各部門崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-07-02 14:25:43 部門職責(zé) 我要投稿

各部門崗位職責(zé)精選15篇

　　在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的各部門崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

各部門崗位職責(zé)精選15篇

各部門崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化物業(yè)管理的各類規(guī)章制度和防范措施;

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全租戶檔案、室內(nèi)裝修資料和各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量記錄等，并做好資料的收集、整理、歸檔工作;

　　3、負(fù)責(zé)租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的`催收繳和對(duì)租戶的解釋工作;

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文件處理，園區(qū)通知文件的傳達(dá)與下發(fā);定期開展園區(qū)文化活動(dòng);

　　5、負(fù)責(zé)園區(qū)公共設(shè)施保養(yǎng)、維修、消防、治安、綠化、清潔的統(tǒng)籌管理;

　　6、預(yù)防園區(qū)物業(yè)的澇、汛、風(fēng)、雪等各種自然災(zāi)害并有應(yīng)急處理方案;

　　7、園區(qū)高低壓電房、設(shè)備房、電梯間等日常管理和安全防范;

　　8、嚴(yán)格推行“門前三包”管制，形成租戶自覺遵守的良性管理氛圍;

　　9、每日巡視園區(qū)，負(fù)責(zé)管理區(qū)域的巡查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，保證現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì);及時(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為予以處理，對(duì)需整頓事項(xiàng)及時(shí)提出整頓意見和限期整改時(shí)間;

　　1、辦理租戶入駐、裝修進(jìn)場(chǎng)等手續(xù)并予以登記、核對(duì)和報(bào)告，監(jiān)督裝修租戶的現(xiàn)場(chǎng)施工安全;

　　11、對(duì)物業(yè)管理發(fā)生的各類安全事故和隱患進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)和提出處理建議;

　　12、負(fù)責(zé)租戶管理和維護(hù)服務(wù)，接受和處理租戶投訴，并予以記錄、跟進(jìn)，及時(shí)向部門上級(jí)報(bào)告;

　　13、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、街道辦、社區(qū)居委會(huì)、租戶等保持溝通和關(guān)系維護(hù);

　　14、負(fù)責(zé)部門員工(保潔、門衛(wèi)、電工等)的培訓(xùn)和日常監(jiān)督工作;

　　15、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排等。

各部門崗位職責(zé)2

　　第一章正、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、總經(jīng)理工作職責(zé)

　　（一）根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　（二）建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；

　　（三）提議任免公司中層干部，調(diào)配主要管理人員、財(cái)務(wù)人員、其他人員等，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的公司團(tuán)隊(duì)；

　　（四）嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營(yíng)成本；

　　（五）全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等工作；

　　（六）組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)；

　　（七）致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；

　　（八）負(fù)責(zé)分管辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部工作，對(duì)辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　（九）公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

　　第二章辦公室崗位職責(zé)

　　一、辦公室的工作內(nèi)容

　　（一）公司人事管理工作

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員，編制并組織實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃，制定公司的人力資源管理制度；

　　2、協(xié)同各部門制定員工招聘計(jì)劃，辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

　　3、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；

　　5、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂、調(diào)整和解除；

　　6、負(fù)責(zé)員工考勤及工資的管理工作；

　　7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；

　　8、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，負(fù)責(zé)受理員工投訴、申訴，及時(shí)了解員工想法和建議；

　　9、了解國(guó)家及地方勞動(dòng)法律關(guān)系，處理勞資糾紛，負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利；

　　10、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；

　　11、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

　　（二）公司行政管理工作

　　1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育；

　　3、根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出；

　　4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；

　　5、負(fù)責(zé)公司印、信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印、信的使用規(guī)定；

　　6、負(fù)責(zé)公司文件、檔案管理工作；

　　7、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；

　　8、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；

　　9、負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；

　　10、負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；

　　11、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的管理；

　　12、負(fù)責(zé)員工食宿的管理工作；

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、食宿等工作；

　　14、負(fù)責(zé)公司大事記工作；

　　15、負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪接待工作；

　　16、負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)年檢工作。

　　二、辦公室主任工作職責(zé)

　　（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定和監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)行政管理制度，使公司的管理工作規(guī)范化；

　　（二）負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核；

　　（三）負(fù)責(zé)公司的人事管理工作；

　　（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理辦公室轄屬的行政、后勤各項(xiàng)工作；

　　（五）對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作；

　　（六）負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)和重要設(shè)備的購(gòu)置、發(fā)放、維護(hù)等管理工作；

　　（七）公司印、信及發(fā)文審核的管理；

　　（八）負(fù)責(zé)受理員工投訴、申訴，及時(shí)了解員工想法和建議；

　　（九）負(fù)責(zé)對(duì)辦公室工作有關(guān)的外部及政府部門，如工商局、勞動(dòng)局、社保局、新聞媒體等部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作；

　　（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；

　　三、行政文秘崗位職責(zé)

　　2、協(xié)同各部門制定員工招聘計(jì)劃，辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

　　3、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；

　　5、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂、調(diào)整和解除；

　　6、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；

　　7、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，負(fù)責(zé)受理員工投訴、申訴，及時(shí)了解員工想法和建議；

　　8、了解國(guó)家及地方勞動(dòng)法律關(guān)系，處理勞資糾紛，負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)福利；

　　9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；

　　10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

　　四、行政文員崗位職責(zé)

　　（一）負(fù)責(zé)起草公司文件、通知和行政管理制度；

　　（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行行政管理制度，監(jiān)督員工日常行為規(guī)范和組織紀(jì)律，獎(jiǎng)懲和通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)行為；

　　（三）負(fù)責(zé)管理公司檔案，辦理檔案接收、立卷、借閱、復(fù)印手續(xù)；

　　（四）負(fù)責(zé)公司辦公用品購(gòu)置、發(fā)放及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作；

　　（五）負(fù)責(zé)辦公區(qū)、員工食堂、宿舍水、電、燃?xì)狻⒆饨鸬荣M(fèi)用結(jié)算管理；

　　（六）負(fù)責(zé)公司會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要整理工作；

　　（七）完成辦公室主任交辦的各項(xiàng)工作。

　　五、前臺(tái)文員崗位職責(zé)

　　（一）負(fù)責(zé)用規(guī)范用語(yǔ)接聽電話，若需要找的人不在，負(fù)責(zé)記錄留言或聯(lián)系方式；

　　（二）接待來(lái)訪客人，領(lǐng)到位置，端送茶水。若需要找的人不在，進(jìn)行來(lái)訪客人的登記；

　　（三）監(jiān)督員工上下班打卡，記錄外出員工情況及請(qǐng)假情況，并通報(bào)當(dāng)天考勤情況；

　　（四）維護(hù)辦公區(qū)工作秩序，靈活處理各種糾紛和突發(fā)事故；

　　（五）負(fù)責(zé)辦公區(qū)域安全、消防、衛(wèi)生、盆景、自來(lái)水、純凈水、電等管理；

　　（六）負(fù)責(zé)公司往來(lái)信件、報(bào)刊雜志、傳真、E-MAIL的收發(fā)工作，不得泄露其內(nèi)容；

　　（七）及時(shí)修改、發(fā)布公司員工通訊錄；

　　（八）根據(jù)員工的出差單預(yù)訂票務(wù)，提供請(qǐng)假單等員工所需的各類單據(jù)；

　　（九）負(fù)責(zé)文件與其他資料的打印、復(fù)印、校對(duì)等工作及打印機(jī)、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備維護(hù)管理；

　　（十）完成辦公室主任交辦的各項(xiàng)工作。

　　六、駕駛員崗位職責(zé)

　　（一）遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)；

　　（二）認(rèn)真遵守公安交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)；

　　（三）保持車容整潔、車輛機(jī)械性能良好；

　　（四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車上路；

　　（五）每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣；

　　（六）不得擅自出去，私自將車外借或交與他人駕駛。

　　七、宿管員崗位職責(zé)

　　（一）保持儀容整潔及個(gè)人衛(wèi)生；

　　（二）不購(gòu)買及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開；

　　（三）廚房?jī)?nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅(jiān)持每日清掃和每周大掃除；

　　（四）購(gòu)買物品要賬、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約；

　　（五）負(fù)責(zé)打掃員工宿舍衛(wèi)生。

　　第三章財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

　　一、財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)容

　　（一）參與制定公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；

　　（二）參與公司的工程項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作；

　　（三）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)；

　　（四）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作；

　　（五）負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)信息；

　　（六）負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交售房款。負(fù)責(zé)銷售房款的收款工作，并及時(shí)送交銀行；

　　（七）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證；

　　（八）負(fù)責(zé)公司總賬及所有明細(xì)分類賬的`記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月8日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)；

　　（九）協(xié)助出納做好房款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作；

　　（十）負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、賬薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作；

　　（十一）負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)；

　　（十二）負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證；

　　（十三）負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表；

　　（十四）負(fù)責(zé)公司員工工資及年終獎(jiǎng)金發(fā)放工作；

　　（十五）負(fù)責(zé)公司融資工作，核算資金成本；

　　（十六）做好公司財(cái)務(wù)檔案工作：及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)檔案，銷售合同統(tǒng)一歸檔登記；妥善保管公司對(duì)外簽訂的項(xiàng)目合同及其他歸檔。

　　二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

　　1、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平；

　　2、督促公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作；

　　3、認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。

　　（二）組織制定公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

　　1、制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

　　（三）組織編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況

　　1、在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前，要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明；

　　2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施，不得隨意突破；

　　3、資金調(diào)用要如實(shí)反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

　　（四）組織編制公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況

　　1、編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍；

　　2、在公司總經(jīng)理的組織下，將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解，逐步落實(shí)到各職能部門；

　　3、設(shè)計(jì)必要的臺(tái)賬，及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況，并向各職能部門反饋。

　　（五）充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　　（六）組織公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核；

　　（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)工作納入正軌；

　　（八）負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒；

　　（九）負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交房款；

　　（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　（一）負(fù)責(zé)有關(guān)賬簿的記載和憑證審核工作；

　　（二）負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)成果核算、成本費(fèi)用核算、協(xié)助部門經(jīng)理編制年度資金使用計(jì)劃、月度資金使用計(jì)劃、項(xiàng)目資金的籌集及落實(shí)工作；

　　（三）負(fù)責(zé)公司的往來(lái)結(jié)算、總賬報(bào)表及會(huì)計(jì)檔案的裝訂及銷售合同的統(tǒng)一歸檔；

　　（四）詳細(xì)了解有關(guān)稅費(fèi)政策，制定一套行之有效的稅收處理方法；

　　（五）統(tǒng)計(jì)核實(shí)公司的售房款工作，及時(shí)了解公司的按揭貸款情況；

　　（六）負(fù)責(zé)公司的年終匯算清繳工作，做好有關(guān)證照的年審和變更工作。

　　四、財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)

　　（一）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度；

　　（二）根據(jù)公司規(guī)定，審核有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷憑證和費(fèi)用報(bào)銷工作；

　　（三）負(fù)責(zé)公司的日常現(xiàn)金收支和工資發(fā)放工作；

　　（四）及時(shí)做好房款的收取和核對(duì)工作，登記相關(guān)賬本，編制有關(guān)報(bào)表；

　　（五）根據(jù)公司規(guī)定，審核有關(guān)支付款項(xiàng)的原始憑證并及時(shí)辦理支付手續(xù)；

　　（六）及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，并編制資金日?qǐng)?bào)表和核對(duì)銀行存款和現(xiàn)金庫(kù)存；

　　（七）負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、各種支付、結(jié)算憑證、空白收據(jù)有關(guān)印章和其他貴重物品。

　　第四章開發(fā)部崗位職責(zé)

　　一、開發(fā)部的工作內(nèi)容

　　（一）負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)提出建議；

　　（二）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃；

　　（三）負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)；

　　（四）負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)；

　　（五）負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政帶征地內(nèi)的拆遷安置工作；

　　（六）主持技術(shù)交底及圖紙會(huì)審工作；會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè)計(jì)洽談；

　　（七）辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工；

　　（八）工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)；

　　（九）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交，后期工程的歸檔、移交、上報(bào)城建。

　　二、開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）規(guī)劃管理工作

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究，并按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。

　　（二）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

　　1、按照公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向公司確定的設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作；

　　2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。

　　（三）征地拆遷工作。按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題；

　　（四）負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序；

　　（五）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交，后期工程的歸檔、移交、上報(bào)城建。

　　三、開發(fā)專員崗位職責(zé)

　　（一）掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系；熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)；

　　（二）具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問題，提出解決問題的途徑；

　　（三）及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性；

　　（四）完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。

　　第五章工程部崗位職責(zé)

　　一、工程部的工作內(nèi)容

　　（一）配合開發(fā)部做好開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃與報(bào)建，負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)前的資料準(zhǔn)備及技術(shù)論證工作；

　　（二）參與工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，編制和審核標(biāo)底，審查監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和實(shí)力，組織招、投標(biāo)會(huì)議，簽訂監(jiān)理、施工承包合同，領(lǐng)辦施工許可證；參與相關(guān)材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標(biāo)工作。

　　（三）負(fù)責(zé)施工圖紙的審查，先進(jìn)行內(nèi)部審查，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和分管副總及有關(guān)部門共同進(jìn)行會(huì)審，做好會(huì)審紀(jì)要和技術(shù)鑒證等工作。

　　（四）組織和參與工程定位和放線工作，確保水準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)、標(biāo)高的準(zhǔn)確無(wú)誤；

　　（五）負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施；

　　（六）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算的編制與審核，在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，堅(jiān)決剔除不合理因素，努力降低開發(fā)成本；

　　（七）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真開展施工質(zhì)量、進(jìn)度的檢查，促進(jìn)施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查；

　　（八）負(fù)責(zé)抓好工程的地樁、基礎(chǔ)、一層結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；

　　（九）責(zé)抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作；

　　（十）責(zé)建筑工程技術(shù)文件、資料的收集、審核、整理、歸檔工作。組織繪制竣工圖，做到竣工工程的資料真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范。

　　二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)做出的安排和決定，明確本部門的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，抓好本部門的各項(xiàng)具體工作；

　　（二）熟悉本部門各崗位的業(yè)務(wù)，制定本部門工作計(jì)劃，安排、檢查、督促本部門員工所承擔(dān)的任務(wù)，幫助解決存在的問題；

　　（三）參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)建，負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)前期工作，受權(quán)簽訂配套設(shè)施、監(jiān)理、施工承包合同，組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙和施工圖紙會(huì)審；參與相關(guān)材料、設(shè)備的招標(biāo)工作。

　　（四）抓好施工前的準(zhǔn)備工作，檢查督促施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度安排，掌握和控制各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工，定期組織召開工程例會(huì)，解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾，做好各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合；

　　（五）處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)及施工變更通知，對(duì)變更項(xiàng)目增減的簽證，協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系；

　　（六）抓好工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及質(zhì)量問題的處理；

　　（七）負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理工作，主持召開部門會(huì)議、碰頭會(huì)，及時(shí)解決協(xié)調(diào)工作中存在的問題；

　　（八）參加公司相關(guān)會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)工作情況及存在的問題，加強(qiáng)協(xié)作，搞好與其它部門之間的配合；

　　（九）負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度的建立及對(duì)本部門員工進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的人才競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，不斷提高部門員工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；

　　（十）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

　　三、土建工程師崗位職責(zé)

　　（一）根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定本崗位工作計(jì)劃；

　　（二）認(rèn)真閱讀圖紙，做到熟悉每個(gè)施工環(huán)節(jié)，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并參與圖紙會(huì)審；

　　（三）熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家相關(guān)規(guī)定；

　　（四）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題；

　　（五）重要事情做到事前請(qǐng)示，事后匯報(bào)，必要時(shí)整理成文字資料并存檔；

　　（六）參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工方案；

　　（七）協(xié)助預(yù)（決）算工程師完成本專業(yè)工程量統(tǒng)計(jì)和復(fù)核及預(yù)決算工作；

　　（八）做好施工記錄，編寫或?qū)徍斯こ虉?bào)表；

　　（九）參與分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收；

　　（十）做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；

　　（十一）督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加現(xiàn)場(chǎng)旁站、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故；

　　（十二）監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作；

　　（十三）監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤；

　　（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四、水、電工程師崗位職責(zé)

　　（一）根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定本崗位工作計(jì)劃；

　　（二）認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉每個(gè)施工環(huán)節(jié)，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并參與圖紙會(huì)審；

　　（三）熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家相關(guān)規(guī)定；

　　（四）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題；

　　（五）重要事情做到事前有請(qǐng)示，事后有匯報(bào)，必要時(shí)整理成文字資料并存檔；

　　（六）參與審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案；

　　（七）協(xié)助預(yù)（決）算工程師完成本專業(yè)工程量統(tǒng)計(jì)和復(fù)核；

　　（八）做好施工記錄，編寫或?qū)徍斯こ虉?bào)表；

　　（九）參與分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收；

　　（十）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，確保施工用電安全；

　　（十一）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　五、園林工程師崗位職責(zé)

　　（一）根據(jù)部門工作計(jì)劃，制定本崗位工作計(jì)劃；

　　（二）負(fù)責(zé)編制景觀設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，參與考察設(shè)計(jì)單位；

　　（三）負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)方案的確定，并根據(jù)實(shí)施過程發(fā)生的問題進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充；

　　（四）負(fù)責(zé)對(duì)景觀設(shè)計(jì)方案審查，并提出修改意見，交相關(guān)人員討論、審核，并形成一致意見后交總經(jīng)理審批；

　　（五）方案和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審核、校對(duì)景觀施工圖，審核后簽署意見歸檔；

　　（六）重點(diǎn)把握發(fā)苗木的數(shù)量與規(guī)格，控制工程造價(jià)；

　　（七）現(xiàn)場(chǎng)解決施工過程中的技術(shù)問題。

　　六、預(yù)決算員崗位職責(zé)

　　（一）負(fù)責(zé)按公司批準(zhǔn)的《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》編制《合同預(yù)算工作計(jì)劃》，并組織按計(jì)劃完成，負(fù)責(zé)相關(guān)的工程技術(shù)文件的收發(fā)、管理；

　　（二）負(fù)責(zé)投資決策階段的投資估算編制審核工作及整理分發(fā)工作；

　　（三）負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的單位工程或單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核，并對(duì)原投資估算進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；

　　（四）負(fù)責(zé)核實(shí)竣工結(jié)算資料的合法性、完整性，滿足結(jié)算相關(guān)工作的要求，并負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算編制審核工作；

　　（五）負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的編制、實(shí)施及管理；

　　（六）負(fù)責(zé)工程類經(jīng)濟(jì)合同的草擬、商洽、會(huì)簽及監(jiān)控工作；

　　（七）負(fù)責(zé)及時(shí)組織材料員等相關(guān)人員處理工程索賠與反索賠工作；

　　（八）負(fù)責(zé)對(duì)由設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算；

　　（九）負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單的提供、標(biāo)底的編制、合同價(jià)格的確定及合同會(huì)簽；

　　（十）參與討論《材料、設(shè)備選型清單》；

　　（十一）參與對(duì)供應(yīng)商的售后評(píng)估。

　　七、材料員崗位職責(zé)（兼職）

　　（一）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，編制材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃；

　　（二）根據(jù)月計(jì)劃表協(xié)助財(cái)務(wù)部安排甲供材料的資金計(jì)劃；

　　（三）對(duì)擬采購(gòu)材料（設(shè)備）進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)等工作，對(duì)相關(guān)有意向的材料廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查、認(rèn)證，參與招標(biāo)、合同談判等的具體工作；

　　（四）按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修；

　　（五）做好對(duì)甲供材料的管理，建立臺(tái)帳，控制好材料的入庫(kù)和出庫(kù)工作；

　　（六）協(xié)助并監(jiān)督監(jiān)理做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；

　　（七）監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況；

　　（八）參加設(shè)備試運(yùn)行；

　　（九）負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說(shuō)明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）；

　　（十）負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理；

　　（十一）協(xié)調(diào)材料廠商和施工單位的糾紛，不影響工程進(jìn)度。

　　八、資料員崗位職責(zé)（兼職）

　　（一）資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理，管理好施工檔案；

　　（二）做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作，辦好收發(fā)臺(tái)賬記錄；

　　（三）按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。

　　第六章銷售部崗位職責(zé)

　　一、銷售部的工作內(nèi)容

　　（一）正確掌握市場(chǎng)

　　1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)；

　　2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施；

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

　　（二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃

　　1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃；

　　2、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理；

　　3、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神；

　　4、完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

　　（三）管理銷售活動(dòng)

　　1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施；

　　2、營(yíng)銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核；

　　3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。

　　二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。

　　（二）負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。

　　（三）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。

　　（四）負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

　　（五）負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：

　　1、制定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作；

　　2、組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)；

　　3、定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析，提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；

　　4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款；

　　5、組織每周銷售例會(huì)，總結(jié)銷售情況；

　　6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；

　　7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施；

　　8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理；

　　9、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

　　（六）結(jié)算傭金，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。

　　四、銷售專員崗位職責(zé)

　　（一）負(fù)責(zé)與公司內(nèi)各部門建立良好的溝通協(xié)調(diào)體系，時(shí)刻關(guān)注工程進(jìn)度等事宜，將信息及時(shí)反饋到銷售現(xiàn)場(chǎng)；

　　（二）負(fù)責(zé)協(xié)助本部門經(jīng)理項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地、公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃等工作的具體實(shí)施；

　　（三）建立廣告效果監(jiān)控體系，提高廣告投入效益，通過每日?qǐng)?bào)表、來(lái)電、來(lái)客數(shù)量的統(tǒng)計(jì)分析，從中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的契機(jī)與正確的廣告訴求點(diǎn)；

　　（四）與代理銷售公司、策劃公司溝通，對(duì)信息及時(shí)反饋，對(duì)客戶資料收集整理，關(guān)注日常銷售現(xiàn)場(chǎng)工作；

　　（五）負(fù)責(zé)合同的最終審核及相關(guān)銀行按揭手續(xù)的辦理，對(duì)銷售額、銷量進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，呈報(bào)部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　（六）建立售后服務(wù)體系，對(duì)已購(gòu)客戶建立管理檔案，與物業(yè)部相配合，提供人性化的服務(wù)與親情式的關(guān)懷。

　　第七章物業(yè)部崗位職責(zé)

　　一、物業(yè)部的工作內(nèi)容

　　（一）根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，計(jì)劃、組織、實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)整體運(yùn)作；

　　（二）負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)方案制作、組織實(shí)施及協(xié)調(diào)監(jiān)管工作；

　　（三）負(fù)責(zé)對(duì)管理項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)定位，制定各階段物業(yè)管理方案及物業(yè)行業(yè)的調(diào)研工作；

　　（四）負(fù)責(zé)開發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè)期間的工程質(zhì)量監(jiān)督工作，并提出有關(guān)物業(yè)管理方面的合理化建議；

　　（五）配合物業(yè)銷售推廣活動(dòng)，提供售樓所需的物業(yè)管理資料，現(xiàn)場(chǎng)解答客戶對(duì)物業(yè)管理方面的疑問；

　　（六）負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的竣工驗(yàn)收工作，制定物業(yè)驗(yàn)收流程；

　　（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商、房管等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項(xiàng)工作；

　　（八）負(fù)責(zé)物業(yè)的裝修審批，協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實(shí)安全、防火工作；

　　（九）負(fù)責(zé)制定年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，接受總公司和上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　（十）認(rèn)真完成其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排的其他工作任務(wù)；

　　（十一）負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　二、物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，計(jì)劃、組織、實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)整體運(yùn)作；

　　（二）掌握、執(zhí)行國(guó)家、省、市（區(qū)）物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)及公司規(guī)章制度；

　　（三）明確本部門的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，抓好本部門的各項(xiàng)具體工作；

　　（四）參與工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，從安全、實(shí)用的角度對(duì)建筑裝飾、外圍環(huán)境、區(qū)域劃分、出入口設(shè)置及設(shè)備建材等方面提出合理建議；

　　（五）參與機(jī)電設(shè)施設(shè)備選用，從節(jié)約能源、控制質(zhì)量、有利管理和維修養(yǎng)護(hù)的角度進(jìn)行專業(yè)評(píng)估；

　　（六）定期跟蹤施工進(jìn)度，參與施工質(zhì)量檢查，減少維護(hù)保養(yǎng)隱患，做好物業(yè)驗(yàn)收記錄；

　　（七）調(diào)查收集與物業(yè)管理有關(guān)的行業(yè)信息，合理定位，制定物業(yè)管理方案；

　　（八）做好物業(yè)組織籌建、人員培訓(xùn)、管理預(yù)算、接管驗(yàn)收、部門協(xié)調(diào)等工作；

　　（九）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　三、物管專員崗位職責(zé)

　　（一）熟悉、掌握并執(zhí)行國(guó)家、省、市物業(yè)管理相關(guān)政策、法規(guī)及公司規(guī)章制度；

　　（二）在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)服務(wù)、房屋設(shè)施設(shè)備運(yùn)行與維保服務(wù)、保安服務(wù)、保結(jié)服務(wù)等具體工作開展與落實(shí)；

　　（三）協(xié)助部門經(jīng)理擬定管理服務(wù)文件和處理人事工作，組織貫徹落實(shí)管理服務(wù)的工作計(jì)劃和作業(yè)文件；

　　（四）組織落實(shí)管理服務(wù)的質(zhì)量控制；

　　（五）定期跟蹤工程施工進(jìn)度，參與施工質(zhì)量檢查，做好物業(yè)驗(yàn)收記錄；

　　（六）收集、整理與物業(yè)管理相關(guān)的最新行業(yè)信息，及時(shí)調(diào)整自己的工作思路和方法；

　　（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第八章招標(biāo)辦崗位職責(zé)

　　一、招標(biāo)辦的工作內(nèi)容

　　（一）編制建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)決算及各項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底；

　　（二）組織實(shí)施建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、營(yíng)銷策劃、配套設(shè)施項(xiàng)目、甲供材料與設(shè)備的服務(wù)或供應(yīng)單位招標(biāo)工作；

　　（三）組織實(shí)施公司重大設(shè)備、物資的服務(wù)或供應(yīng)單位招標(biāo)工作。

　　二、招標(biāo)辦主任崗位職責(zé)

　　（一）掌握招投標(biāo)管理有關(guān)政策、法規(guī)和條例，主持招標(biāo)辦各項(xiàng)工作。

　　（二）負(fù)責(zé)解決招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各招標(biāo)項(xiàng)目主管部門、交易各方及有關(guān)單位之間的關(guān)系，并組織有關(guān)部門處理在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題。

　　（三）審核各招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件、標(biāo)底文件、標(biāo)書等文件，審查投標(biāo)單位資格。

　　（四）參加各招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)審會(huì)和決策會(huì)議。

　　三、招標(biāo)辦副主任崗位職責(zé)

　　（一）起草和執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度；

　　（二）審查各項(xiàng)采購(gòu)和發(fā)包計(jì)劃，制定招標(biāo)辦工作計(jì)劃及招標(biāo)計(jì)劃；

　　（三）審核招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算，制定招標(biāo)文件；

　　（四）發(fā)布招標(biāo)通知，組織考察投標(biāo)單位，準(zhǔn)備并組織召開招標(biāo)會(huì)議；

　　（五）發(fā)布中標(biāo)通知書，簽訂采購(gòu)或發(fā)包合同書；

　　（六）跟蹤合同付款及履約情況，及時(shí)處理合同違約、解除、補(bǔ)充等問題。

　　（七）查驗(yàn)招標(biāo)文件及業(yè)務(wù)主管部門審查的報(bào)名資料，安排招標(biāo)議程。

　　（八）配合招標(biāo)部門開招標(biāo)會(huì)及答疑會(huì)。

　　（九）做好開標(biāo)會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備工作。

　　（十）協(xié)助招標(biāo)部門按照招標(biāo)文件確定的開標(biāo)原則組織開標(biāo)會(huì)，并作好會(huì)議記錄。

　　（十一）廉潔奉公、遵紀(jì)守法，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。

　　（十二）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

各部門崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)，并向賓館各級(jí)人員傳達(dá)執(zhí)行法律、法規(guī)要求的重要性。

　　2、遵照城投公司的要求，制定賓館的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)。

　　3、建立賓館質(zhì)量管理體系，并實(shí)施賓館質(zhì)量方針、目標(biāo)。

　　4、組織擬定賓館年度工作計(jì)劃。

　　5、按賓館組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互接口，并負(fù)責(zé)賓館部門經(jīng)理級(jí)以下管理干部的任免。

　　6、為使賓館經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提供和合理配置充分的（人力、物力等）資源。

　　7、以增強(qiáng)賓客滿意為關(guān)注焦點(diǎn)，確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足賓客的要求；以市場(chǎng)要求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新，全面組織和協(xié)調(diào)賓館的'各項(xiàng)工作。

　　8、建立、完善賓館的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度并實(shí)施。

　　9、認(rèn)真完成年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　10、全面負(fù)責(zé)賓館的日常經(jīng)營(yíng)和管理工作，督導(dǎo)各部門經(jīng)理按程序、規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)屬下員工運(yùn)作，堅(jiān)持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理，確保賓館的高服務(wù)水準(zhǔn)，為賓客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和最佳服務(wù)。

　　11、主持、組織賓館經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種會(huì)議；協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作；督導(dǎo)各部門及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。

　　12、不斷地組織各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在賓館建立起一支優(yōu)秀的、與時(shí)俱進(jìn)的、廉潔奉公的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)賓館各級(jí)管理人員進(jìn)行考評(píng)。

　　14、認(rèn)真分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，嚴(yán)格控制成本，跟進(jìn)和指導(dǎo)營(yíng)銷的拓展，做好開源節(jié)流的工作。

　　15、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，確定經(jīng)營(yíng)策略，拓展銷售業(yè)務(wù)。

　　16、保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系，抓好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的、外部形，跟進(jìn)各項(xiàng)重要、大型的接待活動(dòng)。

　　17、督促消防安全制度的落實(shí)，保障賓館財(cái)產(chǎn)和人身安全。

　　18、完成上級(jí)主管部門以及政府有關(guān)部門交辦的其他工作。

各部門崗位職責(zé)4

　　1. 協(xié)助上級(jí)主管，做好所在項(xiàng)目安全保衛(wèi)及秩序維護(hù)工作，確保所在項(xiàng)目的內(nèi)部治安秩序。

　　2. 注意儀容儀表，按規(guī)定著裝并佩戴銘牌，保持服裝清潔整齊，始終保持良好的精神面貌。

　　3. 文明服務(wù)，禮貌待人，見客人主動(dòng)問好，并提供必要的幫助。

　　4. 接班后認(rèn)真查閱上一班次的值班記錄，跟進(jìn)未處理問題的.解決結(jié)果。

　　5. 按指定路線和速度巡查，對(duì)進(jìn)出本項(xiàng)目的可疑人物進(jìn)行監(jiān)控，并做好巡查書面記錄。

　　6. 巡查時(shí)，查看樓層所有消防器材是否齊全、完好并處于正常狀態(tài)。

　　7. 巡查時(shí)，按規(guī)定打巡更儀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查清可疑人員情況。

　　8. 保證所在項(xiàng)目樓層各通道暢通，禁止任何人在公共區(qū)域堆放任何物品。

各部門崗位職責(zé)5

　　遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。

　　在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。

　　接受公司培訓(xùn)，使自己的.報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。

　　制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。

　　完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。

各部門崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述:

　　1. 作為一位專業(yè)管理領(lǐng)域有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員為客戶提供咨詢服務(wù);

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作的組織、實(shí)施與推進(jìn),協(xié)調(diào)與指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作;

　　3. 撰寫工作成果并審核項(xiàng)目組成員的工作成果,確保項(xiàng)目成果的質(zhì)量;

　　4. 按階段提交項(xiàng)目工作成果,完成向上級(jí)以及客戶的匯報(bào)工作;

　　5. 撰寫各類專業(yè)報(bào)告;

　　6. 參與投標(biāo)工作并編寫標(biāo)書;

　　7. 維護(hù)與現(xiàn)有客戶及潛在客戶的關(guān)系。

　　任職要求:

　　1. 本科或以上學(xué)歷;

　　2.至少2年以上在專業(yè)咨詢公司的信息化規(guī)劃咨詢工作經(jīng)驗(yàn)或3年以上在企業(yè)的信息化規(guī)劃項(xiàng)目的'經(jīng)驗(yàn);

　　3. 有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、邏輯思維能力、分析能力和溝通能力,主動(dòng)性和執(zhí)行力強(qiáng),能夠接受有挑戰(zhàn)性的工作;

　　4. 能適應(yīng)出差以及高要求的工作環(huán)境;

　　5. 熟悉各類咨詢模型、工具及相關(guān)軟件的運(yùn)用。

各部門崗位職責(zé)7

　　一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),與酒店全體員工共同努力及時(shí)完成董事會(huì)賦予酒店的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　3、健立健全酒店的管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

　　4、健全酒店財(cái)務(wù)制度,閱讀分析各部門報(bào)送的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月經(jīng)營(yíng)情況,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況,應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款。

　　5、定期巡視公共場(chǎng)所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

　　6、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　7、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革,負(fù)責(zé)酒店管理人員的考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

　　8、每周不少于一次帶領(lǐng)質(zhì)檢部門人員對(duì)各部門工作情況,工作標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)進(jìn)行檢查。

　　9、對(duì)各部門申請(qǐng)的物品采購(gòu)仔細(xì)審核,本著物有所值,量入為出,勤儉節(jié)約,效益大于成本的原則進(jìn)行審批。

　　10、積極穩(wěn)妥的處理各部門處理不了的問題,協(xié)調(diào)部門之間的工作,保證酒店經(jīng)營(yíng)的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　11、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待貴賓。

　　12、關(guān)心員工,以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

　　13、貫徹落實(shí)董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及決定。

　　二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店的日常工作,定期、不定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,有效做好技術(shù)性日常工作;保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查各項(xiàng)方針、政策,上級(jí)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并主持召開每周工作例會(huì)。

　　3、審核和上報(bào)酒店財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo),組織起草各種業(yè)務(wù)報(bào)告,起草和修改工作計(jì)劃,制度、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示,等文件。

　　4、搞好酒店信息管理,開展市場(chǎng)調(diào)查研究,做好綜合分析工作。

　　5、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　6、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系及配合,發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)調(diào)查分析,明確責(zé)任,并及時(shí)正確的作出處理,對(duì)各部門提出的問題要給予及時(shí)的解決和處理。

　　7、親自接待vip客人,代表酒店對(duì)其表示熱烈的歡迎,并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　8、檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

　　9、每周不少于2次帶領(lǐng)質(zhì)檢人員對(duì)酒店各部門的管理質(zhì)量、服務(wù)水平,設(shè)施安全進(jìn)行檢查和追究。

　　10、每月終了于次月5日前寫出酒店的經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告,對(duì)酒店每月經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行分析和匯總、總結(jié),根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,制定出改進(jìn)計(jì)劃和措施,并上報(bào)總經(jīng)理。

　　11、不定期與客人會(huì)面,了解客人的投訴和反映的各種意見,作為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

　　12、執(zhí)行總經(jīng)理決議,按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　副總經(jīng)理崗位考核追究:

　　1、抓好酒店的日常管理工作,對(duì)各部門反映的工作問題及規(guī)劃、報(bào)告要限時(shí)解決,不能及時(shí)解決的要有明確的意見和答復(fù),本人解決不了的要立即匯報(bào)總經(jīng)理,必須做到當(dāng)日出現(xiàn)的問題不積壓、不棚架,對(duì)于不解決又不匯報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

　　2、重點(diǎn)抓好酒店的'規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),監(jiān)督、檢查各部門負(fù)責(zé)人規(guī)章制度落實(shí)情況和部門負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況。每出現(xiàn)一次規(guī)章制度落實(shí)不到位,又無(wú)檢查考核追究記錄的,或因管理不善因?yàn)榉⻊?wù)質(zhì)量問題遭客人投訴的,副總經(jīng)理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣30分。

　　3、每周不少于2次帶領(lǐng)相關(guān)部門人員對(duì)酒店環(huán)境設(shè)施、管理服務(wù)情況進(jìn)行檢查追究,并做好追究考核記錄,每少一次扣10分。

　　4、按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)限負(fù)責(zé)內(nèi)外事務(wù)的接待,不得超標(biāo)或越權(quán)辦理,每出現(xiàn)一次,除負(fù)擔(dān)超出的標(biāo)準(zhǔn)外,并扣20分。

　　5、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的物品購(gòu)買審批,本著量入為出、節(jié)能降耗、效益大于成本的原則嚴(yán)格審核辦理;否則,由此造成的損失由本人和當(dāng)事人共同賠償,并扣30分。

　　6、每周至少兩次安排有關(guān)部門做好常用原材料采購(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查工作,并做好詳細(xì)記錄;定期做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作,嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,當(dāng)月經(jīng)營(yíng)成本同期比、及上月對(duì)比不能超過1.5個(gè)百分點(diǎn),若無(wú)正當(dāng)合理的說(shuō)明材料,每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣20分。

　　7、按照規(guī)定完成總經(jīng)理分配的經(jīng)營(yíng)收入任務(wù)及利潤(rùn)分配任務(wù),每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣30分。

　　8、每月終了于次月5日內(nèi)向總經(jīng)理寫出本月酒店綜合管理及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明本月經(jīng)營(yíng)及管理情況,指出存在的問題及改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)方針和管理制度,每遲報(bào)一天扣10分, 少報(bào)一次扣20 分。

　　三、總辦主任崗位職責(zé):

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)各部門工作,主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢、人事、保安、員工餐廳、宿舍、更衣室以及酒店車輛保管、計(jì)劃使用等工作,督促檢查酒店各部門落實(shí)規(guī)章制度和執(zhí)行情況,并做好上傳下達(dá)工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、檢查各部門考勤、執(zhí)行紀(jì)律情況,經(jīng)常組織各部門開展衛(wèi)生、安全檢查,優(yōu)化酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提高酒店整體管理水平。

　　3、負(fù)責(zé)各種對(duì)外合同的審核、上報(bào)、簽章,以及酒店法律事務(wù)、對(duì)外職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　4、組織和協(xié)調(diào)各部門做好防火、防盜、防破壞等,安全保衛(wèi)工作。

　　5、負(fù)責(zé)酒店的對(duì)外聯(lián)絡(luò),處理好日常事務(wù),完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)具體主持執(zhí)行酒店行政事務(wù),規(guī)章制度的落實(shí)與監(jiān)督、檢查考核工作。

　　7、負(fù)責(zé)酒店日常值班及夜班值班的編排工作,督促檢查是否到位,保存好值班記錄,進(jìn)行存檔。

　　8、每月終了于次月5日內(nèi)向總經(jīng)理報(bào)送各部門報(bào)送的分析報(bào)告,(匯總、統(tǒng)計(jì)未報(bào)送的部門進(jìn)行追究扣分)并寫出本月酒店綜合管理分析報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明本月在管理工作中存在的問題及改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)和管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)行政部門及各部門經(jīng)理的考勤、考核工作,并作好記錄備查。

　　總辦主任崗位考核與追究:

　　1、在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù),每遲辦一天扣10分,完不成任務(wù)又沒有合理解釋及說(shuō)明材料扣30分。

　　2、每周不少于3個(gè)工作日帶領(lǐng)質(zhì)檢、人事部門人員對(duì)酒店的日常管理、制度落實(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等,進(jìn)行監(jiān)督檢查與追究,并做好詳細(xì)記錄,一式兩份,上報(bào)總經(jīng)理審批,于本月終了于次月五日內(nèi)匯總一份交財(cái)務(wù)部門扣款,一份人事部門存檔,每少一次扣20分。

　　3、合理安排酒店車輛的管理與使用,確保酒店正常經(jīng)營(yíng)的需要,由于管理不善,造成公車私用或影響酒店工作用車,或出現(xiàn)其他事故,應(yīng)與當(dāng)事人一起負(fù)責(zé)賠償,并扣30分。

　　4、積極協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,不得推委扯皮(自己處理不了的要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理),限時(shí)辦理,每出現(xiàn)一次失誤而影響酒店的正常經(jīng)營(yíng)的扣30分,并對(duì)責(zé)任部門所扣分的80%予于追究扣分或罰款.

　　5、具體負(fù)責(zé)安排人事部門對(duì)員工的招聘、錄用、辭退事項(xiàng)的計(jì)劃和實(shí)施,嚴(yán)格按操作程序辦理,并上報(bào)總經(jīng)理審批,每出現(xiàn)一次失誤扣20分,并對(duì)人事部門所扣分的80%予于追究扣分。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)行政部門及部門經(jīng)理的考勤、考核工作,并做好記錄,于本月終了于次月五日內(nèi)匯總一式兩份,報(bào)總經(jīng)理審批。人事部一份存檔,財(cái)務(wù)部一份作為追究依據(jù),否則一次扣20分。

　　7、每月終了于次月6日內(nèi)寫出本月酒店綜合管理情況分析報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明本月管理中存在的問題及改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善管理制度;上報(bào)總經(jīng)理,每遲報(bào)一天扣10分,少報(bào)一次扣20 分。

　　8、負(fù)責(zé)酒店日常及夜班值班的安排,督促檢查是否到位,保存好值班記錄,進(jìn)行存檔。每少一次扣20分;如因排班、或按排失誤造成空崗,由此造成的損失,由本人負(fù)責(zé)賠償。

各部門崗位職責(zé)8

　　(一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

　　1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄，對(duì)安全部門的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。

　　2、組織檢查落實(shí)干部值班制度，全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。

　　3、負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)辦事人員的登記和進(jìn)廠安全教育。

　　4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

　　5、負(fù)責(zé)食堂的安全防火管理和飲食衛(wèi)生。

　　6、指導(dǎo)下屬各部門安全管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施，建筑物的安全衛(wèi)生管理

　　8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。

　　9、組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

　　10、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治的法律、法規(guī)，做好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。

　　11、參加生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目工業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督。

　　12、組織做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，按要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

　　13、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案。

　　14、對(duì)企業(yè)安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育，現(xiàn)場(chǎng)自救、互救教育和考核。

　　16、對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù)，個(gè)人防護(hù)用品、用具提出配備計(jì)劃。

　　17、進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。

　　（二）安全科安全職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級(jí)安全教育；制定活動(dòng)方案，組織開展各種安全活動(dòng)，辦好安全教育。

　　3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂，并定期演練，同時(shí)督促各部門健全預(yù)案和定期演練。

　　4、組織安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；檢查督促有關(guān)部門搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

　　5、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨、按時(shí)發(fā)放和合理使用。

　　6、組織建立健全義務(wù)消防隊(duì)。對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)全體員工的防火、滅火知識(shí)教育；負(fù)責(zé)防火、防爆工區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火區(qū)的管理；編制專用消防器材的配置和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)消防器材的檢查，督促基層各部門維護(hù)和保養(yǎng)好，對(duì)有問題的及時(shí)計(jì)劃修購(gòu)。

　　7、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督和審查驗(yàn)收，使其符合國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

　　8、對(duì)各種作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查，督促基層各部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。協(xié)同設(shè)備管理部門做好特種設(shè)備和大機(jī)組安全管理監(jiān)督工作。

　　9、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身作傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類上報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門安全工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任部門和個(gè)人，提出獎(jiǎng)懲意見。

　　11、會(huì)同工會(huì)各部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門，搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。

　　12、建立健全安全管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。

　　13、負(fù)責(zé)安全保證基金的管理，提出安保基金并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。

　　（三）生產(chǎn)部安全職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規(guī)程”，配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”，使之符合國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。監(jiān)督檢查各部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，正確使用個(gè)人防護(hù)用品、保健費(fèi)用等。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門對(duì)壓力容器、電器設(shè)備、安全報(bào)警裝置等定期檢查和校驗(yàn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)制定和修定各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求，禁止不合格設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

　　6、負(fù)責(zé)匯總、審核、編制安全措施計(jì)劃，批準(zhǔn)后督促下屬部門落實(shí)。督促與協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。

　　7、參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、塵毒監(jiān)測(cè)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境。

　　8、有權(quán)下達(dá)隱患整改指令，并有處罰權(quán)，對(duì)明顯處于危險(xiǎn)運(yùn)行的設(shè)備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)人身事故的調(diào)查處理，參加各類重大事故的調(diào)查分析和處理，匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。定期組織生產(chǎn)大班的應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。

　　10、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，提高安全管理水平。

　　11、負(fù)責(zé)及時(shí)編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，并確保貫徹實(shí)施。

　　（四）財(cái)務(wù)科安全職責(zé)

　　1、按照規(guī)定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。

　　2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

　　3、保證事故隱患治理費(fèi)用，安全教育費(fèi)用的資金到位。

　　4、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。

　　5、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。

　　6、執(zhí)行財(cái)政部和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。

　　7、把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，審核各類事故費(fèi)用支出、審查核準(zhǔn)企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　(五)銷售科安全職責(zé)

　　1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。

　　2、負(fù)責(zé)所轄車輛、人員及所售產(chǎn)品的安全。

　　3、組織或參加銷售系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理。

　　4、組織銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實(shí)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

　　5、定期召開銷售系統(tǒng)的.安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)上存在的問題。

　　6、組織銷售系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　7、對(duì)銷售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品用戶安全資質(zhì)情況的審查。

　　(六)供應(yīng)科安全職責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的所需設(shè)備、材料。

　　3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　4、貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度》及《車輛運(yùn)輸安全管理制度》，結(jié)合本單位實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.

　　5、負(fù)責(zé)管轄各庫(kù)區(qū)的防雷、防靜電、防火、防爆工作。

　　6、對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)，符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的不安全隱患提出治理方案。

　　8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)情況的審查。

　　(七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責(zé)

　　1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，制定增產(chǎn)節(jié)約的措施時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

　　3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)原因引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

　　5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

　　6、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。

　　7、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

各部門崗位職責(zé)9

　　市場(chǎng)部理貨員職責(zé)

　　1、安排固定的走街拜訪線路。

　　2、直接拜訪零售店客戶。

　　3、完成商品化陳列工作，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

　　4、進(jìn)行有效第購(gòu)買點(diǎn)援助器材的張貼、懸掛及陳列。

　　5、培育零售商店對(duì)于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對(duì)深度分銷的較多認(rèn)識(shí)。

　　6、用心了解并獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，用心利用有效渠道對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出推薦。

　　7、建立良好的.客戶關(guān)系，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象。

　　8、用心有效利用促銷資金，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并持續(xù)高效率。

　　9、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表。

　　1、在市場(chǎng)代表的指導(dǎo)下，管理促銷人員。

各部門崗位職責(zé)10

　　辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、主要職責(zé)：

　　督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項(xiàng)方針、政策、指示、重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實(shí)各項(xiàng)行政會(huì)議的執(zhí)行，并對(duì)會(huì)議紀(jì)要和決議進(jìn)行審核;加強(qiáng)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、上級(jí)單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內(nèi)部各部門的溝通和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)及各項(xiàng)請(qǐng)示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來(lái)訪接待等日常事務(wù)。

　　2、職位要求：

　　形象好、氣質(zhì)佳，熟悉辦公室管理制度與運(yùn)作流程，掌握旅游經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識(shí);具有扎實(shí)的'公文處理潛力及較強(qiáng)的外語(yǔ)翻譯潛力，良好口頭表達(dá)潛力(普通話、粵語(yǔ)和英語(yǔ));具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)潛力和人際交往潛力，善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。

各部門崗位職責(zé)11

　　1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策,努力完成學(xué)校、后勤集團(tuán)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2.抓好公司的全面工作和決策工作,對(duì)各分公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的.工作進(jìn)行考核、檢查、協(xié)調(diào)。

　　3.加強(qiáng)管理工作,牽頭修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4.加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)職工積極性,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高公司的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　5.立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),制訂公司中長(zhǎng)期工作目標(biāo)。

各部門崗位職責(zé)12

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。

　　建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營(yíng)銷計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。對(duì)本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

　　組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。

　　負(fù)責(zé)組織建立完善的.客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

　　指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。

　　組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。

　　定期主持召開部門會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。

　　負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。

　　負(fù)責(zé)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。

　　完成公司規(guī)定的其它工作。

各部門崗位職責(zé)13

　　一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。

　　二、制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。

　　三、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證對(duì)病員進(jìn)行及時(shí)的診斷和治療。

　　四、定期主持集體閱片，審簽重要的診斷報(bào)告單，親自參加臨床會(huì)診和對(duì)疑難病例的'診斷治療，經(jīng)常檢查放射診斷、治療和投照質(zhì)量。

　　五、經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見，改進(jìn)工作。

　　六、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出試用、升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。學(xué)習(xí)、使用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)。督促科內(nèi)人員做好資料積累與登記、統(tǒng)計(jì)工作。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查工作人員防護(hù)情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

　　八、確定本科人員輪換、值班和休假。

　　九、審簽本科藥品器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷，經(jīng)常檢查機(jī)器的使用與保管情況。