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項目跟蹤績效評價報告（精選15篇）
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項目跟蹤績效評價報告 1
一、項目概況
文件依據(jù)：根據(jù)海南財政廳《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》、《海南省財政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護補貼資金的通知》文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級資金41萬。20xx年我縣申報耕地地力保護補貼涉及補貼種植面積42496.543畝，涉及補貼種植農(nóng)戶14645戶，補貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補貼資金9094260.20元。
二、項目決策及資金使用管理情況
（一）整體績效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護補貼項目專項資金為910萬元，其中中央補貼資金869萬元，省級資金補貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財政將補貼資金通過惠農(nóng)補貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項目資金由縣財政局統(tǒng)一管理，建立專賬，專款專用，補貼資金采取財政“一卡通”的方式直接補貼到戶。
（三）項目組織情況
制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
四、項目績效情況
（一）制定方案，落實工作，有效把控補貼發(fā)放時效性。
1、及時轉(zhuǎn)發(fā)省級文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護補貼實施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號）后，我局及時將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護補貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時制定縣級方案。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補貼對象和條件、補貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時按照方案政策做好工作部署。
3、及時部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護補貼和平價蔬菜保供惠民工作會議，會議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護補貼工作實施方案，讓與會人員熟悉掌握補貼政策，同時會議認(rèn)真部署了耕地地力保護補貼工作：一是嚴(yán)把補貼時間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補貼發(fā)放流程、時間節(jié)點發(fā)放耕地地力保護補貼，確保補貼發(fā)放的`時效性。二是嚴(yán)控補貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計、匯總和核查，嚴(yán)格把控補貼虛報、多報關(guān)卡，確保補貼的準(zhǔn)確性。三是加強政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時落實經(jīng)費。為了加快推進我縣20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放工作，使補貼發(fā)放按時間節(jié)點完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達，工作早安排，經(jīng)費早落實，從而有效、順暢推動耕地地力保護補貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護補貼工作經(jīng)費20萬元。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補貼程序，確保補貼合法性。
1、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報、匯總等工作。耕地地力保護補貼申報、統(tǒng)計、核查、匯總是一個糸統(tǒng)性較強的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯，推倒重來，必須認(rèn)真對待。我縣高度重視補貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補貼流程，加強了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補貼工作，盡最大能力做到補貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對侍，高度重視，壓實責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護補貼申報、統(tǒng)計、匯總、核查、公示和報送工作。
2、強化縣級匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補貼匯總、縣級公示工作，確保補貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時上報20xx年耕地地力保護補貼材料的函》，以函件形式及時督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送補貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時報送材料，7月28日前已全部完成縣級補貼匯總、公示工作。
（三）加強補貼督導(dǎo)檢查工作，確保補貼規(guī)范性。
1、加強補貼實地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護核查核對工作，共核查農(nóng)戶達996戶。核對補貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報、虛報和漏報等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護補貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報的各種問題。
2、加強補貼實地抽查工作。我局深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護抽查、對比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料都符合補貼發(fā)放條件，沒有存在多報、重報現(xiàn)象。
3、強化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號碼、一卡通號、農(nóng)戶核實種植面積、種植品種、應(yīng)補貼金額等情況，建立建全耕地地力保護補貼農(nóng)戶檔案。二是加強檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進行工作指導(dǎo)。三是加強核對發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號不存在、戶名不符、證件號碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補貼資金71095.08元、補貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對20xx年耕地地力保護補貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強化耕地數(shù)量和質(zhì)量核實工作。一是加強耕地數(shù)量核實。經(jīng)抽查核實，同時與土地確權(quán)比對，耕地地力保護補貼面積與耕地數(shù)量基本一致，不存在補貼面積多過耕地數(shù)量現(xiàn)象，不存在清退補貼范圍現(xiàn)象。二是加強耕地質(zhì)量核實。經(jīng)核實，耕地質(zhì)量得到保護和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點推行測土配方施肥，主施有機肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護。
5、強化資金監(jiān)管工作。財政局對耕地地力保護補貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時、足額將補貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財政局統(tǒng)籌安排使用。
五、其他需要說明的問題
無
項目跟蹤績效評價報告 2
一、績效目標(biāo)分解下達情況
根據(jù)四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、四川省財政廳《關(guān)于做好20xx年耕地地力保護補貼工作的通知》（川財農(nóng)〔20xx〕16號）、四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、四川省財政廳《關(guān)于進一步做好耕地地力保護補貼工作的通知》（川農(nóng)〔2018〕16號）和達州市財政局、達州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（達市財農(nóng)〔20xx〕4號）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，編制了《達州市達川區(qū)20xx年耕地地力保護補貼實施方案》，經(jīng)區(qū)政府批復(fù)后，以通知的`形式下發(fā)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）并正式啟動實施。根據(jù)全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦上報的20xx年耕地地力保護補貼面積636964.33畝，經(jīng)達川區(qū)財政局與當(dāng)年補貼資金測算確定我區(qū)20xx年度耕地地力保護補貼計劃補貼標(biāo)準(zhǔn)為149.15元/畝、補貼資金為95009098.58元。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）資金投入情況分析
1．資金計劃及到位
20xx年耕地地力保護補貼補貼資金95009098.58元（其中：20xx年上級兩批安排給我區(qū)耕地地力保護補貼資金92689000.00元，2020年追加部分補貼納入20xx年耕地地力保護補貼資金2303500.00元，歷年結(jié)存的耕地地力保護補貼資金16598.58元。），資金按照計劃時間到位，到位率100%。
2．資金使用
耕地地力保護補貼資金在糧食風(fēng)險基金專戶儲存，兌付時直接撥付到達州銀行并通過達州市惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”監(jiān)管系統(tǒng)支付。全區(qū)20xx年共計兌付耕地地力保護補貼230691戶、兌付資金94988168.99元（含高新區(qū)18221戶、7410805.24元，兌付減少4戶899.38元其中2戶為死亡銷戶、1戶為失聯(lián)、1戶為重復(fù)申報取消），兌付率100%；因兌付標(biāo)準(zhǔn)測算四舍五入溢余資金及兌付過程中出現(xiàn)的死亡銷戶等原因結(jié)余資金20929.59元將退回糧食風(fēng)險基金用于次年相同項目捆綁使用。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析
全區(qū)20xx年耕地地力保護補貼計劃補貼資金95009098.58元，實際兌付補貼資金94988168.99元，應(yīng)補貼資金兌付完成率99.97%。
在資金使用上，嚴(yán)格按照項目要求，納入糧食風(fēng)險基金專戶儲存管理，實行專款專用，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政等相關(guān)單位，加強對項目資金的監(jiān)督管理，項目補貼資金使用實行公示制，公示無異議后，委托達州銀行通過達州市惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”發(fā)放監(jiān)管系統(tǒng)平臺兌付補貼資金。資金使用封閉運行，日常監(jiān)督管理規(guī)范，確保了資金使用安全，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析
通過財政專項資金支持，落實好了稻耕地地力保護補貼有關(guān)工作，結(jié)合實際制定了具體補貼方案，及時兌付了補貼資金、確保了耕地地力保護補貼資金的合理使用。
一是保障了全區(qū)擁有承包土地農(nóng)戶耕地地力保護補貼收益基本穩(wěn)定、引導(dǎo)農(nóng)戶提高耕地地力、減少撂荒地。
二是增加擁有承包土地農(nóng)戶經(jīng)濟收入，平均每畝增加收入149.15元，充分調(diào)動農(nóng)民耕種的積極性，更新群眾思想觀念，增強科技意識，逐步改變習(xí)慣掠奪性生產(chǎn)方式，有利于農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
三、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
1．我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分100分。
2．將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復(fù)下達相符。
四、其他需要說明的問題
無
項目跟蹤績效評價報告 3
為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)置，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。
一、基本情況：
1、我校現(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點5個。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題：
按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的'基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次，班主任應(yīng)該實行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
項目跟蹤績效評價報告 4
一、概述
為客觀、公正、準(zhǔn)確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，達到持續(xù)改進的目的，xx市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。
二、考評成績
從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。
三、考評結(jié)果分析
從各科室共性、個性指標(biāo)得分上來看，各個科室考評結(jié)果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應(yīng)出各科室和個人的工作實績，達到預(yù)期效果，但仍有個別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進和完善。
四、考評存在問題及建議
（一）各科室分工不同造成的考核標(biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對指標(biāo)進行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。
（二）少數(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進行考評。
（三）績效獎勵機制無法兌現(xiàn)。績效獎勵在推廣績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現(xiàn)，政府對財務(wù)制度進一步規(guī)范，使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統(tǒng)一的'獎勵標(biāo)準(zhǔn)，同時確保績效獎勵制度的正常運轉(zhuǎn)。
五、總結(jié)
經(jīng)過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效。績效考核的順利開展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進了局內(nèi)各項工作有序開展。績效管理工作是一個循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
項目跟蹤績效評價報告 5
為加強衛(wèi)生院管理，調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核，現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
（一）、基本醫(yī)療服務(wù)。
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測情況。
4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負(fù)增長。
（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。
3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行；共報告?zhèn)魅静?6例，及時報告16例，及時報告率為100%。認(rèn)真配合疾控機構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案,認(rèn)真做好乙肝補種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。
（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
（1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個，認(rèn)真做好新農(nóng)合補償政策宣傳,公布就診報銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格。
（2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。
（3）新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作,及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時結(jié)報工作。
（四）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。
（2）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度；對村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。
（五）、人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。
（六）、院內(nèi)環(huán)境與管理。建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓(xùn)等制度并落實。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。
（七）、群眾評議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率達90%。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的`管理方面。
4、科室設(shè)置房屋不足。
（二）、醫(yī)療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。
2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。
3、“三基”工作開展不夠。
4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進一步提高。
三、整改措施
（一）加強培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。
（二）對公共衛(wèi)生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。
（三）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發(fā)現(xiàn)病人，主動管理病人。
（四）加強進修與培訓(xùn)，加強“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
（五）加強醫(yī)病質(zhì)量的管理。
項目跟蹤績效評價報告 6
一、績效目標(biāo)分解下達情況
1.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預(yù)算及項目情況
按照《長春市財政局關(guān)于預(yù)下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預(yù)算的通知》（長財農(nóng)指[20xx]869號）文件要求，經(jīng)研究決定，依據(jù)20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配表，決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金，撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”。
該項目采取合作經(jīng)營方式，合作經(jīng)營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶，預(yù)計年收益率4%，切實提升脫貧人口收入。
2.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況
項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目，合作經(jīng)營收益暫定為總投資的4%，具體隨人民銀行同期貸款基準(zhǔn)利率進行調(diào)整，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產(chǎn)、生活補助，助力鄉(xiāng)村振興工作，收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口，預(yù)計使125戶236人受益，具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數(shù)為準(zhǔn)。
二、績效自評工作開展情況
該項目為合作經(jīng)營收益項目，項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議，將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目，協(xié)議內(nèi)約定合作經(jīng)營收益每年支付一次，鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司要將資金使用嚴(yán)格按照協(xié)議履行，參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理實施細(xì)則》對資金進行管理和使用，并定期聽取資金使用情況匯報，確保項目收益。
三、績效目標(biāo)自評完成情況
（一）資金投入情況
1.資金到位情況。按照《長春市財政局關(guān)于預(yù)下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預(yù)算的通知》（長財農(nóng)指[20xx]869號）文件要求，在協(xié)議簽訂后，已于20xx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎(chǔ)設(shè)施提升項目結(jié)余資金21.5707萬元。
2.資金執(zhí)行情況。該筆結(jié)余資金21.5707萬元使用周期（即項目建設(shè)周期）原則上為1年。目前，該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司，已按照協(xié)議正常履行。
3.項目管理情況。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司應(yīng)專人管理該項目，指派專門財務(wù)人員進行財務(wù)管理，接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查，按照要求上報資金使用及項目進展情況。同時，保證銜接資金不用于單位（部門）的'基本支出；各種獎金、津貼和福利補助；彌補企業(yè)虧損；修建樓堂館所；彌補預(yù)算支出缺口和償還債務(wù)；大中型基本建設(shè)項目；交通工具及通訊設(shè)備；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市扶貧；企業(yè)擔(dān)保金。
（二）績效目標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社、村集體經(jīng)濟組織人數(shù)236人；脫貧人口數(shù)236人，資產(chǎn)入股受益人口數(shù)236人。
2.效益指標(biāo)完成情況。資產(chǎn)股權(quán)年收益率≥4%；帶動增加受益人口全年總收入0.862828萬元；受益人口數(shù)236人。
3.社會效益指標(biāo)完成情況。脫貧人口數(shù)236人。
4.滿意度指標(biāo)完成情況。資產(chǎn)入股受益人口滿意度100%。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步措施
帶動增加受益人口全年總收入指標(biāo)值為0.862828萬元；由于該項目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日開始計算收益，項目正式投產(chǎn)為12月底，2022年底實現(xiàn)收益，收益分配符合年度預(yù)期指標(biāo)。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)加強監(jiān)管該項目，按照規(guī)定定期就該項目運營情況進行調(diào)度并聽取匯報，確保項目進展順利，收益及時分配到脫貧戶。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將隨20xx年部門決算時進行，屆時將按照規(guī)定進行公示公開，確保符合各項規(guī)定。
項目跟蹤績效評價報告 7
為全面推進預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級通知，我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進行了自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補助資金50萬元。資金主要用于全區(qū)6個村、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農(nóng)村改廁資金投入
(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬元。資金主要用于全區(qū)28個村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進及后期管護。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐敗；在資金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到專款專用，杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區(qū)財政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。
三、農(nóng)村改廁項目管理
(一)制定實施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等8部委《關(guān)于推進農(nóng)村“廁所革命”專項行動的指導(dǎo)意見》和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、實施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。
(三)強化責(zé)任落實。我區(qū)嚴(yán)格落實管理責(zé)任制，堅持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對實施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。
（四）強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村，按每戶1210-1230元進行獎補，其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護，改廁農(nóng)戶自籌100—300元，主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。
（五）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。
（六）強化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進的33個村進行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)強化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。
四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的'經(jīng)驗做法，并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。
(二)加強技術(shù)推廣。
一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓(xùn)基地、農(nóng)民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線上、線下共培訓(xùn)安裝技術(shù)能手780人次。
二是開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。堅持分級負(fù)責(zé),分類培訓(xùn)、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點線面齊抓，進一步豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道。共舉辦各類形式的技術(shù)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)達6000人次。
三是抓好示范引領(lǐng)，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術(shù)下鄉(xiāng)，引導(dǎo)農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用
(三)進一步完善赫山模式。
一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。
二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。
“赫山模式”、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進行。黑水進新國標(biāo)的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定，準(zhǔn)備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。
(四)轉(zhuǎn)變施工方式。
一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改（新）建。
二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。
三是通過實踐改進生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力。
五、農(nóng)村改廁實施效果
（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認(rèn)可。
（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。
（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。
（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實效。當(dāng)?shù)厝罕娺�自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。
（五）統(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護機制，實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。
六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗做法和意見建議
(一)成功經(jīng)驗
赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進廁所革命，即堅持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享”的“四級聯(lián)動”，推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹保鉀Q“誰來改”的問題；堅持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。
(二)意見建議
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。2022年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強攤?cè)蝿?wù)給群眾。
3、獎補力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。
項目跟蹤績效評價報告 8
一、基本情況
（一）教育扶貧資金項目預(yù)算和績效目標(biāo)情況。
20xx年度海口市秀英區(qū)教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08.57萬教育扶貧資金，此筆預(yù)算數(shù)包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金。
（二）財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。
已全部按時精準(zhǔn)發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學(xué)生教育保障資金208.57萬元。
二、績效自評工作開展情況
開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭，對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生；366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；409人其余為農(nóng)村低保，通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責(zé)任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評。
三、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）項目資金情況分析。
20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬元，已經(jīng)使用208.57萬元，發(fā)放率100%，資金支出進度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放44.115萬元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54.64萬元。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.此筆預(yù)算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額，無結(jié)余資金。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
項目的執(zhí)行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡936人。使得家庭經(jīng)濟困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農(nóng)村低保輟學(xué)率為0%和受益409人，無結(jié)余資金。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
項目的`有效執(zhí)行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；農(nóng)村低保上學(xué)資金負(fù)擔(dān)相應(yīng)減輕，受資助家庭滿意度達100%。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
公開
項目跟蹤績效評價報告 9
根據(jù)宿州市住建局20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程績效評價要求，對我縣20xx年城市老舊小區(qū)整治改造績效評價進行了自評，現(xiàn)將評價情況匯報如下：
一、整治改造小區(qū)基本情況
20xx年，蕭縣將蕭縣中學(xué)家屬院南區(qū)納入老舊小區(qū)改造民生工程實施項目。此次老舊小區(qū)改造預(yù)計投資173萬元，占地面積1.76萬m2，總建筑面積2.36萬m2，涉及到176戶居民生活品質(zhì)的提升。該工程3月15日掛網(wǎng)，4月10日開工，截至6月24日，改造項目已全部完工，并于7月3日通過竣工驗收。
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）位于龍城鎮(zhèn)教育路中段南側(cè)、蕭縣中學(xué)北側(cè)，小區(qū)1985年1月至2000年陸續(xù)建成，至今已有30多年，由于年限久遠(yuǎn)，房屋主體及公共配套設(shè)施老化嚴(yán)重，，屋面破損漏雨、墻皮出現(xiàn)脫落，下水道多年來進行疏通、堵塞嚴(yán)重，遇到下雨天、積水嚴(yán)重，小區(qū)垃圾遍地，不能及時清運且缺少現(xiàn)代小區(qū)所必需的消防、防盜、安全等設(shè)施，已嚴(yán)重影響居民的正常居住生活，且對市容市貌帶來諸多負(fù)面影響。為認(rèn)真落實良好省、市下達老舊小區(qū)整治改造的精神和要求，我縣高度重視、項目資金及時安排到位，工程質(zhì)量進度得到保證，改造后小區(qū)各項設(shè)施齊全，小區(qū)面貌煥然一新，社會效益明顯，群眾十分滿意。
二、自評基本結(jié)論（滿分100分，實得98分）
（一）投入（滿分15分，實得15分）
1.項目申報（滿分5分，實得5分）
我局經(jīng)過對城區(qū)認(rèn)真摸排，確定改造小區(qū)，制定中長期工作計劃、項目年度計劃和實施方案《蕭縣老舊小區(qū)整治改造工作實施方案》。對整治改造小區(qū)居民通過張貼通告和發(fā)放《致廣大居民的一封信》等形式宣傳城市老舊小區(qū)改造政策，通過召開居民座談會和發(fā)放整治改造小區(qū)居民改造征求意見表，廣泛征求居民意見建議。
2.資金管理（滿分10分，實得10分）
根據(jù)《宿州市城市老舊小區(qū)改造資金管理暫行辦法》的要求及時在上一年度上報本年度我縣城市老舊小區(qū)整治改造計劃和資金要求，并積極落實縣級配套資金，做到專項資金及時到位，按照財務(wù)制度、設(shè)置專賬核算，制定出臺保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施和辦法（《蕭縣城市老舊小區(qū)改造資金管理辦法》），對項目資金結(jié)合進度進行專項督查（《關(guān)于對蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造項目資金專項督查的通知》），做到工程款及時撥付、監(jiān)督工程款專項專用，采用跟蹤審計方式，確保資金用到實處。
（二）過程（滿分25分，實得25分）
1.項目實施（滿分10分，實得10分）
改造項目認(rèn)真履行招標(biāo)制度和程序，按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實行工程總承包（EPC）招標(biāo)，選擇技術(shù)過硬、信譽好工程總承包企業(yè)（聯(lián)合體），方便根據(jù)居民需求調(diào)整設(shè)計方案，加快工程實施，保證項目保質(zhì)保量按時完成，滿足居民意愿。改造項目嚴(yán)格按照《安徽省城市老舊小區(qū)整治改造技術(shù)導(dǎo)則》落實，制定《蕭縣20xx年城市老舊小區(qū)改造計劃》，本著早施工、早落實、群眾早受益的目的實施。項目實施中抽調(diào)技術(shù)過硬的監(jiān)理、質(zhì)檢人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工，對質(zhì)量、進度制定了相應(yīng)獎懲措施，保證了項目按計劃實施完成。制定《關(guān)于城市老舊小區(qū)整治建后管養(yǎng)的實施意見》，落實物業(yè)管理服務(wù)模式，根據(jù)居民意愿，為有條件小區(qū)選聘物業(yè)服務(wù)，該項目根據(jù)群眾訴求和實際情況，由蕭縣中學(xué)后勤部門進行統(tǒng)一管理，并幫助蕭縣中學(xué)進行服務(wù)采購，與合肥居安物業(yè)管理有限公司簽訂物業(yè)合同。
2.信息建設(shè)（滿分10分，實得10分）
嚴(yán)格實行老舊小區(qū)整治改造信息錄入制度，按時將計劃項目、進度等內(nèi)容錄入系統(tǒng)并及時更新。每月將更新信息、簡報信息、經(jīng)驗做法、主要成效及時上報市住建局、縣民生辦。
3.管理創(chuàng)新（滿分5分，實得5分）
在項目設(shè)計、招標(biāo)、督查巡查、驗收、物業(yè)服務(wù)、資金管理方面本著務(wù)實、高效的原則，注重吸收居民參與全過程監(jiān)督，通過召開業(yè)主座談會、發(fā)放征求意見表、致廣大居民的一封信等措施調(diào)動居民積極參與項目工程改造，聘請業(yè)主代表作為義務(wù)監(jiān)督員、發(fā)放聘書、請代表全程參與工程的設(shè)計、施工、驗收，保證了居民的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。施工過程中，采取監(jiān)理旁站、跟蹤審計等方式，準(zhǔn)確掌握施工過程中，尤其是隱蔽工程施工時的各種有效信息，提升項目管理水平，確保工程質(zhì)量，減少與施工方的矛盾糾紛，加快工程進度，保證工程質(zhì)量，確保每一份資金用到實處。
（三）產(chǎn)出（滿分35分、實得35分）
1.目標(biāo)任務(wù)完成率（滿分20分，實得20分）
20xx年我縣共實施老舊小區(qū)改造項目1個，我局抽調(diào)部門專職人員對項目工程質(zhì)量、進度進行督促管理，監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等人員對施工過程實時監(jiān)管，項目工程按時、按質(zhì)完工，經(jīng)驗收合格。
2.項目時限達標(biāo)率（滿分5分，實得5分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造項目于20xx年6月24日完工，提前完成改造任務(wù)。
3.項目質(zhì)量達標(biāo)率（滿分5分，實得5分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造項20xx年7月3日通過竣工驗收，驗收合格。
4.試點工作（滿分5分，實得5分）
本年度老舊小區(qū)改造項目實施過程中，對照明燈具等進行了節(jié)能改造，實施了安裝扶手、鋪設(shè)地面防滑磚等適老化改造。
（四）效果（滿分25分、實得23分）
1.社會滿意度（滿分10分，實得10分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造完成后縣電視臺及我局對居民進行了回訪，群眾感到十分滿意。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）
改造實施過程中，積極回應(yīng)群眾訴求，及時處理施工過程中群眾反映的問題，經(jīng)征求意見，對小區(qū)進行水電、綠化、管網(wǎng)、道路及屋面維修等項目進行改造施工作業(yè)，共改造、新增：面包磚1950平方米、清理下水道890米、排水溝蓋板50塊、路燈9套、清化糞池32個、換防盜門25樘、進出大門1樘、圍墻金屬油漆450米、滅火器6個、宣傳欄2處、電子監(jiān)控一套、新增樓道吸頂燈110個、刷內(nèi)外墻漆19000平方米、宣傳畫300平方米、自行車棚3個、新建門崗室1間、防盜窗油漆1200平方米。拆除違建、修建活動小廣場、種植苗木、設(shè)置消防、安全監(jiān)控、垃圾桶等設(shè)施，下水道疏通改造，實現(xiàn)雨污分流這一系列改造的實施，使小區(qū)環(huán)境、安全得到提升，面貌煥然一新，各項功能設(shè)施齊全。
3.新聞宣傳（滿分5分，實得3分）
蕭縣中學(xué)家屬院（南區(qū)）老舊小區(qū)改造的經(jīng)驗、做法、成效在省民生工程網(wǎng)站上推廣。工程竣工后，縣電視臺對小區(qū)改造情況進行了現(xiàn)場采訪和宣傳報道。
三、做法成效、存在問題及下一步打算
（一）主要做法及成效
1.為達到擬定整治小區(qū)早實施、早完工、群眾早受益的目的，我局提前謀劃，制定出實施計劃，辦理設(shè)計、立項、招標(biāo)等文件手續(xù)，工程做到了早開工。6月24日完工，7月3日實現(xiàn)驗收，并按要求完成了審計、工程款支付等工作，提前完成本年度改造任務(wù)。
2.為使小區(qū)居民了解支持、參與城市老舊小區(qū)改造，我局加大宣傳政策的.宣傳力度，通過召開座談會、征求意見表、致廣大居民的一封信、入戶走訪、公開負(fù)責(zé)人電話等等方式宣傳、征求小區(qū)居民意見，提高了居民對小區(qū)改造政策的認(rèn)識，調(diào)動了參與的積極性，使改造項目順利圓滿實施。利用宣傳欄、展板等形式集中展示改造前、改造中、改造后的效果對比、特別是隱蔽工程部分，使群眾更深刻了解城市老舊小區(qū)改造成果。
3.聘請居民代表擔(dān)任義務(wù)監(jiān)督員，全程參加項目的設(shè)計、施工、驗收，在施工過程中采納了監(jiān)督員提出的個別單項工程合理變更及為完善小區(qū)設(shè)施功能增加項目的意見，真正體現(xiàn)居民的話語權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到了城市老舊小區(qū)改造怎么改小區(qū)居民說了算。
4.實行工程總承包招標(biāo)，接受居民合理改造意見、進行設(shè)計變更等更為便捷，加快了工程實施的同時還能更好的滿足居民意愿。
5.采取跟蹤審計、監(jiān)理旁站等方式，準(zhǔn)確掌握施工過程中，尤其是隱蔽工程施工時的各種有效信息，提升了項目管理水平，確保了工程質(zhì)量，減少了與施工方的矛盾糾紛，加快了工程進度，確保每一份資金用都能用到實處。
6.蕭縣是中國著名的書畫之鄉(xiāng)，改造后的小區(qū)也體現(xiàn)出蕭縣特有的文化氣息。小區(qū)原破損的圍墻改造整改后，被打造成 “文化長廊”，頗有徽派風(fēng)味，長廊灰底白面，墻面上分別精心畫上了牡丹、山水、梅花、青藤、雄雞等國畫，書法愛好者畫寫關(guān)于社會主義核心價值觀，民生工程及傳統(tǒng)文化孝道方面的標(biāo)語和畫面，走進小區(qū)迎面撲來的濃厚文化氛圍老百姓十分喜歡。
7.制定出臺《關(guān)于城市老舊小區(qū)整治建后管養(yǎng)的實施意見》，落實整治改造的建后管養(yǎng)，為切實提升小區(qū)管理水平，鞏固老舊小區(qū)整治改造成果提供幫助。
（二）存在問題及下一步打算
我局在項目實施中對城市老舊小區(qū)改造宣傳工作還不夠，下一步將加強宣傳力度，保證這一民生工程讓更多人民群眾所熟知，同時選取文筆能力強的職工進行文稿的編輯，爭取將我們的改造經(jīng)驗、做法、成效在更多的媒體上推廣。
我局將按照中央、省、市、縣工作要求，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真抓實干，持續(xù)開展好老舊小區(qū)改造這一民生工程，為居民生活提供良好的居住環(huán)境，為縣城打造良好的市容面貌不懈努力，保證更多的居民受益。
項目跟蹤績效評價報告 10
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
遵義市服務(wù)中心位于新蒲新區(qū)濕地公園內(nèi)，隸屬于共青團遵義市委管理運營；于20xx年建成并投入使用，占地60畝，建筑面積22895.79平方米，是我市“八大工程”項目之一、新蒲新區(qū)“十大標(biāo)志性建筑”之一；由啟慧樓（培訓(xùn)中心一）、藝馨樓（培訓(xùn)中心二）、夢想劇場（多功能廳）、暢游館（游泳館）、靜遠(yuǎn)樓（青年公寓）和滋味軒（餐廳）六棟單體建筑組成。
（二）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
作為公益性校外教育陣地，遵義市服務(wù)中心致力于搭建公益性的發(fā)展服務(wù)平臺，面向全市開展校外教育活動；已設(shè)置素質(zhì)教育體驗、12355服務(wù)臺、公益演藝劇場、專業(yè)教育培訓(xùn)、圖書閱覽、文化體育活動等服務(wù)項目；已開設(shè)舞蹈、聲樂、器樂、跆拳道、乒乓球、圍棋、美術(shù)、書法、科技等教育培訓(xùn)課程，將成為我市開展主題教育、藝術(shù)培訓(xùn)、興趣培養(yǎng)、素質(zhì)提升等最大的公益性校外教育場所。承擔(dān)著全市集會交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想引導(dǎo)等功能，且場館建設(shè)智能化程度較高，用好、管好場館，滿足興趣培訓(xùn)、素質(zhì)提升、文娛活動，為我市提供優(yōu)質(zhì)的校外教育資源，為我市健康、快樂成長服好務(wù)。
二、項目資金投入使用及管理情況
（一）資金計劃、到位情況
我單位資金支出基本按照年初績效目標(biāo)申報的要求完成，總體完成情況較好。
（二）完成工作任務(wù)實際投入資金使用情況
嚴(yán)格按財務(wù)制度、預(yù)算支出范圍以及相關(guān)合同約定事項，規(guī)范中心用款，保障了服務(wù)中心各場館正常使用。
三、項目組織實施情況
1.切實發(fā)揮市文化宮公益性校外教育場所作用，堅持把開展校外教育作為主責(zé)主業(yè)。暑期舉辦了遵義市“新市民·追夢橋”工程助學(xué)陪伴行動暨“向上向善”20xx年暑期公益培訓(xùn)班，累計招生850余名，成為暑期“加油站”。秋季培訓(xùn)班開設(shè)了音樂、美術(shù)、棋類、舞蹈、科學(xué)、武術(shù)、小主持、體育等9個類別共24個班次，招收學(xué)員人數(shù)230余人。
2.課堂教育和研學(xué)實踐相結(jié)合。堅持實踐育人，充分挖掘和利用我市特有的紅色文化資源，大力開展愛國主義教育。暑期舉辦2期軍事夏令營活動，參與學(xué)生6余人，舉辦公益研學(xué)活動3期，參與學(xué)生近200人，通過走紅軍路，講解紅色故事，誦讀紅色經(jīng)典，體驗農(nóng)耕，科普實踐等方式，讓的感知紅色文化，在心中愛國主義情懷，拓展科學(xué)知識，開拓眼界。積極組織校外輔導(dǎo)員開展送教下鄉(xiāng)活動3次，在異地扶貧搬遷安置點建立校外教育“希望小課堂”5個，周一至周五常態(tài)化組織學(xué)科輔導(dǎo)，周六、周日因地制宜開展體藝興趣培養(yǎng)，把優(yōu)質(zhì)的教育送教到搬遷群眾身邊。共青團中央以正安縣新龍孔居社區(qū)易地扶貧搬遷安置社區(qū)的希望小課堂為原型，推出《他們的故事，滿是希望》專題宣傳，獲得了廣泛關(guān)注和贊譽。開展了“情系教育·傳遞書香”活動，向紅花崗區(qū)第二小學(xué)捐贈圖書2000冊，價值5萬元。
3.全面加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)、創(chuàng)新輔導(dǎo)員管理體制，已建成涵蓋音樂、美術(shù)、科技、體育等10大類45名校外輔導(dǎo)員隊伍，其中副教授1名，國家一級運動員2名，高級教師11名，為推動校外教育發(fā)展提供人才支撐。
4.乒乓球館、羽毛球場、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、常年免費開放，游泳館適時免費開放，滿足廣大朋友需求。
5.切實開展普法活動，助推依法治市工作。深化尊法學(xué)法守法用法主題法治宣傳實踐活動。組織全市各縣區(qū)市團委、團工委積極開展“憲法宣傳日”活動，各地通過開展知識競賽、張貼宣傳標(biāo)語、掛橫幅、和憲法拍照、參與憲法朗讀等各種形式進行宣傳，有效推動憲法精神走進日常生活。
6.以12355服務(wù)平臺為載體，構(gòu)筑維權(quán)援助體系。進一步建設(shè)維權(quán)綜合性工作平臺，推動維護群體合法權(quán)益工作，加大對失足、閑散、進城務(wù)工青年、外來民工子弟等特殊群體的維權(quán)力度；開展線上線下心理咨詢服務(wù)工作解決在成長中遇到的各種心理障礙。
7.強化預(yù)防違法犯罪工作。開展法律咨詢活動，對實施法律援助；開展法律“七進”活動，密切社會、學(xué)校、家庭的溝通關(guān)系，開展形式多樣的法制教育，著力提高法制意識；組織開展了遵義市“6·26”國際禁毒宣傳月毒品預(yù)防教育活動，300名同學(xué)參與其中，取得了良好的效果。
8.積極開展志愿服務(wù)工作。本著“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，不斷拓展志愿服務(wù)范圍，在創(chuàng)城迎會、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護、社會公益等領(lǐng)域開展了一系列卓有成效的志愿服務(wù)活動。遵義市青年志愿者協(xié)會積極響應(yīng)“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童困境兒童”系列行動，共招募“圓愛工程”專項志愿者300余名，開展“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童”結(jié)對行動。以全市54個微笑小屋為陣地招募專項志愿者開展“英語角”、“四點半”、“手拉手”、微心愿征集等相關(guān)活動，開展“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童、困境兒童”活動3000余人次，為留守兒童困境兒童解決切身問題。以“留守兒童自立自強中心”、“七彩課堂”主陣地為依托。
完成了“習(xí)酒·我的.大學(xué)”、“國酒茅臺·國之棟梁”助學(xué)項目，共籌集助學(xué)金1108.5萬元，資助1000余名成績優(yōu)異、家庭貧困的大學(xué)生順利跨入大學(xué)校園；爭取聯(lián)合利華·立頓助學(xué)金6萬元、上海純爾助學(xué)4萬元、“芙蓉學(xué)子”公益助學(xué)2.5萬元、烏江能源集團扶貧公益助學(xué)1萬元、“茅臺王子·明亮少年”自強獎學(xué)金5萬元、因疫致困特別行動3萬元、向陽花少兒醫(yī)療救助公益活動3.61萬元。
四、項目績效情況
我單位資金支出基本按照年初績效目標(biāo)申報的要求完成，總體完成情況較好。
扎實開展校外教育培訓(xùn)，助推素質(zhì)教育水平提升，常態(tài)化開展體育、藝術(shù)、科技等興趣培訓(xùn)活動，全年培訓(xùn)班次64個（其中純公益班次40個），學(xué)生1100余人次（其中純公益850余人次）；
主動承擔(dān)社會責(zé)任，履行公益職責(zé)，利用自置設(shè)備設(shè)施優(yōu)勢，提高場館利用率，為提供學(xué)習(xí)，維權(quán)、學(xué)習(xí)的場所和條件。乒乓球館、羽毛球場、籃球場、網(wǎng)球場、圖書館、常年免費開放，游泳館適時免費開放，全年接待，學(xué)生家長及來訪群眾10000余人次；
充分發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合平臺，網(wǎng)站等媒體作用，加強現(xiàn)代化校外教育信息化建設(shè)，讓學(xué)生及家長得到更便捷、更高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我單位微信公眾號每日更新，及時發(fā)布培訓(xùn)活動等相關(guān)信息，廣泛宣傳社會主義核心價值觀，傳播紅色文化。建成了網(wǎng)上報名系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng)，簡化了報名流程，大大方便了廣大朋友報名學(xué)習(xí)，提升了管理效率。12355平臺建設(shè)穩(wěn)步推進，成為維權(quán)和心理咨詢的重要途徑，為我市健康成長保駕護航;
（4）通過公益類活動，提高社會認(rèn)可度，擴大影響。全年開展夏令營、研學(xué)、送教下鄉(xiāng)、普法、禁毒、“圓愛工程——關(guān)愛留守兒童”、愛心助學(xué)等各類公益活動20余次，覆蓋人數(shù)近萬人。
五、其他需要說明的問題
（一）存在的問題
1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
2、業(yè)務(wù)管理方面，對于相關(guān)文件、檔案資料、成果歸檔工作完成情況一般，對于運營管理服務(wù)的實施過程監(jiān)督、整改完成情況以及事后考察機制有待完善。
（二）改進措施
1、進一步完善績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項目支出運行管理。
2、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進行績效評價工作；加強場館運營管理資料歸集歸檔整理工作，同時落實問責(zé)機制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
六、項目自評工作情況
20xx年，我中心績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照相關(guān)文件要求，積極安排部署，相關(guān)佐證資料為辦公室、培訓(xùn)部、社工工作部、志愿者工作部提供，根據(jù)日常工作臺賬、對我中心實際運營情況檢查核實，我中心在項目申報、目標(biāo)設(shè)定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。
項目跟蹤績效評價報告 11
一、基本情況
（一）項目概況。
按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，通過全面實施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級保潔員生活補助）扶貧項目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)發(fā)放417名村級保潔員生活補貼，投入349.56萬元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。
（二）項目績效目標(biāo)。
改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。
目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對象是村級保潔員417人，該項目涉及我鎮(zhèn)14個村1個農(nóng)場，用于發(fā)放村級保潔員生活補貼。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
對項目資金投入、組織實施過程的管理和產(chǎn)出效益進行了綜合評價，認(rèn)為項目總體完成情況良好，項目自評100分。
（三）績效評價工作過程。
按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報情況，對申報項目的`真實性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
鎮(zhèn)扶貧辦對其進行全程監(jiān)督，保證項目公開透明。對扶貧資金使用情況進行全面評估，確保項目實施的真實性、客觀性。
四、項目績效情況
（一）項目決策情況：
組織各村對項目開展申報工作，通過全面摸底排查和實地考查項目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時上報鎮(zhèn)黨委會議研究決定，會議中對申報項目的真實性、必要性及建設(shè)項目內(nèi)容、資金保障和受益情況進行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報相關(guān)部門審批。
（二）項目過程情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金349.56萬元，到位率100％，資金已全部用于村級保潔員崗位補貼。
嚴(yán)格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項資金使用管理文件的使用要求，資金下達到本鎮(zhèn)財政所后，鎮(zhèn)財政所及時將資金撥付用于該項目工作，使用率100%。
資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標(biāo)準(zhǔn)等情況。
資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。成立扶貧專項資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改方案并落實整改任務(wù)。
鎮(zhèn)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負(fù)責(zé)。
（三）項目產(chǎn)出情況：
涉及14個村委會和1個農(nóng)場人數(shù)417人，該項目已完成，項目共349.56萬元,全部用于村級保潔員崗位補貼。
（四）項目效益情況：
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達到100%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
（一）加大財政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財政專項扶貧資金逐年增長機制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級財政對貧困戶的扶持力度。
（二）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計劃為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金分配，保證每個村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點，確定項目推進實施的優(yōu)先順序，資金投放時間安排與橫向調(diào)配，以足項、足額地保障扶貧項目推進所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。
（三）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn),有一技之長可激發(fā)內(nèi)心動力.
（四）健全資金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項目實際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細(xì)科目，并注明資金來源，真正做到專款專用。三是建立資金臺賬，明晰資金支出。一方面財務(wù)人員對資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對資金的監(jiān)管檢查。
六、有關(guān)建議。
無
七、其他需要說明的問題。
無
項目跟蹤績效評價報告 12
一、項目概況
（一）項目單位基本情況。
我校是一所歷史悠久、文化底蘊濃厚的鄉(xiāng)級小學(xué)，也是一所縣級“德育示范學(xué)校”和“文明校園”。學(xué)校承擔(dān)著來自幸福村、四部村、閣山村、十部村、三吉臺林場、新青山林場、三三一部隊、綏棱縣種豬場、馬場等地學(xué)生的教學(xué)任務(wù)，服務(wù)半徑約15公里，覆蓋人口約l5000余人。現(xiàn)有22個教學(xué)班，有學(xué)生758人名，教職工78人。其中專任教師25人，均具備相應(yīng)的教師資格證，學(xué)歷達標(biāo)率100%。在全校師生的共同努力下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，多年來我校的教育教學(xué)質(zhì)量在全縣都名列前茅
（二）項目基本性質(zhì)和用途
為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
（三）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況
項目設(shè)定目標(biāo)包括：
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；
2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
二、資金使用和管理情況
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析
項目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預(yù)算并全部到位，項目總實際投入20萬。
2、項目資金實際使用情況分析
資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。
3、項目組織情況
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關(guān)人員進行檢查驗收。
4、項目資金管理情況分析
為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務(wù)管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、項目績效情況
我園的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的.可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。
四、其他需要說明的問題
（一）后續(xù)工作計劃
20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議
1、經(jīng)驗
完善相關(guān)制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質(zhì)量。
2、存在問題
因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。
3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。
五、績效自我自評工作情況
通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。
項目跟蹤績效評價報告 13
一、項目概況
（一）總體要求
深入貫徹落實關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理相關(guān)政策要求，充分發(fā)揮中央財政資金對家庭農(nóng)場發(fā)展的支持作用，引導(dǎo)家庭農(nóng)場規(guī)范運營，提高家庭農(nóng)場經(jīng)營管理能力，促進增收。
（二）任務(wù)目標(biāo)
20xx年支持縣級以上（含縣級）示范家庭農(nóng)場17個，引導(dǎo)其有序流轉(zhuǎn)土地、健全管理制度、應(yīng)用先進技術(shù)、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、購買社會化服務(wù)等，繼續(xù)做好典型家庭農(nóng)場發(fā)展監(jiān)測工作。縣級示范家庭農(nóng)場數(shù)量較上年增長5個。
二、實施條件
（一）向貧困村傾斜，加大對貧困村的支持力度。
（二）重點對縣級及以上示范家庭農(nóng)場和家庭農(nóng)場聯(lián)合組織（聯(lián)合會、聯(lián)盟、協(xié)會等）給予支持。
（三）申報項目的家庭農(nóng)場相關(guān)信息必須錄入農(nóng)業(yè)農(nóng)村部家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)和新農(nóng)直報系統(tǒng)。
三、補助對象和標(biāo)準(zhǔn)
扶持縣級（含縣級）以上示范家庭農(nóng)場，同等條件下，主動配合主管部門工作、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流活動的家庭農(nóng)場優(yōu)先。要依據(jù)我縣特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)中選優(yōu)，選擇基礎(chǔ)設(shè)施完善、制度健全、土地流轉(zhuǎn)規(guī)范、交通便利的家庭農(nóng)場打造2-3個可看可學(xué)可推廣的精品示范場予以重點扶持。由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局具體負(fù)責(zé)項目實施和監(jiān)管，根據(jù)示范等級、項目支出等確定具體補助額度。一般單個家庭農(nóng)場補助額度掌握在5-20萬元。
四、補助環(huán)節(jié)和方式
項目重點就家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)費用、信貸保險、科技投入、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面進行補貼。家庭農(nóng)場可就以下一項或幾項內(nèi)容申請補助。
（一）土地流轉(zhuǎn)費用補貼。支持家庭農(nóng)場有序流轉(zhuǎn)土地，對使用省級土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同式樣規(guī)范流轉(zhuǎn)合同并依法依規(guī)向鄉(xiāng)、村備案的家庭農(nóng)場給予補助，依據(jù)備案合同及縣級具體補助標(biāo)準(zhǔn)實施。具體補助標(biāo)準(zhǔn)由縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門根據(jù)當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)情況確定，其中大田糧食生產(chǎn)類家庭農(nóng)場補助標(biāo)準(zhǔn)不得超過年土地流轉(zhuǎn)費用的50%，果蔬類家庭農(nóng)場不得超過100%，設(shè)施農(nóng)業(yè)類（包括果蔬大棚和養(yǎng)殖棚舍）家庭農(nóng)場可以補助土地流轉(zhuǎn)費用的3—5倍（土地入股享受同等補助標(biāo)準(zhǔn)）。
（二）信貸保險補貼。家庭農(nóng)場為擴大生產(chǎn)經(jīng)營申請的貸款、為抵御風(fēng)險購買的農(nóng)業(yè)保險，其貸款利息和保費可從補助資金中列支。
（三）科技投入補貼。支持家庭農(nóng)場與高校、科研院所開展合作，引進新技術(shù)、新品種、新工藝，聘請專家和技術(shù)人員、購買相關(guān)服務(wù)等。
（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升補貼。支持綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的.認(rèn)證和創(chuàng)建等，支持開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。
五、實施要求
（一）制定實施方案。20xx年7月底前，完善項目實施方案，內(nèi)容包括實施條件、補助對象、補助標(biāo)準(zhǔn)、補助方式、實施要求和監(jiān)管措施等，實施方案附承擔(dān)項目的家庭農(nóng)場名單及補助環(huán)節(jié)、補助金額于8月10日前報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳（附件1）。
（二）組織項目實施。阜平縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局負(fù)責(zé)組織項目實施，各項目承擔(dān)主體按項目申報書實施項目（申報書由農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局留存），并在20xx年11月底前完成，做好項目驗收相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（三）檢查驗收。截止20xx年12月25日前完成項目驗收和資金審核撥付工作并建立完整的項目檔案。
（四）績效評價各農(nóng)場完成了項目清單和績效目標(biāo)，帶動了200多戶建檔立卡戶增收2000元。
六、監(jiān)管措施
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。項目由農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局農(nóng)經(jīng)辦公室確定專人負(fù)責(zé)項目實施相關(guān)工作，主動與縣財政部門溝通協(xié)調(diào)，做好資金審核撥付、項目驗收等工作。
（二）資金管理。家庭農(nóng)場項目資金按任務(wù)量分配各項目承擔(dān)縣，各項目承擔(dān)縣要按照財政部、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法》要求，嚴(yán)格按照補助環(huán)節(jié)用足用好項目資金，引導(dǎo)家庭農(nóng)場健康發(fā)展。
（三）項目要求。阜平縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局要做好項目申報、實施、審核、驗收、支付等工作。要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促承擔(dān)項目的家庭農(nóng)場按照審核通過的申報內(nèi)容開展項目建設(shè)，依法依規(guī)使用項目資金，保障資金使用效益和支出進度。各項目縣（市、區(qū)）要建立項目執(zhí)行定期調(diào)度督導(dǎo)機制，及時掌握項目執(zhí)行和資金使用情況。
（四）項目監(jiān)督檢查。阜平縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局加強對項目資金分配、使用情況的監(jiān)督管理和總結(jié)驗收，適時組織檢查驗收。
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一、績效目標(biāo)
20xx年計劃扶持家庭農(nóng)場8個，扶持資金總額98.8萬元（含20xx年結(jié)余資金7.8萬元）。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街申報符合要求的家庭農(nóng)場1個，沒有符合條件的可由其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)增補完成。
二、補助對象
區(qū)級以上示范家庭農(nóng)場（已錄入家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)）。上一年享受過同類項目補助的農(nóng)場，今年不納入申報范圍。購買農(nóng)機等享受國補的不再重復(fù)申報。
三、補助標(biāo)準(zhǔn)
按照省里下達的資金額度，采取先建后補的方式，補助額度不得超過項目總投資的40%，單個農(nóng)場補助最高不超過12萬元。
四、申報條件
1、資格條件:
（1）家庭農(nóng)場須在20xx年12月31日前依法在市場監(jiān)督管理部門登記注冊的區(qū)級示范農(nóng)場。
（2）財務(wù)管理規(guī)范、各項管理制度健全。
（3）家庭農(nóng)場從區(qū)級以上示范家庭農(nóng)場中選定。
2、申報材料（按此順序裝訂檔案）
（1）項目申報書;
（2）家庭農(nóng)場的.工商登記營業(yè)執(zhí)照和開戶許可證;
（3）項目申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)街公示證明材料、家庭農(nóng)場辦公場所照片；
（4）20xx-20xx年度資產(chǎn)負(fù)債表、盈余分配表及章程制度等相關(guān)證明材料。
（5）項目真實性承諾書、安全管理責(zé)任承諾書。
（6）法人征信證明、誠信證明。
（7）法人無違法違紀(jì)證明（村委會簽字蓋章）。
（8）項目備案表
五、支持內(nèi)容
提升生產(chǎn)加工能力，支持示范家庭農(nóng)場改善生產(chǎn)條件，應(yīng)用先進技術(shù)，開展社會化服務(wù)，提升規(guī)模化、集約化、信息化生產(chǎn)能力。
六、申報程序
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）依據(jù)方案申報條件組織實施。按照項目條件要求組織申報工作。項目申報主體需要提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶許可證等證照；在銀行開戶、有與營業(yè)執(zhí)照相符的銀行賬戶名稱、法人代表姓名及開戶賬號；要有至少20xx年度完整的財務(wù)會計資料；相關(guān)的會議記錄；法人或負(fù)責(zé)人的真實性承諾書。項目申報主體對項目和材料的真實性負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對申報項目的真實性進行調(diào)查、審核并負(fù)責(zé)，項目初審后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）政府負(fù)責(zé)人審批確定。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）對審批通過的申報主體，在項目主體所在村組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）所在地進行公示，公示期為7天。無異議的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)，將《項目申報書》（一式兩份）、《項目申報書備案表》（一份），于20xx年8月22日前將紙質(zhì)版、電子版報送區(qū)農(nóng)經(jīng)總站辦公室。
3.區(qū)級復(fù)核。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組成項目審核組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）申報的項目申報材料進行復(fù)核。
4.區(qū)級備案。項目確定后，區(qū)農(nóng)經(jīng)總站將項目實施主體在政府的網(wǎng)站上公示并進行備案。
5、省級備案。經(jīng)公示無異議的，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。
6、項目完成時限。20xx年8月30日前完成申報、備案工作。20xx年12月31前完成驗收并兌付項目資金。
7、項目驗收。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街成立聯(lián)合小組進行逐個驗收。驗收的主要流程是：
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街提出書面申請。
（2）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街2人組成驗收小組。
（3）驗收方式，采取實地核查和查閱相關(guān)賬目資料的形式。
（4）驗收標(biāo)準(zhǔn)以項目申報書為依據(jù)，重點是審核是否在項目期內(nèi)建設(shè)、是否符合用地要求、是否符合環(huán)評要求、是否存在安全隱患、是否重復(fù)補貼、是否符合補貼比例要求、財務(wù)支出是否合情合理，資料是否齊全。
（5）驗收合格后，農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)申請資金，財政局負(fù)責(zé)資金撥付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)將項目資金審核兌付到戶，各項目主體簽訂項目真實性承諾書，對項目真實性負(fù)責(zé)。在驗收中發(fā)現(xiàn)有虛報瞞報和不符合本項目實施要求的主體，取消當(dāng)年的項目補助資格，并向同級部門進行通報，納入負(fù)面清單管理。
8.項目管理。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)項目的全程監(jiān)管。項目完成后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）同時報送項目工作總結(jié)和績效報告。
七、工作要求
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）做好項目的落實工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要成立項目實施的組織機構(gòu)，制定本地實施方案，安排專人負(fù)責(zé)項目組織實施工作，按照工作程序開展項目的申報、核查、公示、審批等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要承擔(dān)項目執(zhí)行和資金使用的主體責(zé)任，統(tǒng)一思想，切實加強協(xié)作配合，完善配套制度，做好項目條件篩查、資格審批、組織實施、績效評價；要按時報送相關(guān)材料；及時做好項目實施總結(jié)，全面總結(jié)分析項目執(zhí)行情況、存在問題并提出有關(guān)建議。
2.強化責(zé)任分工。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）負(fù)責(zé)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。區(qū)財政局負(fù)責(zé)資金撥付工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)項目的日常管理、組織實施、審批、調(diào)度、督促項目實施主體組織項目建設(shè)，并開展項目自查績效評估總結(jié)工作。
3.強化政策公開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要及時將財政政策措施和實施方案向轄區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)布，按程序做好補助對象、補助資金等信息公開公示工作，強化群眾監(jiān)督和政策解答。要通過多種渠道方式宣傳解讀政策，使本轄區(qū)家庭農(nóng)場和廣大農(nóng)民群眾準(zhǔn)確理解掌握政策內(nèi)容，積極營造有利于政策落實的良好氛圍。
4.強化資金管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要加強日常監(jiān)督管理，要嚴(yán)格落實項目資金各項管理制度，切實加強財政專項資金的管理，定期開展財政專項資金檢查，切實實現(xiàn)帶農(nóng)增收，堅決防止發(fā)生侵害群眾利益等違紀(jì)違法行為，確保農(nóng)村社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
5.強化績效評估。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要結(jié)合本地實際，依據(jù)績效目標(biāo)，組織開展績效評價工作，并形成本級績效自評報告，報區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（農(nóng)經(jīng)總站）。項目單位要在要求時間內(nèi)，開展績效自評，形成績效報告，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）。承擔(dān)項目的家庭農(nóng)場要納入農(nóng)業(yè)部的信息直報系統(tǒng)管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街指導(dǎo)農(nóng)場及時填報上報。
項目跟蹤績效評價報告 15
國投電力集團審計部：
20xx年第二季度，我們根據(jù)集團的要求對國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司二期1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機組建設(shè)項目施工階段進行了跟蹤審計。現(xiàn)將本季度跟蹤審計情況報告如下：
一、工程進展情況簡述
截止20xx年6月30日，國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司二期1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機組建設(shè)工程，建筑部分：主廠房基礎(chǔ)工程已完成，框架結(jié)構(gòu)已完成70%，鋼煤斗制作安裝已基本完畢，循環(huán)水泵房地下部分已完成60%，汽機房鋼屋架完成70%，部分設(shè)備基礎(chǔ)也基本完成，燃煤系統(tǒng)斗輪機基礎(chǔ)完成40%，除鹽水箱基礎(chǔ)完成，冷卻塔已完成60%。安裝部分：鍋爐鋼結(jié)構(gòu)大板梁已吊裝完畢，受熱面已吊裝50%、空預(yù)器已安裝50%，鍋爐本體安裝整體進度為50%。電除塵安裝30%，六道部分約30%已吊裝完畢，部分埋地管道也已施工完畢。脫硫總承包部分：部分設(shè)備基礎(chǔ)已完成，吸收塔安裝完成20%。目前，現(xiàn)場施工也在緊張有序的進行著。
二、季度審計工作開展情況
（一）開展的主要審計工作
本季度我們對施工進度、施工質(zhì)量、成本控制、工程招標(biāo)、合同洽談、物資采購等方面進行了現(xiàn)場跟蹤審計，主要包括招投標(biāo)跟蹤審計、合同管理跟蹤審計、工程量清單跟蹤審計、工程建設(shè)監(jiān)理管理跟蹤審計、工程進度款撥付跟蹤審計、設(shè)計變更及洽商跟蹤審計、隱蔽工程跟蹤審計以及基建財務(wù)跟蹤審計。
1、參加設(shè)備（材料）采購合同商務(wù)談判。本季度我們參加了《爐內(nèi)加藥買賣合同》、《鍋爐飛灰含碳量在線檢測裝置買賣合同》、《膠球清洗裝置買賣合同》、《進口調(diào)節(jié)閥買賣合同》、《四大管道、管件工廠化加工合同》、《6KV開關(guān)柜買賣合同》等20項商務(wù)合同談判。
2、對有關(guān)合同進行審核。在審核過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別合同存在條款表述不夠準(zhǔn)確, 例如《四大管道、管件工廠化加工合同》；個別合同金額寫錯的問題，例如《冷去塔鑄鐵閘門及啟閉機、沉煤池鑄鐵閘門買賣合同》，我們都及時進行了審核糾正。本季度我們共審核了20份合同，并以《工作聯(lián)系函》的形式向甲方反饋審核意見。
3、對招標(biāo)文件進行審核。本季度我們審核了《國投宣城發(fā)電責(zé)任公司#2機1×660MW超超臨界燃煤發(fā)電機組分系統(tǒng)、整套啟動調(diào)試及性能實驗招標(biāo)書（商務(wù)卷）》、《國投宣城電廠二期第五批次輔機 招標(biāo)文件第一、二卷》、《四大管道支吊架招標(biāo)書》等招標(biāo)書，并以《工作聯(lián)系函》的形式向甲方反饋審核意見。
4、對淋水裝置相關(guān)構(gòu)件、護坡?lián)跬翂Αh(huán)氧瀝青漆、彩板房、紅砂巖等零星項目的單價進行測算及定價。
5、受理業(yè)務(wù)咨詢，如煤場道路雨水管溝歸屬問題；循環(huán)水泵房接廠區(qū)管道費用問題；輸煤系統(tǒng)與一期接口拆除歸那個標(biāo)段施工及費用問題等等。
6、對A、B、脫硫總承包標(biāo)段4、5、6月份施工產(chǎn)值進行審核。截止20xx年6月19日（月度審核時間段為上月20日至當(dāng)月19日），經(jīng)審核的工程量清單產(chǎn)值累計為11261萬元，其中，安徽電力建設(shè)第二工程公司完成施工產(chǎn)值6894萬元（本季度3289萬元），河北電力建設(shè)第一工程公司完成施工產(chǎn)值4218萬元（本季度1907萬元），北京博奇電力科技有限公司完成施工產(chǎn)值149萬元（本季度149萬元）。通過對工程進度款的審核，一方面對工程資金進行有效控制，另一方面對工程造價進行有效控制。
- 2 -
7、每月召開一次跟蹤審計協(xié)調(diào)會，對簽證、變更、合同外委、進度款審核、甲供物資的管控（包括計劃、領(lǐng)料、出入庫等影響合同造價的相關(guān)內(nèi)容）等與工程造價控制緊密相關(guān)的問題進行討論，明確了跟蹤審計參與二期擴建工程管理控制的工作流程，并就跟蹤審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題向甲方提出合理化的建議或意見。
8、踏勘施工現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、變更、隱蔽工程等情況。
（二）審計發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險
1、跟蹤審計協(xié)調(diào)會上要求月度進度款審核要統(tǒng)一時點、統(tǒng)一界面（形象進度），但在實際工作中落實得不夠好，這對準(zhǔn)確確認(rèn)乙方完成月度施工產(chǎn)值帶來一定的.影響。
2、給我們送審的工程款審核資料不齊，沒有具體的說明承包人認(rèn)為自己在當(dāng)月已完工程量的月度工程量計量報告（包括必要的說明、清單和其它證明文件），為此到我們審核時再要他們提供，提供這些資料又需要一些時間，從而造成工程款審核時間拖延。
3、由于主標(biāo)段施工合同采用第一版概算清單招標(biāo)，實際實施過程中，出現(xiàn)較多圖紙內(nèi)容和合同內(nèi)容有差異的情況。因此，合同漏項、變更、簽證對結(jié)算會產(chǎn)生較大的影響。盡管在進度支付過程中，協(xié)助業(yè)主專門出臺了這方面的管控制度，但結(jié)算時，仍存在一定的變數(shù)。
4、主標(biāo)段工程施工合同采用概算清單招標(biāo)及結(jié)算。若收口概算材料價格低于中標(biāo)合同材料價格，會加大造價的控制難度。
三、下一季度工作計劃
根據(jù)宣城發(fā)電有限責(zé)任公司提供的里程碑計劃以及工程施工進度，下一季度將繼續(xù)開展“合同管理跟蹤審計”、“工程量清單跟蹤審計”、“工程建設(shè)監(jiān)理管理跟蹤審計”、“工程進度款撥付跟蹤審計”、“材料設(shè)備跟蹤審計”、“設(shè)計變更及洽商跟蹤審計”、“隱蔽工程跟蹤審計”以及“基建財務(wù)跟蹤審計”等工作。
1、繼續(xù)開展跟蹤審計，包括對施工進度、施工質(zhì)量、成本控制、工程招標(biāo)、合同洽談、物資采購等方面進行跟蹤審計。
2、對經(jīng)濟合同進行審計。審核經(jīng)濟合同內(nèi)容是否合理、合規(guī)、合法，合同中的責(zé)權(quán)利、質(zhì)量、工期、結(jié)算方式、撥付款辦法、獎罰、保修及時效等是否全面、合規(guī)、合法，合同主要條款是否與招標(biāo)文件、中標(biāo)條件一致。
3、審查工程進度款的報批程序是否符合合同要求，申報流程是否按照承包人→監(jiān)理單位→甲方工程部→甲方計劃經(jīng)營部→跟蹤審計單位的規(guī)定進行，申報的數(shù)額是否合理，即進度款的計量是否與工程形象進度相吻合，計價是否與投標(biāo)文件的綜合單價相一致，結(jié)算時預(yù)付款、質(zhì)保金等是否己經(jīng)扣除，甲供材料設(shè)備是否按照合同約定結(jié)算。
4、對材料設(shè)備的采購、驗收、交接、保管、領(lǐng)用及核銷等各個環(huán)節(jié)進行審計，對于材料設(shè)備合同價格的調(diào)整，要獨立進行市場調(diào)查，對調(diào)整原因、定價過程進行審核。
5、對隱蔽工程進行跟蹤審計。及時了解隱蔽工程的施工進展情況，參與隱蔽工程的驗收，對于不符合要求的地方及時提出質(zhì)疑，審核簽證手續(xù)是否及時、真實、完備。
6、加強對工程量清單的跟蹤審計。審核合同執(zhí)行過程中是否有清單范圍外的工程項目，有無超概算或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提供建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，參與清單缺項工、料、機消耗量的測算工作。
7、對工程變更進行跟蹤審計。審核工程變更程序是否合理、手續(xù)是否完備，設(shè)計變更處理方法是否符合施工合同的約定。工程措施變更和設(shè)備材料采購變更是否合理等等。
8、開展基建財務(wù)審計。重點對基建財務(wù)管理制度、內(nèi)控制度、資金使用情況、財務(wù)收支情況等進行審計。
四、相關(guān)工作建議
1、月度進度款審核應(yīng)落實跟蹤審計協(xié)調(diào)會上確定的“統(tǒng)一時點，統(tǒng)一界面”的要求，以利各相關(guān)方在計算工程量清單產(chǎn)值時有一個統(tǒng)一的口徑，避免某一方因計量界面的不同而造成工程量及相應(yīng)產(chǎn)值的差異。
2、每月送審工程款審核資料時盡量把月度工程量計量報告附上，避免造成工程款審核時間拖延。
3、注重建設(shè)期物資的管理。注意對物資采購計劃審批的控制，關(guān)注系統(tǒng)所包含的設(shè)備和材料、關(guān)注設(shè)備所包含的材料，避免重復(fù)采購，造成投資浪費。
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