招標定標報告格式模板

招標定標報告格式模板

　　一、招標項目概況：

　　本項招標項目已通過招標立項，招標文件已審查通過，根據（此處填寫是根據合約規劃、或經設計審核同意的施工方案或施工圖紙等）進行招標，招標小組成員： ，招標主辦人姓名及電話：

　　1、招標形式為： □ 統一清單招標；

　　□ 投標人根據甲方圖紙自行算量投標；

　　□ 投標人根據甲方方案圖紙深化設計及投標報價； 2、評標方式： □ 合理低價中標； □ 綜合評標 二、招標過程情況說明：

　　1、投標單位的選擇：

　　控股集團采購信息中心提供 家投標單位，項目公司推薦 家投標單位，且已通過控股集團采購信息中心備案確認，詳見附件《控股集團采購信息中心供方信息回復單》。

　　注：投標單位來源注明采購信息中心提供

　　或項目公司XX（員工姓名）推薦；招標過程需屏蔽推薦人參與。

　　2、（推薦）投標單位考察：

　　項目公司推薦的投標單位均經過控股集團采購信息中心進行資格預審（詳見附件），招標小組組織 、、 、 （部門及姓名，不得少于3人）進行了考察，主要考察了投標單位組織與機構和企業概況，近3年完成工程的情況，目前合同的履行情況及財務、管理、技術、勞力、設備等情況，并查勘了已完類似工程，考察結果詳見附件《考察報告》。考察通過的投標單位為： 。

　　3、發標、踏勘、答疑

　　a、嚴格按照《投標單位確認記錄》發標，發標記錄詳見《招標文件領取記錄》； b、 年 月 日，項目公司招標小組組織了現場踏勘及招標答疑，招標答

　　疑詳見附件《招標答疑記錄》（投標單位簽字確認）。

　　4、技術標評審

　　a、 年 月 日，標書回標，招標小組于 年 月 日進行開標，開標情況詳見《開標記錄》。

　　b、經招標小組對技術標進行評審，投標人技術標中工期計劃、現場安排、人員材料機械及施工措施、組織等符合要求（不符合要求的請另外說明）

　　c、項目經理評審：開標后，招標小組對投標人項目經理進行了面談，面談內容主要為項目經理個人簡歷、闡述本投標項目施工組織設計、工期和質量的保障措施、已完類似

　　技術評審綜合意見：

　　經上述評審，項目招標小組對技術標意見為：投標人技術評審合格；不合格的投標人為 ，不合格原因是：

　　5、商務標評審

　　a、開標投標報價總價詳見下表，開標后，由項目成本部對商務標的工程量，綜合單價、措施費、取費標準等投標報價分別進行了對比分析（如統一工程量清單招標的，此處對工程量的比較刪除），分析表已于 年 月 日通過outloook發送地產集團成本管理部，并已根據地產集團成本管理部要求，規范了比價分析表的格式（詳見上傳附件：開標EXCELL商務報價分析表）。

　　經比較，各投標單位商務標工程量的主要差異為以下： 1、 2、 3、

　　經比較，各投標單位商務標報價的主要差異為以下（須對綜合單價組成進行分析）： 1、 2、 3、

　　c、針對上述主要差異， 年 月 日，招標小組商務組對投標單位分別進行了商務標質詢及洽商，質詢情況詳見《洽談記錄》。

　　d、上述程序的商務標質詢及洽商共進行 輪，最終總價報價詳見下表（詳見上傳附件：定標申請EXCELL商務報價分析表）。

　　三、定標：

　　1、綜合技術標及商務標的綜合意見，擬定本次招標中標單位為： ，其最終報價總價為： 。

　　2、本次招標內容的成本科目中施工圖目標成本為 元（已報或未報集團、未最終審批），未超過目標成本，或超過目標成本 元，超目標成本的原因為：

　　招標小組成員簽字：

　　項目總經理簽字：

【招標定標報告格式】相關文章：

報告格式要求04-04

心理報告格式06-01

關于報告的格式02-24

安全報告格式03-21

會議報告的基本格式02-22

學習報告格式及要求11-15

關于公文報告格式11-25

技術報告格式示范02-10

調研報告寫作的格式09-18

調研報告的寫作格式08-01