活法4的讀后感
如果說(shuō)我是一個(gè)缺乏信仰的人，這是正確的，然而，我一直把稻盛和夫當(dāng)作我的靈魂導(dǎo)師。
《活法4》，大體的內(nèi)容還是稻盛和夫的企業(yè)哲學(xué)，并沒(méi)有新的創(chuàng)新之處，但是，詳細(xì)增加了京瓷的創(chuàng)業(yè)初期的實(shí)況。很多人，很容易把成功想得太理所當(dāng)然，忘記了一個(gè)偉大的企業(yè)誕生，那是無(wú)數(shù)次的探索、失敗、挫折與成功。《活法4》里面的內(nèi)容非常不錯(cuò)，在這里，提煉其中幾個(gè)觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的淺顯看法。
第一，父母是孩子成長(zhǎng)的關(guān)鍵塑造者。
有一次在外面打架輸了，哭著回家，母親詢問(wèn)原因，我說(shuō)：“因?yàn)槲矣X(jué)得我有道理，所有我才打架的，但是打輸了”。母親說(shuō)：“既然有道理，那還哭什么?”說(shuō)完，立馬把一個(gè)掃帚塞到我手中：“再去給我打回來(lái)!”——《活法4》
我的父母是典型的農(nóng)村形象，父親是一個(gè)高中生，本來(lái)應(yīng)該是教師的，然而走上了電工這個(gè)行業(yè)。而我們的母親，沒(méi)有任何的教育背景，讀完3年級(jí)小學(xué)，就在家里做農(nóng)活。他們不算是有很高學(xué)問(wèn)，甚至還有一些的小農(nóng)意思，然而，他們是樸實(shí)的，至少對(duì)兒子的愛(ài)是純樸的。我不敢說(shuō)我的父母是最偉大的，但是，我可以說(shuō)，我一直為我的父母而驕傲。
在我小學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，有一天下午放學(xué)，因?yàn)槲业淖鳂I(yè)老是做錯(cuò)，結(jié)果老是不讓我放學(xué)，到了晚上8點(diǎn)多，我還沒(méi)有回去，然而，我不想抄別人的作業(yè)，一定要自己做出來(lái)。結(jié)果，很晚才能回家，因?yàn)槔蠋熗耆浟宋疫�在教室做作業(yè)，也沒(méi)有把我當(dāng)做一回事。在回家的路上，我的碰見(jiàn)來(lái)接我的父親，父親并沒(méi)有責(zé)罵，只是說(shuō)：“快點(diǎn)回家吃飯吧，飯菜都涼了。”跟在父親的背后，看在父親的背影，那個(gè)時(shí)候，特別想哭，心中很是委屈。
我們農(nóng)村有句話，叫做“人窮志不窮”，我一直都不說(shuō)我家境有多么的不幸，因?yàn)椋覀儾幌Ｍ沿毟F當(dāng)做換取被人同情的資本，人應(yīng)該有骨氣，靠自己才是心安理得的。大學(xué)入學(xué)之前，我們完全可以申請(qǐng)貸款以及什么，然而，父親說(shuō)，把有限的名額給那些真正需要的人，目前我們能夠靠自己支持一個(gè)大學(xué)生。到了大學(xué)才知道，領(lǐng)取資助的，并非一定是家境貧困的，因?yàn)椋抑溃揖池毨У模芏嗪芏啵耆粦?yīng)該是這樣的。
第二，企業(yè)的價(jià)值在于服務(wù)社會(huì)。
企業(yè)追逐利潤(rùn)是天經(jīng)地義的，但是，如果忽視了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去。京瓷、第二電電以及京都賞，這都表明了稻盛和夫先生作為企業(yè)管理者對(duì)社會(huì)責(zé)任。“敬天愛(ài)人”，這不應(yīng)該是一句空話，它應(yīng)該是被踐行的企業(yè)箴言。現(xiàn)在，我是一個(gè)人小言微的人，說(shuō)話沒(méi)有任何的`分量，畢竟我的秀我在線還是一個(gè)剛剛起步的小網(wǎng)站，如果說(shuō)我的秀我在線在踐行“敬天愛(ài)人”成功了，那么我再說(shuō)這樣的話，底氣就十足了。可是，人小，并不會(huì)妨礙對(duì)真理的認(rèn)知與踐行，有句話叫做“朝聞道，夕死可也”。
在《硅谷海盜》里面，喬布斯有這句臺(tái)詞“how to survive?you be needed!”只要你被消費(fèi)者需要，你才能在復(fù)雜的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，看看現(xiàn)在的蘋果業(yè)績(jī)，那就是因?yàn)椤氨恍枰薄！熬刺鞇?ài)人”，站在消費(fèi)者的立場(chǎng)，愛(ài)你的消費(fèi)者，為你的消費(fèi)者著想。我們來(lái)假設(shè)一下，我們把消費(fèi)者當(dāng)做戀人來(lái)對(duì)待，隨時(shí)隨地為他們著想，為他們服務(wù)，他們會(huì)拋棄我們嗎?難道不會(huì)和我們長(zhǎng)相廝守?
每個(gè)人對(duì)“敬天愛(ài)人”的解讀有不同的側(cè)面，有對(duì)外部的消費(fèi)者，也有對(duì)內(nèi)部的企業(yè)員工，也有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律的探究，但都逃不出一個(gè)字——愛(ài)。“愛(ài)人者，人恒愛(ài);敬人者，人恒敬。”企業(yè)不應(yīng)該當(dāng)做追逐利潤(rùn)的工具，應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的地方，而這個(gè)價(jià)值的初衷就是服務(wù)社會(huì)。現(xiàn)在的秀我在線，正走在創(chuàng)業(yè)的路上，不管是內(nèi)部結(jié)構(gòu)，還是外部條件，都非常的脆弱，情況不容樂(lè)觀。當(dāng)我們把“敬天愛(ài)人”寫入秀我在線運(yùn)營(yíng)綱領(lǐng)的時(shí)候，很多次的思考秀我在線到底是什么?為消費(fèi)者提供什么?我們這樣回復(fù)：為中國(guó)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意T恤DIY個(gè)性定制服務(wù)，尊重個(gè)性化生活的實(shí)現(xiàn)。
第三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在于德。
“思想如哲學(xué)家般深遠(yuǎn)，心術(shù)如元祿武士般高尚正直，加之以小吏的才干，再加之以百姓的身體，如此則必成實(shí)業(yè)社會(huì)之俊杰。”
作為世界上唯一一個(gè)創(chuàng)造兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)始人，以及世界級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)——京都賞的創(chuàng)辦人，我在困惑就是稻盛和夫是怎么維持這三個(gè)龐然大物的運(yùn)作?這需要一套強(qiáng)大的運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，稻盛和夫先生一個(gè)人能夠兼顧得了嗎?現(xiàn)在，他又在拯救日航且初見(jiàn)成效，這又靠的是什么?如果去解讀稻盛和夫的成功方程式，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)非常重要，那就是“德”。
京瓷集團(tuán)、第二電電、京都賞、日航，無(wú)疑是四座大山，任何錯(cuò)誤的人事任免都會(huì)造成其中一座大山的垮塌。稻盛和夫用“德”字撐起這個(gè)這四座大山，不得不讓人肅然起敬。“德高者居高位，功績(jī)者得獎(jiǎng)勵(lì)”這句話貫穿了《活法》系列，也是稻盛和夫先生的用人準(zhǔn)則。企業(yè)需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，那樣企業(yè)才能得以長(zhǎng)久發(fā)展，就如秀我在線，就我自己而言，學(xué)識(shí)以及品德都無(wú)法支撐秀我在線的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，我迫切需要一個(gè)能夠帶領(lǐng)秀我在線長(zhǎng)久發(fā)展的人。或許我能夠成為一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者，然而，我明白我確實(shí)無(wú)法成為一個(gè)好的管理者。或許，哪一天秀我在線突然創(chuàng)業(yè)成功了，而我為秀我在線做的最后一件事情，那就是離開(kāi)。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我對(duì)那些品德高尚的人是抱著“敬畏”之情，因?yàn)樗麄兊纳砩嫌幸还闪α客刂摇Ｅ８f(shuō)“小贏憑智，大贏靠德”，很諷刺的就是蒙牛的“三聚氰胺”事件給牛根生狠狠扇了一巴掌。然而，不去管牛根生蒙牛究竟怎么樣，但是，這句話是正確的。知之者，不如篤行之，牛根生或許就是一個(gè)知之者還不算一個(gè)真正篤行的人。 我國(guó)目前有一種浮躁的現(xiàn)象，特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)這方面。很多的書籍都是講怎么去創(chuàng)業(yè)，怎么去實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率，這就如“術(shù)”，完全忽略了“德”。使用小聰明的人，或許能夠?yàn)槠髽I(yè)短期帶來(lái)高效的利潤(rùn)，甚至說(shuō)是瘋狂的增長(zhǎng)，然而，這些企業(yè)很難逃出“曇花一現(xiàn)”的窘境。企業(yè)用德行高尚的人，那么這些德行高尚的人就會(huì)把企業(yè)具有高尚人格品德的法人。以德經(jīng)營(yíng)企業(yè)，那就好得到尊重，通俗的話來(lái)說(shuō)就“金杯銀杯，不如消費(fèi)者的口碑”。
思想的高度決定未來(lái)的成就，稻盛和夫就是憑借其高深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想締造了兩個(gè)世界500強(qiáng)，并讓瀕臨破產(chǎn)的日航集團(tuán)重現(xiàn)希望。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法有很多，成功的方式也不盡相同，然而，可以這樣說(shuō)：稻盛和夫的企業(yè)哲學(xué)是成功的。
學(xué)習(xí)了稻盛和夫先生的企業(yè)哲學(xué)，對(duì)于秀我在線，我不知道我會(huì)不會(huì)成功，然而我知道我為什么會(huì)成功。知之而篤行，善之善者也。
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