道路硬化績效自評報告

時間：2022-12-19 12:38:47 報告我要投稿

道路硬化績效自評報告（精選6篇）

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道路硬化績效自評報告（精選6篇）

　　道路硬化績效自評報告1

　　一、績效目標分解下達情況

　　1、20xx年度財政統籌整合資金下達預算11萬元，為楓木山村道路硬化。

　　二、績效自評工作開展情況

　　為進一步規范財政扶貧資金管理，切實提高資金使用效益，瀧泊鎮政府組織人員對項目進行自評工作，確保資金用到實處，讓村民受益。

　　三、績效目標自評完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1、財政統籌整合資金11萬元已到位。

　　2、我鎮政府嚴格規范統籌整合資金使用范圍，無超支情況。

　　3、我鎮政府嚴格管理統籌整合資金使用，積極做好項目進度監管，加強對該項目資金的管理。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　1、楓木山村道路硬化工程，預計使用年限超過10年。該項目補助標準硬化100元/米，護坡320/立方米。

　　2、楓木山村道路硬化工程受益總人口1043人，其中受益貧困人口191人。

　　3、受益貧困人口滿意度≥98%，周邊農戶滿意度≥90%。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　項目自評總分為100分，得分100，接下來將結自評的結果上報縣財政局，并在縣人民政府的網站統一平臺進行公開，接受社會監督。

　　道路硬化績效自評報告2

　　一、項目基本情況

　　（一）項目立項情況。

　　1.項目立項背景。

　　一條農村道路是服務“三農”的公益性基礎設施，是實施鄉村振興戰略的重要抓手。大力修建產業路、富民路，為服務農村經濟、助力鄉村振興、增加農民收入提供了重要支撐和保障。

　　2.資金用途及目的。

　　擬用23萬資金修建黃蘭村出村道路，改善道路條件，方便群眾出行，服務農村經濟、助力鄉村振興、增加農民收入。

　　（二）項目資金管理使用情況。

　　1.項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。

　　項目共投入23萬元，用于水泥硬化花山村委黃蘭村出村道路，項目資金15萬由革命老區項目資金撥款,8萬元為縣級資金解決。

　　2.項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍。

　　項目已實施完畢，并支付18萬元。

　　3.項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）。

　　花山村委黃蘭村道路硬化項目資金預算總投資23萬元，項目資金全部為財政資金，主要用于花山村委黃蘭村道路硬化項目。項目資金在完工驗收完畢后向上級申請財政資金支付給建設單位。

　　4.項目資金支出及撥付合規性情況。

　　該項目革命老區資金已下撥10萬元，縣級資金8萬，均按相關管理辦法進行支出。

　　（三）年初績效目標及其衡量指標設定情況。

　　20xx年石龍鎮獲批實施的年度預算績效目標項目名稱為：花山村委黃蘭村道路硬化項目，現該項目預算績效目標已100%完成，績效目標效果自評為優秀。

　　（四）項目組織管理情況。

　　1.項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）。

　　該項目嚴格遵守項目管理辦法等相關要求，進行預算、設計、財審、招投標、監理監管、驗收、結算。

　　2.項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）

　　項目在管理方面制定了相應的管理制度，并做到專人專管，項目負責人每天察看，施工負責人結合多方情況，及時分析，及時調整，保障項目工程符合建設要求。

　　二、項目評價工作開展情況

　　（一）評價指標構建及細化情況

　　一級指標：產出指標、效果指標、社會公眾或者服務對象滿意度

　　二級指標：產出數量、產出質量、產出時效、產出成本、社會效益、滿意度

　　（二）評價組織實施及流程

　　對照項目的建設情況、質量、效益對附近通行村民進行滿意度調查，并進行匯總。

　　（一）績效目標完成情況

　　項目已按要求進行建設，總體情況符合要求，完成情況為100%。

　　（三）績效分析

　　至20xx年12月，項目已100%完工，質量基本符合要求，項目完成后極大的改善了當地交通環境，方便群眾出行，助力農村經濟發展。

　　（四）總體自我評價

　　項目自評總分為97.8分，評價等級為優秀。

　　三、主要經驗做法、存在的問題和原因分析

　　主要經驗及做法：一是能夠在項目實施前全面分析項目資金預算并主動對接上級部門，按要求落實相關程序；二是在項目實施時落實專人進行管理，對項目施工過程中存在的問題能夠有效監督，適時調整；三是加強監督，嚴格驗收，確保項目質量。

　　四、工作改進建議

　　存在的問題是實施項目績效管理，相應的程序不明晰，檔案管理上一些資料不注意存檔。相關建議是項目開展前可以適當地根據實際情況進行多方調查，這樣分析后建成的項目會更得到服務對象滿意。

　　道路硬化績效自評報告3

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況。

　　1.立項背景及目的。

　　龍福村地處永富村村委會地盤，是永富村委會龍發四個社農戶68戶131人和阿納宰村委會小河口村、龍華村、龍源村農戶39戶147人因地質災害搬遷安置點，共計安置群眾107戶278人，其中脫貧戶11戶36人。主要經濟來源為：種植、養殖、打工等，由于人均耕地面積相對較少，靠傳統農業增加農民收入比較困難，所以該村逐漸轉移勞動力選擇外出打工，由此農民收入大為改觀。

　　龍福村基礎設施差、人居環境差。村內道路地面碎石較多，車輛通行極為艱難，路基無砌筑工程；經濟發展水平低下。農戶主導產業不強，目前以種養殖為主，且大部分搬遷農戶種地距離較遠（約5公里），缺乏農業生產組織或企業帶動，經濟效益很低。多半都是選舉就近打工為生，家庭經濟總體收入薄弱。故需項目落地帶動村民發展增收。

　　2.項目實施情況。

　　龍福村村內道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接資金52萬元進行實施，一是村內道路硬化265米，均寬3.8米，厚0.2米，1007㎡，綜合單價120元/㎡（含場地路基開挖及平整），計12萬元。二是毛石擋土墻長118米，843m,綜合單價420元/m，計35.4萬元。三是土方開挖、回填、外運1023m，綜合單價45元/m，計4.6萬元。四是動員群眾參與項目建設，參加路基平整投工投勞100人次。

　　3.資金來源及使用情況。

　　龍福村村內道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接資金52萬元進行實施，鎮、村兩級認真做好項目協調工作，收到縣級項目批復后，認真按程序組織實施。

　　4.組織及管理情況。

　　為扎實推進項目建設，成立龍福村村內道路硬化項目工作領導小組，以赤鷲鎮黨委書記為組長，鎮長為副組長，其他班子成員及相關科室部門負責人、永富村“兩委”、監委為成員領導小組。

　　認真做好項目初步設計及項目的踏勘、設計和施工技術指導、督促、檢查驗收等一系列服務工作，保證工程按時啟動，順利實施。全面實行黨政領導責任制，資金使用實行報賬制，確保項目工程全面達標。嚴格按照中央和省、市、縣有關技術標準精心組織施工，強化施工管理，嚴把技術質量關，推行單元工程單項驗收制度。永富村委會是項目責任主體，在縣級部門和鎮政府的指導下，認真組織項目實施，切實加強對項目的統籌協調和督促檢查，解決好項目建設過程中各種矛盾糾紛，鎮級做好監督、指導、把關工作，嚴格按照相關規定和要求管理使用資金，確保項目穩步實施。

　　（二）績效目標。

　　預算批復（申報）績效目標

　　1.總目標。

　　以鄉村振興為目標，建設公共基礎設施，改善人居環境，提升群眾出行能力。幫助調整農業結構，發展生態農業，不斷提高農戶致富能力，不斷完善鄉村旅游基礎設施建設和旅游公共服務體系建設，培育鄉村旅游人力資源和壯大旅游特色優勢產業。推進鄉村旅游營銷和強化生態建設，開發鄉村旅游商品和優勢農產品，集中力量解決鄉村旅游發展面臨的突出困難，帶動當地群眾脫貧致富。

　　2.年度目標。

　　（1）產出目標。

　　項目完成道路硬化265米，完成毛石擋土墻118米，土方開挖、回填、外運1023m3。

　　（2）效果目標。

　　社會效益：改善農村村容村貌和農民的生產、生活環境，提高素質文化品位，能夠讓搬遷群眾搬得出來、穩的下來、富得起來，有利于促進管理和保持地區和諧穩定發展。可以促進農村經濟產業結構的調整，帶動糧果種植、畜牧養殖、手工編織、觀光農業、農副產品加工和餐飲、住宿、娛樂等相關產業發展。

　　經濟效益：一是可以擴大群眾勞動就業，增加群眾經濟收入，保持農村的政治安定和社會穩定，塑造良好的鄉村風貌，預計每年帶動當地群眾就業2000人次以上。二是壯大村集體經濟，永富村黨總支探索“黨建+合作社+公司+農戶”的發展模式，村委會成立合作社，農產品依托半山耕云進行銷售。依托農民業校、技能職業化培訓等，將廣大農民群眾培育成為重要的人力資源創業就業能手，不斷向公司輸送技能型、實用型人員。

　　項目實施的可持續影響分析：項目的建成，不僅可以改善村容村貌，解決道路問題，還充分體現了經濟、社會及生態效益，為實現可持續發展奠定了堅實基礎。

　　滿意度指標完成情況分析：通過群眾對赤鷲鎮20xx年龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目滿意度調查，主要從資金安排、了解建設情況、宣傳程度、施工環節、生產生活、環境質量及其他需要說明等方面進行調查，通過滿意度調查，滿意度為95%以上。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的：

　　為加強赤鷲鎮20xx年龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目及資金的管理，在項目管理中做到：一是科學規劃，合理布局。二是科學選址，合理布局。三是統一建設標準。四是嚴格控制質量。嚴格按實施方案要求、質量要求、操作程序施工，五是在項目的建設實施中，強化監管工作，嚴格按相關程序和規范施工，確保了工程質量。六是加強項目技術指導。鎮項目科及村委會工作人員在建設過程中深入一線，實行分片包干負責制，對項目建設進行全過程技術指導和跟蹤服務，同時加強項目實施中日常檢查、監督，發現問題，要求施工方及時進行整改，確保了工程按期按質按量完成。

　　（二）績效評價原則、評價方法

　　1.績效評價原則。

　　（1）科學規范。嚴格按照相關標準，對項目進行充分全面的評價，做到績效評價準確規范。

　　（2）公開公正。對績效評價情況及時進行公開公示，讓績效評價過程、結果都透明化。

　　（3）績效相關。做好相關績效前期收集整理工作，在錄入績效中嚴格標準錄入，在績效評價中實事求是有跡可循。

　　赤鷲鎮20xx年龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目績效自評結果與實際實施結果數據相一致，自評結果真實有效，向社會公開。

　　2.績效評價方法。

　　一是成立項目績效評價工作組，組長由赤鷲鎮人民政府鎮長曾益兵同志擔任，副鎮長董寧同志任副組長，成員為財務科、項目科及永富委會為成員的績效評價工作領導小組，來開展績效評價工作。二是以財務部門為主，其它部門負責收集績效評價相關資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作；三是項目由村委會負責組織招標實施，選擇優良的施工隊伍進行施工；四是項目完工后由赤鷲鎮人民政府組織相關人員進行初步驗收，驗收合格后，劃撥補助資金。

　　三、評價結論

　　（一）評價結果。

　　赤鷲鎮20xx年龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目績效自評結果與實際實施結果數據相一致，自評結果真實有效，向社會公開。

　　（二）主要績效。

　　該項目建成后，可完善基礎設施建設，改善項目村群眾的生產生活及外出務工條件，改變村落面貌，改善提升地質災害搬遷點107戶基礎設施及人居環境，保持地區和諧穩定發展。與半山耕云民宿旅游合作，可以帶頭村民就業，通過民宿帶動村民增收，逐步打造旅游示范村，實現鄉村振興。

　　四、成本效益分析。

　　近年來，由政、企、農三方共同在永富村地界上打造集農業生產、鄉村旅游、創意產業、自然教育、康復養老、農事體驗等農旅綜合體項目半山耕云。該項目預計預計總投資6.5億，目前，已通過流轉、租用、合作等形式開發土地470畝。日常帶動當地村民就業近100人，人均月收入2500元。龍福村緊鄰著半山耕云項目所在地，區位優勢明顯，赤鷲鎮黨委結合“富民九化行動方案”，認真分析研究，利用半山耕云項目規模不斷擴大和鄉村民宿旅游發展需求，發揮項目帶動周邊片區發展、農民增收致富的作用，擬計劃對龍福村村內道路進行硬化，村內環境衛生和配套設施進一步改善，積極盤活村內閑散房屋，依托半山耕耘發展龍龍福村民宿，把龍福村發展成為鄉村旅游示范村，為鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接邁出的堅實步伐。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題和建議

　　（一）主要經驗及做法:

　　績效自評工作是對項目實施情況的總結，有利于工作的進一步改進和提高，很有必要，我鎮龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目按照上級相關要求穩步推進。按照項目績效評價工作組要求來開展績效評價工作。以財務部門為主，其它部門負責收集績效評價相關資料，提供績效評價工作組開展績效評價工作；項目由村委會負責組織招標實施，選擇優良的施工隊伍進行施工；項目完工后由赤鷲鎮人民政府組織相關人員進行初步驗收，驗收合格后，劃撥補助資金。

　　（二）存在的問題

　　一是上級資金投入不夠，群眾自籌較為困難；二是前期組織準備工作面向農村及農戶，協調難度大，容易造成工期拖延問題；三是竣工資料收集整理質量參差不齊。

　　（三）建議和改進措施。

　　一是制定切實可行的統一竣工資料收集整理標準，嚴格把關；二是統一竣工資料質量，積極完善相關資料存檔；三是督促認真做好項目實施前期準備工作，使工作順利開展。

　　道路硬化績效自評報告4

　　一、項目概況

　　（一）項目申報及批復情況

　　崆峒區索羅鄉汝林村產業道路硬化工程于20xx年4月完成施工圖，20xx年4月22日區交通局以區交復〔20xx〕264號文件批復工程施工圖設計與預算，工程預算總金額274.7426萬元，其中建筑安裝工程費263.6513萬元，工程建設其他費用11.0913萬元。項目主要建設內容為：道路全長3.663公里包括六條線路，路線一起點在汝林村西側與村內硬化道路相接，沿現有道路先向東、再折向南布設，終點與現有道路相接，線路長度1260米，線路二起點位于C037、C236線相接路口南側，沿現有道路向南布設，終點與現有道路順接，線路長度1004米，線路三起點與線路一K0+546處相接，沿現有道路整體向北布設，終點與C236線相接，路線長度268米，路線四起點與C236線相接，沿現有道路向東北再折向西北布設，終點與C037線相接，路線長度459米，線路五起點在汝林村二隊與C037線相接，沿現有道路整體向北布設，終點位于村莊北側，線路長度372米，線路六起點與村內硬化道路相接，沿現有道路整體向東南方向布設，終點與現有道路順接，路線長度300米，路線全長3.663Km，路基寬度5.5m，路面寬度4.5m，標準為18cm水泥混凝土面層+18cm水泥穩定層+15cm天然砂礫墊層，按照四級公路設計標準設計，設計時速15Km/h。

　　（二）項目績效目標申報情況

　　1.年度目標。項目建成后進一步改善我鄉環境面貌及群眾出行條件，加快民族地區經濟社會發展；改善群眾生產生活條件，形成了一條美麗的風景線，從而促進該村經濟的快速發展，為建設美麗新西陽奠定了堅實基礎。

　　2.長期目標。項目建成后，群眾自我發展能力將進一步提高，民族地區經濟社會發展條件進一步改善，為加快城鄉一體化建設步伐起到積極的推動作用，該項目經濟、文化、社會效益顯著提高。

　　3.績效目標的設置情況。明確績效目標，結合項目實施年度，分階段進一步細化和量化，形成具體可衡量的.分目標工作任務，以利于項目績效目標順利實施和績效目標執行監控工作，采用科學性的評價，采用通用指標外，還采用反映項目特性的專業指標，形成自評項目的體系，評價指標能夠量化測算，進行比較、綜合、分析和評價。

　　4.項目資金申報和相符性

　　崆峒區索羅鄉汝林村產業道路硬化工程項目資金申報和規劃遵循了國家、省、市、區相關法律法規，結合本地經濟發展實際，科學規劃，分步實施；20xx年計劃申報項目內容與具體實施內容相符，申報目標明確，符合規定、切實可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金到位及使用

　　1.資金到位情況。文件下達資金274.7426萬元。

　　2.資金使用情況。截止目前，已完成投資274.7426元，20xx年完成全部建設任務。

　　（二）項目財務管理情況

　　崆峒區索羅鄉鄉能夠認真貫徹落實《項目建設資金管理辦法》，嚴格按照《基本建設單位會計制度》、《基本建設單位財務管理規定》等會計制度進行會計核算和財務管理，建設單位對建設項目實行單位建賬、單獨核算。

　　（三）項目組織實施情況

　　1.成立工作機構、強化組織領導。為了保證項目的順利實施，鄉政府成立由政府鄉長任組長，政府副鄉長和道管所副所長任副組長，項目專干、包村干部、村支書為成員的項目建設領導小組，各成員明確任務，各負其責，密切配合，建立協調，高效的工作機制和責任制度，全力抓好項目的建設工作。

　　2.明確工作責任、加強協作配合。各成員在項目實施過程中，要加強協作，密切配合，把該工程作為為群眾辦實事，辦好事的一件大事來抓，確保項目的順利實施。同時，加強對專項資金使用的監督檢查和跟蹤審核力度，杜絕擠占挪用現象的發生，精心組織，科學規劃，加強管理，確保土地、資金、管理人員到位，有計劃，有步驟地做好實施工作。

　　3.加強項目管理，確保工程質量。嚴格按照基本建設程序進行管理，切實落實項目法人責任制，項目實施過程中委托有資質的監理單位對施工過程中的質量進行事中監督，嚴格把控施工質量，確保建設項目規范運行。

　　三、項目完成情況及效益

　　（一）目標完成情況

　　計劃本年內完成全部項目投資。項目建成后，我鄉將及時上報區交通局、財政局、審計局等部門申請對項目進行驗收，通過實地察看、查閱相關資料，并認真對項目申報內容和目標進行審核等方式，確保項目嚴格按照相關工程質量技術規范要求完成目標，所有建設內容均要按批復要求按時完成，竣工驗收完成后質量達到良好等級。

　　（二）項目經濟社會效益情況

　　項目建成后進一步改善我鄉環境面貌及群眾出行條件，加快民族地區經濟社會發展；改善群眾生產生活條件，形成了一條美麗的風景線，從而促進該村經濟的快速發展，充分調動群眾生產積極性，促進特色產業發展，具有良好的經濟、社會、生態效益。

　　四、存在的問題及改進措施

　　（一）主要存在問題

　　1.績效目標執行出現偏差。項目實施過程中因前期初步設計及批復、施工過程中雨季汛期等因素的影響，對項目施工進度造成一定的影響。

　　2.項目實施存在的問題。項目實施的規范和現行環境不相適應，項目施工環境、實施標準與預想施工環境相差較大。

　　（二）整改措施和建議

　　1.糾偏整改措施。加強項目監管，對施工中存在的安全隱患及時排查并整改，及時督查檢查，研究分析施工過程中遇到的具體問題，并提出解決方案，督促施工單位按預期目標完成施工內容。

　　2.建立長效機制。加強領導，強化責任，明確項目工作職責和程序，立足長遠，高度重視項目規劃編制工作。對扶貧項目進行績效評價便于對項目進行跟蹤、監管、改進和問責，確保項目資金的合理準確地使用和工作的有效推進，建議在項目政策、財政經費上給予支持。

　　道路硬化績效自評報告5

　　一、項目概況

　　（一）項目資金申報情況。榮縣東興鎮呂仙村村道道路硬化建設項目資金來源為榮縣20xx年縣級第三批財政專項扶貧資金，項目主管部門為榮縣鄉村振興局，項目實施單位為榮縣東興鎮人民政府。該專項扶貧資金主要用于圍繞脫貧攻堅目標任務，改善建檔立卡貧困村、建檔立卡貧困戶生產生活條件和增收脫貧為重點，由申報單位因地制宜自主確定項目。東興鎮黨委政府按照資金使用范圍編制了實施方案，將該筆資金用于貧困村呂仙村的村道硬化。

　　（二）項目績效目標。榮縣東興鎮呂仙村村道道路硬化建設項目硬化道路總長1.8公里，路面寬3.0—3.5米（受限路段按不低于3.0米寬實施），0.18米厚，C30砼水泥路面。項目實施后將提升呂仙村48戶134人的收入和出行難問題（其中可提高建檔立卡貧困戶6戶17人人均純收入500元）。

　　（三）項b目資金申報相符性。項目實施內容與該資金使用范圍相符，項目績效目標符合實際情況，合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。該項目資金為扶貧專項資金，嚴格執行縣級財政報賬制，確保專款專用。施工隊伍確定后進場施工時預撥款不超過總投資的30%，進度撥款不超過總投資的70%。項目竣工驗收合格審計后結算，財政補助資金直接撥付給施工單位。項目嚴格按照合同約定，按時撥付到位，資金的開支范圍、標準和支付進度符合相關要求，資金支付與預算一致。

　　（二）項目財務管理情況。東興鎮成立專門領導小組，由鎮黨委書記，鎮長任組長，鎮分管領導及相關部門負責人任成員，對項目建設進行領導和監督。嚴格按照相關要求，加強資金管理，規范報賬程序。

　　（三）項目組織實施情況。黨委政府成立領導機構，加強對項目實施全程進行監督和指導。該項目嚴格按照相關程序和要求，進行招投標。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。項目于20xx年8月18日開工建設，11月20日竣工，總共新建寬度3.0-3.5米，厚18厘米，c30水泥砼路面1.8公里。

　　（二）項目效益情況。項目建成后，極大地改善呂仙村村道交通條件，有力鞏固了貧困村呂仙村的脫貧成果，進一步提升了群眾幸福指數。項目的建成對帶動周邊產業發展，助推特色產業發展，改善運輸條件增加群眾收入具有重要意義。

　　道路硬化績效自評報告6

　　一、基本情況

　　（一）項目預算和績效目標情況。

　　為了進一步做好東山鎮的基礎設施建設工作，鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉村振興。經東山鎮人民政府研究決定，東山鎮政府決定建設東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目，新建道路323米、道路加寬888米及路燈安裝55盞，以幫助改善村莊基礎設施，方便群眾安全出行。預計所需資金為120萬元，通過基礎設施的建設，幫助改善村莊基礎設施，方便群眾安全出行。

　　（二）省內分解下達預算和績效目標情況。

　　根據區委實施鄉村振興戰略領導小組的計劃及領導批示，下達東山鎮20xx年中央財政銜接資金49.22萬元、20xx年省級財政銜接資金12.56萬元，2022年省級財政銜接資金22.057097萬元；共計下達中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮，用于開展東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目建設工作，對溪村委會床邊村進行排新建道路、道路加寬及路燈安裝建設，東溪村夜間照明及行路難問題得到解決。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）前期準備。

　　前期對申報的項目去現場勘查情況，充分了解該項目的真實性與必要性。科學的制定基礎設施建立的計劃。

　　（二）組織過程。

　　根據上級文件要求，確定績效評價項目—東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目，圍繞東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目績效目標，建立專管人員負責整理臺賬與工作對接，對所涉及績效目標有關情況進行梳理自評并附相關佐證材料，并再次核實相關情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目前期工作。

　　（三）分析評價。

　　東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設，解決了該村的照明及行路難等問題，從而更好助力鄉村振興。

　　三、綜合評價結論

　　東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設，解決了該村的照明及行路難等問題，通過這次的基礎設施建設，更好助力鄉村振興。

　　四、績效目標實現情況分析

　　（一）項目資金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　根據區委實施鄉村振興戰略領導小組的計劃及領導批示，下達中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮。用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設。

　　2.項目資金執行情況分析。

　　本次資金用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施建設工作，解決該村的照明及行路難等問題。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　設專人管理項目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關使用記錄，嚴格按照《海口市秀英區財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳<關于完善扶貧資金項目公示公告制度實施辦法>的通知》等管理制度執行。

　　（二）項目績效指標完成情況分析。

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）項目完成數量。

　　完成數量指標，質量指標，時效指標，成本指標

　　（2）項目完成質量。

　　項目（工程）驗收合格率達到100%

　　（3）項目實施進度。

　　項目實施進度完成率100%

　　（4）項目成本節約情況。

　　項目原預算成本120萬元，用于東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施建設，該項目竣工結算審定金額為937648.01元，比預算成本節約262351.99元。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　（1）項目實施的社會效益分析。

　　受益建檔立卡脫貧人數56人

　　（2）項目實施的生態效益分析。

　　環境造成污染率0.01%

　　（3）項目實施的可持續影響分析。

　　項目可持續年限至少10年

　　3.滿意度指標完成情況分析。

　　受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%

　　五、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　制定的績效目標已全部完成

　　六、績效自評工作的經驗、問題和建議。

　　（一）績效自評工作的經驗

　　1.項目完成或進行評價后，及時收集整理項目指標，建

　　立部門內部指標庫；

　　2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關會議，積

　　極引導各項目科室增強績效評價意識，根據實際情況調整項目相關績效目標，不斷地提高項目績效指標的科學性和可考核性；

　　3.過程中加強項目監管，督促項目進度，對完成項目抽

　　查。

　　七、其他需說明的問題。

　　對銜接資金項目進行后續的監督和管理，保證財政銜接資金項目能夠對脫貧戶起到真實的幫扶目的，鞏固脫貧成果，助力鄉村振興。

　　八、績效自評結果擬應用和公開情況

　　通過自評，對我鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目有了更深一步的認識，我鎮將認真總結2022年東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目績效自評結果，積極開展2022年其他財政銜接資金項目，加強項目資金管理，提高財政專項銜接資金的使用效益，不斷推進我鎮鄉村振興工作。

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