結果與每月薪酬掛鉤。

　　4.科室人員如果對當月績效考核認為不公正，對考核結果有疑義部分應及時向績效考核委員會提出，由績效考核委員會根據實際情況給予答復。

　　5.科室獎金分配系數：

　　職稱系數：

　　護師1.1

　　護士1.0

　　新入護士(半年內0.5)

　　根據實際情況調整

　　獎金分配：工作量50%

　　職稱50%

　　說明：

　　1.晚班、夜班取晚夜班總人數除以A班上班人數即為班內數(不能整除時即四舍五入)，主班、通班取白班數除以A班人數的平均數，晚夜班新收的患者誰處理的填入誰晚夜班新收欄。接的手術患者直接填入手術欄內。

　　2.普(有液體)1，危3，重2。危重需標明。手2(局麻1)，組1，晚夜新收1，普(無液體)0.5，導尿及灌腸0.3(每個病人)，管道護理及口腔護理0.1(每個病人)，考90+1，<80-1，不及格-5。(錦、感將院獎直接兌現給提名者。)

　　3.出院病人算進不算出。

　　4.弄虛作假者停發當月獎金。每天績效及時填寫，第一次警告，第二次清零。

　　注：如遇特殊情況請與護士長溝通，大家一起討論商定。請大家務必當天如實填寫分數，大家可相互監督，護士長隨時抽查，如發現有意虛填分數者，扣除雙倍分數，發現三次或三次以上扣除當月績效，謝謝各位的配合!

　　績效考核委員會名單:

　　組長：唐元

　　組員：羅平、張暉、朱穎

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