it部部門崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-10-07 13:23:37 部門職責(zé) 我要投稿

it部部門崗位職責(zé)(精選15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的it部部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

it部部門崗位職責(zé)(精選15篇)

it部部門崗位職責(zé)1

　　職責(zé)一:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

　　2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

　　4、控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

　　5、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

　　6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

　　9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

　　10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。

　　1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

　　12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。

　　13、開拓新市場(chǎng),增加新客戶。

　　14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　15、樹立xx公司的專業(yè)形象,保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。

　　職責(zé)二:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

　　3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù),有效的測(cè)算工程造價(jià)。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)工程信息的收集、分析情況報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)篩選,按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。

　　5、積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù),事前請(qǐng)示,事后報(bào)告,積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

　　6、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算規(guī)則,參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。

　　7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

　　8、參與對(duì)工程合同的起草、組織會(huì)審、報(bào)批,經(jīng)公司法定代表人授權(quán),可按授權(quán)權(quán)限范圍對(duì)外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

　　9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

　　10、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)按合同規(guī)定配合其他部門及時(shí)追蹤回收。

　　11、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。

　　12、完成公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

　　職責(zé)三:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。

　　3、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

　　4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　5、了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

　　6、建立和完善市場(chǎng)及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

　　7、負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、驗(yàn)收等工作。

　　8、指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。

　　9、制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

　　10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。

　　11、指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來(lái)函件,并給與決策。

　　12、對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問(wèn)與投訴。

　　13、階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度,結(jié)合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。

　　14、指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

　　15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

　　16、為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。

　　17、指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。

　　18、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

　　19、配合市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管的.各項(xiàng)工作。

　　20、每日部門員工報(bào)告的信息整理。

　　21、改善部門員工的形象及禮儀。

　　職責(zé)四:業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、計(jì)劃管理

　　1、1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,并呈報(bào)營(yíng)銷副總;

　　1、2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;

　　1、3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷實(shí)績(jī)的管理,并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

　　1、4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告;

　　1、5、負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批;

　　1、6、合理編排公司出貨計(jì)劃,安排車次,以降低運(yùn)輸成本;

　　1、7、負(fù)責(zé)組織成品出貨,報(bào)營(yíng)銷副總簽字放行;

　　2、信息與情報(bào)管理

　　2、1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施,制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略;

　　2、2、負(fù)責(zé)制訂交易往來(lái)客戶名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

　　2、3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施;

　　2、4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨,對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷進(jìn)行整合;

　　3、績(jī)效管理

　　3、1、根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,制訂月度考核計(jì)劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;

　　3、2、負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制,輔助提升全體營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;

　　3、3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠;

　　3、4、負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和樣品,及時(shí)提供給工程部進(jìn)行研發(fā),負(fù)責(zé)不定期征求客戶對(duì)品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,并反饋給公司質(zhì)檢部;

　　3、5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷項(xiàng)目的實(shí)施,督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;

　　3、6、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式,以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展;

　　3、7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法,并經(jīng)常予以檢討;

　　4、對(duì)外、公關(guān)管理

　　4、1、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷外務(wù)公關(guān)的管理制度,并推行;

　　4、2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況,整合市場(chǎng)信息,并提出相關(guān)措施;

　　4、3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同,經(jīng)銷商鋪底合理比例,監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

　　4、4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與監(jiān)控,做好服務(wù)跟蹤;

　　5、其他管理

　　5、1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議;

　　5、2、負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;

it部部門崗位職責(zé)2

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)，規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展方向，積極地為公司的健康成長(zhǎng)提供科學(xué)、合理、有效的建議。

　　2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

　　3、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好部門間的.協(xié)調(diào)工作等；

　　4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定并組織實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷完善績(jī)效管理體系；

　　5、制定薪酬政策和晉升政策，制定公司福利政策，計(jì)算員工薪資，辦理社會(huì)保障福利；

　　6、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

　　7、起草及歸檔公司相關(guān)文件；管理公司重要資質(zhì)證件；

　　8、努力營(yíng)造公司溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境，創(chuàng)造“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的企業(yè)文化；

　　9、深入各部門了解和掌握員工的思想狀況，從精神層面去關(guān)心、幫助每一位員工長(zhǎng)期安心地工作；

it部部門崗位職責(zé)3

　　主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1.組織企業(yè)原始憑證的記錄和原始憑證的傳遞，編制/審核各種會(huì)計(jì)憑證。

　　2.核算和監(jiān)督企業(yè)所擁有的和使用的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資、資金的增減變動(dòng)情況。

　　3．核算產(chǎn)、供、銷過(guò)程中所發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，計(jì)算收入、成本、費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)成果。

　　4．核算與銀行間的結(jié)算、借款業(yè)務(wù)，核對(duì)銀行余額調(diào)節(jié)表。核算各項(xiàng)籌資、投資業(yè)務(wù)，以及其它單位及職工所發(fā)生的結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　5．監(jiān)督有關(guān)部門定期或不定期的材料、成品和固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)。

　　6．編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，辦理定期的年終結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　7．開展定期或不定期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　8．編制《經(jīng)營(yíng)成果日?qǐng)?bào)表》。

　　9．根據(jù)行政管理部報(bào)來(lái)的考勤資料和生產(chǎn)部產(chǎn)量完工報(bào)表，編制公司〈工資表〉，報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核。

　　10．辦理會(huì)計(jì)檔案的歸檔保管業(yè)務(wù)。離職時(shí)必須辦理移交會(huì)計(jì)檔案和有關(guān)的各種財(cái)務(wù)、稅務(wù)資料等。

　　11．熟練操作使用財(cái)務(wù)軟件，并指導(dǎo)其它相關(guān)操作員熟練使用財(cái)務(wù)軟件，搞好會(huì)計(jì)核算工作，完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其它工作。

　　成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1.核算公司各項(xiàng)原材料、物品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等入庫(kù)、領(lǐng)用事項(xiàng)及收付金額，編制材料、物品領(lǐng)用的轉(zhuǎn)賬憑證。

　　2.編制成本轉(zhuǎn)賬憑證，計(jì)算企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用，審核各種原材料、物資、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的開支。

　　3.審核委托和受托外單位加工事項(xiàng)，負(fù)責(zé)結(jié)賬時(shí)的費(fèi)用分配及賬目之間的調(diào)整，計(jì)算銷售成本。

　　4.分析比較工廠成本，做好成本日常控制工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部成本核算及業(yè)績(jī)考核，負(fù)責(zé)物料倉(cāng)進(jìn)出庫(kù)，領(lǐng)料發(fā)放與管理工作。

　　5．擔(dān)綱工廠各部門成本（費(fèi)用）核算，編制企業(yè)成本計(jì)算報(bào)表，處理其它與成本核算、分析、控制有關(guān)的事項(xiàng)。

　　6．離職時(shí)必須辦理相關(guān)資料的移交。

　　7．熟練操作使用財(cái)務(wù)軟件，搞好會(huì)計(jì)核算工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　往來(lái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1.核算公司與各項(xiàng)往來(lái)有關(guān)聯(lián)的原材料、物品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等入庫(kù)、領(lǐng)用事項(xiàng)及收付金額。

　　2.編制材料、物品領(lǐng)用的轉(zhuǎn)賬憑證；編制往來(lái)（應(yīng)收應(yīng)付）轉(zhuǎn)賬憑證。

　　3.審核各種原材料、物資、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等的收發(fā)存業(yè)務(wù)；審核委托和受托外單位加工事項(xiàng)。與供應(yīng)商核對(duì)月結(jié)對(duì)賬單，定期支付供應(yīng)商貨款。

　　4.每天與營(yíng)業(yè)管理部錄入銷售資料核對(duì)，收集送貨回單；月末開具月結(jié)對(duì)賬單與客戶對(duì)賬，會(huì)同業(yè)務(wù)員崔收到期的應(yīng)收賬款。與稅務(wù)會(huì)計(jì)溝通，做好客戶增值稅發(fā)票開具前的.準(zhǔn)備工作。

　　5.每月5日前編制應(yīng)收應(yīng)付款賬賬齡分析表，提供編制《資金預(yù)算表》到期應(yīng)收賬款收入和材料到期賬款支出當(dāng)期數(shù)；做好應(yīng)付賬款日�？刂乒ぷ鳌�

　　6.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部各業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考核工作。

　　7.離職時(shí)必須辦理相關(guān)資料的移交資料；

　　8.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。

　　稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1.審核各種涉稅性原始憑證，編制涉稅性的會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和登賬工作。

　　2.核算和監(jiān)督企業(yè)涉稅性所反映的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資、資金的增減變動(dòng)情況。

　　3.核算涉稅性與銀行間的結(jié)算、借款業(yè)務(wù)。各項(xiàng)籌資、投資業(yè)務(wù)。

　　4.對(duì)涉稅性固定資產(chǎn)和材料物資定期或不定期的清查、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)。

　　5.辦理企業(yè)稅控發(fā)票申請(qǐng)、領(lǐng)用、開票業(yè)務(wù)。辦理申報(bào)稅、納稅、查對(duì)、復(fù)核和訴訟工作。協(xié)助辦理工商、稅務(wù)等部門的年檢和及相關(guān)證件的變更登記。

　　6.辦理與進(jìn)出口業(yè)務(wù)有關(guān)的交接、完稅申請(qǐng)及退稅沖賬等事項(xiàng)。辦理公司各項(xiàng)減免稅的事項(xiàng)。

　　7.與往來(lái)會(huì)計(jì)和營(yíng)業(yè)管理部業(yè)務(wù)員溝通開具增值稅發(fā)票，交與營(yíng)業(yè)管理部業(yè)務(wù)員。

　　8.平衡當(dāng)月的稅負(fù)工作。組織進(jìn)項(xiàng)抵扣稅發(fā)票票源，依據(jù)進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)以及公司開票管理的規(guī)定合理開據(jù)發(fā)票，申報(bào)納稅。

　　9.編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表，開展定期或不定期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　10.辦理會(huì)計(jì)檔案的歸檔保管業(yè)務(wù)。離職時(shí)必須辦理移交會(huì)計(jì)檔案和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)資料等。

　　11.完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)性工作。

　　出納員崗位職責(zé)

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算制度，精通各種銀行結(jié)算票據(jù)的辦理程序。辦理現(xiàn)金銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票。

　　2.堅(jiān)持原則，拒絕一切違反公司報(bào)批程序和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的款項(xiàng)支付.

　　3.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度，根據(jù)公司對(duì)現(xiàn)金收、付的管理規(guī)定，對(duì)按照規(guī)定程序?qū)徍撕炞趾蟮默F(xiàn)金收、付憑證，進(jìn)行復(fù)核，準(zhǔn)確無(wú)誤后辦理款項(xiàng)收付。

　　4.認(rèn)真登記日記賬，賬目登記必須做到日清月結(jié)。保管庫(kù)存現(xiàn)金，登記注銷支票。

　　5.復(fù)核收憑證及時(shí)辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算，當(dāng)天收入的現(xiàn)金和銀行支票必須當(dāng)天存入銀行，預(yù)留庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定的限額，嚴(yán)禁攜帶巨額現(xiàn)金外出。

　　6.一切貨幣資金的收付，應(yīng)立即登記日記賬后交會(huì)計(jì)入賬，不得拖延。

　　7.與稅務(wù)會(huì)計(jì)和往來(lái)會(huì)計(jì)溝通，向營(yíng)業(yè)管理部業(yè)務(wù)人員收取客戶交來(lái)的現(xiàn)金和銀行支票。

　　8.配合財(cái)務(wù)部長(zhǎng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的定期清查、盤點(diǎn)。嚴(yán)禁挪用公款、公款私存等現(xiàn)象。

　　9.及時(shí)查詢銀行未達(dá)賬項(xiàng)，核對(duì)資金的到賬情況，及時(shí)編制《銀行余額調(diào)節(jié)表》。反饋企業(yè)資金信息，每日編制《資金日?qǐng)?bào)表》。

　　10.根據(jù)已核準(zhǔn)的《工資表》，開具現(xiàn)金支票和銀行轉(zhuǎn)賬支票，做好工資支付事宜的工作。同時(shí)負(fù)責(zé)日常辭退員工的工資支付。

　　11.離職時(shí)必須辦理一切貨幣資金及相關(guān)數(shù)據(jù)的移交工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

it部部門崗位職責(zé)4

　�。�1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行市場(chǎng)的整體推廣策略，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際情況，制定市場(chǎng)中長(zhǎng)期推廣的目標(biāo)計(jì)劃；

　�。�2）逐步推進(jìn)市場(chǎng)CIS（形象識(shí)別系統(tǒng)）建設(shè)，整合、統(tǒng)一市場(chǎng)對(duì)外、對(duì)內(nèi)的傳播形象；

　�。�3）定期組織開展宣傳分析和市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握同行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并提供有關(guān)調(diào)研報(bào)告；

　　（4）根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施三區(qū)六縣及川北毗鄰區(qū)域的推廣計(jì)劃和各類廣告發(fā)布；

　�。�5）根據(jù)市場(chǎng)商家需求，制定目標(biāo)樓盤和目標(biāo)市場(chǎng)的重點(diǎn)宣傳和活動(dòng)實(shí)施；

　　（6）根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)活動(dòng)企劃方案，并督促實(shí)施；

　�。�7）設(shè)計(jì)、制作市場(chǎng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外開展各項(xiàng)活動(dòng)的各類宣傳資料；

　�。�8）采編發(fā)行《光彩報(bào)》，開發(fā)建設(shè)光彩企業(yè)網(wǎng)站和網(wǎng)上商城建設(shè)，并負(fù)責(zé)資訊更新及公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作;

　�。�9）選擇最合適的'媒體、廣告及協(xié)作單位進(jìn)行制作、印刷和廣告宣傳等，達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并對(duì)有關(guān)單位提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)控和評(píng)估。

it部部門崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)成都公司項(xiàng)目管理部部門管理工作，包括工程、運(yùn)營(yíng)、開發(fā)條線；

　　2、協(xié)助各項(xiàng)目辦公室做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)；

　　3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等，對(duì)工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管；

　　4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案；

　　5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

it部部門崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系；

　　2、負(fù)責(zé)本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建議。負(fù)責(zé)本部門員工辭職報(bào)告的審核及上報(bào)工作；

　　3、建立營(yíng)銷管理部制度、流程，完善相關(guān)管理體系；

　　4、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作；

　　5、負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度，對(duì)本部門員工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)考核，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，提出晉升、獎(jiǎng)罰等相關(guān)建議；

　　6、負(fù)責(zé)本部門的辦公用具、家私和設(shè)備的日常維護(hù)和使用管理工作，并根據(jù)需要對(duì)購(gòu)置、領(lǐng)用或報(bào)廢處理的報(bào)告進(jìn)行審核；

　　7、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷活動(dòng)的'組織實(shí)施，適時(shí)配合做好媒體廣告宣傳，嚴(yán)格控制營(yíng)銷費(fèi)用的開支；

　　8、參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計(jì)制作工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括：

　�。�1）對(duì)廣告公司編制銷售手冊(cè)提出合理化建議；

　�。�2）對(duì)售樓現(xiàn)場(chǎng)和樓盤環(huán)境的設(shè)計(jì)和布置提出合理化建議；

　�。�3）對(duì)代理公司售樓處工作制度，售樓員的工作紀(jì)律和行為規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)工作；

　　10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)疑難客戶的處理，并及時(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

　　11、處理現(xiàn)場(chǎng)守價(jià)或折扣，領(lǐng)導(dǎo)封房以及銷控封房等；

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售部人員計(jì)劃工作的執(zhí)行情況；

　　13、根據(jù)公司的階段狀況要求或市場(chǎng)回饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)策決策；

　　14、評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配；

　　15、負(fù)責(zé)督導(dǎo)商品房的售后服務(wù)工作，自覺維護(hù)公司信譽(yù)；

　　16、負(fù)責(zé)樓盤入伙的組織實(shí)施工作，做好與物業(yè)管理公司的銜接工作；

　　17、負(fù)責(zé)組織部門員工考察參觀知名樓盤、公司項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤及各類促銷活動(dòng)、儀式，并督導(dǎo)相關(guān)人員在事后完成考察報(bào)告；

　　18、了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展能力；

　　19、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

it部部門崗位職責(zé)7

　　(一)人力資源部職責(zé)

　　1.人力資源規(guī)劃

　　1.1 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略部署，制定人力資源供需、薪酬績(jī)效體系及培訓(xùn)計(jì)劃。

　　1.2 定期對(duì)人力資源數(shù)據(jù)分析為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)

　　2.組織及崗位管理

　　負(fù)責(zé)根據(jù)部門職責(zé)內(nèi)容及工作目標(biāo)，作好三定工作：定崗定編定員

　　3.人事規(guī)章制度的規(guī)劃、健全并有效落實(shí)執(zhí)行

　　4.員工招聘管理(含外招與內(nèi)招)

　　5. 員工培訓(xùn)管理與員工職涯規(guī)劃

　　6. 員工薪酬、福利及績(jī)效管理(含每月員工薪資的核算與核發(fā))

　　7. 人事日常事務(wù)管理：

　　7.1 員工考勤管理(含請(qǐng)假、加班、公出、異常出勤處理等)

　　7.2 員工報(bào)到、異動(dòng)、離職等相關(guān)工作處理

　　7.3 員工檔案資料管理

　　8. 員工關(guān)系管理：

　　8.1 勞動(dòng)合同管理

　　8.2 員工獎(jiǎng)懲管理

　　8.3 員工關(guān)懷與溝通

　　8.4 異常員工處理

　　9.企業(yè)文化建設(shè)

　　9.1 通過(guò)內(nèi)部刊物，網(wǎng)站、宣傳欄等各種宣傳媒介宣傳公司良好文化。

　　9.2 開展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，宣揚(yáng)企業(yè)精神，營(yíng)造和諧文化。

　　(二)行政部職責(zé)

　　1.后勤服務(wù)

　　1.1 餐廳管理：含餐廳衛(wèi)生/食品安全/伙食品質(zhì)/用餐服務(wù)/人員管理/財(cái)產(chǎn)管理/物品采購(gòu)等

　　1.2 宿舍管理：含住/退宿管理/宿舍衛(wèi)生/宿舍財(cái)產(chǎn)/公共區(qū)域管理、修繕等

　　1.3 衛(wèi)生管理：負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)除生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)系統(tǒng)辦公司室外的衛(wèi)生環(huán)境日常維護(hù)，如行政樓、公共通道、綠化帶、廁所等的公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔。

　　2.公務(wù)車輛管理

　　2.1 負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的合理調(diào)派及安全、準(zhǔn)時(shí)地執(zhí)行各種接送任務(wù);

　　2.2 負(fù)責(zé)控制好各項(xiàng)行車費(fèi)用，包括油費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、停車費(fèi)等;

　　2.3 負(fù)責(zé)做好車輛維修保養(yǎng)工作，確保車輛狀況良好，保證各種接送任務(wù)的安全順利完成;負(fù)責(zé)維持車輛的清潔，為乘客提供舒適的乘坐空間。

　　3.廠區(qū)綠化及清潔管理

　　負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化及清潔管理工作。

　　4.公關(guān)事務(wù)與訪客接待管理：

　　4.1 負(fù)責(zé)公司涉外需要與政府相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，維護(hù)公司利益與形象

　　4.2 負(fù)責(zé)公司訪客的接待管理

　　4.3 負(fù)責(zé)公司證照的年檢

　　5.辦公行政事務(wù)：

　　5.1 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待、總機(jī)轉(zhuǎn)接、公司郵件收發(fā)及文具倉(cāng)庫(kù)管理等事務(wù)。

　　5.2 負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境及辦公設(shè)施的管理與修繕

　　5.3 負(fù)責(zé)公司辦公用品采購(gòu)與發(fā)放

　　5.4 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志的管理

　　5.5 負(fù)責(zé)公司外部網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真管理

　　5.6 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理及行政總務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用

　　(三)安全生產(chǎn)辦職責(zé)

　　1.安全生產(chǎn)督導(dǎo)

　　1.1 做好公司“防火/防盜/防臺(tái)/防重大事故”的四防工作，維護(hù)公司人員及財(cái)產(chǎn)安全，維持公司和諧的工作環(huán)境;

　　1.2 檢查督導(dǎo)各部門是否依據(jù)安全生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)作業(yè)，糾正違章作業(yè);

　　1.3 落實(shí)福鼎市及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求及整改措施。

　　2.防火及消防安全

　　1.1 負(fù)責(zé)公司日常火災(zāi)隱患排查，指導(dǎo)、審批明火作業(yè)及其防護(hù)措施;

　　1.2 負(fù)責(zé)組織公司消防演練，提高員工對(duì)應(yīng)急事件的防范或緊急應(yīng)變處理能力;

　　1.3 負(fù)責(zé)公司消防器材及設(shè)施的配備以及日常點(diǎn)檢。

　　3.門禁安全

　　3.1 負(fù)責(zé)公司門禁安全管理，組織警衛(wèi)落實(shí)門崗人、車、物進(jìn)出檢查;

　　3.2 組織警衛(wèi)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常巡查與防范。

　　4.安全預(yù)案演練

　　4.1 定期組織各部門員工進(jìn)行防臺(tái)、防火、防地震等預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對(duì)緊急情況的處置及逃生自救能力。

　　5、特種設(shè)備

　　5.1 負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的定期報(bào)檢，并取得特檢合格證，確保特種設(shè)各項(xiàng)性能指標(biāo)符合作業(yè)要求;

　　5.2 負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員的上崗資格認(rèn)定，及其資格證件的定期年檢、年審或換證，保證100%持證上崗。

　　6、工傷事故處理及原因調(diào)查，督導(dǎo)生產(chǎn)部門防范工傷事故糾正預(yù)防措施的有效執(zhí)行。

　　(四)各崗位職責(zé)

　　1、人事行政部經(jīng)理

　　1.1根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，擬定人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略，建立并不斷調(diào)整與改善

　　人力資源管理制度和流程;

　　1.2建立健全考勤、薪資核算、績(jī)效考核制度，并監(jiān)督制度的實(shí)施;

　　1.3審核每月員工考勤、薪資報(bào)表，督促按時(shí)發(fā)放員工薪資和績(jī)效獎(jiǎng)金;

　　1.4審核社保、醫(yī)保、公積金申報(bào)表，督促按時(shí)繳納相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用;

　　1.5審核分析各類人事報(bào)表;

　　1.6建立健全培訓(xùn)制度體系，參與制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施及效果評(píng)價(jià);

　　1.7協(xié)助完成招聘任務(wù);

　　1.8處理日常人力資源管理事務(wù)，員工關(guān)系的協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的.宣導(dǎo);

　　1.9人員資格、教育訓(xùn)練、崗位技能的評(píng)估確認(rèn);

　　1.10年度預(yù)算編制及使用控制;

　　1.11行政、安全、后勤服務(wù)體系規(guī)劃及行政日常事務(wù)管理;

　　2、招聘專員

　　2.1依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及用人部門的需求，擬定年度招聘計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　2.2依據(jù)招聘計(jì)劃及需求開拓有效的招聘渠道并予以維護(hù)實(shí)施;

　　2.3通過(guò)人才網(wǎng)站、人才集市場(chǎng)、校園招聘、中介、獵頭等渠道尋覓、物色、儲(chǔ)備合適人才，完成招聘任務(wù);

　　2.4應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷資料篩選，以及應(yīng)聘人員的初試及測(cè)試，符合條件要求者推薦部門經(jīng)理及用人部門主管復(fù)試;

　　2.5面試合格人員的錄用通知安排;

　　2.6招聘、人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析;

　　3、培訓(xùn)專員

　　3.1依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)體系的建立、完善;

　　3.2負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的組建及培訓(xùn)教材體系的完善;

　　3.3實(shí)施公司年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋及應(yīng)用;

　　3.4組織、跟蹤各部門ojt訓(xùn)練計(jì)劃的完成進(jìn)度;

　　3.5負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)計(jì)劃的組織、實(shí)施;

　　3.6公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，公司發(fā)展歷程及大事記資料的整理歸檔，協(xié)助員工關(guān)系管理;

　　3.7負(fù)責(zé)《安諾之窗》的定期編輯出版;

　　4、薪資專員

　　4.1跟蹤、分析公司內(nèi)部考勤、薪酬數(shù)據(jù)，收集市場(chǎng)薪酬信息，參與制定、調(diào)整、實(shí)施薪酬福利政策;

　　4.2監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行公司考核體系，每月定期收集各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù)信息，并核算績(jī)效獎(jiǎng)金;

　　4.3負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的維護(hù)及正常使用，各部門員工考勤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)匯總，月度工資福利核算及報(bào)批;

　　4.4辦理社會(huì)福利保險(xiǎn)、員工意外險(xiǎn)相關(guān)事項(xiàng);

　　4.5人工成本、費(fèi)用分析，每月提報(bào)考勤、薪資、人工成本等分析報(bào)表;

　　4.6負(fù)責(zé)員工生日晚會(huì)的組織籌辦以及員工關(guān)系改善處理;

　　4.7部門文件的呈簽、統(tǒng)計(jì)分類及歸檔管理。

　　5、行政經(jīng)理

　　5.1負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定行政(總務(wù)、安全等)相關(guān)管理制度(辦法)，不斷更新及完善制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。

　　5.2負(fù)責(zé)根據(jù)公司運(yùn)行需求，策劃擬制行政工作策略、方針，編報(bào)年度行政管理計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃。

　　5.3負(fù)責(zé)根據(jù)公司運(yùn)行需求，策劃建立行政作業(yè)體系(廠內(nèi)行政區(qū)劃、行政流程/工效、管理/服務(wù)設(shè)置、內(nèi)/外環(huán)境優(yōu)化、行政常態(tài)/異態(tài)管制等)，并按管理制度/目標(biāo)要求，推動(dòng)行政管理作業(yè)事項(xiàng)完成。

　　5.4負(fù)責(zé)根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)劃部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)行政技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化行政人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。

　　5.5負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)成本目標(biāo)，分析行政成本結(jié)構(gòu)，估算行政成本，合理調(diào)控行政管理方式，不斷優(yōu)化行政成本結(jié)構(gòu)。

　　5.6負(fù)責(zé)根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保行政部門所采取的行政行為符合公司及政府有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范。

　　5.7負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系的聯(lián)絡(luò)與維護(hù)。

　　6、安全主管

　　6.1負(fù)責(zé)公司各部門、各區(qū)域危險(xiǎn)源的識(shí)別，并擬定相應(yīng)管控對(duì)策;

　　6.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防安全、門禁安全等相關(guān)安全管理制度的制定、實(shí)施，警衛(wèi)日常安保管理工作的計(jì)劃安排及監(jiān)督;

　　6.3廠區(qū)生產(chǎn)安全、環(huán)境衛(wèi)生的日常巡查及整改措施跟蹤落實(shí);

　　6.4擬定安全防范應(yīng)急預(yù)案及緊急安全事故處理流程，定期組織各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的演練;

　　6.5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及消防設(shè)施的定期檢查與維護(hù)保養(yǎng)，以及生產(chǎn)車間安全設(shè)備如行車、安全閥、壓力管道、叉抱車等特種設(shè)備造冊(cè)、持證上崗資格管理及定期報(bào)檢;

　　6.6 負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以及日常安全防護(hù)常識(shí)的宣導(dǎo)，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)及應(yīng)急處置能力;

　　6.7 負(fù)責(zé)公司的警衛(wèi)治安、人、車、物進(jìn)出等門禁管理，維護(hù)公司及員工的財(cái)產(chǎn)安全;組織警衛(wèi)日常巡查，制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;

　　6.8 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全體系的搭建及相關(guān)整改要求的具體落實(shí);

　　6.9 負(fù)責(zé)“安康杯”材料的組織與整理，落實(shí)公司安全評(píng)級(jí)的各項(xiàng)要求;

　　6.10 負(fù)責(zé)員工工傷就醫(yī)、工傷事故原因調(diào)查、整改及預(yù)防措施的落實(shí)等。

　　7、警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)

　　7.1制定行政部警衛(wèi)作業(yè)管理計(jì)劃。

　　7.2組織執(zhí)行廠區(qū)進(jìn)出(貨料/人員/車輛/設(shè)備等)管理事項(xiàng)。

　　7.3組織執(zhí)行廠區(qū)三防(消防、治安、災(zāi)害)管理事項(xiàng)。

　　7.4組織執(zhí)行廠區(qū)人事事件支援處理事項(xiàng)。

　　7.5組織執(zhí)行廠區(qū)警衛(wèi)設(shè)備/設(shè)施管理事項(xiàng)

　　7.6協(xié)助安全主管，執(zhí)行部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)警衛(wèi)保障技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化警衛(wèi)保障人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。

　　8、警衛(wèi)

　　8.1執(zhí)行完成班次警衛(wèi)工作任務(wù);

　　8.2執(zhí)行廠區(qū)進(jìn)出檢查事項(xiàng)。

　　8.3執(zhí)行廠區(qū)三防作業(yè)事項(xiàng)。

　　8.4執(zhí)行廠區(qū)警衛(wèi)設(shè)備/設(shè)施的使用和保管事項(xiàng)。

　　8.5執(zhí)行廠區(qū)人事事件支援事項(xiàng)。

　　9、總務(wù)

　　9.1制定行政事務(wù)部(總務(wù))作業(yè)管理計(jì)劃。

　　9.2組織執(zhí)行食堂、宿舍、廠區(qū)環(huán)境/保潔管理事項(xiàng)。

　　9.3組織執(zhí)行員工文娛、不斷優(yōu)化員工生活管理事項(xiàng)。

　　9.4組織進(jìn)行總務(wù)庫(kù)品管理事項(xiàng)，建立并維護(hù)運(yùn)行總務(wù)臺(tái)帳，。

　　9.5組織執(zhí)行廠區(qū)總務(wù)設(shè)備/設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕事項(xiàng)

　　9.6組織執(zhí)行固定資產(chǎn)管理事項(xiàng)。

　　9.7協(xié)助部門主管，執(zhí)行部門工作管理(績(jī)效)及崗位配置，培訓(xùn)總務(wù)保障技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化總務(wù)保障人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。

　　10、食宿管理員

　　10.1執(zhí)行食堂管理事項(xiàng)。

　　10..2執(zhí)行宿舍管理事項(xiàng)。

　　10..3執(zhí)行總務(wù)庫(kù)品管理事項(xiàng)。

　　10..4執(zhí)行食堂、宿舍公共設(shè)備/設(shè)施修繕和養(yǎng)護(hù)管理事項(xiàng)。

　　10..5執(zhí)行食堂、宿舍5s(環(huán)境/衛(wèi)生)管理事項(xiàng)，確保員工食宿安全衛(wèi)生。

　　10..6執(zhí)行食堂人員健康認(rèn)證事項(xiàng)。

　　10..7食堂菜譜安排及日常采購(gòu)物品驗(yàn)收。

　　11、廚師

　　11.1執(zhí)行食堂設(shè)備、場(chǎng)地衛(wèi)生事項(xiàng)。

　　11.2執(zhí)行食材/輔料的清潔衛(wèi)生事項(xiàng)。

　　11.3執(zhí)行季節(jié)性調(diào)整下的定點(diǎn)定量定菜的安全衛(wèi)生伙食供給事項(xiàng)。

　　11.4執(zhí)行食堂管理制度的其它事項(xiàng)。

　　12、保潔員

　　12.1執(zhí)行廠區(qū)衛(wèi)生清潔事項(xiàng)。

　　12.2執(zhí)行衛(wèi)生清潔用具使用和保管事項(xiàng)。

　　12.3執(zhí)行廠區(qū)清潔中的設(shè)備設(shè)施故障和異常問(wèn)題的報(bào)告處理事項(xiàng)。

　　12.4執(zhí)行廠區(qū)指定設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)事項(xiàng)。

　　13、食堂小工

　　13.1負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生清潔工作。

　　13.2負(fù)責(zé)員工餐具的清潔、消毒;

　　13.3負(fù)責(zé)菜品的清洗、分切;

　　13.4協(xié)助廚師制作員工三餐飯菜及宵夜。

　　14、司機(jī)

　　14.1執(zhí)行人員接送、貨品交運(yùn)的交通事項(xiàng)。

　　14.2進(jìn)行車輛證照年檢申報(bào)、保險(xiǎn)申報(bào)的辦理事項(xiàng)。

　　14.3進(jìn)行車輛的故障報(bào)告和檢修處理事項(xiàng)。

　　14.4進(jìn)行車輛交通違規(guī)事件的處理事項(xiàng)。

　　14.5進(jìn)行車輛能源的處理事項(xiàng)。

　　14.6依據(jù)車輛管理需求，進(jìn)行車輛一、二、三級(jí)保養(yǎng)的定期維修保養(yǎng)作業(yè)事項(xiàng)。

　　15、前臺(tái)文員

　　15.1電話轉(zhuǎn)接、人員接待與通傳;

　　15.2內(nèi)/外部文件/資料/雜志/信件等收發(fā);

　　15.3電子看板內(nèi)容的更新維護(hù);

　　15.4會(huì)議記錄/文件生成/存檔事項(xiàng)，以及傳真、掃描業(yè)務(wù)辦理及設(shè)備維護(hù);

　　15.5會(huì)議室整理及茶水供應(yīng);

　　15.6桶裝飲用水的請(qǐng)購(gòu)與領(lǐng)用管理;

　　15.7名片印制管理。

　　16、行政文員

　　16.1辦公用品、表單、書籍、員工工作服的請(qǐng)購(gòu)、庫(kù)存、領(lǐng)用管理，并登計(jì)造冊(cè);

　　16.2員工宿舍住宿安排及調(diào)整，來(lái)訪客人住宿安排;

　　16.3每周對(duì)各宿舍的用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，月底匯總并核算電費(fèi)報(bào)薪資專員;

　　16.4辦公大樓花草養(yǎng)護(hù);

　　16.5行政公文的收發(fā)，復(fù)印機(jī)使用管理及維護(hù)保養(yǎng)。

　　轉(zhuǎn)發(fā).分享

it部部門崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。

　　5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理：組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過(guò)程；組織合同的`談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；參加項(xiàng)目后評(píng)估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí)，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

　　7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

it部部門崗位職責(zé)9

　　職責(zé)描述:

　　1、參與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)管理決策;

　　2、部門內(nèi)部管理;

　　3、參與項(xiàng)目論證及投資決策;

　　4、設(shè)計(jì)管理;

　　5、技術(shù)支持;

　　任職要求:

　　1、八年以上規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計(jì)理論知識(shí)，熟悉相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家地方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的.相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定;

　　3、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有較為深入的理解，熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征;

　　4、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程;

　　5、卓越的方案設(shè)計(jì)管理能力、談判能力和分析解決問(wèn)題的能力;良好的產(chǎn)品研究、創(chuàng)新管理能力;良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)，人際交往能力;

it部部門崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的核算、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)等日常財(cái)務(wù)事項(xiàng);

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌催收公司應(yīng)收資金;

　　3、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控制度，監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保障公司資產(chǎn)的.正常運(yùn)作和安全;

　　4、統(tǒng)籌組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，定期提供預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的編報(bào);

　　6、銀行、稅務(wù)重要事宜辦理及關(guān)系協(xié)調(diào);

it部部門崗位職責(zé)11

　　1。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

　　2。根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境，制定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施方案，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。

　　3。掌握產(chǎn)品市場(chǎng)的`動(dòng)態(tài)，每周在分管副總主持下，分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門銷售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成。

　　4。協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，經(jīng)常駐保持同上級(jí)部門的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

　　5。提交產(chǎn)品重要銷售活動(dòng)和參加產(chǎn)品展銷活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報(bào)告。

　　6。定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

　　7。掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司不同客戶對(duì)象及其不同季節(jié)的價(jià)格水平，定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。

　　8。定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

　　9。參加企業(yè)收款分析會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作，阻止長(zhǎng)期拖欠。

　　10。培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊(duì)伍。

　　11。制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。

it部部門崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、根據(jù)集團(tuán)要求，組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。

　　5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過(guò)程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的.目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。

　　6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

　　7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、

　　新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

　　9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。

　　10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

　　11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

it部部門崗位職責(zé)13

　　1、全面負(fù)責(zé)綜合部日常管理工作，充分發(fā)揮行政職能，協(xié)調(diào)公司各部門的相互工作關(guān)系，建立企業(yè)高效運(yùn)行機(jī)制。

　　2、負(fù)責(zé)建立健全并完善企業(yè)各類規(guī)章制度，建立健全公司績(jī)效管理與考核制度，并做好督查考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)做好公司安全、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保辦公區(qū)安全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　4、負(fù)責(zé)做好公司及本部門的各類文字材料的書寫及文件下達(dá)，準(zhǔn)確傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖。

　　5、負(fù)責(zé)配合各職能部門做好重大會(huì)議的.召集與組織工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)議的通知、組織及會(huì)議記錄，監(jiān)督各部門的會(huì)議精神的執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)公司重要文件材料的整理與存檔；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核綜合部人員工作，聘用、解聘權(quán)限內(nèi)人員，并對(duì)本部門出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)總責(zé)；

　　9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

it部部門崗位職責(zé)14

　　質(zhì)量管理部部門職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督管理，按相關(guān)要求監(jiān)督完善過(guò)程資料。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作，對(duì)管理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。 3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、體系和管理辦法，批準(zhǔn)后組織考核、評(píng)比。

　　4、組織開展質(zhì)量工作宣傳教育和項(xiàng)目級(jí)交底工作。 5、定期或不定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)分析質(zhì)量工作管理情況，促進(jìn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

　　6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料管理（檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)）進(jìn)行監(jiān)控，掌握各種原材料及半成品的質(zhì)量狀態(tài)。

　　7、對(duì)工程施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，定期或不定期組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對(duì)糾正/預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。

　　8、監(jiān)督各工區(qū)質(zhì)量方面資料收集、整理及歸檔工作，參與竣工資料的編制。

　　9、對(duì)質(zhì)量方面相關(guān)資料按要求及時(shí)上傳power on系統(tǒng)。10、及時(shí)對(duì)上級(jí)各單位質(zhì)量方面的文件進(jìn)行回復(fù)并建立問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬。

　　11、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常質(zhì)量巡視，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，制止違章，監(jiān)督整改。 12、組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，并及時(shí)向項(xiàng)目部決策層報(bào)告。

　　13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理。 14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量各級(jí)驗(yàn)收制度的建立及貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及組織各階段驗(yàn)收工作。做好分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。

　　15、協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)部審核工作，制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)審計(jì)劃并組織項(xiàng)目部的內(nèi)審，并形成審核報(bào)告。

　　16、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類質(zhì)量報(bào)表，按要求及時(shí)上報(bào)。

　　17、負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)及部室質(zhì)量目標(biāo)的考核。質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各工區(qū)及作業(yè)班組施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、管理工作；

　　3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度和規(guī)定。

　　4、熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時(shí)、準(zhǔn)確處理問(wèn)題的能力。

　　5、根據(jù)本部門人員特點(diǎn)，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。

　　6、以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

　　7、定期或不定期召開部門例會(huì)，總結(jié)和安排本部門工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

　　8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。

　　9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的關(guān)系協(xié)調(diào)，與各相關(guān)方保持順暢良好的工作溝通關(guān)系。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、質(zhì)量管理部副主任崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃的修訂，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹執(zhí)行情況的檢查分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量記錄的編制、統(tǒng)稿及頒發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部貫標(biāo)的組織管理工作。負(fù)責(zé)逐級(jí)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織編制、修訂質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量文件的編制。負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系并使之有效運(yùn)行。

　　3、協(xié)助主任進(jìn)行項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量例會(huì)及專題會(huì)議的組織召集與其決定的貫徹實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織單位（分部、）工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制及質(zhì)檢驗(yàn)收中的工作問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理單位、政府等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的往來(lái)文件處理及整改回復(fù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)內(nèi)、外審的計(jì)劃、組織工作。 7、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的貫標(biāo)內(nèi)、外審的工作準(zhǔn)備、計(jì)劃安排及配合組織。

　　9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部日常內(nèi)業(yè)管理工作；按時(shí)檢查各工區(qū)安質(zhì)室檢驗(yàn)批完成情況并督促整改。

　　10、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)及其質(zhì)量控制；配合完成質(zhì)檢站、業(yè)主監(jiān)理等外部機(jī)構(gòu)的原材料抽檢工作。

　　11、定期、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)整改并督促落實(shí)回復(fù)。

　　12、負(fù)責(zé)組織樁基礎(chǔ)、隱蔽工程抽檢等需要第三方檢測(cè)介入的工作。

　　13、負(fù)責(zé)收集各工區(qū)基本資料，按時(shí)向上級(jí)單位填報(bào)各種質(zhì)量相關(guān)的各類報(bào)表，及時(shí)回復(fù)各相關(guān)單位下發(fā)的與質(zhì)量相關(guān)的各類通報(bào)、整改等文件。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　三、質(zhì)量管理部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的.法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，全面掌握項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況。

　　2、熟悉施工圖紙、鐵路工程項(xiàng)目劃分、檢驗(yàn)批資料的填寫及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、參加工程施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及各工序的驗(yàn)收工作；參加定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理 “三檢制”中的終檢工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促整改；對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，控制好施工質(zhì)量。

　　5、參加工程施工過(guò)程檢驗(yàn)批資料的檢查、收集及整理，并及時(shí)交資料員歸檔。

　　四、質(zhì)量管理部資料員崗位職責(zé)

　　1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)法規(guī)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，熟悉工程項(xiàng)目的劃分。

　　2、遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律及統(tǒng)計(jì)原則，真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，各種報(bào)表的數(shù)據(jù)做到來(lái)源正確，無(wú)漏報(bào)、無(wú)重報(bào)、無(wú)錯(cuò)報(bào)、無(wú)虛報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)本部門收發(fā)文及內(nèi)業(yè)資料的分類、歸檔管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)批資料的檢查、整理及歸檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料及半成品試驗(yàn)報(bào)告的跟蹤、整理及歸檔工作，并及時(shí)向相關(guān)部門傳遞。

　　6、對(duì)質(zhì)量記錄資料及質(zhì)量文件建立臺(tái)賬分類管理，對(duì)整改資料閉合情況進(jìn)行跟蹤。

　　7、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量資料的錄入工作，按相關(guān)要求統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)。

it部部門崗位職責(zé)15

　　審計(jì)部部門職責(zé)

　　一、內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)履行以下基本職責(zé)：

　�。ㄒ唬⿲�(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評(píng)估；

　�。ǘ⿲�(duì)本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)，包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)績(jī)快報(bào)、自愿披露的預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)信息等；

　�。ㄈ┎⒃趦�(nèi)部審計(jì)過(guò)程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為；建立反舞弊機(jī)制；

　�。ㄋ模┲辽倜考径认�?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

　　二、其他職責(zé)：

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束前兩個(gè)月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交次一年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，并在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告。

　　內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)將審計(jì)重要的對(duì)外投資、購(gòu)買和出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項(xiàng)作為年度工作計(jì)劃的必備內(nèi)容。

　　（二）內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開展審計(jì)工作，并根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性和實(shí)施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　（三）內(nèi)部審計(jì)通常應(yīng)當(dāng)涵蓋公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括但不限于：銷貨及收款、采購(gòu)及付款、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理和信息披露事務(wù)管理等。內(nèi)部審計(jì)部門可以根據(jù)公司所處行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)上述業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)部審計(jì)人員獲取的審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)具備充分性、相關(guān)性和可靠性。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將獲取審計(jì)證據(jù)的名稱、來(lái)源、內(nèi)容、時(shí)間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中。

　�。ㄎ澹﹥�(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計(jì)工作底稿，并在審計(jì)項(xiàng)目完成后，及時(shí)對(duì)審計(jì)工作底稿進(jìn)行分類整理并歸檔。

　　內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)建立工作底稿保密制度，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立相應(yīng)的檔案管理制度，明確內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告、工作底稿及相關(guān)資料的保存時(shí)間。

　　三、具體實(shí)施

　　（一）內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦颍u(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的有效性，并至少每年向?qū)徲?jì)委員會(huì)提交一次內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)說(shuō)明審查和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的目的、范圍、審查結(jié)論及對(duì)改善內(nèi)部控制的建議。

　　（二）內(nèi)部控制審查和評(píng)價(jià)范圍應(yīng)當(dāng)包括與財(cái)務(wù)報(bào)告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)將對(duì)外投資、購(gòu)買和出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用、信息披露事務(wù)等事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性作為檢查和評(píng)估的重點(diǎn)。

　　（三）內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)責(zé)任部門制定整改措施和整改時(shí)間，并進(jìn)行內(nèi)部控制的后續(xù)審查，監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)適時(shí)安排內(nèi)部控制的后續(xù)審查工作，并將其納入年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。

　　（四）內(nèi)部審計(jì)部門在審查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。審計(jì)委員會(huì)認(rèn)為公司內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險(xiǎn)的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本所報(bào)告并予以披露。上市公司應(yīng)當(dāng)在公告中披露內(nèi)部控制存在的重大缺陷或重大風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)或可能導(dǎo)致的`后果，以及已采取或擬采取的措施。

　�。ㄎ澹﹥�(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在重要的對(duì)外投資事項(xiàng)發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)對(duì)外投資事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

　　1、對(duì)外投資是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序；

　　2、是否按照審批內(nèi)容訂立合同，合同是否正常履行；

　　3、是否指派專人或成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)研究和評(píng)估重大投資項(xiàng)目的可行性、投資風(fēng)險(xiǎn)和投資收益，并跟蹤監(jiān)督重大投資項(xiàng)目的進(jìn)展情況；

　　4、涉及委托理財(cái)事項(xiàng)的，關(guān)注公司是否將委托理財(cái)審批權(quán)力授予公司董事個(gè)人或經(jīng)營(yíng)管理層行使，受托方誠(chéng)信記錄、經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況是否良好，是否指派專人跟蹤監(jiān)督委托理財(cái)?shù)倪M(jìn)展情況；

　　5、涉及證券投資事項(xiàng)的，關(guān)注公司是否針對(duì)證券投資行為建立專門內(nèi)部控制制度，投資規(guī)模是否影響公司正常經(jīng)營(yíng)，資金來(lái)源是否為自有資金，投資風(fēng)險(xiǎn)是否超出公司可承受范圍，是否使用他人賬戶或向他人提供資金進(jìn)行證券投資，獨(dú)立董事和保薦人（包括保薦機(jī)構(gòu)和保薦代表人，下同）是否發(fā)表意見（如適用）。

　�。﹥�(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在重要的購(gòu)買和出售資產(chǎn)事項(xiàng)發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)購(gòu)買和出售資產(chǎn)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

　　1、購(gòu)買和出售資產(chǎn)是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序；

　　2、是否按照審批內(nèi)容訂立合同，合同是否正常履行；

　　3、購(gòu)入資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況是否與預(yù)期一致；

　　4、購(gòu)入資產(chǎn)有無(wú)設(shè)定擔(dān)保、抵押、質(zhì)押及其他限制轉(zhuǎn)讓的情況，是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭(zhēng)議事項(xiàng)。

　�。ㄆ撸﹥�(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在重要的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

　　1、對(duì)外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序；

　　2、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)是否超出公司可承受范圍，被擔(dān)保方的誠(chéng)信記錄、經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況是否良好；

　　3、被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保，反擔(dān)保是否具有可實(shí)施性；

　　4、獨(dú)立董事和保薦人是否發(fā)表意見（如適用）；

　　5、是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。

　�。ò耍﹥�(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在重要的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)發(fā)生后及時(shí)進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

　　1、是否確定關(guān)聯(lián)方名單，并及時(shí)予以更新；

　　2、關(guān)聯(lián)交易是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序，審議關(guān)聯(lián)交易時(shí)關(guān)聯(lián)股東或關(guān)聯(lián)董事是否回避表決；

　　3、獨(dú)立董事是否事前認(rèn)可并發(fā)表獨(dú)立意見，保薦人是否發(fā)表意見（如適用）；

　　4、關(guān)聯(lián)交易是否簽訂書面協(xié)議，交易雙方的權(quán)利義務(wù)及法律責(zé)任是否明確；

　　5、交易標(biāo)的有無(wú)設(shè)定擔(dān)保、抵押、質(zhì)押及其他限制轉(zhuǎn)讓的情況，是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭(zhēng)議事項(xiàng)；

　　6、交易對(duì)手方的誠(chéng)信記錄、經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況是否良好；

　　7、關(guān)聯(lián)交易定價(jià)是否公允，是否已按照有關(guān)規(guī)定對(duì)交易標(biāo)的進(jìn)行審計(jì)或評(píng)估，關(guān)聯(lián)交易是否會(huì)侵占上市公司利益。

　�。ň牛﹥�(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)至少每季度對(duì)募集資金的存放與使用情況進(jìn)行一次審計(jì)，并對(duì)募集資金使用的真實(shí)性和合規(guī)性發(fā)表意見。在審計(jì)募集資金使用情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

　　1、募集資金是否存放于董事會(huì)決定的專項(xiàng)賬戶集中管理，公司是否與存放募集資金的商業(yè)銀行、保薦人簽訂三方監(jiān)管協(xié)議；

　　2、是否按照發(fā)行申請(qǐng)文件中承諾的募集資金投資計(jì)劃使用募集資金，募集資金項(xiàng)目投資進(jìn)度是否符合計(jì)劃進(jìn)度，投資收益是否與預(yù)期相符；

　　3、是否將募集資金用于質(zhì)押、委托貸款或其他變相改變募集資金用途的投資，募集資金是否存在被占用或挪用現(xiàn)象；

　　4、發(fā)生以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項(xiàng)目的自有資金、用閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金、變更募集資金投向等事項(xiàng)時(shí)，是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序和信息披露義務(wù)，獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)和保薦人是否按照有關(guān)規(guī)定發(fā)表意見（如適用）。

　　（十）內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)在業(yè)績(jī)快報(bào)對(duì)外披露前，對(duì)業(yè)績(jī)快報(bào)進(jìn)行審計(jì)。在審計(jì)業(yè)績(jī)快報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

　　1、是否遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定；

　　2、會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)估計(jì)是否合理，是否發(fā)生變更；

　　3、是否存在重大異常事項(xiàng)；

　　4、是否滿足持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)；

　　5、與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制是否存在重大缺陷或重大風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ㄊ唬﹥�(nèi)部審計(jì)部門在審查和評(píng)價(jià)信息披露事務(wù)管理制度的建立和實(shí)施情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

　　1、公司是否已按照有關(guān)規(guī)定制定信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度，包括各內(nèi)部機(jī)構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的信息披露事務(wù)管理和報(bào)告制度；

　　2、是否明確規(guī)定重大信息的范圍和內(nèi)容，以及重大信息的傳遞、審核、披露流程；

　　3、是否制定未公開重大信息的保密措施，明確內(nèi)幕信息知情人的范圍和保密責(zé)任；

　　4、是否明確規(guī)定公司及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、股東、實(shí)際控制人等相關(guān)信息披露義務(wù)人在信息披露事務(wù)中的權(quán)利和義務(wù)；

　　5、公司、控股股東及實(shí)際控制人存在公開承諾事項(xiàng)的，公司是否指派專人跟蹤承諾的履行情況；

　　6、信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度是否得到有效實(shí)施。