各部門崗位職責【薦】
在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的各部門崗位職責，歡迎大家分享。
各部門崗位職責1
1、定期組織召開生產調度例會，協調安排各部門生產任務，研究解決生產運行各種問題，確保生產運行各環節、各部門有效運轉。
2、指導計劃管理人員編制用氣計劃，協調上下游及各方關系，全力保障氣源，合理調配氣量。
3、實時掌控管網設施運行參數，有效組織突發事故的應急處置。
4、對日常維修任務的`處理情況進行監督、抽查、回訪，保障維修任務及時、優質、全面完成。
5、負責調度值班工作的安排、管理、監督，確保安全生產有條不紊。
6、協助分管副總經理做好安全生產和穩定供氣各項工作。
各部門崗位職責2
物流財務主管
職責描述:
1、根據公司財務風控要求,落實業務合規工作;
2、按照公司實際經營情況,完善、審核內部管理制度流程;
3、及時根據法律法規、監督規定和行業規則的變化,完善公司合同范本;
4、協助對公司擬投資項目進行篩選、評估、儲備、方案設計和全流程執行,參與盡職調查、交易結構設計、合同條件談判等相關工作;
5、協助投資項目(海外)的投后管理工作;
6、協助組織開展合規宣傳、培訓工作;
7、完成公司領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、金融、財務、法律等相關專業本科及以上學歷,兩年以上相關工作經驗;
2、分析能力強,有較強的文字表達能力,有撰寫相關報告的'文字功底;
3、具備良好的英語工作能力,能夠獨自境外出差、能夠書面審核英文合同及文件;
4、責任心強,具有較強的協調溝通能力及應變能力,能承受較大工作壓力;
5、具有航運、國際貨運代理、物流行業從業經驗者優先;
6、特別優秀人員可適當放寬相關條件。
各部門崗位職責3
1 主題內容與適應范圍
本標準規定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠產品質量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質量是企業的生命”的思想和全面質量管理的意識，從而建立全面的質量管理保證體系。
2.2 產品優質是生產經營管理過程中永恒的指導思想，從市場預測、工藝設計、材料供應、印刷成品、售后服務，自始至終必須堅持質量第一的信念。堅持“誰的質量上不去，誰就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質量為魂，以人為本”的經營戰略思想，實現“創國優，爭省優，產廠優”的產品質量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執行國家行業有關印刷產品質量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業產品質量管理的領導工作，成立質量管理小組，組長由主管廠長擔任，副組長由副廠長擔任，成員由質檢員和車間主任及有關人員組成。
3.2 生產技術科是企業全面貫徹產品質量管理的具體辦事機構，負責全面的質量管理工作。
3.3 各車間、機（組）工序負責人，要認真做好本車間、本機臺、本工序的產品質量管理工作，建立全方位的產品質量網絡體系。
3.4 產品質量管理領導小組
組長：柳x
副組長：王x
成員：x善
4 崗位職責
4.1 廠長職責
4.1.1 廠長是企業產品質量總負責人，實行主管廠長項目負責制，主管廠長是廠長授權領導和組織完成生產任務和產品質量的總負責人，負責指導生產全過程產品質量工作任務。要以身作則、堅決貫徹“質量第一，用戶至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態度保證企業產品的質量。
4.1.2 正確處理好產品數量和產品質量的關系，不斷強化全體職工的質量意識，組織協調各部門搞好均衡生產，文明生產，安全生產工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產品質量的穩定性以及提高產品質量的需要。
4.1.3 組織有關人員進行市場調查，預測、分析、掌握市場動態和用戶變化情況，制定和完善產品質量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應質量體系。
4.1.4 及時掌握生產經營信息，制訂年度產品質量標準，創優指標，職工技術考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據企業遠期規化，組織新產品開發，設備技術改造以及對新工藝、新技術、新材料的應用和研究開發，不斷提高技術水平。
4.1.6 組織開展生產成本和價值工程活動，不斷促進和提高產品質量，降低消耗，提高經濟效益。
4.1.7 組織有關人員協調解決用戶拒付貨款的不合格產品及材料供應中出現的材料質量問題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執行產品質量管理辦法以及生產工藝標準而造成的`質量事故或在生產過程中有意粗制濫造，并刁難質檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。
4.2 廠辦公室職責
4.2.1 協助廠長和主管廠長全面推進產品質量管理和協調好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠年度產品質量目標制訂，會同有關部門做好目標的實施工作。
4.2.3 定期協調召開有關產品質量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。
4.2.4 組織全廠職工對印刷行業產品質量新的標準和同行業的先進經驗進行學習與推廣應用。
4.2.5 協助做好新職工上崗前對產品質量標準學習的培訓與教育工作。
4.2.6 協助有關職能部門做好每月一次的產品質量抽評會議，每半年一次的產品質量評比會議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務室職責
4.3.1 保證對提高產品質量采取實施辦法所需經費支付。
4.3.2 對職工發生產品質量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產的產品被評為優質產品的獎勵工作。
4.4 經營供應科職責
4.4.1 根據生產、技術、設備的實際能力承攬各類生產業務。
4.4.2 廣泛進行市場調查，樹立“用戶至上”的經營思想，在經營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務。在承接活源時要站在企業一方，為企業利益據理相爭，活源到企業要站在用戶一方，為用戶的產品質量、產品周期認真負責。業務員要經常深入車間了解生產進度，及時掌握產品質量信息和產品進度，業務員送完活后及時匯報產品尾數不足等問題。
4.4.3 定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產品質量問題組織有關人員進行處理。
4.4.4 及時結賬收款，加速資金周轉，提高經濟效益；嚴守合同，保證信譽。
4.4.5 保證原輔材料供應，嚴格執行材料進廠檢驗制度，材料供應嚴格納入產品質量保證體系。
4.4.6 根據產品技術要求，擇優、擇近、擇廉選購材料，保證按質、按量，按期供應。不合格材料不投入生產。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內外整潔，嚴防事故發生。
4.5 生產技術科職責
4.5.1 堅持“質量第一”的思想，正確處理產量與質量的關系，按用戶對產品質量要求，進行工藝設計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據生產調度計劃，組織實施生產，確保各項生產調度計劃，保質保量按期完成。
4.5.3 組織協調各車間、各工序的生產活動，做到計劃生產，均衡生產，定期抽查成品半成品，按標準對質量進行評價，以保證產品質量。
4.5.4 不斷采用新技術、新工藝、新材料應用及生產工藝的技術改造，嚴格執行生產工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。
4.5.6 協助對年度被評為省優、廠優的產品進行獎勵，對產品質量事故進行處理，協助對出廠產品進行善后服務。
4.5.7 設備管理堅持專業技術人員管理與職工保養維護相結合，保證設備處于良好運行狀態，不斷提高技術裝備，充分發揮設備效能。
4.5.8 嚴格執行設備維修制度，組織好各類設備的維修工作，確保維修后設備達到規定的質量標準，確保設備完好率在90%以上。
4.5.9 負責新設備操作人員的技術培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設備。
4.6 質量檢驗員職責
4.6.1 牢固樹立“質量第一”的思想，認真學習印刷行業產品檢驗標準，在管理工作中始終把產品質量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業《產品質量管理辦法》，工藝技術標準，行業產品技術標準，嚴格執行產品質量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質量檢驗制度，幫助機臺分析產生質量問題的原因。
4.6.4 對于生產中發現的產品質量問題及時調查處理，對成品出廠后發現質量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。
4.6.5 每月牽頭組織生產技術科、經營供應科及相關人員，召集一次產品質量例會，檢查產品質量和質量管理辦法執行情況，分析研究存在的問題，商討提高產品質量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業產品進行一次評比，優質產品給予精神鼓勵和物質獎勵，對產品質量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協調生產調度做好工藝設計、工藝流程管理工作，協助庫房保管做好產品尾數不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責每種產品的收樣保存工作，并保管有關產品質量檢查、分析、查處問題的記錄和憑證資料。
4.7 車間主任職責
4.7.1 嚴格執行企業《產品質量管理辦法》中產品質量標準，并結合車間實際，抓好落實，確保車間產品質量。
4.7.2 加強質量管理、抓好均衡生產、文明生產，安全生產，保證現場整潔，促使產品質量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。
4.7.4 認真執行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產品質量關，發生質量問題時，積極配合質檢人員，分析研究及時處理。
4.7.5 針對車間存在的質量問題，發動職工開展技術革新和合理化建議活動。
4.7.6 定期召開車間產品質量分析會，不斷改進產品質量，掌握車間產品質量信息，大力表揚和宣傳重視產品質量的好人好事，嚴格執行對發生產品質量問題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車間產品質量指標，發生批量質量事故和其它重大事故負責。
4.8 組（機）長職責
4.8.1 嚴格執行產品質量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產品質量關，保證不合格產品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質量管理知識的學習，幫助指導操作者正確運用各類數據和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產，安全生產，經常分析班組產品質量情況。爭創優質產品，不斷提高職工素質。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設備性能，懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單，會操作設備，會維修保養設備，會檢驗產品質量。嚴格按照付印樣生產，認真檢查，落實到位。
4.8.5 愛護設備、節約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產。
4.9 職工職責
4.9.1 牢固樹立“質量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責的各項規章制度。
4.9.2 熟悉產品質量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產標準生產，確保完成產品質量指標，做到不合格產品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產品質量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設備性能、懂工藝流程，懂崗位技術；“四會”，即：會看任務單、會操作設備、會維修保養設備，會檢驗產品質量。
4.9.5 做到技術上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產任務單和產品質量標準要求，檢查本崗位生產的產品是否符合產品質量標準。檢查產品質量要與職工技術等級標準結合起來，一般產品初級工要做到“三自”；較復雜產品中級工要做到“三自”；復雜產品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發生產品質量事故時，責任人要積極配合車間主任及質量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質量事故處理報告。
5.2 互檢：
產品在生產過程中，下道工序檢查上道工序的產品質量是否符合產品質量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產任務單要求生產；發現不合格產品，下道工序拒絕再生產，并報告車間主任或生產技術科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產過程中發現質量不合格，下道工序負全責。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質量檢驗員簽的樣張，以求一批產品墨色上保持一致。
5.3 專檢：
車間主任和質量檢驗人員要經常巡回檢查產品質量。每種產品抽檢率要達到5-10%。依照生產任務單和樣稿、產品質量標準，全面檢查首件產品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產品需生產技術科和車間技術人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質量檢查單，成品庫房依具質量檢查單入庫。
5.4 不合格產品：
不合格產品由生產技術科12小時之內通知生產責任人，不合格產品不統計產量，堅持下道工序不再生產，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質量一票否決權制度。
5.5 質量檢驗流程圖
6 質量標準
6.1 印刷
6.1.1 優質產品質量標準
①墨色：均勻、厚實、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調值暗調實地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
②網點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網點不禿、96%的大網點不糊，面積率50%的網點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
③套印：書刊正、反面套印準確，四開幅面誤差≤0.1mm,對開幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
④版面：版面干凈，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤0.3mm。
⑤顏色：符合原稿，復制真實，自然，協調，同色實底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
⑥尺寸：符合gb787.850規定，非標準開本書刊尺寸與委印單位協商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產品質量
①墨色：墨色基本一致，無明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
②網點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網點不禿，95%網點不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網點不增大，相對反差值不超過標準。
③套印：主要部位套印準確，次要部位無明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
④版面：無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
⑤顏色：基本符合原稿，復制較為真實，自然、協調、同色實地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787規定，非標準開本與用戶協調，開本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書刊
6.2.1 優質產品質量標準
①尺寸：成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
②成品：全書整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
③折頁：全書頁碼折頁位置準確，無八字頁，版面順序正確，相聯書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環襯：粘貼平整，無聯粘，無掉頁，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
⑤包皮：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁、露色、露白誤差＜0.1mm。
⑥覆膜：粘結牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現象。
6.2.2 合格產品質量標準
①尺寸：成品方正、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
②成品：全書整潔、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
③折頁：全書折頁基本準確，八字頁不進版心，版面順序正確，相聯書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤3.5mm。全書書芯頁碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。
④環襯：粘貼基本平整，無明顯聯粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
⑤包封：書背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜0.15mm。
⑥覆膜：粘結牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規則
膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優質品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質量為80分，裝訂質量為20分；文字書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
①墨色不勻，膚色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
②色彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。
③套印不準，色調略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網點：
①網點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。
②點型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。
③質感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套印：
①四圖以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
②四圖以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數部位不準的落評。
③雙面套印誤差0.1mm的扣1分，超過0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
①有輕微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點 、皺折扣1分，嚴重的落評。
②文字線條有輕微缺筆斷線的扣1分。
7.1.5 顏色：
①自然、協調、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②復制真實，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
③復制印刷與原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
②成品歪斜的扣1分，嚴重的落評。
在評比成冊產品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產品即落評。
7.2 裝訂評比記分規則
文字書刊裝訂質量符合優質產品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。
7.2.2 折頁
①印張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過扣1分。
②卷筒紙折頁誤差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。
③版芯的八字按帖扣1分。
7.2.3 釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。
7.2.4 書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環襯：粘口寬超過4mm，膠訂側膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。
7.2.6 包封：書脊字不正，字上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構不直，燙印字圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規定的，可協商解決。
①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。
②由于設計原因影響裝訂質量的，一般不計裝訂的質量問題。
7.2.10 裝訂評比計算：
①平裝、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分。扣分計算如下：
平裝扣分＝疵點合計扣分×1
精裝扣分＝疵點合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點合計扣分×2
②實得分數＝20-應扣分數
7.2.11 實例一：
某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：
①裁切有輕微刀花
②襯紙不平
③書芯園口兩頭不一致
④烙溝不直
共扣4分，實際扣分＝4×0.25＝1分
實得分值＝20-2＝18分
全書評比計分方法
全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三
全書總和計分如下：
全書總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規則
符合優質品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
②點、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
③實地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
④網點不實，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
⑤超過上述規定的落評。
7.3.2 套印：
①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網線版套印優質品標準評分)；
②套印誤差超過0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
①墨色輕微不勻的扣2分；
②嚴重不勻的落評
7.3.4 其他：
①略有粘臟、皺折的扣1分；
②較大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿分)
實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數
7.3.6 實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點l處l×l＝1分
實際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產品等級劃分，按照國家對印刷行業標準，質量分級為優質品、合格品、不合格品。
8.2 質量統計指標計算辦法
①優質產品率=優質品數量〖〗產品總數量×l00％
②合格產品率=合格品數量〖〗產品總數量×l00％
③不合格產品率＝不合格數量〖〗產品總數量×l00％
8.3 每月5日前由生產技術科將各機臺、班組產品質量統計報表報財務室。
8.4 在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學性和“質量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權，循私舞弊，偽造檢測結果，或玩忽職守，根據情節輕重給予一定經濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現優勞優得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質量管理，杜絕隱患有獎，生產優質品獎勵，生產不合格產品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優、行優、廠優的產品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專項獎：技術比競賽、技術革新、杜絕事故隱患，給予物質獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產品質量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優質產品每超額完成一種，在獎勵基礎上加40%。
9.1.5 業務員在全年生產經營中，死賬不超過3‰，材料供應采購中不合格產品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。
9.1.6 職工發現產品質量問題，及時杜絕事故的發生，未造成經濟損失者，發現一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節約的原材料上交或少領直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。
9.1.8 產品合格率100%，優質率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產品合格率99%，優質率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發10%
9.1.11 不合格產品，經返工達到合格產品后，效益工資減發20%
9.2 懲罰
9.2.1 質量事故損失500元以內，責任人全賠；
9.2.2 質量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業務人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產品質量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內，賠償16%，10000元以內賠償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質量問題不能投入生產使用，又不能退貨時，以實際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.8 凡送到用戶的產品，因質量問題造成退貨，屬哪道工序的質量問題，由其按印刷費實價賠償。
9.2.9 因產品尾數不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。
9.2.10 機臺領用的材料，不是因為質量問題,而超耗的材料重新領用時，機臺照價賠償。
9.2.11 生產技術科（包括車間主任）在工藝設計或生產安排過程中，因為生產工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.12 質量事故損失在3000元以上，屬重大產品質量事故，以實際損失金額，質檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以內者，生產技術科在一星期之內研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產技術科牽頭，質量管理小組十五日之內研究處理。凡出現事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。
10 附錄
10.1 書刊印刷產品質量檢驗記錄
10.2 書刊印刷產品質量事故處理表
10.3 書刊印刷產品質量抽查情況表
10.4 書刊印刷質量檢驗記錄11 附加說明
本標準未有規定的質量標準，參照國家行業產品質量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出
本標準由xx負責起草
本標準由全廠職工大會討論同意通過執行
各部門崗位職責4
財務管控經理
工作職責：
1）組織編制集團年度、季度、月度財務預算，組織進行全面預算，指導各地方公司全面預算管理。
2）組織監督預算執行情況進行監控并根據實際需要進行調整
3）組織制定標準的.各類財務報表格式，并匯編集團公司統計報表，為集團決策提供依據
4）負責各項目月度運營跟蹤、項目收益跟蹤、對地方公司的經營結果及財務數據進行評價和認定
5）完成上級交辦的其他工作
任職資格：
1、財會、金融、經濟等相關專業統招本科及以上學歷，中級會計師以上職稱、注冊會計師資格者優先；
2、熟悉房地產開發企業實務，具有大型地產集團公司財務預算或財務管理等工作經驗者；
3、5年以上財務工作經驗，2年以上同等職位經驗；
4、具有全面的財務專業知識、賬務處理及財務管理經驗，精通國家財務、稅務、審計法律法規；
5、良好的組織、協調、溝通能力，和團隊協作精神，能承受較大工作壓力。
各部門崗位職責5
崗位職責:
1、 參與公司ERP供應鏈、財務管理等項目建設工作,包括業務調研、需求分析、實施方案設計、數據準備等工作;
2、 負責公司ERP 供應鏈、財務管理系統業務方案的.產品匹配及驗證;
3、 參與公司ERP供應鏈、財務管理系統日常維護及優化等工作;
4、 參與公司供應鏈、財務管理系統數據加工、分析等工作;
崗位要求:
1、 財務管理、會計、物資管理等企業管理、計算機相關專業;
2、 熟悉主流ERP供應鏈、財務管理軟件者優先;
3、 有連鎖經營企業項目實施經驗、或IT部門工作經驗者優先;
4、 有一定的計算機技術背景;
5、 具備一定的溝通能力,責任心強,認真細致。
各部門崗位職責6
業務財務主管
職責描述:
1、負責營銷業務相關的會計核算、財務預算、經濟分析等工作;
2、負責公司配件業務年度預算及月度滾動預算的`編制工作,確保預算報表的完整性、合理性;
3、跟蹤各項收益指標的執行情況,測算不同的銷量、產品結構、返利政策等對收益指標的影響,為最終決策提供財務支持;
4、追蹤主要費用項目的預算執行情況;
5、負責促銷支持,建店支持,盈利模式分析,市場費用預測,提供決策參考信息;
6、完成各項財務分析、報告;
任職要求:
1、大學本科以上學歷,財會或相關專業畢業;
2、三年以上財務工作經驗,有二年以上主機廠營銷財務工作經驗或4S店財務工作經驗;
3、熟練使用財務軟件及Excel、Word、PowerPoint等辦公軟件;
4、工作認真負責,有責任心,能承受較大壓力;
5、有較強的溝通能力和良好的團隊合作精神;
6、具有初級會計師職稱,中級會計師、CPA或ACCA優先。
各部門崗位職責7
行政部經理崗位職責
1、接受總經理的督導，直接向總經理負責，認真貫徹公司各項規章制度和公司的工作任務，負責行政事務的管理工作。
2、根據公司規章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責標準。并監督實施，保證各分部門工作正常高效運作。
3、建立和嚴格執行績效考核培訓，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個高素質、高效益、高標準的員工隊伍。
4、致力于落實崗位責任制，對各部門工作質量進行監督，督促各部門完成總經理下達的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關臺賬，按照計劃安排人員申購和維護管理，歸屬技術性書籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負責公司內部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議進行催辦、查辦和落實,協助公司各部門組織對外重要會務及企劃、公關活動以及協調公司與政府相關部門、行業協會以及各類相關單位的關系；
7、負責收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實；
8、努力改善工作環境，做好后勤工作，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環境，美化及衛生工作，確保公司硬件環境高質量高水準保持公司的環境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經理辦公室的衛生打掃歸屬和管理；
10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出，確認日常用品和行政費用的分攤范圍，減少不必要的浪費和損耗；
11、公司各類證照、資質年審及辦理,榮譽類證書、員工節假日福利發放及項目申報；
12、負責企業公務車輛的調度與管理，協調各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養及車輛年檢等事宜；
13、各部門文書檔案的.管理歸屬，及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關票務管理；
14、固定資產（多指生產設備）的財險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運營的情況下，不定期策劃、組織員工活動，以加強員工對公司文化的認同感，增強員工對公司的責任感和向心力；
17、認真完成總經理交待及下達的其他工作任務。
各部門崗位職責8
行政人事部職責范圍
一、服務工作
1、負責公司內外部事務的上傳下達。
2、協調各部門收集、整理公司內部的各種信息，為領導決策提供依據。
3、負責公司營業執照、各種資質證書的保管。
4、負責公司會議的準備、組織、記錄。
5、負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核。
6、負責公司各部門之間的協調工作。
二、對外工作
1、負責公司來訪人員的接待，包括外事活動的組織、接待、翻譯等工作。
2、負責公司相關公共關系的建立、維護和保持。
三、印章、文書和檔案的管理
1、負責印章的使用和保管。
2、負責公司內、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。
3、建立健全檔案管理規章制度，做好檔案、文件的管理工作。
四、完善人力資源管理的各項職能
1、不斷改善公司的人力資源管理體系，完善人力資源管理的各項職能。
2、做好工作分析，完善各崗位的職務說明書，并不定期對公司組織結構設置及人員的安排提出改進建議。
五、負責公司總部日常的考勤、紀律檢查監督工作。
六、負責制定和完善公司員工手冊。
七、規劃與招聘
1、參與公司中、長期發展規劃的制定、修改，結合集團的發展戰略做好人力資源規劃，并組織實施。
2、完善公司的對外招聘制度和內部任用制度，做好人力資源信息的收集、整理及儲備工作，及時辦理新進員工的入職培訓和轉正定級。
八、培訓與開發
1、完善公司的培訓制度，制定長期和短期培訓計劃，并組織實施，大力開發、培養公司內部的人才。
2、負責公司員工教育的管理，做好員工教育經費的預決算和使用管理，負責員工外出學習的`審批。
九、薪酬管理
1、不斷完善公司的薪酬福利體系，并嚴格遵照執行。
2、根據公司整體收入情況，控制好工資總額。
3、做好勞動工資核算和統計工作，做到臺賬健全、數字準確、記賬及時、按期上報。
十、考核與激勵
1、負責制定、調整各事業部經理及公司機關人員的考核制度和考核指標，并組織實施各項考核。
2、豐富公司的激勵措施，嚴格按照考核結果進行激勵。
3、負責組織公司員工滿意度檢測，建立和完善公司的溝通機制，受理員工投訴，定期與員工進行交流，掌握員工需求和動態。
4、負責組織實施員工任職資格評定。
5、檢查、監督各事業部在分配上的執行情況，提出獎懲意見。
6、負責公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定和實施。
十一、合同與檔案的管理
1、負責勞動合同的簽定、變更、終止、延續，解決員工與公司勞動爭議事宜。
2、負責管理員工的人事檔案，及時準確地做好員工的季、年報統計工作。
3、負責工人技能鑒定、特種作業人員操作證辦理。
十二、保險與離退休人員的管理
1、辦理職工養老、醫療、工傷、失業、生育五大保險，準確及時上報社會保險的各種報表；辦理職工調入和調出時各種保險的清交和轉移手續。審核職工醫療費用的報銷、社會撥付及登記。
3、辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。
3、按標準和規定及時購買、發放勞保用品。
4、負責離退休人員的各項管理工作，保證離退休人員工資發放的及時、準確。
各部門崗位職責9
總部推廣主管
職責描述:
1.獨立負責公司社會化媒體(公司內部期刊微信公眾號、微博、官網等)平臺的整體運營推廣,結合策略制定并執行;
2.把握熱點,日常內容編輯、發布、維護和管理,為公眾提供有深度、有思想與高傳播性的優質文案,提高公司品牌影響力和微信公眾號關注度;
3.配合品牌小組完成策劃推廣活動并參與執行,根據分配的'任務,參與活動實施過程中策劃、協調和處理等工作。
任職要求:
1.全日制本科及以上學歷,編輯、新聞、中文等相關專業,3年以上工作經驗;
2.具有1-2年企業宣傳、新媒體運營、活動策劃類工作經驗,有地產、金融、互聯網行業從業經驗;
3.具備自媒體運營、文稿寫作基礎、企業刊物策劃;
4.具有良好的文字功底,思維活躍,思路清晰,新聞敏感性強,有較強的刊物專題策劃和信息采編能力;善于行業新聞熱點搜索與編輯整理,具有較強的選題、策劃、采編能力,掌握新聞、評論等各類題材文章的撰寫;
5.有較強的表達能力、寫作能力與分析能力,善于捕捉熱點話題,有創新思維;會平面設計、H5制作(熟悉使用Indesign/PS/AI軟件等)者優先。
各部門崗位職責10
公司副經理崗位職責
1、根據《公司職能管理部門工作職責》規定的工作職責，協助公司經理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。
2、貫徹執行黨和國家有關基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。
3、協助經理負責公司的行政，生產，經營管理，監督工程價款回收工作。
4、協助公司經理履行合同權利與義務，科學、協調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產經濟、技術指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產、現場文明施工。
6、負責質量體系文件在項目上的`全面實施，對項目的工程質量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創精品，樹名牌，全面實現公司質量方針，質量目標。
7、貫徹執行國家和公司頒發的保證質量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實。認真檢查施工現場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。
8、負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協調下保證合同的實施；負責組織對業主代表指令進行評審并記錄；
9、監督各項目質量分析會。實施建立例會制度，通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。
10、協助經理進行建筑市場的跟蹤、摸底、協調等經營活動，協調相關部門組織招投標活動。
各部門崗位職責11
財務部預算主管
工作職責：
建立完善全面的預算計劃并協助控制計劃的'執行，完成預算指標，對執行偏差部分進行分析。
任職要求：
1、會計、金融、財務管理等相關專業本科及以上學歷，具備財經類資格證書，CPA/CFA/ACCA等證書優先考慮；
2、2—3年以上集團企業經營管理經驗和獨立業務運作能力，熟悉農產品批發市場或類房地產行業運作流程，有投資類工作經歷；
3、熟悉ERP財務信息化管理，熟練使用辦公軟件，財務類軟件；
4、具有邏輯思維能力、判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計劃與執行能力且品行端正；
5、作風嚴謹，勤奮敬業，具備高度的責任心和良好的團隊協作精神，能承受一定的工作強度與出差的情況。
各部門崗位職責12
外聯企劃部職責
一、開展市場調研，收集、整理、分析醫療市場信息，為領導決策提供依據。
二、參與醫療項目、醫療技術開發引進和醫療設備購置的市場調研和可行性分析。
三、負責醫院市場營銷工作，制定營銷策略，搞好醫療市場的開發。
四、負責醫院形象策劃工作，搞好醫院形象設計和推廣，提高醫院的.社會知名度。
五、負責醫院內外宣傳工作，組織有關部門和人員制定宣傳方案，編輯制作宣傳材料，加強與媒體的業務合作和公關服務（ PR ）。
六、負責醫院廣告策劃、制作、發布和廣告效果評估工作。
七、負責市場促銷活動策劃（SP）并組織執行。
八、負責醫院大型活動的策劃（EVENT）和組織工作。
九、完成領導交辦的其他工作。
各部門崗位職責13
總經理崗位職責
1. 全面負責公司的經營管理工作，提出和把握公司發展建設總體目標和方向。
2. 制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。
3. 負責公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘。
4. 負責拓展開發公司的對外經營業務，與地方政府及相關職能部門協調聯絡，確保關系順暢。
副總經理崗位職責
協助總經理全面負責公司經營管理工作；受總經理委托，臨時主持公司日常經營管理工作；根據開發意圖，與設計單位進行對接，在設計階段為后續的成本控制工作打下基礎；督促、指導工程管理部的工作；完成總經理交辦的其它工作。
行政總監崗位職責
1. 在總經理直接領導下，負責公司行政和財務管理方面的工作。
2. 負責督辦招聘、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。
3. 負責對財務部各項工作進行審核，監督公司的成本控制工作。
4. 完成總經理交辦的其它工作。
銷售總監崗位職責
1. 在總經理直接領導下，負責公司銷售方面工作，擬定銷售方案。
2. 負責銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定，檢查、控制以及部門員工的考評工作。
3. 負責銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。
4. 負責實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、控制。
5. 負責對下屬分工授權、檢查，頒布制度對其業績進行評估。
6. 負責售出商品房的審核，編制銷售情況報表。
7. 負責員工的銷售回款和與財務部的協調工作。
8. 完成總經理交辦的其它工作。
總經理助理崗位職責
1. 協助總經理協調工程管理方面的相關事宜。
2. 協助總經理協調與物業公司的相關事宜。
3. 協助總經理制定公司中長期經營管理發展規劃。
4. 協調與行業主管部門或相關單位的關系，協助總經理做好社會公共事務的管理工作。
5. 完成總經理交辦的相關事宜。
財務部部長崗位職責
1. 貫徹有關財政方針、政策，遵守各項財務制度，帶領本部門員工認真落實公司制定的各項規章制度。
2. 做好記賬和結賬工作，定期開展財務人員的專業培訓和考核。
3. 負責公司各種款項支付、報銷的審核，監督及審核公司各種經濟合同的執行情況。
4. 研究公司的財務管理措施和執行情況，協調與其它部門之間的.關系，及時處理財經方面突發事務。
5. 負責對外與財務相關職能部門的協調聯絡工作。
6. 負責公司的融資、籌資工作，做好財務管理工作。
7. 完成總經理交辦的其它工作。
財務部會計崗位職責
1. 按時間和程序做好會計賬務和公司費用報銷的審核工作。
2. 按工程進度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。
3. 參與招標的商務洽談，負責工程預結算以及商品房的銷售審計工作，監督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。
4. 負責與銀行、稅務、統計、財政等相關部門的溝通及協調工作，按時參加稅政培訓。
5. 按月、季、年做好報稅工作。
6. 完成總經理交辦的其它工作。
財務部出納崗位職責
1. 管理好公司轉賬、現金支票及其它票據。
2. 做好銀行和現金收支賬務，現金日記帳、銀行存款日記賬應每日核對相符，并編制好銀行存款余額調節表。
3. 及時匯報資金流向和用途，每周報資金明細表。
4. 負責辦理企業賬戶的設立、取消等相關銀行業務事宜。
5. 負責辦理公司員工的各種保險，根據人員及工資變化隨時掌握和調整工資的變動情況，每月按指定時間發放工資，做好勞資管理工作。
6. 完成總經理交辦的其它工作。
辦公室文員崗位職責
1. 負責辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。
2. 負責督促、落實公司的各項規章制度，負責員工考勤登記工作。
3. 負責對公司員工考評、晉級、招聘、辭退、轉正的審批及相關手續辦理工作。
4. 負責公司相關文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。
5. 負責辦理公司證件的年檢工作。
6. 負責組織、安排公司的各項會議、活動。
7. 負責有關業務單位到公司洽談或考察的接待工作。對于公司外部需會見總經理的人員，做好接待工作。
8. 負責協調各部門及相關單位之間的關系。
9. 負責公司食堂管理及辦公區域清潔管理工作。
10. 負責打印公司文件，辦公室電話、傳真、復印機等設備的使用與管理。
11. 負責辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發放工作。
12. 負責報刊、信件的發放、轉送工作。
13. 保證各部門聯絡暢通，并了解各部門工作內容。
14. 負責起草總經理交辦的各種文件及相應的會議記錄，并將各部門對每次會議的落實情況及時向總經理匯報。
15. 完成總經理交辦的其它工作。
司機崗位職責
1. 遵守公司的各項規章制度，完成分配的任務。
2. 遵守交通管理部門制定的法規、法紀。
3. 保證車容整潔、車輛機械性能良好。
4. 每日自查、自檢車輛狀況。
食堂工作人員崗位職責
1. 負責日常的工作餐及公司內部聚會或對外招待的食堂工作。
2. 制定餐廳菜譜，征求員工意見，改進餐廳工作。
工程管理部部長崗位職責
1. 領導本部門工作，對本部門工作完成情況和工作質量負全責。
2. 根據公司的總體工作目標和計劃，制定本部門的具體工作目標和工作計劃。
3. 負責對施工單位及監理單位的管理，協調各專業隊伍的施工。
4. 對技術變更、現場簽證和工程款支付進行審核。
5. 負責施工過程中的各項招標工作。
6. 負責完成工程項目竣工驗收工作，做好政府職能部門公共關系的管理。
7. 完成總經理交辦的其它工作。
工程管理部副部長崗位職責
1. 協助部長落實部門各項工程計劃，解決工程中的各類問題。
2. 重點控制工程施工中的各項成本，合理降低工程造價。
3. 對施工中的變更、現場簽證及工程款支付進行審核。
4. 在公司及部門領導的安排下完成具體的招標工作，組織相關人員編制標底，進行商務洽談及考察，并代表公司簽定相關的合同。
5. 辦理房地產開發前期的各類文件及手續，做好房地產行業及行政公共關系的管理。
6. 完成總經理交辦的其它工作。
工程管理部專業工程師崗位職責
1. 熟悉和掌握相關技術規范、技術標準的內容及其適用條件和范圍，科學有效地指導工程施工。
2. 熟悉工程材料和設備的技術性能，掌握驗收標準，對進場的材料進行質量控制。協同監理單位對各施工工序進行質量控制，對施工過程中的隱蔽工程進行檢查和驗收。
3. 熟悉專業工程的施工技術、操作方法、驗收標準，對工程項目施工建設進行管理和檢查。
4. 根據工程計劃，對施工項目質量、進度、實施階段成本進行全面控制。
5. 負責專業技術變更和現場簽證資料管理工作，并嚴格履行工作程序。
6. 督促監理公司監督施工質量，處理質量事故。
7. 負責專業分部、分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。
工程管理部檔案員崗位職責
1. 負責施工過程中對參建各方檔案工作的指導和督促工作。
2. 負責收集本部門的相關檔案及日常的會議記錄等工作。
3. 負責項目竣工后的檔案移交工作。
銷售部部長崗位職責
1. 負責部門工作計劃、目標的制定，及部門各項業務(銷售、合同、催款等)的完成。
2. 負責組織房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作，及時掌握市場動態，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷計劃和方案，認真組織和努力完成項目的銷售工作。
3. 及時協調和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關信息，認真做好售前、售中、售后的各項服務工作。
4. 負責向上級主管領導提交銷售統計與分析報表。
5. 負責售出單位認購書的簽收及審核。
6. 制定實施銷售費用計劃及預算，嚴格控制銷售成本。
7. 參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。
8. 負責制定銷售提成方案及定期統計提交公司審核發放。
9. 負責對售樓員進行培訓和管理，根據實際工作情況向上級建議獎勵、留用、處罰、解聘售樓員。
銷售部銷售主管崗位職責
1. 根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
2. 負責填寫工作日志，銷售日報及銷控表的核對和填制，銷售統計工作。
3. 負責每日的記帳。
4. 負責復審每日簽約的合同，認購單，保留單。
5. 負責銷售部的排班及考勤管理，記錄。
6. 負責會議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。
7. 負責銷售部辦公用品的管理。
8. 配合經理完成銷售及經理交辦的其它工作。
9. 在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
10. 定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送部門領導。
11. 根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案，并負責具體銷售方案實施。
銷售部銷售內業崗位職責
1. 負責辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。
2. 負責檔案和合同管理，通知并將資料分發到有關部門(如將重新使用的價格表報送辦公室、財務部)。
3. 行政及其他費用開支的具體經辦，已發生的費用分門別類錄入電腦，進行費用控制與統計，制定月報表。
4. 參與傭金計算。
5. 負責銷售部業績考核表的發放與回收，送交分管領導。
6. 根據合同規定制定客戶應繳樓款金額及時間表，并落實到具體銷售人員，監督催款情況。
7. 制定銷售臺帳，定期上交主管領導。
8. 執行銷售部主管領導安排的其它日常工作。
銷售部售樓員崗位職責
1. 負責房屋銷售工作，負責實施完成公司總的銷售計劃。
2. 對照工程圖紙，對商品房的結構、戶型、面積、室內各種設施了解清楚、背熟記牢。
3. 深入市場搞好調查研究，熟悉房屋市場的銷售趨勢、價格走向及行業競爭情況，為制定銷售策略提供意見。
4. 嚴格執行公司制定的銷售價格，如有變動，必須向銷售總監請示，經同意并做批示后方可變動。
5. 對售房中發生的重要問題，要及時通過部門經理向公司匯報，不得擅自處理。
6. 積極地同房屋交易機構及購房者進行聯系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計劃的完成。
7. 對客戶提出的問題，要及時反饋給公司有關部門或人員進行處理，直到客戶滿意為止。
8. 設立裝戶圖、建立銷售臺帳，對已銷售的房屋應收房款、已收房款、未收房款登記清楚。
物業管理部部長崗位職責
1. 全面負責對所管轄的物業實施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。
2. 組織本部門人員進行前期樓宇的接管驗收，業主入住資料準備。協調違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。
3. 協調本部門與供水、供電、工商等和物業管理有關部門的關系，以便于開展各項工作。
4. 定期對本部門員工進行培訓和考核工作，不斷提高員工的業務水平和服務質量。
5. 負責物業管理部的崗位確定和編制人員招聘計劃，協助辦公室做好物業服務中心人員的招聘、考核、錄用及人員調整工作。
6. 負責編制物業服務工作所需的物品采購計劃，上報公司相關部門，并負責所購物品的保管和發放工作。
7. 負責制定物業服務中心工作計劃，并保證計劃的貫徹執行。
8. 全面負責物業服務中心工作，保證物業服務中心管理范圍內的工作質量，為住戶提供良好的管理與服務。
9. 負責制定、貫徹、落實崗位責任制，制定工作要求，工作目的，建立各項管理制度。
10. 負責指導、監督、檢查物業服務中心各項工作及基層人員的工作完成情況。
11. 完成總經理交辦的其它工作任務。
物業管理部物業管理員崗位職責
1. 負責所管物業區域內的日巡檢和協調違章及投訴的處理工作。
2. 參與樓宇的竣工驗收和接管工作，準備業主入住資料、辦理裝修驗收手續并陪同業主看房。
3. 辦理業主裝修審批手續，負責裝修巡視，并辦理裝修驗收手續。
4. 對所管區域內房屋現狀進行檢查，并按規定上報管理中心匯總制定年度維修養護計劃。
5. 熱情接待來訪業主，樹立良好公司形象，對業主的建議或投訴要及時登記并處理。
6. 負責管理費和各項費用的催繳工作。
7. 在部長的領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。
8. 負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。
9. 負責發現運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理業戶投訴。
10. 負責物業服務中心內部資料，業主資料的檔案管理工作。
11. 積極完成上級領導交辦的其它工作。
各部門崗位職責14
1、洞察全國(含港澳臺)星級酒店/餐飲行業各業務部門食品類需求
2、結合公司品牌理念和供應鏈能力開發目標客戶
3、協助銷售總監制定制定HORE渠道的產品服務流程、價格體系和管理政策
4、從客戶和產品角度拆解公司下達的銷售指標并按計劃進行客戶拓展
5、上級和公司指派的.其他相關工作和任務
各部門崗位職責15
事業部財務主管
崗位職責:
1、負責公司日常賬務處理工作及各類財務報表的編制。
2、負責組織和協調財務中心日常會計核算工作,保證會計核算流程正常運轉。
3、擬定財務管理制度和會計核算制度補充、修訂條款。
4、負責協調與公司其它各部門的財務相關事宜。
5、負責編制現金流量表,定期向財務總監提交財務分析報告。
6、遵守國家財稅法制度;監督執行公司各項內控制度。
7、組織應收、預付款項的清理;組織存貨、固定資產的盤點;組織現金、票據的盤點清理。
8、加強稅務、工商、統計等政府部門的'信息收集;及時學習、掌握、通報新文件、新變化。
9、制定本部門月度工作計劃,監督、檢查財務部門各崗位工作。
10、配合總監做好稽查、審計等接待工作;及時、準確向稽核審計單位提供資料。
11、完成財務總監臨時交辦的財務工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷、財務等相關專業。
2、會計或經濟管理中級以上專業職稱。
3、有園林景觀施工類企業全盤財務工作經歷者優先。
4、有規范建筑工程公司全盤財務工作經歷,精通工程項目財務、成本管理者優先。
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