績效考評(píng)整改報(bào)告（通用12篇）
在日常生活和工作中，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編整理的績效考評(píng)整改報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇1
進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益，提高財(cái)政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出開展績效評(píng)價(jià)工作。
一、項(xiàng)目基本情況
根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求，20xx年對(duì)縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。
二、評(píng)價(jià)工作開展及項(xiàng)目情況
（一）選點(diǎn)方式
根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對(duì)縣20xx年縣級(jí)財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績效評(píng)價(jià)。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數(shù)量大或金額大）進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對(duì)象。
（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
（三）評(píng)價(jià)方法
項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場評(píng)價(jià)為主、非現(xiàn)場評(píng)價(jià)為輔，開展績效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。
（四）評(píng)分方法
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年政策和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。
（五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：
三、評(píng)價(jià)結(jié)論及績效分析
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
項(xiàng)目績效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績效自評(píng)，滿分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分。詳見評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的`情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1.項(xiàng)目決策
項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
2.項(xiàng)目管理
該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
3.項(xiàng)目績效
項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：20xx年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
五、存在主要問題
項(xiàng)目管理資料不完整問題。
六、相關(guān)措施建議
及時(shí)收集整理對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報(bào)信息資料，對(duì)照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對(duì)取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇2
一、基本情況
（一）項(xiàng)目概況。
為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點(diǎn)對(duì)平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點(diǎn)打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費(fèi)、后期管護(hù)費(fèi)等費(fèi)用較大，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，特申請縣政府撥付綠化項(xiàng)目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關(guān)費(fèi)用支出。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
一、保證今年綠化攻堅(jiān)工作順利開展，彌補(bǔ)資金不足的短板。
二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上，將綠化補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。
二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況
（一）績效評(píng)價(jià)目的
本次績效評(píng)價(jià)目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，客觀、公正的評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用、項(xiàng)目的實(shí)施、制度的建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)的意見和建議。
（二）績效評(píng)價(jià)原則
一、科學(xué)規(guī)范原則。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。
二、公正公開原則。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。
三、分級(jí)分類原則。績效評(píng)價(jià)要根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。
四、績效相關(guān)原則。績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
（三）績效評(píng)價(jià)方法
績效評(píng)價(jià)應(yīng)由購買主體、服務(wù)對(duì)象及第三方組成的綜合性評(píng)審機(jī)制，對(duì)購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評(píng)審。堅(jiān)持過程評(píng)審與結(jié)果評(píng)審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評(píng)審、社會(huì)效益評(píng)審與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)審相結(jié)合，確保評(píng)審工作的全面性、客觀性和科學(xué)性。評(píng)價(jià)工作小組應(yīng)堅(jiān)持簡便有效的原則，根據(jù)實(shí)際情況，采用一種或多種方法進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。
自評(píng)采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法。
（四）績效評(píng)價(jià)工作過程
我鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作的重要和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項(xiàng)目自評(píng)工作具體工作人員，確保績效資自評(píng)工作順利進(jìn)行，成立由綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財(cái)務(wù)人員組成的`績效評(píng)價(jià)工作小組，深入實(shí)地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)行及資金使用情況，并對(duì)所有數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總、分析，形成績效自評(píng)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)《項(xiàng)目財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標(biāo)管理、組織管理。資金管理、項(xiàng)目產(chǎn)出與效果等對(duì)平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財(cái)政支出進(jìn)行績效自評(píng)，認(rèn)為該項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)等次為優(yōu)，得分98分。（附相關(guān)評(píng)分表）
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（一）項(xiàng)目決策情況。
此項(xiàng)目決策立項(xiàng)目標(biāo)合理，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作提供了有力支撐。
（二）項(xiàng)目過程情況。
1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。
2、制定項(xiàng)目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。
3、項(xiàng)目資金審核符合流程，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，確保資金使用效率。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工。
二、綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到94%，保障了工程質(zhì)量。
（四）項(xiàng)目效益情況。
受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
項(xiàng)目資金真正做到了專款專用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益，確保了項(xiàng)目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上，還存在一些問題：
1、綠化資金渠道來源單一，后期養(yǎng)護(hù)投入不足。
2、綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員匱乏，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏。
六、有關(guān)建議
一、多渠道招商引資，拓寬綠化養(yǎng)護(hù)資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊(duì)伍中，發(fā)動(dòng)多方力量招商引資，解決渠道單一問題，進(jìn)而帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。建議開展多種培訓(xùn)方式，在聘請綠化養(yǎng)護(hù)專家授課的基礎(chǔ)上，采取實(shí)地參觀的方式加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇3
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
xx自治縣是主管全縣交通運(yùn)輸工作的縣政府工作部門，為縣財(cái)政全額撥款行政單位，下轄三個(gè)事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人，實(shí)有人數(shù)12人。
基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)，負(fù)責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)汽車維修市場、搬運(yùn)裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)，對(duì)航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實(shí)施行業(yè)管理；負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)交通戰(zhàn)備工作。
（二）項(xiàng)目的績效目標(biāo)
該項(xiàng)目為專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運(yùn)輸市場安全暢通，打造一個(gè)安全舒適的交通運(yùn)輸環(huán)境。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）項(xiàng)目資金
本年度申請道路運(yùn)輸工作經(jīng)費(fèi)8萬元，財(cái)政撥款8萬元，已全部到位。
（二）項(xiàng)目資金
嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運(yùn)輸管理工作費(fèi)用，已支出8萬元。
（三）項(xiàng)目資金管理情況
該項(xiàng)目開支款項(xiàng)必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴(yán)把支出關(guān)，一切按照財(cái)務(wù)管理制度來報(bào)銷。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織情況
負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運(yùn)輸市場安全暢通。
（二）項(xiàng)目管理情況
建立健全道路運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運(yùn)輸市場，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。
四、項(xiàng)目績效的實(shí)現(xiàn)程度及評(píng)價(jià)結(jié)論
1、整頓和規(guī)范道路客貨運(yùn)輸市場。為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修市場和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識(shí)，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，實(shí)施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運(yùn)輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運(yùn)輸生產(chǎn)。全縣有道路運(yùn)輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運(yùn)車輛168輛，貨物運(yùn)輸車輛461輛。今年完成客運(yùn)量240.5萬人次，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運(yùn)量64.1萬噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運(yùn)班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運(yùn)，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運(yùn)管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，打擊超載超限和“黑車”非法營運(yùn)，查處非法營運(yùn)車輛429輛次，立案查處道路運(yùn)輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運(yùn)管員對(duì)滾動(dòng)班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運(yùn)站搞好滾動(dòng)班車的`排班、運(yùn)調(diào)和結(jié)算工作。
五、其他需要說明的問題
（一）主要經(jīng)驗(yàn)做法
我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運(yùn)站及汽車修理廠進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度和崗位職責(zé)的落實(shí)情況，檢查客運(yùn)站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴(yán)格要求客運(yùn)站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
（二）存在問明和建議
隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運(yùn)車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車、班線車爭搶客源，嚴(yán)重影響了正常的客運(yùn)經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運(yùn)車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時(shí)難以有效解決，導(dǎo)致目前全縣運(yùn)輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇4
今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以“三加強(qiáng)，三確保”為中心工作目標(biāo)，克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難，扎實(shí)開展食品藥品安全監(jiān)管工作，全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，已基本完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好成效，其中為民辦實(shí)事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件。現(xiàn)將工作情況簡要匯報(bào)如下。
一、明確目標(biāo)，制定方案。
年初，我局根據(jù)市綜合績效評(píng)估指標(biāo)，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo)，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)》，制定了相應(yīng)的各項(xiàng)工作方案，如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障。
二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
為切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，我局采取了一系列措施，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室，具體細(xì)化到崗到人；二是實(shí)行每月一調(diào)度，每季一點(diǎn)評(píng)，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實(shí)行分片包干，責(zé)任到組的形式，量化指標(biāo)，檢查到位，獎(jiǎng)懲分明。四是建立了詳細(xì)的'工作臺(tái)帳，如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺(tái)帳，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取支持。
一是加強(qiáng)向市直主管部門的匯報(bào)，取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報(bào)工作開展情況，征求市局的意見，同時(shí)，邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次，為各項(xiàng)工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強(qiáng)向縣委、縣政府的匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。
目前，我局對(duì)落實(shí)市綜合績效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)，完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成，在全市排名中名列前茅。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇5
今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考評(píng)方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績效考評(píng)方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的成效。近日，我局按照上級(jí)要求，對(duì)20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評(píng)。現(xiàn)就有關(guān)自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對(duì)年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開會(huì)議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動(dòng)績效考核方案》，成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場所和人員，制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時(shí)，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對(duì)照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報(bào)》上稿2篇，被《井岡山報(bào)》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的.行為。二是民主評(píng)議評(píng)價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評(píng)排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評(píng)情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評(píng)對(duì)象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評(píng)中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。
一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時(shí)辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開，在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計(jì)劃，建立了政務(wù)公開檔案。
四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)方面。
一是開展了效能督查。堅(jiān)持對(duì)機(jī)關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動(dòng)，并做到有記錄。二是進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運(yùn)作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。
五、在效能投訴辦理方面。
按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。
六、在特色工作方面。
20xx年我局在局機(jī)關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實(shí)效等措施，創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對(duì)我的啟發(fā)真是很大的。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇6
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
項(xiàng)目立項(xiàng)背景根據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的`有關(guān)文件，xx縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對(duì)全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理，維護(hù)交通運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施情況根據(jù)績效工作目標(biāo)，按計(jì)劃及工作進(jìn)度，開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%。經(jīng)費(fèi)來源和使用情況經(jīng)費(fèi)來源于縣財(cái)政撥款，實(shí)際開支全部超額完成。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過程績效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)，主要選擇單位經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目比較大，影響范圍廣作為評(píng)價(jià)目標(biāo)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)，主要考慮項(xiàng)目實(shí)施對(duì)單位及社會(huì)的影響。
（二）績效評(píng)價(jià)框架，包括績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)。
（三）證據(jù)收集方法財(cái)務(wù)部門提供項(xiàng)目開支情況，辦公室提供開支效果。
（四）績效評(píng)價(jià)實(shí)施過程年初制定項(xiàng)目績效目標(biāo)，年中檢查進(jìn)度，項(xiàng)目結(jié)束要評(píng)估總結(jié)，提出改進(jìn)意見。
（五）本次績效評(píng)價(jià)的局限性
三、績效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）績效分析
投入計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元。
過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)。
指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運(yùn)行平穩(wěn)。
績效目標(biāo)完成情況分析計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%
（二）評(píng)價(jià)結(jié)論
評(píng)分結(jié)果自評(píng)滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇7
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景及目的。
富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村委會(huì)位于富民縣赤鷲鎮(zhèn)東南方，距鎮(zhèn)政府17公里，距縣城37公里。下轄一個(gè)自然村，五個(gè)村民小組。現(xiàn)有農(nóng)戶251戶、970人、大牲畜1680頭，建檔立卡戶10戶29人，有耕地3186.75畝、林地24407.85畝，海拔在2000米以上屬典型的山區(qū)村寨。全村主要以種、養(yǎng)殖業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，是赤鷲鎮(zhèn)重點(diǎn)烤煙種植區(qū)。種植烤煙1280畝、青花椒420畝、三七260畝。由于掌鳩河飲水工程隧道經(jīng)過村委會(huì)境內(nèi)，工程的實(shí)施造成地質(zhì)擾動(dòng)導(dǎo)致地表水大部分枯竭。近幾年來村內(nèi)唯一的3個(gè)水源點(diǎn)中桃樹箐、渡水箐兩個(gè)水源點(diǎn)已全部枯竭，芭蕉箐水源點(diǎn)成為主要的供水水源出水量已出現(xiàn)逐年減少。在2012年建設(shè)一口抗旱應(yīng)急深井合并芭蕉箐水源基本能滿足日常使用。近年來深井出現(xiàn)出水量不足也抽不上來水，造成全村970人、1680頭大牲畜，4250頭小牲畜飲水困難。芭蕉箐水源點(diǎn)原有的200m、300m水池為無蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā)，進(jìn)行加蓋建設(shè)，水源點(diǎn)下面還有一個(gè)出水點(diǎn)需要新建設(shè)一座50m收集池，把水源點(diǎn)的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道設(shè)計(jì)建設(shè)內(nèi)容為：
200m方形水池13.5m長、8m寬，新建欄桿高1.2m、鋼屋架蓋頂；300m水池圓形水池、直徑14m新建鋼屋架蓋頂；
出水處匯流溝長60m×寬0.3m×高0.3m，包含蓋板；新建50m3水池一座；20m2抽水房改造；更換50KW水泵；新建水池處水泵、線路建設(shè)；DN80熱鍍鋅管；施工道路；溢洪道改道；施工期間抽水機(jī)排水；原有水池清除淤泥。
3.資金來源及使用情況。
富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道建設(shè)工程的資金來源渠道，20xx年五小水利應(yīng)急工程建設(shè)市級(jí)資金20萬元，其余資金由地方配套，20xx年該吸納灌木資金已經(jīng)全部兌付，資金使用率大100%。
4.組織及管理情況。
根據(jù)本工程的實(shí)際情況和村莊居住的情況，在工程籌建及管理過程中，結(jié)合工程特殊性、緊迫性及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施首先應(yīng)符合基本建設(shè)項(xiàng)目的審批程序。
（2）項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格項(xiàng)目管理辦法、制度執(zhí)行。村委會(huì)為該移民扶持項(xiàng)目的實(shí)施責(zé)任主體，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。
① 行政管理：負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)以及與項(xiàng)目執(zhí)行單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。
② 計(jì)劃財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，安排與項(xiàng)目履行單位辦理合同協(xié)議手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。
③ 技術(shù)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作，主持設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，處理有關(guān)技術(shù)問題，組織技術(shù)交流、技術(shù)考核等工作。
④ 施工管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工、安裝的協(xié)調(diào)與指揮，施工進(jìn)度與計(jì)劃，安裝、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程的驗(yàn)收工作。
⑤ 設(shè)備材料管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、調(diào)撥、驗(yàn)收工作。
（3）由赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心水務(wù)科沈健斌擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，陳昌華作為項(xiàng)目的法人代表。
（4）項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、施工安裝等應(yīng)與赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心履行必要的法律手續(xù)，違約責(zé)任應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
（5）赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與赤鷲鎮(zhèn)水務(wù)科協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表并在履行前通知有關(guān)各方。項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件，項(xiàng)目履行單位應(yīng)服從項(xiàng)目執(zhí)行單位的指揮和調(diào)度。
（二）績效目標(biāo)。
預(yù)算批復(fù)（申報(bào)）績效目標(biāo)
1.總目標(biāo)。
項(xiàng)目建成后，切實(shí)改善平地村委會(huì)村民正常生產(chǎn)、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪铡⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
平地村委會(huì)芭蕉箐水源點(diǎn)原有的200m、300m水池為無蓋水池，存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā)，進(jìn)行加蓋建設(shè)，水源點(diǎn)下面還有一個(gè)出水點(diǎn)需要新建設(shè)一座50m收集池，把水源點(diǎn)的水全部收集利用解決供水不足，徹底改變本村的人畜飲水困難局面，提高供水保障率。
（2）效果目標(biāo)。
修建人蓄飲水抽水站水池以及管道建設(shè)能改善平地村委會(huì)村民正常生產(chǎn)、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪铡⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、具有較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績效評(píng)價(jià)目的：
1、根據(jù)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的要求，我單位對(duì)平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`分析；對(duì)支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性；對(duì)“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性；對(duì)“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性；對(duì)“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性；對(duì)“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析，認(rèn)為績效目標(biāo)符合修建人蓄飲水抽水站水池及管道建設(shè)目的。
2、資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法
1.績效評(píng)價(jià)原則。
（1）科學(xué)規(guī)范。
（2）公開公正。
（3）績效相關(guān)。
2.績效評(píng)價(jià)方法。
績效評(píng)價(jià)方法。項(xiàng)目采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合方式，成立項(xiàng)目自評(píng)小組，結(jié)合評(píng)價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有安排，采用成本效益分析法、最低成本法等方法扎實(shí)開展本次自評(píng)工作。按照支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性；對(duì)“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性；對(duì)“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性等方面進(jìn)行全面項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳細(xì)分析，自評(píng)小組針對(duì)申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)效益等做出自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽建議意見，做好自評(píng)工作。
三、評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）評(píng)價(jià)結(jié)果。
我單位對(duì)平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析；對(duì)支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性；對(duì)“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性；對(duì)“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性；對(duì)“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性；對(duì)“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析及綜合評(píng)定，認(rèn)為平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著。
（二）主要績效。
達(dá)到五小水利應(yīng)急工程建設(shè)的預(yù)算申報(bào)目標(biāo)，即：項(xiàng)目建成后，切實(shí)改善平地村委會(huì)村民正常生產(chǎn)、生活用水問題，提高群眾的健康水平，并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪铡⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、成本效益分析。
項(xiàng)目資金主要用于平地村人蓄飲水站水池、管道建設(shè)工程（包含工程直接費(fèi)用和間接費(fèi)用）等方面支出。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法；
對(duì)施工地形地貌做好前期準(zhǔn)備及調(diào)研工作，考慮到施工對(duì)周邊生活居民帶來的影響，本項(xiàng)目位于昆明市富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村委會(huì)平地村，項(xiàng)目區(qū)水土流失以水力侵蝕為主，侵蝕強(qiáng)度以微度、輕度為主。經(jīng)調(diào)查，項(xiàng)目區(qū)緊臨村旁，綠化率較高，項(xiàng)目建設(shè)處于村旁農(nóng)地，無大面積的水土流失情況，且占地面積是在原有面積上進(jìn)行施工，工程的實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)夭粫?huì)造成新的水土流失危害，不會(huì)給當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活帶來新的水利影響。
（三）存在的問題；
無。
（三）建議和改進(jìn)措施。
無。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇8
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程，由水晶鄉(xiāng)政府提供土地和規(guī)劃建設(shè)，申請上級(jí)財(cái)政資金30萬元，用于完善球場和廣場的建設(shè)1個(gè)，包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺(tái)翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺(tái)階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程，投入30萬。計(jì)劃于20xx年5月10日開始實(shí)施，20xx年12月31日結(jié)束。
2.資金用途及目的。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程投入30萬，目的在于提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境。
（二）項(xiàng)目資金管理使用情況。
1．項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程資金安排30萬，項(xiàng)目資金為自治區(qū)一般公共預(yù)算撥款資金，資金于20xx年5月13日下達(dá)我鄉(xiāng)，專款用于象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程。
2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況，包括項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程，實(shí)際投入為30萬元，專款專用于象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程。
3.項(xiàng)目資金管理情況。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)向財(cái)政請款；嚴(yán)格按相關(guān)性原則列支項(xiàng)目支出，確保項(xiàng)目資金專款專用。
4.項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
申請前，全面、合理、精細(xì)地分析項(xiàng)目內(nèi)容、建設(shè)合同、收支落實(shí)專人管理等，資金審批到位后，水晶鄉(xiāng)黨委政府高度重視，成立了象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程管理小組，確保該資金專款專用；項(xiàng)目資金的使用必須經(jīng)過項(xiàng)目管理人核實(shí)，村民小組監(jiān)督，財(cái)務(wù)人員審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能實(shí)施。通過層層把關(guān)，杜絕了資金亂用現(xiàn)象，資金使用執(zhí)行非常到位，保證項(xiàng)目資金的合理、合規(guī)、合法。
（三）年初績效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。
預(yù)期總目標(biāo)：象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程1個(gè)，目的在于提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境。該項(xiàng)目為新增項(xiàng)目，績效指標(biāo)：完善球場和廣場的建設(shè)數(shù)量1個(gè)；產(chǎn)出質(zhì)量為項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%；產(chǎn)出時(shí)效為項(xiàng)目（工程）完成及時(shí)率100%；產(chǎn)出成本為30萬元；社會(huì)效益為受益脫貧人口數(shù)3050人，受益總?cè)藬?shù)為3050人；服務(wù)對(duì)象滿意度為92%。
（四）項(xiàng)目組織管理情況。
1.項(xiàng)目組織情況。
為了保證項(xiàng)目預(yù)算成本合理、公平、公開，對(duì)項(xiàng)目擬建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)研究，經(jīng)設(shè)計(jì)、預(yù)算后，依據(jù)公開競標(biāo)程序，將項(xiàng)目整體競標(biāo)。
2.項(xiàng)目管理情況。
項(xiàng)目在管理方面制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理制度，并做到專人專管。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天查看，施工負(fù)責(zé)人結(jié)合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調(diào)整，質(zhì)量監(jiān)督小組多方監(jiān)管，確保質(zhì)量，保障了項(xiàng)目符合相關(guān)建設(shè)要求。
二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作開展情況
（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況
設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀實(shí)際，反映整體績效目標(biāo)與部門履職、工作任務(wù)情況。
（二）評(píng)價(jià)組織實(shí)施及流程
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時(shí)疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照績效目標(biāo)及評(píng)價(jià)指標(biāo)逐項(xiàng)對(duì)照組織實(shí)施。
三、項(xiàng)目績效情況
（一）績效目標(biāo)完成情況
績效目標(biāo)完成情況：完善球場和廣場的建設(shè)數(shù)量1個(gè)；項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%；項(xiàng)目完成及時(shí)率達(dá)100%；投入15萬元；社會(huì)效益為受益脫貧人口數(shù)3050人，受益總?cè)藬?shù)為3050人；服務(wù)對(duì)象滿意度為92%。
（二）績效分析
績效目標(biāo)總體完成較好，6項(xiàng)項(xiàng)目績效目標(biāo)衡量指標(biāo)均完成。預(yù)算執(zhí)行率達(dá)50%。
（三）總體自我評(píng)價(jià)
該項(xiàng)目完成球場和廣場的整體建設(shè)，提升鄉(xiāng)村面貌，改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境，自評(píng)得分95分。
四、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題和原因分析
主要經(jīng)驗(yàn)及做法：一是能夠在項(xiàng)目實(shí)施前開展可行性分析；二是在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)落實(shí)專人進(jìn)行管理，對(duì)實(shí)施中存在問題能夠有效監(jiān)督，適時(shí)調(diào)整；三是加強(qiáng)管理，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。存在的主要問題是實(shí)施項(xiàng)目績效管理過程中預(yù)算執(zhí)行率不達(dá)標(biāo)，主要原因是管理經(jīng)驗(yàn)不足，檔案管理不夠規(guī)范，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度有待提高，落實(shí)資金支出安排能力不足，財(cái)力不夠等。
五、工作改進(jìn)建議
項(xiàng)目開展前要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行多方調(diào)查，經(jīng)常過充分研討形成建設(shè)內(nèi)容，項(xiàng)目規(guī)范管理，及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目資金按進(jìn)度支出會(huì)讓群眾更加滿意。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇9
根據(jù)《安徽省省級(jí)部門預(yù)算管理工作績效考核暫行辦法》（皖財(cái)預(yù)〔20xx〕452號(hào)）的要求，我單位在全面總結(jié)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)督、預(yù)算績效等多方面內(nèi)容進(jìn)行檢查，實(shí)事求是地開展自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、嚴(yán)控一般性支出，科學(xué)編制預(yù)算。為規(guī)范預(yù)算編制科學(xué)化、精細(xì)化管理，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開預(yù)算編制協(xié)調(diào)工作會(huì)議，結(jié)合本部門工作要求及時(shí)布置、精心實(shí)施；牢固樹立過“苦日子”思想，嚴(yán)控一般性支出，加強(qiáng)全口徑預(yù)算管理，部門所有收入和支出全部納入預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排。基本支出按政策編制，項(xiàng)目支出預(yù)算在辦公室與業(yè)務(wù)處室反復(fù)會(huì)商的基礎(chǔ)上科學(xué)編制，符合項(xiàng)目儲(chǔ)備機(jī)制要求。預(yù)算編制過程中，嚴(yán)格按照政府采購目錄及省級(jí)資產(chǎn)管理有關(guān)要求，編制政府集中采購預(yù)算、新增資產(chǎn)配置預(yù)算、政府購買服務(wù)預(yù)算。改進(jìn)各項(xiàng)工作，提高預(yù)算編制質(zhì)量，按要求編寫報(bào)送部門預(yù)算草案文本，文本規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)、完整。
二、嚴(yán)格管理，預(yù)算執(zhí)行穩(wěn)定有序。年初制定詳細(xì)的用款執(zhí)行計(jì)劃，執(zhí)行過程中本著“以收定支，量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則，總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本年預(yù)算支付的各種因素，適時(shí)調(diào)整，按工作進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行做到基本支出按序時(shí)計(jì)劃執(zhí)行，項(xiàng)目支出按工作進(jìn)度或合同約定支付，及時(shí)申報(bào)采購預(yù)算，并按要求執(zhí)行完畢。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，接受預(yù)算監(jiān)督。主動(dòng)接受人大、審計(jì)和財(cái)政部門監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)人大審查和審計(jì)監(jiān)督意見。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,完善內(nèi)控體系,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，強(qiáng)化研究經(jīng)費(fèi)監(jiān)管和單位預(yù)算管理的監(jiān)督檢查。
四、完善預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金使用效益。按照省財(cái)政廳預(yù)算支出績效考核的相關(guān)要求，我中心堅(jiān)持全覆蓋納入、全過程管理、全方位評(píng)價(jià)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率和單位財(cái)務(wù)管理水平。由辦公室牽頭成立項(xiàng)目自評(píng)及整體績效自評(píng)工作組織和相關(guān)聯(lián)系人；制定評(píng)價(jià)及監(jiān)督工作實(shí)施方案；設(shè)計(jì)符合本部門項(xiàng)目特點(diǎn)的科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)指標(biāo),形成自評(píng)工作報(bào)告；下一步我們將繼續(xù)強(qiáng)化績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用，把績效自評(píng)結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理的重要依據(jù)，真正讓財(cái)政資金發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
五、加強(qiáng)決算管理，提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度部門決算工作的`通知》(皖財(cái)庫〔20xx〕1638號(hào))要求，認(rèn)真組織決算編報(bào)工作，按時(shí)審核和匯總報(bào)送本部門決算，決算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整；組織開展決算數(shù)據(jù)質(zhì)量核查，并形成核查報(bào)告，提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定，真實(shí)反映預(yù)算資金執(zhí)行結(jié)果,加強(qiáng)決算管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮決算功能作用，將發(fā)現(xiàn)的問題反映到預(yù)算編制、執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算等環(huán)節(jié)中，發(fā)揮決算促進(jìn)預(yù)算管理的作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有效。
六、依法規(guī)范，適時(shí)公開預(yù)決算。按照《中華人民共和國預(yù)算法》《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真履行預(yù)決算公開責(zé)任主體的職責(zé)，依法、規(guī)范、按時(shí)在安徽省政務(wù)公開網(wǎng)站和省政府發(fā)展研究中心門戶網(wǎng)站上公開部門預(yù)決算。
七、預(yù)算管理工作績效自評(píng)結(jié)果。對(duì)照《安徽省省級(jí)部門預(yù)算管理工作績效考核暫行辦法》（皖財(cái)預(yù)[20xx]452號(hào)），我中心20xx年預(yù)算管理綜合考評(píng)自評(píng)得分為97分。其中，預(yù)算編制30分，預(yù)算執(zhí)行28分，預(yù)算監(jiān)督10分，預(yù)算績效管理9分，決算編制10分，預(yù)算公開10分。為了充分發(fā)揮財(cái)政資金績效作用，今后，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管理責(zé)任和預(yù)算績效意識(shí)，切實(shí)提高預(yù)算管理的科學(xué)化精細(xì)化水平。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇10
20xx年，我鄉(xiāng)在縣財(cái)政的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作，以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，以財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)為手段，以評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用為保障，提高財(cái)政資金使用效益,扎實(shí)有效推進(jìn)了我鄉(xiāng)預(yù)算績效管理工作，預(yù)算績效管理工作取得了一定的成效。根據(jù)縣財(cái)政局文件要求，我鄉(xiāng)對(duì)本年度的管理工作作了自評(píng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、預(yù)算績效管理工作開展情況
（一）根據(jù)年初預(yù)算情況及各類項(xiàng)目安排情況，在年初政府工作會(huì)上逐項(xiàng)落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強(qiáng)調(diào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保任務(wù)落到實(shí)處。二是建立項(xiàng)目臺(tái)賬，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督促，確保按進(jìn)度完成。
（二）以設(shè)定的績效目標(biāo)為核心，認(rèn)真收集數(shù)據(jù)信息、分析數(shù)據(jù)信息，針對(duì)數(shù)據(jù)信息對(duì)績效運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)控。把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進(jìn)行全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地梳理。通過各村和項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)送的.相關(guān)報(bào)表及專項(xiàng)資金績效實(shí)施情況說明，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保績效目標(biāo)全面完成。
（三）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理措施。將績效評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開，把績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為以后年度預(yù)算安排的重要參考，逐步推行績效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果的約束力，提高財(cái)政資金使用效率。
二、存在的問題及整改措施
預(yù)算績效管理工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但還存在許多問題。一是全過程預(yù)算績效管理制度體系不健全，尚未無規(guī)范的績效管理工作流程和操作細(xì)節(jié)。二是全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作貫徹落實(shí)不到位。三是未有效進(jìn)行項(xiàng)目績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等工作。針對(duì)以上問題，我鄉(xiāng)將在下一年的工作中立行立改，逐步完善。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇11
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政部門的指導(dǎo)下積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。我單位以實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)為導(dǎo)向，以財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)為手段，以評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用為保障，提高財(cái)政資金使用效益，扎實(shí)有效推進(jìn)了我辦預(yù)算績效管理工作，預(yù)算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工。二是做好事前目標(biāo)績效編制并及時(shí)報(bào)送。三是加強(qiáng)事中績效跟蹤監(jiān)控，深入開展支出績效評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)施自評(píng)和核查。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)改進(jìn)。
二、自評(píng)得分情況及說明
通過自查自評(píng)，20xx年度我辦預(yù)算績效管理工作自評(píng)得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過程管控體系81.85分，基礎(chǔ)支撐體系4.5分，考評(píng)監(jiān)督體系2分，其他考評(píng)事項(xiàng)5分。具體分值及得分依據(jù)如下：
（一）組織保障體系（4分）
根據(jù)市政府辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位職責(zé)及分工，我辦預(yù)算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級(jí)調(diào)研員王平負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)管理，邱強(qiáng)、黃智慧負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)辦理。
（二）過程管控體系（81.85分）
一是年初預(yù)算申報(bào)各類項(xiàng)目時(shí)，提前做好調(diào)研，精準(zhǔn)測算，科學(xué)合理進(jìn)行績效評(píng)估，據(jù)實(shí)申報(bào)。二是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強(qiáng)調(diào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督促，確保按進(jìn)度完成。三是實(shí)時(shí)進(jìn)行績效監(jiān)控管理，以設(shè)定的績效目標(biāo)為核心，認(rèn)真收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進(jìn)行全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地梳理，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)控。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，從而提高了預(yù)算績效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和有效。四是科學(xué)應(yīng)用績效評(píng)價(jià)結(jié)果。將績效評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公開，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理措施，提高財(cái)政資金使用效率。
（三）基礎(chǔ)支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設(shè)，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標(biāo)績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《巴中市人民政府辦公室財(cái)務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機(jī)構(gòu)汽車使用與安全管理制度》等相關(guān)制度，為績效管理工作提供了制度保障。
（四）考評(píng)監(jiān)督體系（2分）
我辦堅(jiān)持以《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標(biāo)績效考核辦法》以及相關(guān)財(cái)務(wù)制度來考核監(jiān)督內(nèi)部科室，但預(yù)算績效管理工作考核監(jiān)督還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）其他考評(píng)事項(xiàng)（5分）
我辦一直積極支持并配合績效評(píng)價(jià)工作，及時(shí)提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作，按規(guī)定時(shí)間報(bào)送自查報(bào)告及相關(guān)材料。
三、存在的問題及不足
預(yù)算績效管理工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，一是全過程預(yù)算績效管理制度體系不健全，工作流程和操作細(xì)節(jié)需進(jìn)一步規(guī)范。二是全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作貫徹落實(shí)不夠到位。三是有效進(jìn)行項(xiàng)目績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等工作有待加強(qiáng)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)全覆蓋。二是積極開展績效跟蹤監(jiān)控，及時(shí)糾偏，確保績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是積極開展績效自評(píng)工作，積極運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，提高資金使用效率。四是進(jìn)一步修訂完善相關(guān)制度，推進(jìn)制度落實(shí)。五是積極同財(cái)政部門溝通，尋求預(yù)算績效管理工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐。
績效考評(píng)整改報(bào)告 篇12
一、單位基本情況
(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，工業(yè)化、信息化、新型工業(yè)化、內(nèi)外貿(mào)易、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。擬訂全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度發(fā)展計(jì)劃。
(二)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的預(yù)測、預(yù)警并提出政策建議，負(fù)責(zé)發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)信息。
(三)承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)和綜合協(xié)調(diào)全縣經(jīng)濟(jì)體制改革的責(zé)任。研究經(jīng)濟(jì)體制改革的重大問題，組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案，協(xié)調(diào)有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案。
(四)承擔(dān)規(guī)劃縣內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局的責(zé)任。
(五)負(fù)責(zé)提出能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施能源發(fā)展規(guī)劃、政策措施。
(六)提出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)的政策建議，支持各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)監(jiān)測預(yù)測價(jià)格水平變動(dòng)，提出由政府管理的重要商品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查價(jià)格政策的執(zhí)行，并公開信息。
(八)擬訂糧食宏觀調(diào)控、總量平衡及糧食流通中長期規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(九)分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和態(tài)勢，發(fā)布相關(guān)信息，進(jìn)行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，負(fù)責(zé)工業(yè)和信息業(yè)有關(guān)工作。
(十)指導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)和信息化的管理創(chuàng)新。
(十一)提出區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、現(xiàn)代流通方式的發(fā)展趨勢和流通體制改革建議。負(fù)責(zé)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展政策的實(shí)施，推動(dòng)流通標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展。
(十二)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作和社會(huì)信用體系建設(shè)，規(guī)范市場運(yùn)行、流通秩序，推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)，指導(dǎo)商業(yè)信用銷售，建立市場信息誠信公共服務(wù)平臺(tái)，對(duì)特殊流通行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。
(十三)監(jiān)督管理食鹽、成品油行業(yè)。
(十四)根據(jù)縣政府授權(quán)，代表縣政府對(duì)國家出資企業(yè)履行出資人職責(zé)。依法指導(dǎo)和監(jiān)督國有資產(chǎn)管理工作。
（十五）在本行政區(qū)域內(nèi)的涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作。
(十六)承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，具體為：重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心、中小微企業(yè)服務(wù)中心.核準(zhǔn)行政編制7名，實(shí)有6名，事業(yè)編制6名，實(shí)有6名。
二、績效總目標(biāo)
承擔(dān)縣內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局的責(zé)任。全縣固定資產(chǎn)投資總規(guī)模，指導(dǎo)和監(jiān)督政策性貸款的使用方向；負(fù)責(zé)組織實(shí)施全縣統(tǒng)建項(xiàng)目和全縣建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作及招投標(biāo)信息化直報(bào)以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
三、預(yù)算編報(bào)及收支平衡情況
20xx年，在我局的預(yù)算編報(bào)中，各項(xiàng)收支項(xiàng)目完整，對(duì)需要政府采購的項(xiàng)目做到“應(yīng)采盡采”。為充分發(fā)揮政府資金效益，設(shè)定了本年度既定的預(yù)算績效目標(biāo)，做到收支項(xiàng)目不漏項(xiàng)，績效有目標(biāo)，政府采購項(xiàng)目有預(yù)算明細(xì)，并附有預(yù)算編報(bào)說明。20xx年，預(yù)算總額為454.98萬元，其中：工資福利支出230.77萬元；商品和服務(wù)支出17.24萬元；對(duì)個(gè)人和家庭的'補(bǔ)助15.15萬元。項(xiàng)目支出188.46萬元。20xx年，以上級(jí)相關(guān)文件精神為支撐，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)算的追加。對(duì)上年結(jié)余經(jīng)費(fèi)均全部納入預(yù)算管理。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)化預(yù)算編制流程，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目采取“兩上”方式申報(bào)項(xiàng)目目標(biāo)申報(bào)表，同時(shí)在項(xiàng)目竣工后及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告，適時(shí)接受第三方的項(xiàng)目績效考評(píng)，從而保證了預(yù)算編制的高質(zhì)量。
四、支出預(yù)算執(zhí)行情況
截至20xx年12月底，我局共計(jì)支出4100.10萬元。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市和區(qū)委區(qū)政府對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)要求，使“三公”經(jīng)費(fèi)支出有效的控制在高壓線范圍之內(nèi)。截至20xx年12月底，我局的“三公”經(jīng)費(fèi)控制到2.11萬元，同時(shí)認(rèn)真踐行“八項(xiàng)規(guī)定”和“作風(fēng)建設(shè)”的相關(guān)要求，最大程度的壓縮公務(wù)接待、公車維護(hù)、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出。全局在職職工公務(wù)卡開通率為80%，確保了財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行。參照項(xiàng)目目標(biāo)申報(bào)表，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目施工手續(xù)及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，較好的完成了規(guī)定的支出進(jìn)度，達(dá)到了預(yù)算支出的預(yù)期效益。
五、預(yù)算基礎(chǔ)管理情況
按照上級(jí)部門政務(wù)公開的要求，我局對(duì)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開公示。為切實(shí)加強(qiáng)績效管理工作實(shí)效性，突顯績效管理工作重要性，確定專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)績效管理工作，統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)預(yù)算績效工作中的相關(guān)事宜，確保了我局預(yù)算績效管理工作的有序開展。每月15日前，按要求及時(shí)向區(qū)財(cái)政上報(bào)支付申請及相關(guān)報(bào)表、文字材料。積極選派財(cái)務(wù)人員，參加區(qū)財(cái)政統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新。所有津貼補(bǔ)貼均按照相關(guān)要求進(jìn)行發(fā)放，未出現(xiàn)違規(guī)發(fā)放情況。進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)金管理、嚴(yán)格控制行政支出、增加公務(wù)支出透明度。我局全面逐步普及公務(wù)卡結(jié)算制，杜絕了財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)中多開、虛開發(fā)票報(bào)銷的漏洞。
六、綜合績效自評(píng)結(jié)論
20xx年，我局積極組織干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)工作會(huì)議，嚴(yán)格按制度辦事，并由局辦公室做好督促檢查，保障制度落實(shí)到位，是工作真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。使干部職工對(duì)實(shí)施行政績效管理制度有所熟悉,取得一定成效.將抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，加強(qiáng)規(guī)劃組織實(shí)施。認(rèn)真做好全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況的跟蹤、監(jiān)測。認(rèn)真分析我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提出有效的對(duì)策建議，把握重點(diǎn)，追求援建效能和“三個(gè)堅(jiān)持”（即堅(jiān)持援方目標(biāo)和受方利益的一致，堅(jiān)持科學(xué)援建和實(shí)用援建的結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃和分步實(shí)施的統(tǒng)一）從而進(jìn)一步提高援建成效，跟緊盯牢已列入計(jì)劃和重點(diǎn)爭取項(xiàng)目。特別是對(duì)已上報(bào)有望落實(shí)和有投資意向重點(diǎn)爭取的項(xiàng)目，主動(dòng)跟蹤、銜接落實(shí)，確保上報(bào)不延誤、不漏報(bào)，加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目基礎(chǔ)性工作。我局20xx年度綜合績效考評(píng)自評(píng)得分為84分。
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